第一篇：監理7月工作小結

監理7月工作小結

一、要求施工方在7月20日前按相關要求報審企業資質、人員資格至今未報。

二、要求施工方在7月28日前報審相關專項施工方案至今未報。

三、要求施工方及時回復監理工程師通知單（已發二份7月18日、7月22日并照相6張）但至今未回復。

四、對施工方報驗的1#、9#樓的坐標、高程以及軸線復測工作我監理測量工程師及時到位復測合格之后才允許進入下到工序。

五、對進場的原材料（如鋼材、水泥、砂、石）和巖心見證取樣送檢復檢合格報告回來后要及時送監理項目部才能及時建立監理臺賬。

六、1#樓挖孔樁護壁內鋼筋基本能做到及時安放鋼筋，但個別樁安放鋼筋時還是存在未達到設計以及相關規范要求。

七、1#樓目前的工程進度不容樂觀，施工方要有具體、切實可行的辦法，把滯后的進度趕上去，以確保業主所規定的節點工期按期完成。針對1#樓實際總進度滯后于計劃總進度，結合工程實際情況，監理進行了比較分析，指出了滯后的原因以及存在的問題，并提出相應的建議和要求，同時督促并指導施工單位工作安排計劃。

八、對現場存在的安全問題要求施工方提出書面整改的措施，并及時進行跟蹤檢查，督促施工單位進行整改但整改力度不大。

九、按監理規范組織召開監理例會并及時發放監理會議紀要，檢查上

周工作情況，協調施工現場存在問題，對下周工作提出要求等。

十、按監理規范組織監理人員現場旁站（如1#樓部分挖孔樁、9#樓挖孔樁以及地梁）并及時記錄監理旁站記錄。

十一、積極協助業主報建工作并按業主要求報監理相關報建資料。

重慶市建永工程監理有限公司

美麗〃澤京項目監理部

2013-7-30 2

第二篇：監理工作小結

監 理 工 作 小 結

工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 監理單位：上海某某建設工程咨詢有限公司 日

期：

二0一五年五月

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二標工程---監理工作小結

一、工程概況

1、工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2、建設單位：上海市XX區XXXXX人民政府

3、設計單位：同濟大學建筑設計研究院（集團）有限公司

4、監理單位：上海某某建設工程咨詢有限公司

5、施工單位：浙江某某市政工程有限公司

6、工程概況：

本標段工程位于上海市金山區亭林鎮住宅小區，改造區域涉及華亭新村、沈家廳老街、東新七老街三個小區。改造小區污水管道，新建和改造雨水管道等。合同造價約一千萬元。

7、開工日期：2014年12月28日。竣工日期：2015年5月份竣工

二、監理依據

本工程監理工作依據為

1、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國環境保護法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監理規范》、《工程建設標準強制性條文》、《建設工程施工現場管理規定》、《城市建設檔案管理規定》及現行的建筑工程施工質量驗收規范，上海市人民政府和建設主管部門頒發的有關建設監理方面的方針、政策、規范、標準、規章、條文條例、導則等。適合本工程采用現行主要技術規范及規程包括：

1）、《建筑工程施工質量驗收統一標準》 2）、《建設工程文件歸檔整理規范》 3）、《工程建設標準強制性條文》 4）、《混凝土結構工程質量驗收規范》 5）、《給水排水構筑物施工及驗收規范》 6）、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》 7）、《砌體工程施工質量驗收規范》 8）、《給水排水管道工程施工及驗收規范》 9）、《埋地聚乙烯給水管道技術規程》 10）、《給水用聚乙烯（PE）管材》

