第一篇:長(zhǎng)效管理措施
正寧職專創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生單位
長(zhǎng)效管理措施
為全面落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理各項(xiàng)工作要求,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和諧的校園環(huán)境,根據(jù)《國(guó)家校園衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定本工作方案。
一、總體目標(biāo)
以十八大精神為指導(dǎo),以增強(qiáng)師生健康意識(shí),改善學(xué)校育人環(huán)境、人居環(huán)境,提高學(xué)校衛(wèi)生水平,建設(shè)幸福宜中、幸福正寧為目標(biāo),加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)護(hù)牌工作力度,完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,健全環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,做到“突出重點(diǎn),打造亮點(diǎn),突破難點(diǎn),清除盲點(diǎn)”,在組織管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、傳染病防治和病媒生物防制等方面下功夫,力爭(zhēng)在開(kāi)展特色活動(dòng)、實(shí)施重點(diǎn)整治、解決難點(diǎn)問(wèn)題、打造環(huán)境亮點(diǎn)等方面有新的突破,不斷鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果,進(jìn)一步提升城市形象,進(jìn)一步提升學(xué)校形象。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)成立正寧職專衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):校 長(zhǎng): 鞏 潔 成員:副校長(zhǎng): 劉赟鵬
副校長(zhǎng): 張自寬
副校長(zhǎng): 鄧轉(zhuǎn)民
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
職專校辦室:主要負(fù)責(zé)人:辦公室主任:樊新寧 政教辦公室:主要負(fù)責(zé)人:政教主任 :王崇會(huì) 總務(wù)辦公室:主要負(fù)責(zé)人:總務(wù)主任 :張小明 成 員:各部門(mén)、各年級(jí)全體中層干部
三、工作任務(wù)及分工
按照《國(guó)家校園衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《慶陽(yáng)市人民政府印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作意見(jiàn)的通知》,分解出正寧職專工作的主要任務(wù)和重點(diǎn)工作如下:
(一)正寧職專衛(wèi)生長(zhǎng)效管理統(tǒng)籌工作
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),協(xié)調(diào)相關(guān)工作。校領(lǐng)導(dǎo)要積極參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作,愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作每年有計(jì)劃、有部署、有經(jīng)費(fèi)、有總結(jié)。
2.聯(lián)系市、縣國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,接受各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.組織開(kāi)展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、健康教育工作。布置和檢查督促各部門(mén)、各年級(jí)搞好校園環(huán)境整治和控?zé)煿ぷ鳎M織廣大師生開(kāi)展健康教育及愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):鞏潔;責(zé)任部門(mén):政教處;責(zé)任人:王崇會(huì)。
(二)學(xué)校衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作宣傳與材料準(zhǔn)備工作
1.認(rèn)真做好宣傳工作,充分利用校園信息網(wǎng)、教師QQ群、校園廣播、板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等媒介,利用主題班會(huì)、師生集會(huì)等途徑,進(jìn)一步濃厚國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作宣傳氛圍,做到人人知曉、人人參與、人人有責(zé)。
2.認(rèn)真開(kāi)展《學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案》實(shí)施工作,積累近三年來(lái)自評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)以及健康教育工作軟件資料,對(duì)硬件設(shè)施要查漏補(bǔ)缺,對(duì)各類資料檔案,做到規(guī)范、齊全、完整、科學(xué)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):鞏潔;責(zé)任部門(mén):辦公室、團(tuán)委、總務(wù)處、政教處;責(zé)任人:王崇會(huì)(牽頭人)、樊新寧、張小明、劉秀峰。
(三)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理與健康教育工作
