第一篇：監(jiān)理工作小結(jié)1

B13

金德福摩爾商業(yè)休閑中心項(xiàng)目一期2#、3#樓 工程

監(jiān)理工作小結(jié)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：

日

期：

監(jiān)理工作小結(jié)

一、工程概況：

本工程位于連云港市連云區(qū)五羊路北側(cè)，由連云港市規(guī)劃市政設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，地上四層、3#樓地下部分有水泵房，總建筑面積14385.5m2。承臺(tái)式基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。

本工程與2010 年12月31日動(dòng)工，2011年1 月24 日,2#樓基礎(chǔ)及3#樓水泵房底板已按設(shè)計(jì)圖紙施工完畢。在施工期間，為確保工程質(zhì)量，我監(jiān)理部采取了施工全過(guò)程的監(jiān)理工作，從設(shè)備、原材料的進(jìn)場(chǎng)、工藝的選擇都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查審核，與設(shè)計(jì)單位、市工程質(zhì)量監(jiān)督站、施工單位密切配合，及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題，使工程進(jìn)展順利。

二、質(zhì)保資料核查情況：

1、鋼筋：采用“山東萊鋼”“江蘇沙鋼”、“江陰西城”、“中國(guó)新長(zhǎng)江”、“江陰長(zhǎng)達(dá)”具材料合格證 20 份，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣 3批次，見(jiàn)證送檢3批次，見(jiàn)證取樣率100%，見(jiàn)證送檢率 100%，送檢結(jié)果均符合要求。

2、鋼筋焊接：本工程基礎(chǔ)施工采用閃光電焊，現(xiàn)場(chǎng)各種鋼筋不大于300 個(gè)接頭為一批進(jìn)行采樣，見(jiàn)證送檢1批次，見(jiàn)證取樣率100%，見(jiàn)證送檢率100%；

3、商品砼：本工程采用商品砼，每次澆搗均具備砼配合比，砼開(kāi)盤(pán)證明，水泥檢驗(yàn)報(bào)告，水泥出廠合格證，粗細(xì)骨料檢驗(yàn)報(bào)告，砼外加劑檢驗(yàn)報(bào)告，資料完整。

三、預(yù)應(yīng)力管樁動(dòng)測(cè)和靜載試驗(yàn)：

1、按要求對(duì)樁基進(jìn)行低應(yīng)變動(dòng)測(cè)，檢測(cè)結(jié)果是；2#樓一類(lèi)樁96根占檢測(cè)樁的93%%，二類(lèi)樁7根，無(wú)三類(lèi)樁，樁身質(zhì)量較好；3#樓一類(lèi)樁72根占檢測(cè)樁的93%，二類(lèi)樁5根，無(wú)三類(lèi)樁，樁身質(zhì)量較好；

2、每棟取三根樁進(jìn)行靜載試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求。

六、工程安全質(zhì)量評(píng)定情況

在施工過(guò)程中，我監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在質(zhì)量管理方面做了大量工作，除了常規(guī)的查驗(yàn)外，還經(jīng)常配合參與施工單位對(duì)各分期各工序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下：

1、安全管理：⑴安全組織制度沒(méi)有建立；⑵安全員沒(méi)有到場(chǎng)；⑶沒(méi)有建立相關(guān)的安全方案；⑷沒(méi)有安全員對(duì)到場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育；⑸沒(méi)有建立安全類(lèi)人員培訓(xùn)檔案記錄；⑹現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施等擺放不符相關(guān)規(guī)定；⑺現(xiàn)場(chǎng)的人員管理不到位，關(guān)鍵施工過(guò)程中無(wú)人值班。

2、質(zhì)量管理：⑴現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有確定具體的技術(shù)人員；⑵施工質(zhì)檢人員、技術(shù)組織人員等未到位，導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行有效的質(zhì)量控制；⑶避雷工藝、鋼筋綁扎等不符合均規(guī)范要求；⑷工序報(bào)驗(yàn)未按要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)且存在問(wèn)題；⑸施工工序結(jié)束后未進(jìn)行自檢； 我方已經(jīng)將上述問(wèn)題在例會(huì)上提出及以通知單的形式督促施工單位解決，并已經(jīng)將這些問(wèn)題向甲方進(jìn)行匯報(bào)。我們會(huì)在施工單位整改完成后對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的認(rèn)真的大范圍檢查驗(yàn)收。

