第一篇：文明單位創(chuàng)建工作開(kāi)展情況匯報(bào)

臨沭縣人口計(jì)生局

文明單位創(chuàng)建工作開(kāi)展情況匯報(bào)

今年以來(lái)，我局嚴(yán)格按照《山東省文明單位建設(shè)管理?xiàng)l例（修訂稿）》的要求，堅(jiān)持把精神文明創(chuàng)建工作放在重要位置，與人口計(jì)生業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，搞好規(guī)劃，狠抓創(chuàng)建措施的落實(shí)，提高了全局的精神文明建設(shè)水平，促進(jìn)了人口計(jì)生各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。先后被評(píng)為臨沂市基層黨建示范點(diǎn)、臨沭縣先進(jìn)基層黨組織，并成為行風(fēng)免評(píng)單位。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，充分發(fā)揮模范帶頭作用

局黨組一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不許”。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，思想解放，廉潔勤政，高度重視精神文明建設(shè)，進(jìn)一步完善規(guī)劃、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)措施，并以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用，層層落實(shí)精神文明創(chuàng)建責(zé)任制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與創(chuàng)建積極性，推動(dòng)了創(chuàng)建工作不斷向深入發(fā)展。注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的經(jīng)常性教育，組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等有關(guān)文件，促進(jìn)干部職工樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，艱苦奮斗、廉潔奉公。積極建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了一系列工作紀(jì)律和工作制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)，逐步形成了完善的制約和管理機(jī)制，筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法的防線。

好，減輕工作壓力，增進(jìn)互相的友誼。積極開(kāi)展“雙美”等評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)職工互敬互愛(ài)，使尊老愛(ài)幼、和睦相處等良好風(fēng)尚在全局上下蔚然成風(fēng)。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作，積極開(kāi)展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)。在辦公樓和家屬院都設(shè)立了門(mén)衛(wèi)室，配齊各種治安器材和消防設(shè)備，配備專人值班，加強(qiáng)治安防范，建立糾紛排查調(diào)解制度，及時(shí)化解矛盾，全局沒(méi)有黃、賭、毒、封建迷信等社會(huì)丑惡現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)邪教活動(dòng)，去年以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起刑事治安案件和重大責(zé)任事故，干部職工安全感不斷增強(qiáng)。

四、嚴(yán)格依法行政，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益

我局以貫徹實(shí)施國(guó)家計(jì)劃生育“一法三規(guī)”和省《條例》為重點(diǎn)，教育引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法行政，把維護(hù)群眾的合法權(quán)益貫穿于計(jì)劃生育工作的全過(guò)程。一是建立健全了計(jì)劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制、評(píng)議制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制；二是實(shí)行計(jì)劃生育政務(wù)公開(kāi)，在縣、鄉(xiāng)、村普遍設(shè)立了計(jì)劃生育公開(kāi)欄，將工作職責(zé)、辦事程序、辦事規(guī)定、辦事時(shí)限、承辦人員和投訴電話等向社會(huì)全面公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督；三是嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)的規(guī)定，取消了所有的基本項(xiàng)目的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)收費(fèi)，依法實(shí)施行政許可，停止收取各種押金和保證金。

五、提高群眾滿意程度，積極構(gòu)建和諧計(jì)生

堅(jiān)持一手抓社會(huì)制約機(jī)制，一手抓利益導(dǎo)向機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的、政治的因素，千方百計(jì)讓實(shí)行計(jì)劃生育的家庭多方面受益，提高了群眾對(duì)計(jì)劃生育的滿意程度。積極爭(zhēng)取縣財(cái)政拿出250萬(wàn)元專款落實(shí)了四項(xiàng)激勵(lì)政策：一是統(tǒng)籌兌現(xiàn)獨(dú)生子女

第二篇：文明單位創(chuàng)建工作開(kāi)展情況總結(jié)

文 章來(lái)源

蓮山 課件 w w

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近年來(lái)，xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極踐行 “三個(gè)代表”重要思想，按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面，收到很好的效果，為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全創(chuàng)建機(jī)制