11）《現場設備、工業管道焊接工程施工驗收規范》 12）、其他相關技術標準及規范

2、本工程建設文件：包括本工程規劃許可證、批準的施工許可證、施工圖、設計文件等。

3、現行的預算定額及取費標準。

4、與業主簽訂的建設工程委托監理合同和有關的建設工程合同如工程施工合同、材料（設備）采購合同等。

5、建設單位對項目提出的要求及主管部門指令性文件。

三、監理工作小結

1.積極參與并開展創雙優活動。

廣泛宣傳“人人創造質量，人人享受質量，工程優質，干部優秀”的宗旨，增強自覺重視質量的意識。在項目業主的支持領導下，從工程開工之初就樹立工程質量高起點，高目標。監理參與創優活動領導小組，組成人員由業主項目負責人、總工程師、總監、施工單位項目經理、質量員等組成，從領導機制，專業技術力量和管理力量予以保證，同時建立現場管理網絡，做到職責分明、分工明確。創優活動的開展，增強了各方責任主體的質量意識，收到了很好的效果。

2.落實監理責任制，提高監理的工作質量。

我公司是質量貫標單位，各監理組都落實了總監責任制。各監理組發揚了公司團結、高效、敬業、進取的精神，對工程進行全方位科學監理，同時制定了質量保證計劃，建立了工程管理網絡和監理責任制，真正做到意識到位、職責分明、分工明確，質量與效益掛鉤，在每個監理人員中樹立“質量精品，從我做起”的質量意識，時刻把工程質量放在第一位，工作認真細致，一絲不茍，腳踏實地，盡心盡力。把好工程質量關。

3.嚴格執行各項管理制度。

如工程項目質量控制責任制度、工程項目管理責任制度、安全生產責任制度、工程例會制度。在工程施工的各個環節嚴格按各項制度執行。對施工單位報送擬進場工程材料、構配件和設備進行現場檢查。在施工中，監理組注重事前控制，過程控制。加強施工過程的質量控制點，控制原材料、成品、半成品的質量，是保證工程實體質量的前提。監理工程師對所有用于本工程的原材料、成品、半成品都進行認真地審查，審查內容包括供應商的經營業績、企業資質等級、準用證和產品質量情況。監理工程師檢查其外觀質量和質量保證資料，并對原材料進行見證取樣，送樣至有工程建設對外檢測資質的機構復試，審查復試報告，嚴格把好材料的質量關，禁止不合格材料用于本工程。對需要的工程變更，首先提供變更方案報請業主、設計審批，對沒有依據的變更，不允許其進行施工。現場的設計變更及工程簽證工作，嚴格按照工程變更流程及審價單位要求進行。對施工組織設計調整內容審查，確保投資控制不超標。

4.嚴格執行施工組織設計和施工方案的報審與執行。

對重點部位、關鍵工序的施工方案進行審核。要求施工單位要有詳細的施工方案（包括管線保護措施）和防護措施。

各專業監理工程師分別編寫了各單位工程監理實施細則和監理旁站計劃，監理人員在日常工作中明確監理工作重點和控制重點，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班監督，監理要求施工單位嚴格按設計和規范要求施工，及時發現和處理旁站監理過程中出現的問題，如實準確地做好旁站監理記錄，每道工序必須經監理驗收認可后才能進入下道工序施工。

5.注重事先控制，嚴格過程控制，把質量問題消滅在萌芽狀態。在施工中，監理組注重事前控制，制定施工過程中的控制點，檢查點和停止點。工序質量檢查驗收是監理工程師質量控制工作中一項最重要的工作。本工程施工過程中，特別強調施工單位專職質量員的工序質量檢查工作，加強企業自檢。嚴格遵守工序交接檢查驗收制度，做到上道未經監理工程師檢查驗收合格，不得進行下道工序的施工，隱蔽工程不得隱蔽。

本工程施工過程中，測量監理工程師對施工單位的測量放樣進行100％復核，做到施工單位有放樣，監理必復核，保證工程測量放樣的正確性和精度要求。6.抓好工程安全、文明管理，建立健全監理項目安全監理工作組織體系，責任到人。在監理項目上配備專職的安全監理人員，持證上崗；建立安全監理工作資料臺帳，安排專職資料員收集、編目、裝訂；針對市政管網工程占地大，建筑單位分散的特點，在實施過程中派專人進行旁站監理。定期組織安全監理檢查和專題例會，防患于未然。每周對整個工地進行定期安全檢查。7.抓好施工技術資料管理。

