第一篇：企務公開制度

企務公開方案

為進一步建立和完善我項目部企務公開制度，規范公開的內容和程序，提高企務公開的質量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工參與企業管理的積極性，促進企業的改革、發展與穩定，根據上級的有關文件精神制定本制度。

一、公司成立企務公開工作領導小組，負責企務公開工作。領導小組組長由書記擔任，成員中必須有工會委員、職工代表，一名以上女職工代表。

二、公司成立企務公開工作監督小組，監督企務公開工作。監督小組組長由管理副經理擔任，成員中必須有公司行政領導、職工代表，一名以上女職工代表。

三、凡有關公司經營管理狀況，改革發展的重大事項，涉及職工切身利益，職工普遍關心的問題和其它與職工利益密切相關的企業事務及工作情況，都應向職工公開。

四、實行定期公布和不定期公布相結合，通過職工代表大會、企務公開欄、公司文件、公司局域網、逐級會議傳達等形式向工會和職工群眾公開。

五、企業經營、發展規劃、生產經營狀況、民主評議企業領導干部、簽訂集體勞動合同、簽訂女職工專項集體合同、工資平等協商情況、上年財務收支情況年初公布，集體合同檢查情況一年公布兩次。職工密切關注、要求公開的有關切身利益的重點、熱點問題，可隨時公開。

六、企務公開的各項內容必須由企務公開工作領導小組及有關業務部門根據實際情況收集、整理提出。項目部負責人和段隊負責人嚴格把關，領導小組審核簽字后，予以公開。

七、重大公開內容，須經公司領導會議討論通過后，再行公開，以確保公開內容的真實可靠，準確公正。

八、一般每季度召開一次企務公開工作領導小組會議，討論研究有關公開事項，必要時，可隨時組織召開相關會議。

九、企務公開工作監督小組，就公開的時間、內容、形式、程序等進行檢查、監督，發現應公開而沒有及時公開、或公開的內容不正確、不真實，應提出意見和建議，督促公開或糾正，保證企務公開工作正常運作。

十、職工有權隨時向企務公開工作領導小組和企務公開工作監督小組提出增加新的公開內容，或質詢已經公開內容的相關信息。經企務公開工作領導小組研究后，采納或予以答復。

第二篇：企務公開制度

大連市國有資產投資經營集團有限公司

企務公開制度（草案）

為進一步建立和完善國投集團企務公開制度，規范公開的內容和程序，提高企務公開的質量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工參與企業管理的積極性，促進企業的改革、發展與穩定，根據上級有關規定，結合集團實際情況，特制定本制度。

第一條 企務公開的原則 1．擴大基層民主的原則

除了有關法律法規規定的企業機密、技術機密和組織機密外，企業各項重大問題、重大決策都要擴大對職工的公開度，加強職工民主參與的力度，接受職工的民主監督。

2．以職工大會為企業民主管理基本形式與企務公開多種形式和途經相統一的原則

以堅持和完善職工大會為基本形式的企業民主管理制度為基礎，以公開企業辦事制度、深化民主參與、民主管理、民主監督工作為主要內容，結合企業具體情況廣開多種民主渠道，探索多種民主形式，分層次、有步驟地落實企務公開的內容。

3．依法辦事的原則

企務公開要以國家的方針政策、法律法規為依據，既要保護各級領導干部依法行使經營管理的權利，又要依法維護職工民主參與、民主管理、民主監督的合法權益。

4．實事求是的原則

企務公開要堅持從企業實際情況出發，注重實效，不斷調整、充實和完善公開的內容、渠道和方式。

5．有利于企業改革發展的原則

企務公開要與企業改革發展方向相一致，要有利于調動廣大干部和職工群眾的積極性。

6．注重實效的原則

要通過企務公開不斷完善企業民主管理制度和監督制約機制，加強企業領導班子建設，提高企業安全生產和經營管理水平，促進企業經濟效益的增長，切忌形式主義。

第二條 企務公開的內容

企務公開的內容以關系企業發展的重大問題和群眾普遍關心的熱點問題，以及涉及職工切身利益的問題為重點。除國家法律規定不宜公開和涉及商業、技術機密的問題以外，都要逐項實行公開。主要包括：

1．企業重大問題決策公開。這包括企業發展目標和長遠規劃、重大投資、財務預決算、企業改制方案等；

2．企業經營狀況公開。這包括企業盈虧情況，大宗原材料的采購供應，企業業務招待費使用情況等；

3．涉及職工切身利益的問題公開。這包括職工工資、獎金分配、保險福利情況、勞動保護措施、職工培訓計劃、職稱評定、獎懲晉級、勞動用工、下崗分流以及集體合同的簽訂等；

4．企業干部的選拔、任用和管理公開。5．黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況； 6．其他應該公開的事項。

