第一篇：2007年郵政局工作思路

2006年，我局在市局的正確領導下，在縣委、政府的大力支持下，團結帶領華池局干部職工，緊緊圍繞發展這個主題，以人為本，轉變思想觀念，加強企業管理，創新發展思路，就自身的實際而言，較好的完成了年度主要經營指標，各方面取得了一定的成效。業務收入完成241.65萬元，為年計劃的95.51，同比增長6.5。業務總量完成291.8萬元，為年

計劃的104.2，同比增長4.31，郵儲凈增余額1222萬元，完成年計劃的103.51，市場占有率達到24.15，累計余額達到9484萬元，全員勞動生產率達到6.17萬元。回顧過去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、一心一意搞經營，全力以赴促發展。

按照省、市局關于經營工作的安排布暑，因地制宜，把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業務和特色業務上，取得了較好的成效。

1、傳統函件業務萎縮是不可逆轉的現實。要使這一傳統業務有新的發展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業金卡的攬收上。積極協調好各方面的關系，爭取業務發展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，收入1.3萬元,書信大賽收入1.02萬元，特別是企業金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發展。經千方百計地努力和多方攻關，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個鄉鎮有8個鄉鎮制作了企業金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚，實現收入5.62萬元.促使了函件業務量收穩步增長。

2、始終把儲蓄作為業務發展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監管部門支持為主要手段，在首季業務發展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務的完成打下了堅實的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度，增強了職工的企業榮譽感及向心力和凝聚力，確保了在業務發展淡季的穩步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機，及時調整對策，確保了全年計劃任務的完成。

3、報刊業務把重點放在一次性收訂上，作為階段性重點業務實施攻堅戰略。積極爭取當地各級黨委部門的支持，以黨報黨刊為重點，為配合黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包干，責任到人，及時匯總情況，匯報主管領導，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員，挖掘自費訂閱潛力。05年全年流轉額完成97萬元，占計劃的102，06年一次性收訂完成99.3萬元，完成年計劃93萬元的106.8，較好的完成了報刊收訂任務。

4、按照省市局的安排布署，借服務“三農”政策的東風，努力促進物流業務的發展。與工商局多次協調，更換了營業執照，增加了物流配送等業務種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉鎮及部分行政村建立三農服務點40處，并給予優厚的提成比例，調動了職工及代辦人員發展業務的積極性。有選擇地配送質優價廉的洗衣粉、洗潔精,重點代理西鳳系列酒。經過一段時間的市場培育，現已打開了一定銷路，市場初具規模，并積累了一定經驗，為開展物流業務奠定了政策和經營基礎，使物流業務成為各項新業務發展中速度較快、前景較好的一項業務。

二、以人為本，加強企業文化建設，進一步增強企業活力。根據我局多數為勞務工的特點，利用工余時間，組織職工學習業務知識，進行崗位技能培訓，開展經常性的郵政發展形勢教育，并對生產人員進行業務技能考試、民主測評，實行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創優的使命感；對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態管理，使人人思想上有壓力，有動力，增強了工作上的積極性，主動性；鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節目演出，在重大節日組織開展文體比賽、聯歡等活動，增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力，調動了職工為郵政事業奉獻的熱情和工作積極性，營造了較好的工作氛圍。

三、加強基礎硬件建設，增強企業發展后勁。

良好的工作環境和生活環境是提升企業形象和增強企業凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網點，使服務環境和服務設施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環境，騰出專門的場地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環境較前有了較大的改善。

四、存在的困難及問題

2006年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠

第二篇：郵政局工作思路計劃

xx年，我局在市局的正確領導下，在縣委、政府的大力支持下，團結帶領華池局干部職工，緊緊圍繞發展這個主題，以人為本，轉變思想觀念，加強企業管理，創新發展思路，就自身的實際而言，較好的完成了主要經營指標，各方面取得了一定的成效。業務收入完成241.65萬元，為年計劃的95.51%，同比增長6.5%。業務總量完成291.8萬元，為年計劃的104.2%，同比增長4.31%，郵儲凈增余額1222萬元，完成年計劃的103.51%，市場占有率達到24.15%，累計余額達到9484萬元，全員勞動生產率達到6.17萬元。回顧過去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、一心一意搞經營，全力以赴促發展。

按照省、市局關于經營工作的安排布暑，因地制宜，把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業務和特色業務上，取得了較好的成效。

1、傳統函件業務萎縮是不可逆轉的現實。要使這一傳統業務有新的發展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業金卡的攬收上。積極協調好各方面的關系，爭取業務發展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，收入1.3萬元，書信大賽收入1.02萬元，特別是企業金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發展。經千方百計地努力和多方攻關，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個鄉鎮有8個鄉鎮制作了企業金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚，實現收入5.62萬元.促使了函件業務量收穩步增長。