市政管網工程施工技術資料是評定工程質量，竣工交付使用的基礎，是工程施工過程的真實記錄，必須真實反映工程的實際情況。我們公司在抓好監理組自己的內業資料的同時抓好施工單位資料填寫審批工作。要求施工單位建立健全技術資料管理部門，制定崗位責任制，把施工技術資料的管理納入企業的獎罰制度，并召開多次市政工程檔案資料交流學習會議，提高施工單位的資料編制水平，從而把工程施工資料做到真實、完整、準確、齊全。

四、隱蔽工程驗收情況：

每道隱蔽工程及關鍵部位（工序）由施工單位自檢后報監理檢查驗收，驗收合格后再進行后續工序施工。隱蔽工程驗收手續齊全，符合設計及施工規范要求。

五、重大質量問題的處理和意見：

承包商在施工過程中能自覺的按設計及施工規范施工，因此該工程無重大質量問題。

六、現場安全、文明施工情況

承包商在施工中能較好的自覺按標準進行現場安全文明施工，施工現場各類警示標牌齊全，內業資料完整齊備。

七、施工中遇到的質量問題是否按標準整改，整改手續是否齊全

在施工過程中，承包商能認真的對監理口頭提出及書面發出的整改要求及時進行整改。

八、各單位工程 初驗評定意見：

根據現場施工過程中的質量隱蔽驗收情況、施工材料的抽檢、管道的功能性檢測、CCTV檢測、施工外觀質量以及內業資料的檢查驗收情況，監理工程師對本項目出具了質量評估報告的評估，監理公司對本項目評估為滿足 合格 工程。

上海某某建設工程咨詢有限公司

2015年5月

第三篇：監理工作小結

長樂市廣場路（吳航路~長蓮路）道路工程

監理工作小結

長樂市建設局 長樂新區建設工作指揮部辦公室：

工程開展一個月以來，在建設局、指揮部和相關部門的指導下，本項目監理部在監理過程中遵循“誠信、守法、科學、公正”的原則，按照有關法律法規和規范，履行監理合同所規定的權利和義務，對工程的質量、進度、投資和安全進行全方位控制，并在“兩管理、一協調”方面做到了最大的努力，力保本工程項目順利進展。

我公司于2010年11月21日成立項目監理部，組建項目監理機構，并與當月22日，派監理人員進駐施工現場，開展工程監理工作。現對本階段所開展的監理工作做如下總結。

一、在施工準備階段的監理

1）為使監理工作得以順利開展，在施工前，我方監理人員認真審查施工圖和熟悉相關技術標準和規范，參加圖紙會審和技術交底，對施工圖中存在的問題（擋土墻壓頂混凝土規格是C15還是C25等問題），請設計單位及時給予確認。

2）為了保證工地施工現場安全文明有序，我方在項目開工前，要求施工單位按照施工合同中的規定組建項目管理機構，制定符合現場實際、有針對性的施工組織設計、工程進度總計劃、施工安全方案和施工現場應急預案等資料，并報我方審查。在口頭通知未果的情況下，我方于12月7日發出監理通知書（監理通知書002號）要求施工單位整改。

3）對工程材料的控制方面，我方要求施工單位在材料進場前，將材料供應商的相關資料報我方審查，并在工程材料及施工設備進場時，應按規范要求提交合格證、檢驗報告等質量保證資料，規范規定需要現場取樣送檢的應及時送檢，并向監理報驗。未經報驗合格的材料不得用于施工現場。在施工單位不按程序報驗的情況下，我方于12月7日發出監理通知書（監理通知書002號）要求施工單位整改。同時，安排監理人員對到場的雨水管材外觀認真檢查，發現管材有裂縫、破損等不合格的，做好標記，不準下槽鋪設。

