第一篇：質量教育培訓執行情況的匯報

質量教育培訓執行情況的匯報

部門圍繞質量教育培訓要求，根據培訓的相關文件，以提升質量管理體系規范化、科學化水平，完善和深化具體工作，部門全員質量意識已有所提高，公司體系管理情況開始規范，各項工作開展情況也更加有效。現將有關情況匯報如下：

一、主要工作開展情況

1、積極組織修訂完善體系文件記錄

部門在實際工作中，對體系中沒有覆蓋的文件內容及時反饋，糾正和完善了相關記錄文件。特別是體系的符合性和有效性得到了很大提高。

2、積極開展內審及管理評審工作

目前內審工作前期工作正在開展，在整個內審工作及管理評審工作中發現問題，及時糾正和改善。

3、積極圍繞質量體系要求，開展部門的培訓工作

部門圍繞質量體系和實際工作需要制定了培訓計劃，目前部門都在認真執行此項工作，重視程度也進一步提高，相關培訓記錄與考核記錄逐步完善，在執行質量體系的同時，各項工作逐步有條不紊的進行。

二、存在的主要問題

1、對質量管理體系的認識和重視程度需要進一步提高

部分工作人員的執行力需要提高，特別是對對質量管理體系重視程度還不夠，認為有些工作不必做的那么詳細，沒有能起到帶頭模范作用，這需要各部門負責人常抓不懈的開展質量體系工作，加強質量管理體系意識。

2、質量體系相關記錄還需要進一步規范和完善

在各項工作開展過程中，發現需要記錄文件斷斷續續，缺少完整性，有些記錄缺失，需要規范和完善。質量管理人員在登記和下發記錄的時候，有些相關數據沒有第一時間更新和填補。后期對記錄要進一步加強監控和重視，要求各部門規范和完善相關記錄文件。

3、內部監管力度需要進一步加大

此項主要存在監控的問題，部門之間缺少溝通，對存在的問題沒有及時解決，往往在發現問題并出現工作開展有問題時才有所反饋，所以要求各部門內部、部門與部門之間要定期和不定期進行溝通，找出相關問題和可能出現的問題，加以協商解決。

三、接下來的工作要求

1、根據公司工作的總體布局和要求，組織修訂完善好相關體系文件，進一步提高文件的覆蓋性、符合性和可操作性。

2、加強質量體系培訓學習工作，結合各部門工作實際，定期開展相關崗位的培訓，確保各崗位熟悉質量體系要求，自覺遵守體系各項要求

3、加大監控力度，不定期抽查各部門對體系內容的熟悉程度和執行情況，及時發現和糾正體系運行中存在的問題。

榆林分公司綜合發展部 2017年12月30日

第二篇：質量重在執行

質量重在執行

談到質量，很多人都能明白，符合、滿足要求的就是質量。那么在我們日復一日的工作中，質量提升卻很難有長進。為什么呢？也許我們從上到下都在找方法、找制度，像推行質量目標和方針、完善工藝標準、制定質量懲罰制度、加強員工培訓等等；付出了很多，卻收效甚微，終其原因，也就是執行力的問題。海爾集團總裁說：“制度規定每天擦桌子六遍，日本人每天會堅持擦六次，而中國人第一天擦六次，隨后五次，到最后可能一次都不擦了。”

就像我們有時推行一種制度，或者培訓一堂課，要求員工，按要求打力拒，涂螺紋膠，不能戴手套裝配液壓管路一樣，前幾天員工表現都很好，可是久而久之，為了工作的方便，一些好的習慣又慢慢丟掉，恢復到原來的工作狀態，質量提升又回到起點，所以說堅持執行質量目標與方針，說起來容易做到很難。質量管理體系中提到的持續改進過程中沒有工作的韌性和執行力度，那我們的改進就是失敗的，和沒做一樣，那么，我們每個人都是執行力團隊的關鍵要素，像我們挖機事業部不是說哪一個人按質量要求堅持了、執行了就能提升質量，畢竟個人的執行力度是有限的，其作用也是有范圍的，只有我們每一個人加入質量提升這樣一個執行力的團隊，形成團隊精神與執行文化，才能最大范圍的，最大力度的執行，也才可能談到真正的執行力。

東北有一家國企破產，被日本財團收購。廠里人都盼望日方能帶來新的管理方法。但日本人來了，制度沒變，人沒變，機器設備沒變。日方就一個要求，把先前制定的制度堅定不移的執行下去，結果不到一年扭虧為盈。

所以說執行，全體無條件執行，才是成功的關鍵。像我們挖機事業部，制定的很多的質量提升目標與方案，工藝部門推行了整體的裝配工藝標準，制造部門也加強了員工的質量意識和技能培訓，但往往花費了很多，卻在執行力這一塊沒能堅持。

