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意見與建議匯總(優秀范文五篇)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《意見與建議匯總》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《意見與建議匯總》。

第一篇:意見與建議匯總

意見與建議匯總

一、對于客服部:

部門職責不明確,導致有什么問題都丟給客服部處理。

解決方案:明確客服部部門職責,明確工作流程與部門服務對象。

二、對公司其它部門 行政人事部: 1.招聘效率低下:要求招聘的體驗店人員長期無法招入,導致體驗店人員無法調休,無法請假.解決方案:加大招聘力度,適當提高福利待遇,原2500/月,可增加提成,制定資金制度.2.體驗店節假日是調休與加班制度的問題:節假日如元旦,五一,國慶,春節等節日,加班費淌有按國家規定一工頂三工,只有雙倍,導致人員情緒不穩定,離職率較高。

解決方案:嚴格管理,合理福利,招一名督導人員,日常做管理工作,體驗店工作人員臨時有事還可以頂班。

商務部: 1. 商務部市區與外圍銷售銷售流程不統一,提交審核流程也不統一,又有自主發布,又有客服代發。

解決方案:統一銷售流程,規范銷售合同,統一提交商務部領導審核。不要搞地區特殊化,整個部門統一管理。2. 商務部銷售目標不明確:目前公司銷售對象都是一些中小型的企業,有些企業甚至于公章都沒有。

解決方案:對銷售目標進行統一標準,拜訪前進行一些調研,是否符合我們愛樂客平臺商戶的資格。

3. 置換物資的價值問題:置換來的消費卡幾乎沒有價值。

建議:置換物品的價值制定詳細的標準與制度,不能按原價來折算。

4. 銷售話術不統一,導致客服部與商戶溝通時存在問題,不知道銷售人員答應了商戶什么條件。

解決方案:統一銷售話術與營銷策略,特別情況特別注明,但不能做為常規商戶處理,并郵件通知客服部。

5. 銷售人員提交商戶資料必須通過郵件,并將商戶信息上線申請表,優惠內容表打包一并提交,不要一個電話就要求上線。

建議:所有資料請先提交商務部領導審核后再發送給客服部,客服部有二次審核與退回的權限。

6. 優惠活動更新不能完全按照客戶的,想更新就更新。

建議:制定優惠活動更新的標準與制度,合同期內可發布多少個優惠活動,超出部分如何收費。

7. 不要隨便將商戶的照片發給客服部就不管理了,按照上線申請表內容提交,如需市場部制作圖片的,請按照具體的收費標準,特別情況請注明并由商務部領導審核后簽名確認。

建議:客服部有審核商戶提交圖片的權限,如果沒有按照標準提交的圖片,電話與郵件通知銷售人員。8. 續約責任部門不明確,是客服部跟進還是商務部跟進。續約提成如何分配。建議:由客服部進行匯總即將到期商戶名單,到期前一個月郵件提醒銷售人員,由銷售人員負責跟進。提成按商務部管理標準。

9. 存在銷售人員離職后,所負責商戶無人管理的情況。建議:由商務部內部分配銷售人員跟進。

對技術部

1.終端機后臺不成熟不穩定。目前終端機后臺的使用并不是十分的穩定,經常會碰到無法保存,無法錄入等情況,需要聯系技術部之后才能解決。網站前臺也不是很成熟。

建議:網站平臺在正式發布營運前,至少需要測試一段時間,由專業的人員進行專業的測試,而不是由公司隨便拉幾個人點擊幾下看看有沒有問題這么簡單。

2. 后臺維護與版本更新請提前通知客服部,客服部好準備話術來應對突發情況。建議:技術部如需要后臺維護或版本更新,可能會導致后臺產生問題,請至少提前一個工作日郵件通知客服部。在版本更新時,如操作流程發生變更,請及時對操作人員進行培訓。

對設備運維部 1. 終端機有故障報修時,無固定維修人員維護,不能老是拉公司的IT臨時頂替。

建議:是否招收一名專業的維護人員,日常維修這些終端機。2. 終端機放置后無明確的檢查與維護制度,導致終端機的運營情況非常不清楚。一直要到有人打電話報修才知道哪臺終端機有問題。

建議:通過后臺遠程管理監控所有終端機的動行情況。設備運維部人員制定一個檢查的周期,對所有放置在外的終端機進行檢查,如發現問題及時向上級領導反映,并做出處理。

3. 終端機點位更新的責任部門不明確,目前由客服部暫代錄入。建議:由專門的部門對終端機的后臺更新進行孫入,文檔專門管理。

對市場運營部 1. 推廣經費太少,導致愛樂客自身品牌知名度不夠,商戶對我們平臺也不了解,沒有信息,惡性循環,沒有知名度就難做銷售,不做銷售就更沒有推廣費用。

建議:適當提高推廣費用,提升愛樂客品牌知名度。這個世界沒有又能跑又不吃草的馬,更不要提好馬要好料。2. 客服部的辦公區域的問題。

建議:客服部是一個很重要的對外聯系部門,請合理安排辦公室位置。

對拓展部 1. 對于點位放置的標準化與管理制度

建議:點位放置前需進行一系列的調研,點位的人流量,周邊商戶的分布,租金的多少都是影響點位價值的考核標準。對公司: 1. 公司高層管理人員更換速度過快,當一位高層制定的管理制度和操作流程剛剛落實,就已經換人管理了。就又要更換重新制作管理制度與操作流程了。

建議:高層人員的穩定性直接影響下面員工的工作熱情,如果一家公司的高層的更替都這么頻繁,如果穩定人心?? 2. 各部門之間的郵件溝通,收到后一定要有反饋,不能一封郵件發過去,這個事情就結束了。3. 公司無謂的會議太多,沒有什么實際的效果的會議,盡量少開,要做到有的放矢。4. 公司的決策,一定要經過大量的市場調查,有大量的數據支持,不要想到什么就做什么。

第二篇:教學意見與建議

建管1004班 《建筑設備安裝識圖與施工工藝》 水:xxx老師

電:xxx老師

兩位老師上課思路都很清晰,都能結合平時容易看見的水、電設備進行講解,使同學們更容易理解和接受,都能適當補充課本沒有的知識。陳寧峰老師幽默風趣,上課喜歡直接點重點,同學們都喜歡這樣的上課方式。