2、始終把儲蓄作為業務發展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監管部門支持為主要手段，在首季業務發展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務的完成打下了堅實的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度，增強了職工的企業榮譽感及向心力和凝聚力，確保了在業務發展淡季的穩步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機，及時調整對策，確保了全年計劃任務的完成。

3、報刊業務把重點放在一次性收訂上，作為階段性重點業務實施攻堅戰略。積極爭取當地各級黨委部門的支持，以黨報黨刊為重點，為配合黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包干，責任到人，及時匯總情況，匯報主管領導，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員，挖掘自費訂閱潛力。XX年全年流轉額完成97萬元，占計劃的102%，XX年一次性收訂完成99.3萬元，完成年計劃93萬元的107.8%，較好的完成了報刊收訂任務。

4、按照省市局的安排布署，借服務“三農”政策的東風，努力促進物流業務的發展。與工商局多次協調，更換了營業執照，增加了物流配送等業務種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉鎮及部分行政村建立三農服務點40處，并給予優厚的提成比例，調動了職工及代辦人員發展業務的積極性。有選擇地配送質優價廉的洗衣粉、洗潔精，重點代理西鳳系列酒。經過一段時間的市場培育，現已打開了一定銷路，市場初具規模，并積累了一定經驗，為開展物流業務奠定了政策和經營基礎，使物流業務成為各項新業務發展中速度較快、前景較好的一項業務。

二、以人為本，加強企業文化建設，進一步增強企業活力。根據我局多數為勞務工的特點，利用工余時間，組織職工學習業務知識，進行崗位技能培訓，開展經常性的郵政發展形勢教育，并對生產人員進行業務技能考試、民主測評，實行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創優的使命感；對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態管理，使人人思想上有壓力，有動力，增強了工作上的積極性，主動性；鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節目演出，在重大節日組織開展文體比賽、聯歡等活動，增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力，調動了職工為郵政事業奉獻的熱情和工作積極性，營造了較好的工作氛圍。

三、加強基礎硬件建設，增強企業發展后勁。

良好的工作環境和生活環境是提升企業形象和增強企業凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網點，使服務環境和服務設施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環境，騰出專門的場地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環境較前有了較大的改善。

四、存在的困難及問題

XX年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業務的發展、新市場的開拓上信心不足，成效不顯著，個別業務出現了下滑，例如燈箱廣告、身份證快遞等；二是職工整體素質不能很好地適應現代郵政發展的需求，一定程度上阻礙了企業的快速高效發展；三是生產經營沒有達到預期的目的，未完成收入計劃任務；四是服務上離客戶的需求還有一定的差距，出現了用戶申告現象；五是郵儲網點全縣只有3個，占全縣32個儲蓄網點數的9%，且縣城網點地形較偏，分布于南北兩頭，繁華地段無郵儲網點，造成業務發展后勁不足，潛力不大，中街急需增設網點，懇請市局幫助解決。

2011年主要工作思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省和全市郵政工作會議精神，緊緊依靠地方黨政支持，堅持以發展為第一要務，準確把握發展形勢，最大限度地調動廣大干部職工的積極性和創造性，加快企業發展，全面完成市局下達的各項計劃任務。

一、進一步認清形勢，堅定信心，增強加快發展的緊迫感、責任感。

在新的一年里，我們要組織職工認真學習、深刻領會有關郵政改革、發展方面的精神，進一步轉變觀念，理清思路，準確把握形勢，抓住機遇，堅持以人為本，凝聚職工的智慧和力量，帶領干部職工堅定信心，統一思想，突出全局以經營服務為中心的工作重點，集中精力抓發展，為全面完成市局下達的各項任務，努力創造一個團結奉獻、干事創業的良好環境，實現華池郵政快速穩步發展。

二、強化經營，開發市場，把重點業務做大做強。經營工作的總體思路是：加快函件、郵儲、速遞、物流重點業務發展，調整業務結構，著力開發新業務市場，在創新服務和開發營銷上下功夫，搶占市場，做大收入規模，實現媒體廣告、物流配送、報刊零售業務新突破。

1、繼續把郵政儲蓄作為的龍頭業務抓緊抓好。儲蓄目前在我局業務收入中所占的比重為75%左右，其重要位置顯而易見。此項業務要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變，堅持以窗口吸儲、職工協儲、輿論宣傳為主要方式，用好用活代辦費政策，鞏固老儲戶，發展新儲戶，促進余額上規模，力爭在第一季度末郵儲蓄余額突破1億元大關。我們要繼續堅持每月一次的市場調查分析報告制度，隨時掌握儲蓄市場動態和商業銀行的政策動向，爭取業務發展的主動性和靈活性；通過大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務功能，發展活期存款，提高活期存款比例，不斷調整存款結構，提高利差率，增加利差收入。

