第一篇：招商會后總結

一、招商會好的地方

1）選擇的場地非常好，會場布置的非常有氣氛； 2）每一位家人都非常有耐心的服務好每位客戶； 3）每一位家人都秉承著領導的命令，聽話照做；

4）老師們講課非常有引導力，讓客戶覺得云翔一直都是在用行動證明實力； 5）我們的文化非常棒，促使我們團隊在招商會表現出驕傲的成績！

二、招商會劣勢

1）開會前沒有談會議的職責與制度，導致一部份人忘記自己的工作或因自己有安排而沒辦法顧到開會前安排好的工作（比如燈控，導致最后無人控制）；

2）客戶住宿的問題沒有及時的給到客服經理和美導，導致客服經理找不到自己的客戶或走錯客戶房間；

3）沒有為客戶更好的服務到（比如客戶口渴了，沒能及時的給到客戶一支水。）

4）主持人氣氛調動的不夠，顯示會場有點清冷；

5）后勤部的檢查工作不到位、工作交接不夠，導致很多文件不夠重新打印，以及后勤部有一個很不好的口頭嬋：沒有，不知道！導致有時候美導很多工作不好進行！另外，這次招商會很多家人飯沒有吃飽或沒有吃午餐！

三、招商會的改進建議

1）會前談好每人的職責與制度；

2）客人進會場家人們應鼓掌歡迎，讓客戶賓至如歸，體會我們的熱情；

3）客戶的房號及電話應給到客服經理和美導以便更能促進談單及催場進入會議室； 4）開會前應該與酒店負責人員溝通好客戶的住房與就餐問題；

5）會議前應給到人手一份會議的詳細流程，以便清楚下工作安排；

6）是否可以給到客戶的一些講課流程，讓客戶知道下一環節要講什么，從而及時到達會議室！

小喻

第二篇：會后總結

2013年終會議會后總結

2013年終會議及公司十周年慶典晚會于12月15日圓滿結束。在行政部同事通力合作下，進行為期一個月的會前準備和努力，并連續三周都沒有雙休的連續工作狀態下，能將為期三天的2013年終會議及十周年慶典晚會順利舉辦下來，付出的不僅僅是工作時間，還有行政部同事腦細胞。從企業文化墻的設計開始，到神秘禮物的制作以及節目的銜接，到慶典活動節目及游戲的銜接等等的細節工作，雖然每個環節都未做到盡善盡美，但值得欣慰的是，整個會議下來，沒有出現原則性的大錯誤，進行得也算是比較順利。

現就2013年年終會議及十周年慶典晚會的工作做如下分析與總結，爭取能在下次會議工作中得到改進：

一、時間過于倉促

從接手此項工作已是11月中旬，由于準備的時間只有一個月，所以在籌劃的過程中非常倉促，將原本計劃的節目數量縮減了一半，直至最后的節目也是趕鴨子上轎，才勉強湊齊了四個節目。另一個時間問題就是16日的行政大會時間與十周年慶典晚會的時間銜接過緊，中間只有兩個小時的準備，沒有預足化妝及準備的時間，導致最后十周年晚會晚了半小時才開始。

二、群龍無首

從整個年會及周年慶典的籌劃工作來看，整個工作缺乏一個統籌和監督者，即會議總監，將整個籌劃的監督工作納入計劃。將年會的準備工作按階段進行監督和控制，對工作執行人員的工作完成情況進行督

促，將出現問題的可能性減至最低。在此次年會中本人雖然起的是領頭及籌劃的工作，但由于自身工作量過大，所以，很多事情未能籌劃周詳。所以至最后出現工作的準備不足等問題。

三、文化墻的設計

此項工作是最不理想的工作，因為一開始領會錯領導的意見，導致發生出稿的方向性錯誤，加上時間的緊迫，最后文化墻的定稿到制作方的手中已是臨近年會，另，因加上制作方的設計稿未達到理想要求以及對方愛理不理的態度，讓文化墻的制作更加緊迫，所以到最后只能跑到對方的公司加班至晚上的九點，才總算完成設計，但最后出的效果也沒有達到理想水平。此問題的根源在于當實找制作方時，沒能找到公司以前合作的制作方。

四、行政大會的會前準備工作

由于行政大會的前一天晚上，大家都忙于準備第二天的節目表演，所以大家將時間集中在節目彩排的工作上，導致第二天行政大會的會前準備工作擠在當天會議的早上進行，雖然此項工作行政部的同事是分頭進行，但最后還是出現手忙腳亂的現象。

五、慶曲晚會的節目銜接

整場十周年慶典晚會的節目之間的銜接及游戲的銜接有些滯后，即在晚會進行的過程中，主持人在報幕后，節目表演的人員才知道下個節目是自己的節目，導致節目表演的準備不足。所以，在會前節目的負責人應人手一份晚會的節目流程表。

