第一篇：質(zhì)量技術(shù)部日常工作匯報（推薦）

質(zhì)量技術(shù)部日常工作匯報

1、根據(jù)建委下發(fā)的所有文件整理資料，包括建委所有培訓。主要打交道部門：建委行業(yè)科、施工科、安監(jiān)站、培訓中心。

2、管理公司所有證書的年檢，其中包括資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證書、承裝修四級資質(zhì)、稅務登記證、開戶許可證、26人二級建造師、588人職業(yè)技能崗位證書、124人關(guān)鍵崗位證書、60人特殊工種證，45人三類人員證書，6人安裝工長，150人專業(yè)技術(shù)職稱證書，這些證書的人員每年都要報名、培訓、考試，來完成年檢工作。

3、兼任公司統(tǒng)計員，每月月底月初向統(tǒng)計局及建委報送建筑業(yè)財務狀況表、生產(chǎn)情況月報表、房屋建筑業(yè)完成情況表、省外工程月報。這些報表與財務數(shù)據(jù)不相符，因為要與資質(zhì)年檢產(chǎn)值掛鉤。二級建筑資質(zhì)要每年產(chǎn)值達到八千萬以上。

4、兼任公司法律事務員，主要工作是公司與外來合同要進行審查并簽定。

5、兼任公司檔案管理員，主要工作管理公司歷年來的資質(zhì)升級、增項、變更、合同、部分工程資料檔案。

截止現(xiàn)在，今年的工作主要完成了二級資質(zhì)證書年檢、營業(yè)執(zhí)照年檢、組織機構(gòu)代碼年檢、關(guān)鍵崗位繼續(xù)教育、安全生產(chǎn)許可證復查、技師培訓、二級建造師部分繼續(xù)教育及延續(xù)。

現(xiàn)存在的工作問題：電監(jiān)辦承裝修四級資質(zhì)年檢工作截止日期是6月30日，根據(jù)資質(zhì)年檢要求，1、要提供不少于30人的進網(wǎng)作業(yè)上崗電工證，其中高壓電工不少于15人。陽光集團人力資源部統(tǒng)計集團只有4人持符合條件的證書。

2、資質(zhì)年檢要求，所有證書人員要提供養(yǎng)老保險證明并蓋社保處章。

第二篇：技術(shù)部工作匯報

技術(shù)部工作匯報

一、混凝土生產(chǎn)方量：

技術(shù)部以公司年初制定的工作計劃為指導，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營宗旨、企業(yè)理念開展工作，以質(zhì)量為生命服務于生產(chǎn)，服務于市場，在各個部門的緊密配合下，精誠團結(jié)客服種種困難，自2011年3月28日至6月6日共生產(chǎn)砼40617余方。

二、混凝土強度統(tǒng)計：

2011年3月28日至今共生產(chǎn)從C10～C45八個強度等級（砼強度等級）的砼，制作試塊近830組并對其強度進行評定，評定結(jié)果：混凝土的強度標準偏差較大，離散性較大，質(zhì)量控制屬于一般；混凝土的28天強度個別值偏低，就其原因是因為標養(yǎng)室門關(guān)不緊，滿足不了混凝土成熟期標準規(guī)范要求的28天20±1℃溫度。

三、混凝土配合比：

2011年4月15日前混凝土生產(chǎn)使用的是2010年的配合比，4月16日之后生產(chǎn)使用的是劉紅嬋自己配制的配合比，目前混凝土早期強度值個別偏低，（其原因為砼中摻入礦粉的早期強度偏低屬正常）28天到期抗壓強度值不錯。

四、加大對原材料檢驗的力度 ：

1、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保預拌砼交付使用合格率百分之一百，對每批供應銷售的砼嚴格接受產(chǎn)品取樣檢驗、特殊要求的砼，大體積的砼等，為保證混凝土供應正常生產(chǎn)，技術(shù)部人加班加點工作，不辭辛苦為其工程共做試配52個樣（156組），為其所需產(chǎn)品的各項技術(shù)參數(shù)提供了可靠的產(chǎn)品保證，根據(jù)季節(jié)和原材料的實際情況，在保證