該工程在目前的施工過(guò)程中，我監(jiān)理部的工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察單位、質(zhì)監(jiān)站和施工單位的大力支持與配合，謹(jǐn)致以誠(chéng)摯的感謝！

連云港市永發(fā)有限公司

金福德摩爾商業(yè)休閑中心項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部

2011年1月25日

第二篇：監(jiān)理工作小結(jié)

監(jiān) 理 工 作 小 結(jié)

工程名稱(chēng)：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 監(jiān)理單位：上海某某建設(shè)工程咨詢有限公司 日

期：

二0一五年五月

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二標(biāo)工程---監(jiān)理工作小結(jié)

一、工程概況

1、工程名稱(chēng)：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2、建設(shè)單位：上海市XX區(qū)XXXXX人民政府

3、設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司

4、監(jiān)理單位：上海某某建設(shè)工程咨詢有限公司

5、施工單位：浙江某某市政工程有限公司

6、工程概況：

本標(biāo)段工程位于上海市金山區(qū)亭林鎮(zhèn)住宅小區(qū)，改造區(qū)域涉及華亭新村、沈家廳老街、東新七老街三個(gè)小區(qū)。改造小區(qū)污水管道，新建和改造雨水管道等。合同造價(jià)約一千萬(wàn)元。

7、開(kāi)工日期：2014年12月28日。竣工日期：2015年5月份竣工

二、監(jiān)理依據(jù)

本工程監(jiān)理工作依據(jù)為

1、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》及現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，上海市人民政府和建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)監(jiān)理方面的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、條文條例、導(dǎo)則等。適合本工程采用現(xiàn)行主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程包括：

1）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 2）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 3）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 4）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 5）、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》 6）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 7）、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 8）、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 9）、《埋地聚乙烯給水管道技術(shù)規(guī)程》 10）、《給水用聚乙烯（PE）管材》

11）《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工驗(yàn)收規(guī)范》 12）、其他相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

2、本工程建設(shè)文件：包括本工程規(guī)劃許可證、批準(zhǔn)的施工許可證、施工圖、設(shè)計(jì)文件等。

3、現(xiàn)行的預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

4、與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同如工程施工合同、材料（設(shè)備）采購(gòu)合同等。

5、建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目提出的要求及主管部門(mén)指令性文件。

三、監(jiān)理工作小結(jié)

1.積極參與并開(kāi)展創(chuàng)雙優(yōu)活動(dòng)。

廣泛宣傳“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量，工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”的宗旨，增強(qiáng)自覺(jué)重視質(zhì)量的意識(shí)。在項(xiàng)目業(yè)主的支持領(lǐng)導(dǎo)下，從工程開(kāi)工之初就樹(shù)立工程質(zhì)量高起點(diǎn)，高目標(biāo)。監(jiān)理參與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員由業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工程師、總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員等組成，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和管理力量予以保證，同時(shí)建立現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)分明、分工明確。創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了各方責(zé)任主體的質(zhì)量意識(shí)，收到了很好的效果。

2.落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制，提高監(jiān)理的工作質(zhì)量。

我公司是質(zhì)量貫標(biāo)單位，各監(jiān)理組都落實(shí)了總監(jiān)責(zé)任制。各監(jiān)理組發(fā)揚(yáng)了公司團(tuán)結(jié)、高效、敬業(yè)、進(jìn)取的精神，對(duì)工程進(jìn)行全方位科學(xué)監(jiān)理，同時(shí)制定了質(zhì)量保證計(jì)劃，建立了工程管理網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)理責(zé)任制，真正做到意識(shí)到位、職責(zé)分明、分工明確，質(zhì)量與效益掛鉤，在每個(gè)監(jiān)理人員中樹(shù)立“質(zhì)量精品，從我做起”的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻把工程質(zhì)量放在第一位，工作認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍，腳踏實(shí)地，盡心盡力。把好工程質(zhì)量關(guān)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。

