第一篇：專賣管理工作月總結(jié)及計劃

專賣管理工作*月份總結(jié)*月份計劃

*月份，XX市煙草專賣局全體專賣執(zhí)法人員在市局黨組的統(tǒng)一指揮下，在分管領(lǐng)導的部署、安排下，緊緊圍繞“三個基本買不到，強化一個遏制”的重點目標任務，結(jié)合本月工作計劃，扎實開展各項專賣管理工作。現(xiàn)*月份專賣管理工作開展情況匯報如下：

一、稽查實績及零售戶動態(tài)

*月份，共立案起，查處各類違法卷煙條，其中假冒卷煙條，非法流入卷煙條，搗毀50條以上窩點 個，上繳財政罰沒款元。

截止*月25日，全市持證經(jīng)營戶戶，商戶率達%。*月末卷煙零售戶為戶，本月新增戶，停業(yè)戶，歇業(yè)戶。

二、主要工作回顧：

1、認真扎實地開展“****”專項行動，始終保持卷煙市場高壓態(tài)勢，確保卷煙市場正常的經(jīng)營秩序。

2、不斷加大了對物流客運等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴防滲透。

3、節(jié)日期間，利用空擋時間段、特殊時間段對夜間店、早間店進行突擊檢查，效果明顯。

4、專賣辦及各專賣隊所積極配合，相互支持，有效查

處各類涉煙違法案件。

5、根據(jù)內(nèi)管系統(tǒng)，結(jié)合商業(yè)系統(tǒng)對產(chǎn)生的預警進行實地核查，防止不規(guī)范行為的發(fā)生。

6、大力推進轄區(qū)無證經(jīng)營的清理取締工作，有效地遏制了無證經(jīng)營行為。

7、對申請新辦煙草專賣零售許可證的客戶進行了認真地審核，對符合辦證條件的及時給予發(fā)放了煙草專賣零售許可證。

8、積極籌備RR市煙草專賣局（公司）第*屆職工運動會的各項賽前準備工作，組織專賣執(zhí)法人員進行隊列及擒拿、格斗等方面的訓練，迎接比賽。

9、不斷加大安全工作管理力度，確保平安無事故。

10、積極完成領(lǐng)導臨時交辦的各項工作任務。

三、存在的問題

1、由于近段時間工作任務較重，專賣辦未組織對各隊所對“三種”檔案的建立以及轄區(qū)市場凈化率的督查。

2、個別隊所存在有案件戰(zhàn)果不報、私自調(diào)劑的現(xiàn)象。

3、個別內(nèi)勤人員工作不細心，在上報表格時將相關(guān)數(shù)據(jù)填寫錯誤，上報表格不及時和存在拖拉現(xiàn)象。

四、十月份工作計劃

1、認真圍繞“三個基本買不到”重點目標任務，扎實開展“****”專項行動，不斷加強...節(jié)日的市場監(jiān)控力度。

2、加強對涉煙源頭的治理，加大對物流、客運重點環(huán)節(jié)的管控力度，確保取得新突破。

3、認真做好內(nèi)管預警核查工作，各隊所要關(guān)注轄區(qū)的停歇業(yè)戶，及時辦理停歇業(yè)戶手續(xù)，關(guān)注對協(xié)議對接戶的拜訪，確保規(guī)范經(jīng)營。

4、加強專賣零售許可證的管理工作。

5、切實做好...期間的安全值班及市場巡查工作，確保安全無事故。

6、完成領(lǐng)導臨時交辦的各項工作任務。

專賣管理辦公室

二〇一二年*月三十日

第二篇：如何做好專賣管理工作

如何做好專賣管理工作

一、充分認識縣級煙草專賣局面臨的形勢和任務，進一步增強責任感和使命感

國家局趙局長和省局陳局長的講話，分別從不同層面剖析了煙草行業(yè)面臨的內(nèi)外形勢。可以說，當前，煙草行業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境，既有有利的一面，更有不利的一面。縣級局作為行政執(zhí)法主體，處在行業(yè)的最基層，是煙草專賣體制的根基。只有不斷鞏固和強化縣級局這個基礎地位，才能從根本上維護好煙草專賣體制，不斷鞏固煙草專賣制度。這就要求縣級專賣管理人員必須進一步增強責任感和使命感，肩負起應有的使命，認真履行煙草專賣法賦予的職責，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，強基固本，確保煙草專賣制度的健康穩(wěn)定。