1.加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作:將校園內(nèi)每一塊土地、每一棟建筑物劃分為衛(wèi)生責(zé)任區(qū),提高衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn),做到隨時(shí)清掃,加強(qiáng)督查力度,消滅衛(wèi)生死角,使校園及周邊衛(wèi)生得到徹底凈化;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校廁所、垃圾箱的衛(wèi)生管理,及時(shí)消毒殺菌,保持整潔衛(wèi)生。
2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,做到不隨地吐痰、便溺,不亂丟果殼紙屑。
3.加強(qiáng)校園文化環(huán)境建設(shè),積極開(kāi)展綠化、美化,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,努力創(chuàng)造環(huán)境育人的良好氛圍。爭(zhēng)創(chuàng)綠色學(xué)校。4.落實(shí)學(xué)校健康教育機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備和工作任務(wù);重視健康教育宣傳,以開(kāi)展健康教育講座為主要形式,輔以開(kāi)展以板報(bào)、畫(huà)廊、廣播、主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、電教媒體等多種形式的健康教育活動(dòng)。
5.按要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康體檢,綜合分析學(xué)生體檢情況。加大對(duì)流行病、傳染病的防治宣傳力度,重點(diǎn)做好防治工作,嚴(yán)防各種流行病、傳染病的傳播和蔓延。6.鞏固除“四害”成果。切實(shí)抓好“四害”的防治工作,尤其是鼠蠅蚊消殺和防治,將“四害”密度嚴(yán)格控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
7.加強(qiáng)對(duì)教師的行為習(xí)慣教育,做到為人師表,率先垂范;加強(qiáng)教師辦公室環(huán)境衛(wèi)生的督促與檢查評(píng)比;認(rèn)真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》,落實(shí)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):鞏潔;責(zé)任部門(mén):政教處、工會(huì)、各年級(jí);責(zé)任人:王崇會(huì)(牽頭人)、徐磊瑛、各教研組組長(zhǎng)。
(四)學(xué)校健康教育課程管理工作
要求各年級(jí)按照教育部《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》要求開(kāi)設(shè)健康教育課程,做到有課程安排、有教材、有教案、有教具、有學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)知曉率的試卷及評(píng)價(jià)資料,有健康教育工作計(jì)劃、總結(jié)。注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生行為,學(xué)生健康知識(shí)知曉率≥80%。
學(xué)校責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張自寬;責(zé)任部門(mén):教務(wù)處、實(shí)習(xí)處;責(zé)任人:張勇(牽頭人)、張海義、門(mén)星、李瑩娟。
(五)學(xué)校環(huán)境秩序管理工作 1.校園內(nèi)和校門(mén)口停放的各類車輛要按規(guī)定位置擺放整齊,嚴(yán)禁亂停亂放;校門(mén)口車輛、人員有序進(jìn)出。2.校園內(nèi)各類建筑工地要按有關(guān)規(guī)定規(guī)范作業(yè),尤其不允許建筑工地運(yùn)輸車輛帶泥上路。
3.嚴(yán)禁在校內(nèi)建筑物、公用設(shè)施上亂貼、亂畫(huà)、亂刻、亂掛的行為;嚴(yán)禁放養(yǎng)家畜家禽和無(wú)證養(yǎng)犬;嚴(yán)禁擅自在校園內(nèi)擺設(shè)商業(yè)、服務(wù)攤點(diǎn)。
4.嚴(yán)禁損壞護(hù)樹(shù)樁架、踩踏綠籬花壇和封閉管理的草坪及其他損壞公共綠地和園林設(shè)施的行為,不準(zhǔn)攀(折)樹(shù)枝、采摘花果、剝樹(shù)皮、在樹(shù)上涂寫(xiě)、刻畫(huà),或者未經(jīng)批準(zhǔn)懸掛張貼宣傳品及其他損壞公共綠地和園林設(shè)施的行為。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):鞏潔;責(zé)任部門(mén):保衛(wèi)處、總務(wù)處;責(zé)任人:張小明(牽頭人)、穆宏儒、王源。
(六)學(xué)校飲食安全衛(wèi)生與學(xué)生宿舍管理工作
1.加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。建立健全并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,包括學(xué)校主管校長(zhǎng)食品安全負(fù)責(zé)制、食品采購(gòu)檢查制度、餐具清洗消毒衛(wèi)生制度、食物中毒應(yīng)急預(yù)案報(bào)告制度、飲食衛(wèi)生制度、食品供應(yīng)責(zé)任制度、食品留樣制度、持證上崗制度等等,有關(guān)制度要張貼上墻,宣傳到人,落到實(shí)處。加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證制度管理,學(xué)校食品從業(yè)人員必須要有健康證,持證上崗,嚴(yán)禁聘用體檢不合格者參加學(xué)校飲食服務(wù)工作。學(xué)校食堂和小賣部要堅(jiān)持經(jīng)常性的清掃保潔,保持食堂和小賣部的環(huán)境衛(wèi)生整潔。食堂和小賣部從業(yè)人員每年必須進(jìn)行一次健康體檢和培訓(xùn),能夠掌握相關(guān)崗位衛(wèi)生安全知識(shí)和操作規(guī)程。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理,進(jìn)貨渠道要正規(guī),索證要齊全,嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)產(chǎn)品”及過(guò)期、變質(zhì)食品。加強(qiáng)學(xué)生生活飲用水源管理。
