第一篇：專賣總結

2009年是我們煙草行業面臨形勢較為嚴重一年。數十年一遇的國際金融危機，以及經濟運行中的一系列新情形、新矛盾和新問題，讓我們履歷了前所未有的堅苦和挑戰。在這種情形下，我們當真進修貫徹縣委及上級煙草局精神，深切貫徹落實科學成長不美觀，緊緊環繞培植“嚴酷規范、富有用率、布滿活力”現代化企業的總體要求，高昂全力，積極進取，企業總體

成長實現穩步邁進，較好地完成了各項使命指標。現將首要工作總結如下：

一、以控面積、強手藝、有特色為根基原則，平穩成長煙葉種植財富

（一）煙葉出產面積實現平穩節制

2009年，我縣的煙葉出產打算為3.44萬擔，現實收購3.6817萬擔，根基完成上級打點部門下達的打算使命，實現平穩節制。為把國家局“嚴酷節制、適度從緊”的方針落到實處，我公司采納了六項法子謹防煙葉出產“過熱”：一是把“穩得住、控得住”的精神實時地向縣委、縣政府有關率領作陳述請示，并邀請政府有關人員一同加入全國煙葉穩控工作的視頻會議，走訪各鄉鎮首要率領，做好宣傳溝通工作，積極爭奪有關率領的理解和撐持；二是當真貫徹市煙草局提出的“四紛歧沒有（不策動新農戶種煙、不擴年夜規模戶種煙、不壓干部種煙、不搞政治種煙、沒有超打算種煙）”的精神，把“節制總量、防止過熱”作為2009年煙葉工作的首要使命來抓；三是與各站站長簽定《煙葉種植方針打點責任書》，將上級打點部門下達的種植打算分化到各煙草站；四是增強對育苗戶的打點和宣傳，與育苗戶專門簽定煙苗打點和發放責任書，嚴酷節制和防止煙農多領多種，確保面積節制萬無一失蹤；五是嚴把肥料發放關，節制煙農的畝施氮量，確保煙葉的畝產量節制在尺度規模內；六是放置專賣部門增強對重點農戶開展點株核實工作，并經由過程專賣內管手段，核實有關肥料發放情形，確保“控產量、穩規模”落到實處。

（二）煙農效益獲得較著提高

全縣收購金額達2760.92萬元，同比增添1043.04萬元，增幅達60%。收購上等煙比例為49.66%，平均收購價錢同比上浮15%，煙農畝產值達2326.82元（不含津貼），同比增添201.82元，實現戶均增收30075.38元。

（三）科技化出產功課慢慢推廣

全縣100%實施商品化漂浮育苗，100%落實掀膜培土，69%的煙田實現輪作出產。單元一年來共開展尺度化培訓285場，培訓煙農達7000余人次。共推廣起壟、施肥、整體連系一體機4臺，多功能起壟機2臺，機械剪葉器7臺，中耕培土機29臺，巧用機械噴霧器392臺。煙農普遍實施專業化采收、鮮煙分類、綁煙和掛桿分工，全縣已有500多畝煙葉采納專業化烘烤示范。為保證出產，我們實施天色嚴控策略，全年出悅耳工消雹功課4次，人工增雨功課2次，共發射氣象形象炮彈87枚。在出產打點上，我們繼續實施信息化打點，現已對全體煙農成立了施肥檔案，并進行全程施肥跟蹤，實現了針對分歧情形進行分歧手藝指導。

（四）特色煙葉種植迅速成長

2009年共落實“cb-1號”種植9909畝，全縣3.68萬擔煙葉中“cb-1號”收購比例高達71%。今朝，“cb-1號”已經成為煙農普遍喜歡種植的烤煙品種，順昌特色煙葉出產之路前景初見，市場競爭力進一步晉升。

（五）煙葉基本行動措施培植扎實推進

早在2008年的煙建項目中，我企業共投入資金1606.9522萬元，在順昌7個鄉鎮、25個行政村實施煙葉出產基本行動措施培植項目465項。項目搜羅：培植水溝43項共計36.163千米；田間道路40項共計21.787千米；簡略單純橋梁5項共計54米；防洪堤5項共計1.04千米；水壩19項；新建密集式烤房348座，培植普改密烤房5座。在建成項目中，煙水路項目我局共投入資金907.9522萬元，烤房項目共投入資金699萬元。項目建成后全縣受益煙田面積達9000畝，受益農田面積10300畝，受益農戶2849戶，為2009年的煙葉成長打下了堅實基本。以上項目已于2009年3月底周全完成完工、驗收工作，全數工程質量及格。2009年煙建項目今朝已全數動工，并于完工22項，累計支出進度款124.304萬元，估量2010年2月能夠全數完工。

