第一篇：監理工作小結[推薦]

一、工程概況本工程總建筑面積92801．96平米，由7棟住宅、地下車庫及配套商業網點組成。住宅由3棟11層，2棟11-18層，1棟19層，1棟6-9．5層組成。基礎為cfg樁、筏形基礎。

二、監理概況

（一）項目監理部組織機構我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，組建了監理隊伍進駐現場開展監理工作。我監理項目部于XX年11月1日進駐工程展開相應的監理任務。項目監理部人員根據現場實際情況人員安排在6-8名成員，組織形式如下：

（二）監理工作制度根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

1、安排各專業監理人員每天負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度，保證現場的驗收及時。

3、每周由總監代表組織召開工地監理例會，總結上周施工現場安全文明、質量、工作計劃完成情況，及下周工作安排

4、每周召開一次由監理和承包方參加的施工現場安全、文明施工會，對出現問題的部位，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

5、每月由總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各棟號各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

6、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

7、項目監理部在總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；待竣工驗收后，對全年的監理工作進行一次全面總結。

（三）項目部內部管理制度

1、監理部辦公室墻上嵌掛總監、監理工程師崗位責任制、信息資料員崗位職責等制度題板，用以指導監理人員有序工作。

2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一穿戴帶有公司標志的安全帽、工作制服。

3、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現規范化管理

三、項目監理部工作方法及原則項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師代表為首的項目監理部，各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以守法、誠信、公正、科學為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以監、幫、促相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況現場地下部分已經通過質檢站結構驗收，現在正在進行各棟號的主體結構施工。（-）安全工作控制、監理質、：依據監理工作策劃的指導思想和工作要求，按照講依據、重數據、按程序、辦手續的工作方法，積極開展監理工作。在監理控制工作中，注重預控措施，為工程建設把好技術質量關。以工序質量保證分項工程質量，以分項工程質量保分部工程質量，從而保證工程整體質量。嚴格實施監理控制措施。（1）技術把關和安全、質量預控工作：〈1〉設計圖紙交底和會審。〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質。〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案。根據本工程的特點適時地進行了土方工程、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項工程施工前，針對施工技術和安全，及時審批了施工測量方案、基礎樁施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專項施工方案，針對方案中施工范圍與內容、組織機構與人力安排、質量目標與質量標準、設備與材料供應、施工工藝與工序控制重點、施工措施與安全保證、施工進度與工序配合等進行了審核，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充，提出合理化建議。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工，當施工過程中遇有特殊情況時，要求施工單位及時補充修訂方案，保證建設工程的有序施工和工程質量。〈4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底、認真實施樣板制度。（2）施工過程質量、安全控制工作：堅持安全第一，工序控制，過程精品，嚴把質量關的控制原則。面對續建工程建設施工標段多、施工單位素質差、施工進度慢，針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃，確定了土方開挖、樁施工、基礎防水、混凝土結構、多項關鍵預控工作，制定了監理實施細則。〈1〉嚴格執行材料、設備進廠的檢驗和見證取樣制度：監理工作中牢記工程責任重于泰山，細節決定成敗；工程質量從材料控制、從源頭抓起的控制原則。建設工程施工中，對鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的復試結果進行了檢查，按照國家、地方相關的規定實施了見證取樣和送檢檢測。混凝土結構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測，收到了良好的效果。對于商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查，堅決制止未經報驗的材料在工程中使用。〈2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度：在施工過程中，認真執行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監理的平行檢查制度，嚴格控制工序施工質量，按檢驗批計劃實施檢驗批驗收，按監理監控施工工序的重點控制環節和部位，堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現象。實行工程質量專項檢查和定期的聯合檢查活動，適時召開工程質量專題會，解決施工過程中存在的問題。（如：直螺紋加工、主體結構鋼筋綁扎、防水施工等）土建監理工程師主要針對土方開挖、基坑護坡、鋼筋混凝土筏板形基礎、防水層等分項工程的施工工序，采用檢查、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制，以土方開挖、護坡噴錨、cfg樁、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點對工程施工進行監理；施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量合格標準。

