第一篇:文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)(本站推薦)
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文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)
近年來,xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,積極踐行 “三個代表”重要思想,按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面,收到很好的效果,為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全創(chuàng)建機制
我們把加強領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個創(chuàng)建活動始終,創(chuàng)建中思路清晰,目標(biāo)明確,按照一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室合力抓,形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況,部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù),制定工作措施和實施方案,從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開展。一是制定目標(biāo)考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展,制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃,按照規(guī)劃要求,實行目標(biāo)管理。二是督促檢查機制。為了及時了解社會對衛(wèi)生工作的意見,掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格內(nèi)部管理,不斷加大考核力度,建立了自上而下的服務(wù)監(jiān)督檢查機構(gòu),充實了監(jiān)督員隊伍。同時還主動聽取人大、政協(xié)的意見建議,接受社會監(jiān)督。三是投入保障機制。近年來,在不斷加強精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費的同時,十分重1
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視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在局機關(guān)六樓設(shè)立了文娛活動室,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步完善。
二、齊抓共管,強化黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
結(jié)合先進性教育活動,先后出臺了《關(guān)于加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》、《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》,加強黨員干部理論教育和培訓(xùn),以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,建立衛(wèi)生系統(tǒng)院(所、中心)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案和重大事項報告制度,完善財務(wù)內(nèi)部審計、招投標(biāo)制度,加強廉政教育、完善廉政機制、強化廉政監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。以提升整體素質(zhì)為重點,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度,積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑,實施人才能上能下,能進能出的管理機制。加強民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則、決策程序,健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機制。
結(jié)合廣大醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實際,開展有針對性、多樣化的宣傳教育活動。嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,抓班子,帶隊伍,管風(fēng)紀(jì),堅決查辦違法違紀(jì)案件,狠剎歪風(fēng)邪氣,預(yù)防和治理腐敗。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行《行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》,完善監(jiān)督制約機制,加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。著力解決人民群2
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眾反映強烈的紅包、回扣、開單提成、藥價偏本文來自文秘之音,海量精品免費請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看高的問題,嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德,違反法律法規(guī),損害人民群眾利益的行為。大力開展“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動,大力弘揚誠信服務(wù)理念,把誠信服務(wù)理念貫徹落實到各項工作的全過程,在誠信行動中培育融洽、和諧、誠實的人際關(guān)系,使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛,使人民群眾得到更多的實惠,為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、以人為本,加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)
牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置,以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點,以提高創(chuàng)新能力為核心,完善政策,創(chuàng)新機構(gòu),優(yōu)化環(huán)境,著力抓好人才隊伍建設(shè),為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。
一是加強衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)。重點抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點專科學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng),建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制,加強動態(tài)考核,培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。
二是加強農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。采取“派出去、請進來”的辦法,加強農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),鼓勵有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)3
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生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育,培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度,培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點,具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊伍。