執行力如此重要，我們如何保障執行力，那么我們質量管理體系PDCA計劃、執行、檢查、措施就是最好的保障。該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到。要求員工做到的一定要形成制度、指令，一切按照規范的要求來運作。凡是形成的規范、制度，一定要不折不扣地執行。執行結果一定要留下記錄，沒有記錄就沒有發生；這也是ISO——9000的精髓所在。如此可見，執行力的高低同時也體現一個企業質量體系的運行情況，一個企業的整體實力。質量興企，重在執行。

作為一名外協檢驗員，在以后的工作中，定要堅持按圖紙，按工藝要求嚴格控制零部件的質量，對外協廠家宣貫公司的質量目標和方針，并且將其不折不扣地執行下去，把產品質量隱患控制在源頭，為生產線輸送合格的零部件！

挖機事業部：許永和

第三篇：質量教育培訓計劃

篇一：工程質量培訓計劃

五盂高速公路lj11、lj12項目經理部

質量培訓計劃

五盂高速公路lj11、lj12合同段

二〇一二年四月

2012年質量培訓計劃

一、指導思想

以堅持“科學為先，質量為本，誠信至上，鑄造精品”的質量方針，圍繞“質量優良，業主滿意”的質量管理目標，以質量管理體系的運行為主線，規范在建工程的質量管理為重點，強化自我完善機制，加強質量教育培訓，狠抓施工生產的工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質量事故和業主的投訴，確保工程質量穩步提高，把五盂lj11、lj12標工程建設成為優質工程。培養參加本工程建設的每一位職工牢固樹立“質量第一，用戶第一”的思想，進一步完善質量監督工作制度，規范工程質量監督管理程序，使工程質量監督實現制度化、程序化、規范化，做好各施工過程中質量、監督和巡回檢查工作，把好質量關，保證質量體系的正常運行。

二、教育培訓對象

項目部質量管理人員、專職質檢人員、施工人員和各班、組長（包括新來和轉崗人員）、外協隊作業人員。

三、教育培訓類型

1、全員質量教育；由質量部組織，對所有員工及作業人員進行一次質量教育；

2、對質量管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量教育培訓；

3、專項質量教育：根據項目部的工程特點，組織質量管理人員及作業人員進行專項項目的基本質量技術培訓。

四、教育培訓形式

項目部各部門將采取多種形式組織員工學習項目部質量管理規定，質量管理體系文件，公司、局有關質量管理的文件、相關規程等。

1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式；

2、召開質量會；

3、授課、講座；

4、自學。

五、重點教育培訓對象

對主要質量負責人，專職質檢員，施工班組長及關鍵部位施工作業人員進行重點教育培訓。

六、教育培訓內容

1、國家、行業的法律、法規；

2、公司、局里的質量管理手冊；

2、項目部相關質量保證體系文件。

七、培訓具體時間、地點見附表

八、教育培訓的目的和效果

1、全員職工了解國家質量管理的相關規定和管理條例，牢固樹立質量第一的思想；

2、對新進場的人員入場質量教育培訓率100﹪。各類分包隊伍、勞務組織、臨時用工質量培訓率達到100﹪；

3、加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質量素質；

4、強化體系意識，使各部門和所有施工人員都明確體系所規定職責和權限，并按要求履行；

5、通過學習，教育全員職工及外協隊養成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規范施工、杜絕一切質量事故發生。

五盂高速lj11、lj12項目經理部

二〇一二年四月

附件：

2012年質量教育培訓計劃一覽表

篇二：8 2012質量教育培訓計劃

324省道南環大橋工程項目經理部 2012質量教育培訓計劃

一、指導思想

以堅持“誠信守約，追求卓越”的質量方針，圍繞“質量優良，業主滿意”的質量管理目標，以質量管理體系的運行為主線，規范在建工程的質量管理為重點，強化自我完善機制、加強質量教育培訓，狠抓施工生產工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質量事故和顧客（業主）投訴，確保工程質量穩定提高。

