第一篇：綜合部年度總結及下年計劃

綜合部年終工作總結及下年工作計劃

2011年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協作下，面對激烈的市場競爭形勢，綜合部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點，注重發揮綜合部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F將一年來的工作情況匯報如下：

一、認真履行職責，抓好內部管理。

一是建立健全了各項規章制度。我公司今年 6月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，綜合部制定出臺了 考勤、著裝、資產管理等 一系列規章制度，使公司管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

二、強化服務意識，為公司和客戶提供優質保障。

綜合部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日畢。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿成功，協助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求，今年以來，綜合部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到有效提升，保障了各項業務工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，綜合部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于綜合部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

五、2012年工作打算

2011年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，綜合部計劃從下幾個方面開展201 2 年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

第二篇：安監局總結及下年計劃

安監局總結及下年計劃

一、**年工作總結

一年來，在局黨組的正確領導下，在各部門的支持配合下，我站認真踐行科學發展觀，以務實的工作態度和振奮的精神，團結的工作氛圍，嚴謹的工作作風，高效的工作方法，較好地完成了全年的工作任務。杜絕了四級以上重大質量事故和重大安全事故的發生，制止了驗收不合格工程投入使用的現象，維護了人民的生命財產安全，現將工作總結如下：

(一)主要工作情況

二○○八年，我站共完成了以下各項工作： ××已經進行竣工備案的工程項目有：

××正在進行監督的工程項目有：完成了局領導交辦的其他工作?？⒐すこ舔炇蘸细衤蔬_×××，一次驗收合格率×××。未發生四級以上重大質量事故。××日常工作重點突出，穩步推進。在過程監督中，始終堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全和功能等關鍵部作為監督工作重點，嚴格監督程序，注重施工現場管理。重視應用先進的檢測儀器（今年五月購買了kon—fk(a)數顯式裂縫寬度測試儀和kon—fsy型裂縫深度測試儀）對××震后建筑物的裂縫寬度、深度檢測和利用ht---255a型數顯式回彈儀、koncrete型非金屬板厚度測試儀等儀器進行工程質量實體檢測，提高了監督水平，減少了人為等主觀因素判斷的現象?！痢两ㄖ踩a工作平穩運行。六月以來，建筑安全日常監管工作移交我站，我站始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，高度重視安全生產工作，加大施工現場管理力度，積極

抓好日常監管工作，全面抓好建筑安全專項整治行動工作（分別是建筑安全隱患排查治理行動、建筑安

全百日督察行動和預防建筑施工高處墜落和坍塌專項整治行動）。督促施工單位切實抓好安全生產工作責任制的落實，做好應急援救演練工作，實現了奧運會和殘奧會期間安全生產工作“零死亡、零傷害”的目標，全年未發生重（特）大安全事故，安全生產工作穩步推進?！痢粮叨戎匾曎|量投訴，切實維護投訴者利益。

工程質量投訴事關百姓的切身利益和維護社會穩定的大局。我站歷來高度重視做好工程質量投訴工作，對責任范圍內的質量投訴及時采取相應的手段進行處置，對于影響較大的將按有關規定進行移送處理。全年我站共收到個人投訴×××起，都按照規定時限積極協調有關部門解決了當事人的實際問題，維護了投訴者的切身利益。

（二）存在問題 由于人少事多，對村鎮工程質量的監督管理工作和建筑安全生產存在現場監管不到位的問題，使個別工程項目存在細小的質量問題尚未得到及時處理，個別項目潛伏一定的安全隱患，給這些工程建設帶來了一定的負面影響。

二、2009年工作計劃

根據**年工作情況，2009年我站將做好以下各方面的工作：

（一）政治思想工作。在局黨組的正確領導下，結合我縣建設系統工作實際，認真學習黨的馬克思主義理論體系、黨的政策、方針、路線、綱領、建設工程質量安全方面的法律法規、黨的十七屆三中全會精神、黨風廉政建設理論等。認真落實科學發展觀，恪盡職守四項制度和嚴格執行建設局干部職工十不準制度，不段提高全站干部職工的政治理論水平，確保各項工作得到更好的落實和全面完成，努力建設學習型、和諧全面發展的質量安全監督機構。