三是加強衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段,抓好衛(wèi)生管理干部隊伍建設(shè),有計劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作,分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn),提高衛(wèi)生管理能力與水平。
四是改革用人制度。實行全員聘用合同制,引入競爭機制,實行多種選拔任用方法,擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,建立院長任期目標(biāo)責(zé)任制,擴大院長人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營自主權(quán)。改革分配制度,對職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻等進行綜合考核,合理本文來自文秘之音,海量精品免費請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看拉開分配檔次,實行工資總額包干,單位自主確定各類人員的工資分配辦法,推行崗級工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬,做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績掛鉤,各級各類人員的積極性得到有效調(diào)動,各項衛(wèi)生工作得到有效落實,初步形成了一種生動活潑、富有生機與活力的局面。
四、嚴(yán)格管理,抓好局機關(guān)自身建設(shè)
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一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。加強機關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn),更新知識,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提升和提高機關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì),增強服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻于事業(yè)的責(zé)任感和自覺性,提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力,掌握新知識,積累新經(jīng)驗,增長新本領(lǐng),擔(dān)當(dāng)起新形勢下衛(wèi)生部門所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。
二是打造服務(wù)型機關(guān)。加大對干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度,規(guī)范工作行為,完善便民服務(wù)措施,不斷提高服務(wù)水平和辦事效率,確保各項工作步入正常運作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),克服形式主義,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,善于用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開展工作,突出服務(wù)職能,保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),樹立高效務(wù)實的機關(guān)嶄新形象。
三是建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。建立健全完善干部管理制度,實行工作考核制度,引入創(chuàng)新和激勵機制,提高辦事效率,探索、創(chuàng)新機關(guān)干部管理制度,增強解決實際問題的能力和開拓創(chuàng)新意識,按照清醒有為、團結(jié)高效、勤政廉潔、一心為民的要求,大興求真務(wù)實之風(fēng),全面建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。
五、開展活動,塑造衛(wèi)生系統(tǒng)新形象
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結(jié)合相關(guān)節(jié)日,開展各種文化體育活動。成立了局機關(guān)合唱團,組織了衛(wèi)生系統(tǒng)運動會、衛(wèi)生系統(tǒng)職工文藝晚會、第四屆衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽等一系列活動,使干部職工得到很好的鍛煉。參加中國(xxx)蜜蜂節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)——天使之光的專場演出,受到了群眾的廣泛好評;參加了第二屆xxx市機關(guān)干部運動會,并取得了兩個第二名,一個第三名,一個第四名和團體總分第七名的好成績;組織了衛(wèi)生系統(tǒng)“健身杯”籃球賽,在系統(tǒng)內(nèi)掀起了健身熱潮。積極開展了捐資助學(xué)活動,開展了“一幫一”扶助貧困失學(xué)兒童活動,用真情回報社會,在社會上樹立了衛(wèi)生人樂于助人,積極向上的良好形象。既豐富衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的業(yè)余文化生活,又激發(fā)了廣大衛(wèi)生工作者投身xxx衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的熱情,切實擔(dān)負(fù)起保障我市跨越式發(fā)展的任務(wù),為打造實力xxx作出新的貢獻。
第二篇:文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)
近年來,xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,積極踐行“三個代表”重要思想,按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面,收到很好的效果,為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全創(chuàng)建機制
我們把加強領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個創(chuàng)建活動始終,創(chuàng)建中思路清晰,目標(biāo)明確,按照一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室合力抓,形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況,部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù),制定工作措施和實施方案,從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開展。一是制定目標(biāo)考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展,制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃,按照規(guī)劃要求,實行目標(biāo)管理。二是督促檢查機制。為了及時了解社會對衛(wèi)生工作的意見,掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格內(nèi)部管理,不斷加大考核力度,建立了自上而。
規(guī),損害人民群眾利益的行為。大力開展“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動,大力弘揚誠信服務(wù)理念,把誠信服務(wù)理念貫徹落實到各項工作的全過程,在誠信行動中培育融洽、和諧、誠實的人際關(guān)系,使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛,使人民群眾得到更多的實惠,為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、以人為本,加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)
牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置,以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點,以提高創(chuàng)新能力為核心,完善政策,創(chuàng)新機構(gòu),優(yōu)化環(huán)境,著力抓好人才隊伍建設(shè),為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。
一是加強衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)。重點抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點專科學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng),建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制,加強動態(tài)考核,培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。
二是加強農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。采取“派出去、請進來”的辦法,加強農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),鼓勵有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育,培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度,培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點,具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊伍。
三是加強衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段,抓好衛(wèi)生管理干部隊伍建設(shè),有計劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作,分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn),提高衛(wèi)生管理能力與水平。
四是改革用人制度。實行全員聘用合同制,引入競爭機制,實行多種選拔任用方法,擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,建立院長任期目標(biāo)責(zé)任制,擴大院長人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營自主權(quán)。改革分配制度,對職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻等進行綜合考核,合理拉開分配檔次,實行工資總額包干,單位自主確定各類人員的工資分配辦法,推行崗級工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬,做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績掛鉤,各級各類人員的積極性得到有效調(diào)動,各項衛(wèi)生工作得到有效落實,初步形成了一種生動活潑、富有生機與活力的局面。
四、嚴(yán)格管理,抓好局機關(guān)自身建設(shè)
一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。加強機關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn),更新知識,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提升和提高機關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì),增強服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻于事業(yè)的責(zé)任感和自覺性,提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力,掌握新知識,積累新經(jīng)驗,增長新本領(lǐng),擔(dān)當(dāng)起新形勢下衛(wèi)生部門所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。
二是打造服務(wù)型機關(guān)。加大對干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度,規(guī)范工作行為,完善便民服務(wù)措施,不斷提高服務(wù)水平和辦事效率,確保各項工作步入正常運作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),克服形式主義,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,善于用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開展工作,突出服務(wù)職能,保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),樹立高效務(wù)實的機關(guān)嶄新形象。
三是建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。
第三篇:文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)
文 章來源
蓮山 課件 w w
w.5 Y k J.COm 9
近年來,xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,積極踐行 “三個代表”重要思想,按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面,收到很好的效果,為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全創(chuàng)建機制
我們把加強領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個創(chuàng)建活動始終,創(chuàng)建中思路清晰,目標(biāo)明確,按照一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室合力抓,形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況,部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù),制定工作措施和實施方案,從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開展。一是制定目標(biāo)考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展,制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃,按照規(guī)劃要求,實行目標(biāo)管理。二是督促檢查機制。為了及時了解社會對衛(wèi)生工作的意見,掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格內(nèi)部管理,不斷加大考核力度,建立了自上而下的服務(wù)監(jiān)督檢查機構(gòu),充實了監(jiān)督員隊伍。同時還主動聽取人大、政協(xié)的意見建議,接受社會監(jiān)督。三是投入保障機制。近年來,在不斷加強精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費的同時,十分重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在局機關(guān)六樓設(shè)立了文娛活動室,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步完善。
二、齊抓共管,強化黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
