第一篇：地產公司總經理講話

尊敬的各位來賓、親愛的同事們：

大家晚上好！

一元復始，萬象更新，又是一個辭舊迎新的盛會。今年的年夜飯與往年不一樣，今天我們團聚的陣容格外強大，不僅有我們所有的員工，更重要的，是我們邀請到了來自物貿園區管委會和港務集團的貴客。歡迎各位領導和嘉賓，與我們一起辭舊迎新。

2013年，碩果累累。這一年，港前經貿中心項目迎來了企業入駐；港前奧斯比8號項目的招商和銷售工作得以順利展開；公司的鋼貿業務能在復雜的經濟背景下嘗試突破。這些成績，要感謝區政府和物貿園區的指導；感謝港務局和其他合作伙伴的支持，在這里，掌聲向他們致以誠摯的謝意。

這一年，是我們踐行企業責任的一年。在經濟形勢復雜的環境下，我們客服重重困難，堅決履行承諾；狠抓誠信、質量，保障客戶權益；配合城市運營，積極獻策出力。

感謝我們的團隊。感謝各位為了實現目標而不懈努力。沒有客戶，我們一個一個找出來；合作有困難，我們一個一個解決掉；一個部門有需要，我們所有部門配合打響攻堅戰。感謝每一位的付出，公司因為有你們，才能穩中求進；團隊因為有你們，才變得堅不可摧。

2014年，我們要繼續腳踏實地、同舟共濟；乘著港口物貿產業發展的東風，積極創新、廣泛合作，攜手創造更輝煌的成績。

最后，提前給各位及家人送上新年祝福。祝愿大家身體健康、合家歡樂、事業有成；祝我們公司財源廣進、蒸蒸日上。

希望大家能夠度過一個愉快的夜晚，謝謝！

第二篇：地產公司總經理采訪稿

地產公司董事總經理采訪稿

1.*總您好，據了解您是福建人，怎樣的契機讓您選擇來到哈爾濱這座城市？

答：將業務版圖拓展到東北，體現了我們閩商的“開拓精神”，而將項目落地哈爾濱，我的確做了一些功課，因為要做好一個城市更新項目，挑戰很大，需要政府和開發團隊強強聯合和高度默契。近幾年，哈爾濱市政府大力招商引資，投資環境大為改善，而且哈爾濱作為省會城市一直蓬勃發展，剛需和改善性住房的需求量也很大，在房地產業新一輪復蘇的形勢下，最終決定戰略性選擇深耕哈爾濱。

2.您大概是從哪一年加入地產行業的？是來到哈爾濱之后才開始從事地產行業嗎？最初從事地產行業的初衷是什么？

答：我從1998年開始自主創業，先后從事過化工業、環保業和能源業，但我的內心始終認為，并非所有土地，都能承蒙造物垂青，只有建筑才更能表達情懷，也更加雋永，為了心里這份情懷，我在2014年選擇加入了地產行業。

3.這些年地產行業的從業經歷給您帶來怎樣的收獲？

答：中國地產30載，堪稱是一部波瀾壯闊的行業發展史，從事地產行業后，最大的感受就是這個行業比任何時候都需要蛻變與創新，因為時代是不斷發展的，人們的需求也在不斷的提升，作為房產這種長遠性的固有資產，消費者更看重的是它的價值可持續性，所以我們對于創新必須是基于長遠和文化沉淀的大前提下，房企角色也要從單一提供房子作為商品，逐漸發展為服務商，提升居住舒適度及產品的附加價值，為消費者提供可持續性的高品質人居生活體驗。

4.據我們了解，您從業地產這些年，獲得過很多獎項，包括前段時間您還獲得了2017年地產百強經理人全國百強提名，當時獲獎的感受是怎樣的？您覺得這個獎項對您今后的地產道路有著怎樣的影響？

答：很感謝組委會把這份榮譽頒給我，畢竟這是全國性質的地產行業經理人評選，能夠收獲那么多業內專業人士的認可，說實話當時還是挺激動的（笑）。但是我認為無論是什么樣的獎項，都只能證明昨天的成績，面對未來，還是要時刻深積跬步，勤勉踐行，秉持品質地產、責任地產理念，升級城市格調，與城市共同成長。

5.地產行業壓力是比較大的，最初進入行業是肯定會遇到一些困難，什么動力讓您一直愿意做下去？中途是否有過換行業的念頭？

答：困難肯定是有的，也有過動搖，但我也深知困難并不會隨著行業的變換而消失，投身一個對專業技術要求很高的行業也絕不是憑借一腔熱血，多年的創業經歷讓我有了這種“專啃硬骨頭”的信心和決心，或許就是一點點的倔勁才讓我走到了今天（笑）。