二、教育培訓對象

項目部質量管理人員、專職質檢人員、施工人員和各班、組長（包括新入場和轉崗人員）、協隊作業人員。

三、教育培訓類型

1、全員質量教育。由項目部總工室王永軍組織，對所有人員及職工群眾進行至少一次質量教育。

2、質量安全教育。由項目部質檢部、安全部和相關部門組織對所有質量安全管理人員及職工群眾進行質量安全教育與培訓。

3、對質量管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量安全教育與培訓。

4、專項質量教育。根據項目部的工程特點，組織質量管理人員及職工群眾進行專項項目的基本質量技術培訓。

四、教育培訓形式

項目部各部門、作業隊將采取多種形式組織員工學習質量管理規定，質量管理體系文件和公司有關質量管理的文件、規定等。

1、根據文件、板報、圖片展等形式。

2、召開質量會議、講座。

3、授課。

4、進行質量知識學習、考試、競賽。

五、重點教育培訓對象

對主要質量負責人、專職質檢員、施工班組長進行重點教育培訓。

六、教育培訓內容

1、國家、行業的法律、法規。學習質量管理標準和公司質量三合一體文件；

2、公司、業主、監理及項目部關于質量管理規定、施工工藝規范，公路工程驗收規程規范等。

七、教育培訓日期和期限

培訓日期和期限見后

八、教育培訓實施部門

主要質量負責人的質量培訓及專職質量員培訓由公司負責實施；協作隊伍、勞務組織、臨時工及農民工的質量教育培訓由項目部總工室和質檢部、安全部組織實施。

九、教育培訓費用

教育培訓費用由項目部質量經費支出。

十、教育培訓地點

根據教育培訓的類型和形式，培訓地點為項目部會議室、施工現場。

十一、教育培訓目的、效果

1、全體職工群眾質量教育和本崗位操作規程學習率達到100%。

2、主要質量負責人、質量管理人員、專職質檢員持證上崗率達到100%。

3、新進行人員質量教育率100%。

4、作業隊伍、勞務組織、臨時工質量培訓率100%。

5、掌握實施《公路工程質量管理規定》、《建設工程質量管理條例》的相關法律法規的意義、主要內容。

6、加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質量素質。

7、掌握國家對質量管理的規定和管理條例。

8、加強各控制點質量得到有效的提高。強化體系意識，使各部門和所有人員都明確體系所規定的職責與權限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。

強化證據意識做到每操作一步都按體系文件規定留下記錄

9、通過學習，教育全體職工及外協隊養成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規范施工，杜絕一般及以上質量事故發生。

324省道南環大橋工程項目經理部 2012質量教育培訓計劃

南京東部路橋工程有限責任公司 324省道南環大橋工程項目經理部 篇三：安全質量教育培訓計劃

2014教育培訓計劃

二0一四年一月

中鐵二十二局集團哈爾濱鐵路集裝箱項目部

安全質量教育培訓計劃

一、總則

根據集團公司、國家相關法律法規規定，貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計，質量第一”的安全質量方針，為滿足哈集裝箱中心站工程的施工要求，強化參建人員對本工程的認識，提高全員安全意識、質量意識、規范操作、嚴格管理、提高作業人員技能，確保哈集裝箱中心站工程本責任區段施工任務安全優質高效完成，項目部對施工管理及作業層人員進行安全質量環保崗前培訓教育考核工作，作業人員嚴格按“三級教育”制度進行培訓考核工作，項目部安質部做好資料整理存檔工作。2014年安全質量環保培訓工作安排如下：

二、安全質量教育形式及教育內容

1.經常教育

安全教育培訓工作，必須做到經常化、制度化。指導經常性的普及教育貫穿于管理工作的全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次，多渠道和多種方法進行，可以取得良好的效果。

其形式有：每天交班會上說明安全注意事項、安全活動日、安全生產會議、事故現場分析會，宣傳畫及標語標志、安全文化知識競賽等。

經常性教育主要內容包括：

①上級的勞動保護、安全生產法規及有關文件、指示；

②各部門和每個職工的安全責任；

③遵章守紀；

④事故案例及教育和安全技術先進經驗、革新成果等。

2.安全活動日

班組應每周安排一次安全活動日，可利用班前和班后進行。其內容是：

①學習黨、國家和上級主管部門及企業隨時下發的安全生產規定文件和操作規程；

②回顧上周安全生產情況，提出下周安全生產要求；

③分析班組工人安全思想動態及現場安全生產形勢。表揚好人好事和需吸取的教訓。

3.適時安全教育

適時安全教育：根據施工的生產特點進行“五抓緊”的安全教育，即： ①工程突擊趕任務，往往不注意安全，要抓緊安全教育；

②工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊安全教育；

③施工條件好時，容易麻痹，要抓緊安全教育；

④季節氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊安全教育。

⑤節假日前后，思想不穩定，要抓緊安全教育，使之做到警鐘長鳴。

4.糾正違章教育

糾正違章教育。工區對由于違反安全規章制度而導致重大險情或未遂事故的，進行違章糾正教育。教育內容為：違反的規章條文，它的意義及其危害。務使受教育者充分認識自身的過失和吸取教訓。對于情節嚴重的違章事件，除教育責任者本人外，還應通過適當的形式以現身說法，擴大教育面。

三、培訓范圍

項目部管理人員、技術人員、其他人員、安全質量管理人員、特殊工種和技術工種（包括新入場和轉崗人員）以及勞務工。

1.施工現場管理人員、技術人員、其他人員

①教育培訓內容：安全質量環保法律法規，鐵路工程施工規范、技術指南，安全質量發展新動向和新要求，安全質量意識教育，安全生產新技術，新知識，安全文化，安全生產管理經驗，典型案例等；全面質量管理，如何開展四新“新技術新材料新工藝新”的應用。