2、函件業務；要挖掘市場潛力，尋找新的業務增長點。如今年我縣紅色旅游項目被國家發改委批復立項，就積極爭取縣政府將紅色旅游系列郵資明信片、郵資門票、郵資信封等納入紅色旅游項目，盡早制作發行。另外要繼續組織好書信大賽活動、發展商業信函，開發印制各類郵資信封、地方題材明信片、校園明信片、郵資門票、企業金卡等，確定目標，集中攻關，爭取比上年取得更大的成績。

3、集郵業務要充分發揮郵協和每一個郵政職工的作用，宣傳集郵知識，推廣集郵文化，發展壯大集郵隊伍，增加預訂和零售量；同時，尋找商機，創造條件，爭取在郵品和個性化郵票上有所重大突破。

4、報刊要在XX一次性收訂任務完成較好的基礎上，繼續抓好續訂、補訂工作，使我局報刊流轉額突破100萬元。另外，要抓緊欠費的催繳，盡可能降低欠費率，把欠費率壓到最低線，縮短欠費時間。

5、抓好新業務和代辦業務的發展。抓好廣告燈箱的招租和續租，保證出租率達到90%以上。代辦電信業務和禮儀業務要在原來的基礎上繼續提高認識，協調好各方面的關系，改善服務，擴張經營規模，形成氣候。

6、物流業務，按照省、市局提出的要求，圍繞“三農”服務，進一步加強“三農”服務點的建設，充分發揮郵政投遞網絡優勢，積極開展農資配送和日化用品的市場營銷工作，要把酒類銷售作為物流業務的重點，爭取全年銷售20萬元以上，使之成為今年新的業務收入增長點。

三、加強基礎管理工作，明確職責，靠實責任，全而提升工作質量和服務水平。

一是進一步建立健全各項規章制度，建立強有力的約束機制，理順人事、業務、分配等關系，明確職責，使各項工作制度化、規范化；二是加強勞動紀律管理，轉變工作作風，加快工作節奏，提高工作效率；三是制定完善各項考核辦法，明確分工，做到責、權、利分明，充分調動全體員工完成任務的積極性；四是認真做好iso9000質量貫標工作，在全局范圍內開展質量意識和服務意識教育，使全體員工意識到滿足客戶要求的重要性；五是堅持不懈地在營業和投遞窗口推行標準化、規范化服務，重點解決好社會和用戶反映較大的熱點、難點問題，從根本上徹底杜絕用戶有理由申告的事件再次發生。

四、狠抓安全生產，堵塞安全漏洞，切實保障企業的健康運行。

一是加強對職工安全生產教育，提高職工安全生產和安全防范意識。二是層層簽定安全責任書，讓人人都明確安全目標，個個遵守安全制度；三是重點加強儲匯資金安全管理，對儲匯網點從防盜、防搶、防火、防計算機犯罪、防突發事件入手，確保資金不出現任何問題；四是認真執行儲匯人員輪崗制度，防患于未然。五是根據農村分支機構半營半投和勞務工安全防范意識不強的現狀，做到勤檢查，嚴要求，確保資金、郵件和人身安全；六是加強機動車輛管理，嚴格執行《慶陽市郵政局汽車管理辦法》，確保機動車輛全年不發生任何安全事故。

五、抓好職工隊伍素質建設，為企業的快速發展提供有力的人力資源保障。

一是繼續加大職工的培訓力度，采取崗位培訓和外出培訓相結合的辦法，讓職工學到新業務，新知識，使職工更好的適應現代郵政發展的需要，二是繼續堅持每季度對職工進行業務技能考核制度，促使職工盡快提升業務技能；三是鼓勵職工參加各類成人教育，努力提高職工的文化層次，四是做好黨員先進性教育工作，發揮黨員的模范帶頭作用；五是積極開展法律常識和職業道德教育，逐步提高職工的道德修養。

2011年的各項工作任務十分艱巨，我們將克服一切困難，全體職工團結一心，奮發向上，在市局的正確領導下、依靠廣大干部職工的努力，力爭全面完成各項計劃任務。

第三篇：市郵政局0年經營工作思路

市郵政局200年經營工作思路

市郵政局200年經營工作思路 市郵政局經營工作思路

全市郵政工作安排是襄樊郵政全面推進改革、快速協調發展的關鍵一年，是襄樊郵政煉好基本功、打好主動仗、提升軟實力大有作為的一年，做好全年工作，對實現我局三年戰略目標具有承前啟后的重要意義。全市郵政工作的指導思想是：認真貫徹黨的十七大會議精神，全面落實省公司的工作部署，堅持以科學發展觀為指導，加快轉變郵政經濟發展方式，以追趕爭先的姿態推進企業快速協調發展；以積極穩健的步伐推進各項改革工作，以創新務實的理念推進企業現代化管理水平提升；繼續加強能力建設，夯實發展基礎；努力增強專業經