滿足砼強度和耐久性的基礎上，組織試配，確定新的配方。嚴格按照特殊過程控制，對重點工序，外加劑檢驗、用水量、塌落度、以及工地混凝土養(yǎng)護措施等監(jiān)督檢查落實到人，并做好質(zhì)量記錄，嚴把質(zhì)量關(guān)。杜絕質(zhì)量有缺陷的產(chǎn)品出廠。

2、認真做好原材料檢驗、試驗工作。嚴格按規(guī)范要求進行檢驗，在正常檢驗的同時，加大對原材料的檢驗力度，要求試驗人員做到勤去料場檢查勤對試驗情況進行匯報，截止目前為止水泥試驗做了79個，粉煤灰78個，砂石篩分共做49個，礦粉18個，外加劑試驗23個（69組）混凝土試配52個樣（156組），盡量把不合格原材料消除在使用之前，保證原材料使用合格率百分之百。

3、認真做好生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作。領導負責，全員參與，從原材料進廠到產(chǎn)品出廠，嚴把質(zhì)量關(guān)，防止漏檢、錯檢事故發(fā)生，要求技術(shù)員要對每批經(jīng)檢驗的砼再進行定期、不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、解決。試驗室要根據(jù)每批砼的抗壓強度結(jié)果，進行歸納、總結(jié)，找出問題，在保證強度的條件下，盡量降低成本。

五、搞好技術(shù)服務工作，積極認真做好售前、售中、售后的技術(shù)服務工作，并及時解決協(xié)調(diào)解決了施工單位提出的工作質(zhì)量疑議、對新工地、大工程、特殊工程；對遠工地、近工地、石河子以外的工地，更是不厭其煩的協(xié)調(diào)服務。對一些工程進行回訪和解釋、檢查工作

六、配合比的優(yōu)化：節(jié)能降耗。

公司技術(shù)部根據(jù)混凝土在不同的條件，不同原材料與不同澆筑部位的前提下，對混凝土配合比進行科學性的優(yōu)化，在保證混凝土質(zhì)量的前提下降低混凝土的生產(chǎn)成本。經(jīng)過大家的共同努力、礦粉的成功應用、實踐證明混凝土成本降低。

七： 產(chǎn)品質(zhì)量追蹤；在生產(chǎn)中技術(shù)部根據(jù)庫存材料質(zhì)量情況出具生產(chǎn)配合比，并在混凝土生產(chǎn)時對混凝土進行鑒定取樣成型，抗壓試驗，并對出廠混凝土生產(chǎn)質(zhì)量進行信息跟蹤，使混凝土澆筑前，澆筑中，澆筑后的質(zhì)量信息都處于掌捏之中。

八、因粉煤灰、砂石料等其它原材料市場緊缺我們積極做好各部門協(xié)調(diào)工作，也希望其他各部門支持我技術(shù)部門各項工作，使我們的工作能順利進行。

在前階段的生產(chǎn)過程中也暴露出一些不足之處，原因有員工流動性大，制度不完善，原材料緊缺等方面。我部門將在接下來的工作當中盡快解決改善暴露出來的這些問題;

1、加快新員工崗位技能的培訓，使新員工快速的進入到正常的工作當中，使其盡快的能獨立工作。

2、盡快完善制度，實行崗位責任制，使工作有據(jù)可循，有據(jù)可依。

3、加強全體員工的培訓考核工作，使技術(shù)力量全面提高。展望2011年接下來的工作，我技術(shù)部全體員工團結(jié)一心，弘揚“做三永人，永守誠信。拓三永業(yè)，永創(chuàng)一流。”的三永精神，在公司領導的正確領導下，一致努力鑄造2011輝煌的一年。

公司技術(shù)部

2011年06月07日

第三篇：技術(shù)部日常管理制度條例

技術(shù)部日常管理制度條例

為了更好的開展技術(shù)部2012年的管理工作、加強技術(shù)員日常工作狀態(tài)、提高技術(shù)部對公司客戶服務質(zhì)量、服務標準，現(xiàn)制訂以下技術(shù)部日常管理制度條例。