結(jié)合先進性教育活動,先后出臺了《關(guān)于加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》、《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》,加強黨員干部理論教育和培訓(xùn),以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,建立衛(wèi)生系統(tǒng)院(所、中心)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案和重大事項報告制度,完善財務(wù)內(nèi)部審計、招投標(biāo)制度,加強廉政教育、完善廉政機制、強化廉政監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。以提升整體素質(zhì)為重點,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度,積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑,實施人才能上能下,能進能出的管理機制。加強民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則、決策程序,健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機制。
結(jié)合廣大醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實際,開展有針對性、多樣化的宣傳教育活動。嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,抓班子,帶隊伍,管風(fēng)紀(jì),堅決查辦違法違紀(jì)案件,狠剎歪風(fēng)邪氣,預(yù)防和治理腐敗。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行《行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》,完善監(jiān)督制約機制,加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。著力解決人民群眾反映強烈的紅包、回扣、開單提成、藥價偏本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸www.tmdps.cn查看高的問題,嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德,違反法律法規(guī),損害人民群眾利益的行為。大力開展“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動,大力弘揚誠信服務(wù)理念,把誠信服務(wù)理念貫徹落實到各項工作的全過程,在誠信行動中培育融洽、和諧、誠實的人際關(guān)系,使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛,使人民群眾得到更多的實惠,為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、以人為本,加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)
牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置,以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點,以提高創(chuàng)新能力為核心,完善政策,創(chuàng)新機構(gòu),優(yōu)化環(huán)境,著力抓好人才隊伍建設(shè),為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。
一是加強衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)。重點抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點專科學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng),建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制,加強動態(tài)考核,培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。
二是加強農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。采取“派出去、請進來”的辦法,加強農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),鼓勵有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育,培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度,培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點,具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊伍。
三是加強衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段,抓好衛(wèi)生管理干部隊伍建設(shè),有計劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作,分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn),提高衛(wèi)生管理能力與水平。
四是改革用人制度。實行全員聘用合同制,引入競爭機制,實行多種選拔任用方法,擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,建立院長任期目標(biāo)責(zé)任制,擴大院長人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營自主權(quán)。改革分配制度,對職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻等進行綜合考核,合理本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸www.tmdps.cn查看拉開分配檔次,實行工資總額包干,單位自主確定各類人員的工資分配辦法,推行崗級工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬,做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績掛鉤,各級各類人員的積極性得到有效調(diào)動,各項衛(wèi)生工作得到有效落實,初步形成了一種生動活潑、富有生機與活力的局面。
四、嚴(yán)格管理,抓好局機關(guān)自身建設(shè)
一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。加強機關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn),更新知識,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提升和提高機關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì),增強服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻于事業(yè)的責(zé)任感和自覺性,提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力,掌握新知識,積累新經(jīng)驗,增長新本領(lǐng),擔(dān)當(dāng)起新形勢下衛(wèi)生部門所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。
二是打造服務(wù)型機關(guān)。加大對干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度,規(guī)范工作行為,完善便民服務(wù)措施,不斷提高服務(wù)水平和辦事效率,確保各項工作步入正常運作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),克服形式主義,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,善于用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開展工作,突出服務(wù)職能,保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),樹立高效務(wù)實的機關(guān)嶄新形象。