營水平，著力改善服務質量，提高管理效率，構建和諧企業，實現襄樊郵政又好又快發展。

全市主要目標是：郵政業務收入完成億元，較上年增長%，力爭發展速度高于全省平均水平；收支差實現1336萬元；全員勞動生產率穩步提高，職工收益高于全省平均增幅；業務結構得到優化，經濟效益進一步提高；服務質量明顯改善，用戶滿意度達到85分以上。為實現上述目標，全市要著力抓好以下工作： 貫徹落實十七大精神，始終堅持發展是第一要務學習貫徹十七大會議精神，要求我們堅持用科學發展觀統領全局，始終把發展作為第一要務，在任何時候、任何情況下都要堅持發展不動搖、不放松。要切實破除“小富即安”的思想，牢固樹立“慢進亦退”的觀念，用發展的眼光、思路、辦法，切實解決前進中的困難和問題，推進企業持續快速發展。要敢于善于突破一切不利于科學發展的束縛和制約，讓職責、權力服從服務于發

展的需要，讓規矩、程序服從服務于效率的需要，讓評價結論服從服務于最后的成果業績，努力實現企業發展速度與結構、質量、效益的協調統一。堅持科學發展觀，要求我們深刻領會科學發展觀的豐富內涵和實踐要求，進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，在全省郵政大發展中找準發展定位，主動地將襄樊郵政的發展融入經濟社會發展的大局，在為地方發展做好服務的同時，尋求自身的發展機會，進一步把襄樊郵政的基礎做實、效益做優、規模做大、能力做強。郵政公司化改革后，面臨的市場競爭將更加激烈，外部環境將更加復雜。這是機遇，更是挑戰，我們既要看到企業面臨的矛盾和困難，更要看到襄樊市推進省域副中心城市建設等有利因素；務必要深刻把握企業改革發展的方向，善于學習和運用市場的理論、方法和規律，不斷解放思想，用先進的理論指引襄樊郵政發展，不斷提高改革創新能力和市場應變能力，強力推

動郵政經濟發展方式的轉變。學習貫徹十七大會議精神，要求我們建設和諧企業，著力營造郵政企業講大局、謀發展的和諧氛圍，促進員工與企業共同發展。要堅持以人為本，發展維護好員工最關心、最直接、最現實的根本利益，充分調動廣大員工的積極性和創造性。積極改善員工的生產生活條件，使員工更多地享受到企業改革發展的成果，努力實現員工與企業的全面協調發展。是中國郵政深化改革，公司化、專業化、市場化運行進一步加快的一年。面對新的機遇與挑戰，我們務必要站在講政治的高度，保持清醒的頭腦，正確面對當前改革形勢，始終堅持發展是第一要務，聚精會神抓發展，全面貫徹落實好省市郵政工作會的各項安排部署，為實現各項工作任務開好頭、起好步。我們有理由堅信，經過夯實基礎，襄樊局已經具備了加快發展的后勁，襄樊局干部職工一定會不甘落后，奮發有為，一定會以嶄新的風貌、昂揚的斗志、科學的態度、扎實的工作，奮力追趕全省大發展、大轉型的步伐，創造襄樊郵政新的輝煌。強力推進經濟發展方式的轉變，實現各項業務快速協調發展當前襄樊郵政最大的實際就是發展不夠，因此，抓住機遇，做大各項業務規模是發展的當務之急。要繼續保持郵儲、速遞、商函三項重點業務的發展勢頭，壯大保險、郵儲短信、農資分銷、賀卡“四小龍”業務規模，形成各項業務齊頭并進、全省排名移位爭先的良好局面。要注重協調發展，努力實現縣域經濟和現業經濟雙翼齊飛，三大板塊齊頭并進，整體推進襄樊郵政快速協調發展。要對接省公司總部經濟項目，研究本地市場特點，突破一批重點項目，發揮郵政網絡優勢，擴大郵政在服務和諧社會中的影響力。重點對中小企業、中小商戶進行數據庫建設，有針對性地開展分類營銷。要加強大客戶服務營銷，采取kpi等新理念、新手段，提升對大客戶的服務水平，擴大大客戶在專業收入中的占比。