五、慶典晚會的攝影工作

會議攝影即是為以后工作留做參考的依據及工作人員對會議的回憶，是做為年會準備工作中必不可缺少的一部分，所以，公司有必要購買一臺照相機放于行政部，公司舉辦活動或者會議的時候就方便許多。

六、慶典晚會的游戲準備工作

周年慶典晚會中出現最大的紕漏就是游戲環節中的問題，在玩搭錯線的游戲時，出現道具不到位，不能使用的問題，導致最后冷場，此問題的出現在于執行人員在準備游戲道具過程中，只負責了準備工作，而未及時檢查游戲道具設備。

七、會議餐的問題

會議的第一天出現會議人員用餐的問題，即西安一名未參加會議的同事沒有工作餐的問題，此問題看起來是一個溝通不到位的問題，就如任總所講，其實問題折射出兩個方面：一是靈活變通，在與西安同時溝通的同事在不知是否有預西安同事的工作餐的情況下，可通過將剩余的工作餐盒數量盤點，然后再對照下參會人的人數，便可得知是否有無預餐。另一個方面就是，沒有主人翁精神，就算沒有預到西安那一名同事的餐，也可將自己的工作餐先給西安同事用，然后自己再另加一份等。

以上幾點是本人主觀上的總結，望給以后的工作給予經驗及教訓。

第三篇：會后總結

山西恒泰制動器股份有限公司總結表彰大會

會后總結

2014年2月24日，公司領導做出指示要求在2014年3月2日（農歷二月二）召開山西恒泰2013總結表彰大會。接到任務后公司上下立即做出行動，宋部長帶領采供部的郭李莉，綜合部的成楠楠、趙曉飛，迅速成立了會議策劃小組。

會議要求評選2013先進集體、先進班組、先進科室和勞動模范與先進個人，樹立公司的創先爭優精神！使公司能夠更好、更穩健的大步向前發展！建立良好的風向標桿，形成一種積極向上，敢為人先的優良作風。

由于多年來公司第一次組織召開此類大會，比較缺乏這方面的工作經驗，宋部長帶領的會議策劃小組遇到了很大的困難與挑戰。

選場地是問題，公司沒有專門召開大型會議的會議室，場地只好臨時決定在公司辦公樓前的場地上召開。如若天氣條件不允許的話，大會只好轉至食堂召開。

會議器材是問題，召開全廠職工這種大會，如果領導講話大家聽不清楚的話大會等同于沒有召開。所以對話筒，音響等設備器材將是嚴峻的考驗。為此，宋部長親自把關。跑商家，比質量，保證設備在大會上能夠正常工作，確保大會能順利召開。

最重要的是此次會議的先進集體、班組、科室與個人以及勞動模范的評選。此次評選結果至關重要，不能參雜半點的私人感情與利益關系，否則將造成非常不好的負面影響。為確保此次評選公平、公正、不漏評任何一名優秀員工。此次評選方式采用全體員工分部門投票方式選舉，選票采用不記名方式投票。全部由員工及員工代表唱票、監票。

2月26日到28日，經過兩天的投票選舉。由綜合部成楠楠匯總最后評選結果，在公司會議上審議并通過。

最終評選結果做成了光榮冊和光榮榜進行了傳閱與公示，希望大家以此為榜樣，今后更加努力的工作、付出。

另外還有此次表彰大會上獎品的選擇，更是體現了公司領導對大家的體恤和關心。夏天的腳步正向我們走來，天氣也逐漸變暖，每家每戶都即將換下厚厚的冬被，所以公司決定把獎品設為價值320元的皮爾卡丹毛毯。

經過大家的共同努力，大會終于在農歷二月初二順利召開。公司領導及全體員工出席了此次大會。

會上，由宋合慶同志主持會議，孫拉寶同志作2013財務決算及2014年財務預算情況；宋合慶同志作2013采購工作情況說明及2014年采購計劃；趙衛平同志總結2013營銷、生產工作情況以及2014年工作計劃并代表公司與鑄造車間、機加車間簽訂《生產經營責任狀》和《安全生產目標責任狀》；宋合慶宣讀了表彰決定并由公司領導進行了頒獎。最后由總經理代表公司做總結講話。

會場氣氛莊重而充滿生機，領導講話內容精辟獨到，字字珠璣。使在場的各位無不倍受鼓舞，斗志昂揚！

大會最后在《歌唱祖國》的歡快音樂中完美閉幕。會后，各個科室、部門、生產車間積極總結大會精神，落實大會重要指示。時刻準備著應對即將到來的機遇與挑戰！

2014年，將是我們努力拼搏奮斗的一年！恒泰，加油！

2014年3月3日

綜合部

第四篇：展會后總結

展會后總結

我很榮幸能夠代表公司參加這次展會。為期三天的2016年北京第二屆微商博覽會已落下帷幕，通過這次的參展使我的閱歷和經驗得到迅速提高。挑選展會的總結：

一、匯總展會信息

俗話說：良好的開端是成功的一半，尋找適合我們的展會是成功開好展會的開端。這就需要我們前期對展會的信息準確的篩選排查并且匯總。我們列出展會的各種信息：展會的概況、組織機構、參展商范圍、參展的規模、展會的歷屆回顧和預計參觀人次。

