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XXXX指揮部2011年上半年總結下半年計劃(樣例5)

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第一篇:XXXX指揮部2011年上半年總結下半年計劃

XXXX指揮部2011年上半年工作總結和下步工作思路

2011年6月30日

2011年以來,XX指揮部在區委、區政府的正確領導和相關職能部門、當地政府的大力支持下,深入貫徹落實科學發展觀,把“抓建設、促掃尾、重安全、保進度”作為工作理念,積極尋求建設及拆遷工作突破口,各項工作呈現出進展快、成效大的良好發展態勢。無論是在工程質量和工程進度方面都達到了預期的要求,受到了各級領導和市民的廣泛好評。上半年完成的主要工作有:

一、2011年上半年工程建設情況

1、XX段工程建設項目年度投資計劃完成工作進展較好。三個標段施工工作面全面鋪開。2011年度XX段計劃投資任務為1.1億元,截止6月底已完成投資額3431.5萬元,占年度計劃31.2%。其中第一標段完成系梁72個,立柱161個,蓋梁37個,預制梁板25片;第二標段右洞開挖完成425米,高架橋完成樁基39根,系梁2個,立柱6個,蓋梁4個,橋板20片。第三標段已完成路基填筑12萬方,橋樁完成202根,橋板完成187片,爆破土石方1.2萬方。

2、XX段安置房進程加快,預計今年10月底可進場施工。XX段XX、XX、XX村三個安置點安置房基本完成施工圖設計,施工圖審查。XX點安置房已進入工程量清單編制和招投標前期準備階段。近期也將完成三個安置點土建監理的招投標工作。下半年安置房進度將全面加速。

3、XX段工程掃尾情況一是安置房全部完成并交付使用,并完成了95%左右的工程量結算工作,做好配套工程掃尾和結算工作。XX安置房已進入開具購房發票階段。二是道路工程結算工作已全部完成,并結算定案。三是XX村污水泵站已完成全部工程,污水設施也已安裝完畢。已進入設備調試階段。

4、XX段企業拆遷也取得較快進展,紅線范圍內的拆遷企業基本騰空完畢。XX水電站也已簽訂協議書,并順利拆除。

二、主要做法:

1、團結協作、求真務實、不斷加強領導班子建設

一個團結協作、求真務實的領導班子,是搞好工作的關鍵。為此,指揮部一貫重視領導班子隊伍建設。一是理論、業務學習常抓不懈,堅持和完善中心組學習制度和每周學習日制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得,每周一上午認真組織全體人員共同學xxx省、市的一系列路線、方針、政策,學習區委、區政府各個階段出臺的重大決策和工作舉措。著重學習政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識、政策業務及駕馭復雜問題的能力提高,通過學習,不斷提高全體指揮部干部的理論素養和業務素質;二是注重發揮領導班子的集體智慧和每個班子成員的個體特長作用,做到“用人之長,避人之短”,班子成員按照各自分工認真負起責任;三是認真貫徹民主集中制,凡是碰到重大事項和主要指揮部業務,一律通過集體討論、集體商定,堅決做到重大事項集體決策,同時,班子成員之間做到分工不分家;四是充分發揚批評與自我批評的優良作風,民主生活會過程中,既肯定成績,又當面指出各自在工作和執行廉政紀律方面存在的不足;五是注重調查研究,密切聯系群眾,班子成員經常深入一線,積極做好協調工作。六是認真開展領導班子的主題實踐活動,嚴格對照自己的不足查錯糾弊,深入調查研究,積極做好難題的破解,不斷提高領導班子的政治素養和理論素養。

2、堅持大力開展創“工程合格,干部優廉”的活動。

道路和安置房工程建設項目周期長、資金投入大、程序環節多,為保證工程既能快速實施推進,又做到廉政高效,實現資金安全、生產安全、干部安全,在項目實施過程中,我們堅持將廉政建設與工程建設緊密結合,突出抓了“三個環節”:

一是狠抓制度建設環節。完善和創新了一系列工程管理制度,堅持把廉政建設作為工程建設、項目管理的一項重要內容,納入到工程建設的運作體系,從工程的組織領導、操作實施到資金運作、指揮部驗收,都被納入到廉政監督的范圍。雙重責任制度,明確項目建設的責任人同時也是廉政建設的責任人,并把廉政教育監督的對象由領導、工程管理人員延伸到工程一線的建設施工人員。開展廉政合同制度,把廉政教育與法律法規、職業道德教育相結合,在簽訂工程建設施工合同時簽訂廉政合同,明確各自在工程建設過程中廉政建設的目標和責任,規范各自的活動。

二是狠抓“陽光”操作環節。這兩年半時間里,我們先后實施了XXXX段道路工程三個標段招投標、XX污水泵站招投標、XX段企業拆遷、民房拆遷等招投標工作,在招投標環節上,一方面強調指揮部領導班子成員都不準利用職權違反規定,干預和插手建設工程招投標等市場經營活動。同時明確從工程設計、施工、監理、材料采購、綠化配套等各個環節都要進行招投標,實行陽光操作,招標進場。做到好中選優,優中選廉,三是狠抓資金使用環節。為保證把有限的工程建設資金合理、及時、足額地使用到工程建設上,我們嚴把資金審批關,嚴格按制度規定和工程預算、進度、合同、程序進行資金撥付調度。工程竣工后,切實推進效能監察,強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監督。我們聯合財政、審計、會計師事務所等單位,提前介入工程的審計工作,全程跟蹤工程款計量、支付情況,使工程的審計做到“月清季結”。指揮部的辦公財務一年一審,審計部門能及時反饋意見,使我們對工程建設中存在問題和不足,能及時發現并加以改正,從而改變以往工程結束后才進行審計,一旦發現問題也為時太晚的被動局面。

3、上下聯動,高效推進。重點工程建設涉及方方面面,各鎮、街道和部門嚴格按照區委、區政府的部署要求,各司其職,各負其責,顧全大局,服從指揮,加強協調,形成齊抓共建的良好工作格局。通過部門之間協商可以解決的問題,相關部門主動通氣,主動協調,盡快解決,堅決克服“扯皮”現象。涉及到的部門和單位,都要以“第一人稱”抓好工作,想好的辦法,配強的力量,以最短的時間和最高的效率,達到最佳的效果。建設過程中涉及到的土地征用、拆遷等相關手續的辦理,有關部門要采用超常規手段,做到特事特辦、快事快辦,盡最大的努力服務于工作大局。

三、存在的問題:

1、XXXX段工程建設最大最急最迫切需要解決的是建設資金嚴重短缺問題。自XX段建設以來長期依靠向各大銀行貸款才得以正常開展。XX二期總建設資金為9.08億元,目前已到位財政資金2.3億元,其他收入0.43億,尚缺口6.35億元(其中銀行貸款5.66億元,尚未支付工程尾款0.69億元)。由于建設資金基本上依靠銀行貸款,利息負擔較重,到2011年3月份已累計支付銀行利息1.43億元。2008年總支付利息4018萬元,平均每月支付334.8萬元。XXXX段總投資概算4.3億元,目前財政撥款5987萬元,財政借款3000萬元,銀行貸款1.1億元。今年工程建設將全面鋪開且XX段三個安置點近10萬平方安置房將進場開工建設,資金壓力較大。

2、XX是我市南向交通大動脈,建成后其交通流量相當巨大,道路日常維修、管理工作相當繁重。但該道路至今尚未落實接收單位,一直以來道路維修、管理工作暫由XX指揮部承擔。XX二期工程于二〇〇七年竣工驗收并交付使用,最早交付使用的已有3年多。但該道路至今尚未落實接收單位。目前代養仍由區市政園林局維護,市政府在多次會議上已表態同意由市市政園林局接收XX。但沒有市政府文件依據,市市政園林局不予接收。