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)始終，創(chuàng)建中思路清晰，目標(biāo)明確，按照一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室合力抓，形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況，部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù)，制定工作措施和實(shí)施方案，從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開(kāi)展。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理。二是督促檢查機(jī)制。為了及時(shí)了解社會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作的意見(jiàn)，掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加大考核力度，建立了自上而下的服務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，充實(shí)了監(jiān)督員隊(duì)伍。同時(shí)還主動(dòng)聽(tīng)取人大、政協(xié)的意見(jiàn)建議，接受社會(huì)監(jiān)督。三是投入保障機(jī)制。近年來(lái)，在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，十分重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在局機(jī)關(guān)六樓設(shè)立了文娛活動(dòng)室，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、齊抓共管，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，加強(qiáng)黨員干部理論教育和培訓(xùn)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，建立衛(wèi)生系統(tǒng)院（所、中心）領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)、招投標(biāo)制度，加強(qiáng)廉政教育、完善廉政機(jī)制、強(qiáng)化廉政監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑，實(shí)施人才能上能下，能進(jìn)能出的管理機(jī)制。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則、決策程序，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。

結(jié)合廣大醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實(shí)際，開(kāi)展有針對(duì)性、多樣化的宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，抓班子，帶隊(duì)伍，管風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)決查辦違法違紀(jì)案件，狠剎歪風(fēng)邪氣，預(yù)防和治理腐敗。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行《行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的紅包、回扣、開(kāi)單提成、藥價(jià)偏本文來(lái)自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看高的問(wèn)題，嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德，違反法律法規(guī)，損害人民群眾利益的行為。大力開(kāi)展“誠(chéng)信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信服務(wù)理念，把誠(chéng)信服務(wù)理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過(guò)程，在誠(chéng)信行動(dòng)中培育融洽、和諧、誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛(ài)，使人民群眾得到更多的實(shí)惠，為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、以人為本，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置，以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新能力為核心，完善政策，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點(diǎn)專科學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng)，建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。

二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實(shí)施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度，培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點(diǎn)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，抓好衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點(diǎn)抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作，分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理能力與水平。

四是改革用人制度。實(shí)行全員聘用合同制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行多種選拔任用方法，擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，建立院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，擴(kuò)大院長(zhǎng)人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。改革分配制度，對(duì)職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合考核，合理本文來(lái)自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看拉開(kāi)分配檔次，實(shí)行工資總額包干，單位自主確定各類人員的工資分配辦法，推行崗級(jí)工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬，做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績(jī)掛鉤，各級(jí)各類人員的積極性得到有效調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)衛(wèi)生工作得到有效落實(shí)，初步形成了一種生動(dòng)活潑、富有生機(jī)與活力的局面。

四、嚴(yán)格管理，抓好局機(jī)關(guān)自身建設(shè)

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，更新知識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升和提高機(jī)關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻(xiàn)于事業(yè)的責(zé)任感和自覺(jué)性，提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力，掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起新形勢(shì)下衛(wèi)生部門(mén)所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。

二是打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。加大對(duì)干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率，確保各項(xiàng)工作步入正常運(yùn)作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，克服形式主義，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，善于用說(shuō)服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開(kāi)展工作，突出服務(wù)職能，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹(shù)立高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)嶄新形象。

三是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。建立健全完善干部管理制度，實(shí)行工作考核制度，引入創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制，提高辦事效率，探索、創(chuàng)新機(jī)關(guān)干部管理制度，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，按照清醒有為、團(tuán)結(jié)高效、勤政廉潔、一心為民的要求，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，全面建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

五、開(kāi)展活動(dòng)，塑造衛(wèi)生系統(tǒng)新形象

結(jié)合相關(guān)節(jié)日，開(kāi)展各種文化體育活動(dòng)。成立了局機(jī)關(guān)合唱團(tuán)，組織了衛(wèi)生系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)職工文藝晚會(huì)、第四屆衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽等一系列活動(dòng)，使干部職工得到很好的鍛煉。參加中國(guó)（xxx）蜜蜂節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)——天使之光的專場(chǎng)演出，受到了群眾的廣泛好評(píng)；參加了第二屆xxx市機(jī)關(guān)干部運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了兩個(gè)第二名，一個(gè)第三名，一個(gè)第四名和團(tuán)體總分第七名的好成績(jī)；組織了衛(wèi)生系統(tǒng)“健身杯”籃球賽，在系統(tǒng)內(nèi)掀起了健身熱潮。積極開(kāi)展了捐資助學(xué)活動(dòng)，開(kāi)展了“一幫一”扶助貧困失學(xué)兒童活動(dòng)，用真情回報(bào)社會(huì)，在社會(huì)上樹(shù)立了衛(wèi)生人樂(lè)于助人，積極向上的良好形象。既豐富衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了廣大衛(wèi)生工作者投身xxx衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的熱情，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障我市跨越式發(fā)展的任務(wù)，為打造實(shí)力xxx作出新的貢獻(xiàn)。