如工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任制度、工程項(xiàng)目管理責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、工程例會(huì)制度。在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按各項(xiàng)制度執(zhí)行。對(duì)施工單位報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。在施工中，監(jiān)理組注重事前控制，過(guò)程控制。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)，控制原材料、成品、半成品的質(zhì)量，是保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提。監(jiān)理工程師對(duì)所有用于本工程的原材料、成品、半成品都進(jìn)行認(rèn)真地審查，審查內(nèi)容包括供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、準(zhǔn)用證和產(chǎn)品質(zhì)量情況。監(jiān)理工程師檢查其外觀質(zhì)量和質(zhì)量保證資料，并對(duì)原材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，送樣至有工程建設(shè)對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)復(fù)試，審查復(fù)試報(bào)告，嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)，禁止不合格材料用于本工程。對(duì)需要的工程變更，首先提供變更方案報(bào)請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)審批，對(duì)沒(méi)有依據(jù)的變更，不允許其進(jìn)行施工。現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更及工程簽證工作，嚴(yán)格按照工程變更流程及審價(jià)單位要求進(jìn)行。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整內(nèi)容審查，確保投資控制不超標(biāo)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的報(bào)審與執(zhí)行。

對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案進(jìn)行審核。要求施工單位要有詳細(xì)的施工方案（包括管線保護(hù)措施）和防護(hù)措施。

各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分別編寫(xiě)了各單位工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理旁站計(jì)劃，監(jiān)理人員在日常工作中明確監(jiān)理工作重點(diǎn)和控制重點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，監(jiān)理要求施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，每道工序必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后才能進(jìn)入下道工序施工。

5.注重事先控制，嚴(yán)格過(guò)程控制，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在施工中，監(jiān)理組注重事前控制，制定施工過(guò)程中的控制點(diǎn)，檢查點(diǎn)和停止點(diǎn)。工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作中一項(xiàng)最重要的工作。本工程施工過(guò)程中，特別強(qiáng)調(diào)施工單位專(zhuān)職質(zhì)量員的工序質(zhì)量檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)自檢。嚴(yán)格遵守工序交接檢查驗(yàn)收制度，做到上道未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序的施工，隱蔽工程不得隱蔽。

本工程施工過(guò)程中，測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的測(cè)量放樣進(jìn)行100％復(fù)核，做到施工單位有放樣，監(jiān)理必復(fù)核，保證工程測(cè)量放樣的正確性和精度要求。6.抓好工程安全、文明管理，建立健全監(jiān)理項(xiàng)目安全監(jiān)理工作組織體系，責(zé)任到人。在監(jiān)理項(xiàng)目上配備專(zhuān)職的安全監(jiān)理人員，持證上崗；建立安全監(jiān)理工作資料臺(tái)帳，安排專(zhuān)職資料員收集、編目、裝訂；針對(duì)市政管網(wǎng)工程占地大，建筑單位分散的特點(diǎn)，在實(shí)施過(guò)程中派專(zhuān)人進(jìn)行旁站監(jiān)理。定期組織安全監(jiān)理檢查和專(zhuān)題例會(huì)，防患于未然。每周對(duì)整個(gè)工地進(jìn)行定期安全檢查。7.抓好施工技術(shù)資料管理。

市政管網(wǎng)工程施工技術(shù)資料是評(píng)定工程質(zhì)量，竣工交付使用的基礎(chǔ)，是工程施工過(guò)程的真實(shí)記錄，必須真實(shí)反映工程的實(shí)際情況。我們公司在抓好監(jiān)理組自己的內(nèi)業(yè)資料的同時(shí)抓好施工單位資料填寫(xiě)審批工作。要求施工單位建立健全技術(shù)資料管理部門(mén)，制定崗位責(zé)任制，把施工技術(shù)資料的管理納入企業(yè)的獎(jiǎng)罰制度，并召開(kāi)多次市政工程檔案資料交流學(xué)習(xí)會(huì)議，提高施工單位的資料編制水平，從而把工程施工資料做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全。

四、隱蔽工程驗(yàn)收情況：

每道隱蔽工程及關(guān)鍵部位（工序）由施工單位自檢后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行后續(xù)工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)齊全，符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。