〈3〉認真檢查現場的不安全狀態和人的不安全行為：按照安全文明施工監理實施細則的要求，根據不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環節及巡視檢查要點，要求施工單位編制相關的施工方案和應急預案，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯檢制度和施工平行檢查制度，并及時簽發現場巡視記錄單、工作聯系單、監理通知、召開專題會議解決現場不安全狀態和人的不安全行為（如：基坑土方穩定性、基坑堆物維護、群塔塔吊運行、腳手架搭設安全性、模板支撐體系穩定性、洞口臨邊防護、用電設施的安全有效性、電焊動火的安全性等）。工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。

3、施工方法、技術措施的質量控制在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如，在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監理人員進行旁站監理時發現，由于架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少，致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問題，我監理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆筑，由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋，并增設合理數量的鐵馬凳，對即將澆筑的部位全面檢查，對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決后,我監理人員方通知其繼續澆筑砼，在此基礎上良好地控制了樓四層梁板結構的施工質量。

4、對施工機械設備及環境的控制進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。例如，地下車庫室外回填土時，施工單位未采取施回填土施工方案中的措施，而是采用機械回填并未分層夯實，這樣嚴重影響施工質量，我監理人員發現此情況后，及時與施工單位相關領導溝通，并下發工作聯系單，要求其按照施組中制定的技術措施施工，保證了回填土的夯實密實度。

（二）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行。

（三）投資控制

（四）合同管理

（五）信息管理項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

（六）內業管理

1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主的相關文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、監理現場巡檢記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

3、項目監理部記住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

五、監理工作小結

1、受業主房地產開發有限公司信任和委托，項目部于XX年11月1日進工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著守法、誠信、公正、科學執業準則，牢記安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的地下基礎分部工程能一次性通過驗收。

2、a三期工程現處于主體結構施工階段，我公司將依據業主委托《監理合同》中約定的相關條款，項目部安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對現場的質量進行控制，合格后予以簽認，同時對工程出現質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，同時將實際情況及時上報業主。

3、下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的監理人的目標，進一步努力提高監理工作水平，增強監理項目部的綜合實力，更好的為甲方服務。

第二篇：監理工作小結

監 理 工 作 小 結

工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 監理單位：上海某某建設工程咨詢有限公司 日

期：

二0一五年五月

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二標工程---監理工作小結

一、工程概況

1、工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2、建設單位：上海市XX區XXXXX人民政府

3、設計單位：同濟大學建筑設計研究院（集團）有限公司

4、監理單位：上海某某建設工程咨詢有限公司

5、施工單位：浙江某某市政工程有限公司

6、工程概況：

本標段工程位于上海市金山區亭林鎮住宅小區，改造區域涉及華亭新村、沈家廳老街、東新七老街三個小區。改造小區污水管道，新建和改造雨水管道等。合同造價約一千萬元。

7、開工日期：2014年12月28日。竣工日期：2015年5月份竣工

二、監理依據

本工程監理工作依據為

1、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國環境保護法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監理規范》、《工程建設標準強制性條文》、《建設工程施工現場管理規定》、《城市建設檔案管理規定》及現行的建筑工程施工質量驗收規范，上海市人民政府和建設主管部門頒發的有關建設監理方面的方針、政策、規范、標準、規章、條文條例、導則等。適合本工程采用現行主要技術規范及規程包括：

1）、《建筑工程施工質量驗收統一標準》 2）、《建設工程文件歸檔整理規范》 3）、《工程建設標準強制性條文》 4）、《混凝土結構工程質量驗收規范》 5）、《給水排水構筑物施工及驗收規范》 6）、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》 7）、《砌體工程施工質量驗收規范》 8）、《給水排水管道工程施工及驗收規范》 9）、《埋地聚乙烯給水管道技術規程》 10）、《給水用聚乙烯（PE）管材》

