第一篇：專賣半年工作總結計劃

保德縣煙草專賣局（營銷部）專賣監督管理股

2011年半年專賣工作總結計劃

2011年是保德縣煙草專賣局（營銷部）創建優秀縣局的驗收年。為順利通過優秀縣局的考核驗收，進一步執行好市局對2011年工作的安排部署，保證各項工作計劃、目標明確，工作順利開展，也為了進一步鞏固市場凈化率，不斷提升專賣監督管理股的工作水平，提高專賣人員的執法水平，現將我局2011年前半年的工作作一個小結，并將2011年下半年工作計劃匯報如下：

一、2011年上半年工作總結

（一）開展打假專項行動，維護市場卷煙秩序。卷煙市場是煙草行業的根本，全體專賣人員始終保持打假高壓態勢，堅持守土有責，端窩打點、堵源截流、打假破網的工作方向，積極開展卷煙專項檢查活動。2011年1至6月份，我局共查處案件10起，查扣卷煙23.66件。其中非渠道卷煙案件6起，查扣卷煙3.08件，案值2.45萬元，假煙案件4起，查扣假冒卷煙20.58件，標值3.43萬元。我局高度重視專賣打假工作，緊跟市局專賣打假步伐，積極響應市局開展的“晉劍一號”打假行動、“凈化——2011”打假行動、河保偏三縣聯查行動、東西片區交叉檢查行動等。行動中我局專賣人員能夠做到周密部署、全力以赴、統一步調、真抓實干，將工作重點放在打假破網上，積極發掘假煙網絡線索。通過這半年的打假行動，我縣局專賣股為網建工作的順利開展營造了良好的市場環境，卷煙市場凈化率進一步得到保障。

（二）開展技能練兵活動，加強專賣隊伍建設。努力建設一支業務過硬、敢打敢拼、文明執法的煙草專賣管理隊伍，為專賣工作提供良好的紀律保障和隊伍保障，始終是我們專賣管理工作中的一項重點內容。2011上半年以來，我局一直積極響應省局、市局的各項方針政策，開展了多項學習活動。通過參加市局組織開展的專賣人員培訓和技能大賽培訓，進一步使我局專賣人員對各項制度、規范備案資料的具體要求、相關操作規程及維護期限等專賣監督管理系統的操作知識得到了鞏固和強化，提高了專業技能水平；我局專賣人員的專賣法律知識不斷得到了提高，使專賣管理方面理論水平和業務技能得到進一步的強化和鞏固。

(三）組織法律宣傳學習，提升各層管防意識 利用“3.15”消費者權益日加強了對新修訂法律條款的宣傳，通過發放傳單和煙草相關知識的咨詢，進一步提高消費者對卷煙識別和《煙草專賣法》的了解，幫助群眾積極地參與到打假打私的隊伍中來，形成群策群略、群防群治的良好市場環境。

在農村偏遠客戶的宣傳反面，突出農村服務工作重點，深入農村進行法律宣傳，打破傳統的重縣城、輕農村的思想觀念，把法律知識傳輸到偏遠農村，不斷提高農村消費群體的維權意識。

在本單位不斷掀起法律知識再學習、再解讀活動，提高了專賣人員的法制水平；通過學習和理解《山西省煙草行業專賣管理行政執法人員職業道德行為規范》，進一步增強了專賣管理人員的責任意識、規范意識、自律意識、奉獻意識，不斷提高了專賣管理人員敬業愛崗、文明執法的職業道德素質。

二、2011年下半年工作計劃

（一）打假破網

我們煙草專賣稽查人員，要針對卷煙市場販假銷假的新動向，重新調整思路，認真思考分析，圍繞“打窩點、查網絡、堵源頭”的經營案件開展專項整頓活動，對重點區域、重點嫌疑對象特別是經常查獲到假煙窩點的重災區，進行有的放矢的布控排查，利用節假日、八小時外超常規巡查，尋找非法經營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向，并密切注意他們同違法違規零售戶的活動。一旦發現線索深挖細查，順藤摸瓜，決不放過一點蛛絲馬跡。

