第一篇:系務工作會議制度
系務會議制度
為及時傳達貫徹學院指示精神,研究安排部署我系各項工作,完善民主決策機制,提高會議效率,結合我系實際,特制定本制度。
第一條 系務會參加人員為系主任、黨總支書記、副主任及相關部門負責人,也可擴大至黨總支委員、支部書記、團總支書記等。會議一般由系主任或黨總支書記主持,也可由主任委托副主任主持。
第二條 會議內容為系內所有事務,包括黨務、政務、教務、學生管理事務等。凡涉及本系學科專業建設、隊伍建設、招生就業、師生獎懲、對外交流合作等工作的重要事項,都應提交系務會集體研究討論。
第三條 系務會議一般每兩周舉行一次,時間安排在周三中午12點半(或下午),地點為系會議室。遇特殊情況可提前或延期召開,具體時間以系辦通知為準。會議須有專人負責記錄,必要時可形成會議紀要。
第四條 系務會上,參會人員均需總結部門前一階段的工作情況及下一階段工作計劃,提出存在的問題及解決措施。
第五條 凡經系務會討論決定的事項,必須認真貫徹執行。實施中如需調整,則應提交系務會進行復議決定。
第六條 系辦需確定專人負責考勤,考勤結果納入年底考核依據。
第七條
參加會議人員因故不能到會的,須有正式的書面請假條(病假還須出示相關醫院證明)向系主任履行請假手續,并影響年度評優評先。
第八條 為提高工作效率,節省資源,調整會議時間的或臨時召開的緊急會議系辦均以飛信方式通知,收到通知者需及時回復飛信,否則 視為已接收到會議通知。
本制度自
****年**月**日系務會議通過之日開始執行。
第二篇:財政金融系系務公開工作例會制度
財政金融系系務公開工作例會制度
為有效促進系務公開工作健康開展,實現管理的規范化、制度化,增強各項工作的透明度,特制定本制度。
一、例會時間安排為每周三上午10:00—11:00。
二、例會主要內容
1.傳達、學習學校及有關方面的文件、精神。
2.研究布置本系教學管理、學生管理等方面的重點工作。
3.系務會各成員匯報所負責的工作。
三、例會參加對象為主任、書記、辦公室主任、學工辦主任、副主任和教務科主任。
四、工作例會的組織和落實:
(一)會議由主任主持。
(二)需要提交會議討論或決定的事項,辦公室主任會前要做好匯報準備,并形成初步的、比較成熟的意見提交主任辦公會議研究決定。
(三)主任傳達會議研究決定的有關事項,通報工作動態,對有關事宜進行部署安排。
(四)參會人員要按時參加會議,不得遲到、早退或無故曠會,認真做好會議筆記。
(五)對于會議研究決定的事項,各責任人要思想重視,恪盡職守,狠抓落實,務求實效,保質保量完成工作任務目標。財政金融系2012年6月6日
第三篇:財經系系務會會議紀要
財經系系務會會議紀要
[2012] 11月22日
2012年11月22日,系主任劉曉琴主持召開系務會,紀要如下:
一、討論了選聘會電專業帶頭人相關事宜。
為進一步加強省級重點專業——會計電算化專業建設,我系需聘請一位有企業背景、有執業資格、有行業職稱、有社會資源、符合學院條件的專業帶頭人,進行了初步評議和篩選。之后向學院申報。
二、討論了2012年評先選優相關事宜。
為鼓勵先進,帶動全體,會議討論了評選院級先進個人及系級優秀教師、優秀專業主任、優秀輔導員、優秀教學秘書、優秀班主任條件及獎勵標準。
三、討論了選聘市營專業負責人相關事宜。
市場營銷專業作為院級重點專業,為不斷提升該專業,擬選聘市場營銷專業負責人,向學院申報。
四、討論了輔導員考勤問題。
凡因自身原因不能正常上班,應書面申請。會議提出要遵守學院相關紀律。
參加人:劉曉琴、盛林、康健、唐銘、馮倩倩、劉強
二〇一二年十一月二十二日
第四篇:三務公開制度
三務公開制度
一、指導思想
以黨的十九大和十九屆三中、四中、五中、六中全會精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署和公眾關切,堅持以公開為常態、不公開為例外,細化三務公開工作任務,加強政策解讀回應,增強三務公開實效,推進我局行政決策公開、執行公開、管理公開、服務公開和結果公開,不斷提高我局工作規范化、公開化信息水平。
二、基本原則
為達到三務公開內容、形式、效果相統一,在實施過程中要堅持以下原則:
(一)依法公開原則。
提高行政執法水平推進依法行政,凡公開內容必須符合法律、法規有關規定。(二)真實公正原則。
實事求是,公開事項真實可靠,準確無誤,堅決杜絕半公開或假公開。(三)有利監督原則。
公開內容要簡明清楚,通俗易懂;凡符合三務公開規定的重大行政行為必須公開,實行事前、事中和事后監督,有效遏制消極腐敗現象,確保三務公開取得實實在在效果。三、組織領導
成立三務公開工作領導小組。
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室,具體負責貫徹落實區政府關于三務公開的一系列部署,負責我局三務公開工作,綜合調度、協調局各股室做好各項相關工作,負責每月及時將信息公開在相關網站,并做好及時解釋有關政策規定工作。
四、三務公開內容
(一)部門的職能、領導分工和直屬單位;
(二)部門文件;
(三)政策解讀;
(四)熱點回應;
(五)重大項目;
(六)重點工作;
(七)重要會議;
(八)應急管理;
(九)議案建議提案;