1、穩步發展金融類業務一是堅定不移地發展余額規模。郵儲余額要達到100億元，活期占比達到26%以上。保持儲蓄余額持續穩步增長，是金融業務健康發展的基本前提，郵儲業務盡管面臨著專業化改革，但作為郵政的“飯碗工程”今后仍將不會改變。各局必須正確認識形勢，把握機遇，繼續堅定不移地抓好余額規模增長，盯住跨競賽目標不動搖，以務工人員回鄉為契機，組織好綠卡抽獎活動，使郵儲業務超常規發展。二是扎實有效地開展綠卡村建設和商貿市場開發工作。要從注重發卡數量向促進用卡質量轉移，做好“綠卡村”整村推進工作，加大對務工人員發卡力度，重點宣傳綠卡特點和優勢，提高農村市場綠卡占有率，力爭綠卡發卡率在80%、發卡使用率達到60%以上。要加大商貿市場創建工作，以商貿市場為單位搭建數據庫營銷平臺，開展以網點為中心以綠卡為載體的目標客戶數據庫營銷。在增大綠卡覆蓋率的同時，通過有針對性

地開展業務宣傳和用卡跟蹤服務，激活睡眠卡，提高綠卡交易率。要組織好綠卡抽獎活動，搶占務工人員回款市場。三是要突出發展中間業務。要不斷策劃新項目，促進中間業務占比不斷提高。代收電費要以柜臺營銷為主，提高服務質量及業務辦理效率，積極與電力部門聯系，力爭取得小區、樓宇等成片電費代收項目。代收煙草款要對已發放的綠卡進行統計分析，掌握綠卡的使用情況，上門宣傳綠卡業務，提高卡的使用率。要繼續做大代發工資、代發養老金、代收水費、天然氣費、電信營業款歸集等中間業務規模。四是要快速壯大資產業務。小額質押貸款業務要強化郵政的競爭優勢，進一步擴大影響，壯大規模。要加強溝通協調，取得地方政府和監管部門的理解和支持，爭取參與政府扶貧貼息貸款項目，為貸款業務發展提供良好的外圍環境。要依托代理開放式基金系統，在城市骨干網點著力推出以活期賬戶理財為主體的基金產品組合，開辟

專門柜臺，積極宣傳發展代銷基金業務，有針對性地加強客戶營銷，留住中高端投資理財客戶。

五是要加快推進儲匯專業營銷平臺建設。利用客戶信息管理系統，加強對客戶資源的細分，有針對性地采取營銷策略。要積極向外拓展集團客戶，加快對水費、天然氣費、有線電視費等業務的開發，對大客戶和個體私營企業實行差異化、個性化的特色營銷，與商業銀行競爭城市高端客戶，形成郵政儲匯專業營銷品牌。要加快營銷數據庫建設，認真組織網點一公里范圍內的單位和人員的摸排及發卡工作，特別是雙向人員的發卡工作。要做好對atm投放的市場調查，加強對atm機的效益分析和管理，提高atm機的利用率和效益水平。六是要繼續高度重視資金安全管理。加大內控管理力度，建立郵政儲匯案件專項治理體系，確保儲匯資金安全完整。要加強員工的人生觀價值觀、安全防范、風險意識等在內的綜合性教育。進一步強

化稽核管理，幫助被檢查單位消除風險識別和控制的盲點及薄弱環節，不斷完善內控制度，防范和化解資金風險。代理保險業務要全力做大做強。按照中國保監會的有關要求，集團公司加快了推進中郵人壽保險公司的籌建步伐。按省公司要求，市局單獨成立了代理保險分局，郵政將逐步從代理到獨立自主運營這項業務，前景是十分光明的。市局已將代理保險業務納入郵政業務發展重點，各局要高度重視保險業務發展，不斷壯大規模，從根本上使其成為既能拉動當前金融業務增長，又能帶動郵政業務發展的高效業務。代理保險分局要精心組織好“迎新春”郵政代理保險營銷活動，確保實現首期保費億。要制訂長效激勵機制，調動發展業務的積極性；要突出重點險種，均衡發展代理保險業務。利用窗口陣地，發揮專業營銷功能，充分利用豐富的儲蓄客戶資源，通過貼心的服務，大力引導一年期以上存款客戶和目標客戶購買期繳險，實現儲蓄、保

險業務的協調發展。

2、大力發展郵務類業務函件業務要以數據庫商函、帳單、郵資封、郵政賀卡和dm廣告業務為核心，精心組織，強力推動，促進函件業務的快速、持續發展，全年要完成1450萬元計劃，力爭突破1500萬元的收入目標。要整合內部資源，優化商函、帳單業務處理流程，建設流暢、高效的業務處理平臺。要加強與地方經委的交流和聯絡，采取積極的合作方式，強化全市中小企業商函營銷工作。要逐步培育郵政dm廣告和數據庫商函品牌形象，在社會廣告市場占有一定份額，按照集團公司的統一部署，加快精品名址庫的建設，用經營名址的理念來管理名址庫，充分利用窗口收寄郵件的名址資源、報刊收訂客戶名址資源等多種渠道不斷增加有效名址規模，豐富名址屬性，通過為客戶提供名址分析、咨詢等服務，實現名址的價值增值，吸引客戶使用商函，為商函業務發展提供支撐。要迅速啟動銀行、社保、醫保和個