11）《現場設備、工業管道焊接工程施工驗收規范》 12）、其他相關技術標準及規范

2、本工程建設文件：包括本工程規劃許可證、批準的施工許可證、施工圖、設計文件等。

3、現行的預算定額及取費標準。

4、與業主簽訂的建設工程委托監理合同和有關的建設工程合同如工程施工合同、材料（設備）采購合同等。

5、建設單位對項目提出的要求及主管部門指令性文件。

三、監理工作小結

1.積極參與并開展創雙優活動。

廣泛宣傳“人人創造質量，人人享受質量，工程優質，干部優秀”的宗旨，增強自覺重視質量的意識。在項目業主的支持領導下，從工程開工之初就樹立工程質量高起點，高目標。監理參與創優活動領導小組，組成人員由業主項目負責人、總工程師、總監、施工單位項目經理、質量員等組成，從領導機制，專業技術力量和管理力量予以保證，同時建立現場管理網絡，做到職責分明、分工明確。創優活動的開展，增強了各方責任主體的質量意識，收到了很好的效果。

2.落實監理責任制，提高監理的工作質量。

我公司是質量貫標單位，各監理組都落實了總監責任制。各監理組發揚了公司團結、高效、敬業、進取的精神，對工程進行全方位科學監理，同時制定了質量保證計劃，建立了工程管理網絡和監理責任制，真正做到意識到位、職責分明、分工明確，質量與效益掛鉤，在每個監理人員中樹立“質量精品，從我做起”的質量意識，時刻把工程質量放在第一位，工作認真細致，一絲不茍，腳踏實地，盡心盡力。把好工程質量關。

3.嚴格執行各項管理制度。

如工程項目質量控制責任制度、工程項目管理責任制度、安全生產責任制度、工程例會制度。在工程施工的各個環節嚴格按各項制度執行。對施工單位報送擬進場工程材料、構配件和設備進行現場檢查。在施工中，監理組注重事前控制，過程控制。加強施工過程的質量控制點，控制原材料、成品、半成品的質量，是保證工程實體質量的前提。監理工程師對所有用于本工程的原材料、成品、半成品都進行認真地審查，審查內容包括供應商的經營業績、企業資質等級、準用證和產品質量情況。監理工程師檢查其外觀質量和質量保證資料，并對原材料進行見證取樣，送樣至有工程建設對外檢測資質的機構復試，審查復試報告，嚴格把好材料的質量關，禁止不合格材料用于本工程。對需要的工程變更，首先提供變更方案報請業主、設計審批，對沒有依據的變更，不允許其進行施工。現場的設計變更及工程簽證工作，嚴格按照工程變更流程及審價單位要求進行。對施工組織設計調整內容審查，確保投資控制不超標。

4.嚴格執行施工組織設計和施工方案的報審與執行。

對重點部位、關鍵工序的施工方案進行審核。要求施工單位要有詳細的施工方案（包括管線保護措施）和防護措施。

各專業監理工程師分別編寫了各單位工程監理實施細則和監理旁站計劃，監理人員在日常工作中明確監理工作重點和控制重點，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班監督，監理要求施工單位嚴格按設計和規范要求施工，及時發現和處理旁站監理過程中出現的問題，如實準確地做好旁站監理記錄，每道工序必須經監理驗收認可后才能進入下道工序施工。

5.注重事先控制，嚴格過程控制，把質量問題消滅在萌芽狀態。在施工中，監理組注重事前控制，制定施工過程中的控制點，檢查點和停止點。工序質量檢查驗收是監理工程師質量控制工作中一項最重要的工作。本工程施工過程中，特別強調施工單位專職質量員的工序質量檢查工作，加強企業自檢。嚴格遵守工序交接檢查驗收制度，做到上道未經監理工程師檢查驗收合格，不得進行下道工序的施工，隱蔽工程不得隱蔽。