（二）制度建設規范化，保證隊伍的作風性。

針對目前我們這支專賣隊伍建設的現狀，我們應該從三個方面加強制度建設，以促進隊伍的進一步發展：

一方面是細化執法制度，強調執法文明化。對現有的行政執法制度進行進一步完善與細化，結合當前行政執法環境的變化，將市場檢查制度、文明執法制度與崗位責任制相結合，做到定崗定位定責，具體到隊員們的每一個行政執法細節，確保隊員們在日常市場管理與生政執法過程中做到依法行政，文明執法，努力提高自己的行政執法水平。

另一個方面是完善考核制度，強調工作責任化。隨著隊伍建設的不斷深入，新情況、新問題的不斷出現，造成先前的考核制度不能完全見效，必須對一些考核細則與標準進行調整與完善，以規范化、適用化為主，以可操作化為輔，這樣可以使考核制度起到標本兼考，適效并存的作用，對隊員可以起到規范與促動，對隊伍可以起到整體推進。

第三方面是嚴格規章制度，強調力度深入化。規章制度的制定、執行必須本著嚴格化的宗旨與要求，達到對隊員們的一言一行，每一個工作細節、流程進行管制與約束的效果，不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設，進而影響工作的積極性與主動性。

（三）扎實推進優秀縣局創建工作

專賣股要組織本部門人員認真學習《山西省煙草專賣局優秀縣級煙草專賣局創建活動實施細則》，并認真對照評價標準進行自查活動，深入發現和梳理存在的問題，將需要完善、修訂和補充的相關制度、檔案資料等進行歸納總結，對疏漏和不足之處要積極進行整改。同時，要將《細則》融入到日常工作中，不斷以高標準嚴要求對待工作，借創建優秀縣局的機會提高自身的業務和執法水平。

第二篇：專賣半年總結

專賣科半年總結

2010年上半年專賣科在區局支部的正確領導下，認真貫徹區局專賣監督管理工作的目標、要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”這一戰略任務，從繼續深入開展基層單位創優活動入手，堅持整體鞏固完善，重點、難點突破提升的思路，不斷加強打假打非力度，努力提升市場監管水平，完善專賣內管長效機制，扎實推進專賣隊伍建設，為東麗煙草持續穩定發展創造良好的內外環境，截止目前基本上實現了時間過半任務過半，先將上半年工作總結如下：

一、加大打假打非力度，保持高壓態勢，落實打假、打重目標。

轄區內的巨邦、振東等物流中心是全市規模最大物流集散地，受利益驅使，由其衍生的涉假網絡，在組織、經營方式上日趨嚴密，隱蔽性越來越強，給我們打假破網工作造成很大困難。為此，區局采取以下措施：

一是加強對一線辦案人員業務技能、職業素養等方面的教育培訓，特別是組織區局打網小組成員采取模擬演練和實戰鍛煉相結合的方式強化培訓，提高了卷煙打假隊伍的整體素質和破案能力。

二是加大重點區域和重點戶的控制力度。針對轄區內的大畢莊鎮五大物流中心內配貨站，安徽、浙江、河南、山東等外省籍人經營的家族式連鎖店，特別是對曾經有過販運假煙違法紀錄的配貨站和近年來被我局或市局查獲的轄區重大違法客戶，由稽查大隊負責組織專人監控，建立了“黑名單”賬簿，實行動態管理，在相關區域經常不斷發放舉報宣傳品等動員群眾積極舉報卷煙涉假犯罪活動；同時，以公安和專賣聯合共管的名譽，定期入戶宣傳教育，實行痕跡化管理，形成高壓態勢。