二以抓品牌、優處事、講策略為根基原則，持續晉升卷煙發賣成長水平

（一）銷量略有回落，品牌集中度提高

截至2009年尾，全縣卷煙累計發賣8175.076箱，比去年同期8241.456箱削減65.924箱，增幅-0.8％，完成年發賣打算的92.5％，完成打算進度99.3％。2009年全年發賣總額11022.9250萬元，比去年同期10531.5128萬元增添491.41225萬元，增幅4.67%。省產物牌培育跟進、名優品牌

第二篇：專賣半年總結

專賣科半年總結

2010年上半年專賣科在區局支部的正確領導下，認真貫徹區局專賣監督管理工作的目標、要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”這一戰略任務，從繼續深入開展基層單位創優活動入手，堅持整體鞏固完善，重點、難點突破提升的思路，不斷加強打假打非力度，努力提升市場監管水平，完善專賣內管長效機制，扎實推進專賣隊伍建設，為東麗煙草持續穩定發展創造良好的內外環境，截止目前基本上實現了時間過半任務過半，先將上半年工作總結如下：

一、加大打假打非力度，保持高壓態勢，落實打假、打重目標。

轄區內的巨邦、振東等物流中心是全市規模最大物流集散地，受利益驅使，由其衍生的涉假網絡，在組織、經營方式上日趨嚴密，隱蔽性越來越強，給我們打假破網工作造成很大困難。為此，區局采取以下措施：

一是加強對一線辦案人員業務技能、職業素養等方面的教育培訓，特別是組織區局打網小組成員采取模擬演練和實戰鍛煉相結合的方式強化培訓，提高了卷煙打假隊伍的整體素質和破案能力。

二是加大重點區域和重點戶的控制力度。針對轄區內的大畢莊鎮五大物流中心內配貨站，安徽、浙江、河南、山東等外省籍人經營的家族式連鎖店，特別是對曾經有過販運假煙違法紀錄的配貨站和近年來被我局或市局查獲的轄區重大違法客戶，由稽查大隊負責組織專人監控，建立了“黑名單”賬簿，實行動態管理，在相關區域經常不斷發放舉報宣傳品等動員群眾積極舉報卷煙涉假犯罪活動；同時，以公安和專賣聯合共管的名譽，定期入戶宣傳教育，實行痕跡化管理，形成高壓態勢。

三是加大經營大戶規范力度。堅決落實“守土有責、失土必究”的原則，把規范重點地區卷煙市場和大型零售戶經營行為作為市場監管的工作重心，通過提高對經營場所的檢查頻率，加大對違法經營的查處力度，有效震懾不法煙販的囂張氣焰，嚴肅規范零售戶的卷煙經營行為；利用消費者權益日宣傳活動及定期組織大型零售戶參加法制培訓班，對新修訂的《煙草專賣法》和“兩高”司法解釋等法律法規進行宣講解讀，涉煙違法大案要案案例分析，以及打假打私成果通報，使卷煙零售戶進一步意識到涉煙違法犯罪的嚴重后果與危害，正確引導零售戶自覺走上守法經營規范經營誠信經營的道路；通過明碼標價工作和百戶“星級示范戶”評定工作，引導零售戶轉型，誠信經營，規范經營，轉變增長方式。

四是深化落實聯合打假機制，在偵破假煙網絡案件中，充分利用公安刑事偵查的資源優勢，使查破成效最大化。目前網絡案件線索已經固定，正在進一步經營。

截止到6月底，共出動專賣執法人員１５００余人次，出動檢查車輛6００余臺次，檢查零售戶７０００余戶次，查獲涉煙違法案件42起，萬元以上案件21起，其中聯合公安部門查扣涉煙案件17起，共查扣違法卷煙8486條、案值49.6萬元、罰沒款13.2萬元，查處、教育各類違規戶80余戶,市場凈化率達到了9５%以上，保持了對卷煙市場的高壓震懾態勢。

二、著力提升許可證管理水平

近年來，轄區拆村并鎮、平房改造以及道路拓寬項目頻繁，加之新建底商數量少、價格高，大量持證零售戶流失，因此稽查中隊把如何使許可證資源開源節流作為今年工作的重要課題。一是走街串巷深挖無證戶，本著“三個有利于”原則，為有困難的經營者提供各種便民服務，積極引導無證戶辦理零售許可證；二是進一步提高工作效率，把行政許可工作放在日常工作首位，切實減少實地核查環節所需時間，力爭讓零售戶早日持證經營；三是深入華明示范鎮22個居住小區，對每一個經營卷煙的住戶進行調研走訪，摸底登記，并為這73個無證戶建立了詳細的檔案；四是在原有零售戶檔案的基礎上，增加了變更情況、違法記錄及行政許可等動態信息，略去了送貨線路、拜訪批次等不適用內容，制作了新版《持證卷煙零售戶管理檔案》，大大提高了零售戶檔案的實用性和延續性；五是詳細摸查準備拆遷村落的零售戶數量和意向，跟蹤管理并廣泛宣傳區局的便民政策，鼓勵零售戶繼續在轄區內申辦許可證經營卷煙。