4）對施工單位測量定位點的復核：我方監理人員利用全站儀于2010年12

月15日對施工單位所放樣的路基定位控制點（7個坐標點）進行復核。

二、在施工過程的監理

工程于2010年11月25日，施工單位人員進場開始現場施工，至今已完成道路雨水管道基礎開挖216米，dn2000mm的雨水管道安裝186米，雨水管道帶狀混凝土基礎澆筑186米和擋土墻部分基礎的開挖工作。在施工過程中，我監理人員采用巡視、旁站、平行檢查的監理手段，對施工質量進行控制。

1）在K0+763～K0+798管道安裝過程中，發現在K0+763井口處管基混凝土有裂縫，我方要求施工單位立即停止下道工序的施工，對此進行返工處理，并經我方檢查合格后方可進行后續施工。

2）在K0+945～K1+020擋土墻基礎開挖中，發現承包商邊開挖邊拋石，違背隱蔽工程應在驗收合格的條件下進行下道工序施工，我方及時要求承包商停止拋石。同時在開挖的擋土墻基坑邊坡上方，堆放著大量的淤泥和大石塊，給邊坡上方增加了極大的壓力。造成基坑邊坡崩塌的安全隱患。我方立即口頭通知施工方整改，在口頭通知未果的情況下，我方于2010年12月4日下發監理通知書（監理通知書001號）要求施工單位限期整改。

3）在雨水管道施工過程中，我方監理人員對施工全過程進行監督控制，復核管槽基礎的開挖斷面、檢查帶狀基礎的澆筑質量，檢查管道安裝質量，發現在管道安裝過程存在質量問題，立即通知整改（監理通知書006號）。

4）對于施工單位在雨水管道安裝過程中，未按規范要求將各工序檢驗批在自檢合格的基礎上，將自檢資料報我監理人員復核驗收，我方隨即下發監理通知書（監理通知書004號）要求施工單位按程序進行報驗。

5）“安全第一”是施工生產過程中的一件大事，我們在工程監理過程中督促施工方對施工人員進行安全教育，要求其將安全施工方案報我監理人員審查。同時，安排安全監理人員進行日常安全檢查，重點檢查現場交叉路口安全圍欄警示標志，每次檢查結果對存在的安全隱患都有口頭以及書面形式向施工方提出及時整改，整改后進行檢查驗收，至今本工程無安全事故發生。

6）根據承包商管道安裝班組的技術較薄弱的實際情況，我監理人員多次向現場施工員（項目經理聯系不到）要求增加班組的施工力量。

7）根據近階段施工進度情況，我監理人員發現施工進度緩慢，計劃無法完成。于是要求施工單位調整進度計劃，加快了施工進度，增加機械設備和人員（如攪拌機、鋼板樁）、并合理組織人員分段施工，以確保工程總體進度目標的實現。

三、存在問題

1）施工單位項目管理組織機構遲遲不予建立，項目管理制度不予完善。經多次會議強調，項目經理、質檢員、安全員遲遲不到位，對我監理人員下發的監理通知書也不予回復。

2）施工單位的施工組織設計、現場施工臨時用電安全方案、擋土墻基礎開挖等專項方案至今未報我監理部審查。

3)現場安全防護和文明施工措施未落實。要求施工單位應按要求對施工現場進行封閉，并在出入口張貼工程信息告示牌和安全警示牌等尚未實施。

4)施工單位的施工人員和施工機械不足，施工進度不能滿足計劃進度的要求。

5）我監理人員工作力度不夠，在施工單位對所下發的監理通知書不予回復的情況下，沒進一步采取措施。

四、下階段工作計劃

1）加強監理工作力度，督促施工單位按要求進行整改。首先對施工單位項目管理人員進行每天點名，并將結果向業主匯報。

2）要求施工單位在下周將施工組織設計、安全施工方案等技術資料報我監理機構審查。

3）加強現場施工質量監督控制，增加巡視和平行檢查工作，發現問題要求立即給予整改，對不合格或未報驗的工程不予驗收計量。并及時上報業主。必要時，向質監站或建設主管部門匯報。

