第一篇：“清潔綠化余杭”長效管理總結

ＸＸ社區“清潔綠化余杭”長效管理工作總結

隨著經濟的發展，社會的進步，農村城市化進程的不斷加快，廣大社區居民對環境、生活的質量要求越來越高。ＸＸ社區做為2009年度“清潔綠化余杭”長效管理村（社區）之一，積極響應區委、區政府開展“清潔綠化余杭”行動的號召，從09年1月份開始，ＸＸ社區以科學發展觀為統領，緊緊圍繞生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村莊整潔、管理民主的建設目標，積極推進各項工作，努力創建社會主義新農村。通過近一年的努力，社區環境得到了徹底改變，村容村貌煥然一新。村民的素質明顯提高，衛生意識也逐步增強。現就2010年ＸＸ社區在“清潔綠化余杭”長效管理中所做的一些工作簡要匯報如下：

一、社區概況

ＸＸ社區位于杭州的西大門，全社區區域面積3.3平方公里。現有居民小組12個，居民戶742戶，常住人口3049人。2008年全村實現工業總產值2億元，人均收入達2.08萬元。自07年11月西溪濕地三期拆遷后，現有社區主道路3條，組道5條，全長5公里；河道3條，全長4公里；池塘面積80畝。

二、組織管理

（一）加強領導、建立組織、強化監督

社區成立了“清潔綠化余杭”長效管理領導小組，由社區黨委書記ＸＸＸ擔任組長，居委會主任ＸＸＸ為副組長，其它三副班子人員擔任成員，在統一思想認識和明確目標的基礎上，制定詳細的工作方

案，明確分工，落實責任，并在此基礎上建立ＸＸ社區清潔衛生監督小組，負責全村的衛生監督工作。

（二）落實責任、廣泛宣傳

為鞏固社區清潔余杭工作的成果，明確職責，提高保潔質量，社區長效保潔實行市場化運作，于08年12月底進行公開招標，最后由杭州ＸＸ綠化有限公司承擔。該物業公司選用本社區居民成立保潔隊伍，培訓上崗，分配人員到各個保潔崗位，落實責任到人。社區的環衛保潔屬于有償服務，社區居民和外來人口均需支付一定的保潔費用，根據物價局收費標準定為每人每月1元，本社區居民采用年底股份制分紅時直接扣除的方式保障足額繳納，外來人口則采用辦理暫住證時統一收取衛生費。在此基礎上，社區與居民簽訂了“門前三包”責任制協議書，并且聘請了2名具有較強工作責任心且在群眾中具有較高威信的退休老干部，分別對社區居民的庭院衛生、外來人員的衛生、物業公司的保潔工作進行檢查和監督，逐次進行記錄，于年底評選出最佳示范戶和清潔戶的候選名單，社區領導小組最后審核評定出社區最佳示范戶和清潔戶。

為了提高社區居民的參與度，社區每月開展清潔周集中整治活動及宣傳教育等公益活動，讓居民參與進來，從意識上對環境衛生有進一步的認識。另外，社區還專門成立“庭院整治”工作領導小組，下設宣傳組、督察組，建立由各組組長為首的保潔專管隊伍和老黨員、老干部、婦女代表組成的義務巡邏小組，落實責任進行分組，保障庭院整治工作的順利開展。

三、日常保潔，改變社區面貌

由12人組成的保潔隊伍對社區道路、水域等公共部位實行8小時巡回保潔制度，并定期普掃。保潔過程中，各個保潔員統一配備帶有安全標志的工作服和設備，對垃圾進行袋（桶）裝化，并及時清運垃圾，做到日產日消。日常保潔工作達到以下標準：路面、路邊、綠化帶及可視范圍內無暴露垃圾、無亂堆亂放、無廢棄物；公共廁所通水通電，內外干凈整潔、無異味；水域（河道、池塘、溝渠）無漂浮物、無雜草、彼岸無垃圾和固體廢棄物。

通過宣傳和多次全面整治整頓，居民庭院內干凈整潔，雜物按統一方式擺放，無垃圾污物、無渣土瓦礫、無亂堆亂放、衣物晾掛規范，每戶居民都已達到3平方米以上的綠化面積，居民從整體意識上對居住環境的要求有了提高。

社區有了新的容顏。過去的露天糞缸和簡易棚廁已不復存在，衛生廁所普及率達100﹪，其中三格式化糞池設施完成率達98.5%。社區主要道路兩側、集中活動區范圍內建筑物立面凈化，管理秩序良好，無亂搭亂建、無亂設攤點、無亂涂亂掛，社區范圍內無裸露墳墓。居民們的建筑（裝潢）材料也能有序堆放，建筑垃圾合理處置。社區內的污水處理池也已投入使用，生活污水實現集中處理，其它各項環保措施也已到位。