2、加強(qiáng)學(xué)生公寓衛(wèi)生管理。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王崇會(huì);
責(zé)任部門(mén):后勤處、政教處; 責(zé)任人:樊翼龍、劉偉
(七)教職工住宅小區(qū)管理
1.生活垃圾實(shí)行分類袋裝化,自覺(jué)投入垃圾箱;不在公共樓道堆放雜物,生煤爐。
2.遵守公共秩序,不亂停亂行,不破壞綠化,不損壞公共財(cái)物和設(shè)施;不在綠化地帶種植蔬菜,不搭晾衣架;不在小區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家犬、家禽。
3.文明有禮,不講粗話、臟話,不在公共場(chǎng)所喧嘩、吵鬧;不亂貼標(biāo)語(yǔ)、廣告,不在公共設(shè)施上亂涂亂畫(huà);不隨意吐痰、大小便,自覺(jué)做好門(mén)前三包;不迷信,不吸毒,做文明居民。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉赟鵬;責(zé)任部門(mén):工會(huì)、總務(wù)處、政教處、后勤處、保衛(wèi)處;責(zé)任人:王崇會(huì)(牽頭人)、王昭、張勇、張小明、王源。
四、工作要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作工作,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)有力、監(jiān)督到位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,采取有力措施,確保事事有人管,事事能落實(shí)。
(二)濃厚宣傳氛圍。有效利用校園信息網(wǎng)、教師QQ群、校園電視臺(tái)、校園廣播、板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等媒介,通過(guò)主題班會(huì)、師生集會(huì)、演講比賽、小手拉大手、知識(shí)競(jìng)賽等形式,廣泛開(kāi)展與學(xué)生年齡特點(diǎn)符合的健康教育活動(dòng),掀起創(chuàng)建高潮。
(三)強(qiáng)化保障措施。要建立人、財(cái)、物等各項(xiàng)保障機(jī)制,安排必要的工作經(jīng)費(fèi),落實(shí)工作所需用品,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
(四)強(qiáng)化督促檢查。針對(duì)創(chuàng)建工作的重點(diǎn),開(kāi)展定期和不定期督導(dǎo)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),及時(shí)整改解決,確保國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理考核達(dá)標(biāo),力爭(zhēng)優(yōu)秀。
五、考核辦法
(一)考核內(nèi)容:《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》十個(gè)方面內(nèi)容,即愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、公共場(chǎng)所和生活飲用水衛(wèi)生、食品安全、傳染病防治、病媒生物防制、社區(qū)和單位衛(wèi)生、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生。
(二)計(jì)分原則:考核分值為100分。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等次。得分90分以上(含90分)為優(yōu)秀等次,70分以上(含70分)為達(dá)標(biāo)等次,低于70分為未達(dá)標(biāo)等次;全年考核得分按照定期考核得分累加后平均得出。若有下列情況之一的,在年度考評(píng)中不得評(píng)為優(yōu)秀等次: 凡在檢查中出現(xiàn)較大責(zé)任問(wèn)題的;在日常管理中因工作失誤造成嚴(yán)重不良社會(huì)影響的。
(三)獎(jiǎng)懲細(xì)則:1.市國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)在國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰。2.在考核中評(píng)為未達(dá)標(biāo)的:(1)第一次,對(duì)直接責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。(2)連續(xù)兩次,對(duì)直接責(zé)任人責(zé)令其作出書(shū)面檢查,對(duì)責(zé)任單位和分管領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批評(píng)。(3)連續(xù)三次或在省市以上檢查,在日常管理中因工作失誤造成嚴(yán)重不良社會(huì)影響的,對(duì)直接責(zé)任人建議采取組織措施,對(duì)責(zé)任單位和分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批評(píng),并取消當(dāng)年評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。
正寧職專
2014年02月25日
第二篇:長(zhǎng)效管理措施