本工程施工過程中，測量監理工程師對施工單位的測量放樣進行100％復核，做到施工單位有放樣，監理必復核，保證工程測量放樣的正確性和精度要求。6.抓好工程安全、文明管理，建立健全監理項目安全監理工作組織體系，責任到人。在監理項目上配備專職的安全監理人員，持證上崗；建立安全監理工作資料臺帳，安排專職資料員收集、編目、裝訂；針對市政管網工程占地大，建筑單位分散的特點，在實施過程中派專人進行旁站監理。定期組織安全監理檢查和專題例會，防患于未然。每周對整個工地進行定期安全檢查。7.抓好施工技術資料管理。

市政管網工程施工技術資料是評定工程質量，竣工交付使用的基礎，是工程施工過程的真實記錄，必須真實反映工程的實際情況。我們公司在抓好監理組自己的內業資料的同時抓好施工單位資料填寫審批工作。要求施工單位建立健全技術資料管理部門，制定崗位責任制，把施工技術資料的管理納入企業的獎罰制度，并召開多次市政工程檔案資料交流學習會議，提高施工單位的資料編制水平，從而把工程施工資料做到真實、完整、準確、齊全。

四、隱蔽工程驗收情況：

每道隱蔽工程及關鍵部位（工序）由施工單位自檢后報監理檢查驗收，驗收合格后再進行后續工序施工。隱蔽工程驗收手續齊全，符合設計及施工規范要求。

五、重大質量問題的處理和意見：

承包商在施工過程中能自覺的按設計及施工規范施工，因此該工程無重大質量問題。

六、現場安全、文明施工情況

承包商在施工中能較好的自覺按標準進行現場安全文明施工，施工現場各類警示標牌齊全，內業資料完整齊備。

七、施工中遇到的質量問題是否按標準整改，整改手續是否齊全

在施工過程中，承包商能認真的對監理口頭提出及書面發出的整改要求及時進行整改。

八、各單位工程 初驗評定意見：

根據現場施工過程中的質量隱蔽驗收情況、施工材料的抽檢、管道的功能性檢測、CCTV檢測、施工外觀質量以及內業資料的檢查驗收情況，監理工程師對本項目出具了質量評估報告的評估，監理公司對本項目評估為滿足 合格 工程。

上海某某建設工程咨詢有限公司

2015年5月

第三篇：監理工作小結

長樂市廣場路（吳航路~長蓮路）道路工程

監理工作小結

長樂市建設局 長樂新區建設工作指揮部辦公室：

工程開展一個月以來，在建設局、指揮部和相關部門的指導下，本項目監理部在監理過程中遵循“誠信、守法、科學、公正”的原則，按照有關法律法規和規范，履行監理合同所規定的權利和義務，對工程的質量、進度、投資和安全進行全方位控制，并在“兩管理、一協調”方面做到了最大的努力，力保本工程項目順利進展。

我公司于2010年11月21日成立項目監理部，組建項目監理機構，并與當月22日，派監理人員進駐施工現場，開展工程監理工作。現對本階段所開展的監理工作做如下總結。

一、在施工準備階段的監理

1）為使監理工作得以順利開展，在施工前，我方監理人員認真審查施工圖和熟悉相關技術標準和規范，參加圖紙會審和技術交底，對施工圖中存在的問題（擋土墻壓頂混凝土規格是C15還是C25等問題），請設計單位及時給予確認。

2）為了保證工地施工現場安全文明有序，我方在項目開工前，要求施工單位按照施工合同中的規定組建項目管理機構，制定符合現場實際、有針對性的施工組織設計、工程進度總計劃、施工安全方案和施工現場應急預案等資料，并報我方審查。在口頭通知未果的情況下，我方于12月7日發出監理通知書（監理通知書002號）要求施工單位整改。