(十)規劃計劃;
(十一)財政資金;
(十二)人事信息;
(十三)“雙隨機一公開”;
(十四)新聞發布會。
五、三務公開的形式按照“因地制宜、務實創新、靈活多樣、方便群眾”的原則,采取多種形式和層次予以公開。適合在全局公開的內容,如決議、決定及執行情況、機關作風建設、廉政建設情況等采取會議、文件、通報等形式進行公開;適合向全社會公開的內容,如主要職責、內設及所屬機構設置,行政許可事項的辦事依據、資格條件、辦理程序、辦理時限等,采取會議、網站、公開欄、宣傳材料、新聞媒體等形式進行公開。
(一)通過政府信息公開平臺、公眾號和其它平臺進行公開;
(二)印發文件、通報、簡報等進行公開;
(三)設置三務公開欄進行公開;
(四)召開干部職工會、情況通報會、民主生活會進行公開;
(五)其他公開方式進行公開。
六、公開的程序
本局擬公開事項,由相關業務股室制作出公開文本清樣,經局三務公開工作領導小組辦公室審核后,報領導小組組長或副組長審批后,由領導小組辦公室按相應方式正式公開。
對暫時不宜公開或不能公開的,及時報三務信息公開辦備案并說明理由。已公開事項發生變更、撤銷或終止時,按照相關規定,及時公布并作出說明,以保證公開信息的有效性和準確性。
七、三務公開的時限
根據不同的公開內容,按照長期公開、定期公開和即時公開分類做好公開工作,做到固定性工作長期公開,常規性工作定期公開,臨時性工作即時公開。
(一)長期公開內容:機構設置及主要職能、工作目標、發展規劃,重大項目規劃建設、作風建設意見、行政許可等具有長期性、固定性的內容長期公開。
長期公開事項須在公開事項確定之日起5個工作日內公開,直到事項變更、撤銷、辦結之日結束。(二)定期公開內容:行政工作階段性工作部署、工作任務及落實等工作情況以及一定時期內相對穩定的常規性工作定期公開。
定期公開事項視情況每季度或半年公開一次,公開時限不少于30個工作日。(三)即時公開內容:系統動態性、階段性、臨時性、緊急性的工作。
如來信來訪處理情況、服務群眾辦實事、解決民生問題等情況。即時公開事項在公開事項確定之日起5個工作日內公開,公開時限不少于20個工作日,有特殊規定的按有關規定執行。八、工作要求
局三務公開內容除法律、法規規定不宜公開,以及經請示后上級業務主管部門答復不宜公開的內容外,凡與行政發展密切相關,關系到人民群眾切身利益的各類事項均屬于公開內容。
(一)加強組織領導。
成立了三務公開工作領導小組,將三務公開納入重要議事日程,主要負責人親自抓、分管負責人具體抓,切實做好本系統信息公開、政策解讀、熱點回應的工作。(二)強化工作保障。
為順利開展三務公開工作,做好工作經費保障工作;著力強化三務公開工作人員的教育培訓工作。(三)加強對三務公開的監督考核。
將三務公開工作納入全局目標管理,切實加強對局機關各股室三務公開工作的監督考核所占分值權重不低于4%。建立健全三務公開通報制度、責任追究制度,對于工作不達標的股室及時通報、限期整改,并于當年評優評先掛鉤。(四)扎實推進五公開。
在機關辦文、辦會過程中扎實落實決策、執行、管理、服務、結果“五公開”。局機關各股室在擬制公文時,應明確“主動公開”、“依申請公開”、“不予公開”等屬性,隨公文一并報批,擬不公開的,要依法依規書面說明理由。對擬不公開的政策性文件報批前應送局辦公室審查。在起草政府政策性文件代擬稿時,應對公開屬性提出明確建議并說明理由。(五)強化政策解讀。
政策解讀方案、解讀材料隨文一并報批。文件公布時,相關解讀材料應與文件同步在政府信息公開網站和媒體發布。(六)積極回應社會關切。
按照“屬地管理、分級負責、誰主管誰負責”原則,做好三務輿情回應工作,涉事責任股室是第一責任主體。對涉xx局重大政策、重大工作部署的三務輿情,相關股室是回應主體。涉及多個股室的三務輿情,相關股室應按照職責分工做好回應,局辦公室做好組織協調、督促指導工作。對建設性意見建議,吸收采納情況要對外公開。對群眾反映的重大問題,調查處置情況及時公布。對公眾不了解情況、存在模糊認識的,要主動發布權威信息,釋疑解惑。(七)加強平臺建設。
加強資源整合和開放共享,提升網站的集群效應,形成一體化三務服務網絡。在立足政府網站、三務微博微信等三務公開平臺基礎上,加強與宣傳、網信、新聞媒體的溝通聯系,做好三務公開工作。(八)擴大公眾參與。
不斷完善門戶網站信息公開等政民互動功能。積極探索公眾參與新模式,大力推進“互聯網+三務服務”建設,積極利用新媒體搭建公眾參與新平臺,加強微博微信等平臺建設,增進公眾對xx工作的認同和支持。第五篇:局務會議制度
1、會議的召開由局長或副局長提請局領導集體討論決定,由局長主持和局長委托副局長主持。會議的議程、日程由局長辦公會議決定。會議由辦公室組織安排和實施。
2、會議出席人員:局長、副局長、工會主席、紀檢組長、機關各部門負責人、副科級以上干部。
3、會議內容:
(1)傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況。
(2)研究決定全局工作中的重大問題。
(3)聽取各部門工作匯報,協調解決重大問題,布置階段性重點工作。
(4)應由局務會研究決定的其它問題。
4、與會人員必須按時參加會議,會議為遲到人員設遲到席。