五、重大質(zhì)量問(wèn)題的處理和意見(jiàn)：

承包商在施工過(guò)程中能自覺(jué)的按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范施工，因此該工程無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題。

六、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況

承包商在施工中能較好的自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)警示標(biāo)牌齊全，內(nèi)業(yè)資料完整齊備。

七、施工中遇到的質(zhì)量問(wèn)題是否按標(biāo)準(zhǔn)整改，整改手續(xù)是否齊全

在施工過(guò)程中，承包商能認(rèn)真的對(duì)監(jiān)理口頭提出及書(shū)面發(fā)出的整改要求及時(shí)進(jìn)行整改。

八、各單位工程 初驗(yàn)評(píng)定意見(jiàn)：

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量隱蔽驗(yàn)收情況、施工材料的抽檢、管道的功能性檢測(cè)、CCTV檢測(cè)、施工外觀質(zhì)量以及內(nèi)業(yè)資料的檢查驗(yàn)收情況，監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目出具了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的評(píng)估，監(jiān)理公司對(duì)本項(xiàng)目評(píng)估為滿足 合格 工程。

上海某某建設(shè)工程咨詢有限公司

2015年5月

第三篇：監(jiān)理工作小結(jié)

長(zhǎng)樂(lè)市廣場(chǎng)路（吳航路~長(zhǎng)蓮路）道路工程

監(jiān)理工作小結(jié)

長(zhǎng)樂(lè)市建設(shè)局 長(zhǎng)樂(lè)新區(qū)建設(shè)工作指揮部辦公室：

工程開(kāi)展一個(gè)月以來(lái)，在建設(shè)局、指揮部和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，本項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理過(guò)程中遵循“誠(chéng)信、守法、科學(xué)、公正”的原則，按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行全方位控制，并在“兩管理、一協(xié)調(diào)”方面做到了最大的努力，力保本工程項(xiàng)目順利進(jìn)展。

我公司于2010年11月21日成立項(xiàng)目監(jiān)理部，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并與當(dāng)月22日，派監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展工程監(jiān)理工作。現(xiàn)對(duì)本階段所開(kāi)展的監(jiān)理工作做如下總結(jié)。

一、在施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

1）為使監(jiān)理工作得以順利開(kāi)展，在施工前，我方監(jiān)理人員認(rèn)真審查施工圖和熟悉相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)施工圖中存在的問(wèn)題（擋土墻壓頂混凝土規(guī)格是C15還是C25等問(wèn)題），請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及時(shí)給予確認(rèn)。

2）為了保證工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明有序，我方在項(xiàng)目開(kāi)工前，要求施工單位按照施工合同中的規(guī)定組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度總計(jì)劃、施工安全方案和施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案等資料，并報(bào)我方審查。在口頭通知未果的情況下，我方于12月7日發(fā)出監(jiān)理通知書(shū)（監(jiān)理通知書(shū)002號(hào)）要求施工單位整改。

3）對(duì)工程材料的控制方面，我方要求施工單位在材料進(jìn)場(chǎng)前，將材料供應(yīng)商的相關(guān)資料報(bào)我方審查，并在工程材料及施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求提交合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料，規(guī)范規(guī)定需要現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢的應(yīng)及時(shí)送檢，并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)合格的材料不得用于施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工單位不按程序報(bào)驗(yàn)的情況下，我方于12月7日發(fā)出監(jiān)理通知書(shū)（監(jiān)理通知書(shū)002號(hào)）要求施工單位整改。同時(shí)，安排監(jiān)理人員對(duì)到場(chǎng)的雨水管材外觀認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)管材有裂縫、破損等不合格的，做好標(biāo)記，不準(zhǔn)下槽鋪設(shè)。

4）對(duì)施工單位測(cè)量定位點(diǎn)的復(fù)核：我方監(jiān)理人員利用全站儀于2010年12

月15日對(duì)施工單位所放樣的路基定位控制點(diǎn)（7個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)）進(jìn)行復(fù)核。