《房地產開發與經營》

xxx老師

優點:課前會講些看見的熱點問題,并引導我們深入分析,上課能充分利用多媒體,偶爾會放些房地產類的視頻讓我們了解名人對房地產發展的把握。

不足:講課較為生澀,不夠順溜,很多同學聽得不太明白,時常不知道講到哪里。希望老師跳躍式講課時能告訴我們講到哪里了;雖然有的知識我們學過,但同學們的記性不是很好,希望老師講到一些專業術語、計算公式時能給予更多的解釋。

《建筑工程計價及其軟件應用》

xxx老師

優點:實踐經驗豐富,課堂氛圍較好,能耐心為同學答疑解惑

不足:所授知識較多,同學們聽多了覺得亂,重點太多相當于沒有重點。廣聯達或非課程安排內容,但光看教學視頻,部分同學還是接受得很勉強,希望老師能結合我們的圖紙對同學提出較多的相同的問題進行實際操作。

《秘書禮儀》 xxx老師

優點:講課思路清晰;會結合平時自身見到的事例進行講課,生動形象;時常親自示范給同學們看,有時也讓同學自己演示;課堂紀律較好。

因為是禮儀課,所以老師對出勤率、課堂上相關禮儀要求較高,經常提點,有的同學覺得講得有些多了(個人觀點:不管是上什么課,不遲到、不曠課,積極配合老師上課都是作為學生應該做到的,更何況是禮儀課,高要求是無可厚非的,而且老師會重復提及,還不是同學做不到?!遲到會有,課上吃早餐、睡覺會有,前三排就有三、四個坐,哪個老師都無法很淡定的面對,最主要的還是同學們自身做得不夠)《工程招投標與合同管理》

xxx老師

優點:講課聲音洪亮;思路清晰,課堂紀律要求較高 不足:講課方式單一,有照本宣科是嫌,課堂氛圍不夠活躍,同學開小差的不少。《建筑工程項目管理》

xxx老師

有親和力,有耐心,會重復講解同學們不懂的地方;上課生動有趣,會不時講些小故事,活躍課堂氛圍;課前會點名要求同學回顧上次課內容,幫同學們復習,也使前后課程相互聯系,容易進入課題;對紀律要求較高,會請遲到同學做游戲,即達到減少遲到人數的目的也可活躍氛圍。上課形式多樣:讓我們自己制作PPT,自己講課;有時會要求分組進行角色扮演,所取成效不錯,但同學們大都表示上這門課壓力還大!

第三篇:定向越野 建議與意見

我對定向越野的認識

建議與意見:

? 重視理論學習

課堂上可以插入一些有趣的理論知識,強化一下競技規則,也可以組織進行一場定向越野知識競賽。這樣我們對定向的認識會進一步加深。

? 強化體能訓練

體育課課上可加強同學們的體力鍛煉,著重進行一些耐力項目的訓練(長跑等),提高同學的耐力和心肺功能。

? 重視實踐

多組織幾場不同形式的越野。我覺得現在的越野形式都很雷同,都是以學校為背景展開,很容易“玩膩”。

? 形式多樣

定向越野的形式不局限于單人定向,可以多元化。例如,進行組隊,以一個隊為單位進行定向越野,這樣還可以提高我們的團隊合作意識,使之更為有趣。

? 有效監督

在定向越野的過程中,有以下幾種作弊行為:(均為本人親眼所見): ? 跟著別人跑

? 讓別人代跑

? 用其他交通工具進行定向(例如自行車、轎車)

? 團隊“作案”——將總路程分為幾個部分,然后接頭 杜絕或預防辦法:

? 發放不同的地圖

? 采用前后參賽者間隔出發的方式,間隔30秒放一人出發

? 在某幾個特定點放置一些標志物,要求參賽者回來后說出這些細節

? 沿途設有工作人員,及時制止并登記用其他交通工具進行定向的參賽者

第四篇:支部的意見與建議

對中心支部的意見與建議

1.多開展一些有意義的活動,提高黨員的凝聚力和為人民服務的水平。

2..多組織一些外出學習、參觀活動,學習別人的經驗,從而提高黨員的認識。

3.利用周六日或者節假日組織黨員進行一些有意義的活動,如:探望轄區內的孤寡老人,關心他們的生活所需,開展各種便民利民服務等。

第五篇:鄉村振興的意見與建議

鄉村振興的意見與建議8篇

【篇一】

鄉村振興發展存在的問題分析及建議(1)農業產業化水平低。農業生產缺乏規模,農民多為分散經營,單家獨戶生產且缺乏農業特色,農村土地騰退率低,難以形成規模化產業圈,分散式農業生產導致產業化發展滯后,為現代農業成片式發展帶來困局。(2)農村環境問題突出。農村面源污染較為嚴重,農業生產廢棄物資源化利用率低。濫用農藥化肥、亂排污水垃圾等現象普遍存在,農村約存在50%的畜禽養殖廢棄物未得到資源化利用和無害化處理。農村環境臟亂差問題帶有普遍性。(3)鄉村發展要素短缺。人才、資金嚴重不足,鄉村收入低、上升空間窄、教育資源相對落后等原因,導致農村人才缺乏、后備不足,云龍鎮常年有1萬人以上的中青年在外務工;資金壓力大,目前云龍鎮僅規劃編制費用達500萬元左右,在項目推動過程中存在大量資金缺口,鄉鎮財力無法緊跟發展步伐。建議:(1)盤活土地資源,建立新型經營方式。引導規范土地經營權流轉,促進農業小規模化經營,同時建立基于分散、小規模土地基礎上的新型經營方式,如康養農業、鄉村旅游。(2)突出治理鄉村環境,著力三大革命。扎實開展農村垃圾、污水、廁所“三大革命”,全面推進垃圾分類回收,完善保潔隊伍,科學建設污水處理設施,合理規劃農村改廁工作。(3)完善鄉村發展要素,著力人才資金。實施鄉村人才培育工程,培育新型職業農民、農業經紀人、產業帶頭人,打造農業生產經營隊伍;增加鄉村資金投入,加大財政轉移支付力度,保障農村基礎設施建設和公益支出

【篇二】

鄉村振興戰略既是中共十九大提出的重要戰略,也是20XX年中央“一號文件”的核心精神,鄉村振興有利于從根本上解決農民、農村和農業問題。中央文件指出,實施鄉村振興戰略是解決人民日益增長的美好生活需求與發展不平衡不充分之間矛盾的必然要求,是實現“兩個一百年”奮斗目標的必然要求,是實現全體人民共同富裕的必然要求。