上半年，共新增卷煙零售戶226戶，注銷101戶，5停業5戶，現有持證零售戶1528戶，比09年底的1406戶增長8.7%。

三、加大內管監督力度，注重日常痕跡管理，實施現場訪查，落實責任。

專賣內管工作，堅持以教育為先導，自律為根本，強化監管為基礎，對銷售情況、重點品牌、電話訂貨等環節進行定期和不定期檢查監督，形成經常化、制度化，確保了“三個百分百”的落實。

一是探索管理“新途徑”。根據區局內管實際工作情況，積極制作區局內管監督管理平臺，該平臺集數據收集、簡單運算、工作記錄為一體，以流程化，痕跡化，規范化，為主要目的，促使內管工作精細化，標準化。解決了“管什么，怎么管”的問題，提高了實際操作水平。二是突出對重點崗位、重點環節的監管。以容易發生不規范問題的工作和環節為主要監管點，對客戶類別、訪銷電話等運營信息的改動、送貨到位、零售許可證辦理、案件處理等易發生不規范問題的重點工作崗位、工作環節重點加以監管。

三是繼續抓好內管信息化建設工作。全面開通和使用12313舉報投訴電話，做好來人、來函、來電的接待、記錄，為進一步發展案源，加大執法打擊力度奠定了堅實的基礎。

四是形成一個全員參與內管的良好氛圍。以“互動”促“互控”，通過各種訪問調查對各部門各個工作環節進行全面監督，杜絕各類不規范行為。同時強化聯動考核，考核“三員”工作質量，增強“三員”的配合協調能力，讓全員參與到行業內部專賣管理監督工作中去。

四、加大執法規范力度，強化隊伍建設，嚴格辦案程序，落實辦案責任。一是組織全體專賣人員認真學習市局專賣管理工作會議精神，區局總方針、總目標和總措施，以及高林局長提出的打造天津煙草服務品牌的戰略思想，明確今年的工作任務和目標；二是認真組織開展新修訂的《煙草專賣法》和12號令的學習工作，通過對照分析、分組討論等形式，歸納總結出簡單易懂的新舊法對比材料，使全體隊員能夠熟練掌握；三是將原有項目單

一、內容繁瑣的監督檢查表、客戶拜訪記錄表、市場凈化率抽查表、專管員廉潔自律調查表等多項表格重新梳理，整合成為新的《卷煙市場抽查記錄表》，抽查人員通過此表簡要、直接搜集卷煙市場凈化率、一線人員工作情況以及零售戶的意見建議。四是認真開展廉潔自律教育，通過加強日常監督檢查，公開舉報電話等形式，堅決杜絕執法人員“吃、拿、卡、要”等違法違紀行為。

同時，以在創優為抓手，積極探索打造東麗特色的天津煙草服務品牌工作。

一是開展大討論活動，深入探討打造天津煙草服務品牌的重要意義和結合本職崗位如何打造天津煙草服務品牌；二是認真組織學習《專賣執法人員九條禁令》、《煙草專賣文明執法規范》和《天津市煙草專賣局便民利民事項措施》，進一步提升文明執法、執法為民的服務意識；三是組織全體隊員定期開展“當一天卷煙零售戶”活動，傾聽客戶心聲，體察客戶甘苦，進行換位思考，積極探索符合實際針對性強的服務措施；四是通過組織座談、市場調研和發放問卷等形式，廣泛征求零售戶的服務需求和意見建議，并認真整理歸納，做好分析總結；五是對轄區殘疾人、軍烈屬、特困戶等困難零售戶建立幫扶檔案，定期開展幫扶活動，竭盡所能為困難零售戶做好事、做實事；六是組織全體隊員充分利用區局論壇這一平臺，通過打造服務品牌板塊發表打造服務品牌意義的理解認識、當一天零售戶的體會、零售戶的服務訴求以及服務零售戶的實際措施和好人好事等內容的文章30余篇，與廣大職工一道踴躍發言、相互學習、交流經驗、取長補短。