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第三篇：文明單位創(chuàng)建工作開(kāi)展情況總結(jié)

近年來(lái)，xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面，收到很好的效果，為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全創(chuàng)建機(jī)制

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)始終，創(chuàng)建中思路清晰，目標(biāo)明確，按照一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室合力抓，形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況，部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù)，制定工作措施和實(shí)施方案，從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開(kāi)展。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理。二是督促檢查機(jī)制。為了及時(shí)了解社會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作的意見(jiàn)，掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加大考核力度，建立了自上而。

規(guī)，損害人民群眾利益的行為。大力開(kāi)展“誠(chéng)信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信服務(wù)理念，把誠(chéng)信服務(wù)理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過(guò)程，在誠(chéng)信行動(dòng)中培育融洽、和諧、誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛(ài)，使人民群眾得到更多的實(shí)惠，為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、以人為本，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置，以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新能力為核心，完善政策，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點(diǎn)專科學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng)，建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。

二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實(shí)施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度，培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點(diǎn)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，抓好衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點(diǎn)抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作，分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理能力與水平。

四是改革用人制度。實(shí)行全員聘用合同制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行多種選拔任用方法，擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，建立院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，擴(kuò)大院長(zhǎng)人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。改革分配制度，對(duì)職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合考核，合理拉開(kāi)分配檔次，實(shí)行工資總額包干，單位自主確定各類人員的工資分配辦法，推行崗級(jí)工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬，做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績(jī)掛鉤，各級(jí)各類人員的積極性得到有效調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)衛(wèi)生工作得到有效落實(shí)，初步形成了一種生動(dòng)活潑、富有生機(jī)與活力的局面。

四、嚴(yán)格管理，抓好局機(jī)關(guān)自身建設(shè)

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，更新知識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升和提高機(jī)關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻(xiàn)于事業(yè)的責(zé)任感和自覺(jué)性，提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力，掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起新形勢(shì)下衛(wèi)生部門(mén)所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。

二是打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。加大對(duì)干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率，確保各項(xiàng)工作步入正常運(yùn)作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，克服形式主義，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，善于用說(shuō)服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開(kāi)展工作，突出服務(wù)職能，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹(shù)立高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)嶄新形象。

三是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

第四篇：文明單位創(chuàng)建工作開(kāi)展情況總結(jié)（本站推薦）

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文明單位創(chuàng)建工作開(kāi)展情況總結(jié)

近年來(lái)，xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極踐行 “三個(gè)代表”重要思想，按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面，收到很好的效果，為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全創(chuàng)建機(jī)制

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)始終，創(chuàng)建中思路清晰，目標(biāo)明確，按照一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室合力抓，形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況，部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù)，制定工作措施和實(shí)施方案，從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開(kāi)展。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理。二是督促檢查機(jī)制。為了及時(shí)了解社會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作的意見(jiàn)，掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加大考核力度，建立了自上而下的服務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，充實(shí)了監(jiān)督員隊(duì)伍。同時(shí)還主動(dòng)聽(tīng)取人大、政協(xié)的意見(jiàn)建議，接受社會(huì)監(jiān)督。三是投入保障機(jī)制。近年來(lái)，在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，十分重1

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視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在局機(jī)關(guān)六樓設(shè)立了文娛活動(dòng)室，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、齊抓共管，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，加強(qiáng)黨員干部理論教育和培訓(xùn)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，建立衛(wèi)生系統(tǒng)院（所、中心）領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)、招投標(biāo)制度，加強(qiáng)廉政教育、完善廉政機(jī)制、強(qiáng)化廉政監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑，實(shí)施人才能上能下，能進(jìn)能出的管理機(jī)制。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則、決策程序，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。

結(jié)合廣大醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實(shí)際，開(kāi)展有針對(duì)性、多樣化的宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，抓班子，帶隊(duì)伍，管風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)決查辦違法違紀(jì)案件，狠剎歪風(fēng)邪氣，預(yù)防和治理腐敗。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行《行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。著力解決人民群2

