第一篇：關于上報質量總結的通知

關于上報2010年工程質量管理工作總結及 2011年工程質量管理工作計劃的通知

局屬各公司、直屬項目經理部：

根據局11月29日例會的精神，為全面總結局屬各單位2010年及“十一五”期間的質量管理工作情況，做好對各單位的工程質量績效考核，并部署2011年工程質量管理重點工作，確立“十二五”期間質量管理發展的思路，現就報送2010年工程質量管理工作總結及2011年工程質量管理工作計劃和其它事宜，提出如下要求：

一、報送材料及有關要求

（一）2010年及“十一五”期間工程質量管理工作總結和2011年及“十二五”期間工程質量管理工作計劃（見附件一）

要求：

1、嚴格按照附件一要求的內容和格式填寫，不應有空項。

2、總結要突出目前本單位質量管理中存在的主要問題和薄弱環節，要對列出的問題進行深入分析，找出出現問題的原因，有針對性地列出解決問題的方法和措施。方法和措施應具備可操作性。

3、總結材料中應盡可能通過量化指標反映情況。

（二）對2011年在建項目按EXCEL表格形式進行統計匯總（見附件二）

（三）質量管理人員聯絡表按EXCEL表格形式進行統計匯總（見附件三）

（四）《2010年工程質量情況報表

（一）（二）》（見附件四）

（五）根據《中國交通建設股份有限公司工程質量考核辦法（試行）》（中交股安監字[2007]195號），完成自我考核，提交《工程質量考核表》（見附件五）。

（六）《創優滾動計劃表》按EXCEL表格形式進行統計匯總（附件六）

二、報送時間

上述材料要求2010年12月6日前報局安質部質量科，同時通過電子郵件形式發送至電子信箱。

聯系人：馬杰 電話：010-82017825 傳真：010-82017824 電子信箱：sdanzhibu@tom.cn

附件一：2010年工程質量管理工作總結和2011年工程質量管理工作計劃

附件二：在建項目表

附件三：質量管理人員聯絡表

附件四：工程質量情況報告表（一、二）附件五：工程質量考核表 附件六：創優滾動計劃表

二〇一〇年十一月二十九日

第二篇：關于上報質量總結的通知

關于上報2010年工程質量管理工作總結及 2011年工程質量管理工作計劃的通知

局屬各公司、直屬項目經理部：

根據局11月29日例會的精神，為全面總結局屬各單位2010年及“十一五”期間的質量管理工作情況，做好對各單位的工程質量績效考核，并部署2011年工程質量管理重點工作，確立“十二五”期間質量管理發展的思路，現就報送2010年工程質量管理工作總結及2011年工程質量管理工作計劃和其它事宜，提出如下要求：

一、報送材料及有關要求

（一）2010年及“十一五”期間工程質量管理工作總結和2011年及“十二五”期間工程質量管理工作計劃（見附件一）

要求：

1、嚴格按照附件一要求的內容和格式填寫，不應有空項。

2、總結要突出目前本單位質量管理中存在的主要問題和薄弱環節，要對列出的問題進行深入分析，找出出現問題的原因，有針對性地列出解決問題的方法和措施。方法和措施應具備可操作性。

3、總結材料中應盡可能通過量化指標反映情況。

（二）對2011年在建項目按EXCEL表格形式進行統計匯總（見附件二）

（三）質量管理人員聯絡表按EXCEL表格形式進行統計匯總（見附件三）

（四）《2010年工程質量情況報表

（一）（二）》（見附件四）

（五）根據《中國交通建設股份有限公司工程質量考核辦法（試行）》（中交股安監字[2007]195號），完成自我考核，提交《工程質量考核表》（見附件五）。

（六）《創優滾動計劃表》按EXCEL表格形式進行統計匯總（附件六）

二、報送時間

上述材料要求2010年12月6日前報局安質部質量科，同時通過電子郵件形式發送至電子信箱。

聯系人：馬杰

電話：010-82017825

傳真：010-82017824

電子信箱：sdanzhibu@tom.cn

附件一：2010年工程質量管理工作總結和2011年工程質量

管理工作計劃

附件二：在建項目表

附件三：質量管理人員聯絡表

附件四：工程質量情況報告表（一、二）

附件五：工程質量考核表

附件六：創優滾動計劃表

二〇一〇年十一月二十九日

第三篇：關于各部門材料總結上報的通知

共青團儋州市委員會

關于各部門材料總結上報的通知

各部門：

為了及時、準確、全面的掌握我委各部門工作動態，加強各項工作開展過程中信息收集與報送工作，確保各項工作的有效推進，根據我委領導班子研究決定，現將有關事項通知如下：

一．每月26日前，各部門要對本部門每月開展的各項工作做一個小結，并將工作開展的情況，取得的成效以及對下月開展的工作做出初步安排和部署，形成書面材料上報，字數要求不少于500字。

