第一篇：質量月活動匯報

“質量管理月”活動情況匯報材料

我部按業主要求，從元月五日開始開展“質量管理月”活動，現將活動情況匯報如下：

一、我部響應業主號召，積極開展“質量管理月”活動，施工中堅決貫徹有關建設工程質量管理條例、部頒的有關建設市場和工程質量的管理規章制度，嚴格按照國家、水運工程建設強制性標準、規范及建設項目的設計文件執行，認真落實局的管理手冊、程序文件、作業指導書和其它有關質量管理的規章制度。在承接本工程后，即明確了工程的質量目標，制定了創優計劃措施；還按《港口工程質量評定檢驗標準》（JTJ221-98）進行了單位工程、分部工程和分項工程劃分，將各項目落實到人，明確各項目應達到的質量目標。同時建立健全的工程質量管理體系，開展文明施工，按設計和施工規范要求認真施工。

二、我部專門組織項目部有關人員對國家、交通部工程質量標準、規范和強制性條款的學習，并在施工中認真實施。通過學習，增強了工程技術人員的質量意識。項目部常組織質檢部、工程部、測量班及石料供應商管理人員召開質量專題會，加強大家對質量工作的認識，并針對目前工程具體情況，提出了加強質量管理的辦法，包括對堤心石、二片石質量的控制、測量放線的準確性等。

三、結合實際加強對工程質量的控制

1、加強對拋填石料的質量控制

拋填石料在詔安、南澳島、所城開采，因石料開采點較多，在施工過程中嚴格控制石料規格。石料的出運和裝卸派專人進行管理監控，同時加強現場與出運之間的聯系，使施工順暢有序。及時對不合格的石料進行清除出場，嚴格杜絕不合格石料進行拋填。

2、加強土工格柵、土工布的質量控制

項目部對土工格柵、土工布的產地、廠家以及出廠合格證、檢驗合格證等進行考察、審查，經業主、監理審批后確定方可進場。材料進場后，嚴格檢查土工格柵、土工布的出廠合格證明書，并按規范要求進行取樣檢驗，經檢驗合格后申報監理，審批后才投入施工使用。檢驗率100%，合格率100%。材料質量控制程序上跟蹤及時，沒有脫節情況，各項指標都達到設計要求和規范規定。

3、嚴格控制預制構件沉箱的質量

在重件碼頭的沉箱預制方面，我項目部嚴格對原材料進行控制，嚴格檢查各種原材料的出廠合格證明書，并按規范要求進行取樣檢驗，經檢驗合格后申報監理，審批后方投入使用。對鋼筋、模板加工均有專人負責，對質量進行嚴格把關。沉箱澆注混凝土前均報監理進行驗收，得到監理允許后方進行澆注。我部技術人員不斷總結經驗以改善沉箱質量，在已澆注的5個沉箱中，外觀質量一個比一個好，得到了業主、監理好評。

我部將繼續加強管理，把“質量管理月”活動繼續開展下去。在業主及監理的帶領下，不斷改進工程質量，給業主交上一份滿意的答案。

2005年01月15日

第二篇：2013年9月焊接質量月活動匯報

2013年9月焊接質量月活動匯報總結

一、質量培訓

1、在今年的質量月，焊接專業針對現場施工階段的實際情況，對現場的焊接管理人員和焊接施工人員進行了培訓，培訓內容包括《火力發電廠焊接技術規程》（DL/T869—2012）、《電力建設施工質量驗收及評價規程》.第七部分.焊接部分DL/T5210.7.2010、焊接專業質量管理制度等，以加強工程結尾期的焊接質量的管理。

2、參加此次質量月活動培訓的人員包括焊接專業管理人員及焊接施工人員，還包括各分包施工隊的焊接施工人員，共37人。

二、質量專項檢查

1、在此次質量月活動中，焊接專業開展了2次焊接質量專項檢查。2、9月10日，焊接專業技術及質量管理人員對爐膛內水冷壁密封焊接進行的檢查，發現部分密封焊接質量不合格，及時進行了整改。3、9月16日，焊接專業技術及質量管理人員對鍋爐脫硝系統的焊接進行了全面檢查，對發現的焊接質量問題，及時進行了整改。

三、質量隱患排查

1、在此次質量月活動中，焊接專業開展了1次焊接質量隱患排查。2、9月20日，焊接專業技術及質量管理人員對汽機管道支吊架焊接進行了全面的隱患排查，未發現焊接質量隱患問題。

四、合理化建議

無

第三篇：質量月活動

2010年質量月活動總結

為了進一步提高物資采購供應實物質量和服務質量，增強職工的質量意識，促進公司質量管理水平的穩步提升，形成對股份公司“打造競爭優勢。提高盈利能力”工作主題的有力支撐，2010年9月我站開展了以“抓質量水平提升 促盈利能力提高”為主題的“質量月”活動。經過近一個月的緊張組織、活動開展和總結，取得了顯著的成效，達到了預期的效果?；顒又校韭毠しe極參與，在努力工作的同時全力參與活動，全員關注質量、全力提高質量，為質量提升而努力工作的良好氛圍已經在全站形成?，F將活動有關情況總結如下：