②教育培訓方法：項目部內部集中培訓、現場施工人員班前、班后培訓。

③教育培訓時間：上崗前、開工前、重點工程施工前、上級部門要求參加的時間。

④培訓地點：項目部會議室、施工現場。

⑤教育培訓目的：強化安全質量意識，提高鐵路工程安全質量管理水平，提高人員素質，搞好安全生產。2.安全質量管理人員 ①教育培訓內容：建筑企業安全質量法律、政策，公司各項安全質量管理制度，施工安全質量監督檢查標準，安全生產發展新動向，安全質量技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育，如何開展四新應用工作。

②教育培訓方法：內部強化培訓、參加項目部組織的培訓。

③教育培訓時間：項目部組織的培訓根據要求按時參加。

④培訓地點：項目部、其他地點。

⑤教育培訓目的：強化安全質量意識，提高安全質量管理水平，提高人員素質、提高服務意識、達到安全生產的目的。

3.特殊工種、技術工種

①教育培訓內容：各項安全管理制度，安全質量基本常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育，質量作業指導書，技術交底書。

②教育培訓方法：內部強化培訓，外委培訓。

③安全教育培訓時間：根據工程進展需求。

④培訓地點：項目部會議室、施工現場。

⑤教育培訓目的：強化安全生產意識，做到“三不傷害”，杜絕三違行為，提高安全生產操作技能，樹立質量第一的思想，達到安全質量全員可控。

4.新工人、勞務工培訓

①培訓內容：各項安全管理制度，安全質量基本常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，作業部位潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育，質量作業指導書，技術交底書，個人防險、避災、自救方法；事故現場緊急疏散和應急處置；安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護，職業病防治等。

②教育培訓方法：內部強化培訓。

③安全教育培訓時間：上崗前、工前培訓。

④培訓地點：工區會議室、施工現場、其它地點。

⑤教育培訓目的：強化安全質量意識，做到“三不傷害”，杜絕三違行為，提高安全生產操作技能，規范施工。

⑥經常性培訓的形式：每天班前班后會上說明安全注意事項，安全活動月、張貼安全生產招貼畫、宣傳標語及標志等。

5.對關鍵崗位人員的培訓

①專職安全員培訓，由項目部統計人數后上報項目部安質部，填寫培訓需求計劃，報請集團公司、總公司或地方政府主管部門培訓考核合格后持證上崗。

②旁站員培訓由項目部上報項目部安質部門按公司要求統一組織實施。

四、培訓計劃安排

培訓的計劃安排見附表。

五、安全教育檔案形成的記錄

篇四：2015質量教育培訓計劃

貴州清安建設集團有限公司質量教育培訓計劃

一、指導思想

以堅持“誠信守約，追求卓越”的質量方針，圍繞“質量優良，業主滿意”的質量管理目標，以質量管理體系的運行為主線，規范在建工程的質量管理為重點，強化自我完善機制、加強質量教育培訓，狠抓施工生產工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質量事故和顧客（業主）投訴，確保工程質量穩定提高。