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眾反映強(qiáng)烈的紅包、回扣、開(kāi)單提成、藥價(jià)偏本文來(lái)自文秘之音，海量精品免費(fèi)請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò).m查看高的問(wèn)題，嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德，違反法律法規(guī)，損害人民群眾利益的行為。大力開(kāi)展“誠(chéng)信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信服務(wù)理念，把誠(chéng)信服務(wù)理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過(guò)程，在誠(chéng)信行動(dòng)中培育融洽、和諧、誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛(ài)，使人民群眾得到更多的實(shí)惠，為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、以人為本，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置，以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新能力為核心，完善政策，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點(diǎn)專科學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng)，建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。

二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)3

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生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實(shí)施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度，培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點(diǎn)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，抓好衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點(diǎn)抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作，分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理能力與水平。

四是改革用人制度。實(shí)行全員聘用合同制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行多種選拔任用方法，擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，建立院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，擴(kuò)大院長(zhǎng)人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。改革分配制度，對(duì)職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合考核，合理本文來(lái)自文秘之音，海量精品免費(fèi)請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò).m查看拉開(kāi)分配檔次，實(shí)行工資總額包干，單位自主確定各類人員的工資分配辦法，推行崗級(jí)工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬，做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績(jī)掛鉤，各級(jí)各類人員的積極性得到有效調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)衛(wèi)生工作得到有效落實(shí)，初步形成了一種生動(dòng)活潑、富有生機(jī)與活力的局面。

四、嚴(yán)格管理，抓好局機(jī)關(guān)自身建設(shè)

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一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，更新知識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升和提高機(jī)關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻(xiàn)于事業(yè)的責(zé)任感和自覺(jué)性，提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力，掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起新形勢(shì)下衛(wèi)生部門(mén)所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。

二是打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。加大對(duì)干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率，確保各項(xiàng)工作步入正常運(yùn)作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，克服形式主義，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，善于用說(shuō)服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開(kāi)展工作，突出服務(wù)職能，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹(shù)立高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)嶄新形象。

三是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。建立健全完善干部管理制度，實(shí)行工作考核制度，引入創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制，提高辦事效率，探索、創(chuàng)新機(jī)關(guān)干部管理制度，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，按照清醒有為、團(tuán)結(jié)高效、勤政廉潔、一心為民的要求，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，全面建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

五、開(kāi)展活動(dòng)，塑造衛(wèi)生系統(tǒng)新形象

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結(jié)合相關(guān)節(jié)日，開(kāi)展各種文化體育活動(dòng)。成立了局機(jī)關(guān)合唱團(tuán)，組織了衛(wèi)生系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)職工文藝晚會(huì)、第四屆衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽等一系列活動(dòng)，使干部職工得到很好的鍛煉。參加中國(guó)（xxx）蜜蜂節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)——天使之光的專場(chǎng)演出，受到了群眾的廣泛好評(píng)；參加了第二屆xxx市機(jī)關(guān)干部運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了兩個(gè)第二名，一個(gè)第三名，一個(gè)第四名和團(tuán)體總分第七名的好成績(jī)；組織了衛(wèi)生系統(tǒng)“健身杯”籃球賽，在系統(tǒng)內(nèi)掀起了健身熱潮。積極開(kāi)展了捐資助學(xué)活動(dòng)，開(kāi)展了“一幫一”扶助貧困失學(xué)兒童活動(dòng)，用真情回報(bào)社會(huì)，在社會(huì)上樹(shù)立了衛(wèi)生人樂(lè)于助人，積極向上的良好形象。既豐富衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了廣大衛(wèi)生工作者投身xxx衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的熱情，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障我市跨越式發(fā)展的任務(wù)，為打造實(shí)力xxx作出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：創(chuàng)建縣級(jí)文明單位匯報(bào)材料

創(chuàng)建縣級(jí)文明單位匯報(bào)材料

xx縣xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校，是一所新生的卻又有著悠久職教歷史的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。說(shuō)它“悠久”，是因?yàn)樗兄?0年的辦學(xué)歷史，是改革開(kāi)放后全縣最先改辦職業(yè)教育、首批獲得“省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)”殊榮的學(xué)校；說(shuō)它“新生”，是因?yàn)樗?010年初才從縣職業(yè)中專校分離出來(lái)，與原xx初級(jí)中學(xué)合并而被重新命名。28年來(lái)，學(xué)校走過(guò)了“83年職教起步—85年創(chuàng)‘市重’—93年創(chuàng)‘省重’—99年并入縣職中—05年創(chuàng)‘國(guó)重’—10年初從頭起步—10年末再創(chuàng)‘市重’”的曲折經(jīng)歷。建校兩年多來(lái)，全校師生在上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，秉承科學(xué)發(fā)展觀，致力于“四個(gè)文明”建設(shè)，取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)具體匯報(bào)如下：