五、下半年工作重點

一是繼續深入卷煙市場開展調研，征求零售戶的服務需求和意見建議，通過總結分析，更好的為零售戶服務，打造東麗特色的天津煙草服務品牌； 二是即將完成的無證戶管理規范需要在實際運用中不斷修改完善，最終實現無證戶管理標準、規范；同時積極協調華明示范鎮經營卷煙住戶的申辦許可證問題，力爭對該地區實現許可證管理，也為未來我區三個示范鎮打好基礎。

三是正在草擬的打造利津路卷煙零售誠信經營一條街的實施方案需要與區局星級示范戶評選活動進行整合對接，把利津路地區作為區局專賣市場監管的形象窗口。

四是圍繞“打窩點、查網絡、堵源頭”的經營案件開展專項整頓活動，對重點區域、重點嫌疑對象特別是經常查獲到假煙窩點的重災區，進行有的放矢的布控排查，利用節假日、八小時外超常規巡查，尋找非法經營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向，并密切注意他們同違法違規零售戶的活動。一旦發現線索深挖細查，順藤摸瓜，決不放過一點蛛絲馬跡。

五是 全面開展內部專賣管理監督檢查工作，按照國家局、市局的要求，結合實際，進一步抓好內部專賣管理工作。嚴格落實各項制度措施，實現專賣內管的制度化、規范化、日常化。對于已制定的制度措施，要在進一步完善的基礎上，狠抓落實，確保相關人員按要求認真履行工作職責，使專賣內管長效機制得以落實，使內管全員化得到有效開展。

六是制度建設規范化，端正專賣隊伍作風。?一方面是細化執法制度，強調執法文明化。對現有的行政執法制度進行進一步完善與細化，結合當前行政執法環境的變化，將市場檢查制度、文明執法制度與崗位責任制相結合，做到定崗定位定責，具體到隊員們的每一個行政執法細節，確保隊員們在日常市場管理與生政執法過程中做到依法行政，文明執法，努力提高自己的行政執法水平。另一個方面是強調工作責任化。隨著隊伍建設的不斷深入，新情況、新問題的不斷出現，我們將對一些考核細則與標準進行調整與完善，以規范化、適用化為主，以可操作化為輔，這樣可以使考核制度起到標本兼考，適效并存的作用，對隊員可以起到規范與促動，對隊伍可以起到整體推進。第三方面是嚴格規章制度，強調力度深入化。規章制度的制定、執行必須本著嚴格化的宗旨與要求，達到對隊員們的一言一行，每一個工作細節、流程進行管制與約束的效果，對違規違紀的隊員一律依據制度來進行處理，該辭退的要堅決予以辭退，該留用察看的堅決執行。總之，該如何處理就如何處理，這樣才顯現公平性，公正性，不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設，這會讓隊員有一種心理不平衡的想法，進而影響工作的積極性與主動性。

區局專賣將在下一步的工作中堅持高標準、高起點，不斷提升煙草專賣管理的能力和水平，為維護和鞏固煙草專賣制度夯基鑄業；通過創建活動牢固樹立創新意識、競爭意識，為保持行業持續、穩定、健康、和諧發展再立新功。

第三篇：2010專賣總結2

福山區煙草專賣局2010年專賣 工作總結及2011年工作打算

各位領導、同志們: 2010年，在市局（公司）黨委和我局黨支部的正確領導下，緊緊圍繞?卷煙上水平?戰略任務，認真貫徹落實市局黨委對專賣管理工作的部署要求，以?打源頭破網絡?為中心，狠抓專賣基礎管理和隊伍建設；以優秀縣級局建設為目標，強化內部專賣管理監督，加強對重點區域卷煙市場的整治，嚴厲打擊違法經營行為，加大市場監管力度，提高市場控制力，有效維護了卷煙市場經營秩序，保障了卷煙經營工作的順利開展。現將全年專賣管理工作開展情況及明年工作打算向大會匯報如下：

一、2010年工作情況簡要回顧

（一）以?端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯?為工作重點，進一步提高市場控制力。今年以來，我們堅持以?破網打源?為核心，發揮縣級局專賣執法主體的優勢，加大破網追刑工作的力度。一是積極培養社會?信息員?，拓展信息渠道，搜集有價值信息，為?破網打源?工作奠定基礎。二是建立隊所聯動機制，實現管、查、控一體的工作要求。達到工作計劃互通、案件信息共享，共同管理市場、控制市場的目的。三是在專賣管理工作過程中，科學安排工作重點，合理布置工作力量，并根據市場的實際情況實行彈性工作制。全體專賣人員都能以工作為重，為完成各自的工作任務主動放棄休息時間，加