從中央提出的鄉村振興戰略實施目標來看,中央計劃分為三個階段,經過六個五年規劃,也就是要用30年左右的時間來實現鄉村振興。在這樣一個比較長的歷史時間內,就意味著鄉村振興戰略的實施是不能機械教條、更不能形而上學。黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略,并提出了“堅持農業農村優先發展”和“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的總要求。實際情況是我國農村人口基數大、每個地方的發展不均衡,外出務工導致農村“空心化”嚴重。因此,在實施鄉村振興戰略執行過程中,有些問題需要未雨綢繆。

首先,不要把鄉村振興等同于地產下鄉。很多地方打著“觀光農業+房地產”的旗號,名為商業模式創新,實為“掛羊頭賣狗肉”當作爭取政府優惠政策的幌子,很多“觀光農業綜合體”等農村建設項目最后淪為開發商變相拿地的房地產項目。

其次,不要把鄉村振興等同于上樓居住。有些地方為節省農村居民點建設用地或者騰退出建設用地指標,大搞村莊的搬遷撤并,不尊重農戶意愿,強力實施“一刀切”,要求農民由分散居住改為集中上樓居住,急于求成搞“大拆促大建”。

最后,不要把鄉村振興等同于物質扶持。在鄉村振興戰略實施過程中如果支持過度集中在資金或物質上,就容易導致鄉村振興“重輸血輕造血”的問題,依賴于短期高強度的外來資金注入或物質支持,只能解決鄉村發展的一時需要,無法從根源上實現鄉村的振興和可持續性的發展。

實施鄉村振興,需要內化自身造血機制,才能真正強身健體。打鐵還需自身硬,內因是事物發展的根本動力,鄉村振興的主戰場在農村,在本鄉本土,只有盤活當地資源,打造持續的造血功能,鄉村才能實現可持續的良性發展。另一方面,在實施鄉村振興戰略過程中,村民是主體力量,若沒有村民的參與再好的戰略也實施不了。因此,要充分調動廣大村民的積極性,首先要打造一支過硬的村委領導班子,讓他們的眼光、思路與政策、戰略同步,使其能結合群眾的需求,因地制宜、因時制宜,從而“指揮”群眾快步向前。同時,要建立健全全方面引導機制,通過法律法規及政策引導村民主動參與鄉村振興建設,積極改變發展方式,共同繪制出鄉村振興戰略的美好藍圖。

【篇三】

習近平總書記在黨的十九大報告提出要實施鄉村振興戰略,這是繼科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動戰略、可持續發展戰略和軍民融合發展戰略之后,黨提出的又一具有深遠意義的發展理念,對于破解‘三農’問題,促進農業發展、農村繁榮、農民增收,加快推進農業農村現代化建設具有重要的現實意義。當前的中國農村正普遍經歷著“發展悖論”的困擾,農村的凋敝與經濟的發展形成了鮮明的反差。黨的十九大提出的實施鄉村振興戰略,是對當前中國農村發展形勢所做出的及時響應,也是對新時期如何破解中國農村發展難題的戰略布局,吹響了新時代全面深化農業農村改革的號角。

對于紹興而言,涉農改革縱深推進,農地確權、農房發證進度全省領先,農村改革進入深水區,還需打通最后一公里,新時代對我們做好“三農”工作提出了許多新的更高要求。在全面深化改革大背景下,實施鄉村振興戰略,關鍵要繼續秉持和發揚敢為人先的紅船精神,持續深入推進農村重點領域改革,充分激發農業農村發展的內生動力,爭取在農業農村改革和制度創新有所突破。

實施鄉村振興戰略,破解制約“三農”發展的體制機制障礙,要按照十九大報告要求,進一步鞏固和完善農村基本經營制度,深化農村土地制度改革,完善承包地“三權”分置制度。要深化農村集體產權制度改革,保障農民財產權益,壯大集體經濟,加快推進農業農村現代化。

一是扎實推進農村土地確權工作。

將農村土地確權作為“三農”領域的基礎性改革,加強分類指導和督促督導,推動基礎較好、矛盾較少的地區加快確權進度,指導土地股份合作制、承包地不定期“小調整”、歷史遺留“兩田制”等特殊地區因地制宜地開展確權工作,對先行完成任務的縣(市、區)進行檢查驗收。

二是積極推進農村土地“三權分置”改革。

尊重農民意愿,堅守政策底線,因地制宜、循序漸進,完善落實好承包地“三權”分置制度,探索宅基地制度改革創新。堅持集體所有權、穩定農戶承包權、放活土地經營權。不斷規范土地經營權流轉行為,全面執行工商企業集中連片租賃農戶承包地分級備案制度,全面推行農村土地經營權流轉合同示范文本,加強監管流轉合同履約情況,切實防止集體內部少數人侵占、非法處置集體土地;切實防止外部資本非法侵吞、控制集體土地;切實防止土地流轉引發新的矛盾糾紛、損害農民權益。

三是有序推進經營性資產股份合作制改革。

深化農業“兩區”建設,完善現代農業產業體系、生產體系、經營體系,促進農村一二三產業融合發展。在有經營性資產的村鎮,特別是城中村、城郊村和經濟發達村開展。有序推進集體經營性資產以股份或份額的形式量化到本集體成員,確權到戶。加快發展多種形式的股份合作制,實現資源變資產、資金變股金、農民變股東。在此基礎上,積極探索農村集體經濟組織成員對所持有集體資產股份占有、收益、有償退出及抵押、擔保、繼承權的更多有效實現形式,切實保障農民集體資產股份權利。

四是健全完善農村集體經濟運行體制機制。

加快健全完善農村集體經濟組織,依托其更好管理集體資產、開發集體資源、發展集體經濟、服務集體成員。大力支持農村集體經濟組織以自主開發、合資合作、出租入股等方式,有效利用集體資產資源,因地制宜地發展現代農業、休閑農業和鄉村旅游、社區養老和物業租賃等項目,提升經營效益,壯大集體經濟

【篇四】

鄉村振興不僅是我國重要的政治任務與發展戰略,更是關乎著億萬人鄉居生活理想的實現。縣域是鄉村振興戰略落地運營的關鍵地和核心圈,鄉村振興戰略的實施也直接關系著縣域經濟水平的發展。認真落實鄉村振興戰略,對于整個縣域經濟社會的全面提升,對于廣大鄉村人民群眾幸福指數的提高有著重大的現實意義。

習近平總書記在黨的十九大報告中提出實施鄉村振興的總要求:產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕。顯然,這簡潔明了的20個字,勾畫出幸福美麗現代新農村的美好藍圖。只有明確了鄉村振興的背景意義、內容要求、戰略目標,才能把鄉村振興戰略落到實處,才能促進縣域經濟社會的全面跨越式發展。鄉村振興戰略的實施,關鍵在于要有科學有效的切實舉措。