1、按時上下班、如有違反者，按公司相關(guān)制度進行處罰。

2、技術(shù)員日常工作要服從客服部調(diào)度員、部門經(jīng)理安排，無故不接受安排或敷衍了事不按期執(zhí)行者，每次扣2-5分。

3、發(fā)現(xiàn)在工作期間，在接待處或公司其它部門，不因工作，閑聊，違者不論個人理由，每人每次扣2分。

4、工作期間，在技術(shù)部內(nèi)不因工作需求，打游戲、大聲放音樂、看電影、QQ、聊天室等娛樂活動，不論個人理由，每人每次扣2分。

5、在調(diào)試安裝或維修完機器時，造成物品亂放、不對機器進行清潔、浪費者、不論個人理由，每人每次扣2分。

6、對待客服部安排維修的機器不認真填寫機器的維修標簽、不及時上報維修情況者，造成維修時間延誤、客戶不滿意等情況，一次扣2-5分；

7、技術(shù)員對自己負責維修的機器及附件負有決定的保管義務，如因本人疏忽造成丟失，當事人除賠償相關(guān)損失外、扣每人每次5分。

8、技術(shù)員在外出過程中，如客服工作人員回訪得知或被其他部門人員發(fā)現(xiàn)離開客戶處、但未返回公司者，一次扣6分。

9、在離開公司之前不清點銷售貨物，造成數(shù)量不符、型號不符者除賠償相關(guān)損失外每人每次扣2分。

10、嚴禁在上班時間內(nèi)吃東西(如早餐、零食等)及飲用含酒精的飲料，酒后上崗，如有違反，每次扣3分。

11、部門會議或部門組織培訓、例會，應準點參加，有特殊情況需提前請假，否則每次扣3分。

12、每天將自己所轄衛(wèi)生區(qū)打掃至少一遍，如有不打掃或打掃不達標者，每次每人扣1分。

13、嚴禁在辦公區(qū)吸煙、嬉戲、甚至吵鬧，如有違反者，每次每人扣5分。以上所規(guī)定條例中，在技術(shù)部如有任何人違反，都一視同仁進行處罰，所扣的每分為人民幣5元，除月底匯總后在當月工資中扣除外，所扣的分數(shù)將作為年底評選優(yōu)秀員工及工資晉升的參考。

延安藍島公司技術(shù)部

第四篇：質(zhì)量技術(shù)部職責

質(zhì)量技術(shù)部工作職責

一、負責公司生產(chǎn)用材料、來料質(zhì)量驗收、抽樣檢驗工作，定期分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況包括來料、半成品、成品，為改進產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。

二、負責確定生產(chǎn)用半成品、成品的日常的質(zhì)量檢查、管控工作。

三、負責公司產(chǎn)品技術(shù)工藝標準的管理包括編制、修改等。

四、負責公司生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的管理、產(chǎn)品技術(shù)工藝改進工作。

五、負責收集與公司質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)與標準規(guī)范并整理標識存檔。

六、負責公司計量器具的管理工作包括標識、校準、操作培訓、登記建帳等。

七、負責組織開展生產(chǎn)過程質(zhì)量與工藝執(zhí)行情況監(jiān)控工作包括監(jiān)控方案策劃、實施與總結(jié)分析。

八、負責組織召開質(zhì)量分析例會，總結(jié)通報階段質(zhì)量管理情況，為下步改進生產(chǎn)質(zhì)量提供依據(jù)和跟進落實會后的有關(guān)改進事項，結(jié)果反饋給副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

九、協(xié)助銷售部處理客戶反饋的質(zhì)量方面信息包括解答、原因調(diào)查、改進措施制定與落實等

十、配合采購部評價供應商包括初評、定期評價及供應商產(chǎn)品質(zhì)量的評價。

十、配合人事部開展員工質(zhì)量意識方面的培訓工作。

十一、負責不合格品的處理，協(xié)助生產(chǎn)部處理解決有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量事故。

十二、配合管理者代表在公司內(nèi)部貫徹實施質(zhì)量管理體系

十三、完成上級領導臨時交付的工作任務。

第五篇：質(zhì)量技術(shù)部崗位職責

一、崗位職責 1.部門經(jīng)理 1.1.適任條件

1)熟悉國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)； 2)各項工程的設計、會審與竣工驗收工作

3)熟悉具備鉆井、輪機、機械設計以及電氣相應知識，具備施工方案、工藝的編制審核能力；

4)能夠隨時有效的處理項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題,技術(shù)全面； 5)具有滿足工作需要的計算機能力。1.2.職責

