第一篇：【8月份總結大會會后總結】[范文]

會議總結

2013年9月1日，武漢眾犇公司舉行8月份工作總結大會，會議過程中，確實發現存在不少問題，現將具體細節中的問題闡述如下：

1、2、排上，內容上，思想等方面出問題3、4、夠5、6、7、

第二篇：2017年終和培訓大會會后總結心得

2017年終培訓大會會后總結心得

秉承理念，創新求實，2017年年終總結是興邦物業從未有過的一次員工及各級領導的培訓大會，這次會議的主創人也是會議的主講者胡英鵬胡經理親臨上場，在會上胡經理用了他10多年的工作積累經驗和半生所學又于一個多月的時間草擬、編排、審核后達到了會上6個多小時的傾心演講，為我們帶來了全新的視覺、聽覺和思想盛宴。此次演講直接觸動大部分興邦物業員工對小區業主、公司、各領導及個人工作之中的不足和缺失之處，也讓我們從中學習并了解一個企業的發展和生存之道；從中領悟到公司現有的諸多缺口和漏洞；各領導引導方向的失誤以及員工對工作的消極散漫。讓我們更進一步了解到不管是一個大的企業還是小的公司都應遵守商場上的職業道德和積極上進，勇于開拓創新的拼搏精神。

6個多小時的演講，圖文并茂，解說、概述、案例等，句句似針條條如線，緊密相連編織著小區業主、員工、領導者和公司這片循序之網；

6個多小時的演講，帶動著大部分員工及各層領導順著指引方向舉步上進，組建團結、互助、禮儀、謙讓等企業文明的星級物業公司；

6個多小時的演講，填補了公司、員工和業主之間正確的交際協和，讓物業與業主相互齊行，繼而創造一個嶄新和諧的文明小區；

這次大會的演講內容讓我們明白了兩個道理：

一、“自虧”，一個公司無論是領導層還是執行層若是以漫無目的、循規蹈矩、自行其事的執行理念去發展，必然導致公司虧損甚至倒閉或成為他人并購產物。

二“共贏”公司如要以遵循守序，攜手共進、齊心協力為公司筑好永恒之路；并以秉承理念、合作共贏的管理方式為公司鋪好黃金平臺，持續發展直至巔峰。

2018年胡英鵬經理以仁義之心來到興邦物業，傾心受教，并以真誠謙虛之態深入各級階層，帶領大家更進新臺階。

最后，預祝興邦物業在陳洪宇總經理的領導和胡英鵬經理的帶動以及興邦物業所有員工的積極努力之下公司發展與時俱進，進入商業巔峰。

徐 雨

2018年2月3日會后

第三篇：會后總結

2013年終會議會后總結

2013年終會議及公司十周年慶典晚會于12月15日圓滿結束。在行政部同事通力合作下，進行為期一個月的會前準備和努力，并連續三周都沒有雙休的連續工作狀態下，能將為期三天的2013年終會議及十周年慶典晚會順利舉辦下來，付出的不僅僅是工作時間，還有行政部同事腦細胞。從企業文化墻的設計開始，到神秘禮物的制作以及節目的銜接，到慶典活動節目及游戲的銜接等等的細節工作，雖然每個環節都未做到盡善盡美，但值得欣慰的是，整個會議下來，沒有出現原則性的大錯誤，進行得也算是比較順利。

現就2013年年終會議及十周年慶典晚會的工作做如下分析與總結，爭取能在下次會議工作中得到改進：

一、時間過于倉促

從接手此項工作已是11月中旬，由于準備的時間只有一個月，所以在籌劃的過程中非常倉促，將原本計劃的節目數量縮減了一半，直至最后的節目也是趕鴨子上轎，才勉強湊齊了四個節目。另一個時間問題就是16日的行政大會時間與十周年慶典晚會的時間銜接過緊，中間只有兩個小時的準備，沒有預足化妝及準備的時間，導致最后十周年晚會晚了半小時才開始。

二、群龍無首

從整個年會及周年慶典的籌劃工作來看，整個工作缺乏一個統籌和監督者，即會議總監，將整個籌劃的監督工作納入計劃。將年會的準備工作按階段進行監督和控制，對工作執行人員的工作完成情況進行督

促，將出現問題的可能性減至最低。在此次年會中本人雖然起的是領頭及籌劃的工作，但由于自身工作量過大，所以，很多事情未能籌劃周詳。所以至最后出現工作的準備不足等問題。

三、文化墻的設計

此項工作是最不理想的工作，因為一開始領會錯領導的意見，導致發生出稿的方向性錯誤，加上時間的緊迫，最后文化墻的定稿到制作方的手中已是臨近年會，另，因加上制作方的設計稿未達到理想要求以及對方愛理不理的態度，讓文化墻的制作更加緊迫，所以到最后只能跑到對方的公司加班至晚上的九點，才總算完成設計，但最后出的效果也沒有達到理想水平。此問題的根源在于當實找制作方時，沒能找到公司以前合作的制作方。