一、因地制宜，跳起摸高，鞏固和發(fā)展教育成果xx職校有相距約1.5公里的兩個(gè)校區(qū)，學(xué)校因地制宜，實(shí)行分部辦學(xué)，將初中部設(shè)在相對(duì)偏遠(yuǎn)的原初級(jí)中學(xué)，高中部?jī)?nèi)開(kāi)設(shè)幼兒園。目前，學(xué)校占地面積5萬(wàn)余平方米，校舍面積約2.4萬(wàn)平方米；各類在校生2500余人，在編教職工128人。分部辦學(xué)，有利于根據(jù)不同辦學(xué)性質(zhì)（學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育）對(duì)不同年齡段學(xué)生進(jìn)行常規(guī)管理和因材施教。學(xué)校制定了切合各部實(shí)際的目標(biāo)考核細(xì)則，合理地定位了近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。2010年，學(xué)校成功地申報(bào)并創(chuàng)立了“市重”；中考綜合評(píng)估比2009年上升了10個(gè)名次，被教育局授予初中教育教學(xué)工作進(jìn)步獎(jiǎng)；對(duì)口高職考試本科和專科上線率均居全市前茅，受到了市教育局的通報(bào)表?yè)P(yáng)，被xx縣招委表彰為招生考試先進(jìn)單位；校本教研工作和對(duì)骨干教師的培養(yǎng)卓有成效，教科室徐霞主任代表達(dá)州市參加“卡西歐杯”第七屆全國(guó)青年數(shù)學(xué)教師優(yōu)秀課觀摩與評(píng)比活動(dòng)，榮獲省級(jí)二等獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)；各專業(yè)組堅(jiān)持開(kāi)展師生技能比賽，組織參加全國(guó)英語(yǔ)等級(jí)考試，創(chuàng)達(dá)州市參考人數(shù)、合格人數(shù)、合格率三項(xiàng)之最；以活動(dòng)為載體，促進(jìn)校園文化建設(shè)，榮獲縣“校歌暨感恩·奮進(jìn)大家唱”二等獎(jiǎng)、第十八屆中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)步獎(jiǎng)，被教育局評(píng)為“中小學(xué)優(yōu)秀藝術(shù)人才大賽”先進(jìn)集體、“我是90后”讀書(shū)征文活動(dòng)先進(jìn)集體、體育教育工作先進(jìn)集體；狠抓安全教育和管理，獲安全工作平安學(xué)校二等獎(jiǎng)；強(qiáng)化后勤服務(wù)工作，被教育局評(píng)為后勤服務(wù)工作先進(jìn)集體；校園環(huán)境綜合治理和黨員干部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，也都受到教育局的肯定和表彰；學(xué)校被評(píng)為2010年職業(yè)教育工作先進(jìn)集體和xx縣紅旗團(tuán)委。2011年，學(xué)校深入開(kāi)展“奔跑精神”主題實(shí)踐活動(dòng)和“三治”作風(fēng)整頓工作，“跳起摸高”，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了“市重”成果；“凝心聚力”，進(jìn)一步完善了招生工作激勵(lì)機(jī)制，完成了上級(jí)下達(dá)的招生任務(wù)；“搶抓機(jī)遇”，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)能力建設(shè)，改善了辦學(xué)條件。學(xué)校黨支部被教育局黨組表彰為先進(jìn)基層黨組織；順利通過(guò)了縣教育局“和諧校園”和“合格工會(huì)”的評(píng)估驗(yàn)收。2011獲得的主要榮譽(yù)還有：四川省第十屆中小學(xué)生綜合素質(zhì)競(jìng)賽集體、xx縣第十九屆中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)步獎(jiǎng)、學(xué)校體育教育工作先進(jìn)集體、安全工作“平安學(xué)校”、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)校”工作先進(jìn)集體等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011教職工獲得縣級(jí)及以上表彰97人次，獲得校級(jí)表彰91人次；學(xué)生獲獎(jiǎng)560余人次。