1、領導重視，精心策劃，組織落實

為了更好地開展質量月活動，在接到物資公司質量月活動通知后我站領導小組立即討論并制定了我站質量月活動的方案，指定專人負責，并于9月7日召開全站技術業務崗和班組長會議進行活動動員。會上站領導對材料公司“質量月”活動的主題、要求等進行了簡單的敘述，對我站的活動方案做了詳細介紹并對各項活動進行了部署，至此我站的質量月活動有條不紊地進行。

2、廣泛宣傳，提高質量意識，營造活動氛圍

在質量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動，利用宣傳欄、板報和網絡宣傳質量月活動的意義、主題、要求，普及質量知識、加大宣傳力度，以提高職工的質量意識，讓質量月活動不再是個別人的事情，營造出人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

3、加強學習，開拓視野，提高工作質量

質量月中，為進一步推動公司質量管理體系扎實、有效運行，我站組織職工認真學習了《卓越績效評價準則》、股份公司《管理手冊》、TS《質量手冊》、程序文件和公司管理體系作業文件，重溫了《材料驗收入庫管理》和《材料供應管理辦法》，很大程度上提高了職工的業務水平和判斷事物的正確性，為推動公司質量管理體系的有效運行奠定了良好的基礎。

4、五查一訪，促進質量管理水平提高

質量月中，我站領導帶領相關人員進行了自查活動，查質量意識、查質量水平、查質量體系、查現場管理、查質量損失。通過自查活動，職工質量意識明顯增強，大家都嚴格執行操作規程，工作上你追我趕，充分發揮了自己應有的水平。

從去年至今，我站對各生產廠礦的走訪活動取得了相關部門的一致好評。本次質量月中，公司領導、部分業務科室和我站領導及相關人員共同走訪了一鐵總廠、二鐵總廠、港務原料廠，進一步拉近了彼此的距離，為更好地保產供料工作提供了有力的保障。

5、總結分析，提醒每一位職工時刻牢記“質量”二字 質量作為企業發展的永恒主題，任何時候都不能被忽視，企業追求效益，必須以質量為基礎。一個月的活動并不能解決所有質量問題，采購實物質量和供應服務質量還需要提升、需要穩定。我站將以本次活動為契機，繼續深化質量觀念，牢固樹立質量意識，形成月月是質量月、日日抓質量的良好氛圍，把質量管理的精髓逐步融入全體職工的自覺意識里，為實現最規范的管理、最優質的服務、最優美的環境、最和諧的關系而努力奮斗。

第一供應站 2010.9.26

第四篇：質量月活動

抓質量水平提升，促發展方式轉變前言：

——記五分公司赤朝八標響應開展全國“質量月”活動

每年九月是我國的質量月，今年也不例外。國家質檢總局、住房和城鄉建設部、全國總工會等7部門在九月開展全國“質量月”活動：希望通過“質量月”活動，營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。工程質量的重要性關乎千家萬戶，尤其以公路工程為重，從大處講關乎國家的大政方針，小處說則影響百姓的出行生活。從政府、企業、社會到個人對公路工程的質量問題尤為關注。作為施工企業自身對施工質量的重視更是毋庸贅言：作為五分公司的赤朝八標項目經理部，自工程進場之始，就把工程質量作為頭等大事來抓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，全力構筑高質量的滿意工程。借此全國“質量月”活動期間，項目部大力響應，組織開展“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的活動。

首先，自接到公司關于全國“質量月”活動通知，立即成立以項目經理為首，以總工、質檢部為輔，各部門全員全過程全方位參與的質量控制系統：項目部領導大力支持，不遺余力的組織項目部全體人員共同參與。

其次，項目經理部圍繞“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的主題，開展豐富多樣的活動：項目部組織員工對“質量月”活動的精神，進行深入學習、深刻領會，增強員工質量意識，并交流心得體會；對施工班組進行每個工序的質量行為培訓。從測量放線到邊坡開挖，從鋼筋焊接到澆注混凝土，對相應施工班組進行詳盡的質量技術交底，明確質量控制的細則，使施工人員按照規范行為進行操作，真正做到工程質量的基礎控制、過程控制、精細控制，提高項目經理部對施工隊伍的管理水平和質量控制水平。

再次，項目經理部結合工程實際，開展質量創優活動，從進場到施工的每一個環節務必保證質量控制精益求精：

一、在前期的導線復測與高程復測中，總工、測量班與質檢部、工程部共同參加，保證每一步的測量數據完全控制在高精度的誤差當中。在遇到有疑問的測量數據時，大家共同研究找出癥結所在，有問題的數據絕不放過，不辭辛勞、不怕繁瑣，保證精確的結果，為后續施工提供正確的數據保障。為防止后期施工中，基準點由于時間、降雨、震動等原因可能產生的位移、沉降等不利因素，測量班組對全線安設的水準點、導線點定期進行復測，確保結果準確無誤。對有變動的基準點不確定絕不使用。