三是加大經營大戶規范力度。堅決落實“守土有責、失土必究”的原則，把規范重點地區卷煙市場和大型零售戶經營行為作為市場監管的工作重心，通過提高對經營場所的檢查頻率，加大對違法經營的查處力度，有效震懾不法煙販的囂張氣焰，嚴肅規范零售戶的卷煙經營行為；利用消費者權益日宣傳活動及定期組織大型零售戶參加法制培訓班，對新修訂的《煙草專賣法》和“兩高”司法解釋等法律法規進行宣講解讀，涉煙違法大案要案案例分析，以及打假打私成果通報，使卷煙零售戶進一步意識到涉煙違法犯罪的嚴重后果與危害，正確引導零售戶自覺走上守法經營規范經營誠信經營的道路；通過明碼標價工作和百戶“星級示范戶”評定工作，引導零售戶轉型，誠信經營，規范經營，轉變增長方式。

四是深化落實聯合打假機制，在偵破假煙網絡案件中，充分利用公安刑事偵查的資源優勢，使查破成效最大化。目前網絡案件線索已經固定，正在進一步經營。

截止到6月底，共出動專賣執法人員１５００余人次，出動檢查車輛6００余臺次，檢查零售戶７０００余戶次，查獲涉煙違法案件42起，萬元以上案件21起，其中聯合公安部門查扣涉煙案件17起，共查扣違法卷煙8486條、案值49.6萬元、罰沒款13.2萬元，查處、教育各類違規戶80余戶,市場凈化率達到了9５%以上，保持了對卷煙市場的高壓震懾態勢。

二、著力提升許可證管理水平

近年來，轄區拆村并鎮、平房改造以及道路拓寬項目頻繁，加之新建底商數量少、價格高，大量持證零售戶流失，因此稽查中隊把如何使許可證資源開源節流作為今年工作的重要課題。一是走街串巷深挖無證戶，本著“三個有利于”原則，為有困難的經營者提供各種便民服務，積極引導無證戶辦理零售許可證；二是進一步提高工作效率，把行政許可工作放在日常工作首位，切實減少實地核查環節所需時間，力爭讓零售戶早日持證經營；三是深入華明示范鎮22個居住小區，對每一個經營卷煙的住戶進行調研走訪，摸底登記，并為這73個無證戶建立了詳細的檔案；四是在原有零售戶檔案的基礎上，增加了變更情況、違法記錄及行政許可等動態信息，略去了送貨線路、拜訪批次等不適用內容，制作了新版《持證卷煙零售戶管理檔案》，大大提高了零售戶檔案的實用性和延續性；五是詳細摸查準備拆遷村落的零售戶數量和意向，跟蹤管理并廣泛宣傳區局的便民政策，鼓勵零售戶繼續在轄區內申辦許可證經營卷煙。

上半年，共新增卷煙零售戶226戶，注銷101戶，5停業5戶，現有持證零售戶1528戶，比09年底的1406戶增長8.7%。

三、加大內管監督力度，注重日常痕跡管理，實施現場訪查，落實責任。

專賣內管工作，堅持以教育為先導，自律為根本，強化監管為基礎，對銷售情況、重點品牌、電話訂貨等環節進行定期和不定期檢查監督，形成經?；?、制度化，確保了“三個百分百”的落實。

一是探索管理“新途徑”。根據區局內管實際工作情況，積極制作區局內管監督管理平臺，該平臺集數據收集、簡單運算、工作記錄為一體，以流程化，痕跡化，規范化，為主要目的，促使內管工作精細化，標準化。解決了“管什么，怎么管”的問題，提高了實際操作水平。二是突出對重點崗位、重點環節的監管。以容易發生不規范問題的工作和環節為主要監管點，對客戶類別、訪銷電話等運營信息的改動、送貨到位、零售許可證辦理、案件處理等易發生不規范問題的重點工作崗位、工作環節重點加以監管。

三是繼續抓好內管信息化建設工作。全面開通和使用12313舉報投訴電話，做好來人、來函、來電的接待、記錄，為進一步發展案源，加大執法打擊力度奠定了堅實的基礎。

四是形成一個全員參與內管的良好氛圍。以“互動”促“互控”，通過各種訪問調查對各部門各個工作環節進行全面監督，杜絕各類不規范行為。同時強化聯動考核，考核“三員”工作質量，增強“三員”的配合協調能力，讓全員參與到行業內部專賣管理監督工作中去。