讓農村變得有人氣、有活力,終歸要靠村民回歸、人才回流,一向話,人是鄉村振興的關鍵要素。工業化、現代化的歷程其實正是鄉村逐漸萎縮的過程。其中,人口以謀生、教育、養老等原因漸次從鄉村流向城市,造成了如今農村凋敝和空殼化的現實。而鄉村振興如若不想成為一個現代社會田園牧歌的夢,就需要從切實留住人口、吸引人才著力,讓鄉村在未來的振興有所依憑。

無論是職業農民、專業技術人才,還是懂農業、愛農村、愛農民的村干部,要想讓這些人口留在農村,都以農村更有魅力、農業更有發展潛力、職業農民更有吸引力為前提。所以,農村人才的問題也是農業、農村、農民這個復雜系統問題的一個側面,只有每個側面同時啟動、共同發力,朝著同一個目標堅持不懈邁進,鄉村振興才能取得實質性進展。

實施鄉村振興戰略,雖然讓人聯想到之前的“鄉村建設”“新農村建設”等舉措,但絕不是中國現代化進程一百多年來數次鄉村重建運動的翻版。因為信息技術的發展,生產方式在今天已經發生劇變。從新的生產要素和生產方式來看農業、農村、農民問題,其解決方式出現了巨大的轉機。而這種轉機對于不具備區位優勢的大多數農村、不具備突出專業技能的大多數農民、不具備鮮明發展特色的大部分農業而言,都不啻為一針強心劑。甚至可以說,整個全球現代化二百多年來,工業化對農業的擠出、城市對鄉村的抽水機效應,有望因此而得到抑制乃至扭轉。

實踐證明,農村要美、要富、要強,盤活土地資源、釋放改革紅利、實施規劃引領缺一不可,特別是有了規劃,意味著農村土地綜合利用進入精細化時代,既能促進土地集約經營,也可助力田園鄉村建設。可以說,堅持以科學規劃利用為統領,在村級層面實現經濟社會、產業發展、土地利用、村莊建設、環境整治的“一個規劃、一本藍圖”,不僅是盤活鄉村沉睡資產的有效手段,更是實施鄉村振興戰略的重要前提。

其次,全融要重點傾斜。金融是經濟的命脈,部分農村金融機構存在“離農脫農”傾向,農村金融回歸本源是使命所然。為此,要健全整合農業農村特點的農村金融體系,讓金融安心、喜歡服務于鄉村振興。

再次,社會要積極參與。鄉村振興所需資金只有財政、金融資金是不夠的,社會資金輸入鄉村同樣是鄉村振興所必須。同時,社會是個大家庭,社會也是一個互利的社會,社會資金參與多村振興是一個雙贏之舉。

【篇五】習近平總書記在黨的十九大報告提出要實施鄉村振興戰略,這是繼科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動戰略、可持續發展戰略和軍民融合發展戰略之后,黨提出的又一具有深遠意義的發展理念,對于破解‘三農’問題,促進農業發展、農村繁榮、農民增收,加快推進農業農村現代化建設具有重要的現實意義。當前的中國農村正普遍經歷著“發展悖論”的困擾,農村的凋敝與經濟的發展形成了鮮明的反差。黨的十九大提出的實施鄉村振興戰略,是對當前中國農村發展形勢所做出的及時響應,也是對新時期如何破解中國農村發展難題的戰略布局,吹響了新時代全面深化農業農村改革的號角。

對于紹興而言,涉農改革縱深推進,農地確權、農房發證進度全省領先,農村改革進入深水區,還需打通最后一公里,新時代對我們做好“三農”工作提出了許多新的更高要求。在全面深化改革大背景下,實施鄉村振興戰略,關鍵要繼續秉持和發揚敢為人先的紅船精神,持續深入推進農村重點領域改革,充分激發農業農村發展的內生動力,爭取在農業農村改革和制度創新有所突破。

實施鄉村振興戰略,破解制約“三農”發展的體制機制障礙,要按照十九大報告要求,進一步鞏固和完善農村基本經營制度,深化農村土地制度改革,完善承包地“三權”分置制度。要深化農村集體產權制度改革,保障農民財產權益,壯大集體經濟,加快推進農業農村現代化。

一是扎實推進農村土地確權工作。

將農村土地確權作為“三農”領域的基礎性改革,加強分類指導和督促督導,推動基礎較好、矛盾較少的地區加快確權進度,指導土地股份合作制、承包地不定期“小調整”、歷史遺留“兩田制”等特殊地區因地制宜地開展確權工作,對先行完成任務的縣(市、區)進行檢查驗收。

二是積極推進農村土地“三權分置”改革。

尊重農民意愿,堅守政策底線,因地制宜、循序漸進,完善落實好承包地“三權”分置制度,探索宅基地制度改革創新。堅持集體所有權、穩定農戶承包權、放活土地經營權。不斷規范土地經營權流轉行為,全面執行工商企業集中連片租賃農戶承包地分級備案制度,全面推行農村土地經營權流轉合同示范文本,加強監管流轉合同履約情況,切實防止集體內部少數人侵占、非法處置集體土地;切實防止外部資本非法侵吞、控制集體土地;切實防止土地流轉引發新的矛盾糾紛、損害農民權益。

三是有序推進經營性資產股份合作制改革。

深化農業“兩區”建設,完善現代農業產業體系、生產體系、經營體系,促進農村一二三產業融合發展。在有經營性資產的村鎮,特別是城中村、城郊村和經濟發達村開展。有序推進集體經營性資產以股份或份額的形式量化到本集體成員,確權到戶。加快發展多種形式的股份合作制,實現資源變資產、資金變股金、農民變股東。在此基礎上,積極探索農村集體經濟組織成員對所持有集體資產股份占有、收益、有償退出及抵押、擔保、繼承權的更多有效實現形式,切實保障農民集體資產股份權利。

四是健全完善農村集體經濟運行體制機制。

加快健全完善農村集體經濟組織,依托其更好管理集體資產、開發集體資源、發展集體經濟、服務集體成員。大力支持農村集體經濟組織以自主開發、合資合作、出租入股等方式,有效利用集體資產資源,因地制宜地發展現代農業、休閑農業和鄉村旅游、社區養老和物業租賃等項目,提升經營效益,壯大集體經濟