1)負責質(zhì)量技術(shù)部的全面工作，向主管經(jīng)理報告工作。2)負責并組織中心各項工程的設計、會審與竣工驗收工作；

3)審核施工工藝操作規(guī)程、技術(shù)標準，監(jiān)督在施工過程中對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓、技術(shù)指導和檢查； 4)負責工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和驗證工作；

5)組織開展中心的質(zhì)量體系文件評審及對中心合同中技術(shù)部分的評審工作；

6)組織開展對不合格項目的控制，對質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實；

7)組織本單位新技術(shù)的推廣及應用，加強對相關(guān)專業(yè)的員工的技術(shù)培訓工作，不斷提高員工的技術(shù)水平和素質(zhì)，提升本單位的競爭實力。8)組織做好項目完工驗收后的技術(shù)質(zhì)量的反饋信息的收集工作。9)組織承攬項目的技術(shù)支持工作。

10)組織參與重要項目的施工調(diào)研和技術(shù)準備工作。11)完成本單位領導交辦的其他工作。2.技術(shù)管理（機械）2.1.適任條件

1)掌握機械制造、石油、鉆井、等專業(yè)知識。

2)具有一定的設計、機械項目施工方案及施工工藝的編寫審核能力； 3)具有豐富的指導機械施工項目的能力；

4)具有良好的協(xié)調(diào)管理和溝通能力，以及滿足工作需要的計算機能力。2.2.職責

1)組織中心承攬維修項目的相關(guān)專業(yè)方面的技術(shù)工作，向組長報告工作； 2)負責參與或安排承攬項目施工前的調(diào)研和各項準備工作。

3)負責編寫或組織承攬項目的施工方案、施工工藝、作業(yè)流程、技術(shù)規(guī)范、調(diào)試大綱、檢驗標準和生產(chǎn)作業(yè)計劃。

4)全力配合經(jīng)營主管做好或組織做好承攬項目的施工前的技術(shù)準備工作。5)按照生產(chǎn)部要求指導承攬項目的現(xiàn)場施工，研究并解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，指導和協(xié)助質(zhì)量檢驗員做好質(zhì)量控制和管理工作，把好質(zhì)量關(guān)，指導和協(xié)助安全員做好安全環(huán)保工作，把好安全關(guān)，指導和協(xié)助本單位有關(guān)崗位人員做好施工項目的工期控制工作及項目成本估算及預算的編制和審核工作。

6)做好承攬項目與甲方或第三方的技術(shù)咨詢、溝通和談判工作。7)組織領導本單位新技術(shù)的推廣及應用，加強對相關(guān)專業(yè)的員工的技術(shù)培訓工作，不斷提高員工的技術(shù)水平和素質(zhì)。8)完成本單位領導交辦的其他工作。3.技術(shù)管理（輪機）3.1.適任條件

1)內(nèi)燃機等動力設備、機械制造等相關(guān)專業(yè)知識。

2)具有一定的設計、輪機項目施工方案及施工工藝的編寫審核能力； 3)具有豐富的指導輪機施工項目的能力；

4)具有良好的協(xié)調(diào)管理和溝通能力，以及滿足工作需要的計算機能力。3.2.職責

1)組織中心承攬維修項目的相關(guān)專業(yè)方面的技術(shù)工作，向組長報告工作； 2)負責參與或安排承攬項目施工前的調(diào)研和各項準備工作。

3)負責編寫或組織承攬項目的施工方案、施工工藝、作業(yè)流程、技術(shù)規(guī)范、調(diào)試大綱、檢驗標準和生產(chǎn)作業(yè)計劃。

4)全力配合經(jīng)營主管做好或組織做好承攬項目的施工前的技術(shù)準備工作。5)按照生產(chǎn)部要求指導承攬項目的現(xiàn)場施工，研究并解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，指導和協(xié)助質(zhì)量檢驗員做好質(zhì)量控制和管理工作，把好質(zhì)量關(guān)，指導和協(xié)助安全員做好安全環(huán)保工作，把好安全關(guān)，指導和協(xié)助本單位有關(guān)崗位人員做好施工項目的工期控制工作及項目成本估算及預算的編制和審核工作。

6)做好承攬項目與甲方或第三方的技術(shù)咨詢、溝通和談判工作。7)組織領導本單位新技術(shù)的推廣及應用，加強對相關(guān)專業(yè)的員工的技術(shù)培訓工作，不斷提高員工的技術(shù)水平和素質(zhì)。8)完成本單位領導交辦的其他工作。4.技術(shù)管理（電儀）4.1.適任條件