二、教育培訓對象

集團公司各項目經理部施工技術（質量）管理人員、專職質檢人員、施工人員和各班、組長（包括新入場和轉崗人員）、協隊作業人員。

三、教育培訓類型

1、全員質量教育。由集團公司 組織，對所有施工技術管理人員人、施工班組進行每月少一次質量教育。

2、質量安全教育。由集團公司質量技術部、安全部和相關部門組織對所有施工技術（質量、安全）管理人員及施工班組長進行質量安全教育與培訓。

3、對施工技術（質量）管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量安全教育與培訓。

4、專項質量教育。根據項目部的工程特點，組織施工技術（質量）管理人員及施工班組進行專項項目的基本質量技術培訓。

四、教育培訓形式

集團公司技術質量部將采取多種形式組織施工技術管理人員學習質量管理制度，質量管理體系文件和公司有關質量管理的文件、規定等。

1、根據文件、板報、圖片展等形式。

2、召開質量會議、講座。

3、授課。

4、進行質量知識學習、考試、競賽。

五、重點教育培訓對象

對主要施工技術管理人員（質量）負責人、專職質檢員、施工班組長進行重點教育培訓。

六、教育培訓內容

1、國家、行業的法律、法規。學習質量管理標準和公司質量管理制度、項目質量計劃、技術質量計劃、技術質量管理細則《初稿》；

2、總公司、業主、監理關于質量管理規定、施工工藝規范，公路工程、市政工程驗收規程規范等。

七、教育培訓日期和期限

培訓日期和期限見后

八、教育培訓實施部門

主要技術質量負責人的質量培訓及專職質量員培訓由公司負責實施；協作隊伍、勞務組織、臨時工及農民工的質量教育培訓由集團公司技術質量部、安全部組織實施。

九、教育培訓費用

教育培訓費用由集團公司支出。

十、教育培訓地點

根據教育培訓的類型和形式，培訓地點為集團公司會議室。

十一、教育培訓目的、效果

1、全體施工技術管理人員質量教育和本崗位操作規程學習率達到100%。

2、主要施工技術質量負責人、質量管理人員、專職質檢員上崗率達到100%。

3、新進行人員質量教育率100%。

4、作業隊伍、勞務組織、臨時工質量培訓率100%。

5、掌握實施《公路工程質量管理規定》、《建設工程質量管理條例》的相關法律法規的意義、主要內容。

6、加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質量素質。

7、掌握國家對質量管理的規定和管理條例。

8、加強各控制點質量得到有效的提高。強化體系意識，使各部門和所有人員都

明確體系所規定的職責與權限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強化證據意識做到每操作一步都按體系文件規定留下記錄

9、通過學習，教育全體施工技術管理人員養成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規范施工，杜絕一般及以上質量事故發生。

貴州清安建設集團有限公司質量教育培訓計劃

貴州清安建設集團有效公司 2015年6月 篇五：質量培訓計劃

一、指導思想

以堅持“科學為先，質量為本，誠信至上，鑄造精品”的質量方針，圍繞“質量優良，業主滿意”的質量管理目標，以質量管理體系的運行為主線，規范在建工程的質量管理為重點，強化自我完善機制，加強質量教育培訓，狠抓施工生產的工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質量事故和業主的投訴，確保工程質量穩步提高，把安醫四附院a標工程建設成為優質工程。培養參加本工程建設的每一位職工牢固樹立“質量第一，用戶第一”的思想，進一步完善質量監督工作制度，規范工程質量監督管理程序，使工程質量監督實現制度化、程序化、規范化，做好各施工過程中質量、監督和巡回檢查工作，把好質量關，保證質量體系的正常運行。

二、教育培訓對象

項目部質量管理人員、專職質檢人員、工程部、技術部及現場施工人員和各班、組長、外協隊作業人員。

三、教育培訓類型

1、全員質量教育；由質量部組織，對所有員工及作業人員進行一次質量教育；

2、對質量管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量教育培訓；

3、專項質量教育：根據項目部的工程特點，組織質量管理人員及作業人員進行專項項目的基本質量技術培訓。

四、教育培訓形式

項目部各部門將采取多種形式組織員工學習項目部質量管理規定，質量管理體系文件，公司、局有關質量管理的文件、相關規程等。

1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式；

2、召開質量會；

3、授課、講座；

4、自學。

五、重點教育培訓對象

對主要質量負責人，專職質檢員，施工班組長及關鍵部位施工作業人員進行重點教育培訓。

六、教育培訓內容

1、國家、行業的法律、法規；

2、公司、局里的質量管理手冊；

2、項目部相關質量保證體系文件。

七、培訓具體時間、地點見附表

八、教育培訓的目的和效果

1、全員職工了解國家質量管理的相關規定和管理條例，牢固樹立質量第一的思想；

2、對新進場的人員入場質量教育培訓率100﹪。各類分包隊伍、勞務組織、臨時用工質量培訓率達到100﹪；

3、加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質量素質；

4、強化體系意識，使各部門和所有施工人員都明確體系所規定職責和權限，并按要求履行；

5、通過學習，教育全員職工及外協隊養成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規范施工、杜絕一切質量事故發生。

第四篇：教育培訓機構勞動合同（執行校長）

勞動合同

甲方(單位名稱)：

法定代表人（或經授權的主要負責人）：

地址：

乙方(姓名)：

身份證號碼：

住址：

雙方根據《中華人民共和國勞動合同法》以及有關法律、法規的規定，經平等協商，訂立本合同。

一、勞動合同期限

雙方約定本合同為有固定期限的勞動合同。合同期為

年，從

****年**月**日起至

****年**月**日止。（其中新員工試用期為

個月，從

****年**月**日起至

****年**月**日）

二、工作內容、時間及休假

甲方安排乙方在崗位工作，乙方應完成該崗位所承擔的各項工作內容。

甲方可以根據其人事制度、業務需要及乙方的工作表現，合理調整乙方的工作崗位和工作內容，非有法定事由乙方應當服從。

工作時間及休假參照政府有關規定執行。

三、勞動報酬及社會保險

甲方按規定支付乙方勞動報酬為月工資

元（具體見甲方制定的規章制度中的內部工資分配辦法）。

甲乙雙方依法按期足額繳納社會保險費用。乙方個人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。

甲方為乙方提供必要的勞動安全條件，乙方應嚴格遵守各項安全操作規程。

四、保密和競業限制規定

乙方對其在甲方任職期間知悉的甲方秘密信息或者雖屬于他人但甲方負有保密義務的信息負有保密責任。在與甲方解除或者終止勞動合同后，二年內不得在任何從事同類業務的單位工作，也不能自己從事同類業務。否則按法律規定承擔責任。