人完稅賬單等項目開發，盡快做大帳單規模。要高度重視綠卡帳單的名址收集和投遞。報刊發行業務要創新營銷手段，強化差異化服務，優化報刊運作體系，確保郵政發行主渠道的品牌和信譽。要加強客戶經理營銷能力建設，開發和維護一批穩定的大客戶，培養客戶用郵的忠誠度，建立長期的合作關系。要做好常年收訂工作，通過細化市場，分類營銷和上門服務，著力拓展校園、社區、圖書館、農村報刊等市場，不斷提高私費訂閱的市場份額。要充分調動投遞人員積極性，幫助投遞人員進一步樹立“經營郵路”的理念，提高投遞服務水平，做好營銷創收工作。集郵業務要抓好主題營銷工作，組織好“北京奧運會”、“中國改革開放三十年”、“郵票錢幣博覽會”等主題活動的郵品開發銷售工作。抓好襄樊解放60周年慶典、形象宣傳冊、個性化郵票和定向郵品開發，實行項目閉環管理。抓住宣傳地方的市場需求，積極實施各縣市的“一縣一品”郵品開發工

程。積極開展集郵協會活動，使集郵協會工作和集郵1 2 3 下一頁

第四篇：18年郵政局工作思路

2018年郵政局工作思路

年郵政局工作思路2007-12-16 21:08:第1文秘網第1公文網2007年郵政局工作思路2007年郵政局工作思路(2)年，我局在市局的正確領導下，在縣委、政府的大力支持下，團結帶領華池局干部職工，緊緊圍繞發展這個主題，以人為本，轉變思想觀念，加強企業管理，創新發展思路，就自身的實際而言，較好的完成了主要經營指標，各方面取得了一定的成效。業務收入完成萬元，為年計劃的，同比增長。業務總量完成萬元，為年計劃的，同比增長，郵儲凈增余額1222萬元，完成年計劃的，市場占有率達到，累計余額達到9484萬元，全員勞動生產率達到萬元。回顧過去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作： 一、一心一意搞經營，全力以赴促發展。

按照省、市局關于經營工作的安排布暑，因地制宜，把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業務和特色業務上，取得了較好的成效。

1、傳統函件業務萎縮是不可逆轉的現實。要使這一傳統業務有新的發展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業金卡的攬收上。積極協調好各方面的關系，爭取業務發展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，收入萬元,書信大賽收入萬元，特別是企業金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發展。經千方百計地努力和多方攻關，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個鄉鎮有8個鄉鎮制作了企業金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚，實現收入萬元.促使了函件業務量收穩步增長。

2、始終把儲蓄作為業務發展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監管部門支持為主要手段，在首季業務發展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務的完成打下了堅實的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度，增強了職工的企業榮譽感及向心力和凝聚力，確保了在業務發展淡季的穩步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機，及時調整對策，確保了全年計劃任務的完成。

3、報刊業務把重點放在一次性收訂上，作為階段性重點業務實施攻堅戰略。積極爭取當地各級黨委部門的支持，以黨報黨刊為重點，為配合黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包干，責任到人，及時匯總情況，匯報主管領導，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區分組派專人挨家挨戶上門宣傳動

員，挖掘自費訂閱潛力。05年全年流轉額完成97萬元，占計劃的102，06年一次性收訂完成萬元，完成年計劃93萬元的，較好的完成了報刊收訂任務。

4、按照省市局的安排布署，借服務“三農”政策的東風，努力促進物流業務的發展。與工商局多次協調，更換了營業執照，增加了物流配送等業務種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉鎮及部分行政村建立三農服務點40處，并給予優厚的提成比例，調動了職工及代辦人員發展業務的積極性。有選擇地配送質優價廉的洗衣粉、洗潔精,重點代理西鳳系列酒。經過一段時間的市場培育，現已打開了一定銷路，市場初具規模，并積累了一定經驗，為開展物流業務奠定了政策和經營基礎，使物流業務成為各項新業務發展中速度較快、前景較好的一項業務。

二、以人為本，加強企業文化建設，進一步增強企業活力。根據我局多數為勞務工的特點，利用工余時間，組織職工

學習業務知識，進行崗位技能培訓，開展經常性的郵政發展形勢教育，并對生產人員進行業務技能考試、民主測評，實行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創優的使命感；對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態管理，使人人思想上有壓力，有動力，增強了工作上的積極性，主動性；鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節目演出，在重大節日組織開展文體比賽、聯歡等活動，增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力，調動了職工為郵政事業奉獻的熱情和工作積極性，營造了較好的工作氛圍。

三、加強基礎硬件建設，增強企業發展后勁。

良好的工作環境和生活環境是提升企業形象和增強企業凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網點，使服務環境和服務設施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環境，騰出專門的場地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環境較前有了較大的改善。