3）對工程材料的控制方面，我方要求施工單位在材料進場前，將材料供應商的相關資料報我方審查，并在工程材料及施工設備進場時，應按規范要求提交合格證、檢驗報告等質量保證資料，規范規定需要現場取樣送檢的應及時送檢，并向監理報驗。未經報驗合格的材料不得用于施工現場。在施工單位不按程序報驗的情況下，我方于12月7日發出監理通知書（監理通知書002號）要求施工單位整改。同時，安排監理人員對到場的雨水管材外觀認真檢查，發現管材有裂縫、破損等不合格的，做好標記，不準下槽鋪設。

4）對施工單位測量定位點的復核：我方監理人員利用全站儀于2010年12

月15日對施工單位所放樣的路基定位控制點（7個坐標點）進行復核。

二、在施工過程的監理

工程于2010年11月25日，施工單位人員進場開始現場施工，至今已完成道路雨水管道基礎開挖216米，dn2000mm的雨水管道安裝186米，雨水管道帶狀混凝土基礎澆筑186米和擋土墻部分基礎的開挖工作。在施工過程中，我監理人員采用巡視、旁站、平行檢查的監理手段，對施工質量進行控制。

1）在K0+763～K0+798管道安裝過程中，發現在K0+763井口處管基混凝土有裂縫，我方要求施工單位立即停止下道工序的施工，對此進行返工處理，并經我方檢查合格后方可進行后續施工。

2）在K0+945～K1+020擋土墻基礎開挖中，發現承包商邊開挖邊拋石，違背隱蔽工程應在驗收合格的條件下進行下道工序施工，我方及時要求承包商停止拋石。同時在開挖的擋土墻基坑邊坡上方，堆放著大量的淤泥和大石塊，給邊坡上方增加了極大的壓力。造成基坑邊坡崩塌的安全隱患。我方立即口頭通知施工方整改，在口頭通知未果的情況下，我方于2010年12月4日下發監理通知書（監理通知書001號）要求施工單位限期整改。

3）在雨水管道施工過程中，我方監理人員對施工全過程進行監督控制，復核管槽基礎的開挖斷面、檢查帶狀基礎的澆筑質量，檢查管道安裝質量，發現在管道安裝過程存在質量問題，立即通知整改（監理通知書006號）。

4）對于施工單位在雨水管道安裝過程中，未按規范要求將各工序檢驗批在自檢合格的基礎上，將自檢資料報我監理人員復核驗收，我方隨即下發監理通知書（監理通知書004號）要求施工單位按程序進行報驗。

5）“安全第一”是施工生產過程中的一件大事，我們在工程監理過程中督促施工方對施工人員進行安全教育，要求其將安全施工方案報我監理人員審查。同時，安排安全監理人員進行日常安全檢查，重點檢查現場交叉路口安全圍欄警示標志，每次檢查結果對存在的安全隱患都有口頭以及書面形式向施工方提出及時整改，整改后進行檢查驗收，至今本工程無安全事故發生。

6）根據承包商管道安裝班組的技術較薄弱的實際情況，我監理人員多次向現場施工員（項目經理聯系不到）要求增加班組的施工力量。

7）根據近階段施工進度情況，我監理人員發現施工進度緩慢，計劃無法完成。于是要求施工單位調整進度計劃，加快了施工進度，增加機械設備和人員（如攪拌機、鋼板樁）、并合理組織人員分段施工，以確保工程總體進度目標的實現。

三、存在問題

1）施工單位項目管理組織機構遲遲不予建立，項目管理制度不予完善。經多次會議強調，項目經理、質檢員、安全員遲遲不到位，對我監理人員下發的監理通知書也不予回復。

2）施工單位的施工組織設計、現場施工臨時用電安全方案、擋土墻基礎開挖等專項方案至今未報我監理部審查。

3)現場安全防護和文明施工措施未落實。要求施工單位應按要求對施工現場進行封閉，并在出入口張貼工程信息告示牌和安全警示牌等尚未實施。

4)施工單位的施工人員和施工機械不足，施工進度不能滿足計劃進度的要求。

5）我監理人員工作力度不夠，在施工單位對所下發的監理通知書不予回復的情況下，沒進一步采取措施。

四、下階段工作計劃

1）加強監理工作力度，督促施工單位按要求進行整改。首先對施工單位項目管理人員進行每天點名，并將結果向業主匯報。

2）要求施工單位在下周將施工組織設計、安全施工方案等技術資料報我監理機構審查。

3）加強現場施工質量監督控制，增加巡視和平行檢查工作，發現問題要求立即給予整改，對不合格或未報驗的工程不予驗收計量。并及時上報業主。必要時，向質監站或建設主管部門匯報。