二．每季度26日前，各部門、科室要對本部門每季度開展的各項工作做一個總結，并將工作的相關情況取得的成效以及對下月開展的工作做出初步安排和部署，字數要求不少于1500字。

三．每半年，各部門要對本部門半年以來開展的工作做一個半年工作總結，詳細地闡述各部門工作開展的情況、取得的成效，以及對下半年的工作安排和部署，形成詳細的工作總結，字數要求不少于2000字。

四．各項材料收集由辦公室負責，具體由李秀紅同志負責督促和收集，收集完畢后于每月28日前及時將材料上報給我委領導班子。如有不及時上報的部門，將進行通報。

共青團儋州市委員會 2012年9月13日

第四篇：上報職稱材料通知

關于整理上報職稱評審材料的通知

一、整理上報教育廳評審材料的人員范圍：

申報正常晉升或改系列評審高校教師系列教授、副教授專業技術職務的學校評議通過人員。申報晉升或改系列評審教師外中級、初級專業技術職務的學校評議通過人員。

申報副高以上人員填報高校教師職稱評審系統。評審表要求打印，相關內容務必和網上申報系統數據完全一致。不一致的教育廳退回材料，不予受理。

二、報送時間、地點：

請各單位統一收齊，2014年10月29日上午12時前，報學院人事處713房間，同時交評審費高級360元、中、初級160元，逾期或個人報送的不予受理（材料袋必須是規范檔案袋，要求無破損，由人事處提供）。人事處審核合格后，統一報省教育廳。

三、材料要求

填表時間統一要求為2014年10月23日。

1、評審表

（1）申報正常晉升、改系列評審高校教師專業技術職務人員填報《山東省高等學校教師專業技術職務資格評審表》原件1份（首頁和尾頁合成１張A3紙雙面打印，用膠水粘訂）。要求必須打印。

2、外語和計算機證書或證明材料原件

3、申報高級職稱人員提交代表性學術成果：

論文重合率檢測報告和經檢索機構檢測的論文打印件，著作真偽檢測單和著作原件。

論文、著作均須符合《關于2014年高校專業技術職務任職資格評審學術檢索工作有關事項的通知》的要求。申報中級職稱人員提交論文復印件。（復印件要求復印期刊封面，目錄，文章當前頁）。

填寫影響因子、他引次數、被收錄等信息，必須提交相應檢索證明原件，無證明不能填寫。否則按虛假材料處理，教育廳拒收該類材料。

4、其他代表性成果如科研、教改項目和獲獎等證書、證明材料等，只提交復印件。

5、其他表格

（1）《推薦申報專業技術職稱“六公開”監督卡》1份。單位填寫二級單位，蓋二級單位章。要求本單位全體專業技術人員簽字。

（2）《7人以上專家委員會（學術委員會）簽名表》1份。專家委員會或學術委員會成員名單欄由專家分別手寫簽名。

（3）《單位推薦人員公示5日無異議申明書》1份。公示起止時間填寫“2014年10月16日至2014年10月22日”，公示方式填寫“網上公示和實物公示相結合”，公示內容填寫“通過人事處網站公示推薦參評人員名單，學校辦公樓一樓大廳實物張貼推薦參評人員的《一覽表》，對推薦參評人員的工作業績、科研成果、教學工作量等相關情況進行了公示”。公示期間是否接到異議舉報及對異議舉報事項的處理方式、處理結果填寫“公示無異議。”

（4）專業技術人員兼職管理工作申請評審專業技術職務的人員（副處以上），須提交按魯人發[2008]71號文件規定辦理的《事業單位專業技術崗位兼職審批表》1份。并附其任現職以來面向本、專科生開設或主講的獨立課程的課程名稱、授課對象和總學時列表，加蓋學校公章。（5）《職稱材料審核責任人簽字表》

（6）最高學歷證書、最高學位證書、專業技術職務資格證書、教師資格證書和崗前培訓證書，提交復印件。改系列人員已聘任擬平轉職稱同級別專業技術職務的，需再提交聘任證書或聘任文件復印件以及已兌現工資待遇的證明。教師外系列需提交工作總結一份。