6.在這樣高強度工作壓力下，您如何平衡地產和生活之間的關系？生活中您有怎樣的愛好？ 答：確實平時工作強度很大，我覺得在這種高強度的工作下，只有運動才能讓我平衡工作與生活的關系。生活中我很喜歡打羽毛球，因為打羽毛球不僅能強身健體，磨煉意志，經常從事羽毛球運動可以使人思維敏捷，這也有助于我習慣性地站在不同的角度考慮問題，直面不可預見的機遇與挑戰。

7.您除了擔任總經理外，其實還承擔著很多社會職務，為什么會積極的當選這些社會職務，您認為對您有什么樣的啟發或者幫助？

答：其實承擔這么多社會職務的初衷只是為了履行更多的社會責任，但沒想到從這些社會活動中也會收獲很多。比如說，成為黑龍江福建總商會的常務副會長后，才了解在冰城有那么多的閩商，可以充分發揮商會這一平臺，實現資源共享，為經濟發展做出貢獻。而擔任了哈爾濱市的政協委員，能夠反映社情民意，參政議政，為區域經濟發展與社會進步建言獻策，切實履行政協職能。

8.***·購物公園項目銷售的很好，您在帶領***團隊的時候，您有沒有什么秘訣？對于團隊有著怎么樣的管理心得？您是位嚴厲的領導嗎？

答：我覺得團隊的力量是無窮無盡的，一個優秀的團隊，如果能夠人盡其才，將創造出不可思議的奇跡。管理一個團隊，我覺得信任是最重要的，只有開誠布公，才能做到“人心齊、泰山移”，其次，作為領導者要善于傾聽，不搞“一言堂”，集思廣益才能出成績。至于嚴不嚴厲，我覺得這個可能要問問員工的想法（笑）。

9.您對您自己的人生有沒有一些很明確的規劃？三年到五年，或者十年之后有著怎樣的規劃呢？

答：短期的規劃就是希望***二期項目能夠盡快進戶，***購物公園的招商情況能夠達到90以上。至于三到五年，或者是更長的規劃，我希望能夠以***項目為起點，不忘匠心，深耕地產行業，以美好生活為發展方向，不斷創新和升級產品，打造更多理想人居住宅。

10.我們知道由您主持開發建設的***·購物公園項目正在熱銷，從項目案名也不難看出項目除了住宅，還著重打造了方便業主以及整個道外區的商業配套，但“購物”和“公園”好像一個是商業氣氛濃厚、一個是綠意盎然的感覺。*總能給我們解釋下項目案名的由來嗎？

答：哈爾濱一年有五個月冰雪連天，我們希望賦予這個城市多一個春天的美好愿景，所以提出了“室內綠色購物公園”這一全新概念，利用下沉式廣場和陽光穹頂，將多個情景主題貫穿地下商業，打造通透景觀，將陽光、綠蔭主題景觀與店鋪完美結合，讓客戶體驗“景中游、游中購”的樂趣，悅享室內陽光綠色步行街區。

11.我們了解到您除了專注房地產行業，同時還是哈爾濱市政協委員，今年年初的政協會議上還提出了“取締違規馬路市場”的建議，您提出這個建議的初衷是什么？關于“馬路市場”的整改，作為地產人能夠為我們城市的發展做些什么呢？

答：取締馬路市場的初衷，其實根本上就是為了要“還路于民”。哈爾濱的馬路市場多達110多個，幾乎都存在占道經營的情況，一到上下班時間，人車混行，交通秩序胡亂，影響哈爾濱文明城市建設，且馬路市場還存在食品安全隱患、消防隱患等諸多問題，從長遠的角度看，也影響哈爾濱的城市建設。為推進馬路市場整改，我們已經已協調相關部門，拿出***購物公園部分商鋪，以正常租金的60%租給周邊馬路市場經營者，爭取早日做到“退路回廳”。

12.***·購物公園項目現在的銷售情況是怎樣的？三到五年內有著怎樣的戰略規劃？

答：略

13.2017年國家接二連三的調控政策，讓很多人對于2018年的房地產市場有點摸不清。那么對于哈爾濱2018年房地產市場，您是比較看好的嗎？您認為房價會怎樣的走勢？各區域的發展又會是怎樣的呢？