長樂廣場路（吳航路～長蓮路）道路工程項目監理部2010.12.25

第四篇：監理工作小結

新疆博樂市中博水泥熟料生產線/烏蘇市浙蘭建材有限責任公司

粉磨站建設工程2011監理工作小結

一、工程概況

新疆博樂市中博水泥5000t/d水泥熟料生產線建設工程由中博水泥有限責任公司興建，中國新型建筑材料工業杭州設計研究院設計，浙江巍山建筑有限公司、溧陽中材公司、中材西安公司等承建。烏蘇市浙蘭建材有限公司粉磨站建設工程由中博水泥有限責任公司興建，中國新型建筑材料工業杭州設計研究院設計，浙江巍山建筑有限公司等承建。本工程項目總投資約5億元，合同工期為14個月。

二、監理機構及其監理人員

三、監理合同履行情況

按監理合同要求完成2011施工階段監理工作。

四、監理工作成效

監理機構按照《建設工程監理規范》的要求編制監理規劃和監理細則，根據監理規劃、監理細則進行質量控制、投資控制、進度控制、安全生產管理、合同管理、信息管理,及時與各參建單位溝通協調，保證工程順利進行。

在質量控制方面，注意進行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，開工前，監理機構完善自身管理體系，制定監理工作制度和監理工作程序，根據現場實際情況編制監理細則，確定各專業工程質量控制點；督促施工單位建立健全完善的施工管理體系，監理工程師審查施工單位編制的施工組織設計，審查施工現場主要管理人員是否與投標一致，審查進場的主要施工機械設備是否滿足要求，進場材料驗收是否合格，檢查施工單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否齊全，是否有質量責任制度；監理人員認真審查圖紙，并將變動部份在圖紙上進行標識，對測量基準點的埋設及工程測量放線的質量進行檢查。在事中控制方面，采用審核施工單位有關技術報表進行跟蹤檢查。材料進場前施工單位按監理程序要求填寫《工程材料/構件/設備報審表》，監理工程師進行審核，并現場檢查材料數量、外觀質量，符合要求才能進場。對實行雙控材料按要求做好見證取樣送檢。對重要部位、施工薄弱環節施工過程監理人員進行旁

1站監理，如對生料均化庫庫、熟料庫滑模、土方回填、砼澆搗、重要部位構件安裝等進行旁站監理，對一般部位進行巡視檢查。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后按要求填寫《報驗申請表》，監理人員進行檢查驗收，監理工程師驗收合格后才能進入下一道工序。對于砼子分部工程，在模板安裝完后進行交接驗收，驗收合格后再進行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進行交接驗收，驗收合格后再澆搗砼。在監理過程中監理工程師采取旁站監督、測量、平行檢驗、發監理工程師通知單、召開例會等手段對施工單位施工質量進行控制。在施工過程中重視對分包單位的管理，審查分包單位的資質，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面，分部、分項工程完成后，施工單位先進行自檢，確認合格后，再向監理工程師填報《工程中間驗收交接記錄》請求監理工程師予以審查、確認，監理工程師審查有關技術資料和現場檢查實體質量，檢查合格后進行確認。監理工程師審查土建施工單位提交的交安驗收所需文件資料，包括各種質量檢查記錄、試驗報告以及有關技術文件，對存在的問題指令施工單位進行處理。