四、存在的困難及問題

2006年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。一是思想還不

2007年郵政局工作思路

第五篇：2010年郵政局系統黨風廉政建設工作思路

2010年是保持經濟平穩較快發展、確保“十一五”規劃順利完成的關鍵一年，也是在新形勢下加強和改進黨的建設、推進各項事業順利發展的重要一年。

（一）深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，切實擔負起反腐倡廉的神圣使命

各級黨組織和紀檢監察干部要按照國家局黨組安排，繼續深入學習領會中央有關會議精神，進一步把思想統一

到黨中央的決策部署上來，始終在政治上、思想上、行動上同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致；進一步明確新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作目標任務，切實增強政治責任感，認真履行黨章賦予的職責，強化監督檢查，嚴明黨的紀律，保證和促進中央決策部署的全面貫徹落實；要把學習貫徹黨的十七屆四中全會精神與落實中紀委四中、五中全會提出的各項任務結合起來，加強組織領導，精心制定實施方案，建立健全工作制度，認真落實相關責任，努力形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。

（二）弘揚黨的優良作風，切實加強領導干部黨性修養

繼承和發揚黨的優良傳統和良好作風是思想政治和黨風廉政建設工作最重要的底色。全系統要在2009年“打好底色”的基礎上，進一步在“創建特色、保持本色”上下功夫。各級黨組織和領導干部要按照“大興密切聯系群眾之風，大興求真務實之風，大興艱苦奮斗之風，大興批評和自我批評之風”的要求，把加強黨性修養、弘揚優良作風作為領導干部的人生必修課，繼續在準確定位、提升狀態、提高能力上下功夫，自覺做到政治堅定、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔。

要增強宗旨觀念，做到心系群眾、執法為民。牢固樹立“以人為本、監管為民”的理念，深入基層開展調查研究，問政于民、問需于民、問計于民，力爭把好事辦實、實事辦好。

要提高實踐能力，做到學以致用、用之有效。各級領導干部要切實加強政治業務學習，運用理論指導實踐，勇于探索，善于創新，把握規律，推動發展。

要強化責任意識，做到依法履職、盡心盡職。各級領導干部一定要牢記黨和人民的重托，切實增強責任心和使命感，恪盡職守，自覺奉獻。

要樹立正確的政績觀，做到求真務實、真抓實干。不斷強化各級領導干部的價值觀念和科學發展理念，對工作要統籌安排，整體推進，不圖虛名，不急功近利。

要樹立正確的利益觀，做到淡泊名利、嚴格自律。各級領導干部要堅持黨和人民的利益高于一切，以對郵政管理事業高度負責的態度，珍惜自己的政治和職業生命，提高修養，堅定信念，愛崗敬業，廉潔從政。

要增強紀律觀念，做到政令暢通、令行禁止。紀檢監察干部要充分發揮監督檢查職能作用，統籌兼顧執法監察、廉政監察和效能監察，確保工作到位、責任到位、紀律到位。

（三）構建懲防體系，切實增強預防和懲治腐敗的綜合效能

中央紀委五次全會強調要加強反腐倡廉制度建設，我們要認真貫徹落實。各級黨組織要從郵政管理工作的實際情況出發，切實抓好內容科學、有效管用、配套完備、注重防微杜漸、可操作性強、具有長期作用的反腐倡廉制度體系建設。制度建設中，要更加注重教育、預防、監督等制度的建立，以及更加注重制度的落實。各省（區、市）郵政管理局和直屬單位的領導班子，特別是主要負責人，要牢固樹立做好黨風廉政工作是本職、抓不好不稱職、不抓是失職的思想，高度重視并自覺承擔起反腐倡廉建設的政治責任和領導責任，加強組織領導，健全工作機構，完善配套制度。要發揮專題工作會議制度的作用，準確掌握和全面分析本單位黨風廉政建設責任落實情況，及時采取措施，解決存在的問題。堅持責任報告制度，定期向國家局黨組和紀檢組監察局報告有關情況。建立健全專項工作聯席會議制度，各部門要互通情況，密切配合，群策群力，共同推進反腐倡廉工作。

（四）加強黨風黨紀教育，切實提高黨員干部廉潔自律意識

深入推進廉政文化建設。各級黨組織要把國家局黨組關于建設學習型黨組織的要求落到實處，扎實推進廉政文化建設，增強廉政文化的導向性、輻射性和滲透力。加強和改進學習方法方式，努力推進學習型黨組織建設，在全系統內營造崇尚學習、自覺學習、刻苦學習的濃厚氛圍。

深入推進廉潔教育。進一步完善廉政教育工作格局，把反腐倡廉教育納入宣傳教育的總體部署，制訂科學的學習計劃，有重點、分步驟、分層次地開展中國特色社會主義理論體系和黨性黨風黨紀教育工作。同時，要開展經常性的法紀教育和警示教育活動，增強依法行政、規范執法的意識。