二、堅持守土有責，積極開展打私打假工作

作為縣級專賣管理部門和全體專賣管理人員，肩負著實施煙草專賣法的重要職責，因此要始終牢記守土有責，以負責盡責的態(tài)度、以敢抓敢管的作風，始終保持高壓態(tài)勢，突出打假破網(wǎng)工作重點，加大市場監(jiān)管力度，切實維護規(guī)范有序的卷煙市場秩序。在當前形勢下，我們要認真研究打假工作新動向、新問題，創(chuàng)新打假思路，積極推動卷煙打假工作深入開展。一是延伸打假長效工作機制。繼續(xù)堅持和完善“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導、綜治部門牽頭組織、煙草部門具體負責、有關(guān)部門密切配

1合、人民群眾積極參與”的工作機制，要積極向黨委政府部門請示匯報工作，推動各級政府將卷煙打假工作走向常態(tài)化和制度化，繼續(xù)完善跨區(qū)域協(xié)作機制，不斷促進卷煙打假工作的落實。通過召開專項工作會議，主動協(xié)調(diào)公檢法、工商等有關(guān)部門，進一步細化各職能部門聯(lián)席會議、信息情況通報、案件分析等工作機制，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機制的作用。二是落實打假破網(wǎng)任務目標。打假斗爭任重道遠，要充分發(fā)揚拼實力、拼耐力、拼智力的精神，把打擊售假網(wǎng)絡作為專賣管理的重中之重。圍繞打假破網(wǎng)目標任務，縣級專賣管理部門要突出責任落實，狠抓目標任務的量化分解，及早籌劃，從早部署，自我加壓，主動出擊，確保完成打假破網(wǎng)任務。三是提高案件分析經(jīng)營能力。首先要加強對卷煙制假新特點的研究。重點抓住購進、銷售、資金往來三個環(huán)節(jié)尋求突破。重點關(guān)注物流公司、貨運站、車站等運輸集散地。通過專控體系認真分析經(jīng)營戶銷售數(shù)據(jù)變化，關(guān)注賓館酒樓、娛樂場所、名煙酒店等重點場所。重視資金往來賬單，注重收集多種證據(jù)。其次要加強法律政策研究。充分運用“兩高”關(guān)于辦理涉煙刑事案件的有關(guān)司法解釋，完善行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，建立和完善調(diào)查取證、案件協(xié)辦和人員抓捕協(xié)作機制，解決基層辦案證據(jù)標準、證據(jù)轉(zhuǎn)化等問題，不斷提高打假水平。再次要堅持召開案情分析會的模式，邀請公、檢、法和工商等職能部門提前介入，加強案件查辦階段尤其是證據(jù)收集工作的現(xiàn)場指導與評議，提供技術(shù)支持。四

是完善市場日常監(jiān)管體系。首先是要充分發(fā)揮舉報電話和許可證管理長效機制的作用，通過分類建立零售戶檔案，分類管理等辦法，側(cè)重加強對煙酒商店、娛樂場所等容易發(fā)生不規(guī)范經(jīng)營的零售終端的監(jiān)管，提高獲取情報的效率。其次是要堅持走群眾路線與專業(yè)路線相結(jié)合的思路。注重培養(yǎng)零售戶作為信息收集點。同時稽查人員要根據(jù)假煙的流向有針對性的發(fā)展職業(yè)線人，提高情報的精準度。再次是要重視細微線索，擴大情報來源的覆蓋面。任何一包假煙都有它的出處，其背后必定隱藏有一條銷售網(wǎng)絡和一個制假窩點。要注重在市場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)線索，切斷向零售戶供應假煙的渠道。五是加強宣傳教育。不斷推進煙草專賣法制宣傳教育工作，落實“六五”普法各項工作，開展形式多樣的普法宣傳和法制教育活動，進一步提高干部職工及廣大零售戶、消費者的法律意識，創(chuàng)造有利于煙草專賣依法行政的良好社會環(huán)境。