四、綠化養護，時常開展

社區在原有綠化基礎上做到宜綠盡綠、適地適樹，提高綠化面積和綠化質量。目前社區內的綠化面積已達到1.5萬平方米，這些公共

范圍內的綠化有專門的養護隊對其進行定期養護管理，保持樹木生長良好，定期修剪，及時補植枯死樹木，做好病蟲害防治，保持綠化設施完好整潔。

五、設施合理，維護定期

在日常保潔和整治活動中，涉及到的許多社區公共設施的維護也由物業公司負責。例如社區內坑洼的道路、生活污水治理設施、健身器材的擦洗等，保證它們的完好和正常使用。

社區內合理配置了垃圾中轉點1個、垃圾桶203只、垃圾清運車輛6輛，由物業公司的保潔員負責管理和使用，定期清洗保持外觀整潔。

“清潔綠化余杭”工作不是一項階段性工作，而是一項需要長期堅持不懈的民心工程，也是每個人應盡的義務，我們會一如既往的保持現有的成績，并努力往更高的層次提高，讓我們的環境因我們而美麗。

ＸＸ社區居民委員會

2010年12月

第二篇：長效管理制度(清潔)

索河鎮和平村清潔家園長效管理制度

為了創新村灣環境面貌，提升創建省級旅游名鎮的整體形象，做好村灣環境衛生日常保潔。根據村情民意，特制定本村清潔家園長效管理制度：

一、領導責任制度。成立清潔家園長效管理工作領導小組，成員由村“兩委”會干部和各小組組長共同組成，全面負責村灣環境衛生日常保潔工作。

二、保潔人員制度。村聘請保潔人員，明確責任區域、保潔范圍、工作要求，簽訂保潔協議書。

三、保潔管理制度。

1、道路維護：村灣公路每周至少清潔兩次，遇節假日由村“兩委”發動黨員干部、村民代表義務清掃，所有清掃垃圾統一入窖。

2、垃圾清運：由村與環衛部門協商簽訂合同，明確清運范圍和收費標準。村清潔家園長效管理工作領導小組負責日常檢查垃圾窖存儲情況，并及時通知環衛部門清運。

3、綠化管護：聘請專人管護行道樹及公共場所綠化樹木，各農戶負責自己房前屋后的樹木管護。

4、公共場所保潔管理：村級辦公活動場所、公廁、健身場所、籃球場、人員密集場所、規劃旅游景區景點等公共場所，由保潔人員負責日常保潔管理。

5、違建管理：村內建設必須嚴格按照規劃進行，對村內農戶不按規劃亂搭亂蓋的現象，發現一起制止一起，對不聽勸阻，強行違建的農戶，及時上報鎮城管部門依法處置。

四、工作目標制度

1、村灣公路、主次干道沿線、旅游規劃景區景點、公共場所、人員密集場所、村民房前屋后等清掃保潔區域無暴露垃圾、無亂堆亂放、無雜草叢樹、無污水橫流。

2、垃圾清掃統一入窖，及時組織清運。

五、考核管理制度

1、村灣環境衛生日常保潔工作納入村“兩委”績效工作考核重要內容，實行目標管理。

2、村灣環境衛生日常保潔由鎮環衛部門進行月檢查、季通報、年考核。年終考核得分在90分以上的為優秀；在80分—90分之間的為合格；在80分以下的為不合格。考核結果與村灣公路養護資金、村灣環境長效管理專項資金發放掛鉤。

第三篇：關于衛生清潔長效管理的實施方案

青海物產工業投資有限公司 廠區環境清潔衛生長效管理的實施方案

為全面推進我公司廠區公共環境清潔衛生長效管理建設，保護和改善廠區現有生活生產環境與生態環境，防治污染和其他公害。根據《中華人民共和國環境保護法》等國家環境保護相關法律法規及各級環保監察機構提出的具體要求，加快解決公司廠區公共環境衛生存在“臟、亂、差”等突出的問題，特制定本實施方案：

一、指導思想及工作目標：

通過該方案的具體實施，逐步提高廠區環境清潔衛生管理工作水平。在加強企業環保制度建設的同時培養公司員工的環保意識。全面提高公司員工的綜合素質，清潔美化我們的廠區，為廠區員工營造良好的工作和生活環境。

二、具體工作內容及措施：

（一）加強對散料堆場及道路的揚塵污染治理工作

1、對廠區前期開展過覆蓋的裸露煤堆、土堆等易引起揚塵的物料堆場進行覆蓋情況檢查。該覆蓋的裸露部分實現全覆蓋，該灑水的區域按天氣情況，增加灑水次數和灑水量。降低粉塵污染，保證大氣不再受污染。

2、加大對廠區道路揚塵污染的控制，按區域將廠區劃歸各部室、車間，由各部室、車間定人員、定責任做好及時清掃道路、及時灑水、全員保潔工作。對廠區內新增道路要求必須實施水泥硬化工作，做到“道路不硬化，項目不動工”。對廠區原有道路出現的坑洼起伏路段，及時做好修補工作。