三是建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。建立健全完善干部管理制度,實行工作考核制度,引入創(chuàng)新和激勵機制,提高辦事效率,探索、創(chuàng)新機關(guān)干部管理制度,增強解決實際問題的能力和開拓創(chuàng)新意識,按照清醒有為、團結(jié)高效、勤政廉潔、一心為民的要求,大興求真務(wù)實之風(fēng),全面建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。
五、開展活動,塑造衛(wèi)生系統(tǒng)新形象
結(jié)合相關(guān)節(jié)日,開展各種文化體育活動。成立了局機關(guān)合唱團,組織了衛(wèi)生系統(tǒng)運動會、衛(wèi)生系統(tǒng)職工文藝晚會、第四屆衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽等一系列活動,使干部職工得到很好的鍛煉。參加中國(xxx)蜜蜂節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)——天使之光的專場演出,受到了群眾的廣泛好評;參加了第二屆xxx市機關(guān)干部運動會,并取得了兩個第二名,一個第三名,一個第四名和團體總分第七名的好成績;組織了衛(wèi)生系統(tǒng)“健身杯”籃球賽,在系統(tǒng)內(nèi)掀起了健身熱潮。積極開展了捐資助學(xué)活動,開展了“一幫一”扶助貧困失學(xué)兒童活動,用真情回報社會,在社會上樹立了衛(wèi)生人樂于助人,積極向上的良好形象。既豐富衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的業(yè)余文化生活,又激發(fā)了廣大衛(wèi)生工作者投身xxx衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的熱情,切實擔(dān)負(fù)起保障我市跨越式發(fā)展的任務(wù),為打造實力xxx作出新的貢獻。
文 章來源蓮山 課件 w w
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第四篇:開展創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
開展創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
開展創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)2007-12-07 09:37:20第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)
近年以來,我局按照縣委精神文明建設(shè)工作要點,認(rèn)真實施創(chuàng)建市級文明單位工作計劃,同局工作目標(biāo)責(zé)任一起部署、一起落實、一起檢查,以創(chuàng)建市級文明單位為目標(biāo),圍繞土地管理工作業(yè)務(wù),深入進行思想道德教育,爭強員工素質(zhì),依法行政,熱情服務(wù),提高文明單位創(chuàng)建水平,取得顯著成效,主要有“五新”特點:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù),員工素質(zhì)有新提高
我局很重視員工的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):一是在全系統(tǒng)認(rèn)真開展向土地好衛(wèi)士某同志學(xué)習(xí)活動,爭當(dāng)土地衛(wèi)士,依法行政,秉公執(zhí)法。某土地所長某被評為市土地
好衛(wèi)士;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五大和十五屆四中全會精神以及江澤民總書記在紀(jì)念三中全會20周年大會上講話精神。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際,作到兩個結(jié)合,即學(xué)習(xí)理論與實施新《土地管理法》、建立土地管理新體制結(jié)合起來,與開拓單位精神文明建設(shè)新局面結(jié)合起來;三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、促提高。今年以來,我局組織全系統(tǒng)干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)新〈〈土地法〉〉、參加全省統(tǒng)一組織的“行政執(zhí)法資格考試”和“土地管理法”考試,取得良好成績,提高依法行政和解決土地管理問題的能力;四是組織機關(guān)員工利用晚上、雙休日學(xué)電腦,掌握現(xiàn)代辦公技術(shù),提高工作效率。
二、注重道德養(yǎng)成,行業(yè)作風(fēng)有新氣象 我局按照省、市局部署,認(rèn)真開展行業(yè)作風(fēng)整頓,進一不改善服務(wù)態(tài)度,行業(yè)作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了新氣象:其一,各項工作制度更加規(guī)范和完善。先后制定了廉政勤政、學(xué)習(xí)考勤等九項制度、勤政監(jiān)察四項制度等,用制度規(guī)范員工的行為,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,省局簡報作了介紹;其二在全縣土地系統(tǒng)推出行政(事)務(wù)公開制度,設(shè)立“兩簿一卡一欄”,活動目的明確,措施具體,事務(wù)公開工作有序地開展,推動依法行政,促進廉政勤政建設(shè);其三,開設(shè)辦事窗口,方便用戶。今年8月我局開設(shè)了集用地審批收件、土地登記、土地轉(zhuǎn)讓、土地規(guī)費、土地咨詢等一條龍服務(wù)窗口,開辦三個月來,接待用戶1300多人,群眾反映良好。今年九月、十月,市土地局、縣紀(jì)委和監(jiān)察局分別在我局開了辦事窗口,以促進機關(guān)、帶動土地所,樹立土地系統(tǒng)的良好形象;其四,助人為樂、樂于奉獻。認(rèn)真開展“愛心獻功臣活動”,局全體員工“愛功臣,學(xué)功臣、助功臣”,捐款5310元。局里捐助偏遠村鄭墩村萬元,捐助某村三戶受災(zāi)戶900元。捐助某地震災(zāi)區(qū)1600元。
三、增加投入,辦公環(huán)境有新面貌 為了給員工和用戶創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,局千方百計籌措資金17萬元,裝修
一樓改進服務(wù)窗口,方便用戶;新買電腦4臺,改善現(xiàn)代辦公條件,以及在局辦公樓放置花木26盆。辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生、凈化美化。
四、主動參與共建,為創(chuàng)建文明縣城作新貢獻
縣委確定我局局長某為北門文明安全片區(qū)掛點負(fù)責(zé)人,局指定一名領(lǐng)導(dǎo)主動參與片區(qū)的計劃、實施、協(xié)調(diào)、督促,帶頭奉獻,起示范作用。局黨支部副書記、主任科員某被縣委評為1998年共建文明片區(qū)先進工作者。年初局?jǐn)D措資金5400元,硬化巷口路面75m,修通下水道,改善衛(wèi)生條件,深受群眾好評。同時認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作,建立衛(wèi)生責(zé)任制和為身制度,組織居民對大街小巷衛(wèi)生進行清理,成效明顯,受到縣愛衛(wèi)會表彰和縣委領(lǐng)導(dǎo)的表揚。還投資萬元,率先完成夜景工程,起了促進作用。
五、圍繞中心抓創(chuàng)建,土地管理工作有新局面
我局圍繞經(jīng)濟中心抓創(chuàng)建,調(diào)動員工積極性,服務(wù)中心。一是積極為縣重點建設(shè)服務(wù),千方百計做好縣里20個重點的用地審批工作,為重點建設(shè)項目提供良好的用地氛圍,走在全市前列;二是認(rèn)真開展農(nóng)保田核查,通過開展“五查二補”,全縣建立農(nóng)保1113片、保護面積萬畝,占市下達任務(wù)的,10月17日同永安市一起,代表全市接受省農(nóng)保田核查驗收,17日已順利通過。三是加大土地監(jiān)察力度,有效地保護耕地。總之,我縣土地管理出現(xiàn)新局面,取得明顯成效,98年獲市局目標(biāo)考評一等獎和縣委、縣政府工作目標(biāo)考評一等獎,為某縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻。
開展創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
第五篇:文明單位創(chuàng)建總結(jié)
2011文明單位創(chuàng)建總結(jié)