第三條 企務公開的形式、時間和程序

（一）公開的形式

根據企務公開的內容和范圍科學確定相應的公開方式，可通過企業有關會議、文件、簡報等方式公開；也可通過公司網站、公告欄、報刊等形式進行公開。

（二）公開時間

公開的時間，根據內容分為定期公開、逐段公開、隨時公開三種，做到常規性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。

（三）公開的程序

1．例行公開。按照“事前公開、征求意見；決策公開、民主討論；結果公開、接受監督”的程序，將企務公開工作貫穿于企業重要事務的醞釀、決策、實施的全過程，對應當公開的內容要按規定及時主動公開。

2．依申請公開。職工可向企業申請公開相關事項，對申請公開的事項，企業認為可以公開的，要向申請人公開或在一定范圍內公開；暫時不宜公開或不能公開的，要及時向申請人說明情況。

第四條 企務公開意見建議的收集反饋

1．集團工會負責企務公開意見和建議的收集辦理工作。2．應經常收集廣大職工對企務公開的意見和建議，對職工通過各種渠道反映的意見、建議，要認真收集、整理，按照職能管理權限，及時做出處理或整改，并將結果向職工反饋。

3．意見和建議的辦理結果，應以適當形式公開答復。對署名的意見、建議，應將辦理結果當面答復本人，并進一步聽取其意見。

4．職工提出的意見和建議辦理結果的反饋時限一般不超過15個工作日。

5．意見和建議的收集整理及辦理情況要詳細登記歸檔，并妥善管理，隨時接受職工查閱。

第五條 企務公開的督查落實

集團工會負責對企務公開工作的監督和檢查，主要內容包括： 1．公開的內容是否全面真實； 2．公開的形式是否注重實效； 3．公開的程序是否規范有序； 4．公開的時限是否及時到位；

5．收集的意見、建議是否及時整改和反饋。

企務公開的督查工作要經常征詢職工的意見建議，對重要事項及時督查，對常規性工作定期督查，督查情況要及時反饋。對不按規定公開或弄虛作假的，要批評教育，限期整改；情節嚴重的，要追究有關領導和直接責任人的責任。

第三篇：企務公開制度

為進一步建立和完善我公司企務公開制度，規范公開的內容和程序，提高企務公開的質量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工參與企業管理的積極性，促進企業的改革、發展與穩定，根據上級的有關文件精神制定本制度。

一、公司成立企務公開工作領導小組，負責企務公開工作。領導小組組長由公司行政領導擔任，成員中必須有

工會委員、職工代表，一名以上女職工代表。

二、公司成立企務公開工作監督小組，監督企務公開工作。監督小組組長由本級工會領導擔任，成員中必須有公司行政領導、職工代表，一名以上女職工代表。

三、凡有關公司經營管理狀況，改革發展的重大事項，涉及職工切身利益，職工普遍關心的問題和其它與職工利益密切相關的企業事務及工作情況，都應向職工公開。

四、實行定期公布和不定期公布相結合，通過職工代表大會、企務公開欄、公司文件、公司局域網、逐級會議傳達等形式向工會和職工群眾公開。

五、企業經營、發展規劃、生產經營狀況、民主評議企業領導干部、簽訂集體勞動合同、簽訂女職工專項集體合同、工資平等協商情況、上年財務收支情況年初公布，集體合同檢查情況一年公布兩次。職工密切關注、要求公開的有關切身利益的重點、熱點問題，可隨時公開。

六、企務公開的各項內容必須由企務公開工作領導小組及有關業務部門根據實際情況收集、整理提出。部門負責人和公司負責人嚴格把關，領導小組審核簽字后，予以公開。

七、重大公開內容，須經公司領導會議討論通過后，再行公開，以確保公開內容的真實可靠，準確公正。

八、一般每季度召開一次企務公開工作領導小組會議，討論研究有關公開事項，必要時，可隨時組織召開相關會議。

九、企務公開工作監督小組，就公開的時間、內容、形式、程序等進行檢查、監督，發現應公開而沒有及時公開、或公開的內容不正確、不真實，應提出意見和建議，督促公開或糾正，保證企務公開工作正常運作。

十、職工有權隨時向企務公開工作領導小組和企務公開工作監督小組提出增加新的公開內容，或質詢已經公開內容的相關信息。經企務公開工作領導小組研究后，采納或予以答復。

第四篇：企務公開材料

××××公司

年季度企務公開

（標題為：小標宋體二號字）

一、公司紀委一季度完成擬提拔任用人員廉潔鑒定6批次共計X人。（仿宋三號字）

二、（公開內容為：本部門應向機關全體職工進行公開接受職工廣泛監督的事項，涉及到企業機密、商業秘密等不得公開。將電子版發送給××部××人，根據貫標工作需要，同時報送一份紙質材料，加蓋部門公章，格式字體如本例要求）