四、加大執法規范力度，強化隊伍建設，嚴格辦案程序，落實辦案責任。一是組織全體專賣人員認真學習市局專賣管理工作會議精神，區局總方針、總目標和總措施，以及高林局長提出的打造天津煙草服務品牌的戰略思想，明確今年的工作任務和目標；二是認真組織開展新修訂的《煙草專賣法》和12號令的學習工作，通過對照分析、分組討論等形式，歸納總結出簡單易懂的新舊法對比材料，使全體隊員能夠熟練掌握；三是將原有項目單

一、內容繁瑣的監督檢查表、客戶拜訪記錄表、市場凈化率抽查表、專管員廉潔自律調查表等多項表格重新梳理，整合成為新的《卷煙市場抽查記錄表》，抽查人員通過此表簡要、直接搜集卷煙市場凈化率、一線人員工作情況以及零售戶的意見建議。四是認真開展廉潔自律教育，通過加強日常監督檢查，公開舉報電話等形式，堅決杜絕執法人員“吃、拿、卡、要”等違法違紀行為。

同時，以在創優為抓手，積極探索打造東麗特色的天津煙草服務品牌工作。

一是開展大討論活動，深入探討打造天津煙草服務品牌的重要意義和結合本職崗位如何打造天津煙草服務品牌；二是認真組織學習《專賣執法人員九條禁令》、《煙草專賣文明執法規范》和《天津市煙草專賣局便民利民事項措施》，進一步提升文明執法、執法為民的服務意識；三是組織全體隊員定期開展“當一天卷煙零售戶”活動，傾聽客戶心聲，體察客戶甘苦，進行換位思考，積極探索符合實際針對性強的服務措施；四是通過組織座談、市場調研和發放問卷等形式，廣泛征求零售戶的服務需求和意見建議，并認真整理歸納，做好分析總結；五是對轄區殘疾人、軍烈屬、特困戶等困難零售戶建立幫扶檔案，定期開展幫扶活動，竭盡所能為困難零售戶做好事、做實事；六是組織全體隊員充分利用區局論壇這一平臺，通過打造服務品牌板塊發表打造服務品牌意義的理解認識、當一天零售戶的體會、零售戶的服務訴求以及服務零售戶的實際措施和好人好事等內容的文章30余篇，與廣大職工一道踴躍發言、相互學習、交流經驗、取長補短。

五、下半年工作重點

一是繼續深入卷煙市場開展調研，征求零售戶的服務需求和意見建議，通過總結分析，更好的為零售戶服務，打造東麗特色的天津煙草服務品牌； 二是即將完成的無證戶管理規范需要在實際運用中不斷修改完善，最終實現無證戶管理標準、規范；同時積極協調華明示范鎮經營卷煙住戶的申辦許可證問題，力爭對該地區實現許可證管理，也為未來我區三個示范鎮打好基礎。

三是正在草擬的打造利津路卷煙零售誠信經營一條街的實施方案需要與區局星級示范戶評選活動進行整合對接，把利津路地區作為區局專賣市場監管的形象窗口。

四是圍繞“打窩點、查網絡、堵源頭”的經營案件開展專項整頓活動，對重點區域、重點嫌疑對象特別是經常查獲到假煙窩點的重災區，進行有的放矢的布控排查，利用節假日、八小時外超常規巡查，尋找非法經營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向，并密切注意他們同違法違規零售戶的活動。一旦發現線索深挖細查，順藤摸瓜，決不放過一點蛛絲馬跡。

五是 全面開展內部專賣管理監督檢查工作，按照國家局、市局的要求，結合實際，進一步抓好內部專賣管理工作。嚴格落實各項制度措施，實現專賣內管的制度化、規范化、日?；τ谝阎贫ǖ闹贫却胧?，要在進一步完善的基礎上，狠抓落實，確保相關人員按要求認真履行工作職責，使專賣內管長效機制得以落實，使內管全員化得到有效開展。