五、服務期約定

鑒于甲方為乙方提供無償專業技術培訓，乙方承諾為甲方服務2年。（服務期超過勞動合同期限的，合同期限自動順延。）

服務期內，乙方違反約定的，要按勞動合同法的規定賠償甲方的培訓費等費用和由此給甲方造成的損失。

六、勞動合同變更

經甲乙雙方協商同意，可以變更本合同的相關內容。

七、勞動合同的解除、終止、續訂

(一）乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同：

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；

2、嚴重違反用人單位的規章制度的；

3、嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

4、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務

造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；

5、被依法追究刑事責任的。

6、乙方患病或非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；

7、乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

8、本合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使本合同無法履行，經甲乙雙方協商不能就變更本合同達成協議的。

（二）本合同期滿即行終止。

八、違反勞動合同的法律責任

因甲、乙任何一方的過錯造成本合同不能履行或者不能完全履行，給對方造成經濟損失的，應當根據后果和責任大小，由有過錯的一方承擔法律責任；如屬雙方過錯，根據實際情況，由雙方分別承擔各自的法律責任。

九、本合同未盡事宜，按甲方制定的規章制度執行。

十、本合同依法訂立后，對雙方具有約束力。

十一、本合同履行中發生勞動爭議，甲乙雙方應當協商解決，協商不成或不愿協商的，可以向甲方所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

十二、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方(蓋章)：

乙方(簽名)：

代表人（簽字）：

201

****年**月**日

勞動合同補充協議

（試用）

甲方：

乙方：

甲乙雙方在****年**月**日簽訂的聘用合同基礎上，經過雙方充分協商，特簽訂補充協議如下：

一、甲方任命乙方為

執行校長，全面負責的運營管理（包括但不限于：教師的選、育、用、留；教學點日常管理、學生安全管理；廣告宣傳、市場開拓、招生；學員管理、學員家長、學校及合作機構關系維護；教學質量、服務質量、教研教務、費用控制的管理；）

二、乙方權利

1、乙方每月基本薪資為

元，薪資按每年10%遞增。

2、績效工資構成分為兩部分：

（1）校區月度營收總業績任務指標完成100%，則每月營收業績總提成100%發放，超出部分按照提成的150%發放，另予以300-500的額外獎勵；任務指標完成75%，則每月營收業績總提成90%發放；任務指標完成50%，則每月營收業績總提成60%發放；任務指標完成不足50%，則每月營收業績總提成30%發放。

（2）利潤提成；利潤分紅按照15%的基數計算，校區利潤任務指標完成100%，則利潤總提成按照100%發放，超出部分按照提成的120%發放，另予以1000-5000的額外獎勵；任務指標完成75%，則利潤總提成按照90%發放；任務指標完成50%，則利潤總提成按照60%發放；任務指標完成不足50%，則利潤總提成按照30%發放。

3、談單提成：乙方根據任務指標完成情況計提學費提成（不含資料費），提成標準見附件1。

三、乙方責任

1、乙方須根據XX臨沂該課程的每年招生人數制定本校未來兩年的招生計劃，本校招生人數的指標為臨沂開展該項目相同年次（第年）招生人數的60-80%，見附件2。

2、全力以赴運作本課程項目，做到盡職盡責，盡心盡力，圓滿完成各學期的招生指標。當目標任務達標完成率低于50%時，甲方有權解除本合同。（有權解除和解除不是同一概念）

3、乙方要合理控制成本費用，費用超出標準5%時，超出部分由乙方從提成標準中承擔，成本費用控制額度表見附件3。

4、乙方須嚴格遵守甲方的財務制度，該課程項目的財務收支由甲方財務統一管理。

5、乙方遵守甲方的各項規章制度，服從甲方的領導、管理和獎懲，積極維護甲方的合法權益，同時，乙方須接受XX北京總部的指導和考核，考核不合格，甲方有權解除合同。

6、乙方根據甲方要求的時間進行工作匯報，內容包括但不限于：每月上課的情況是否正常、聯合辦班的幼兒園情況、學生人數、教師人數、學員交費情況和欠費情況以及學校的重大事件等。