答：房地產毫無異議的是中國宏觀經濟與社會民生的重要構成部分，國家多年來全力調控，通過及時的戰略調整、制度創新與適宜的政策操作，確保了房地產業的健康發展。哈爾濱地產在歷經了近一年的疲態后，新一輪的復蘇形式越來越明顯，2018年我認為機會還是很多的。哈爾濱作為省會城市，房價本身就不存在什么泡沫，鑒于股市前景不明，房地產可能會成為一些人新的投資熱點。

第三篇：地產公司總經理元旦致辭

地產公司總經理元旦致辭

全體員工同志們，我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了2010年的365天，在這365天里我們的員工加班加點，團結一致，經風歷雨勇創佳績。回首這一年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅，今天，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓xx在晉城建材行業嶄露頭角，取得今天這樣的成績。在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。

員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年里我們取得的成績是有目共睹的，在晉城市場上我公司的產品銷量一路上揚，新康達、金太陽家具廣場3個品牌專營店的開業使我們站在了同行業的龍頭位置，旗艦一店、旗艦二店、康達揚子店、康達圣保羅店、金華揚子店都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養、人才儲備，設備購進，都取得了一定的成績，制度改革、員工的保險逐步落實，員工福利進一步完善，公司管理向正規化完善，為今后的發展打下堅實的基礎。

2011年的主要任務仍在人才培養、人才儲備、量才使用上下功夫，2011年公司在人才培養和量才使用上推出“從員工到股東”的成長規劃，經營模式的推進為公司的重中之重。在硬件投資上豪德廣場新賣區的品牌樣板店要在明年投入運行，品牌樣板店的運行象征著xx建材在建材行業龍頭老大的地位得到進一步的鞏固，xx要引領晉城建材行業，繼續為晉城的經濟發展貢獻能量。

2011年我們的管理結構要做出調整。

1、市區銷售部實現“指標”式經營銷售管理。

2、我們也要居然之家、喜臨門等大型建材賣場最好的位置投放我們的產品，xx品牌將占據晉城最高端的銷售市場。

3、打造xx經營新模式：擴大銷售，打造顧客、我們細分市場和顧客，我們的銷售目標要鎖定在中高端消費群體。

4、二三級市場經銷商的銷售要繼續擴大，讓“xx”的名字叫響南五市縣區。

5、最大限度收集房產信息，2011年我們要選定多個高檔小區。

6、在選定的小區內選購具有代表性的戶型作為公司樣板房。

7、公司在2011年中新增裝修業務，借助裝修把xx建材在樣板間做銷售預熱和展示。

發展目標；公司各部、銷售及市場占有率要在2010年的基礎上以迅猛的速度遞增。公司要實施2011年的既定目標在“指標”式發展上初試牛刀，成立發展改革小組，成立一級資質的裝飾公司，通過設計、裝修，使xx公司的形象更加具體實在，訴求更加清晰明白，產品的效果更加直觀，特別是視覺沖擊效果更加容易為顧客所接受。我們要把“實景”銷售效果充分的利用，通過我們自己的裝修業務力量把“實景”做的更好，做到客戶的面前，讓顧客充分享受“實景”銷售帶來的視覺、感覺暢快的享受！做好xx公司未來發展的前期工作。

xx公司的成功跨越背后有著我們在場的這么一大批敬業、勤勤懇懇、盡職盡責的優秀員工在各自崗位上不懈的努力工作。“xx”感謝大家。為xx事業發展貢獻了青春、貢獻了智慧、貢獻了汗水和心血的員工xx是不會忘記你們的！2011年，我們就是要打造你們！公司推出“從員工到股東最后到老板”就是要讓這些為xx事業發展做出卓越貢獻的人借助公司提供的平臺，指引的道路走出自己的價值、走出自己尊嚴！！記住你們是“xx人”，是xx讓我們相識相知，是xx讓我們活出價值，活出尊嚴！！

2011年是我們xx事業發展騰飛關鍵的一年，xx要引進高學歷、高素質的優秀人才，在解決大學生就業、創業難問題的同時繼續開拓xx服務延伸產業鏈，xx要迅速做大做強為晉城的經濟繁榮做出更大的貢獻。

公司的全體員工同志們、為了更好更快的實現我們xx的遠大展望成果，我要求你們大家拿出你的思想來，拿出你的勇氣和精神來，為了公司的發展目標、為了體現自己的人生價值，而勇往直前！

第四篇：嘉恒地產公司總經理致辭

嘉恒地產公司總經理致辭

尊敬的各位領導，各位來賓，朋友們：大家上午好！

今天，我們隆重聚會，共同慶祝嘉恒時尚購物廣場正式開業。首先，我代表嘉恒房地產開發有限公司全體員工向嘉恒時尚購物廣場正式開業表示熱烈的祝賀！向所有關心支持新華書店綜合樓項目和嘉恒購物廣場建設的領導和有關部門表示衷心的感謝！向光臨開幕儀式的各界朋友表示熱烈的歡迎！