四、裝訂要求

1、將相關材料裝訂成一冊上報，封皮（在人事處職稱評審網頁下載）需有材料審核人、學校人事部門主要負責人簽字，并加蓋學校人事處公章。

2、裝訂順序：（1）《職稱材料審核責任人簽字表》；（2）代表性學術成果；（3）其他代表性學術成果；（4）最高學歷證書、最高學位證書、專業技術職務資格證書或聘書、教師資格證書、崗前培訓證書；（5）《推薦申報專業技術職稱“六公開”監督卡》、《7人以上專家委員會（學術委員會）簽名表》、《單位推薦人員公示5日無異議申明書》、專業技術崗位兼職人員需提交《事業單位專業技術崗位兼職審批表》。

上報材料必須完整、真實、手續完備、內容齊全。打印材料要正規、整潔，不得漏填、漏報、缺頁。

注意不得變更原表的格式和大小。

接教育廳通知：職稱材料紙質版必須與系統中的數據完全一致。如在收審過程中發現紙質版不同于系統數據，按弄虛作假處理，材料退回并不再受理。

職稱改革工作小組

2014年10月23日

第五篇：培訓計劃上報通知

關于上報2014員工培訓需求計劃的通 知

集團各部門、各單位：

為了做好2014年培訓工作的安排，以保證各項培訓任務能夠圍繞集團發展戰略來進行，現請各部門、各單位結合自身發展規劃以及崗位能力提升、員工職業發展等方面的要求，在充分分析本部門、本單位培訓需求的基礎上，認真填報《2014培訓計劃申報表》。現就計劃申報相關要求通知如下：

一、上報流程

由各部門、各單位組織內部培訓調研，將討論匯總后的培訓需求計劃上報至集團人力資源部，人力資源部結合2014集團發展規劃需求和各部門、各單位上報的培訓需求，統籌確定集團2014培訓計劃。

二、上報依據

1、根據有關法律、法規、政策規定的相關崗位人員的資質取證類培訓，例如特殊工種專業培訓等；根據法律法規或上級單位要求的安全類培訓等。

2、根據各部門、各單位業務工作需要，為有效完成工作目標而組織的各類培訓。

3、根據各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專業管理技能等培訓需求。

4、根據員工個人職業發展需求，進行員工個性化需求調研，確定培訓需求計劃。

三、有關要求

1、各部門、各單位的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經驗盲目確定培訓項目。

2、培訓需求計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓人數、培訓天數、培訓方式、預計費用等，每個培訓項目要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的目的和效果。

3、培訓需求計劃要注重實效，要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析，從提高本公司業務管理水平，以及為集團未來發展，培養創新型技術人才和管理人才出發，制訂切實有效的培訓需求計劃，以提高培訓效果的認同度，提高培訓的影響力，杜絕形式培訓和完成任務式的培訓。

4、各部門、各單位須上報全部的培訓需求計劃，包括自行組織的培訓，以便集團人力資源部進行全集團范圍的統籌安排或提供必要的支持、進行培訓結果跟蹤、保存培訓記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓，須另行提出培訓需求申請，并到集團人力資源部備案。

5、各部門、各單位在2014年3月15日前將本單位的培訓需求計劃以電子版形式報集團人力資源部。

特此通知

二〇一四年二月二十五日篇二：關于xx公司上報2015培訓計劃的通知 關于xx公司上報2015培訓計劃的通知

各分子公司：

根據xx公司2015人才培訓計劃，為進一步做好xx公司2015的培訓工作，需要各分子公司協作報送各區域的2015培訓計劃，報送標準如下：

一、制定培訓計劃的依據

1、各分子公司根據業務工作需要，為有效完成工作目標而組織的各類培訓；

2、根據各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專業管理技能等培訓需求；

3、根據員工個人職業發展需求，進行員工個性化需求調研，確定培訓需求計劃。

三、有關要求

1、培訓工作要注重實效，要具有前瞻性，杜絕形式培訓和完成任務式的培訓；

2、培訓計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好課程名稱、授課講師、參訓人員、費用預算、課時等；