【篇六】

實施鄉村振興戰略,是黨的十九大確立的新時代“三農”工作的總抓手。鄉村振興戰略是一個龐大的系統工程,涵蓋政治、經濟、生態、文化、社會等各個方面。發展相對滯后但潛力巨大十堰農業農村,鄉村振興當如何謀篇布局?從何處入手?從哪里突破?怎樣才能有序推進?事關當前,影響長遠,決定著“三農”發展的興衰。從實際出發,總結歷史,分析現狀,把握大勢,科學應對,我認為重點要關注研究并著力解決以下四個突出問題。

一、關于發展規劃問題

凡事預則立,不預則廢。鄉村振興是一項長期而艱巨的戰略任務,必須堅持規劃先行,精心謀劃。中央提出鄉村振興分“三步走”,從現在到2020年,主要目標任務是制度框架和改革體系基本形成。目前,國家和省里都在加緊制定鄉村振興戰略規劃,目的也在于強化頂層設計,避免少走彎路。磨刀不誤砍柴功,十堰山區“三農”發展歷程也充分證明,什么時候謀劃好了,路走對了,農業農村發展就快,反之則事與愿違。近幾年來,市委、市政府站在全局和戰略的高度,先后提出并制定了竹房城鎮帶建設、“四百萬工程”、“61”產業強農計劃,去年又明確提出建設農業強市目標,山區農業農村正在發生歷史性變化。但也要清醒的看到,與區域性中心城市、全省重要增長極、汽車工業、全域旅游等區域和產業規劃相比,我市“三農”發展在總體規劃上,還存在不少問題:一是專業規劃較多,整體規劃不足,至今沒有一個系統、科學、全面的戰略規劃。二是市縣規劃脫節,有機融合不夠,有的規劃市和縣各吹各的號,各唱各的調,沒有形成有機整體。三是規劃不細不實,引領作用不強,有的規劃籠而統之、大而化之,沒有細化到鄉(鎮)、到村組、到產業、到項目、到措施,規劃和實際“兩張皮”;有的規劃沒有經過嚴格科學論證,朝令夕改,隨意性大。“三農”發展規劃設計缺乏系統性、科學性、可操作性和可持續性。導致力量分散、步調不一、行動盲目、落實難、效果差。

鄉村振興為我市制定“三農”發展規劃提供了歷史契機。為切實發揮規劃的引領作用,建議盡快組織有關方面,組建強有力的工作專班,加快我市鄉村振興戰略規劃編制工作:一是不要等。鄉村振興中央已有明確的思路、原則和要求,十堰在這方面實際上也做了不少探索,制定符合并具有十堰特色的鄉村振興戰略規劃,有基礎、有條件,不必等到中央和省里規劃全部出臺之后再“依葫蘆畫瓢”,那樣又會比別人慢半拍;二是不要散。堅持市縣一盤棋,市縣規劃有機統一,可采取由上而下,由市里提出規劃框架,縣(市、區)按照框架先制定本地規劃,然后由下而上,由市里對各地規劃進行全面統籌,制定全市發展規劃,確保規劃的整體性和可行性。三是不能虛。堅持從實際出發,按照分區域定位、分產業布局、分類型指導的“三分”原則,突出重點、彰顯特色,將鄉村振興戰略的各項目標任務工程化、項目化、措施化、具體化,將規劃細化到鄉(鎮)、到村組、到農戶、到產業、到,切實增強規劃的針對性、有效性和可操作性。四是不能草。堅持嚴謹的科學態度,對所有規劃都要科學論證,廣泛征求各方面意見,用規劃統一全市上下思想,形成共識,聚集合力。不能匆忙上馬,草率行事,減少盲目性和隨意性。規劃一旦確定,就要堅持一張藍圖畫到底,一屆接著一屆干,用水滴石穿的韌性推進規劃變現實。

二、關于產業建設問題

倉廩實而知禮節。鄉村要振興,產業是重點。經過多年艱苦努力,我市農業產業發展取得了長足發展,有力促進了

農民增收脫貧和農村社會全面進步。但不論是與自身豐富而獨特的自然資源潛力,還是與先進發達地區和鄉村振興“產業興旺”的目標比,我市農業農村在產業發展上都還存在許多短板:一是傳統農業產業底子薄、基礎弱,耕地量少質差,基礎設施殘缺,自然災害頻發,糧食等大宗農產品生產基本無優勢可言,傳統農業產業效益低、幾乎沒有競爭力;二是農業特色產業質量不高、水平較低,資源豐富但深度開發利用水平低、基地有規模但生產效益低、產品質量好但市場知名度和占有率低,提升農業特色產業開發質效已是當務之急;三是農村新型產業起步較晚,規模小,特色農產品加工業塊頭小、檔次低,發展嚴重滯后;田園綜合體、農村電商等新業態剛剛起步,輻射帶動不夠;現代農村服務業尚處于萌發階級,一二三產業未能有機融合,農村新型產業遠未形成主導產業,對農業農村經濟支撐乏力。

時代綠色消費潮流和農業高質量發展,為十堰農業農村產業振興提供了難得的歷史機遇。面向市場,搶抓機遇,加快發展,必須把產業建設作為十堰山區鄉村振興的突破口,按照加快構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系的總體要求,重點應抓好以下幾個方面:一是要突出特色引領。實踐證明,十堰農業產業的最大特色在綠色有機。不論是擁有的生態特色資源,還是肩負的國家生態安全擔當;無論是農產品市場需求,還是農業轉型發展內在需求,都決定了十堰山區必須高舉綠色有機農業旗幟,打響品牌,彰顯特色,以特取勝。要通過高標準規劃建設南三縣有機農業產業帶、北三縣綠色農業產業帶、市城區及城郊生態休閑農業園,構建以“兩帶一園”為主的十堰綠色有機農業開發布局,把我市建成全省和全國都具重大影響的全域綠色有機農業示范區或“綠色有機農鄉”。二是要明確主導產業。十堰氣候資源的立體性、多樣性和現代農業的規模化、集約化,決定了農業特色產業既不能“單打一”,也不能“小而全”,必須因地制宜,突出重點。2015年市委、市政府提出的茶葉、中藥材、草牧業、蔬菜(食用菌和魔芋)、水產(飲)品、林果等六大主導產業,是在反復論證的基礎上確立的,具有較強的代表性,根據發展實際,內容可調整完善,但總體還應當堅持。對縣(市、區)而言,政府層面提倡的主導產業不宜太多太雜,應宜1-2個為主,集中力量做大做強;對其它可發展、有市場、效益好、特色顯的小產業,可由市場調節,逐步培植。三是要主攻產業短板。突出農產品加工和農業標準化基地兩大短板,在全市開展百億農產品加工大縣、農業標準化基地、現代農業產業園區三大創建活動,農產品加工業主攻擴規模、提水平,產業基地主攻提標準、提效益,產業園區主攻提檔次、強輻射,盡快補齊短板,提高質效。四是要加速三產融合。農村產業不能僅就農業論產業,還要在農業以外想辦法,有效途徑就是一二三產業有機融合。要把農產品精深加工、休閑觀光農業、創意農業、農村電商、現代農村服務業等農村新業態納入農業農村產業建設的重要內容,以產業鏈和價值鏈為紐帶,加速推進三產融合。要堅持科學規劃,量力而行,示范先行,穩步推進的原則,切忌一哄而上,努力形成特色鮮明、三產融合、優質高效、充滿活力的十堰農業農村現代特色產業開發體系。