四、甲方權利

1、對乙方有宏觀管理權，如乙方工作懈怠、管理松散，不能盡職盡責，或嚴重違反合同義務、或違反學校的規章制度，甲方有權提前解除合同。

2、甲方擁有

課程運營的財務管理權。

3、因乙方違反甲方的安全管理規定或由于乙方失職給甲方造成的損失，甲方有權要求乙方賠償。

五、甲方義務

1、給予乙方充分的運營自主權。

2、根據合同約定兌現乙方的工資和學費提成，于每年春節前兌現當提成70%，于次年6月1日前兌現剩余的30%。

3、為乙方提供必要的支持。如辦公場所、設備、市場等各類與

課程運作相關的教學資源。

4、甲方根據本單位教學、工作需要，為乙方提供必要的工作條件。

5、根據需要，及時給予乙方必要的工作指導。

六、違約責任：雙方任何一方如有違反本補充協議，違約方賠償對方的標準為“乙方上提成金額的3倍”。

七、作為甲乙雙方在****年**月**日簽訂的聘用合同的附加內容，本協議與聘用合同具有同等法律效力。

本合同一式四份，甲乙雙方各執一份，報北京總部備案兩分，本合同自簽定之日起生效。

甲

方

（公章）：

乙方（簽字）：

法定代表人簽字：

****年**月**日

附：1、學費計提標準

例：年計劃學員人數1500人，學費標準為200元，任務完成率為90%

年提成計算為：

計劃人數1500人*實際完成率90%=1350人

則全年提成計算為：

實際招生人數*學費標準*提成比率*完成率=1350*200*10%*90%=24300元

則春節前提成：1350人*200元*10%*90%*70%=17010元

次年6月1日前提成：1350人*200元*10%*90%*30%=7290元

春秋每學期人數

暑假人數

每年學員人數

提成標準（盟校可根據情況調整比例）

當年任務完成比例

當任務完成比率為100%的提成額度（全年人數*學費標準*提成標準*任務完成率100%）

當任務完成比率為x%的提成額度

600以上

300以上

1500人以上

13%

x%

1500*200*13%*100%=39000元

1500*200*13%*x%

241-600

121-300

601-1500人

10%

x%

601*200*10%*100%=12020元

601*200*10%*x%

101-240

51-120

251-600人

8%

x%

251*200*8%*100%=4016元

251*200*8%*x%

41-100

21-50

101-250人

5%

x%

101*200*5%*100%=1010元

101*200*5%*x%

40以下

20以下

100人以下

0%

0

02、乙方須根據XX臨沂該課程的每年招生人數制定本校未來兩年的招生計劃，本校招生人數的目標為臨沂開展該項目相同年次（第年）招生人數的60-80%。解釋：如臨沂第一年招生人數為397人，建議盟校第一年的招生人數目標為238-318人。臨沂第二年招生人數為681人，建議盟校第二年的招生人數目標為409-544人。

盟校制定招生人數參考表

項目

臨沂學校歷年多元化招生人數

建議盟校招生計劃（臨沂人數*60-80%）

年次

時間

學期

春季

暑假

秋季

合計

年次

時間

學期

春季

暑假

秋季

合計

口才

第一年

2006.9-2007.8

289

第一年

173-231

163

第二年

2007.9-2008.8

149

517

第二年

310-413

188

180

第三年

2008.9-2009.8

313

788

第三年

472-630

282

193

第四年

2009.9-2010.8

558

預計2300

第四年

1380-1840

750

1000

練字

第一年

2007.2-2008.1

185

第一年

111-148

第二年

2008.2-2009.1

382

第二年

230-305

160

139

第三年

2009.2-2010.1

138

502

第三年

301-401

158

206

第四年

2010.2-2011.1

210

預計960

576-768

400

350

說明：臨沂練字沒有在幼兒園開課，以上人數是周末班的統計，如盟校和幼兒園合作，建議提高目標人數

繪畫

第一年

2008.2-2009.1

283

第一年

170-226

195

第二年

2009.2-2010.1

338

867

第二年

520-694

435

第三年

2010.2-2011.1

590

預計1770

第三年

1062-1416

280

800

6F

第一年

2009.9-2010.5

預計

第一年

384

英語

第一年

2010.2-2010.5

預計

第一年

33、成本費用控制額度表（說明：課程校長工資按照每月2000元計算，教師工資按照每月1000元計算，年增長率為10%。盟校根據自己的情況核算））

人數

人次

提成比率

學費標準

收入合計（元）

費用控制

盈虧

100以下

100人次

0

300元/人次

300001、課程校長工資：2000元/月*12月=2.4萬

2、教師2人：2人*1000元/月*12月=2.4萬

3、師訓：6000元

4、廣告等其他：6000元（前期加盟費及房租不計入費用）

-30000

101-250

250

5%

300元/人次

750001、課程校長工資2.64萬+提成0.375萬+保險0.4萬=3.415萬

2、教師工資：2.64萬

3、廣告及其他費用1.4萬（前期加盟費及房租不計入費用）

-30000

251-600

251-400

8%

300元/人次

120000

費用控制在學費總收入（實際向家長收取的學費，不含資料費）的80%以內（含給園方的提成、教學點房租、XX教師招生提成、廣告、上繳總部管理費等所有費用，不含課程校長提成）

