第一篇:2011年計量部團支部工作總結
計量部團支部工作總結
2011年10月成立計量部以來,計量團支部在計量黨支部和公司團委的領導下,不斷加強團支部的基礎工作建設,堅持以“誠信務實、自、知恩圖報、團結協作強不息”的開磷核心價值為指導思想,充分發揮團員青年主力軍的作用,從自身實際出發積極創先爭優,增強我團支部的凝聚力,為企業穩定生產作出應有的貢獻。
一、團支部概況
我團支部現有團員青年108人,其中團員14人、黨員3人、群眾92人。
二、加強團的自身建設
1、每月起始到結束之時,團支部及時做好下個月的計劃工作,每個月的工作安排、內容告之于團員,認真聽取團員意見,改進不足,力求工作做得更好。
2、團支部定期進行團員主題活動,主題活動有記錄,認真、規范地填寫好《開磷團青工作簿》。
3、團支部檔案管理清晰明了,組織下發文件、活動計劃總結都一一歸檔。
三、結合我部實際情況,開展豐富多彩的活動,在活動中增強凝聚力 1、2011年10月11日,為了使計量部氨站在秋末,雜草不至于自燃而引起事故,計量團支部特開展了除草活動,一是美化環境,二是防止事故的發生。我團支部組織了計量車間休息班組對CD罐罐區平臺進行除草,班組成員有組織,有紀律的進行了這次活動。2、11月4日下午,計量部黨支部積極響應公司安排,組織帶領機關、計量車間、包裝車間和供應站的黨團員青年30余人,對存放在公路旁待試用的磷礦粉進行裝包和堆碼。我部黨團員青年15人積極參加此項活動,他們團結計量部其他單位同事,提前完成了任務。
3、為了切實加強團員青年交流,促進團員青年發展,增強團組織凝聚力,同時正逢合資公司年度生產任務即將圓滿完成、開磷集團“三步走”目標提前實現之際,為加深感恩認知、豐富職工生活,展現部門風貌,發掘文藝人才,增進干群感情,更好的營造一個輕松愉悅、團結和諧、奮發進取的工作氛圍,促進本部今年收好尾、明年開好局,于11月28日20:00舉辦了“唱響主旋律〃感恩開磷情”職工文藝晚會。
四、工作建設有待加強以及存在的不足
計量部成立兩個月以來,團支部工作、學習、生活使我在社交、工作能力上有了一個提高,在計量部團員青年的幫助下我才能順利的開展和完成我們團支部的工作,但是與上級對我們的要求還存在一定的差距,還有許多的不足需要我們去改進。在以后的工作中將會不斷地改進與創新,繼續完善我部的支部建設,緊緊圍繞公司團委工作思路,貫徹落實好上級下達的任務,做好本職工作,扎實推進計量團支部工作。
計量團支部 2011年11月30日
第二篇:計量中心團支部2010工作總結
計量中心團支部2010工作總結
在過去的一年中,電能計量團支部在黨支部的正確領導下,堅持以“科學發展觀”為指導,以計量工作為中心,結合青年人的特點,以多種形式的活動為調節劑,使各項工作呈現出勃勃生機。現就一年來的具體工作總結如下:
一、注重加強團隊建設,提高團青思想道德水平
我中心主要工作基本都依賴于團青完成,團員、青年的思想狀況如何直接影響我中心各項工作的開展,因此,為確保青工隊伍有較高的政治思想素質,正確引導廣大團青職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,我中心團支部結合實際情況、不定期開展“青工談心活動”、凝心鑄團等活動,一方面熔煉大家的團隊精神,另一方面讓中心領導和團青職工可以經常性的面對面交流,維持團隊成員思想動態的穩定。
二、以創建學習型團組織為目標、讓全體團員青年開展“一專多能”培訓
計量中心黨支部始終把加強員工的政治思想及專業技術學習作為首要任務,尤其是對團員青年的“一專多能”崗位成材計劃尤其重視,這項任務就首當其沖的落在了團支部成員的身上。團支部成員積極制定“一專多能”崗位成材計劃和實施方案,團員青年按照自己的職業生涯規劃和知識需求,積極推薦相關書籍及資料。計量中心團支部以這種方式為基礎、使全體團青形成工作學習一體化的學習風氣;樹立勤于學習、善于學習的學習理念,讓團青成為中心富有活力的學習骨干和學習典型。在這種氛圍的激勵之下,一名團青獲得張掖市市級電能量專業技術比武第二名。
三、精心組織和策劃各項活動,讓青年團員在活動中提高自己。