三、關于人力資源問題

人興方能業興。鄉村振興,關鍵在人。當下山區農村農業從業人員數量不斷減少、年齡不斷老化、素質不斷降低,新型農業經營主體尚處于初步發育階段,農村技術人才、經營人才、管理人才普遍缺乏,指望以現有的農業農村人力資源實現鄉村振興,實在是“小牛拉大車”,力不從心。農村人力資源“空心化”的實質是傳統農業比較效益低,缺乏吸引力,同時,長期以來,國家在農村基礎設施建設和公共產品服務上欠賬太多,對農村人力資源開發投入不夠,客觀上也加劇了農村人力資源日趨匱乏,已成為制約鄉村振興的突出瓶頸。

重農先重人。中央明確提出,鄉村振興要讓農民成為有吸引力的職業,農業成為有奔頭的產業,農村成為安居樂業的美麗家園,為破解農業農村人力資源問題提供了難得的時代機遇。受多種因素制約,解決十堰山區農業農村人才資源與發展不適應的問題,任務更加艱巨,但絕不能因此悲觀失望。要充分看到,近年來我市一些地方不少農民工回鄉創業,不少城市資本和社會資本紛紛投入農業特色產業開發,充分說明山區農業發展充滿巨大潛力。為把目前這種勢頭引導好、利用好,為鄉村振興建設一支強有力的人力資源隊伍,建議市委、市政府在加強農村基礎設施建設和公共產品服務的同時,在全市大力實施鄉村人才培育工程:一是大力培育新型職業農民。率先開展職業農民職稱評定試點,對符合條件的職業農民進行資格認證,制定出臺支持職業農民的配套政策,吸引更多農民提高素質,從事農業。二是實施新型農業經營主體培育工程。加大對家庭農場、農民專業合作社、種養大戶、農業產業化龍頭企業等新型主體政策扶持力度,促進他們加快成長,更好發揮示范帶動作用。實施村有主體建設工程,每個村至少培植一個輻射帶動能力強、與農民利益聯結緊的經營主體。三是大力實施“三鄉工程”,制定出臺并落實我市鼓勵支持城市資本、社會資本、城市市民到農村投入產業開發,外出務工人員回鄉創業,境外企業來我市投資建廠的具體政策,加強農業招商引資,打破城鄉人才流動制度障礙,加速推進城鄉人才互動,要素流動。四是加大農村實用人才培訓力度。充分利用現有各種農村人才培訓資源和項目,采取多種形式,分期分批從鄉村中選拔一批有基礎、有信心的農民進行技能培訓,提高他們的從業水平,加快建設一支鄉土專業人才隊伍。五是積實施“紅色頭雁工程”。實踐證明,一個好的村支書,就能帶動一方百姓致富。要把村支書的選拔培養作為組織部門的重要工作議事日程,制定相應政策,采取多種方式,加大培育力度,提高綜合素質,使他們真正成為鄉村振興的“領頭雁”。

四、關于機制創新問題

科技創新和機制創新,是人類文明進步的兩大永恒動力。推進鄉村振興,必須創新機制。近年來我市在農業農村發展機制創新上,做了大量富有成效的探索,但與發展相求相比,還有不少差距:一是不敢創。不善于將上級普遍號召和要求與十堰實際結合,一些政策和辦法照搬照抄,特別是當下強化責任追究的背景下,一些地方不敢闖、不敢試,開拓創新不夠。二是不愿創。對山區“三農”發展信心不足,悲觀失望,不愿意花更多投入和精力。三是不善創。一些同志感到老辦法不靈,新辦法不多,無所適從,能力恐慌,不會干,不善創,懂農業、愛農村、愛農民的干部隊伍需要加強。

深化農業農村各項改革,為鄉村振興機制創新提供了政策機遇。中央深化農村改革的方向已明,政策已定,關鍵在貫徹落實,而改革中的機制創新則要因地制宜,而且空間很大。從我市實際出發,機制創新要在解放思想、更新觀念的前提下,針對制約山區“三農”發展的機制體制,著力在三個方面加大創新力度:一是創新農村經營體制。以家庭聯產承包為基礎的農村經營制度創新,一度極大釋放了生產力,但隨著時代發展,一家一戶分散經營模式已很難適應新形勢。要以完善農村承包地“三權分置”為契機,以土地等生產要素流轉重組為紐帶,積極探索發展適合山區特點的村社(村委會與專業合作社)合一、村企(村委會和農業企業)合一、多位一體(企業+專業合作社+農戶的農業產業化聯合體)等新的經營模式,通過經營模式創新,將村組變成經營實體,提高農民組織化程度和整體競爭力。二是創新農村產權市場機制。加快建設農村產權交易市場,建立完善農村土地、山場、房屋、設施等資產科學評價體系,將農村產權量化到集體、到農戶,并將其推向市場,實現產權貨幣化、股本化,增加農民資產收益,提高農村資源利用率。三是創新“三農”工作激勵機制。建立完善山區“三農”工作考核辦法,增加鄉村振興重點工作考核權重,落實領導干部容錯機制,鼓勵支持各級干部干事創業、創新開拓。加強三區“三農”工作好的經驗和模式總結宣傳推廣,在全市上下營造一個懂農、重農、愛農、為農的社會氛圍。

600多年前有人曾預言,武當日后必大興。十堰目前的發展勢頭正在印證這一預言。鄉村振興,是一項宏偉戰略,任務艱巨,不可能一蹴而就,必須要有足夠的歷史耐心和堅韌不拔的定力;鄉村振興又是一個龐大的系統工程,內涵豐富,遠不止上述幾個方面。作為一個長期從事“三農”工作的實踐者,我不過就自己淺陋的認識提出一些拙見。但我深信,在百業正興的十堰,只要我們都盡其所能,山區鄉村振興必將成為現實!