二、求真務(wù)實(shí)，民主決策，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作xx職校建校兩年多來(lái)，在上級(jí)組織的關(guān)懷下，建立健全了支部、行政、工會(huì)等組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校現(xiàn)有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5人，正副中層（含支部、群團(tuán)）干部28人。主要辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在職成部，初中部由1名副校長(zhǎng)和12名中層干部負(fù)責(zé)日常管理。學(xué)校把踐行“科學(xué)發(fā)展觀”和發(fā)揚(yáng)“奔跑精神”、開(kāi)展“兩正兩創(chuàng)”獲得及黨員干部的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，全體教職工甘于奉獻(xiàn)，奮發(fā)有為，工作上求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)辦公會(huì)制度、黨政工團(tuán)聯(lián)席辦公會(huì)和教代會(huì)制度。校長(zhǎng)辦公會(huì)是學(xué)校行政事務(wù)的最高決策機(jī)構(gòu)，其成員由5名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和12名中層正職干部組成。凡學(xué)校的重大行政事務(wù)，均由校長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定。會(huì)議氣氛嚴(yán)肅而又融洽，與會(huì)成員秉承實(shí)事求是和科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的態(tài)度充分發(fā)表意見(jiàn)，然后集中大家的智慧形成集體決議，交由相關(guān)部門(mén)具體執(zhí)行。僅2011年，就開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政工團(tuán)聯(lián)席辦公會(huì)、教代會(huì)等重要會(huì)議28次，全體教職工參加的周前會(huì)等約40次。民主集中制度和校務(wù)公開(kāi)制度在xx職校得到了充分的體現(xiàn)，各項(xiàng)工作得以全面、有效地推進(jìn)。

三、凝心聚力，八仙過(guò)海，確保完成招生任務(wù)xx職校位于xx縣的北大門(mén)xx鎮(zhèn)，與萬(wàn)源市羅文鎮(zhèn)接壤，雖緊鄰襄渝鐵路xx站和210國(guó)道，交通卻不甚方便。除一輛直達(dá)xx縣城的駐站班車外，均無(wú)其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專線客車，只有胡家、雙河、大成及羅文等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生可以乘坐萬(wàn)源至達(dá)縣的過(guò)路班車直達(dá)；客運(yùn)火車也只有一趟上行慢車在xx站停靠。交通不便和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的嚴(yán)重缺乏，直接影響了學(xué)校的招生工作。與全縣另外三所公立職校相比，xx職校各方面似乎都處于劣勢(shì)。學(xué)校要生存要發(fā)展,就必須以“擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、提升辦學(xué)品位、突顯辦學(xué)特色”為突破口，想方設(shè)法把學(xué)生招進(jìn)來(lái)無(wú)疑是至關(guān)重要的第一步!

為破解招生難題，學(xué)校出臺(tái)了《招生工作實(shí)施細(xì)則》，明確制定了“校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片、中層領(lǐng)導(dǎo)包校、教職工包個(gè)人任務(wù)”獎(jiǎng)懲措施。以近三年各校（片區(qū)）的送生平均數(shù)為參數(shù)，分解落實(shí)春招任務(wù)，全體教職工每人至少完成一個(gè)中職生的秋招任務(wù)，并要求對(duì)所招學(xué)生給予必要的關(guān)懷照顧，讓他們進(jìn)得來(lái)，留得住。2011年三四月份，學(xué)校充分發(fā)揮春招的政策優(yōu)勢(shì)，密切聯(lián)系生源學(xué)校，利用一切可以利用的關(guān)系和機(jī)會(huì)，深入班級(jí)甚至走家串戶宣傳動(dòng)員學(xué)生入學(xué)。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，各包片、包校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)教職工深入生源學(xué)校進(jìn)行招生宣傳100余人次，往返行程累計(jì)1萬(wàn)余公里；學(xué)校接待生源學(xué)校師生及家長(zhǎng)700余人次，超額完成了教育局下達(dá)的春招任務(wù)。春招是xx職校最忙碌的日子。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，風(fēng)塵仆仆地往來(lái)于各個(gè)生源學(xué)校，并親自進(jìn)課堂宣講動(dòng)員。各包校成員既分工又合作，八仙過(guò)海，各顯神通。全校干群凝心聚力，真正做到了教學(xué)、招生、接待幾不誤。“白加黑”、“五加二”、“廢寢忘食”、“嘔心瀝血”，成了xx職校教職工發(fā)揚(yáng)“奔跑精神”的真實(shí)寫(xiě)照。