長樂廣場路（吳航路～長蓮路）道路工程項目監理部2010.12.25

第四篇：監理工作小結

新疆博樂市中博水泥熟料生產線/烏蘇市浙蘭建材有限責任公司

粉磨站建設工程2011監理工作小結

一、工程概況

新疆博樂市中博水泥5000t/d水泥熟料生產線建設工程由中博水泥有限責任公司興建，中國新型建筑材料工業杭州設計研究院設計，浙江巍山建筑有限公司、溧陽中材公司、中材西安公司等承建。烏蘇市浙蘭建材有限公司粉磨站建設工程由中博水泥有限責任公司興建，中國新型建筑材料工業杭州設計研究院設計，浙江巍山建筑有限公司等承建。本工程項目總投資約5億元，合同工期為14個月。

二、監理機構及其監理人員

三、監理合同履行情況

按監理合同要求完成2011施工階段監理工作。

四、監理工作成效

監理機構按照《建設工程監理規范》的要求編制監理規劃和監理細則，根據監理規劃、監理細則進行質量控制、投資控制、進度控制、安全生產管理、合同管理、信息管理,及時與各參建單位溝通協調，保證工程順利進行。

在質量控制方面，注意進行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，開工前，監理機構完善自身管理體系，制定監理工作制度和監理工作程序，根據現場實際情況編制監理細則，確定各專業工程質量控制點；督促施工單位建立健全完善的施工管理體系，監理工程師審查施工單位編制的施工組織設計，審查施工現場主要管理人員是否與投標一致，審查進場的主要施工機械設備是否滿足要求，進場材料驗收是否合格，檢查施工單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否齊全，是否有質量責任制度；監理人員認真審查圖紙，并將變動部份在圖紙上進行標識，對測量基準點的埋設及工程測量放線的質量進行檢查。在事中控制方面，采用審核施工單位有關技術報表進行跟蹤檢查。材料進場前施工單位按監理程序要求填寫《工程材料/構件/設備報審表》，監理工程師進行審核，并現場檢查材料數量、外觀質量，符合要求才能進場。對實行雙控材料按要求做好見證取樣送檢。對重要部位、施工薄弱環節施工過程監理人員進行旁

1站監理，如對生料均化庫庫、熟料庫滑模、土方回填、砼澆搗、重要部位構件安裝等進行旁站監理，對一般部位進行巡視檢查。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后按要求填寫《報驗申請表》，監理人員進行檢查驗收，監理工程師驗收合格后才能進入下一道工序。對于砼子分部工程，在模板安裝完后進行交接驗收，驗收合格后再進行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進行交接驗收，驗收合格后再澆搗砼。在監理過程中監理工程師采取旁站監督、測量、平行檢驗、發監理工程師通知單、召開例會等手段對施工單位施工質量進行控制。在施工過程中重視對分包單位的管理，審查分包單位的資質，審查分包單位的施工方案，審查主要管理人員的資質、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面，分部、分項工程完成后，施工單位先進行自檢，確認合格后，再向監理工程師填報《工程中間驗收交接記錄》請求監理工程師予以審查、確認，監理工程師審查有關技術資料和現場檢查實體質量，檢查合格后進行確認。監理工程師審查土建施工單位提交的交安驗收所需文件資料，包括各種質量檢查記錄、試驗報告以及有關技術文件，對存在的問題指令施工單位進行處理。

在投資控制方面，監理工程師收集有關工程造價文件，包括招標文件、工程量清單、施工合同。監理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監理工程師控制設計變更，控制現場額外工程簽證，對于沒有經過監理工程師審核同意的變更，不予簽證。監理工程師在監理月報上反映工程進展情況，累計完成工程量，為業主向施工單位支付工程進款提供依據。監理工程師平時做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據。