二、在施工過(guò)程的監(jiān)理

工程于2010年11月25日，施工單位人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)施工，至今已完成道路雨水管道基礎(chǔ)開(kāi)挖216米，dn2000mm的雨水管道安裝186米，雨水管道帶狀混凝土基礎(chǔ)澆筑186米和擋土墻部分基礎(chǔ)的開(kāi)挖工作。在施工過(guò)程中，我監(jiān)理人員采用巡視、旁站、平行檢查的監(jiān)理手段，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。

1）在K0+763～K0+798管道安裝過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)在K0+763井口處管基混凝土有裂縫，我方要求施工單位立即停止下道工序的施工，對(duì)此進(jìn)行返工處理，并經(jīng)我方檢查合格后方可進(jìn)行后續(xù)施工。

2）在K0+945～K1+020擋土墻基礎(chǔ)開(kāi)挖中，發(fā)現(xiàn)承包商邊開(kāi)挖邊拋石，違背隱蔽工程應(yīng)在驗(yàn)收合格的條件下進(jìn)行下道工序施工，我方及時(shí)要求承包商停止拋石。同時(shí)在開(kāi)挖的擋土墻基坑邊坡上方，堆放著大量的淤泥和大石塊，給邊坡上方增加了極大的壓力。造成基坑邊坡崩塌的安全隱患。我方立即口頭通知施工方整改，在口頭通知未果的情況下，我方于2010年12月4日下發(fā)監(jiān)理通知書(shū)（監(jiān)理通知書(shū)001號(hào)）要求施工單位限期整改。

3）在雨水管道施工過(guò)程中，我方監(jiān)理人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，復(fù)核管槽基礎(chǔ)的開(kāi)挖斷面、檢查帶狀基礎(chǔ)的澆筑質(zhì)量，檢查管道安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)在管道安裝過(guò)程存在質(zhì)量問(wèn)題，立即通知整改（監(jiān)理通知書(shū)006號(hào)）。

4）對(duì)于施工單位在雨水管道安裝過(guò)程中，未按規(guī)范要求將各工序檢驗(yàn)批在自檢合格的基礎(chǔ)上，將自檢資料報(bào)我監(jiān)理人員復(fù)核驗(yàn)收，我方隨即下發(fā)監(jiān)理通知書(shū)（監(jiān)理通知書(shū)004號(hào)）要求施工單位按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。

5）“安全第一”是施工生產(chǎn)過(guò)程中的一件大事，我們?cè)诠こ瘫O(jiān)理過(guò)程中督促施工方對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，要求其將安全施工方案報(bào)我監(jiān)理人員審查。同時(shí)，安排安全監(jiān)理人員進(jìn)行日常安全檢查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)交叉路口安全圍欄警示標(biāo)志，每次檢查結(jié)果對(duì)存在的安全隱患都有口頭以及書(shū)面形式向施工方提出及時(shí)整改，整改后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，至今本工程無(wú)安全事故發(fā)生。

6）根據(jù)承包商管道安裝班組的技術(shù)較薄弱的實(shí)際情況，我監(jiān)理人員多次向現(xiàn)場(chǎng)施工員（項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系不到）要求增加班組的施工力量。

7）根據(jù)近階段施工進(jìn)度情況，我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度緩慢，計(jì)劃無(wú)法完成。于是要求施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，加快了施工進(jìn)度，增加機(jī)械設(shè)備和人員（如攪拌機(jī)、鋼板樁）、并合理組織人員分段施工，以確保工程總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、存在問(wèn)題

1）施工單位項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)遲遲不予建立，項(xiàng)目管理制度不予完善。經(jīng)多次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員遲遲不到位，對(duì)我監(jiān)理人員下發(fā)的監(jiān)理通知書(shū)也不予回復(fù)。

2）施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全方案、擋土墻基礎(chǔ)開(kāi)挖等專(zhuān)項(xiàng)方案至今未報(bào)我監(jiān)理部審查。

3)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和文明施工措施未落實(shí)。要求施工單位應(yīng)按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉，并在出入口張貼工程信息告示牌和安全警示牌等尚未實(shí)施。

4)施工單位的施工人員和施工機(jī)械不足，施工進(jìn)度不能滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。

5）我監(jiān)理人員工作力度不夠，在施工單位對(duì)所下發(fā)的監(jiān)理通知書(shū)不予回復(fù)的情況下，沒(méi)進(jìn)一步采取措施。