鳳城園社區(qū)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位
長(zhǎng)效管理措施
2012年為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,以社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及秩序的管理工作為重心,給居民群眾營(yíng)造更加整潔、有序、宜居的生活環(huán)境,結(jié)合我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)際情況進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作。
一、社區(qū)黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)條專塊管原則,各居民小組對(duì)各自區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作負(fù)總責(zé);發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,解決涉及環(huán)境衛(wèi)生的垃圾外溢、污水跑冒、清掃不到位、亂貼亂畫(huà)、堆物等問(wèn)題。
二、社區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)該項(xiàng)工作行使組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、攻堅(jiān)克難職能。
(一)明確工作任務(wù),狠抓責(zé)任落實(shí),實(shí)施分片管理,將我社區(qū)分成居民小組為單位,愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),小組成員分片包干,各居民小組具體落實(shí),做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的布臵與監(jiān)督,同時(shí)解決轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生存在的問(wèn)題,處理轄區(qū)居民有關(guān)信訪的問(wèn)題。對(duì)社區(qū)內(nèi)污水外溢、施工后路面破損、綠地養(yǎng)護(hù)、違反市容環(huán)境等相關(guān)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行解決或治理。
(二)堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生巡視和治理相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生督察力度,每日對(duì)社區(qū)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知社區(qū)居委會(huì),促使各社區(qū)及時(shí)解決落實(shí)問(wèn)題。
按照《鳳城園社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理考核實(shí)施方案》,由環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理考評(píng)小組每月對(duì)各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次考評(píng)。相關(guān)結(jié)果作為考核社區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員的依據(jù),與月考評(píng)、年終考評(píng)掛鉤。
(三)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)保潔員的日常管理
1、對(duì)保潔隊(duì)和保潔員的管理,建立保潔隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)和各
項(xiàng)管理制度、獎(jiǎng)懲制度;實(shí)行保潔員基礎(chǔ)檔案管理工作和各項(xiàng)考勤制度;定期召開(kāi)業(yè)務(wù)例會(huì),實(shí)行定崗定員責(zé)任制,規(guī)范作業(yè)時(shí)間。按照一掃二保定時(shí)定點(diǎn)傾倒、清運(yùn)、清掃保潔,實(shí)行社區(qū)垃圾袋裝化,箱、桶套袋,內(nèi)外干凈整潔基本無(wú)異味,減少社區(qū)污染。
2、制定電動(dòng)保潔車駕駛員安全規(guī)定、處罰規(guī)定,定期對(duì)電動(dòng)保潔車駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)電動(dòng)車駕駛員安全知識(shí)的培養(yǎng),以及各種安全駕駛能力的提高,避免安全事故的發(fā)生,保證社區(qū)電動(dòng)保潔車安全使用。
三、保持好新一輪市容環(huán)境綜合整治的成果。社區(qū)居委會(huì)在巡視中嚴(yán)把臨街道路安裝違章護(hù)欄情況,杜絕重復(fù)安裝
違章護(hù)欄現(xiàn)象。對(duì)今后社區(qū)住戶安裝護(hù)欄及空調(diào)要指導(dǎo)其按市容環(huán)境綜合整治標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范統(tǒng)一。
四、根據(jù)屬地管理的原則,社區(qū)居委會(huì)主任是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理第一責(zé)任人,對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。社區(qū)居委會(huì)處理或解決本社區(qū)內(nèi)的所有涉及環(huán)境衛(wèi)生及管理的問(wèn)題。