三、積極開展優(yōu)秀縣級局建設，全面加強基礎管理以開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動為抓手，加強縣級局建設，是維護和鞏固煙草專賣制度的需要，是全面加強專賣基層基礎，樹立行業(yè)良好社會形象的必然要求，是深入貫徹落實“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的重要手段。

作為縣級局應按照統(tǒng)籌安排、典型引路、分類指導、上下聯(lián)動的原則，要建立長效機制，全面組織落實，要進一步健全專賣管理規(guī)章制度、明確專賣管理發(fā)展目標、挖掘?qū)Ｙu管理潛

在資源、提升專賣管理績效、強化專賣管理基礎建設。首先要明確方向，明確目標，明確重點，明確職責，要讓廣大干部職工明確創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局的最終目的是為了提升專賣管理水平，保障煙草業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，是為企業(yè)中心工作更好服務的思想。轉(zhuǎn)變創(chuàng)優(yōu)工作是上級領(lǐng)導安排的一項近期工作、只要按照考核辦法完成相關(guān)內(nèi)容、順利通過驗收就可以了的思想，要讓廣大干部職工從思想認識的深度和廣度明白，縣級局創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要建立長效機制，從一點一滴的小事做起，長抓不懈，才能取得實效，真正把思想、認識和行動統(tǒng)一到省局、市局（公司）的部署上來。

縣級局創(chuàng)建工作必須要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人為本，與時俱進，在組織紀律上，嚴格管理，令行禁止；在思想建設上，多措并舉，實事求是；在制度、流程和標準上，完善機制，嚴格規(guī)范，求真務實；在生產(chǎn)經(jīng)營上，高標準，嚴要求，向規(guī)范和服務要效益；在內(nèi)部管理上，大力倡導“嚴、細、實”的工作作風，加強監(jiān)督，加強檢查，認真落實，才能真正把干部職工的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、工作標準統(tǒng)一到有利于全面協(xié)調(diào)科學發(fā)展的軌道上，高起點謀劃，高標準要求，高效率運轉(zhuǎn)，推進專賣基礎管理高質(zhì)量的落實。

四、堅持以人為本，不斷提升專賣隊伍整體素質(zhì)

加強專賣管理、踐行“兩個至上”，離不開一支高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專賣隊伍，因此加強縣級局專賣隊伍建設是行業(yè)科

學發(fā)展的一項基礎性工程，也是全面實現(xiàn)“卷煙上水平”目標任務的基石。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，對專賣管理工作的要求越來越高，作為縣級局專賣管理隊伍，唯有不斷提高綜合素質(zhì)，才能適應新形勢發(fā)展的需要，保證煙草專賣持續(xù)健康發(fā)展。一是開展學習和技能培訓，提高專賣隊伍整體素質(zhì)。完善培訓制度，打造學習型隊伍。縣級局應該進一步完善教育培訓制度，建立健全“多層次、多渠道、全方位”的教育培訓體系，按照全面規(guī)劃、整體推進的原則，有計劃、有目的、有步驟地抓好專賣隊伍的教育培訓工作，采取多種方式，提高專賣人員思想政治素質(zhì)、法律素質(zhì)、執(zhí)法技巧和案件分析能力。二是健全制度體系，嚴格考核過程，創(chuàng)新專賣隊伍用人機制。要從健全崗位責任制、強化勞動紀律、規(guī)范執(zhí)法行為，加強執(zhí)行力等基礎工作抓起，建立健全各項規(guī)章制度，把制度管理貫穿于各項具體工作全過程，真正做到用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事的良好管理氛圍。完善激勵與約束機制。進一步細化和量化專賣人員工作標準，規(guī)范約束專賣隊伍執(zhí)法行為，加大考核力度，倡導獎罰分明。創(chuàng)新用人機制，挖掘隊伍潛力。建立科學、合理的用人體制，挖掘、調(diào)動專賣隊伍內(nèi)在潛力，為想干事的人提供機會，為能干事的人提供崗位，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。三是樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的觀念。當前，隨著行業(yè)改革的快速發(fā)展，廣大卷煙零售戶是成為我們現(xiàn)在、未來管理服務的全部對象。因此，專賣管理要適應形勢，取得發(fā)展，就必須

轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，突出“以人為本、執(zhí)法為民”的服務理念，在執(zhí)法過程中既嚴格管理又熱情服務。四是弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導文明執(zhí)法，塑造專賣執(zhí)法新形象。首先要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，按照“依法行政、執(zhí)法必嚴、違法必究”執(zhí)法要求，宏揚“公開、公平、公正”執(zhí)法精神，推進專賣隊伍“不徇私情、秉公執(zhí)法”作風建設，繼續(xù)傳承專賣隊伍嚴肅公正執(zhí)法形象；其次是規(guī)范執(zhí)法行為，倡導文明氛圍，專賣人員要明晰執(zhí)法思路，規(guī)范執(zhí)法行為，講究執(zhí)法藝術(shù)，做到執(zhí)法舉止端莊、管理用語文明、服務熱情周到，積極營造規(guī)范、和諧的執(zhí)法氛圍，樹立專賣隊伍文明執(zhí)法形象。

發(fā)言完畢，不當之處請各位領(lǐng)導批評指正，謝謝大家！

第三篇：淺談新形勢下如何做好專賣管理工作

淺談新形勢下如何做好專賣管理工作

專賣管理著眼于何處，落腳在哪里，如何既能適應形勢的變化，又能切實可行地真正解決一些現(xiàn)實中的問題，是眼下每個煙草從業(yè)人員都應該思考的問題，結(jié)合客觀形勢的變化，筆者認為，應在今后的工作中具體做到如下幾點：

一、以法律宣傳為手段，轉(zhuǎn)變專賣稽查管理的切入點。

當守法成為管理相對人的一種習慣，變成一種潛意識的時候，法律也就沒有它存在的必要了。雖然這是一種過于理想化的設想，但我們時刻都不能放棄這種嘗試，應盡量實現(xiàn)這種理想化設想在現(xiàn)實程度上的最大化。從無意識到有意識再到潛意識，最行之有效的方式莫過于言傳身教，而這其中宣傳更是必不可少，坦率而言，我們的煙草專賣管理在這方面做得還遠遠不夠，這就要求我們專賣稽查人員在執(zhí)法過程中結(jié)合當前實際，在“煙草專賣法律法規(guī)”的宣傳上多下些功夫，重點做到：

（1）對煙草專賣稽查管理的合法性、必要性進行廣泛宣傳。隨著當前特種零售許可證的取消，很多零售業(yè)戶對煙草專賣管理本身的合法性產(chǎn)生了很大的質(zhì)疑，這種理解上的誤區(qū)勢必給專賣稽查管理造成很大的障礙，因此應該結(jié)合當前的打假形勢和國家的現(xiàn)行煙草專賣行政政策，對煙草專賣執(zhí)法的合法性和必要性進行詳細的宣傳，從而更好地樹立煙草專賣稽查管理的權(quán)威。

（2）對業(yè)戶違法違紀經(jīng)營卷煙所產(chǎn)生的法律后果進行重點宣傳。眾所周知，只有知法才能守法。業(yè)戶對煙草專賣法律的無知是發(fā)生違法違紀行為的最大隱患。要想在真正意義上禁止違法違紀行為，就必須使涉煙管理相對人清楚的認識到觸犯相應法律就必定會引起相應的法律后果，受到相應的行政處罰。

（3）對違法違紀經(jīng)營與守法經(jīng)營的利弊進行耐心、細致的宣傳。經(jīng)總結(jié)分析，業(yè)戶違法違紀經(jīng)營卷煙的行為具有很強的區(qū)域性，這種現(xiàn)象形成的動因最主要的因素是由于業(yè)戶具有相當程度的相互攀比心理，這種攀比心理直接帶來卷煙市場秩序的深入混亂，從而引發(fā)連鎖反應，給專賣稽查管理帶來諸多不利的影響。

針對這種市場形勢，專賣稽查人員應該對違法違紀區(qū)域的經(jīng)煙戶做耐心細致的宣傳和講解，與他們一同分析這種違法行為的弊端，并宣傳守法經(jīng)營所能帶來的長遠的有利影響，幫助他們擺脫這種“相互攀比，效仿違法”的卷煙經(jīng)營意識，從根本上杜絕這種趨勢的蔓延，使業(yè)戶能夠重新守法經(jīng)營。