嘉恒時尚購物廣場是我公司重點投資項目，地處乾安縣商業繁華區段，區位優越，人氣鼎盛，是乾安縣首家全部經營流行服飾的精品商場，走在了當前品牌服飾的時尚前沿。嘉恒時尚購物廣場的建成，對于提高我縣商貿品位，完善載體建設，帶動乾安的商貿繁榮和經濟發展，將具有重大的戰略意義。

近年來，我地產公司以“誠信為本、持續發展”為企業經營理念，堅持經濟效益和社會效益的高度統一，在社會各界領導的支持以及全體員工的共同努力下，公司不斷發展壯大，并獲得了地產界的多項殊榮，公司開發的樓盤，受到了消費者的一致好評和認可。公司始終堅持以質量求信譽，以工期求效益，秉承“誠信經營，造福乾城”的創業宗旨、“精益求精，開拓創新”與時俱進的開發經營理念，在乾安縣房地產市場異軍突起，嘉恒時尚購物廣場是乾安縣嘉恒房地產開發有限公司為乾安縣地產業傾情奉獻的樣板工程。在新的發展歷程中嘉恒地產愿與各界朋友攜手開創輝煌的新天地！并肩締造燦爛的明天。希望嘉恒時尚購物廣場以開業慶典為起點，乘風破浪，打造商貿中心

新亮點，樹立乾安商業新形象。

最后，衷心祝愿各位領導、朋友們身體健康，萬事如意！祝各位商戶財源廣進，事業興旺！謝謝大家！

第五篇：地產總經理職責

總經理經理崗位職責

職位目的：

統率公司全體員工，按照董事會決策的公司發展戰略開展具體的經營工作，并為董事會決策提供建議

公司戰略/經營規劃

? 主持擬定公司經營戰略，并提交董事會審議

? 根據董事會戰略決議，主持擬定公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，并提交董事會審議

? 領導經營團隊擬定公司預算大綱，并提交董事會審批

? 根據預算大綱，領導公司經營團隊，擬定經營計劃/預算，并提交董事會審議 ? 根據董事會審定的經營目標，開展經營工作，并對經營結果最終負責 組織管理

? 根據董事會決議，主持擬定公司組織結構、職能設置，并提交董事會審議，通過后領導組織實施工作

? 主持制定并初審公司各項管理制度，并提交董事會審議，通過后領導制度執行工作 業務管理

? 領導經營團隊制定公司季度、月度工作計劃/預算，并終審部門預算和月度業務計劃，按照計劃主持協調公司資源的配置，安排各部門工作

? 指導擬定公司的項目投資計劃，領導經營團隊初審公司的項目計劃、項目預算，提交董事會通過后，領導經營團隊開展工作，并主持協調公司資源的配置

? 領導市場副總經理，完成項目的前期開發、產品定位工作，并負責最終簽約工作

? 領導公司經營團隊審定開發項目的產品定位、營銷計劃、工程計劃、重大招標、采購工作 ? 領導經營管理副總經理，完成公司的整體資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產轉移的計劃，并提交董事會終審

? 在董事會授權范圍內代表公司簽定合同或協議，對外付款，決定公司產品或服務的銷售價格等商業交易行為

? 負責直接指導并監督審計監察部、總經理辦公室、財務部的工作

人力資源管理

? 領導公司人力資源部經理擬定公司人力資源規劃，提交董事會審批后，監督規劃執行 ? 領導公司人力資源部經理擬定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規劃），根據董事會權限規定，提交董事會審批，并監督政策執行

? 領導人力資源部經理制訂和修改經營團隊職位說明書，報請董事會批準后實施，終審部門經理、項目經理與下屬各單位經理的職務說明書

? 提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員（副總或總監），聘任或解聘董事會聘任或解聘以外的人員，領導經營團隊根據公司的計劃/預算指標，確定管理人員、部門與下屬各單位的業績考評指標

? 領導經營團隊終審公司員工的激勵提升方案

? 部門經理與下屬各單位主管的業績考評和獎懲決定

財務管理

? 領導財務總監制定公司的融資計劃、資金運作計劃并監督執行

? 領導財務總監負責項目的決算終審工作

? 按有關董事會的授權，行使費用與合同審批工作

其他

? 完成其它董事長委托的其他工作

? 處理公司突發事件