第一篇：項(xiàng)目部總工述職報(bào)告

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

張輝同志自擔(dān)任云桂高鐵-4標(biāo)七工區(qū)工程部長(zhǎng)以來(lái)，能夠以立足本職工作，服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)管理工作。

一.在技術(shù)方面：

能夠協(xié)助總工做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過(guò)程中，合理制定施工月；季；年計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，確保業(yè)主方要求工作節(jié)點(diǎn)工期順利完成，并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真編寫(xiě)日；周；月報(bào)，認(rèn)真審核各部分施工方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工應(yīng)急處理預(yù)案，以及施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全，質(zhì)量保證體系，切實(shí)有效的解決施工中技術(shù)問(wèn)題。能夠掌握工程建設(shè)質(zhì)量；進(jìn)度；成本的制約因素，提出科學(xué)合理的可行的技術(shù)施工方案。積極采用新技術(shù)，新工藝，為企業(yè)提高效益，當(dāng)前面臨收尾工程，將組織技術(shù)人員協(xié)助局指做好后期變更，清概算工作。

二．自身認(rèn)識(shí)

工作之余，能夠加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí)和提高，為下步工作中有足夠的能力和精力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，協(xié)助總工做好相關(guān)管理工作，不斷充實(shí)，不斷提高工程建設(shè)方面能力和認(rèn)識(shí)。用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己，工作生活方面的思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮帶頭模范作用，用他的先進(jìn)思想感化身邊的每位同志，即可相互提高，又可相互學(xué)習(xí)。

三．工作目標(biāo)

下步工作中他能夠加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)人員解決問(wèn)題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)罰制度措施，和其他部門(mén)進(jìn)行溝通和交流，并給予工作和生活上的指導(dǎo)，尤其能夠?qū)こ滩咳藛T，提高技術(shù)能動(dòng)性“以德育才，德才兼?zhèn)洹睘楣九囵B(yǎng)更多的優(yōu)秀技術(shù)職工。

總之，在過(guò)去的工作崗位上，能夠堅(jiān)定信念，愛(ài)崗敬業(yè)，各盡職守，一如既往的做好本職工作。推薦張輝擔(dān)任xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程部長(zhǎng)兼項(xiàng)目部副總工。

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2016--11---13

第二篇：項(xiàng)目部總工職責(zé)

總工程師

在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)本風(fēng)機(jī)安裝工程范圍內(nèi)的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。其主要職責(zé)是：

a)審批項(xiàng)目的《質(zhì)量保證大綱》及大綱程序，對(duì)項(xiàng)目《質(zhì)量保證大綱》的實(shí)施和有效性負(fù)責(zé)；

b)負(fù)責(zé)組織建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，為確保本項(xiàng)目《質(zhì)量保證大綱》的有效實(shí)施，提供必要的資源和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

c)負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并組織策劃和實(shí)施；

d)批準(zhǔn)月度質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，為質(zhì)量培訓(xùn)的有效實(shí)施提供資源保障；

e)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中建立溝通渠道，使項(xiàng)目?jī)?nèi)各層次及不同層次之間就質(zhì)量保證大綱的實(shí)施情況進(jìn)行有效的溝通，確保對(duì)影響質(zhì)量的所有活動(dòng)進(jìn)行有效的控制；

f)對(duì)質(zhì)量事件、事故或問(wèn)題，負(fù)責(zé)與上級(jí)行政主管部門(mén)、業(yè)主及其它相關(guān)單位進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)；

g)本著“四不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理以及報(bào)告的簽發(fā)；h)主持本項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)審，批準(zhǔn)發(fā)布管理評(píng)審報(bào)告；

i)組織質(zhì)量保證大綱有效實(shí)施，并不斷改善業(yè)績(jī)；

j)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任，組織進(jìn)行四級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)。

第三篇：項(xiàng)目部總工職責(zé)

1、參與制定項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)措施或施工方案，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目安全施工技術(shù)措施或施工方案的審察批準(zhǔn)。、組織參與重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和質(zhì)量、安全大檢查工作，抓好雨季、冬季施工的各項(xiàng)工作。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工情況，掌握安全施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助解決問(wèn)題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止施工，并報(bào)上級(jí)部門(mén)及時(shí)處理。