六是制度建設規范化，端正專賣隊伍作風。?一方面是細化執法制度，強調執法文明化。對現有的行政執法制度進行進一步完善與細化，結合當前行政執法環境的變化，將市場檢查制度、文明執法制度與崗位責任制相結合，做到定崗定位定責，具體到隊員們的每一個行政執法細節，確保隊員們在日常市場管理與生政執法過程中做到依法行政，文明執法，努力提高自己的行政執法水平。另一個方面是強調工作責任化。隨著隊伍建設的不斷深入，新情況、新問題的不斷出現，我們將對一些考核細則與標準進行調整與完善，以規范化、適用化為主，以可操作化為輔，這樣可以使考核制度起到標本兼考，適效并存的作用，對隊員可以起到規范與促動，對隊伍可以起到整體推進。第三方面是嚴格規章制度，強調力度深入化。規章制度的制定、執行必須本著嚴格化的宗旨與要求，達到對隊員們的一言一行，每一個工作細節、流程進行管制與約束的效果，對違規違紀的隊員一律依據制度來進行處理，該辭退的要堅決予以辭退，該留用察看的堅決執行?？傊撊绾翁幚砭腿绾翁幚恚@樣才顯現公平性，公正性，不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設，這會讓隊員有一種心理不平衡的想法，進而影響工作的積極性與主動性。

區局專賣將在下一步的工作中堅持高標準、高起點，不斷提升煙草專賣管理的能力和水平，為維護和鞏固煙草專賣制度夯基鑄業；通過創建活動牢固樹立創新意識、競爭意識，為保持行業持續、穩定、健康、和諧發展再立新功。

第三篇：專賣2017工作總結

堅持專賣先行，認真落實省局、市局從嚴規范生產經營秩序的總體要求，推進非法流通治理和規范管理水平不斷提升。全年三煙查緝任務105萬支，實際完成115.642萬支，超任務10.642萬支。全年共查處154起案件，同比下降10.46%。全年查獲各類卷煙113.698萬支，同比增長43%，總案值62.01萬元，同比下降13.16%。

一是突出市場監管重點。全年對車站、物流、高速公路服務區等重點區域，違法重點戶、無證經營戶等重點戶以及邊界場鎮等重點部位進行了重點監管，對非法經營行為進行嚴厲打擊。二是規范行政許可和內部經營。全年共新辦許可證110戶、變更1戶、停業5戶、恢復營業1戶、注銷64戶、歇業30戶，對違規經營的9戶卷煙零售戶予以停業整頓。全年內管篩選有效預警218條，實地調查零售戶536戶次，核查卷煙訂單358份，全縣預警問題發現率100%。三是開展法制煙草宣傳。全年積極開展“3〃15”、“6〃29”、“12〃4”宣傳活動，在商業廣場、主要街道設立煙草專賣宣傳服務點，共發放法律法規宣傳資料達1000余份，現場接受咨詢800余人次；在服務大廳設置專欄，對涉及煙草相關法律法規、行業重大新聞等內容進行宣傳，讓社會與公眾及時了解煙草的最新動向。四是健全信息情報收集。建立健全了違法信息舉報、專銷信息共享和執法協作聯絡等涉煙情報網絡體系。注重從一般行政案件中挖掘案件線索，對有價值的線索積極調查跟蹤，加強與公、檢、法等職能部門的溝通、協調、配合，發展、培養自己的情報線索人員。目前，共設置情報信息點個，發展情報人員 人，獲取情報 條。五是積極落實專項行動。在“鐵拳2017”、“秋獵一號”等專項整治行動中，縣局共出動640人次，公安出動160人次，清查重點場所988次，查獲5萬元以上案件2起，查獲假煙2.654萬支，查獲真煙36.384萬支。

第四篇：服裝專賣店員工作總結與計劃

服裝專賣店店員的工作總結與計劃

服裝專賣店店員的工作總結與計劃提要：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

服裝專賣店店員的工作總結與計劃

工作總結：

目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到XX男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到XX男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習XX男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習XX男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點： 對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對XX男裝的技術問題掌握的過度薄弱（如：質地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

工作計劃：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精

神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們XX男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵

第五篇：2012工作總結、計劃(半年)