（二）業務學習方面。認真學習建設工程質量監督和建筑安全生產管理方面的法律法規、建設工程質量新標準和新規范，借鑒先進地區的管理模式，吸取發生事故地區的教訓。自我加壓，以學習為動力，提高全站干部職工的業務水平，努力探索出一條符合***建設工程質量監督和建筑安全管理的新道路。

（三）業務工作。（1）繼續抓好年正在建設的16項工程（質監局、殘聯辦公樓已經完成建設，但未進行驗收備案，***縣長松殯儀館根據縣人大和民政局的會議紀要要在**年底竣工）的質量監督和安全管理工作。（2）做好新啟動的項目金沙明珠商貿城、發改局辦公樓改造、高灘新區行政辦公區機關辦公樓等工程建設的質量安全監管工作。

（3）抓好村鎮工程建設的監管工作，村鎮建設工程關系到到城鎮化發展水平的提高和廣大人民的切身利益，按照建設部《關于加強村鎮建設工程質量安全

管理的若干意見》的要求，在統籌城鄉質量監督管理方面狠抓落實，完善監督管理制度，采取積極措施和健全長效機制，進一步完善監管制度和創新監管方法，提高質量監管水平，促進村鎮工程質量乃至全縣工程質量的提高。

（4）建筑安全管理工作是確保工程質量和安全得以順利進行的基礎，是事關農民工生命健康和千萬個家庭幸福的大事，我站將嚴格按照《云南省安全生產管理條例》之規定，嚴格落實安全生產責任制，加大施工現場監管力度，制止在建筑安全中不重視安全生產工作或者不按照規定開展安全生產工作的單位和個人。以建筑安全生產工作專項整治行動為契機，牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，開展多種形勢的安全法規宣傳教育，切實抓好建筑安全專項整治和隱患排查治理工作。定期或不定期進行安全大檢查，努力做到無事故發生和內業資料完善的雙贏，督促施工單位及時開展安全教育和應急突發事件演

練，嚴防重（特）大安全事故的發生，力爭全年實現“零死亡”的目標。

（5）完成局領導交辦的其他工作。安監局總結及下年計劃責任編輯：曾老師

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第三篇：行政綜合部總結及計劃

一年來，在公司領導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，為領導和員工創造良好的工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份；全年收、發文件380份，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；完成年中、年末報表及總結30余份；堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節約打印費用萬余元；組織和協助組織召開各種會議30多場，做到會前有準備，會后有記錄；接待來客來訪230人次，未受到一起投訴；負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護；協助領導慰問和看望員工60人次；組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優化辦公環境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

公司能否持續發展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規、公司業務流程、會計繼續教育等培訓，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行專（兼）干職責

黨風廉政建設、安全生產、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發展，行政部擔任著專（兼）干工作并認真履行其職責。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我公司一直把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,并做為公司可持續發展的重要舉措。大力開展“員工素質提升年”活動，把培訓工作的規劃納入企業整體的發展規劃之中，加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發獎勵細則等各項規章制度；協助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

2007年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

2008年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下，本人在2007，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展2008的工作。

現制定工作計劃如下：

一、人力資源：

（一）建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1、協助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

3、收集和關注國內知名招聘網站（如深圳人才網、Job88等）的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案