四、下階段工作計(jì)劃

1）加強(qiáng)監(jiān)理工作力度，督促施工單位按要求進(jìn)行整改。首先對(duì)施工單位項(xiàng)目管理人員進(jìn)行每天點(diǎn)名，并將結(jié)果向業(yè)主匯報(bào)。

2）要求施工單位在下周將施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案等技術(shù)資料報(bào)我監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督控制，增加巡視和平行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求立即給予整改，對(duì)不合格或未報(bào)驗(yàn)的工程不予驗(yàn)收計(jì)量。并及時(shí)上報(bào)業(yè)主。必要時(shí)，向質(zhì)監(jiān)站或建設(shè)主管部門(mén)匯報(bào)。

長(zhǎng)樂(lè)廣場(chǎng)路（吳航路～長(zhǎng)蓮路）道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部2010.12.25

第四篇：監(jiān)理工作小結(jié)

新疆博樂(lè)市中博水泥熟料生產(chǎn)線/烏蘇市浙蘭建材有限責(zé)任公司

粉磨站建設(shè)工程2011監(jiān)理工作小結(jié)

一、工程概況

新疆博樂(lè)市中博水泥5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線建設(shè)工程由中博水泥有限責(zé)任公司興建，中國(guó)新型建筑材料工業(yè)杭州設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，浙江巍山建筑有限公司、溧陽(yáng)中材公司、中材西安公司等承建。烏蘇市浙蘭建材有限公司粉磨站建設(shè)工程由中博水泥有限責(zé)任公司興建，中國(guó)新型建筑材料工業(yè)杭州設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，浙江巍山建筑有限公司等承建。本工程項(xiàng)目總投資約5億元，合同工期為14個(gè)月。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其監(jiān)理人員

三、監(jiān)理合同履行情況

按監(jiān)理合同要求完成2011施工階段監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理,及時(shí)與各參建單位溝通協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)行。

在質(zhì)量控制方面，注意進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，開(kāi)工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)完善自身管理體系，制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制監(jiān)理細(xì)則，確定各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)；督促施工單位建立健全完善的施工管理體系，監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員是否與投標(biāo)一致，審查進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備是否滿足要求，進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收是否合格，檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全，是否有質(zhì)量責(zé)任制度；監(jiān)理人員認(rèn)真審查圖紙，并將變動(dòng)部份在圖紙上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量進(jìn)行檢查。在事中控制方面，采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報(bào)表進(jìn)行跟蹤檢查。材料進(jìn)場(chǎng)前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表》，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并現(xiàn)場(chǎng)檢查材料數(shù)量、外觀質(zhì)量，符合要求才能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)實(shí)行雙控材料按要求做好見(jiàn)證取樣送檢。對(duì)重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過(guò)程監(jiān)理人員進(jìn)行旁

1站監(jiān)理，如對(duì)生料均化庫(kù)庫(kù)、熟料庫(kù)滑模、土方回填、砼澆搗、重要部位構(gòu)件安裝等進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)一般部位進(jìn)行巡視檢查。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后按要求填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序。對(duì)于砼子分部工程，在模板安裝完后進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再澆搗砼。在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)督、測(cè)量、平行檢驗(yàn)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開(kāi)例會(huì)等手段對(duì)施工單位施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在施工過(guò)程中重視對(duì)分包單位的管理，審查分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面，分部、分項(xiàng)工程完成后，施工單位先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師填報(bào)《工程中間驗(yàn)收交接記錄》請(qǐng)求監(jiān)理工程師予以審查、確認(rèn)，監(jiān)理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)體質(zhì)量，檢查合格后進(jìn)行確認(rèn)。監(jiān)理工程師審查土建施工單位提交的交安驗(yàn)收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)技術(shù)文件，對(duì)存在的問(wèn)題指令施工單位進(jìn)行處理。

在投資控制方面，監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價(jià)文件，包括招標(biāo)文件、工程量清單、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計(jì)劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設(shè)計(jì)變更，控制現(xiàn)場(chǎng)額外工程簽證，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核同意的變更，不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)上反映工程進(jìn)展情況，累計(jì)完成工程量，為業(yè)主向施工單位支付工程進(jìn)款提供依據(jù)。監(jiān)理工程師平時(shí)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據(jù)。