1)電氣設備維修改造、自動控制、自動化、電子技術(shù)、PLC等相關(guān)專業(yè)知識。

2)具有一定的設計、電氣項目施工方案及施工工藝的編寫審核能力； 3)具有豐富的指導電氣施工項目的能力； 4)具有良好的協(xié)調(diào)管理和溝通能力。4.2.職責

1)組織中心承攬維修項目的相關(guān)專業(yè)方面的技術(shù)工作，向組長報告工作； 2)負責參與或安排承攬項目施工前的調(diào)研和各項準備工作。

3)負責編寫或組織承攬項目的施工方案、施工工藝、作業(yè)流程、技術(shù)規(guī)范、調(diào)試大綱、檢驗標準和生產(chǎn)作業(yè)計劃。

4)全力配合經(jīng)營主管做好或組織做好承攬項目的施工前的技術(shù)準備工作。5)按照生產(chǎn)部要求指導承攬項目的現(xiàn)場施工，研究并解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，指導和協(xié)助質(zhì)量檢驗員做好質(zhì)量控制和管理工作，把好質(zhì)量關(guān)，指導和協(xié)助安全員做好安全環(huán)保工作，把好安全關(guān)，指導和協(xié)助本單位有關(guān)崗位人員做好施工項目的工期控制工作及項目成本估算及預算的編制和審核工作。

6)做好承攬項目與甲方或第三方的技術(shù)咨詢、溝通和談判工作。7)組織領導本單位新技術(shù)的推廣及應用，加強對相關(guān)專業(yè)的員工的技術(shù)培訓工作，不斷提高員工的技術(shù)水平和素質(zhì)。8)完成本單位領導交辦的其他工作。5.技術(shù)管理（結(jié)構(gòu)）5.1.適任條件

1)熟悉鉚焊施工流程，能夠指導鉚焊施工，能夠進行工程和結(jié)構(gòu)設計； 2)具有鋼結(jié)構(gòu)施工方案、工藝的編制審核能力； 3)具有豐富的指導鋼結(jié)構(gòu)施工的能力

4)具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，以及滿足工作需要的計算機能力 5.2.職責

1)組織中心承攬維修項目的相關(guān)專業(yè)方面的技術(shù)工作，向組長報告工作； 2)負責參與或安排承攬項目施工前的調(diào)研和各項準備工作。

3)負責編寫或組織承攬項目的施工方案、施工工藝、作業(yè)流程、技術(shù)規(guī)范、調(diào)試大綱、檢驗標準和生產(chǎn)作業(yè)計劃。

4)全力配合經(jīng)營主管做好或組織做好承攬項目的施工前的技術(shù)準備工作。5)按照生產(chǎn)部要求指導承攬項目的現(xiàn)場施工，研究并解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，指導和協(xié)助質(zhì)量檢驗員做好質(zhì)量控制和管理工作，把好質(zhì)量關(guān)，指導和協(xié)助安全員做好安全環(huán)保工作，把好安全關(guān)，指導和協(xié)助本單位有關(guān)崗位人員做好施工項目的工期控制工作及項目成本估算及預算的編制和審核工作。

6)做好承攬項目與甲方或第三方的技術(shù)咨詢、溝通和談判工作。7)組織領導本單位新技術(shù)的推廣及應用，加強對相關(guān)專業(yè)的員工的技術(shù)培訓工作，不斷提高員工的技術(shù)水平和素質(zhì)。8)完成本單位領導交辦的其他工作。6.質(zhì)量檢驗 6.1.適任條件

1)具備質(zhì)量檢驗證書； 2)有豐富的質(zhì)檢工作經(jīng)驗。6.2.職責

1)在組長的領導下開展質(zhì)檢的各項工作，向組長報告工作。2)按照圖紙、工藝規(guī)程、檢查規(guī)范、標準實樣，技術(shù)標準和有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，組織做好從原材料入廠到成品出廠整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗（包括工藝裝備、外購外協(xié)零件、設備修理、備件制造及儀器儀表等的檢驗）,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

3)參與新產(chǎn)品的設計審核、工藝驗證、樣品鑒定和產(chǎn)品質(zhì)量定型、鑒定工作,對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。