1、社區(qū)居委會(huì)主任督導(dǎo)衛(wèi)生主任,組織社區(qū)的其他同志共同開(kāi)展好本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理;組織社區(qū)居民共同參與,致力于開(kāi)展提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌的活動(dòng);確保社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
2、衛(wèi)生主任負(fù)責(zé)社區(qū)整體環(huán)境的日常管理,主要有:
(1)組織居委會(huì)成員或樓棟長(zhǎng)、積極分子,做好衛(wèi)生費(fèi)的收取;
(2)做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的巡視,做好巡查記錄。
(3)指導(dǎo)和監(jiān)督保潔員做好日常的垃圾收運(yùn)和清掃保潔工作,做好保潔員的管理及考勤記錄;
3、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生巡視制度。堅(jiān)持早上8:30至下午5:30不間斷的社區(qū)巡視。在巡視中解決垃圾外溢、垃圾容器不潔、堆物、工程土、清掃不到位污水外溢等問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)工程
土及時(shí)登記,并做好入戶收取清運(yùn)費(fèi)工作,收費(fèi)后及時(shí)通知環(huán)衛(wèi)所清運(yùn)。
4、加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理,建立保潔員講評(píng)制度。保潔員在每日上午完成責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾清運(yùn)和清掃工作后到居委會(huì)報(bào)到,下午在完成二次垃圾清運(yùn)后到居委會(huì)報(bào)到并保潔,下班前到居委會(huì)聽(tīng)取有關(guān)責(zé)任人講評(píng)。
五、做好病媒生物防制長(zhǎng)效管理工作。
1、做好單位衛(wèi)生推動(dòng)工作,設(shè)立單位衛(wèi)生及病媒生物防制專職干部,帶領(lǐng)病媒生物防制小組開(kāi)展轄區(qū)單位衛(wèi)生及病媒生物防制推動(dòng)。
2、按照市、區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦統(tǒng)一滅鼠活動(dòng)的部署,做好冬春季單位及社區(qū)滅鼠工作,有效控制鼠密度的回升,減少鼠傳疾病的發(fā)生,保障人民身體健康。
3、合理安排,精心組織,做好夏秋季消毒打藥。做好孳生地調(diào)查,合理安排居民區(qū)樓棟長(zhǎng)效滯留藥物噴灑、下水井、化糞井熏殺、社區(qū)病媒生物孳生地消殺(垃圾箱桶、衛(wèi)生死角)。
3、廣泛開(kāi)展滅蟑宣傳活動(dòng),普及滅蟑投藥知識(shí)和防治常識(shí),積極動(dòng)員廣大居民群眾和轄區(qū)單位共同參與。加強(qiáng)對(duì)重
點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)地區(qū)滅蟑工作的監(jiān)督管理,做好消殺人員的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)蟑情調(diào)查、密度監(jiān)測(cè)、藥械使用和滅蟑投藥等項(xiàng)的技術(shù)指導(dǎo),科學(xué)合理用藥,最大限度的降低蟑螂密度。
達(dá)到的效果:控制病媒生物繁衍,減少侵害率,通過(guò)清臟治亂從根本上控制病媒生物孳生,給居民創(chuàng)造健康的生活環(huán)境。
鳳城園社區(qū) 2012年5月2日
第三篇:城市長(zhǎng)效管理措施
城市長(zhǎng)效管理措施
為進(jìn)一步鞏固轄區(qū)環(huán)境綜合整治的成果,社區(qū)以文明城市為契機(jī),倡導(dǎo)文明新風(fēng)、營(yíng)造文明環(huán)境,制定了一系列社區(qū)環(huán)境長(zhǎng)效管理措施:
一、明確組織領(lǐng)導(dǎo),確保服務(wù)到位
環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理實(shí)行行政一把手負(fù)責(zé)制,社區(qū)由黨委書(shū)記王世升任組長(zhǎng),成立環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理領(lǐng)導(dǎo)組。主要職責(zé)為:組織宣傳貫徹有關(guān)城區(qū)環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理方面的法律法規(guī)和政策,組織制定符合本社區(qū)長(zhǎng)效管理的工作方案,并組織實(shí)施。組織環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理的月季度檢查、考核、評(píng)比。
二、明確工作重點(diǎn),確保長(zhǎng)管效果
按照各負(fù)其責(zé)的原則,各責(zé)任區(qū)責(zé)任人從“總體達(dá)小康”的高度出發(fā),做好環(huán)境整治的長(zhǎng)效管理工作。對(duì)背街小巷管理要求為:城市牛皮癬、亂張貼、野廣告等進(jìn)行徹底清除。對(duì)道路管理要求為:兩側(cè)無(wú)亂耕亂植、無(wú)堆積物、無(wú)占道現(xiàn)象、無(wú)雜草。對(duì)生活垃圾的管理要求:居民屋前屋后無(wú)暴露垃圾、無(wú)亂堆亂放,綠化帶修剪整齊、無(wú)亂栽亂種,垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶配備齊全,正常使用。
三、明確工作責(zé)任,確保整治到位