******2012年上半年工作總結

半年來，我場在縣委、縣人民政府的正確領導下，深入貫徹落實黨的十七屆六中全會和縣委十屆十一次全委（擴大）會議精神。進一步理清工作思路，把發展牧場經濟、提高牧民收入、維護牧場穩定及民生建設作為工作的重點,全面落實各項工作任務。

一、主要工作開展情況

（一）抓好精神文明建設，構建和諧牧場。按照縣委、政府提出的“保糧、穩棉、擴棗、增草、促畜”的工作思路，為把黨的惠民惠農政策落到實處，我場把精神文明建設構建和諧社會與促進畜牧業發展緊密相結合。

1、加強班子和干部隊伍自身建設。按照“創先爭優”的要求，我們不斷加強班子和干部隊伍自身建設。從建設學習型領導班子入手，提高黨的建設科學化水平，做到每位領導干部都能深刻學習領會中央、自治區、自治州和縣委的一系列文件及會議精神，把思想統一到上級黨委的決策部署和政策措施上來，始終做到頭腦清醒，保持工作思路清晰。增強班子的凝聚力和戰斗力，使黨員干部隊伍的整體素質得到進一步升華。

2、堅持以黨風促政風帶民風。通過鞏固和深入學習實踐走基層，赴基層活動取得的成效，我們組織開展了“牧場是我家”的集體主義教育，促進干部職工廉潔自律。在加強基層黨組織建設方面，堅持抓黨建帶團建工作不放松，積極

開展獻愛心和扶貧幫困工作。同時，加大了對后備干部和入黨積極分子的培養。除領導干部每人包聯6戶困難戶外，在職職工每位黨員包聯2戶。密切了黨群干群關系，也形成了基層黨組織凝聚黨心民心的強大力量。

3、堅持中心組學習制度不放松，抓好職工“雙語”教育。堅持每月中心組學習不少于一次，黨員干部做到每周一和周五半天政治和“雙語”學習不低于3個課時。針對“雙語”學習，我場安排專人負責，由兩名曾參加過黨校“雙語”教育畢業的人員進行授課，采取集中學習和自學相結合，并每月一次測試，公布成績。使漢族干部學習維語、維吾爾族干部學習漢語的氛圍日趨濃厚。

（二）赴基層轉變作風服務群眾工作開展情況 為全面貫徹落實自治區、州委和縣委深入開展萬名干部赴基層轉變作風服務群眾活動會議精神，落實“五個一線工作法”，自覺踐行“赴基層、轉作風、服務群眾”活動。半年來，我場全體干部職工在牧區一線，圍繞“赴基層、轉變作風、服務群眾”實踐活動，為民辦實事辦好事，截至目前；共走訪慰問牧民群眾12次，慰問貧困戶250余人次，為民辦實事10余起，調解糾紛15起，為貧困牧民減免鐵畜款6萬元，此活動投入金額累計達8萬余元，該項工作取得了一定實效。

一是干部在一線工作。場部黨總支要求所有抽調到牧區的工作隊員，利用給牲畜防疫及盤點之際、要求24小時

在聯系牧業點開展“五同五心”活動，實現牧民群眾貼心人的目標?！拔逋?，即與牧民群眾同生活、同住宿、同勞動、同學習、同進步，“五心”，即虛心受教育、傾心聽意見、真心辦事實、熱心解民憂、誠心交朋友。黨員干部職工多多的與群眾接觸交流，也有利于干部職工樹立正確的群眾觀，鍛煉和培養親和力，進而使干部職工與一線的群眾打成一片，提升干部帶領一方的領導力，進而更好的去帶動群眾、凝聚群眾的群力為基層做大事、做實事。

二是任務在一線落實。嚴格按照《且末縣深入開展萬名干部赴基層轉變作風服務群眾活動實施意見》要求，細化量化工作任務，嚴格制定每月、每周工作計劃，場干部職工赴基層轉變作風服務群眾活動督導組不定期對各牧業點開展工作進行檢查督促，防止弄虛作假和走過場。明確廣大干部職工在參與“五同五心”活動中，要完成每周開展一次宣講活動、解決一個實際問題、化解一些矛盾糾紛、幫扶一戶困難群眾、收集一條意見建議等“五個一”的任務。