4)協(xié)助中心QHSE體系工程師做好體系文件的貫標工作。

5)認真收集生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題的各種信息，及時、準確地反饋到有關(guān)部門，并協(xié)助有關(guān)部門對質(zhì)量問題進行處理。

6)組織做好項目施工中的法定檢驗和第三方檢驗的申報、協(xié)調(diào)等工作。7)簽發(fā)中心產(chǎn)品出廠合格證和有關(guān)完工資料。

8)不斷完善檢測手段，做好質(zhì)量檢驗的技術(shù)服務工作，監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行工藝紀律，嚴格隔離廢品，保證產(chǎn)品達到質(zhì)量標準。

9)協(xié)助中心QHSE體系工程師做好中心計量管理、標準化管理方面的各項工作。

10)組織做好中心日常生產(chǎn)作業(yè)和施工項目中的質(zhì)量“三檢”工作。11)負責組織做好產(chǎn)品質(zhì)量的各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳,如實向領導反映產(chǎn)品質(zhì)量情況,為中心的質(zhì)量分析會提供資料。12)參與本單位或施工項目的質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。13)完成領導交辦的其他工作。7.項目經(jīng)理 7.1.適任條件

1)懂維修，懂設備，懂項目管理，懂預核算，懂安全； 2)能異地獨立完成整體項目的運做；

3)具有良好的組織領導、系統(tǒng)思維和判斷能力，具有良好的計劃、控制溝通協(xié)調(diào)能力；

4)具有良好的口頭表達能力與文字組織水平以及滿足崗位工作需要的計算機和英語能力。

7.2.職責 1)全面負責承攬工程項目的各項工作，對外代表中心領導，向中心主管領導和生產(chǎn)管理部經(jīng)理報告工作。

2)組織貫徹中心項目管理的各項管理制度和運作程序，制定項目組各崗位成員的崗位職責，各崗位成員要明確分工，各司其責，互相協(xié)作。3)組織施工項目各項準備工作的安排與實施，包括人員、材料配件、設備、工具、工裝等物品設施的準備。4)組織實施工程項目的施工調(diào)研工作。

5)組織編制整個施工項目的施工方案、施工工藝、施工計劃。6)組織做好施工項目相關(guān)的客戶和船廠的溝通聯(lián)系工作。

7)組織施工項目內(nèi)的各項生產(chǎn)安排及協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)工作，定期主持召開項目協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)各施工隊伍和各單個施工項目的工作，掌握工期進度，確保各項施工任務的按時完成。

8)協(xié)同中心經(jīng)營管理部做好對項目分包的管理工作及對分包商的管理協(xié)調(diào)工作，對分包商進行技術(shù)交底、安全教育、質(zhì)量跟蹤、完工驗收。9)組織做好施工項目的技術(shù)管理工作，審批各施工隊伍的施工方案和施工工藝，辦理各種相關(guān)開工手續(xù)。

10)組織做好施工項目的安全、環(huán)保管理工作和對各施工隊伍的安全環(huán)保教育、安全監(jiān)督等工作。

11)組織做好施工項目的質(zhì)量管理工作，把好質(zhì)量全優(yōu)、產(chǎn)品合格的各道關(guān)口。

12)組織做好施工項目成本的預算、核算和費用控制管理工作，跟蹤各項費用的支出，確保項目有盈利（包括特殊情況下的減虧工作）。13)組織做好施工項目用材料、配件的管理工作。

14)組織做好施工隊伍和施工人員（含分包商和外雇工程勞務）的管理工作。15)組織做好施工項目的報告、請示工作。16)組織做好施工項目的后勤保障工作。

17)組織做好工項目完工試驗、檢驗、報檢與交付工作。

18)組織做好施工項目完工資料的收集、匯總、整理歸檔和移交工作。19)協(xié)助中心經(jīng)營管理部部門進行施工項目（含分包外協(xié)）的結(jié)算工作。20)組織做好施工項目成本的統(tǒng)計分析、報告工作。21)組織做好施工項目的完工總結(jié)工作。

22)協(xié)同中心經(jīng)營管理部做好施工項目的質(zhì)量反饋工作和用戶訪問工作。完成中心領導和生產(chǎn)管理部交辦的其他工作。