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)是做好城區(qū)環(huán)境整治和長(zhǎng)效管理工作的關(guān)鍵,做到層層落實(shí)職責(zé),做到社區(qū)保潔服務(wù)組織、保潔員責(zé)任明確,形成一級(jí)抓一級(jí),環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)評(píng)比“清潔文明戶”等活動(dòng),促進(jìn)環(huán)境綜合整治工作的開(kāi)展。及時(shí)總結(jié)環(huán)境整治長(zhǎng)效管理中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,做好宣傳、表彰,社區(qū)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組注重開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),提高廣大居民積極參與環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理的自覺(jué)性,監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)保潔員工作質(zhì)量,參與考評(píng)。保潔員負(fù)責(zé)完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔任務(wù),其余社區(qū)分工干部結(jié)合各自職責(zé),共同推進(jìn)環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理工作。
四、明確考核獎(jiǎng)懲,確保責(zé)任到位
建立健全考評(píng)推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)化督查考核、嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲。
一是制定社區(qū)環(huán)境整治長(zhǎng)效管理工作考核辦法。從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、措施落實(shí)、整治成果、長(zhǎng)效治理等制度的建立執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌方面對(duì)社區(qū)責(zé)任人、分工干部、保潔員按月考核,并將考核結(jié)果列入對(duì)個(gè)人年終獎(jiǎng)金的考核。對(duì)連續(xù)三次考核不符合標(biāo)準(zhǔn)的保潔人員及時(shí)給予調(diào)整。
二是開(kāi)展環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效治理的評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),建立全方位監(jiān)督機(jī)制,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,強(qiáng)化監(jiān)督、注重績(jī)效、獎(jiǎng)懲分明,將考核重點(diǎn)放在考察片區(qū)責(zé)任人、分工干部、保潔員平時(shí)實(shí)績(jī)上,加大隨機(jī)檢查力度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不及時(shí)落實(shí)整改的加倍扣分,分?jǐn)?shù)與年終考核、工資補(bǔ)助直接掛鉤。對(duì)在環(huán)境整治長(zhǎng)效管理中,破壞環(huán)境、影響綜合整治長(zhǎng)效管理工作的行為進(jìn)行批評(píng)教育,責(zé)令整改到位,確保環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理工作的順利開(kāi)展。
康東社區(qū)
2010年1月
城市長(zhǎng)效管理措施
康東社區(qū)
第四篇:長(zhǎng)效管理
綜合整治與長(zhǎng)效管理并舉破解焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
立足“全域成都”創(chuàng)新管理機(jī)制——成都市探索城市管理長(zhǎng)效機(jī)制
“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)”制 推進(jìn)市容管理精細(xì)化
大城管格局迸發(fā)出勃勃生機(jī)
建立世博后上海城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的思考
上海長(zhǎng)寧區(qū)“大門(mén)責(zé)+網(wǎng)格化”模式織就城管立體網(wǎng)
探索中小城市科學(xué)長(zhǎng)效管理新途徑
鹽城:推進(jìn)城市管理長(zhǎng)效化、精細(xì)化、規(guī)范化
完善體制機(jī)制 推進(jìn)長(zhǎng)效管理——以南通市區(qū)為例探討城市管理長(zhǎng)效機(jī)制
營(yíng)造轄區(qū)和諧執(zhí)法氛圍 積極推進(jìn)常態(tài)長(zhǎng)效管理
如何建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的對(duì)策建議
杭州城市長(zhǎng)效管理模式研究
論城市管理的行政執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) 建立城市長(zhǎng)效管理機(jī)制
從建立長(zhǎng)效機(jī)制入手 推進(jìn)城市管理永續(xù)發(fā)展
加強(qiáng)精細(xì)化長(zhǎng)效化管理 提升城市管理水平
建立高位協(xié)調(diào)機(jī)制 推進(jìn)城市長(zhǎng)效管理
實(shí)行綜合行政執(zhí)法是理順城市管理體制實(shí)現(xiàn)城市管理長(zhǎng)效目標(biāo)的有效途徑
整治城市占道經(jīng)營(yíng) 探索城市長(zhǎng)效管理——以貴陽(yáng)市為例
必須建立科學(xué)的長(zhǎng)效管理機(jī)制
在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理
城市長(zhǎng)效管理的實(shí)踐與構(gòu)思