班加點,從不叫苦叫累，表現了對工作高度負責的良好品質。四是積極與公安、工商等部門加強聯系、溝通，建立打假協作機制，實現強強聯合，加大市場治理整頓力度。一年來，在公安、工商等執法部門的大力支持、配合下，經過全體專賣人員的共同努力，實現了網絡案件偵破追刑工作的新突破。全年共查獲各類涉煙案件114起，刑事拘留4人，判刑4人，端掉非法經營窩點12個，查獲非法?三煙?33.71萬支，涉案標值12.62萬元。（其中：案值1萬元以上的大要案件2起；移交工商案件51起；移交公安機關案件2起）圓滿完成市局下達各項量化指標任務。

（二）堅持集中整治和專項整治并重，夯實市場根基。為加強市場監管，進一步整頓規范卷煙市場秩序，嚴厲打擊涉煙違法犯罪活動。在去年?利劍行動?的基礎上積極開展卷煙市場經營秩序專項整治，加大對貨運站、名煙名酒店、集貿市場、賓館酒店、網吧等休閑娛樂場所的檢查力度。通過聯合專項整治行動，進一步加大了對市場的控制，提高了市場凈化率和市場占有率，取得良好的效果。

（三）嚴格辦案程序，提高辦案能力，規范證件管理。一是規范辦案流程，嚴格按照煙草專賣法律法規的執法權限和辦案程序辦案，確保對所有案件，做到定性準確，事實清楚，證據確鑿，程序合法。一年來，沒有發生復議和行政訴訟案件，執法辦案能力有了明顯提升。二是規范零售許可證管理，認真執行卷煙零售點合理布局規定，做到嚴格審核，層層把關，依

法辦理許可證，提高許可證含金量。

（四）以優秀縣級局創建活動為抓手，積極開展解放思想大討論和‘卷煙上水平’教育活動。在法律法規教育培訓上，采取集中培訓與自學相結合的方式，有計劃、有步驟地進行教育培訓，通過各項活動教育和法律培訓計劃的落實，增強了專賣人員的法律意識，提高了專賣隊伍的整體素質。一年來，共組織法律法規教育培訓100學時，組織全員法律法規考試4次，專賣人員法律法規考試12次，及格率達到100%。

（五）完善內管機構，提升監管水平。一是按照市局要求，落實專賣內部管理監督機制，落實內部監管制度，使內部專賣管理監督走上規范化軌道。二是完善內管預警系統，強化對經營各環節的跟蹤監控，增強內管工作的靈敏度和實效性，杜絕卷煙經營不規范行為的發生。三是強化全員內管教育培訓，認真學習國家局?6個不準?、省局?14條禁令?和市局?20條禁令?，內化于心、外化于行。

二、存在的主要問題和不足

今年我們的專賣管理工作雖然取得一定的成績，但是與局（部）的總體要求和先進兄弟單位相比，還存在很多差距和不足，具體表現在以下幾點：

一是學習能力有待進一步提高。在法律法規的學習方面認真程度還不夠，尤其在自學方面自覺性不高。

二是爭先創優拔高意識不強。存有小成即滿、小富即安、沾沾自喜自我滿足的錯誤傾向，在工作上只求過得去，不求過

得硬。

三是舉報信息網絡有待進一步完善。案件舉報信息網絡斷層缺位，缺少真正有價值的網絡信息。

四是案件經營能力有待加強。在案件經營的實際操作中還存有薄弱環節，在案件的分析判斷能力上還有差距。

三、2011年工作打算

2011年總體思路是：以市局（公司）推進?卷煙上水平?發展和十二五規劃中明確的?百十工程?為目標，以 ?走在全國前列，爭創行業標桿?為導向，抓住?破網打源?工作重心，打牢專賣管理基礎，提高專賣管理水平，主要抓好以下幾項工作：

（一）狠抓市場監管，突出破網打源，全面提升卷煙市場控制水平。一是進一步完善配合聯動打假機制，充分發揮職能部門聯合辦案的作用，形成強大的合力。加大對道路交通環節、高檔經營場所、名煙名酒店及互聯網等渠道的整治力度，始終保持高壓態勢。以?打假破網?工作為重點，不斷加大案件抓捕追刑力度，強化案件線索梳理，提高案件的經營能力和水平。二是強化對專賣稽查人員的技能培訓，使專賣稽查人員努力做到?善分析、會經營、有智慧、有點子、有手段?，不斷提高經營案件的意識。三是堅持把市場管控作為主要抓手。卷煙市場不僅靠治、靠打，還要靠管、靠控。要克服?重打網、輕監管?的傾向，加強對重點市場、重點對象、重點渠道的監管監