4、監(jiān)督檢查安全、健康與環(huán)境管理工作狀況和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改

5、參加重傷、死亡事故的調(diào)查、處理工作，參加重大施工機(jī)械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

6、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門(mén)、地方主管部門(mén)、總包和分包單位等方面的關(guān)系，做好合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

7、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

8、負(fù)責(zé)組織安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考核、取證和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部的崗前安全培訓(xùn)工作。

9、加強(qiáng)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證。

1、合同管理：建立工程合同臺(tái)帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內(nèi)部施工協(xié)議。

2、開(kāi)工報(bào)告：按圖紙會(huì)審記錄、編制施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)部備案、工程部備案、主管負(fù)責(zé)人簽字，辦理開(kāi)工報(bào)告。

3、圖紙會(huì)審：建設(shè)方組織、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同會(huì)審，做好會(huì)審記錄，簽字蓋章。存檔并上交公司計(jì)劃科。

4、編制預(yù)算：了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價(jià)格、了解工資標(biāo)準(zhǔn)、了解取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、套用合適定額、上機(jī)、編制預(yù)算造價(jià)。

5、施工組織編制：工程概況、圖紙會(huì)審記錄、圖紙變更、圖紙與現(xiàn)實(shí)情況，人、機(jī)、物、料、法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。

6、技術(shù)交底：根據(jù)圖紙變更情況和技術(shù)要求、操作規(guī)范進(jìn)行書(shū)面形式逐級(jí)交底。

7、工期管理：按簽訂的合同工期安排足夠的人、財(cái)、物、進(jìn)行施工，如有特殊原因?qū)懗鰰?shū)面報(bào)告，甲方簽字認(rèn)可后方可延期，確保工期順利完成。

8、核報(bào)當(dāng)月工程量：根據(jù)當(dāng)月完成實(shí)際工作量，核算出產(chǎn)值一式兩份上報(bào)公司計(jì)劃科和甲方。

9、上報(bào)項(xiàng)目部管理人員工資：根據(jù)管理人員考勤表，造工資報(bào)表上交勞工科，領(lǐng)導(dǎo)審批，轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)科發(fā)放工資。

10、上報(bào)工人工資：根據(jù)施工隊(duì)當(dāng)月完成實(shí)際工程量，核報(bào)工資逐級(jí)簽字，一式兩份報(bào)公司財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科，按工人出勤，本人領(lǐng)取。

11、核報(bào)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)：根據(jù)當(dāng)月機(jī)械臺(tái)班清單，核算后上報(bào)機(jī)械費(fèi)用，絕不能超公司規(guī)定該費(fèi)用總價(jià)50%。

12、竣工資料整理：施工管理技術(shù)資料、原材料成品、半成品合格證試驗(yàn)報(bào)告、施工試驗(yàn)記錄、施工記錄與隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收文件、竣工圖、開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告、預(yù)算、結(jié)算書(shū)。

13、圖紙變更：有設(shè)計(jì)部門(mén)、甲方、乙方、監(jiān)理方、簽證后施工、圖紙變更，并上報(bào)計(jì)劃科。

14、零活簽證：凡甲方零活必須由甲方領(lǐng)導(dǎo)簽證，后施工并存檔，上報(bào)計(jì)劃科，以備結(jié)算作為依據(jù)，15、組織竣工驗(yàn)收：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理部門(mén)、施工方，填寫(xiě)工程竣工報(bào)告單。

16、編制竣工結(jié)算：了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、確保材料價(jià)格、了解工資標(biāo)準(zhǔn)、了解取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、圖紙變更、零活簽證、套用核實(shí)定額、上機(jī)、編制結(jié)算造價(jià)、并上報(bào)甲方核公司計(jì)劃科，17、需給各科室提供材料：

1)要向檔案室提供合同、圖紙、結(jié)算書(shū)、預(yù)算書(shū)、竣工資料、施工日志。

2)要向計(jì)劃科提供工程變更簽證等竣工資料，提供公司與項(xiàng)目部的內(nèi)部合同，主要是單項(xiàng)工程工人工資結(jié)算方式（如：?jiǎn)蝺r(jià)/噸、單價(jià)/平方或定額人工單價(jià)/工日，并附有詳細(xì)的取費(fèi)程序）。