【篇七】

鄉村振興無疑是全面建成小康社會宏偉藍圖中不可缺失的重要版塊。鄉村要振興,產業是支撐。然而農業產業大而不優、農村勞力大量外流、資源環境約束加劇、農村社會聚合退化等一系列問題,成為橫亙在前塔莊通往“鄉村振興”路上的“絆腳石”。為此,“以產業發展為支撐,以農民增收為核心,以鄉村環境綜合整治為重點,著力強化政策、產業、人才、環境、文化、服務‘六要素’資源整合利用,積極探索建設富饒美麗幸福新農村模式。全面規劃統籌協調,夯實鄉村優先政策;加大農業支持保護力度,形成財政支農資金穩增機制;加強農村資本、人力及其他資源的優化配置;發揮保險杠桿合力,推廣農業保險;制定優惠政策,強化科技、人才、土地、資金“四大保障”。

作為帶領農村發展的基層戰斗堡壘,加強農村基層組織建設,發揮好其在實施鄉村振興戰略中的作用,意義深遠而重大。經過調研發現,當前農村基層組織建設面臨干部隊伍“老化”、主體作用“虛化”、凝聚群眾手段“弱化”等系列問題。如何推進農村基層治理體系和治理能力現代化,真正把服務群眾“最后一公里”變成與群眾“零距離”?大力推動農村基層黨組織功能轉型升級,將加強農村黨建與加大國家對農村、農業、農民的支持、扶持、保障的政策力度有機結合,強化農村黨建的經濟支撐。重點推進農村基層組織設置整合優化。探索推進農民專業合作社、專業協會、產業鏈等合作組織建設,按照“有所依托、就近就便、發揮優勢、服務經濟”的原則,推行“基地+黨組織”、“合作社+黨組織”等設置模式,使黨的活動延伸到農業產業化的每一個角落。我村積極參與土地流轉,現我村參加土地流轉率高達90%以上,剩余耕地為每家留存菜園用于日常耕種,為每家都做到有收入,無貧困戶。積極發揮黨建作用,我村一家企業加入我鎮非公企業黨支部,積極調動企業內部人員入黨積極性,發揮黨建企業模范帶頭作用。

農村勞力大量外流是制約鄉村振興的一條重要原因。政府應該提供更多的政策支持,讓回鄉的人有更大的創業空間。同時,還要重視對本土人才的培養,通過對現有種植養殖大戶、經紀人、專業戶培訓,提升其技術、市場經營、管理水平,讓他們成為懂得鄉村、熱愛鄉村、根植鄉村的新型職業農民。所以積極尋找北京天津的農業公司,尋求合作,提供耕地等形式,先期學習技術,經驗,尋找銷售模式,銷售渠道,爭取早起能夠有吸引外流人才的資本。以后村民們在家養牛養羊就能掙錢,還能照顧老人。現在,村里建起了小廣場,晚上很多村民去跳舞,精神生活豐富了,村民的心也留住了。

從長遠來看,鄉村人才的培養還要從娃娃抓起。鄉村振興,產業扶貧是一大塊,教育扶貧也必不可少。在農村大力發展學前教育,有助于孩子們從小傳承鄉村文化,培育文明鄉風。孩子們在學前教育階段接觸民族文化,對保存一方鄉土文明、用優秀傳統文化維系精神家園至關重要。從農村人才看,鄉村振興關鍵看人氣,農村人口大量流失,鄉村難以真正振興。總體上,我國仍處于人口由鄉村向城市集中的階段,農村人口外流的趨勢短期不可逆轉,但今后人口回流回歸農村的現象將會大量出現。防止農村人口過度流失,要堅持鄉村振興和新型城鎮化一起抓,兩個輪子一起轉,讓進城的進得放心,留在鄉村的留得安心,創造條件讓農村產業留得住人,讓農村環境留得住人,讓農村更有人氣。助力鄉村振興必然無法繞開“教育”話題,而作為教育起點的學前教育,我村現在還沒有幼兒園,一方面是村內適齡兒童少,現在計劃是前后塔,杜家營通村村通道路,解決小孩上學交通問題,讓學生與學校、幼兒園的距離更近,也留住了村民的心。

鄉村振興要讓農業成為有奔頭的產業,要讓農民成為有吸引力的職業,要讓前塔成為安居樂業的美麗家園。讓城里人都喜歡前塔、都羨慕前塔農民!

【篇八】

實施鄉村振興戰略,是黨的十九大確立的新時代“三農”工作的總抓手。鄉村振興戰略是一個龐大的系統工程,涵蓋政治、經濟、生態、文化、社會等各個方面,得到了廣大基層干部和農民群眾的熱烈擁護,和大家對農村美好前景熱切期盼。但是目前農業農村還面臨著一些突出問題,需要在實施鄉村振興戰略中統籌加以解決。

一、關于發展規劃問題及建議

凡事預則立,不預則廢。鄉村振興是一項長期而艱巨的戰略任務,必須堅持規劃先行,精心謀劃。黨中央提出鄉村振興分“三步走”,從現在到2020年,主要目標任務是制度框架和改革體系基本形成。

磨刀不誤砍柴功。各地“三農”發展規劃設計缺乏系統性、科學性、可操作性和可持續性,導致力量分散、步調不一、行動盲目、落實難、效果差:一是專業規劃較多,整體規劃不足。二是各地市縣規劃脫節,有機融合不夠,沒有形成有機整體。三是規劃不細不實,引領作用不強,籠而統之、大而化之,沒有細化到鄉(鎮)、到村組、到產業、到項目、到措施,規劃和實際“兩張皮”;有的規劃沒有經過嚴格科學論證,朝令夕改,隨意性大。

建議由縣級統籌制定鄉村規劃,與城鎮規劃相銜接,推動基礎設施、公共服務全面覆蓋農村,并突出農業生產、農村居住、生態環境保護和農耕文明傳承等功能。推動公共服務資源覆蓋農村,出臺優惠政策,改善基層醫療、養老、教育條件,打造城鄉聯動的農村生活服務網絡。