控，真正構筑市場的?銅墻鐵壁?。

（二）突出嚴格規范，全面提升專賣基礎管理水平。要按照?嚴格規范、持續改進、科學高效、整體提升?的工作思路，全面加強和改進專賣基礎管理，不斷提高規范化、科學化、精細化管理水平。熟練掌握和運用專賣內部監督管理系統，加強內部監管。要加大省局12313 投訴咨詢管理系統的運用，及時處理投訴咨詢。要進一步加強對內管工作痕跡化資料的管理和運用，逐步建立內管數據資料庫，為內管工作提供客觀、真實的考評依據。

（三）深化專控體系建設，發揮專賣管理與控制體系作用，提高市場監管水平。一是要突出專控體系基礎工作的準確、扎實。對基礎數據進行及時的采集、維護、更新，實現對卷煙零售戶的精細化、動態化管理。二是針對各個片區專控系統數據，合理制定走訪計劃，加強對片區卷煙零售戶的日常監管服務。三是突出市場數據分析，強化市場有效的研究，使專賣稽查工作有針對性、方向性的開展工作，切實提高卷煙市場的有效監管。

（四）加強法律法規宣傳，提高守法意識。一是有效利用新聞媒體的宣傳，定期曝光違法經營案件，震懾不法煙販的違法行為，建立良好的專賣執法社會環境。二是充分利用?3.15?、?12.4?宣傳活動，向社會宣傳假冒卷煙的危害，設立舉報信箱，公布舉報電話，發揮全社會參與的有效監督。三是積極向零售戶和消費者發放宣傳資料，使專賣法律法規的宣傳進社

區、進村莊，全面提高零售戶的守法經營意識。

（五）加強專賣隊伍建設，提升專賣隊伍素質。以優秀縣級局建設標準為目標，積極開展解放思想大討論活動，貫徹落實?卷煙上水平?的部署要求，強化法律法規的學習與應用，用法律法規規范執法行為，打造一支政治上合格，思想上過硬，具有較高的思想覺悟，高素質、高能力的煙草專賣行政執法隊伍。

2011年我們要全面落實 ?卷煙上水平?和“十二五”發展規劃的部署要求，進一步解放思想，研究新情況，應對新問題，創新新手段，瞄準新目標，狠抓各項工作的貫徹落實。我們要振奮精神，鼓足干勁，堅定信心，群策群力，開拓創新，奮力拼搏以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神投身與行業的發展之中，為實現福山煙草?走在全國前列 爭創行業標桿?作出積極貢獻。

謝謝大家！

二〇一〇年十二月十六日

第四篇：專賣宣傳

緊俏卷煙分配辦法

當前，緊俏品牌只限：中華硬盒和中華軟盒，由電腦系統自動分配，客戶經理和營銷部無法修改，采取同價位卷煙隔月分配法（比如1月份購進同價位卷煙后，按照一定比例3月份分配中華煙）。

分配辦法由市局營銷管理中心統一制定，根據客戶上月購進批發價格260元/條（或零售價格300/條）以上價位卷煙系統根據統一標準自動分配。

1、客戶在首月購進1條260元/條卷煙后，隔月能保證分配到1條軟硬中華煙。如果260元/條卷煙購進的多，根據貨源庫存統一比例分配，每月分配比例月初市局通知。

2、存在的問題：如果中華煙庫存少了，可能購進260元/條卷煙數量多，也可能分配不到更多的中華煙。比如購進有200條以上同價位卷煙，庫存少了可能就分配到2-4條中華，庫存多了可能分配到30-60條甚至更多。

3、存在的誤區：部分客戶認為存在搭配銷售行為，其實不然，客戶購進260元/條以上卷煙是經營能力的象征，任何品牌都行，不存在捆綁銷售，目的防止分配到的賣不掉，能賣掉的分不到，造成本來計劃量就少的品牌資源浪費，按照260元/條購進量的比例分配方法是目前最公平的分配方案之一。

大戶核量或部分客戶反映煙不夠賣的宣傳

每月卷煙協議量簽訂都是零售戶與客戶經理面對面協商的，并且當面簽字確認。對大戶核量每月不超過300條。

1、為了防止大戶以煙帶貨行為，降價銷售，影響市場銷售秩序，同時也是為了維護中小客戶銷售利益。

2、為了核量調控市場庫存，防止客戶單品大量積壓，占用資金。

3、部分客戶反映卷煙不夠銷售，視情況而定 ：（1）在月末客戶反映卷煙“總量”不夠零售需求，可以填寫增量申請，申請增量（批發戶和違規戶除外）。（2）客戶反映單品牌不夠銷售，暫時不能解決，因為單品牌投放都是市局統一標準投放，不分大小客戶，只能指導客戶購進同價位卷煙替補。