3、加強對外來施工單位環保監督工作，要求廠區內各施工單位在出現四級以上大風天氣時，停止土方和拆遷作業，并加強對土方及砂石物料堆場的覆蓋和灑水工作。

4、要求電解一、二車間、檢修車間配合凈化車間做好電解廠房內電解煙氣及粉塵污染治理工作。對凈化設備凈化效果及物料輸送管道的密閉性每班進行一次大檢查，對出現的“跑、冒、滴、漏”情況及時進行封堵和清理工作，嚴禁廠房內出現污染事故的發生。

（二）加大廠區內植被綠化工作力度

1、在去年廠區道路兩旁植樹綠化工作的基礎上，對出現的死苗、倒苗等區域做好補栽補種工作。并及時組織各部室、車間對管理范圍內林木及時做好澆水抗旱工作。

2、今年再由公司投入一部分資金，組織一部分人力，對廠區道路兩旁種植10萬株榆樹綠化帶，切實增強廠區內防風、治塵和小環境自我凈化、改善工作。

3、對廠區內所有綠化帶日常管理劃定至各車間、班組，要求做好門前環境“三包”治理工作。

（三）加強廠區內車輛環保管理

1、要求廠區內所有機動車輛尾氣排放必須取得環保審驗合格貼后方可進入廠區投入生產。現廠區內未履行國家相關車輛尾氣環保手續的車輛要求限期整改。

2、所有駛入廠區的機動車輛要求必須按相關標示標志牌行駛，進入生產區應降速至20Km/h，進入生產車間應降速至5Km/h。

（五）對廠區內衛生死角進行全面清理整頓工作

1、要求各部室、車間每周五下午對生產工作區域或管理范圍內的衛生死角進行一次衛生大掃除工作，對生產中產生的無危險性垃圾和生活普通垃圾分門別類做好相關處置清理工作。

2、廠區內的排水溝應隨時保持通暢，不得有淤泥、雜物蓄積，清潔人員需定期清理，將處理出來的雜物妥善處理。

3、施工單位負責施工現場的衛生清理整頓工作。施工垃圾、廢料應及時清運，做到施工結束現場清潔、整齊。

4、對各生產車間及辦公區、住宿區內雜物堆放的角落，生產安全管理部對各管轄單位下發《安全、環保隱患整改通知單》，要求限期整改治理，整改結束后及時進行效果評估。

生產安全管理部將不定期進行衛生檢查、評比工作，并將檢查結果進行書面通報。對拒不履行整改義務的單位和個人，生產安全管理部將按公司相關安全生產管理標準，及時下發《安全、環保處罰通知書》。

青海物產工業投資有限公司 二〇一四年三月二十八日

第四篇：清潔綠化工作總結

年終工作總結

2012年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先” 的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作, 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為2013年的工作打好基礎。

1、人員管理

保潔實行午班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

2、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到高級住宅小區保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處

理。

加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

3、保潔工作模式方面

在公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置3F-33F二名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期經常存在保潔員無法進入電梯現象,導致電梯衛生較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因小區住戶大批量裝修施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

4、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對小區公共區域衛生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成樓宇石材晶硬處理保養工作。

(5)完成小區垃圾的清運工作。

(6)完成外圍地面沖刷工作。

(7)對負1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)作文資料庫：

5、有害生物防治方面

根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示,保潔對小區進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

6、衛生質量監督方面

隨著ISO9001-2008質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

在2012年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在2013年會有更好的表現。

第五篇：長效管理

綜合整治與長效管理并舉破解焦點難點問題

立足“全域成都”創新管理機制——成都市探索城市管理長效機制

“片長、街長”制 推進市容管理精細化

大城管格局迸發出勃勃生機

建立世博后上海城市管理長效機制的思考

上海長寧區“大門責＋網格化”模式織就城管立體網

探索中小城市科學長效管理新途徑

鹽城：推進城市管理長效化、精細化、規范化

完善體制機制 推進長效管理——以南通市區為例探討城市管理長效機制

營造轄區和諧執法氛圍 積極推進常態長效管理

如何建立城市管理長效機制的對策建議

杭州城市長效管理模式研究

論城市管理的行政執法長效機制建設

以科學發展觀為指導 建立城市長效管理機制

從建立長效機制入手 推進城市管理永續發展

加強精細化長效化管理 提升城市管理水平

建立高位協調機制 推進城市長效管理

實行綜合行政執法是理順城市管理體制實現城市管理長效目標的有效途徑

整治城市占道經營 探索城市長效管理——以貴陽市為例

必須建立科學的長效管理機制

在創新中實現長效管理

城市長效管理的實踐與構思

健全執法網絡 構建長效機制

城市管理重在長效

積極探索新時期城市管理長效機制

樹立科學發展觀 構筑城市管理長效機制