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第四篇：2015年政工總結及下年計劃

2015年黨務工作總結及2016年工作計劃

設備檢修車間 王祖成 2015年12月14日

2015年馬上就要過去了，在這一年里，圍繞車間的安全生產，抓好支部工作，為安全生產服務，并取得了良好效果，下面就學習、工作情況匯報如下： 一、一年來的成績

1．加強自己的政治理論學習

我作為黨支部書記，理想信念堅定，跟黨走，聽黨話，高舉中國特色社會主義理論旗幟，只有這樣，才能反駁對中國特色社會主義有對立政見的人，崇拜“普世”價值觀;批判對中國特色社會主義失去信心的人;引導對中國特色社會主義認同但有意見的人，要求他們遵守社會主義價值觀。為此，要多學習中國200年的近代史和馬克思主義理論，增強自己的政治理論水平，例如學習《我們的父親毛澤東》、《甲午殤思》等，豐富自己的理論知識，同時，學習黨的十八大以來方針政策和總書記重要講話，尤其是《黨的十八屆五中全會《建議》學習輔導百問》書學精、鉆研透徹，引導職工把自己的工作做好，適應社會的發展。

2．加強黨支部建設

今年以來，努力結合車間實際，參加遠程教育，學習黨員的管理和穩定工作，提高管理方法，把黨支部建設成為“四強黨支 部”，即思想引領力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強；“四優黨員”即政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優，黨員“三無”即無違章、無違紀、無事故，黨員“三亮三比”，即“亮標準、亮身份、亮承諾；比技能、比作風、比貢獻，具體做好如下事情：

1、開展好黨支部的“三會一課”，提高黨員政治覺悟。車間每月召開支委會一次，每個季度上黨課一次，并根據車間黨員情況提出整改意見，如發展黨員情況進行了討論，胡雄偉、余鵬被推薦為2016年黨員發展對象。“三重一大”問題進行了討論，并指導車間去實施，如車間人員的調動和提拔都達到了良好的效果。召開了黨員大會，肖書記進行了“三嚴三實”專題教育，我給黨員講黨課同時對全體黨員進行了民主評議，對綜合評定為“一般”的三名黨員進行了談心教育，確保黨員得到真正的教育。黨支部進行了換屆選舉，由原來的3個支委增加到現在5個支委，把2個黨小組劃分為5個黨小組，每個支委到一個小組，充分發揮支委作用，提升了支部的戰斗力。

2、加強黨員教育。每周二下午，根據段黨委要求，利用PPT課件和視頻課件學習了歷史文獻紀錄片《筑夢中國》共7集、《十八屆五中全會精神》以及《集團公司收入分配制度改革70問》，利用建黨94周年契機學習普法知識競答賽和《廉政建設學報》等內容，要求黨員樹立正確的價值觀，踐行社會主義價值觀，在工作中，若黨員在場，有違章的，要考核黨員，黨員做車間帶頭 人。評優秀黨員8人。

3、強化職工教育引導。在職工中和他們進行談心，了解他們的要求并解決他們的困難，在工作中要求他們按標準化作業，按車間定置管理去做。在茶山、霞凝和職工開展談心，了解他們在生產生活中的困難，并要求車間及時解決，讓他們沒有后顧之憂。同時要求職工積極參加車間的各項活動，如《適應新常態 創效作貢獻》、安全承諾簽名《我的崗位我負責，我的崗位能安全》，組織職工學習《弟子規》做遵章守紀模范帶頭人，學習《盛會贊》了解國家大致方針。談心全覆蓋，集體座談5次。評優秀職工72人次，優秀班組12班次，宣傳文章92篇。

4、積極開展各項主題實踐活動。第一季度《安全風險管理大家談》、《大機冬檢當先鋒，奉獻春運展作為》；第二季度《適應新常態 創效作貢獻》；第三季度《學習憲法、尊法守法》；第四季度《勞動安全宣傳教育專項活動》，每次活動有推進方案，要求職工積極參與，黨支部按步驟推進，并取得了良好的效果。如《適應新常態 創效作貢獻》，車間按段工會要求，自編、自演三句半《創效貢獻靠大家 體制改革益大家》獲得了集團公司優勝獎。在《學習憲法、尊法守法》活動中，我們組織每位工會小組長制作PPT法律知識課件，組織大家學習了《憲法》、《道路交通安全法》、《消費者權益保護法》、《勞動仲裁法》、《婚姻法》、《房產法》，提高了大家的尊法守法的意識，取得了良好的效果。