二、以誠信服務為原則，打造專賣稽查管理新理念。

專賣稽查管理長期以來一直以嚴打嚴罰為主要管理手段，教育管理很少提及，更不要說什么為業(yè)戶服務了。但隨著形勢的發(fā)展不難看出要想進一步的適應新的執(zhí)法環(huán)境，與零售業(yè)戶互利互惠。就必須堅持以誠信為理念，加強服務管理。針對目前煙草專賣稽查管理的弊端，我們應該重點做以下幾方面的工作：

（1）嚴厲打擊違法違紀行為，為經(jīng)煙業(yè)戶創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。專賣稽查人員無論何時都不能忘記自己的職責是凈化市場，打擊違法違紀行為。專賣稽查管理在履行職責、盡到義務的同時，也就間接地為經(jīng)煙業(yè)戶提供了服務，為他們創(chuàng)造了良好的經(jīng)營競爭環(huán)境。

（2）以普及法律為義務，盡可能全面地為業(yè)戶提供經(jīng)營方面的法律幫助。煙草專賣稽查管理人員，除了宣傳煙草專賣法律法規(guī)以外，也要盡可能幫助業(yè)戶解決經(jīng)營中的一些法律問題，提供相應的法律咨詢，急業(yè)戶之所急，想業(yè)戶之所想，做到真正的誠信服務。

（3）幫助業(yè)戶掌握鑒別假煙的方法、并及時溝通假煙流通的動態(tài)。在長時期的專賣稽查管理中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些業(yè)戶并非主動違法，而是由于缺少鑒別假煙的常識，導致其上當受騙，成為被動違法者。為了避免這種現(xiàn)象的持續(xù)發(fā)生，我們專賣稽查人員完全有義務幫助零售業(yè)戶掌握鑒別假煙的方法，并及時與他們溝通，讓其了解假煙流通的動態(tài)，做到與零售業(yè)戶一起，防假打假。

三、以文明執(zhí)法為前提，樹立專賣稽查管理的新形象。

在當今形勢下，煙草專賣稽查管理人員仍然有一部分在對涉煙管理相對人的管理中粗暴執(zhí)法，進而帶來了管理與被管理之間的矛盾激化和涉煙管理相對人對煙草專賣稽查管理的不理解，給專賣稽查管理的形象帶來了諸多負面的影響。正所謂“正人正己” 孔子在三千多年前就提出了“修己以安民心”的政治主張，這在當今社會也有著相當程度的借鑒意義，專賣稽查管理要以文明執(zhí)法為前提，要做到執(zhí)法不卑不亢，即要秉持專賣執(zhí)法的威嚴，又要兼顧柔性管理的內(nèi)涵，進而樹立專賣稽查管理的嶄新形象。

四、以信息管理為手段，提高專賣稽查管理的效率。

任何形式的專賣稽查管理都要結(jié)合于實際，不能憑空想象，知己知彼百戰(zhàn)不殆，雖是老生常談，但總是能切中要害。當前，卷煙違法違紀經(jīng)營發(fā)展的態(tài)勢逐漸趨向于形式多樣且手段隱蔽，這勢必決定了要想更好地開展專賣稽查工作，就必須要掌握足夠的市場動態(tài)信息，針對各種狀況做出及時的反應，縮短發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的周期，提高專賣稽查管理的效率。

五、以不斷創(chuàng)新為動力，優(yōu)化專賣稽查管理的方式。

市場形勢處在不斷變化之中，專賣管理面臨著許多挑戰(zhàn)，隨著行政執(zhí)法的深入和行政管理相對人法律意識的不斷提高，業(yè)戶的守法程度也在不斷地變化之中。如何進一步使專賣稽查管理方式更好地適應市場形勢的發(fā)展，我們應該堅持以不斷創(chuàng)新為動力，優(yōu)化專賣稽查管理方式。例如專賣稽查管理由法制化管理向人性化管理過渡，就應該是我們在未來相當長一段時期內(nèi)應該努力和爭取做的事情。總之，無論如何，不能滿足于固有的成績，裹足不前，應該做盡可能多的嘗試，勇于做時代的開荒人。專賣管理必須以法律宣傳為基礎，堅持執(zhí)法規(guī)范化、文明化、人性化，并樹立服務意識、誠信意識、信息意識和創(chuàng)新意識，但這些工作不應各自成為獨立體系，而應讓其相互促進、相互作用、相互影響、相互制約，構(gòu)成整體，形成機制。與此同時，專賣人員在具體的專賣管理中，也一定要將抽象的意識概念化、形象化，從而更好地將其貫穿到專賣稽查管理的具體行為中，優(yōu)化專賣管理，不斷適應新的形勢發(fā)展。