在投資控制方面，監理工程師收集有關工程造價文件，包括招標文件、工程量清單、施工合同。監理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監理工程師控制設計變更，控制現場額外工程簽證，對于沒有經過監理工程師審核同意的變更，不予簽證。監理工程師在監理月報上反映工程進展情況，累計完成工程量，為業主向施工單位支付工程進款提供依據。監理工程師平時做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據。

在進度控制方面，監理工程師審核施工單位的進度計劃，督促施工單位按進度計劃進行施工，合理安排流水施工，定期將進度計劃與實際進度進行比較。對于進度計劃滯后，監理工程師召開例會，發監理工程師通知單，要求施工單位分析進度滯后的原因，制定趕工措施。

在安全管理方面，監理工程師督促施工單位完善安全管理組織機構、制訂安全管理制度、安全生產管理目標和安全生產責任制，審核安全技術措施和專項施工方案，平時加強對工地安全施工情況進行檢查，發現問題及時督促施工單位進行整改。對施工單位未及時解決的安全問題，監理部以監理通知單等形式對施工單位作出處理。

在合同管理方面，按照施工合同要求進行質量、投資控制、進度控制，依據合同有關條款控制設計變更和有關工程額外簽證。

在協調方面，監理部每周一召開監理例會，根據現場實際情況發工程聯系單等方式，協調處理業主、設計單位、施工單位之間存在的有關施工配合問題，以保證工程順利進行，使各參建單位之間配合緊密。

五、施工過程中出現的問題及處理情況和建議：

施工單位在施工過程中應進一步加強施工安全、質量的控制和管理，熟悉新的施工質量驗收規范要求，以提高質量意識，并加強對工人進行新工藝、新技術等方面的培訓，做好施工技術的交底工作，避免出現返工和窩工現象，提高工作效益。

新疆博樂市中博水泥5000t/d熟料生產線/烏蘇市浙蘭建材有限責任公司粉磨站建設工程在監理過程中，得到了建設單位、設計單位、施工等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使得項目監理部工作的開展順利進行。在此，中博水泥項目監理部全體監理人員謹代表本公司表示真誠的謝意！真誠祝愿中博水泥/浙蘭建材有限公司明天更美好！

第五篇：監理工作年終小結

2011年終小結

時光飛逝歲月如梭，轉眼2011年已離我們遠去，我們迎來了嶄新的2012年，在這里我對過去的2011年的工作做以下小結。

2011年1月至5月本人在公司對監理員的崗位要求，項目總監理工程師，專業監理工程師的指導下在現場展開監理工作。對現場進場的材料，設備等核對出廠合格證，質保資料，品牌等，并將檢查結果匯報專業監理工程師。在日常監理工作中按設計圖紙和有關規范標準對承包單位的工藝工程和施工工序進行檢查，將檢查結果進行記錄并通知承包單位，同時及時的匯報給專業監理工程師。在防水，砼澆筑，節能施工等重要施工環節擔任旁站，發現問題在及時的對承包單位指出，及時像專業監理工程師進行報告。旁站結束以后認真詳細的填寫旁站記錄。同時每天認真，詳細的填寫監理日記，將每天現場發生的重要事件，檢查情況，文件來往等記錄在案。每周會議提前做好周進度、質量、安全等分析情況。詳細記錄會議上業主、監理、承包單位、分包單位等人員的發言內容，會后認真的匯總如實的編寫會議紀要，并及時像與會單位簽發。平時及時的處理文件和資料。將文件及時的分派到相關人員手中。維護、保管監理部的辦公用品、勞保用品。打掃辦公室的衛生。布置辦公室各類上墻文件、圖表，每天填寫晴雨表，工程形象進度表等。本人努力并合格的完成了監理員崗位的職責。并在工作中積極向總監理工程師，專業監理工程師學習，提升自己的專業知識和協調管理能力，為以后從事更高崗位工作打下基礎。

2011年5月本人經公司調動至拙政別墅項目部，從事專業監理工程師崗位工作。本人懷著學習的態度，在公司領導的信任和支持，總監理工程師的幫助和指導下，開始踏上此崗位。