5、按時上報黨建成果。第一季度《成立“110”黨員應急故 障處理小組》；第二季度《推行定置管理，打造優質檢修車間》；第三季度《創新活動載體，提升支部競爭力》；第四季度正在策劃《學習標準化，確保安全生產》。通過黨建成果，指導黨員在檢修工作中更好地發揮先鋒模范作用。

3． 紀檢方面工作

1、落實“三重一大”文件精神，對車間的人事變動、獎金發放，車間班子成員集體討論通過。

2、扎實開展“第二十四次”紀律教育月活動，并按要求上報書法、繪畫、攝影作品、詩歌作品共6件，組織車間管理人員、關鍵崗位人員進行黨風廉政建設測試，增強了大家守紀律、講規矩的自覺性。

3、組織廣大黨員干部和“六管人員”學習各期《廉政建設學報》，提高了大家廉潔自律的意識。

4、深入開展“小金庫”專項治理工作，車間積極自查，未發現有“小金庫”問題。

5、對車間、班組獎金等事項進行廠務公開，如走行制動班、調車工班職工有矛盾，了解到是因為獎金發放不夠公開，影響了職工的團結，通過對班長進行談話教育，并發揮工會小組長作用，及時公開班組的獎金發放情況，隨后解決班組不團結現象，為車間的安全生產打下了基礎。

6、在路風方面，要求職工必須按段下發的乘車管理辦法去做，不與旅客爭搶座位，不與車站服務人員發生爭吵，做模范鐵 路職工。但是車間還是發生了一件路風事件，職工與車站服務人員發生了口角，造成了不好的影響，為此考核了當事人200元，同時把事件情況通報各班組，要求大家認真學習，嚴格遵守車站封閉式管理規定。

4． 工會方面工作

1、今年，車間按段工會要求，落實“三不讓”慰問共25人，慰問金額9440元；職工生育補助慰問9人,慰問金額18000元（其中鄧郁敏、張琳林、孫振芝慰問款還未下發）；家庭受災慰問1人，慰問金額800元；送溫暖慰問11人，慰問金額3400元。

2、積極開展各類文體活動。開展了籃球、足球、羽毛球、乒乓球、象棋、拔河等比賽，進一步豐富了職工的業余文化生活，提升了車間的凝聚力，為車間的安全生產打下了堅實的基礎。

3、按照段工會要求，召開了車間二屆一次職工（會員）代表大會，會議在段黨辦的指導下于3月29日順利閉幕，取得了良好的效果，解決了職工生產生活中存在的困難。

4、堅持開展“送競賽到基層”勞動競賽活動，每月上報兩個先進個人和一個先進工班，并按時上報文字材料。

5、每季度積極開展安全巡視活動，根據問題的嚴重程度，填寫了黃色通知書2份，白色通知書4份，嚴格落實整改，確保問題閉環處理。

6、做好了2015年職工“三不讓“和互補會的繳費工作，確保困難職工能及時享受到該項政策，保證了職工隊伍的穩定。

7、進行班組安全風險研判3次和勞動安全知識搶答賽1次。

8、對女工進行座談，了解她們的困難，并評出先進女工周煉知1人。

5． 共青團工作

設備檢修車間傳動探傷班獲得了集團公司青年文明號集體，王偉松、陶春曉獲得了“優秀共青團員稱號”、吳益楓獲得了“優秀團支部書記”稱號，車間依托黨建帶團建，著力加強團組織建設，增強團組織的吸引力和凝聚力，在青工思想教育、安全生產、典型培育等方面下功夫，組織帶領廣大團員青年在車間各項工作中發揮生力軍的作用，展示青春作為。