第四篇：專賣工作月報告（模版）

友誼縣煙草專賣局 二月份專賣工作報告

二月份，根據(jù)市局有關(guān)對專賣工作的安排布置，強化市場管理、促進卷煙銷售等工作的有序進行。現(xiàn)將二月份的工作匯報如下：

一、市場檢查情況

專賣稽查隊二月份以來的市場檢查情況較好。我縣局轄區(qū)有效戶數(shù)690戶，實際走訪業(yè)戶690戶，走訪業(yè)戶簽字及時認真，許可證懸掛擺放較好，亮證經(jīng)營率100%、煙品擺放整齊，市場管理經(jīng)營秩序良好，專賣人員執(zhí)法程序規(guī)范。

二、措施和辦法

1、按照市局要求，在專項行動領(lǐng)導組的統(tǒng)一指揮下及有關(guān)部門的配合下，積極組織開展“龍嘯一號”專項行動工作，并向上級上報此次專項行動總結(jié)。

2、在加強對全縣范圍內(nèi)的市場和“重點戶”進行管理和檢查。

３、我局執(zhí)法人員對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行清理檢查，經(jīng)過對各片市場的分析和平時撐據(jù)的情況，將紅管局和臨近邊界的九分場及縣內(nèi)市場的重點業(yè)戶作為重點專項整治對象，將“重點戶”、“釘子戶”人員作為重點查處對象。做到了管理有對象，檢查有重點。

４、將卷煙明碼標價、對經(jīng)營戶實施誠信等級差異化管理和服務工作，作為專賣管理工作的基礎性工作來做好做實。

二月份，通過全體專賣人員的扎實工作和共同努力，全縣市場保持基本穩(wěn)定，共計出動檢查人員20人次。

友誼縣煙草專賣局2012年2月29日

第五篇：專賣總結(jié)

2009年是我們煙草行業(yè)面臨形勢較為嚴重一年。數(shù)十年一遇的國際金融危機，以及經(jīng)濟運行中的一系列新情形、新矛盾和新問題，讓我們履歷了前所未有的堅苦和挑戰(zhàn)。在這種情形下，我們當真進修貫徹縣委及上級煙草局精神，深切貫徹落實科學成長不美觀，緊緊環(huán)繞培植“嚴酷規(guī)范、富有用率、布滿活力”現(xiàn)代化企業(yè)的總體要求，高昂全力，積極進取，企業(yè)總體

成長實現(xiàn)穩(wěn)步邁進，較好地完成了各項使命指標。現(xiàn)將首要工作總結(jié)如下：

一、以控面積、強手藝、有特色為根基原則，平穩(wěn)成長煙葉種植財富

（一）煙葉出產(chǎn)面積實現(xiàn)平穩(wěn)節(jié)制

2009年，我縣的煙葉出產(chǎn)打算為3.44萬擔，現(xiàn)實收購3.6817萬擔，根基完成上級打點部門下達的打算使命，實現(xiàn)平穩(wěn)節(jié)制。為把國家局“嚴酷節(jié)制、適度從緊”的方針落到實處，我公司采納了六項法子謹防煙葉出產(chǎn)“過熱”：一是把“穩(wěn)得住、控得住”的精神實時地向縣委、縣政府有關(guān)率領(lǐng)作陳述請示，并邀請政府有關(guān)人員一同加入全國煙葉穩(wěn)控工作的視頻會議，走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首要率領(lǐng)，做好宣傳溝通工作，積極爭奪有關(guān)率領(lǐng)的理解和撐持；二是當真貫徹市煙草局提出的“四紛歧沒有（不策動新農(nóng)戶種煙、不擴年夜規(guī)模戶種煙、不壓干部種煙、不搞政治種煙、沒有超打算種煙）”的精神，把“節(jié)制總量、防止過熱”作為2009年煙葉工作的首要使命來抓；三是與各站站長簽定《煙葉種植方針打點責任書》，將上級打點部門下達的種植打算分化到各煙草站；四是增強對育苗戶的打點和宣傳，與育苗戶專門簽定煙苗打點和發(fā)放責任書，嚴酷節(jié)制和防止煙農(nóng)多領(lǐng)多種，確保面積節(jié)制萬無一失蹤；五是嚴把肥料發(fā)放關(guān)，節(jié)制煙農(nóng)的畝施氮量，確保煙葉的畝產(chǎn)量節(jié)制在尺度規(guī)模內(nèi)；六是放置專賣部門增強對重點農(nóng)戶開展點株核實工作，并經(jīng)由過程專賣內(nèi)管手段，核實有關(guān)肥料發(fā)放情形，確保“控產(chǎn)量、穩(wěn)規(guī)模”落到實處。