2011年,我們本著開發(fā)黨校,經(jīng)營黨校,建設(shè)黨校的理念,站在實現(xiàn)歷史和時代賦予黨校的莊嚴(yán)使命的高度,進一步認(rèn)識搞好精神文明建設(shè)在全面推進黨校各項事業(yè)發(fā)展中的作用,精神文明建設(shè)扎實有效,人的精神面貌和單位的精神面貌不斷向好的方面發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)創(chuàng)建情況總結(jié)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力,文明創(chuàng)建氛圍濃厚。堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,是創(chuàng)建文明單位的重要保證。我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,堅決貫徹黨的路線方針政策和縣委部署,堅持理論聯(lián)系實際,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力,健全落實黨內(nèi)生活、議事等方面的制度,保證了班子整體效能的發(fā)揮。按照創(chuàng)建文明單位的有關(guān)要求,我校把創(chuàng)建活動擺上學(xué)校重要議事日程,成立了以副校長為組長的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目標(biāo)明確,計劃周全,措施具體,責(zé)任落實。領(lǐng)導(dǎo)小組還定期召開會議,總結(jié)推廣前幾年的創(chuàng)建工作經(jīng)驗,并對照階段性創(chuàng)建目標(biāo)開展自查自糾,不斷完善。同時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在全校教職工大會上,多次強調(diào)開展文明創(chuàng)建活動的重要意義,并具體實施各類學(xué)習(xí)教育活動,進一步加強學(xué)校的思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度建設(shè)。通過反復(fù)動員,全校上下統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),進一步增強創(chuàng)建責(zé)任感和自覺性,以主人翁的姿態(tài)積極參與創(chuàng)建活動,全校的創(chuàng)建氛圍非常濃厚。
二、以文明創(chuàng)建為動力,創(chuàng)造良好的實績
一是黨校校始終把握正確的辦學(xué)方向,緊緊抓住黨員干部培訓(xùn)這個工作重點,改革創(chuàng)新,銳意進取,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),認(rèn)真做好主體班教學(xué)管理工作。學(xué)校積極發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢,結(jié)合形勢發(fā)展,成立宣講小組,組織教師深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),到目前,先后舉辦了老干部讀書班,中青年干部培訓(xùn)班,黨政一把手公共管理班,大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,村黨支部書記培訓(xùn)班,文成縣黨外干部培訓(xùn)班,全縣政工人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,文成縣名校長培養(yǎng)研討班等共計56期,共培訓(xùn)不同層面的干部7000余人次,大大提高和擴大了黨校在全縣干部教育和思想政治工作中的輻射力和覆蓋面。特別是在培訓(xùn)內(nèi)容上講求時效,把黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神作為一條主線納入主體班教學(xué),突出以中國特色社會主義理論體系為中心的理論教育,著力抓好以堅定理想信念、增強宗旨觀念和改進工作作風(fēng)為重點的黨性教育;
二是切實抓好提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的知識教育,我校教科研工作牢牢堅持為縣委、縣政府決策服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為社會服務(wù)的方向,緊密圍繞我縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況開展調(diào)研。2011年,我校教師在縣內(nèi)各部門和基層調(diào)研,共計撰寫調(diào)研文章或論文7篇。周 斌,《農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的對策研究——以文成為例》,劉華芳,《突出農(nóng)村黨支部的核心作用,完善村民自治功能》被省委黨校理論研討會入圍。施明業(yè),《文成縣社會體制改革的思考》,蔣偉煌,《欠發(fā)達山區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行探析——以典型的欠發(fā)達山區(qū)文成縣為例》,蔡耕勇,《珊溪庫區(qū)周邊群眾生產(chǎn)生活情況的調(diào)查思考——以文成縣云湖鄉(xiāng)為例》,蔣偉煌、蔡耕勇被溫州市委黨校理論研討會獲三等獎。《文成縣畬醫(yī)畬藥的利用和開發(fā)》被市科技局列入市級研究課題。《論中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主的走向》在國家級期刊《21世紀(jì)》上發(fā)表,《試論農(nóng)民工政治權(quán)利的缺失與對策》在省委黨校《當(dāng)代社科視野》上發(fā)表。今年又幫助發(fā)改局完成《文成縣社會體制改革的思考》十二五規(guī)劃課題。我學(xué)校被市委黨校評為科研進步獎。
三、思想教育深入,思想道德風(fēng)尚良好
校黨支部緊密結(jié)合學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神和“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”等教育活動,努力加強思想政治建設(shè)。縣委黨校不斷加強對全體教職員工的培訓(xùn)培養(yǎng),堅持把思想政治建設(shè)擺在首位,強化黨性鍛煉,把以人為本的工作理念放在首位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央《關(guān)于加強黨員經(jīng)常教育的意見》和保持共產(chǎn)黨員先進性六個長效機制文件,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì)和執(zhí)行政策水平。通過組織全體教職員工積極開展解放思想大討論,深入學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策法規(guī),使全體教職員工解放了思想,增加了壓力,增強了素質(zhì),鼓足了干勁。
四、加強作風(fēng)建設(shè),制度健全管理規(guī)范
學(xué)校不斷完善各項工作制度,使之具體明確、便于操作、易于考核,并加強監(jiān)督保障措施,紀(jì)律嚴(yán)格,獎罰分明,形成了誠實守信、敬崗愛業(yè)、團結(jié)和諧的良好工作氛圍。扎實推進“部門服務(wù)基層”活動進程,不斷增強全校教職工的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識,重點在“日常管理服務(wù)講規(guī)范、辦班送教服務(wù)到基層、建設(shè)載體服務(wù)有質(zhì)量”等方面下功夫,努力形成全校上下干實事、求實效、講效率、謀發(fā)展的良好局面。
五、加強綜治工作,保證學(xué)校和諧安定
學(xué)校注重提高教職工的遵紀(jì)守法意識,利用板報、宣傳櫥窗、公示欄等宣傳陣地開展形式多樣的民主法制教育,做到經(jīng)常化、制度化,內(nèi)容常換常新,全體教職工普法知法率達100%。同時,把社會治安綜合治理工作擺上議事日程,成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,牢固樹立“安全第一”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈,力求綜治教育和防范工作做細、做好,營造一個舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,努力構(gòu)建和諧校園、平安校園。
中共文成縣委黨校 2011.11.3