二、存在的不足

1、黨建基礎臺帳工作做的不細，尤其是黨員發展、“三會一課”臺帳做的不規范，有待進一步規范。

2、黨建成果上報的質量不高，二、三季度都沒有評上，黨員發揮作用不明顯，支部戰斗堡壘作用沒有完全發揮出來。

3、支委成員之間配合不默契，雖然每個支委有具體的分工，但相互協調不夠，管理上不夠大膽。

4、群團活動效果不好，主要表現在雖然活動開展了，但凝聚合力效果沒有達到。

5、工作上只講數量，質量沒有跟上來，主要表現工作不夠細致，沒有把握全局，創新意識不強。

三、2016年工作計劃

1、按照《廣州大機段三年基礎工程實施方案》，建立“四強”黨支部。

2、在教育黨員方面不斷創新教育手段，引導廣大黨員樹立信心，立足本職崗位充分發揮先鋒模范作用。

3、抓好群團組織工作，做他們的貼心人，有困難車間層面可以解決的及時解決，無法解決的及時上報并給予答復。

4、抓好黨支部建設工作，按照從嚴治黨的要求，對評價不好的黨員進行批評引導，是他們振作精神，努力工作，爭取下一次民主評議都是優秀黨員。

5、抓好人才培養工作，為車間多儲備技術性人才，提升車間的競爭力。

第五篇：個人總結及下年計劃

個人總結及下年計劃

河南源泉電器有限公司

質檢部

劉小貝

2013年12月14日

我叫劉小貝，在河南源泉有限公司從事質量檢驗工作。質量檢驗是個非常重要的環節，產品質量的好壞直接影響著一個企業的信譽和市場。作為一名檢驗員我深刻的明白自己的責任和肩上的擔子有多重；不在其位不謀其職，既在其位盡心盡責。

時間荏苒，歲月如梭，轉眼2013年在緊張和忙碌中過去了，回顧1年來，我作為公司一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人對這一年的工作總結為以下幾項：

把你的總結歸一下類分成幾項加到這里例如

“1.xxxx”

“2.xxxx”這樣就完美了。

2014年的工作規劃

2014年充滿了機遇和挑戰，在市場競爭的激流中企業應該抓住機遇迎接挑戰。而我作為公司的一名檢驗員更應該勇于擔當做好本職工作把好質量關。下面是我對新的一年工作的計劃：

每年1月—3月這個季度由于老員工下線、新員工陸續增加，因此在質量和生產方面就會出現新老對接困難的問題，處于不穩定期。但是我會盡自己最大的努力把合格率提高到百分之60以上。另外我會經常和新員工交流以盡快提高他們對產品的認知度并熟悉工藝流程和四通閥的原理以及對設備的了解。

4月—5月新員工對我們的四通閥的了解逐漸成熟已經可以在操作生產的同時按照工藝執行，這段期間我會繼續努力把合格率提高到百分之80以上。在巡檢的過程中我會認真負責發現問題及時耐心的指導員工改善。

6月—9月開始進入夏季，新員工已經熟悉自己的工作處于穩定期，公司生產的空調冷配件訂單也開始越來越多，產量隨之增加一倍左右。作為檢驗員我的任務會更加繁重，在這段期間我會更加的認真細心，把每天所發現的問題及時指點給員工并嚴格要求他們按照工藝執行，防止有質量問題的產品流轉到客戶那里。訂單多了任務量增加難免會讓失誤次數增多，但是我會努力把好質量關讓合格率維持在百分之95以上。

10月炎熱的夏季慢慢離去，金色的秋季靜靜到來，隨后白雪皚皚的冬季。一年最后的季度我要讓它完美收場，期間對待工作處理問題要精益求精，努力吧合格率維持在百分之98 以上?？傊?，心態決定狀態，狀態決定成敗！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！人可以不成材，但不可以不成長。相信在公司大家庭的環境中我會盡快的更加成熟起來，為公司明天的輝煌燃燒自己奉獻自己的螢火之光力。