在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理工程師審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，合理安排流水施工，定期將進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃滯后，監(jiān)理工程師召開(kāi)例會(huì)，發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位分析進(jìn)度滯后的原因，制定趕工措施。

在安全管理方面，監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機(jī)構(gòu)、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，審核安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)工地安全施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。對(duì)施工單位未及時(shí)解決的安全問(wèn)題，監(jiān)理部以監(jiān)理通知單等形式對(duì)施工單位作出處理。

在合同管理方面，按照施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量、投資控制、進(jìn)度控制，依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計(jì)變更和有關(guān)工程額外簽證。

在協(xié)調(diào)方面，監(jiān)理部每周一召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問(wèn)題，以保證工程順利進(jìn)行，使各參建單位之間配合緊密。

五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議：

施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全、質(zhì)量的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，做好施工技術(shù)的交底工作，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益。

新疆博樂(lè)市中博水泥5000t/d熟料生產(chǎn)線/烏蘇市浙蘭建材有限責(zé)任公司粉磨站建設(shè)工程在監(jiān)理過(guò)程中，得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使得項(xiàng)目監(jiān)理部工作的開(kāi)展順利進(jìn)行。在此，中博水泥項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠(chéng)的謝意！真誠(chéng)祝愿中博水泥/浙蘭建材有限公司明天更美好！

第五篇：監(jiān)理7月工作小結(jié)

監(jiān)理7月工作小結(jié)

一、要求施工方在7月20日前按相關(guān)要求報(bào)審企業(yè)資質(zhì)、人員資格至今未報(bào)。

二、要求施工方在7月28日前報(bào)審相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)施工方案至今未報(bào)。

三、要求施工方及時(shí)回復(fù)監(jiān)理工程師通知單（已發(fā)二份7月18日、7月22日并照相6張）但至今未回復(fù)。

四、對(duì)施工方報(bào)驗(yàn)的1#、9#樓的坐標(biāo)、高程以及軸線復(fù)測(cè)工作我監(jiān)理測(cè)量工程師及時(shí)到位復(fù)測(cè)合格之后才允許進(jìn)入下到工序。

五、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料（如鋼材、水泥、砂、石）和巖心見(jiàn)證取樣送檢復(fù)檢合格報(bào)告回來(lái)后要及時(shí)送監(jiān)理項(xiàng)目部才能及時(shí)建立監(jiān)理臺(tái)賬。

六、1#樓挖孔樁護(hù)壁內(nèi)鋼筋基本能做到及時(shí)安放鋼筋，但個(gè)別樁安放鋼筋時(shí)還是存在未達(dá)到設(shè)計(jì)以及相關(guān)規(guī)范要求。

七、1#樓目前的工程進(jìn)度不容樂(lè)觀，施工方要有具體、切實(shí)可行的辦法，把滯后的進(jìn)度趕上去，以確保業(yè)主所規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期按期完成。針對(duì)1#樓實(shí)際總進(jìn)度滯后于計(jì)劃總進(jìn)度，結(jié)合工程實(shí)際情況，監(jiān)理進(jìn)行了比較分析，指出了滯后的原因以及存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議和要求，同時(shí)督促并指導(dǎo)施工單位工作安排計(jì)劃。

八、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題要求施工方提出書(shū)面整改的措施，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，督促施工單位進(jìn)行整改但整改力度不大。

九、按監(jiān)理規(guī)范組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)并及時(shí)發(fā)放監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，檢查上

周工作情況，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，對(duì)下周工作提出要求等。

十、按監(jiān)理規(guī)范組織監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站（如1#樓部分挖孔樁、9#樓挖孔樁以及地梁）并及時(shí)記錄監(jiān)理旁站記錄。

十一、積極協(xié)助業(yè)主報(bào)建工作并按業(yè)主要求報(bào)監(jiān)理相關(guān)報(bào)建資料。

重慶市建永工程監(jiān)理有限公司

美麗〃澤京項(xiàng)目監(jiān)理部

2013-7-30 2