深入推進廉政從政。各級領導干部要嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，當前，特別要大力抓好“五嚴禁”的落實，即嚴禁違反規定為配偶、子女及其他特定關系人在就業、投資入股、經商辦企業等方面提供便利謀取不當利益，嚴禁領導干部違反規定私自從事營利性活動，嚴禁違反規定收送禮金、有價證券、支付憑

證，嚴禁大操大辦婚喪喜慶事宜或借機斂財，嚴禁用公款或接受與其行使職權有關系的單位和個人邀請進行高消費娛樂、健身活動。

（五）強化監督制約，切實推進權力運行監控機制建設

加強和改進黨內監督。加強《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨黨員權利保障條例》實施情況的監督檢查，強化制度的執行力，保證黨內制度的權

威性；嚴格加強黨的政治紀律執行情況的監督檢查，促使黨員干部自覺遵守黨章黨規，維護中央權威和黨的集中統一；加強民主集中制貫徹執行情況的監督檢查，推動集體領導和個人分工負責制落實到位，確保決策的民主化、科學化、規范化，加強《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》執行情況的監督檢查，對不履行或不正確履行職責的黨政領導干部進行嚴肅問責，絕不姑息遷就。同時要繼續落實“三談兩述”制度，充分運用任職談話、任期談話、誡勉談話以及述職述廉等行之有效的方法強化對領導干部的教育、管理和監督。

加強和改進行政執法監督，特別要強化對行業執法權、行政管理權運行的監督檢查。圍繞《郵政法》及相關配套法規的施行，今后一個時期要加強對市場準入、行政許可、職業鑒定等重點崗位和關鍵環節的監督制約。

（六）堅決懲治腐敗，切實發揮嚴查案件的威懾作用

加大案件查辦力度。繼續深入開展工程建設領域突出問題和“小金庫”專項治理，發現問題嚴肅處理，不搞下不為例；堅決糾正以權謀私，損害群眾利益的不正之風，保持懲治腐敗的高壓態勢。

加大信訪舉報工作力度。各級黨組織要高度重視、認真做好群眾信訪舉報工作。根據“分級負責、歸口管理”的原則，認真落實信訪工作責任制，要高度關注、仔細分析和研究解決群眾反映強烈的熱點問題和領導干部在廉潔自律方面的突出問題，及時發現和糾正黨員干部在執法監管、審批準入、社會交往、休閑娛樂、生活作風等方面存在的苗頭性、傾向性問題。治在事前、防患于未然。要通過談話提醒、誡勉教育、通報批評等，促其改正。對干部考察、舉報受理、來信來訪中發現的問題，要深入調查核實，區分對錯是非，認真加以解決。

（七）深化政風行風建設，切實維護廣大人民群眾的合法權益

堅決糾正損害群眾利益的不正之風，嚴肅查處在市場準入、行政許可、行政執法等關鍵環節中利用手中權力損害群眾利益的行為，及時糾正和治理向企業亂攤派、拉贊助、“吃拿卡要報”等不正之風，繼續規范評比達標表彰慶典活動。認真排查化解由損害企業利益引發的矛盾糾紛，不斷取得糾風工作新成效。

大力推進政務公開工作，要按照馬軍勝局長“爭取明年此項工作有大的起色”的要求，采取積極有效措施，大力推進政務公開工作。

堅持“管行業必須管行風”、“標本兼治、糾建并舉”的原則和方針，完善“政府監管、社會監督、企業自律”三位一體的監管機制，加強監督體系建設，充分發揮社會監督員的積極作用。把行風建設與開展精神文明創建活動、職業道德建設結合起來，認真組織創建“青年文明號”等活動，不斷深化行業整體和從業人員的社會責任感。積極開展民主評議行風活動，深入基層了解行風建設情況，提高群眾對郵政行風建設的公信度。建立行風建設協調機制，推動企業常抓常新、常抓不懈，從源頭上防范行業不正之風。繼續發揮郵政12305消費者申訴中心社會之窗、民意晴雨表的作用。

（八）嚴格履行監督職責，切實提高紀檢監察干部執紀能力

全系統紀檢監察干部要一如既往地圍繞中心，服務大局，進一步增強責任感和事業心，牢固樹立權為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想，按照“為民、務實、清廉”的要求，充分發揮職能作用，協助黨組加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗工作；要著眼于作風建設和素質提高，深入開展“做黨的忠誠衛士、當群眾貼心人”和“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動，堅持從嚴要求、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督，以優良的作風、優秀的品格、優異的成績，樹立可親、可信、可敬的良好形象。

2010年郵政局系統黨風廉政建設工作思路