徽映E家使用

徽映E家是煙草公司免費為零售戶配備的卷煙掃碼設備，具備進、銷、存管理功能，徽映E家掃碼設備是現代經營意識的轉變，當前，客戶使用其掃碼較為被動，故市局（公司）納入月度和考核，所有宣傳引導客戶使用是當前重點工作之一。

規范和要求 客戶經理要每天保持與客戶的溝通，密切關注系統使用情況，核對相關數據，具體要求如下：

1、熟練掌握“徽映e家”的基礎操作，以及常見問題的處理方法。

2、加強自身認識，深入與客戶溝通，對客戶出現的問題處理要及時，注重溝通方法，監督和引導客戶“即時掃碼”。

3、客戶經理早上8點下午4點進入系統關注客戶的掃碼情況，發現沒有進行掃碼的及時與客戶溝通，了解原因，確保客戶在每日營業開始時間及時開機并進入系統，每銷售一筆掃碼一筆，做到即時掃碼；

4、要求客戶在客戶經理的幫助下每旬進行庫存盤點并與系統客戶進行核對，發現異常查找原因并及時進行修正；

5、要求客戶每日營業結束前在系統內“基礎資料”模塊點擊“數據上傳”，確保相關信息的傳遞有效。

6、發現客戶使用過程中出現情況，如實上報，如遇到解決不了的問題，請及時與客戶經理聯系。

卷煙專柜統一定制和現代零售終端建設

卷煙專柜的好處：是提升店面形象的硬件設施，能夠吸煙消費者購買卷煙，能夠提升卷煙出樣展示，提高新品牌銷售機會，特別是高檔卷煙銷售，新卷煙專柜可以提高消費者購買信任度。當前卷煙專柜定做，客戶可以自行或聯系客戶經理統一定制，但需標準統一。現代零售終端是客戶店面今后提升的一個必然趨勢，當前店面形象臟亂差，失去許多商品的銷售機會。通過提升客戶做到:店招醒目、商品分區擺放、卷煙專區整潔、現代經營掃碼設備齊全、并且具有現代經營和促銷意識，能夠通過自身店面形象影響周邊零售客戶一起提升。

網上訂貨網址

網上訂貨網址：上百度網站搜索“安徽煙草網上訂貨”或輸入218.22.10.51。

第五篇：專賣工作匯報

2001年卷煙專賣工作情況匯報

今年以來，在上級局的正確領導下，我縣局深入貫徹市局2001年工作會議關于以卷煙打假和市場治理為突破口，狠抓各項專賣管理工作的總體要求，保持2000年12月份開始的嚴厲打擊制售假冒偽劣卷煙聯合行動的高壓態勢，進一步加強了我縣局的專賣管理隊伍建設和卷煙打私打假與市場綜合治理，徹底整頓和規范卷煙市場經營秩序，為經營工作保駕護航。

一、狠抓眼睛向內，強化內部管理，落實工作責任，充分調動執法人員的工作積極性。

我縣局全面總結和汲取去年的工作經驗和教訓，落實眼睛向內，狠抓內部管理，為進一步調動專賣管理人員的積極性、主動性和創造性，增強其責任感、壓力感和緊迫感，我們重點抓了內部考核制約機制的規范和完善。進一步建立、健全了各項專賣內管規定和考核辦法，認真落實打假責任制，要求各稽查中隊下駐網點，對轄區市場實行分片負責，分片管理，堅持工效掛鉤，月底對中隊的市場管理和查扣煙任務完成情況予以相應的獎懲。同時，我們 還堅持從提高經濟效益的大局出發，圍繞加強專銷一體，凈化和規范卷煙市場，促進卷煙銷售這一中心進行考核獎懲，中隊人員拿出1/2工資與轄區兩個批發部人員實施同獎同罰，實現了市場、銷售和收入的的有機結合，從而大大提高了各中隊治理凈化卷煙市場的責任感和積極性，最大限度地挖掘了專賣工作潛力，保證了公司卷煙銷量的穩步提升。

二、加大市場凈化和綜合治理力度，為卷煙批零一價制和經營機制轉換創造良好的市場環境。

按照上級局開展嚴厲打擊制售假冒偽劣卷煙聯合行動的要求，配合卷煙批零一價制推行和企業經營機制轉換，以國務院全面整頓市場經營秩序為契機，我局在全縣開展了經常性的深層次拉網式市場檢查和綜合治理工作。通過今年前三個季度的市場清理整頓，路堵路查和端窩打點，我縣局累計查處卷煙違法案件1480起，與去年同期比增長23%；查扣各類違法違規卷煙1226件，與去年同期比增長104%；實現罰沒款10.7萬元，是去年同期罰沒款的10.7倍；扣押各種非法運輸車輛9臺；在公安機關的協助下對11名情節嚴重的違法分子（其中女性一人）予以刑事拘留，沉 重打擊和遏制了我縣的卷煙販假和售假行為，為一價制的實施創造了良好的市場環境，提供了切實的保障，使我縣局（公司）的一價制和經營機制轉換得以成功實施。