3、各分子公司的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內征求員工意見；

4、各分子公司內部能承辦的培訓班不送外培訓；

5、培訓類別（包括但不僅限于）：基礎培訓、管理培訓、專業培訓；

6、報送時間要求：各分子公司請于12月8日12:00前以oa方式發送至人力資源部處；

7、業務提醒：上述培訓計劃是2015大型培訓計劃（培訓對象是所在區域/分公司全體人員），請各區域勿羅列部門/個人級的培訓需求。xx公司服務有限公司

人力資源部

xxxx年xx月xx日

1篇三：上報2013培訓計劃的通知 xxx公司關于上報 2013培訓計劃的通知

各部門：

為滿足xxx公司發展需要，進一步做好2013培訓工作，加強并規范培訓工作的管理，確保培訓工作順利進行，現將上報2013培訓計劃有關事項通知如下：

一、培訓計劃要求 1.目的明確，具有有效性。要根據各部門職責，以提升員工業務知識和技能、規范工作流程為主要內容。2.符合實際，具有可行性。要根據培訓實際需求來制定培訓計劃，使培訓工作不流于形式。

3.結合分析，具有針對性。結合管理體系內容和2013年工作計劃，認真分析，針對存在的不足，確定哪些方面需要通過培訓來改進和提高。

二、上報計劃時間 于x月x日前上報。

三、上報計劃方式 1.各部門認真填寫好《2013培訓計劃》，以紙質版和電子版兩種形式上報。2.紙質版經部門負責人簽字并加蓋部門公章后上報至辦公室xxx處。3.電子版通過辦公自動化上報至辦公室xxx處。聯系人：xxx 聯系電話：xxxxxxx 附件：2013培訓計劃 xxx公司 2013年x月x日

附件：

2013培訓計劃-3-篇四：關于上報培訓計劃的通知

關于上報培訓計劃的通知

所屬各單位：

根據分公司人力資源部工作會議精神，推動培訓工作的日常化、制度化和系統化。為將培訓工作落到實處，開展好培訓工作，現將有關事宜通知如下：

一、培訓目標

基礎培訓日常化。提高職工煤礦安全規程、崗位操作規程、煤礦作業規程、安全技術規范、職工行為規范和職業道德素質等培訓人次。

二、具體要求

1、培訓計劃要建立在培訓需求分析的基礎之上，每一項培訓都要有明確培訓目的、負責人、內容、時間、場地和方式，精心組織確保培訓效果。

2、建立培訓反饋制度，培訓教案、試卷、職工反饋等內容要建立詳細的臺賬和記錄，培訓的課時、覆蓋率和問題解決的數量在上年的基礎上要有所提高。

3、建立報表制，每月上報，支部書記直接負責，指派專人具體落實的目標責任體系。

4、各單位要將培訓計劃審核匯總后上報人力資源部。5.、一日一題、三大規程學習資料、日常考試卷等學習資料結束后一并報送人力資源部。

三、報送截止時間：

每月28日報送當月日常培訓實際人數（列出培訓人員

花名冊）及下月日常培訓計劃。

四、報送形式

電子版及紙質資料各一份，紙質要做封皮并加蓋單位公章。聯系人： 聯系電話：

人力資源部 〇一二年八月一日

二 2012年（）月日常培訓計劃表

填表單位： 填表時間：

單位：

公司職工培訓情況管理臺帳 篇五：關于上報培訓需求計劃的通知

關于上報培訓需求計劃的通知

公司各部門：

為使2015年公司層面的培訓工作更加準確、全面的反映員工的培訓需求，幫助各部門提升員工工作技能，人資行政部現面向公司各部門征求培訓需求計劃，現將有關事宜通知如下：

1、提交培訓需求期限：請各部門于2015年1月17日前，將本部門的培訓需求計劃，經部門負責人審核后，提交至人資行政部。

2、由各部門組織內部培訓調研，將討論匯總后的培訓需求計劃上報至人資行政部，人資行政部結合2015公司發展規劃需求和各部門上報的培訓需求，統籌確定全公司2015培訓計劃。

二、制定培訓計劃的依據

1、根據各部門業務工作需要，為有效完成工作目標而組織的各類培訓。

2、根據各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專業管理技能等培訓需求。

3、根據員工個人職業發展需求，進行員工個性化需求調研，確定培訓需求計劃。

4、根據法律法規或上級單位要求的安全類培訓和特殊工種專業培訓等，此類培訓由公司安全員負責相關的培訓需求上報。

三、有關要求

1、培訓計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓人數等。每個培訓項目的實施時間跨度不超過2個月；每個培訓項目要做出相應的培訓需求說明，即明確通過培訓要解決什么問題、所能達到的目的和效果的描述。

2、各部門的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經驗盲目確定培訓項目。

3、公司內部能承辦的培訓班不送外培訓。送外培訓優先安排強制性資質取證培訓。

4、各部門要在規定的期限內將本部門的培訓需求計劃以書面和電子版同時報人力資源部。