×××××

二〇一三年三月二十八日（加蓋印章）

第五篇：企務公開材料

企務公開材料

加強企務公開推進民主管理

實行企務公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監督的一個創舉，是加強社會主義民主政治、建設和諧文明社會的重要內容，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。集團公司近年來不斷探索企務公開的實現形式，強化職工民主管理、民主監督制度建設，延伸了職工代表大會的職能，推動了黨的全心全意依靠工人階段指導方針的貫徹落實，促進了企業的健康、穩定、和諧發展。

一、抓基礎促深化，不斷建立和完善工作機制

一是加強領導機制。集團公司調整了企務公開領導小組成員，建立了相應的工作制度。公司黨委結合實際制定了《關于進一步貫徹實施企務公開管理手冊的意見》，進一步健全組織體系，落實管理職責。明確了領導小組及領導小組辦公室的職責。

二是完善工作機制。從礦（廠）到工區，各項有針對性的制度、規定、實施細則、考核辦法，基本形成體系，并逐步與企業管理的制度接軌。各單位在學習借鑒基礎上，結合自身實際出臺了各自的《企務公開實施細則》，經職代會討論通過并以黨委文件下發。普遍規定了企務公開分項目負責人和具體實施部門。許多單位把公開工作納入工作計劃，明確工作重點和目標，把企務公開與企業生產經營、精神文明建設一起部署，一起落實，定期研究，統一考核，形成了黨委統一領導，職能部門具體承辦，紀委、工會監督檢查，職工群眾全員參與的運行機制。

三是落實監督檢查機制。集團公司把企務公開工作納入到各項工作的考核之中，堅持做到檢查和平時檢查相結合。集團公司職代會企務公開工作委員會做到了每季度一次檢查，監督各單位工作的開展情況，經常采用問卷調查、測評表、職工座談等形式，來征求職工對企務公開工作的滿意程度。基層單位監督檢查制度也形式多樣。如某礦根據ISO9000質量管理體系持續改進的要求，完成了D版《手冊》的修改工作，覆蓋的公開內容已經達到62項；某礦出臺了百分制考核的《區（科）務公開考核評估標準》，對基層單位企務公開工作六個方面的內容進行規范考核；某礦每年組織專門人員，對全礦60多個區隊的區務公開工作進行全面檢查考評。新河礦組織企務公開檢查的同時，進行區務公開效能監察。臥牛山礦每年召開“礦務公開報告會”，開展“雙評議”活動。某礦、某礦等單位建立區務公開聯絡員制度。某礦、某礦等單位實行區務公開月度報表制度等等，這些都有效的促進了企務公開的深入發展。

二、抓規范運作，不斷拓展公開的內容和范圍

首先，嚴格要求，規范運作。一是規范公開內容。只要不涉及企業重要機密，能夠公開的都公開。按照部門職責，把公開內容全部細化到職能部門，做到“職工關心的問題全程公開，熱點問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開”。如：為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況，集團公司加強了公積金個人帳戶信息管理工作，開通了電話查詢業務，組織基層單位打印個人對帳單及時發放到每個職工手中，提高了職工對繳存公積金帳戶的透明度。通過努力，經省有關部門批準，住房公積金繳交比例從原來的18調整為15，2005年公積金應歸集萬元，實際歸集萬元，累計向戶購房職工提供住房公積金貸款萬元，為名職工的購房補貼達萬元，戶職工家庭受益。為提高職工退休后的養老待遇，經七屆三次職代會通過從2005年元月份實行企業年金制度，并從7月份開始實際執行，全年歸集企業年金基金多萬元，集團公司專門成立了社保基金理事會，代表職工群眾進行民主管理、民主監督；二是規范公開程序。嚴格把握公開事項的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環節，對職工提出的意見和建議及時了解、整改、反饋。如：在職代會上需要公開的項目，堅持做到會前提前發到職工代表手中討論，會中審議通過，會后組織職工代表進行視察、監督。去年，全集團在三級職代會上通過各項議案102項；在職代會上進行述職并接受民主評議的礦處級領導干部有196人，中層干部1982人；并在職代會上公開了招待費，公布了領導干部個人收入，專題報告了企務公開工作。

其次，不斷拓寬公開范圍，延伸公開內容。在實施企務公開的過程中突出四個重點：第一，選人用人是關注的焦點，把公開拓展到人事制度改革中。如在中層干部的招聘過程中，堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則。2005年，公開選拔61名副處級領導干部和公司機關管理人員；各基層單位公開選拔副總和科級干部168名、300多名機關工作人員，做到每個環節都向職工公開，接受職工的監督。第二，工資、獎金始終是公開的重點。堅持從源頭抓起，要求勞動工資部門每月張榜公開各工區的應得收入，工區張榜公開班組和個人的收入，這樣，職工既知道自己分配結果，也知道礦上對工區的分配總帳，較好地堵住了“截留”獎金問題。其他項目如：“物資比價采購”、“職工困難補助”、“企業富余人員分流”、“機關干部