學費收入12%（1-80%-8%）

401-600

180000

費用控制在學費總收入（實際向家長收取的學費，不含資料費）的60%以內（含給園方的提成、教學點房租、XX教師招生提成、廣告、上繳總部管理費等所有費用，不含課程校長提成）

學費收入32%（1-60%-8%）

601-1500

601-1500

10%

300元/人次

費用控制在學費總收入（實際向家長收取的學費，不含資料費）的60%以內（含給園方的提成、教學點房租、XX教師招生提成、廣告、上繳總部管理費等所有費用，不含課程校長提成）

學費收入30%（1-60%-10%）

1500以上

1500以上

13%

300元/人次

費用控制在學費總收入（實際向家長收取的學費，不含資料費）的60%以內（含給園方的提成、教學點房租、XX教師招生提成、廣告、上繳總部管理費等所有費用，不含課程校長提成）

學費收入27%（1-60%-13%）

僅供參考

第五篇：安全質量教育培訓制度

安全質量教育培訓制度

第一章 總則

第一條 為強化落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強和規范安全質量教育培訓工作，切實提高各級人員安全操作技能和防范意識，保證安全質量教育培訓工作有序進行，根據《中華人民共和國安全生產法》、國家安全生產監督管理總局令第44號《安全生產培訓管理辦法》、國家安全生產監督管理總局令第63號《生產經營單位安全培訓規定》等法律法規要求，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司本部及各單位。

第三條 安全質量教育培訓對象包括企業主要負責人、企業各級管理人員、專職安全生產管理人員、工人、協作隊伍人員。

第四條 安全質量教育培訓類別包括三級安全教育、全員安全教育、采用“四新”專門教育等。

第二章 安全質量教育培訓要求

第五條 三級（公司級、項目級、班組級）安全教育培訓。項目部負責做好新進場人員三級安全教育培訓，培訓時間不得少于72學時。

第六條 全員安全教育培訓。公司安質部負責組織企業負責人、項目經理和專職安全人員參加交通運輸部、陜西省住建廳三類人員取證、延期培訓，取得相應資格證書，同時，做好機關本部各級管理人員安全教育培訓

培訓時間：企業主要負責人、項目經理不少于30學時；專職安全管理人員不少于40學時；企業其他管理人員和技術人員不少于20學時。

第七條 項目部負責組織轉變換工種（崗位）人員、特種作業人員安全教育培訓。培訓時間不少于24學時。

第七條 采用“四新”專門教育培訓。采用新工藝、新技術、新材料和使用新設備，對有關人員進行有針對性的安全教育培訓，未經培訓考核合格不得上崗操作。

第三章 培訓計劃的編制

第八條 各單位綜合辦公室應于每年1月30日前制定本單位安全教育培訓計劃，報公司人力資源部審批。培訓計劃包括培訓班名稱、辦班單位及負責人、培訓目的，培訓對象及人數、培訓地點及時間和教學計劃等內容。

第四章 培訓的組織及資料歸檔

第九條 各單位綜合辦公室負責組織各類安全質量教育培訓，做好培訓簽到和影像資料;各相關部門給予協助。辦公室負責對各類安全質量教育培訓進行考試考核，經考核合格者，方可上崗作業;未經培訓或培訓考核不合格者，不得上崗作業。

第十條 培訓結束后，各單位安質部門負責將有關培訓記錄、《培訓簽到表》、考試考核情況記錄等資料進行歸檔，并按《安全質量教育培訓記錄》（附件1）要求的順序裝訂成冊，妥善保存至工程竣工之日。

第十一條 各單位安質部部門定期填寫《安全質量教育培訓匯總表》（附件2）。

第五章 獎罰

第十二條 嚴格執行本制度要求，新進場人員進行三級安全教育培訓及考核，覆蓋率達到100%，安全質量教育培訓資料完整、規范，給予獎勵2000～5000元（其中項目經理25%，生產副經理、總工、安全總監各20%，辦公室、安質部門負責人各15%）。

第十三條 未執行本制度要求，新進場人員三級安全教育培訓覆蓋率達不到100%，且安全質量教育培訓資料不完整、不規范，給予處罰5000～10000元（其中項目經理處罰1000元，安全總監處罰500元，辦公室、安質部門負責人各處罰200元）。

第六章 附則 第十四條 本制度自印發之日起執行。

第十五條 本制度由公司安全質量監察部負責解釋。附件:

1、安全質量教育培訓記錄

2、安全質量教育培訓匯總表