1.參加支教活動。支教青工是代表廣大電力職工去播撒愛心,傳播希望,支教青工之一的張磊同志是電能計量中心終端班班長,中心的業務骨干,此次的支教活動計量中心領導在人員緊缺、工作任務重的情況下給與了大力的支持。由于支教活動意義深遠,支教的地方偏遠荒涼,為了使支教青工思想穩定、扎實工作,計量中心黨支部和團小組成員經常和張磊電話聯系了解生活所需及工作困難,還經常進入其空間了解思想動態,讓張磊能時時感受到集體大家庭的溫暖、中心的發展,雖然是他一人前往支教,但是有我們大家在關心著他,我們就是他的堅強后盾。
2.為了紀念“汶川特大地震”,緬懷遇難者,增強普通職工面對地震時的應急求生本領,計量中心團支部組織中心全體員工開展地震求生知識講座;
3.計量中心團支部為全面貫徹落實省公司、公司關于開展“安全生產月”活動的實施方案和各項工作部署,電能計量中心結合“三個不發生”百日安全活動、安全大檢查等重點工作,對“安全生產月”活動作了精心安排,借此機會、中心團支部整理計量中心曾經發生過的小型安全事故,并對事故的前因后果予以詳細的分析說明,從小處入手增強職工的安全意識。
4.為豐富計量中心團青的業余生活,計量中心團支部組織開展了肅南開展青工登山活動、承辦公司團委“呼吁低碳 清涼一夏”游泳比賽、在肅南參加公司團委組織的辯論賽及演講比賽、參加濕地遠足大聯歡活動、計量中心組織開展拓展訓練等各類型的活動。
五、下半年工作計劃及部署
1、以建立學習型團青組織為目標,充分考慮團青個人能力特長、在條件允許的情況下,爭取領導的支持,利用各種手段為團青提供豐富的學習資源,促進團青成員的成長;
2、充分發揮團青成員工作積極性高的特點,組織團青幫助老師傅學習計算機、營銷系統,解決工作中碰到的疑難點;
3、在時間允許的情況下,多組織一些能夠凝心鑄團的活動,提高團隊的向心力;
4、以“平安、安全”為主題,開展多類型的安全知識趣味活動,讓安全深入每位團青的日常工作習慣中,嚴防安全事故的發生;
5、繼續組織青工談心活動,為中心領導與青工搭建一個合適的平臺,促進青工盡快成熟。
一份耕耘,一份收獲,電能計量中心團支部在上級領導的關懷和全體成員的共同努力下逐漸成長,在未來的一年,計量中心團支部將不斷總結經驗、彌補不足,加強與兄弟單位之間的交流,爭取創造佳績。
電能計量中心團支部
二零一零年十二月
第三篇:計量中心團支部2010工作總結
計量中心團支部2010工作總結
在過去的一年中,電能計量團支部在黨支部的正確領導下,堅持以“科學發展觀”為指導,以計量工作為中心,結合青年人的特點,以多種形式的活動為調節劑,使各項工作呈現出勃勃生機。現就一年來的具體工作總結如下:
一、注重加強團隊建設,提高團青思想道德水平
我中心主要工作基本都依賴于團青完成,團員、青年的思想狀況如何直接影響我中心各項工作的開展,因此,為確保青工隊伍有較高的政治思想素質,正確引導廣大團青職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,我中心團支部結合實際情況、不定期開展“青工談心活動”、凝心鑄團等活動,一方面熔煉大家的團隊精神,另一方面讓中心領導和團青職工可以經常性的面對面交流,維持團隊成員思想動態的穩定。
二、以創建學習型團組織為目標、讓全體團員青年開展“一專多能”培訓
計量中心黨支部始終把加強員工的政治思想及專業技術學習作為首要任務,尤其是對團員青年的“一專多能”崗位成材計劃尤其重視,這項任務就首當其沖的落在了團支部成員的身上。團支部成員積極制定“一專多能”崗位成材計劃和實施方案,團員青年按照自己的職業生涯規劃和知識需求,積極推薦相關書籍及資料。計量中心團支部以這種方式為基礎、使全體團青形成工作學習一體化的學習風氣;樹立勤于學習、善于學習的學習理念,讓團青成為中心富有活力的學習骨
干和學習典型。在這種氛圍的激勵之下,一名團青獲得張掖市市級電能量專業技術比武第二名。
三、精心組織和策劃各項活動,讓青年團員在活動中提高自己。
1.參加支教活動。支教青工是代表廣大電力職工去播撒愛心,傳播希望,支教青工之一的張磊同志是電能計量中心終端班班長,中心的業務骨干,此次的支教活動計量中心領導在人員緊缺、工作任務重的情況下給與了大力的支持。由于支教活動意義深遠,支教的地方偏遠荒涼,為了使支教青工思想穩定、扎實工作,計量中心黨支部和團小組成員經常和張磊電話聯系了解生活所需及工作困難,還經常進入其空間了解思想動態,讓張磊能時時感受到集體大家庭的溫暖、中心的發展,雖然是他一人前往支教,但是有我們大家在關心著他,我們就是他的堅強后盾。