在進度控制方面，監理工程師審核施工單位的進度計劃，督促施工單位按進度計劃進行施工，合理安排流水施工，定期將進度計劃與實際進度進行比較。對于進度計劃滯后，監理工程師召開例會，發監理工程師通知單，要求施工單位分析進度滯后的原因，制定趕工措施。

在安全管理方面，監理工程師督促施工單位完善安全管理組織機構、制訂安全管理制度、安全生產管理目標和安全生產責任制，審核安全技術措施和專項施工方案，平時加強對工地安全施工情況進行檢查，發現問題及時督促施工單位進行整改。對施工單位未及時解決的安全問題，監理部以監理通知單等形式對施工單位作出處理。

在合同管理方面，按照施工合同要求進行質量、投資控制、進度控制，依據合同有關條款控制設計變更和有關工程額外簽證。

在協調方面，監理部每周一召開監理例會，根據現場實際情況發工程聯系單等方式，協調處理業主、設計單位、施工單位之間存在的有關施工配合問題，以保證工程順利進行，使各參建單位之間配合緊密。

五、施工過程中出現的問題及處理情況和建議：

施工單位在施工過程中應進一步加強施工安全、質量的控制和管理，熟悉新的施工質量驗收規范要求，以提高質量意識，并加強對工人進行新工藝、新技術等方面的培訓，做好施工技術的交底工作，避免出現返工和窩工現象，提高工作效益。

新疆博樂市中博水泥5000t/d熟料生產線/烏蘇市浙蘭建材有限責任公司粉磨站建設工程在監理過程中，得到了建設單位、設計單位、施工等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使得項目監理部工作的開展順利進行。在此，中博水泥項目監理部全體監理人員謹代表本公司表示真誠的謝意！真誠祝愿中博水泥/浙蘭建材有限公司明天更美好！

第五篇：監理工作年終小結

2011年終小結

時光飛逝歲月如梭，轉眼2011年已離我們遠去，我們迎來了嶄新的2012年，在這里我對過去的2011年的工作做以下小結。

2011年1月至5月本人在公司對監理員的崗位要求，項目總監理工程師，專業監理工程師的指導下在現場展開監理工作。對現場進場的材料，設備等核對出廠合格證，質保資料，品牌等，并將檢查結果匯報專業監理工程師。在日常監理工作中按設計圖紙和有關規范標準對承包單位的工藝工程和施工工序進行檢查，將檢查結果進行記錄并通知承包單位，同時及時的匯報給專業監理工程師。在防水，砼澆筑，節能施工等重要施工環節擔任旁站，發現問題在及時的對承包單位指出，及時像專業監理工程師進行報告。旁站結束以后認真詳細的填寫旁站記錄。同時每天認真，詳細的填寫監理日記，將每天現場發生的重要事件，檢查情況，文件來往等記錄在案。每周會議提前做好周進度、質量、安全等分析情況。詳細記錄會議上業主、監理、承包單位、分包單位等人員的發言內容，會后認真的匯總如實的編寫會議紀要，并及時像與會單位簽發。平時及時的處理文件和資料。將文件及時的分派到相關人員手中。維護、保管監理部的辦公用品、勞保用品。打掃辦公室的衛生。布置辦公室各類上墻文件、圖表，每天填寫晴雨表，工程形象進度表等。本人努力并合格的完成了監理員崗位的職責。并在工作中積極向總監理工程師，專業監理工程師學習，提升自己的專業知識和協調管理能力，為以后從事更高崗位工作打下基礎。

2011年5月本人經公司調動至拙政別墅項目部，從事專業監理工程師崗位工作。本人懷著學習的態度，在公司領導的信任和支持，總監理工程師的幫助和指導下，開始踏上此崗位。