二、在路塹邊坡的施工中，工程部與測量班對每次的放線數據進行反復核算，確保無誤后再進行測量放線；且使用不同的基準點進行放線定點，保證結果的正確。

三、隧道護拱段作為咽喉部位，其中的孔口管作為管棚的導向管，它安設的平面位置、傾角、外插角的準確度直接影響管棚的質量。為保證角度位置的準確，測量班組用全站儀以坐標法在鋼架上定出其平面位置；用水準儀測孔口前后高差設定孔口管的外插角；用水準尺配合坡度板設定孔口管的傾角，并將孔口管牢固焊接在工字鋼上，防止澆筑混凝土時產生移動。護拱段的模板形狀直接關乎隧道入口段的外觀質量，為保證外形光滑圓順，使用基礎夯實，對土模的輪廓進行放線定位，并在其表面放置塑料地板格保證基面平順美觀。

四、仰拱土方開挖過程中，工程部與測量班對仰拱的位置進行多點控制：密布控制點，逐一測定控制點的坐標位置及應返高程，確保線形的準確無誤。施作仰拱時，工程部要求施工班組嚴格按照設計要求施工，精確控制其線形輪廓。

五、鋼筋混凝土工程作為施工的重中之重，質檢部、物資部、實驗室對鋼筋、砂石、水泥等原材進行源頭控制：從廠家的遴選、材料的甄別、力學實驗，到原料配比、現場拌合及運輸澆注的每一個環節，嚴格按照試驗規程及施工規范操作，保證原材的合格規范，力爭創造優質工程。

六、對于鋼筋的制作、焊接、拼裝，質檢部、工程部要求鋼筋班組按照相關規范操作：按照設計要求的焊接工藝，焊接所用焊條均符合國家相關標準，焊縫表面平整無凹陷或焊瘤、氣孔、夾渣等缺陷?；炷潦┕ぶ校浞终駬v保證密實，使其無氣泡、翻砂等現象；澆注完畢后進行及時灑水、遮蔽、養護等。

目前，工程施工依然在熱火朝天、如火如荼的進行中，項目經理部對質量的高標準嚴要求也不會停止。我們將以“誠信、創新永恒；精品、人品同在”的企業價值觀為指引，全面貫徹“安全防范精細到位，質量管理精益求精，環境保護精心操作，成本控制精打細算”的管理方針，努力建設品質卓越的優良工程；不斷完善項目經理部質量責任制度，強化質量意識、誠信意識、服務意識，爭先創優，努力將本合同段工程質量提高到新水平！

中鐵十五局集團五公司

五分公司赤朝八標項目經理部

2010年9月20日

第五篇：深入開展2017質量月活動

深入開展2017質量月活動

圍繞2017以“大力提升質量 建設質量強國”為主題的“質量月”活動。公司制訂下發了《關于開展公司2017年“質量月”活動的通知》，召開了質量月動員大會，認真部署落實，全面開展“質量月”活動。

圍繞“以技術促質量 向質量要效益”的公司質量月活動主題，分為五個方面開展活動，一是開展質量宣傳活動，提高全員質量意識，在公司本部主要活動區域及測區通過設置電子屏、張貼宣傳海報、懸掛橫幅標語、制作質量宣傳板報營造濃厚的活動氛圍，或利用網絡、移動、微信平臺等新媒體，對質量法規、質量文化、質量知識等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍,引導廣大員工積極參與質量管理。二是通過開展技術提升活動、提高全員技術水平，除了積極參加當下省內省外的技術培訓外公司還組織了各種形式的學習培訓班、技術提升班、專項知識講座、技術交流會、技術討論會等，圍繞實際工作，落實各生產單位不同層次的職工有針對的進行學習培訓，全面提升全公司技術力量。三是開展基礎夯實活動，提高質量保障水平，細化完善公司各級質量管理規定和管理制度，為全面提高技術質量水平提供基礎性的保障。四是開展技術活動，促進全公司質量創新，以質安部總工辦為主，開展隊級抽查和部門自檢活動，包括項目綜合臺帳、項目技術培訓交流情況、項目質量檢查、項目安全生產情況、項目資料保密情況等方面。對測區及協作隊伍開展了設備安全檢查活動、臺帳整理檢查活動、設計書檢查活動及各項目關鍵工序安全質量標準化管理活動。

通過本次質量月活動大大提高了全公司職工的質量意識，提高了技術人員的技能水平和管理水平，并取得了良好的社會效益。“質量月”雖然結束了，但我公司全員參與“質量月”的活動并沒有結束，各單位認真總結活動經驗，梳理質量管理薄弱環節，將活動中取得顯著成效的經驗和做法完善于管理制度中，確保質量月活動進一步貫徹落實，構成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍。使我公司的質量不斷的上新臺階。