2.為了紀念“汶川特大地震”,緬懷遇難者,增強普通職工面對地震時的應急求生本領,計量中心團支部組織中心全體員工開展地震求生知識講座;
3.計量中心團支部為全面貫徹落實省公司、公司關于開展“安全生產月”活動的實施方案和各項工作部署,電能計量中心結合“三個不發生”百日安全活動、安全大檢查等重點工作,對“安全生產月”活動作了精心安排,借此機會、中心團支部整理計量中心曾經發生過的小型安全事故,并對事故的前因后果予以詳細的分析說明,從小處入手增強職工的安全意識。
4.為豐富計量中心團青的業余生活,計量中心團支部組織開展
了肅南開展青工登山活動、承辦公司團委“呼吁低碳 清涼一夏”游泳比賽、在肅南參加公司團委組織的辯論賽及演講比賽、參加濕地遠足大聯歡活動、計量中心組織開展拓展訓練等各類型的活動。
五、下半年工作計劃及部署
1、以建立學習型團青組織為目標,充分考慮團青個人能力特長、在條件允許的情況下,爭取領導的支持,利用各種手段為團青提供豐富的學習資源,促進團青成員的成長;
2、充分發揮團青成員工作積極性高的特點,組織團青幫助老師傅學習計算機、營銷系統,解決工作中碰到的疑難點;
3、在時間允許的情況下,多組織一些能夠凝心鑄團的活動,提高團隊的向心力;
4、以“平安、安全”為主題,開展多類型的安全知識趣味活動,讓安全深入每位團青的日常工作習慣中,嚴防安全事故的發生;
5、繼續組織青工談心活動,為中心領導與青工搭建一個合適的平臺,促進青工盡快成熟。
一份耕耘,一份收獲,電能計量中心團支部在上級領導的關懷和全體成員的共同努力下逐漸成長,在未來的一年,計量中心團支部將不斷總結經驗、彌補不足,加強與兄弟單位之間的交流,爭取創造佳績。
電能計量中心團支部
二零一零年十二月
第四篇:2013合同計量部工作總結
合同計量部工作總結
今年以來,合同計量部按照xxx房建項目部的整體工作安排和部署,嚴格職責要求、嚴格工作程序、嚴格質量標準,突出重點,強化措施,創新實踐,圓滿地成了承擔的各項工作任務,為房建工程的全面推進提供了切實的保證。
一、提高合同管理水平
加強對工程分包的管理工作。為了進一步加強對工程分包的監督管理,規范工程秩序,確保在建項目進度、質量和安全在控受控,對工程分包合同進行了嚴格的管理,嚴格控制分包價格、分包結算程序,把工程分包管理作為落實成本控制的主要手段,著力提高核心競爭力;嚴格禁止為規避上報審批而采取化整為零的做法,嚴禁將本應一次分包的項目分割為多次分包,提高公司對項目的管控能力。在管理過程中,編制出一套含有自己項目特色的管理制度、材料核銷制度,提高了分包的管理、執行力度,規范了工程分包秩序。
(一)落實“三重一大”評審會簽制。在會簽過程中,各部門重點圍繞條款完善、表述規范以及風險防范等方面的內容,突出對簽約方的主體資格是否具備、信譽資質是否真實、責任權利是否明確、工期質量是否合理、付款方式是否可行、合同條款是否合法等進行全面審查評議,及時提出合同(草案)中存在的問題,有效地避免了合同中存在的隱患。為防止出現監督缺位的現象,所有對外正式簽訂的合同全部做到了“三個一律”:即會簽手續不齊全的法定代表人或委托代理人一律不簽字、沒有法定代表人或委托代理人的簽字一律不蓋合同專用章、合同手續不完備的財務部門一律不付款。
(二)認真鉆研業務知識,有針對性的學習。從摸索、實踐中找到了一些對國外工程計量切實有效的工作方法。首先了解國外咨詢工程師的工作習慣、方式方法,深入了解當地的人文環境,學習當地的法律法規,與國外有經驗的前輩積極溝通,學習國外變更索賠與國內的區別,更好的為項目爭取利益最大化。
(三)完善合同管理臺帳制。完整地收集保存合同簽訂和履行過程中形成的所有文件資料,詳細記錄每一份合同的簽訂時間、客戶名稱、標的情況、會簽意見,按合同臺帳管理要求,對合同進行統一編號、登記和分類歸檔保存,通過分門別類的梳理,制作不同項目的合同臺帳,既便于查找翻閱已簽訂合同,也便于進行進度跟蹤和管理。
二、計量管理方面