健全執(zhí)法網(wǎng)絡(luò) 構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制
城市管理重在長(zhǎng)效
積極探索新時(shí)期城市管理長(zhǎng)效機(jī)制
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀 構(gòu)筑城市管理長(zhǎng)效機(jī)制
第五篇:創(chuàng)建文明城市工地長(zhǎng)效管理措施
創(chuàng)建文明城市工地長(zhǎng)效管理措施
通過(guò)創(chuàng)建國(guó)家文明城市活動(dòng),規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工,促進(jìn)了安全生產(chǎn)文明施工氛圍的形成,提升了建設(shè)工程的安全文明水平。為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,全面推進(jìn)落實(shí)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化和場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化,建立安全生產(chǎn)文明施工的長(zhǎng)效機(jī)制,遏止施工現(xiàn)場(chǎng)贓差亂回潮現(xiàn)象,特制定如下管理措施:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。按照《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》要求,健全、完善、創(chuàng)新建筑安全監(jiān)管制度,改進(jìn)安全監(jiān)管方式。認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作。
二、積極開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地
1、加大宣傳力度,鼓勵(lì)施工單位積極參與創(chuàng)建活動(dòng)
(1)組織相關(guān)責(zé)任主體單位(有關(guān)房地產(chǎn)單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府項(xiàng)目的管理單位,現(xiàn)場(chǎng)文明施工差的單位),到福州市區(qū)現(xiàn)有做得較為規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行觀摩,并組織座談會(huì)討論參建各方如何做好安全文明標(biāo)化工地,在開(kāi)展文明標(biāo)化工地的過(guò)程中,企業(yè)有什么困難,有何建議。
(2)召集各施工企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位的法人、監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員、安全專職人員參觀學(xué)習(xí)規(guī)范管理的標(biāo)化工地。(3)做好全省施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的有關(guān)準(zhǔn)備工作。(4)加大宣貫力度,發(fā)揮安全協(xié)會(huì)的作用,從2011年底開(kāi)始組織施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、專職安全管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),座談建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、省建設(shè)廳《關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)推行建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的通知》及《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》的學(xué)習(xí)。使全市在施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的管理上有一個(gè)良好氛圍,使企業(yè)在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化施工的認(rèn)識(shí)上有一個(gè)逐步的提高。
(5)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全監(jiān)管人員素質(zhì)
組織安全監(jiān)管人員要進(jìn)行專項(xiàng)組織學(xué)習(xí),使執(zhí)法人員懂得標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部怎樣按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工,做到監(jiān)查、管理、指導(dǎo)、執(zhí)法相結(jié)合。
2、加大督查力度,對(duì)按照相關(guān)規(guī)定必須創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地條件的項(xiàng)目,要求施工單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,對(duì)不創(chuàng)建的單位,按相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲處理。
三、加強(qiáng)“市場(chǎng)”與“現(xiàn)場(chǎng)”的兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)文明施工長(zhǎng)態(tài)化管理