3)財(cái)務(wù)科提供內(nèi)部施工協(xié)議，人工、材料、機(jī)械費(fèi)用成本分析表，臺(tái)班析舊攤銷(xiāo)，并寫(xiě)明機(jī)械價(jià)格，使用時(shí)間，退庫(kù)時(shí)間。

4)工程科提供完成施工總進(jìn)度及月施工進(jìn)度工程量，內(nèi)部施工協(xié)議。

18、組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)：工地在任務(wù)量較好時(shí)或晚上組織工人培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容：視圖、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、公司指定的各種管理辦法，以及項(xiàng)目部和科室職責(zé)范圍和工作程序。

19、開(kāi)竣工報(bào)告：開(kāi)工時(shí)及時(shí)辦理開(kāi)工報(bào)告，工程竣工時(shí)及時(shí)辦理竣工報(bào)告，并存檔上報(bào)。

20、信譽(yù)：要樹(shù)立以質(zhì)量求信，以質(zhì)量求發(fā)展，在施工現(xiàn)場(chǎng)要搞好文明生產(chǎn)，搞好竣工工程回訪維修工作，要講奉獻(xiàn)、講信譽(yù)，提高公司在社會(huì)的知名度。

四、項(xiàng)目部和各科室相互關(guān)系：項(xiàng)目部和公司各科室是相互配合、相互支持、相互理解、相互溝通、共同努力，完成公司各項(xiàng)指標(biāo)而共同攜手并肩前進(jìn)，爭(zhēng)取從工期、質(zhì)量、安全、產(chǎn)值、利潤(rùn)有較好成績(jī)。

五、需給各科室提供資料有：

1、需給檔案室提供合同、圖紙、結(jié)算書(shū)、預(yù)算書(shū)、竣工資料、施工日志。

2、需向計(jì)劃科提供圖紙變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同、內(nèi)部協(xié)議書(shū)、月完成產(chǎn)值、零活簽證、竣工資料。

3、需向財(cái)務(wù)科提供：機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、設(shè)備析舊攤銷(xiāo)費(fèi)用、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證、工人工資報(bào)表。

4、需向勞工科提供：項(xiàng)目部管理人員工資、工人工資、勞保用品消耗。

5、需向材料科提供：工程進(jìn)度用料、工具、機(jī)械、計(jì)劃報(bào)表。

第四篇：項(xiàng)目部述職報(bào)告

項(xiàng)目部述職報(bào)告

2015年7月1日，我榮幸的來(lái)到---有限公司這個(gè)家庭。在這半年的時(shí)間里，在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我在工作、學(xué)習(xí)、思想上取得了很大進(jìn)步，但也存在了諸多的缺點(diǎn)和不足。回顧過(guò)去的時(shí)間，現(xiàn)將自我的工作及工作中存在的問(wèn)題以及未來(lái)的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、2015年工作總結(jié)（1）項(xiàng)目圖紙繪制

從各個(gè)項(xiàng)目圖紙的初步繪制，我深刻的意識(shí)到作為一名水處理技術(shù)人員，不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致對(duì)待設(shè)計(jì)中遇到的問(wèn)題，凡事多為什么；同時(shí)在圖紙繪制過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)，使以后的圖紙不斷完善。（2）項(xiàng)目調(diào)試

在過(guò)去的半年里，我先后對(duì)廊坊滲濾液和香河紙箱廠兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的項(xiàng)目跟進(jìn)，通過(guò)在項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程中所遇到的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的過(guò)程中，讓我深刻的意識(shí)到，項(xiàng)目調(diào)試絕不僅僅是項(xiàng)目試運(yùn)行那么簡(jiǎn)單，更多的是在初步運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，小細(xì)節(jié)決定大成敗，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和實(shí)際操作過(guò)程中遇到的困難及時(shí)解決，凡事多動(dòng)腦，多思考，才能使項(xiàng)目不斷完善；與此同時(shí)，還應(yīng)做好與業(yè)主的深入交流、及時(shí)溝通，只有甲乙雙方的互相配合，才能項(xiàng)目以最快的速度運(yùn)行起來(lái)。通過(guò)對(duì)兩個(gè)不同項(xiàng)目的跟進(jìn)，不難發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間因?yàn)樗|(zhì)和環(huán)境的不同也存在一定差異，只有在每次項(xiàng)目之后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，才能使我們的項(xiàng)目越做越好。（3）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查