(一)深入施工現場,對后續的結算做好準備工作與依據。在平常的現場計量中首先提前開會決定出方案,再聯系咨詢工程師、業主等各方人員,切實可行的完成好計量工作,經過數次開會研究決定,廢棄了以往老舊的現場工程量確認單,采用新的工程量確認單,現場簽證更加方便快捷,節省了現場各方領導的審核時間。在現場確認單中附加了圖片、公式,使得工程量的確認更加清晰、明確,多加了工程量這一欄,使得查詢核算時一目了然。
(二)每月按時按質完成月度中間計量結算。針對中間計量結算方面出現的問題及時與管理公司、監理單位、業主單位及審計單位溝通處理。對于定額使用存在的爭議及時提交重慶造價管理總站解決。及時辦理與項目BT項目管理公司的的內部結算。為確保中間計量結算的順利進行,嚴格按照市政工程結算程序,注重資料的收集整理包括實驗資料、質檢資料、影像資料、變更洽商資料和現場驗收簽證資料等。并確保各項資料的完整、統一和符合邏輯,為以后竣工結算打下良好基礎。對于現場變更及增加工程量及時通知監理及業主到現場進行確認,并及時提出索賠。
(三)在拿到正式版的圖紙后,積極組織人員,計算工程量,反復核對,保證工程量的準確性,與BOQ清單中的工程量。進行比對,提前做好變更索賠的準備工作,對于一些BOQ清單中未包含的項目,積極與咨詢工程師和業主溝通,編制新增項目價號,以備及時上報審批,確保項目變更索賠的順利進行。
(四)在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低、水平作出適當科學合理化的調整,為項目的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及時提供經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。根據公司的規定并結合實際情況,在工作中積極地配合項目經理進行合同管理,參與承包合同的洽談,對合同進行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。
三、其他方面:
(一)項目部注重平時基礎資料的收集,對每道工序施工完進行下一道工序施工前均及時收集現場測量數據資料、影像資料、聲像資料,特別是變更段部分,為現場簽證確認工程量等提供了很大的便利。
(二)及時對項目部相關人員進行分包合同交底,使相關責任人熟悉合同內容,加深對合同的理解,學會用合同規范分包商的行為;深入了解施工工序,對分包工作要心中有數,避免因不了解勞務分包合同而造成影響施工進度的現象發生。
總之,下半年來項目部在合同管理和計量管理中取得了一些成績。但也存在一些問題如合同、計量管理工作還需進一步細化;計量管理資料收集不及時,未及時逐月對現場使用材料和中間計量含材料進行統計對比等,在以后的工作中,項目部會更加注重前期合同管理和計量管理方面的不足,把計量管理和合同管理工作做的更好。
xxx房建工程項目部
合同計量部 2013年12月21日
第五篇:2011年計量部工作總結 - 副本
2011年計量部工作總結
2011年,我部圍繞項目生產需求,進行一系列的工程中期計量,在項目領導和各部門的共同努力下,我部較好地完成公司領導和項目領導給予計量部的各項計量工作任務。現將計量部在2011年的工作總結如下:
一、中期計量工作情況
1、截止11月底,計量部已進行了7期的中期計量:其中累計施工實際產值約***億元,累計計量約***億元,計量率為93.8%。
2、我部在本年計量工作中,確實遇到一些工作上困難,有客觀的也有主觀的,有內在的也有外在的,特別要提到的是在內業資料的管理經驗上的潰乏,致使每期計量在上級部門審核的時候因資料的問題導致計量工作進度滯后。不過作為堪稱“路橋鐵軍”的我們,絕不向困難低頭,絕不被挫折所打敗,經過項目領導的幫助和指導下,遇到的困難都能得到及時的解決。
二、計量計劃
針對項目目前資金緊張的情況下,為提高計量回收率,我部緊緊圍繞項目的生產經營目標,作出明年的工作計劃:
1、加強部門工作作風;
2、加強部門成員整體職業技能提升;
3、加強計量工作效率;
4、加強我部門與項目各部門以及業主方的溝通。
相信通過“四加強”以及項目領導班子和各部門的共同努力:相信我部一定不會辜負公司和項目領導給予的工作任務。
計量部2011/12/3