二、關于產業建設問題及建議

倉廩實而知禮節,衣食足而知榮辱。經過多年艱苦努力,我國農業產業發展取得了長足發展,有力促進了農民增收脫貧和農村社會全面進步。但不論是發掘自身豐富獨特的自然資源潛力程度,還是與農村農業先進發達國家、地區相比,我國農業農村在產業發展上都還存在許多短板:一是傳統農業產業底子薄、基礎弱,耕地量少質差,基礎設施殘缺,糧食等大宗農產品生產無太多優勢可言,傳統農業產業效益低、沒有競爭力;二是農業特色產業質量不高、水平較低,資源豐富但深度開發利用水平低、基地有規模但生產效益低、產品質量好但市場知名度和占有率低,提升農業特色產業開發質效已是當務之急;三是農村新型產業起步較晚,規模小,特色農產品加工業塊頭小、檔次低,發展嚴重滯后;田園綜合體、農村電商等新業態剛剛起步,輻射帶動不夠;現代農村服務業尚處于萌發階級,一二三產業有機融合不夠,農村新型產業遠未形成主導產業,對農業農村經濟支撐乏力。

鄉村要振興,產業是重點。要增加鄉村資金投入,各級政府“三農”投入都應該重點下移到鄉村,中央和省級財政加大財政轉移支付力度,保障農村基礎設施建設和公益支出;加強農村“三資”管理,發展農村集體經濟;把農村土地出讓金全部留在鄉村,做到取之于地、用之于地。同時,要創新農業服務體系,整合科技、金融、市場等方面資源,打造一體化、開放式的農業生產經營服務體系,提高農民組織化程度。

三、關于人力資源問題及建議

人興方能業興。鄉村振興,關鍵在人。當下農村尤其山區、貧困地區的農村農業從業人員數量不斷減少、年齡不斷老化、素質不斷降低,新型農業經營主體尚處于初步發育階段,農村技術人才、經營人才、管理人才普遍缺乏。以現有的農業農村人力資源實現鄉村振興,實在是“小牛拉大車”,力不從心。農村人力資源“空心化”的實質是傳統農業比較效益低,缺乏吸引力,農村人力資源日趨匱乏,已成為制約鄉村振興的突出瓶頸。

重農先重人。黨中央明確提出,鄉村振興要讓農民成為有吸引力的職業,農業成為有奔頭的產業,農村成為安居樂業的美麗家園,為破解農業農村人力資源問題提供了難得的時代機遇。建議基層政府在加強農村基礎設施建設和公共產品服務的同時,大力實施鄉村人才培育工程:一是大力培育新型職業農民。對符合條件的職業農民進行資格認證,制定出臺支持職業農民的配套政策,吸引更多農民提高素質,從事農業。二是實施新型農業經營主體培育工程。加大對家庭農場、農民專業合作社、種養大戶、農業產業化龍頭企業等新型主體政策扶持力度,促進他們加快成長,更好發揮示范帶動作用。三是大力實施“三鄉工程”。各地應制定出臺并落實支持城市資本、社會資本、城市市民到農村投入產業開發,外出務工人員回鄉創業,境外企業到農村投資建廠的具體政策,加強農業招商引資,打破城鄉人才流動制度障礙,加速推進城鄉人才互動,要素流動。四是加大農村實用人才培訓力度。充分利用現有各種農村人才培訓資源和項目,采取多種形式,分期分批從鄉村中選拔一批有基礎、有信心的農民進行技能培訓,提高他們的從業水平,加快建設一支鄉土專業人才隊伍。五是積實施“紅色頭雁工程”。實踐證明,一個好的村支書,就能帶動一方百姓致富。要把村支書的選拔培養作為組織部門的重要工作議事日程,制定相應政策,采取多種方式,加大培育力度,提高綜合素質,使他們真正成為鄉村振興的“領頭雁”。

四、關于機制創新問題及建議

科技創新和機制創新,是人類文明進步的兩大永恒動力。推進鄉村振興,必須創新機制。近年來全國在農業農村發展機制創新上,做了大量富有成效的探索,但與鄉村振興發展需求相比,還有不少瓶頸:一是不敢創。不善于將上級普遍號召和要求與各地實際結合,一些政策和辦法照搬照抄,特別是當下強化責任追究的背景下,一些地方不敢闖、不敢試,開拓創新不夠。二是不愿創。對山區、貧困地區“三農”發展信心不足,悲觀失望,不愿意花更多投入和精力。三是不善創。一些同志感到老辦法不靈,新辦法不多,無所適從,能力恐慌,不會干,不善創,懂農業、愛農村、愛農民的干部隊伍需要加強。

中央深化農村改革的方向已明,政策已定,關鍵在貫徹落實,而改革中的機制創新則要因地制宜,而且空間很大。機制創新要在解放思想、更新觀念的前提下,針對制約山區“三農”發展的機制體制,著力在三個方面加大創新力度:一是創新農村經營體制。以家庭聯產承包為基礎的農村經營制度創新,一度極大釋放了生產力,但隨著時代發展,一家一戶分散經營模式已很難適應新形勢。要以完善農村承包地“三權分置”為契機,以土地等生產要素流轉重組為紐帶,積極探索發展適合各地特點的村社(村委會與專業合作社)合一、村企(村委會和農業企業)合一、多位一體(企業+專業合作社+農戶的農業產業化聯合體)等新的經營模式,通過經營模式創新,將村組變成經營實體,提高農民組織化程度和整體競爭力。二是建立鄉村振興與新型城鎮化的聯動機制。一方面,實施鄉村振興戰略要以推進新型城鎮化為前提,要根據未來城鄉人口格局來確定鄉村基礎設施和公共服務的布局,做好產業布局和村莊整治規劃。另一方面,在推進新型城鎮化的過程中,要鼓勵城市資金、技術、人才等要素向農村流動,推動城市基礎設施和公共服務向農村延伸,充分發揮城市對農村的帶動和輻射作用,促進鄉村全面振興。三是構建可持續的農民增收長效機制。鄉村振興的落腳點是生活富裕,而生活富裕的關鍵在增收,農民增收則要依靠農村產業支撐。要全面推進實施鄉村振興戰略,必須加快農村產業發展,建立現代鄉村產業體系,并把農村產業發展的著眼點放在農民增收上,促進農民增收模式盡快由城市導向型向農村導向型轉變,要進一步優化農民的收入結構,多渠道培育新的收入增長點。

鄉村振興,是一項宏偉戰略,任務艱巨,不可能一蹴而就,必須要有足夠的歷史耐心和堅韌不拔的定力;鄉村振興又是一個龐大的系統工程,內涵豐富,不足和問題遠不止上述幾個方面。但我深信,在百業正興的中國,只要我們都盡其所能,全面鄉村振興必將成為現實!

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