三、加強與縣政府及工商、公安、技術監督等執法部門的協調和溝通，建立卷煙打假連動機制，進一步落實市政府59號文件精神，整頓和規范我縣卷煙市場經營秩序。

為加大專賣執法力度，通過努力協調，我局與縣公安局以協議的形式明確了雙方在卷煙打私打假中的責任和義務，成立了煙草公安聯合稽查大隊，建立了高效的打假連動和協作機制，保證了涉嫌犯罪卷煙違法案件的及時移交和公安偵查的及早介入，從而大大提高了卷煙打假成效，對卷煙違法犯罪活動和卷煙違法分子造成了很強的震懾作用。同時，我局與縣工商分局多次召開聯席會議，就在卷煙打私打假和整頓卷煙市場經營秩序方面加強協調與合作，做好案件移交處理等事宜進行了認真的磋商，并達成了共識。近期，工商部門已對我局移交的數起卷煙違法案件進行了嚴肅處理。這幾起案件都屬于由我處罰力度小，達不到懲戒目的，但由工商處理則會取得很大效果的案件。

四、認真開展卷煙市場戶籍化管理，進一步規范卷煙 市場經營秩序，實現“三個轉變”的工作目標，逐步向“五無一符合”的標準靠攏。

根據濟煙專[2001]22號文件精神和市局有關會議要求，我局立即召開了支委會、辦公會，學習了會議和文件精神，進一步統一了思想，提高了認識，增強了開展戶籍化管理的積極性、主動性、責任感和緊迫感，并成立了縣局戶籍化管理領導小組，負責戶籍化管理的領導組織、監督和檢查，同時制定了切實可行的戶籍化管理實施方案，明確了實施過程中有關人員的責任。自8月15日以來，我縣局按照市局文件要求，依次進行了調查摸底，掌握全面情況；細分對象，分類建立檔案；分片管理、責任到人等戶籍化管理的前期準備工作。在此過程中，我局做到了高標準，嚴要求，踏踏實實地作好了戶籍化管理的基礎性工作，切實保證我縣戶籍化管理的質量。

五、開展專賣管理隊伍素質年活動，全面提高專賣人員的素質和執法水平。

濟煙專[2001]23號文件下發后，我縣局立即組織全體專賣人員認真的學習了上級有關會議和文件精神，統一了思想，提高了認識，并成立了素質年活動領導小組，負責 素質年各項活動的組織和監督、檢查。同時還制定了詳盡的實施方案，在過去的兩個多月的時間里，我局本著不影響正常市場管理的原則，利用休息時間開展了法律法規培訓學習，內管規范整改，隊員隊列訓練等，達到了內強素質，外樹形象，提高執法水平的目的。

六、領導重視，決策正確，群眾支持，干群同心同德，共創長清專賣新局面。

長清專賣能有今天的好局面與支部正確決策和干部職工的無私奉獻是分不開的。我專賣稽查人員不畏強暴，不怕圍攻打罵，嚴格執法，秉公辦案，團結一致，奮勇爭先，在市場治理中涌現了不少先進事跡和突出個人。張宗良局長在經營工作繁重的情況下，始終把專賣凈化市場放在首位，多次召開支委會和辦公會專題研究專賣工作，并根據市場情況的變化及時調整工作方針和策略，在人力、物力、財力等方面給予了大力支持。蘇士河副局長身先士卒，沖鋒陷陣，大大激勵了專賣人員的斗志。專賣科科長郝濤同志在處理好繁雜的內管事務的同時，還帶領各稽查中隊進行深入的市場檢查和治理。打假行動中做到了周密組織，沉著指揮，合理調度，保證了市場治理和打假工作的順利 進行，并取得了顯著的打假成果。稽查中隊長田會友同志愛崗敬業，經驗豐富，工作大膽細致，在市場檢查中能身先士卒，率先垂范，帶病上陣，使本中隊的各項工作開展得有聲有色，任務指標屢次超額完成。中隊長張勇同志雖然是臨時工，但責任心很強，工作積極肯干，有勇有謀，方法靈活多變，多次帶領中隊人員查獲卷煙違法大案。正是廣大專賣干部職工的無私付出推動了長清專賣的不斷發展。

長清縣煙草專賣局 二○○一年十月十日