三是問題在一線解決。要求場干部赴基層轉變作風服務群眾活動督導組對各牧業點的督查情況以《督查通報》形式下發，要求各聯系點領導、牽頭抓好問題的整改落實。針對存在問題和牧民反映強烈的問題，場辦公室和綜治辦聯合協調相關負責人員到牧區一線做好群眾的思想引導和教育、解釋工作，切實維護廣大牧民群眾的利益，尊重群眾的知情權，切實增強場部黨總支的影響力和親切度，將各種現實問題當場整改，在第一時間得到整改。這樣一來干部對于群眾的所想所需有了更直觀的了解，群眾對于領導干部抓工作、解難題的工作態度和效率也有了更好的監督。

四是作風在一線轉變。形成政策向一線傾斜、人才在一線鍛煉的意識，樹立基層重要的觀念。場部黨總支教育干部職工，應當把到基層去學習鍛煉當作是一個櫛風沐雨磨練意志積累經驗的大好機會。通過深入基層抓落實、重實效、促轉變，不斷增強文化思想政治教育在基層黨建中的針對性、適用性、和實效性。努力引導培養干部職工實事求是、務實嚴謹的工作作風，吃苦耐勞、踏實肯干的工作態度和勇于實踐、敢于創新的工作精神。

五是業績在一線創造。通過建立一線工作長效機制，實現場、點干部隊伍“三位一體”工作模式，要求全體場干部要把為民辦事、為民謀利、為民服務作為一切工作的出發點和落腳點，按照社會主義新農村和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”建設要求，以發展壯大我場集體經濟和群眾創業致富為重點，多做打基礎、利長遠的事，多做社會期盼、群眾急需的事，以工作實效取信于民。場部黨總支并將此作為黨員領導干部和聯系牧業點干部職工的工作業績和干部考評的依據。

（三）抓畜牧業生產，實現牧民增收。

在抓畜牧業生產方面，我們主要從做好動物疫情防疫和飼草料基地建設入手，使傳統畜牧業向現代畜牧業轉變。

1、抓好動物疫病防治工作。動物疫病防治是畜牧業生產的重點，場領導高度重視此項工作，嚴格按照縣重大動物疫病防治工作領導小組和畜牧獸醫局的要求，周密安排。場領導帶隊分赴各牧業點開展疫病防治工作，做到場不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針。使 “五號病”強制免疫密度達到100%，免疫牲畜耳標佩帶率達到100%、動物防疫證發放達到100%、檔案記錄達到100%，確保了牧業生產。

2、堅持一手抓團結穩定，一手抓經濟發展。我們通過動物疫病防治工作，逐戶進行走訪慰問，摸底排查，了解牧民的生產生活情況。入春以來，由于牧場轄區氣溫持續偏低，降雨雪量小，導致飼草生長慢，造成（幼糕）發育緩慢，我們及時將去冬儲備的越冬飼草料分發牧戶，幫助牧民安全渡過接羔育幼期，確保了人牧安全。

3、著力抓好種羊場建設。******是以畜牧業為主的牧場，牧民收入和牧場的發展均依靠畜牧業。近年來，我場畜牧業發展迅速，為優化種群結構，發展地方品種優勢，我場經多方努力,已取得自治州級“種畜禽生產經營許可證”在******培育“昆侖羊”，“麥蓋提羊”種羊場，計劃申報自治區級“種畜禽生產經營許可證”。種羊場計劃占地規模18000平方米，新建標準化暖卷2座，約600平方米，活動場所約1200平方米，種羊場預算資金50萬元，整個項目正在籌備中，預計今年底投入使用。