在項目開始，我在總監理工程師的指導下，借鑒、查閱了多方資料，認真的編寫了監理規劃。嚴格的按監理規范，施工合同，及示范用表的相關內容。審核承包單位的開工報告和開工申請。在承包單位資料不全擅自開工的情況下，及時采取了簽發監理工程師通知單，匯報總監理工程師，建設單位等措施，進行了阻止，嚴格執行施工程序。根據監理規劃，施工組織設計，各類專業施工技術，驗收規范，詳細的編制了各類專業監理細則。在公司工程部領導檢查后對重大危險源，如腳手架、模板、塔吊監理細則等進行了完善。

在日常監理工作中，堅持公平、公正、獨立、科學的工作原則，從“三控、三管、一協調”方面展開工作。

在質量控制方面。

1、認真的審查施工方案，檢查是否違反了強制性條文，質量控制管理體制是否完善，是否合理、可行。發現不符要求的退回施工方進行修改。

2、在施工測量放線工作時，采用公司提供的儀器獨立對施工單位的測量成果進行復核，在此項工作中，我第一次接觸到了全站儀。通過學習掌握了該儀器的使用，為自己在工作中增加了技能。

3、認真的檢查進場施工材料的質保資料，嚴格履行見證取樣的工作，未經復試合格的材料不得使用。特別是材料的品牌是否于施工合同中指定的品牌一致。本人發現了2次鋼筋主材品牌不符的情況，第一時間勒令施工單位做退場處理。同時簽發監理工程師通知單，并匯報總監理工程師，建設單位。確保了材料的質量關。

4、堅持每天對工程現場進行巡視，并對需要進行驗收的工序，檢驗批在施工單位自檢的基礎上同步檢查，并強調驗收程序的重要性，未經監理驗收不得進入下道工序的施工。同施工單位講清平行檢查與驗收的不同，避免了有些施工單位認為監理來看過就算是驗收過了，結果未經驗收就進入了下道工序施工，特別是澆筑砼等，造成了質量控制的失控及監理工作的被動。

在進度控制方面。認真審查施工單位編制的總、月、周進度計劃。檢查其人員，材料，機械設備的配備是否滿足要求。在現場施工中是否落實到位。對施工單位工期落后的原因作出分析。并向施工單位書面提出，要求施工單位盡快組織人力、材料，在保證質量、安全的前提下采取趕工措施。

在資金控制方面。仔細審查工程量報表，建立支付臺賬。謹慎對待施工工程簽證的計量和審批。公平公正，既要保證施工單位的合法利益。又要替業主避免不必要的費用支出。

在安全文明方面。審查施工單位的各類安全專業方案，并檢查落實情況。在開工后就確定了每周三由監理組織，建設單位、施工單位三方參加的安全巡視制度。堅持發現問題立即解決。不能立即解決的簽發監理工程師通知單，并對要求整改的內容進行復查。根據現場安全情況，組織召開安全專題會議，總結安全情況。項目開始至今未發生一起安全事故。目前正在積極的朝合同目標省文明工地前進。每周五參與工地例會，分析本周進度、質量、安全的情況。并提出改進措施。并在會后針對會議中的相關要求的內容進行追蹤。

平時參照監理規范和公司對內業資料檢查表的內容和要求對監理資料進行整理和歸檔，在填寫時注意用詞用語，言簡意賅。

寫好每個月的監理月報，從本月情況敘述，質量、進度、安全、資金四個方面進行陳述，分析。在編寫中多用數據、圖表、圖片等真實的反應現場實際情況。表達清晰，力爭讓建設單位和公司領導對整個項目有所了解。

科學的監理方法，嚴謹的工作作風，公平、公正的工作立場，熱情的服務態度，贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同，使得監理的各項工程實現預期控制目標，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題.今年順利完成了惠澤云錦城、拙政別墅項目的土建工程監理任務，在新的一年里希望能自己的崗位上發揮積極作用，回報單位，提高自己。