1、加大“三項(xiàng)費(fèi)用”監(jiān)管力度,建立費(fèi)用審批審查制度,要求建設(shè)、監(jiān)理、施工三方責(zé)任主體共同監(jiān)督費(fèi)用的使用,使“三項(xiàng)費(fèi)用”落到實(shí)處,進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全措施的到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)不符要求,弄虛作假對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)或處罰。
2、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,“差異化”管理模式,建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,做為評(píng)優(yōu)質(zhì)工程必備條件。我市入選預(yù)選承包商名錄的企業(yè)必須有一項(xiàng)省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,并按所創(chuàng)項(xiàng)數(shù)在對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)選時(shí)予以加分,對(duì)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地不達(dá)標(biāo)的,應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人采取動(dòng)態(tài)管理扣分,對(duì)其承接新的項(xiàng)目給予監(jiān)控,列為重點(diǎn)檢查、監(jiān)管對(duì)象,情節(jié)嚴(yán)重的依法處罰,并限制其參加政府投資項(xiàng)目投標(biāo)。
3、認(rèn)清文明施工安全生產(chǎn)形勢(shì),強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。每季度召開(kāi)全市建筑安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
四、加大對(duì)責(zé)任主體的管理
1、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理工作的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》的規(guī)定和要求,進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理工作,督促監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格審查施工企業(yè)及人員資質(zhì)資格、安全生產(chǎn)保證體系、安全技術(shù)措施、四階段重點(diǎn)監(jiān)督、文明措施費(fèi)用提取和支付使用、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等情況,嚴(yán)格檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況,督促施工單位整改安全隱患。
2、嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法》,建立機(jī)構(gòu),配足人員,落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)“三類人員”的安全教育、培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)“三類人員”考核上崗管理,未取得安全員崗位證和安全生產(chǎn)考核合格證的,不得安排從事安全管理工作。嚴(yán)格“三類人員”安全生產(chǎn)行為考核,對(duì)于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、不按規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)、發(fā)生死亡事故等情況的,暫扣或建議發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。
3、督促施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用。按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和建設(shè)部《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》要求,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用的監(jiān)督管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品水平,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作環(huán)境和生活條件。
五、實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控:全面推進(jìn)句容市施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施,通過(guò)應(yīng)用施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌控施工現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,實(shí)施文明施工差別管理,督促工程建設(shè)各方參建主體自覺(jué)加強(qiáng)管理,規(guī)范施工行為。
六、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,督促施工單位按文明施工要求豎立文明現(xiàn)象,加大對(duì)履教不改的企業(yè)的處罰力度,對(duì)施工項(xiàng)目不文明形為在相關(guān)的媒體給予曝光,并督促施工單位建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,限期整改到位。