一個(gè)好的項(xiàng)目工藝的設(shè)計(jì)，離不開(kāi)前期的項(xiàng)目勘查。在過(guò)去半年對(duì)天牧清源等水處理項(xiàng)目和各個(gè)廢氣項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查過(guò)程中了解到，項(xiàng)目勘察首先應(yīng)該細(xì)心的觀察周?chē)h(huán)境，所處地形，可供項(xiàng)目使用的地方大小等，在心中首先形成一個(gè)大概的技術(shù)思路；其次，就是和業(yè)主的交流，通過(guò)和業(yè)主的交流，了解業(yè)主的真正需求的同時(shí)對(duì)業(yè)主的疑問(wèn)進(jìn)行準(zhǔn)確的答復(fù)，獲得業(yè)主信任，為后面項(xiàng)目的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。（4）其他業(yè)務(wù)

除此之外，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，例如，驗(yàn)收資料的整理、項(xiàng)目合同的補(bǔ)進(jìn)以及外采貨物的清點(diǎn)等也都認(rèn)真完成，決不懈怠。

二、2016年展望（1）提高三個(gè)水平?提高標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)水平

地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)政策是污水處理的基礎(chǔ)，要時(shí)刻注意國(guó)家發(fā)布的新的環(huán)保政策，因?yàn)檎呤蔷哂袝r(shí)效性的，隨著時(shí)間的推移，國(guó)家會(huì)調(diào)整以前的標(biāo)準(zhǔn)，任何項(xiàng)目都應(yīng)該根據(jù)國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。?提高業(yè)務(wù)水平

水處理是一門(mén)技術(shù)工作，看似容易，但是要想精通，還需不斷學(xué)習(xí)，它要求每個(gè)人認(rèn)真細(xì)致的工作，寬廣的知識(shí)面，對(duì)所接觸過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行階段性總結(jié)、不斷完善；同時(shí)將所學(xué)到的知識(shí)全面化、細(xì)致化，使所學(xué)理論與實(shí)際情況相結(jié)合，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。?提高項(xiàng)目管理水平

主要是指項(xiàng)目管理水平，自己跟進(jìn)的項(xiàng)目，就要認(rèn)真面對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要仔細(xì)，工程具體內(nèi)容要了解清晰，作為項(xiàng)目的輔助技術(shù)人員，要通篇了解項(xiàng)目的全部流程，項(xiàng)目思路一定要清晰，這樣才能把握整體項(xiàng)目向正確發(fā)展方向。（2）強(qiáng)化三種能力 ?強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力

在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)積極配合公司主要技術(shù)人員和業(yè)主，細(xì)心操作，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行有個(gè)全方位的把握；即使不在現(xiàn)場(chǎng)，也應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。?強(qiáng)化文字寫(xiě)作能力

無(wú)論是項(xiàng)目開(kāi)始之前的技術(shù)方案，還是調(diào)試過(guò)程中的調(diào)試方案，或是驗(yàn)收之后的項(xiàng)目運(yùn)行手冊(cè)，除了需要對(duì)項(xiàng)目整體把握和了解之外，還需要扎實(shí)的文字寫(xiě)作功底，若寫(xiě)出的方案語(yǔ)句不順、詞義不達(dá)，則會(huì)直接影響項(xiàng)目的進(jìn)行和與業(yè)主的溝通，因此需要在方案中強(qiáng)調(diào)其邏輯性、層次性。

?強(qiáng)化言語(yǔ)表達(dá)能力

首先，在前期項(xiàng)目開(kāi)始之前，與業(yè)主的交流，一定要有準(zhǔn)確、專(zhuān)業(yè)的表達(dá)，只有在不斷的溝通和很好的交流的基礎(chǔ)上，才能掌握甲方的真正需求，為做好項(xiàng)目做準(zhǔn)備；其次，在項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程中更應(yīng)該做好與業(yè)主的交流，做到有問(wèn)題及時(shí)溝通。在此基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)與業(yè)主溝通，巧妙的溝通，通過(guò)甲乙雙方的積極配合，才能使項(xiàng)目更好的完成。（3）要處理好兩種關(guān)系 ?處理好人際關(guān)系