（四）全力做好生態移民搬遷工作。按照縣委、縣人民政府實施牧民搬遷的總體要求，我場把實施牧民異地搬遷安臵工作作為2012年的中心工作，組織干部職工大力向牧民宣傳搬遷安臵的國家政策等。按照“集中連片、整村推進”的建設要求，我場會同縣建設規劃部門對薩瓦爾墩搬遷點進行了現場勘界和規劃測量，并根據農戶自身條件設計了不同需要的建房施工圖紙，從80—120平方米不等，農戶可以根據自身條件選擇設計圖紙。還建立了場包隊、隊包組、干部包聯農戶，一級抓一級，層層抓落實的工作責任制，形成了統一指揮，整體協調，高效運轉的工作體系，有效保證了工程的順利實施。目前，111套安臵房以完工即將交付使用，目前56套安居房正在施工，預計9月30日前交工入住，牧民自籌資金130萬元，場部積極努力申請到自治區扶貧資金30萬元，其他配套項目補貼資金正在積極爭取中。

（五）認真落實安全生產責任制。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，我場干部職工積極參與安全生產工作，認真落實各項制度措施。及時成立了以主要領導為組長，各科室、牧業隊、礦區負責人為成員的安全生產領導小組。選出安全員1人，安全生產宣傳員1人，形成了較好的安全生產管理體制，確保了安全生產的組織領導。上半年未發生任何生產安全事故。

（六）全面落實社會治安綜合治理工作。結合牧場實際全力開展社會治安、綜合治理、平安創建工作，我場制定了創建方案，加大了人員的配備和崗位責任制的落實。上半年開展摸底排查4次，排出隱患一起，刑事案件一起，通過排查整治，我場社會治安形勢穩定，創建活動有有序開展。

（七）各項目標責任書的落實情況。年初，縣委、縣人民政府與我場簽訂了黨建帶團建、黨風廉政建設和糾風、安全生產、節能、就業再就業、削除碘缺泛、老齡、政務信息公開、愛國衛生、環境保護、公路養護、社會治安綜合治理（平安建設）、鼠疫三級檢測、計劃生育、民政、農村合作醫療、重大動物疫情防控及畜牧業、統計、食品藥品安全等目標責任書。按照責任書的要求，層層落實，責任到人，各項工作取得較好的成績。半年來，我場開展的重大動物疫情防控和畜牧業生產以及計劃生育工作，黨風廉政建設順利通過了檢查考核，其他責任書都通過了督查和自查。

二、下半年工作計劃

1、繼續做好防災抗災工作。牧場山區自然災害頻發，融雪性和暴雨洪水對牧業生產帶來一定的影響，將使房屋、棚圈、道路、橋涵等設施受損嚴重，為減少災害帶來的損失，我們要及時做好預警、預報和零時安臵準備工作，確保牧民群眾生命財產安全。

2、加快畜牧品種改良，優化種群結構。在縣畜牧獸醫局的大力支持下，我們積極爭取國家和自治區種畜補貼項目資金及國有牧場危房改造資金，重點抓好“昆侖羊”“麥蓋提羊”種羊場的建設，加強種畜管理，規范飼養流程，為且末的地方優勢品種選育奠定基礎，同時為現代畜牧業發展提供優良品種保障。

3、做好牧民搬遷安臵房建設。抓好工程建設質量，確保9月30日前，使167套定居房全部交付使用。

4、開展科技宣傳，普及畜牧防疫知識。結合牧場季節性變化，利用春冬兩季每年組織對畜禽進行技術防疫，防止畜禽疫情發生。抓住唐山市對口援助我縣的歷史性機遇，爭取縣委、縣人民政府的大力支持，幫助協調解決電力和通訊

等基礎設施建設，著力解決民生問題，推動牧場工作又好又快發展。

三、存在的主要困難：一是防災抗災中信息不暢，交通不便，預警信號不能及時準確的傳達；二是國有牧場牧民搬遷安臵建房資金短缺，建設項目資金不能及時有效掛靠項目，優惠政策偏少，導致建設工程進度緩慢；三是種羊場建設困難多，資金不足，技術力量薄弱，無相關扶持政策支撐，種畜場發展滯后，望縣委、政府及相關部門給予政策扶持和幫助，以便國有牧場更好更快的發展。

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二〇一二年六月十一日