（二）煙農(nóng)效益獲得較著提高

全縣收購金額達2760.92萬元，同比增添1043.04萬元，增幅達60%。收購上等煙比例為49.66%，平均收購價錢同比上浮15%，煙農(nóng)畝產(chǎn)值達2326.82元（不含津貼），同比增添201.82元，實現(xiàn)戶均增收30075.38元。

（三）科技化出產(chǎn)功課慢慢推廣

全縣100%實施商品化漂浮育苗，100%落實掀膜培土，69%的煙田實現(xiàn)輪作出產(chǎn)。單元一年來共開展尺度化培訓285場，培訓煙農(nóng)達7000余人次。共推廣起壟、施肥、整體連系一體機4臺，多功能起壟機2臺，機械剪葉器7臺，中耕培土機29臺，巧用機械噴霧器392臺。煙農(nóng)普遍實施專業(yè)化采收、鮮煙分類、綁煙和掛桿分工，全縣已有500多畝煙葉采納專業(yè)化烘烤示范。為保證出產(chǎn)，我們實施天色嚴控策略，全年出悅耳工消雹功課4次，人工增雨功課2次，共發(fā)射氣象形象炮彈87枚。在出產(chǎn)打點上，我們繼續(xù)實施信息化打點，現(xiàn)已對全體煙農(nóng)成立了施肥檔案，并進行全程施肥跟蹤，實現(xiàn)了針對分歧情形進行分歧手藝指導。

（四）特色煙葉種植迅速成長

2009年共落實“cb-1號”種植9909畝，全縣3.68萬擔煙葉中“cb-1號”收購比例高達71%。今朝，“cb-1號”已經(jīng)成為煙農(nóng)普遍喜歡種植的烤煙品種，順昌特色煙葉出產(chǎn)之路前景初見，市場競爭力進一步晉升。

（五）煙葉基本行動措施培植扎實推進

早在2008年的煙建項目中，我企業(yè)共投入資金1606.9522萬元，在順昌7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個行政村實施煙葉出產(chǎn)基本行動措施培植項目465項。項目搜羅：培植水溝43項共計36.163千米；田間道路40項共計21.787千米；簡略單純橋梁5項共計54米；防洪堤5項共計1.04千米；水壩19項；新建密集式烤房348座，培植普改密烤房5座。在建成項目中，煙水路項目我局共投入資金907.9522萬元，烤房項目共投入資金699萬元。項目建成后全縣受益煙田面積達9000畝，受益農(nóng)田面積10300畝，受益農(nóng)戶2849戶，為2009年的煙葉成長打下了堅實基本。以上項目已于2009年3月底周全完成完工、驗收工作，全數(shù)工程質(zhì)量及格。2009年煙建項目今朝已全數(shù)動工，并于完工22項，累計支出進度款124.304萬元，估量2010年2月能夠全數(shù)完工。

二以抓品牌、優(yōu)處事、講策略為根基原則，持續(xù)晉升卷煙發(fā)賣成長水平

（一）銷量略有回落，品牌集中度提高

截至2009年尾，全縣卷煙累計發(fā)賣8175.076箱，比去年同期8241.456箱削減65.924箱，增幅-0.8％，完成年發(fā)賣打算的92.5％，完成打算進度99.3％。2009年全年發(fā)賣總額11022.9250萬元，比去年同期10531.5128萬元增添491.41225萬元，增幅4.67%。省產(chǎn)物牌培育跟進、名優(yōu)品牌