水處理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要團(tuán)隊(duì)的力量，處理好同事之間的關(guān)系、與管理者的關(guān)系、與業(yè)主的關(guān)系，對(duì)于一個(gè)污水處理項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都非常重要。同事之間，要胸襟廣闊，多交流、多提問(wèn)，是一個(gè)水處理新人首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)。管理者之間，多進(jìn)行思考，即你要站在管理者的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行思考。假使你是這個(gè)項(xiàng)目的管理者，你會(huì)關(guān)心什么問(wèn)題，那這些問(wèn)題也是在你執(zhí)行的過(guò)程里應(yīng)該著重注意的地方。與業(yè)主之間，要有自己的原則。用自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)取得業(yè)主的信任，同時(shí)盡可能通過(guò)項(xiàng)目和甲方成為朋友。?處理好項(xiàng)目技術(shù)與調(diào)試關(guān)系

建議大家掌握好兩點(diǎn)：技術(shù)性和靈活性。一個(gè)污水項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目頭緒很多，應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目處理過(guò)程有個(gè)全面的了解和整體思路；但是水處理不是照本宣科，處理過(guò)程中切忌生搬硬套，實(shí)際工作中要有一定的靈活性。（4）具備三個(gè)思維 ?具備戰(zhàn)略思維

對(duì)于一個(gè)初入污水處理的人來(lái)說(shuō)，規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容，要以戰(zhàn)略性的思維來(lái)規(guī)劃自己。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中中，你的優(yōu)勢(shì)在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短，都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問(wèn)題。不能每天混沌不開(kāi)，給了任務(wù)就做，做完就拉倒，不去思考自己的方向，這將成為制約自己發(fā)展的瓶頸。?具備系統(tǒng)思維

水處理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。?具備創(chuàng)新思維 污水千變?nèi)f化，因此在處理污水時(shí)，沒(méi)有創(chuàng)新是不行的。要勇于提出自己的觀點(diǎn)，敢于創(chuàng)新。我們可以其他項(xiàng)目的處理工藝，但是也要有自己的看法和特點(diǎn)。污水處理的最終目的是根據(jù)水質(zhì)現(xiàn)狀，使處理污水最終達(dá)到業(yè)主的要求，則需要我們?cè)诓粩辔∏叭私?jīng)驗(yàn)的同時(shí)根據(jù)現(xiàn)有水質(zhì)不斷創(chuàng)新，才能使項(xiàng)目越做越優(yōu)。

第五篇：項(xiàng)目部述職報(bào)告

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項(xiàng)目部述職報(bào)告范文

本人在這一年的工作期間，為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來(lái)加快新知識(shí)的占有量，一是書(shū)海知識(shí)，二用電腦充電，三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書(shū)海知識(shí)，就是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū)，文學(xué)名著、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書(shū)就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書(shū)還離不開(kāi)我的生活，我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車(chē)輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō)：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。集中培訓(xùn)就是通過(guò)公司的骨干定期對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我認(rèn)真聽(tīng)講，做筆記，通過(guò)這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在工作時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行，帶頭做出表率。

去年五月，我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名清潔工人，由于自己認(rèn)真工作，業(yè)務(wù)嫻熟，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“

庫(kù)管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后，我更加嚴(yán)格要求自己，在各方面起表率作用。

本人在這一年的工作期間，為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來(lái)加快新知識(shí)的占有量，一是書(shū)海知識(shí)，二用電腦充電，三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書(shū)海知識(shí)，就是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū)，文學(xué)名著、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能

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等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書(shū)就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書(shū)還離不開(kāi)我的生活，我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車(chē)輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō)：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。集中培訓(xùn)就是通過(guò)公司的骨干定期對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我認(rèn)真聽(tīng)講，做筆記，通過(guò)這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在工作時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行，帶頭做出表率。

去年五月，我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名清潔工人，由于自己認(rèn)真工作，業(yè)務(wù)嫻熟，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“

庫(kù)管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后，我更加嚴(yán)格要求自己，在各方面起表率作用。

資料來(lái)源：http://www.tmdps.cn/data/sbcl/