在項目開始，我在總監理工程師的指導下，借鑒、查閱了多方資料，認真的編寫了監理規劃。嚴格的按監理規范，施工合同，及示范用表的相關內容。審核承包單位的開工報告和開工申請。在承包單位資料不全擅自開工的情況下，及時采取了簽發監理工程師通知單，匯報總監理工程師，建設單位等措施，進行了阻止，嚴格執行施工程序。根據監理規劃，施工組織設計，各類專業施工技術，驗收規范，詳細的編制了各類專業監理細則。在公司工程部領導檢查后對重大危險源，如腳手架、模板、塔吊監理細則等進行了完善。

在日常監理工作中，堅持公平、公正、獨立、科學的工作原則，從“三控、三管、一協調”方面展開工作。

在質量控制方面。

1、認真的審查施工方案，檢查是否違反了強制性條文，質量控制管理體制是否完善，是否合理、可行。發現不符要求的退回施工方進行修改。

2、在施工測量放線工作時，采用公司提供的儀器獨立對施工單位的測量成果進行復核，在此項工作中，我第一次接觸到了全站儀。通過學習掌握了該儀器的使用，為自己在工作中增加了技能。

3、認真的檢查進場施工材料的質保資料，嚴格履行見證取樣的工作，未經復試合格的材料不得使用。特別是材料的品牌是否于施工合同中指定的品牌一致。本人發現了2次鋼筋主材品牌不符的情況，第一時間勒令施工單位做退場處理。同時簽發監理工程師通知單，并匯報總監理工程師，建設單位。確保了材料的質量關。

4、堅持每天對工程現場進行巡視，并對需要進行驗收的工序，檢驗批在施工單位自檢的基礎上同步檢查，并強調驗收程序的重要性，未經監理驗收不得進入下道工序的施工。同施工單位講清平行檢查與驗收的不同，避免了有些施工單位認為監理來看過就算是驗收過了，結果未經驗收就進入了下道工序施工，特別是澆筑砼等，造成了質量控制的失控及監理工作的被動。

在進度控制方面。認真審查施工單位編制的總、月、周進度計劃。檢查其人員，材料，機械設備的配備是否滿足要求。在現場施工中是否落實到位。對施工單位工期落后的原因作出分析。并向施工單位書面提出，要求施工單位盡快組織人力、材料，在保證質量、安全的前提下采取趕工措施。

在資金控制方面。仔細審查工程量報表，建立支付臺賬。謹慎對待施工工程簽證的計量和審批。公平公正，既要保證施工單位的合法利益。又要替業主避免不必要的費用支出。

在安全文明方面。審查施工單位的各類安全專業方案，并檢查落實情況。在開工后就確定了每周三由監理組織，建設單位、施工單位三方參加的安全巡視制度。堅持發現問題立即解決。不能立即解決的簽發監理工程師通知單，并對要求整改的內容進行復查。根據現場安全情況，組織召開安全專題會議，總結安全情況。項目開始至今未發生一起安全事故。目前正在積極的朝合同目標省文明工地前進。每周五參與工地例會，分析本周進度、質量、安全的情況。并提出改進措施。并在會后針對會議中的相關要求的內容進行追蹤。

平時參照監理規范和公司對內業資料檢查表的內容和要求對監理資料進行整理和歸檔，在填寫時注意用詞用語，言簡意賅。

寫好每個月的監理月報，從本月情況敘述，質量、進度、安全、資金四個方面進行陳述，分析。在編寫中多用數據、圖表、圖片等真實的反應現場實際情況。表達清晰，力爭讓建設單位和公司領導對整個項目有所了解。

科學的監理方法，嚴謹的工作作風，公平、公正的工作立場，熱情的服務態度，贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同，使得監理的各項工程實現預期控制目標，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題.今年順利完成了惠澤云錦城、拙政別墅項目的土建工程監理任務，在新的一年里希望能自己的崗位上發揮積極作用，回報單位，提高自己。