四、行政大會的會前準備工作

由于行政大會的前一天晚上，大家都忙于準備第二天的節目表演，所以大家將時間集中在節目彩排的工作上，導致第二天行政大會的會前準備工作擠在當天會議的早上進行，雖然此項工作行政部的同事是分頭進行，但最后還是出現手忙腳亂的現象。

五、慶曲晚會的節目銜接

整場十周年慶典晚會的節目之間的銜接及游戲的銜接有些滯后，即在晚會進行的過程中，主持人在報幕后，節目表演的人員才知道下個節目是自己的節目，導致節目表演的準備不足。所以，在會前節目的負責人應人手一份晚會的節目流程表。

五、慶典晚會的攝影工作

會議攝影即是為以后工作留做參考的依據及工作人員對會議的回憶，是做為年會準備工作中必不可缺少的一部分，所以，公司有必要購買一臺照相機放于行政部，公司舉辦活動或者會議的時候就方便許多。

六、慶典晚會的游戲準備工作

周年慶典晚會中出現最大的紕漏就是游戲環節中的問題，在玩搭錯線的游戲時，出現道具不到位，不能使用的問題，導致最后冷場，此問題的出現在于執行人員在準備游戲道具過程中，只負責了準備工作，而未及時檢查游戲道具設備。

七、會議餐的問題

會議的第一天出現會議人員用餐的問題，即西安一名未參加會議的同事沒有工作餐的問題，此問題看起來是一個溝通不到位的問題，就如任總所講，其實問題折射出兩個方面：一是靈活變通，在與西安同時溝通的同事在不知是否有預西安同事的工作餐的情況下，可通過將剩余的工作餐盒數量盤點，然后再對照下參會人的人數，便可得知是否有無預餐。另一個方面就是，沒有主人翁精神，就算沒有預到西安那一名同事的餐，也可將自己的工作餐先給西安同事用，然后自己再另加一份等。

以上幾點是本人主觀上的總結，望給以后的工作給予經驗及教訓。

第四篇：會后總結

山西恒泰制動器股份有限公司總結表彰大會

會后總結

2014年2月24日，公司領導做出指示要求在2014年3月2日（農歷二月二）召開山西恒泰2013總結表彰大會。接到任務后公司上下立即做出行動，宋部長帶領采供部的郭李莉，綜合部的成楠楠、趙曉飛，迅速成立了會議策劃小組。

會議要求評選2013先進集體、先進班組、先進科室和勞動模范與先進個人，樹立公司的創先爭優精神！使公司能夠更好、更穩健的大步向前發展！建立良好的風向標桿，形成一種積極向上，敢為人先的優良作風。

由于多年來公司第一次組織召開此類大會，比較缺乏這方面的工作經驗，宋部長帶領的會議策劃小組遇到了很大的困難與挑戰。

選場地是問題，公司沒有專門召開大型會議的會議室，場地只好臨時決定在公司辦公樓前的場地上召開。如若天氣條件不允許的話，大會只好轉至食堂召開。

會議器材是問題，召開全廠職工這種大會，如果領導講話大家聽不清楚的話大會等同于沒有召開。所以對話筒，音響等設備器材將是嚴峻的考驗。為此，宋部長親自把關。跑商家，比質量，保證設備在大會上能夠正常工作，確保大會能順利召開。

最重要的是此次會議的先進集體、班組、科室與個人以及勞動模范的評選。此次評選結果至關重要，不能參雜半點的私人感情與利益關系，否則將造成非常不好的負面影響。為確保此次評選公平、公正、不漏評任何一名優秀員工。此次評選方式采用全體員工分部門投票方式選舉，選票采用不記名方式投票。全部由員工及員工代表唱票、監票。

2月26日到28日，經過兩天的投票選舉。由綜合部成楠楠匯總最后評選結果，在公司會議上審議并通過。

最終評選結果做成了光榮冊和光榮榜進行了傳閱與公示，希望大家以此為榜樣，今后更加努力的工作、付出。

另外還有此次表彰大會上獎品的選擇，更是體現了公司領導對大家的體恤和關心。夏天的腳步正向我們走來，天氣也逐漸變暖，每家每戶都即將換下厚厚的冬被，所以公司決定把獎品設為價值320元的皮爾卡丹毛毯。

經過大家的共同努力，大會終于在農歷二月初二順利召開。公司領導及全體員工出席了此次大會。

會上，由宋合慶同志主持會議，孫拉寶同志作2013財務決算及2014年財務預算情況；宋合慶同志作2013采購工作情況說明及2014年采購計劃；趙衛平同志總結2013營銷、生產工作情況以及2014年工作計劃并代表公司與鑄造車間、機加車間簽訂《生產經營責任狀》和《安全生產目標責任狀》；宋合慶宣讀了表彰決定并由公司領導進行了頒獎。最后由總經理代表公司做總結講話。