二、了解展會信息

首先，需要了解展會的組織機構，特別是主辦方，我們主要選擇政府機構、事業機構或者社會團體。然后就是展會的性質和參展商的范圍，我們主要選擇電子商務、電子消費、微商、科學技術產業、互聯網信息服務、信息技術服務等。要匯總出所選展會的往屆的參展的規模、人次。我們不僅僅要了解參展觀眾的數量，還要了解展會同行和其他參展商的信息。

三、選擇展位位置

其次，就是要查看展位平面圖選擇展位的位置。位置決定效果，我們要選擇入口、出口、交叉路口、展覽問訊處、新聞中心等人流量較大的地方。但是位置也決定了價格，我們不求拿最好的展位，但一定要拿到性價比最好的展位。

四、聯系展會組委會

盡最大努力爭取到好的位置和好的價格。要時刻保持與其負責人的聯系，溝通感情，能對于我們之后再次參加其組織的展會有很大的幫助。

這次尋找會展的不足：主辦方不是政府性質的，規模不夠大。展位布置的總結：

一、展臺的設計

展臺的設計要突出主題，強調個性。

二、背景墻的設計

根據整個展位的設計，來決定是用海報紙、KT板還是整幅懸掛。

三、圖片的設計

圖片的分辨率要高，顏色要突出。可以結合百度推廣來設計我們的圖片和宣傳語。

四、視頻播放宣傳 本次展會展位布置的不足：背景墻沒有設計好。

展會現場工作秩序的總結：

一、參加會展是一個團隊，辦好一次展會需要我們整個團隊的團結協作：分工明確、互相幫助、不自私、信任同事、與人友善，營造良好的工作協作環境，這些是做好工作的最基本的要求也是最重要的。

二、分工明確。除了操作人員和拍照人員，其他的人員都需要發宣傳頁、接待客戶、講解內容、解答疑惑。分工明確的情況下也需要互相幫助，如一人有急事，要及時頂替上去，保證展會工作能正常運行。

三丶對每一位來參觀的客戶都要細心、耐心的解答講解。特別是在外圍的客戶一定要照 顧到。不要以貌取人，只要他們愿意了解我們，我們就要耐心的為他們講解，為他們解答疑惑。要提高洞察力，做到很好地分辨客戶和同行。

四、與其他參展商溝通，了解他們，了解企業的發展空間和市場空間，了解自己產品的 市場潛力。因為他們都是我們潛在的客戶。不僅要給參觀觀眾發宣傳頁，也要給展館的參展商發宣傳頁。

添加之后的維護的總結：

添加之后的用戶需要我們后期溝通，聯絡感情，讓他們更加了解我們的設備，了解我們設備強大的功能為他們帶去的利益，最終達成成交。之后的后期設備維護需要我們仔細認真的為客戶裝機并調試成功，為他們耐心的講解設備的功能、用法和一些緊急問題處理的方法。時刻準備著解決客戶設備所出現的問題。

雖然本次的展會有瑕疵，不太完美，但最終也在我們大家的齊心協力和不怕吃苦的精神下，展會圓滿結束！我們期待下一屆展會，也期待其他同事能汲取我的教訓，避免我的不足，越做越好！

第五篇：會后感總結

會議感受總結

201*年*月*號在*****召開會議，由傅總主持會議。聽完領導的講話后，使我對工作，對未來公司發展建設有了更清晰的向往，下面就是會后的一些感想，一些對自身工作的一些審視和定位。

1、會上*總很生動傳達了自警、自勵、包容、和諧、高效成長的奉獻精神，詳細制定了6月份工作計劃，制定工作重心，加快公司向前推進的步伐。聽完之后我明白了實踐中，要腳踏實地，做好自己本職工作中的每一個細節。

2.從進入公司**部門，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。因工作需要利用有限的時間，去學習更廣闊的知識，不斷完善自己。就這樣，經過辛苦忙碌，開始正式融入公司這個大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。預算是一個講求依據、從各種規范規程的原則下，開展工作，遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細心細致，需要嚴謹的工作作風，做到精亦求精，做到自警、自勵。

3.公司各項規章制度越來越健全，獎罰分明，也制定了不少的員工補助政策，公司主旨明確。

當然，爭做一名“合格的企業員工”、塑造良好的內在素質和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續磨煉、磨勵，繼續創新及提高。我將在各級領導的支持及關心，各位同仁的幫助下，與企業榮辱與共，把提高自己，樹立企業形象，作為持之以恒的目標而奮斗!

201*年*月*日

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