會場氣氛莊重而充滿生機，領導講話內容精辟獨到，字字珠璣。使在場的各位無不倍受鼓舞，斗志昂揚！

大會最后在《歌唱祖國》的歡快音樂中完美閉幕。會后，各個科室、部門、生產車間積極總結大會精神，落實大會重要指示。時刻準備著應對即將到來的機遇與挑戰！

2014年，將是我們努力拼搏奮斗的一年！恒泰，加油！

2014年3月3日

綜合部

第五篇：總結大會會后感想(有點流水)（寫寫幫推薦）

總結大會會后感想

這幾天真的忙的不知道到底忙了些什么，就是一直的參加公司的會議，畢業2年了，在2個公司呆過，這個是剛來了2個月的，但是心情總是激動的，也是感激的，感激有這樣一個公司的存在，感激這里的領導能夠選擇我，歡迎我的加入。畢業以來，第一次參加這樣的集體會議，讓我體會到了集體的力量，也看到了以前沒有看到過的場景。以前總是憧憬會有這樣的場景在自己身上，但是畢業以來總是沒有這樣的機會，這次能夠真正的到我的身邊成為現實，我真的很感謝現在的領導對我的接納，也感謝以前的公司能夠讓我出來從新尋找自己的定位。2月一號的時候，我們整個電子商務部的全體成員開了我們部門的總結會議，我們的總裁參加了我們的會議，當時心里還是很激動的。那天，我們每個人都分享了自己的心情，我也不例外，忽然我發現自己這次在整個部門面前講話，我是那么多勇敢，沒有像上次那樣的畏懼，而且心也平靜了很多，也許自己的努力得到的一點認可，心里是高興的，但是我還是想要感謝我的同事，感謝所有幫助我的人，特別感謝在我不明白時，耐心講解的人，我私底下稱她師父，這也是我喜歡的一個稱謂，但是我更把她當成姐姐，也謝謝在我快要對自己失望打退堂鼓的時候罵我的同事，是她讓我清醒的明白了我想要的是什么，讓我明白了我對這個工作的喜愛，讓我有了留下來的勇氣。

在這里有淚也有歡笑，但是我很開心

2月二號的時候是我們參加整個公司的總結大會，大會上有總裁的講話，分享與我們這些員工在一起的喜怒哀樂，雖然看到龐總是那么的慈祥，但是還是感覺到時間在他臉上留下的痕跡，看的人心里真的很痛。一個個領導都上去為自己2009年的工作畫上一個完美的句號，為2010迎來一個好的開端，分享是那么的感人，在臺下的我，竟然總是留下了淚水，特別是看到我們的領導一個個上去做自己工作總結的時候就開始掉下淚水，我們真的是心在承受巨大的壓力，卻只能在臺下用紙擦拭自己的淚水?？吹轿覀儾粸槔蠁T工上去領獎，我的淚水還是止不住的流了下來，他們是那么的優秀，那么的勇敢，那么的讓我佩服，我是在為他們高興，我也告訴自己，明年的總結大會上，我也要站上領獎臺，那片天空下也應該有我的一片足跡。

記得在會上，賀總監做他的分享的時候，說他剛進公司的時候，龐總給他說：“我不是老板，我是一個企業家”，是的，老板意味著會和員工距離越來越遠，而企業家，是那么美的一個詞語，也是那么的讓人心動，所以他決定留下來加入我們大家。

我們的頒獎典禮，忽然讓我發現基本都是我們電子商務部的成員，好像是特地為我們電子商務部舉辦的一個大會，我們的銷售冠軍是連續3年的領先者，我們稱之為“三連冠”，她的獎勵除了一臺筆記本電腦以外還有很多的獎金，二等獎和三等獎是三星的手機一款和獎金，真的，當時感覺他們就是用自己的努力得來的，是那么的有榮耀感，也讓我為她們的勝利留下眼淚，祝賀你們。

我們從來沒有把“知醫堂”當做是一個公司，大家都把這里當成了一個家，一個有我們大家存在的大家庭，這里有歡笑，有淚水，有努力，有爭吵，也有我們成長的動力。

開完會后，我們整個公司的人都一起聚餐，我也是第一次知道公司聚餐會是這樣的一番天地，還有游戲要玩，還有獎品要拿，我們的一等獎是什么我現在都忘記了，因為不是我，呵呵，開個玩笑。一等獎是電磁爐，很誘惑的獎品哦，當時很激動，當時無論是誰得到了，但是還是為他們高興。

就這樣，獎品完了，聚餐也結束了，大家各自回家，為第二次的上班做準備，我也不例外，雖然很疲憊，但是還是很高興，因為這樣的大家庭我怎么能舍得不加入。

所以我希望我們的團隊能夠在2010年創造更大的奇跡，也希望我們的公司能夠飛躍另一個巔峰，希望我們的每一個成員都能夠開開心心的過新年，在新的一年里也希望每個人都能夠夢想成真，心想事成。

希望我可以成長的更快，能夠更快的和大家溶為沒有間隙的一體，也希望我自己能夠有個更大的突破，挑戰自己，成為下一批的精英人員。只要我想要做，我相信就沒有做不到的事情。

加油，我自己

加油，每一個人

加油，我的團隊

加油，電子商務

加油，知醫堂

加油，2010

我們一定是最棒的，成果第一，衛成果而戰，沒有條件，沒有借口，沒有不可能！

我們一定不離不棄，永不放棄