3、政策處理是工程建設難點,經過堅苦卓絕的努力,全線大面積的政策處理基本結束。上半年我們,按照“面上兼顧、點上突破、突出重點、點面結合、狠抓落實、有效推進”的工作方針狠抓后期落實。如XX沿線XX鎮各村歷史遺留的紅磚窖拆除,邊角地處理,道路接坡等問題都得到了有效處理。但有些政策處理事項由于相關利益人要求過高、存在漫天要價的情況,致使一些政策處理久拖不決,影響了工程的進度。如二標段礦渣堆場問題、景程路改建等。我們指揮部將深入基層,主動走訪,與廣大干部群眾溝通、交流,爭取相關領導及各鎮(街道)村(居)干部群眾理解、配合與支持,對工程沿線遺留的難點逐一排查解決。

四、2011年下半年工作計劃

2011年下半年,將是XXXX段工程全面建設年,是XX段工程的關鍵年、攻堅年。今年我們的總體思路是:深入學習和貫徹黨的十七大精神,努力實踐科學發展觀,緊緊圍繞市政府建設“三個XX”、實現XX“第三次跨越”的發展戰略,立足實際,以人為本,統籌兼顧,科學管理,全面完成XXXX段,全面掀起XX段工程建設高潮,為“全力打造‘一城四區’,全面構建和諧XX”而努力奮斗。

我們的工作總體任務是:XX段計劃年度投資1.5億元,3個標段的道路工程全面進場施工,力爭上半年開工建設安置房;上半年完成XX段工程決算,并按規定進行工程移交。XX污水泵站建成并投入使用。

根據上述的總體思路和任務,我們應重點抓好以下幾方面工作:

一、XX段工程建設方面

1、狠抓道路工程建設

指揮部要積極創造條件,協調各方關系,營造良好施工環境,督促3個道路標段全面施工,掀起道路建設的高潮。

2、全面開展拆遷安置工作

①各個安置點三通一平全部完成 ②安置點完成招投標并進場施工。

二、XX段工程建設方面

1、道路工程

① 全線完成綠化和路燈的竣工驗收

② XX排污泵站建成并投入使用

③ 完成道路工程的決算辦理

④ 完成道路的總體移交工作

2、安置房工程

① 全部完成安置房產權辦理工作

② 完成富余安置房的公開拍賣工作

③ 全面完成工程的決算辦理

三、工作措施方面

1、加大籌資力度

今年是XX段工程的建設年,也是XX段工程的決算年,建設資金需求量非常大,必須抓緊貸款的后續力度。

2、明確分工,強化責任

各線都要制定工作責任制,進一步明確工作任務、時間要求,責任到人,獎罰分明,狠抓落實。

3、合理安排,狠抓進度

各線對今年的工作要有一個比較詳細的工作計劃安排表,要合理安排,穿插推進,流水施工,抓住重點工作和控制性工程,盡量提高工作效益。

第二篇:11年指揮部總結

指揮部2011年工作總結

2011年即將過去,在這一年里,指揮部在公司的正確領導下艱苦樸素、頑強拼搏、團結一致,按照公司總體安排部署,扎扎實實開展了各項工作。

一、本所做工作

雖然項目沒有全面開展,但在公司領導和各個職能部門的支持下,在實踐中學習和積累經驗,較好地完成了年初工作會制訂的各項工作計劃。經過員工的勤奮努力,分工合作,各項工作有了進展,同時取得了一定成績:

(一)征地工作

我指揮部從一月份起繼續開展富煤一礦征地協調工作,自一月份以來,根據公司的指示,指揮部按照:“劃分責任,走親民路線”的原則。在墨紅鎮政府、吉克村委會、妥托村民小組長的配合下,持之以恒,堅持不懈,永不放棄地開展工作,取得了一定的成績:

1、征地情況

2011年礦區指揮部協調征用田地30戶,土地補償費已付清,現有部分土地未征。

2、主要做法

(1)、確定任務,明確責任。

為順利推進征地工作,我指揮部召開會議,決定實行“責 任劃分,走親民路線”(與戶主關系親近的進行走訪協調),明確各自的責任與任務,要求各責任人要勤走訪,多溝通,多匯報,確保下情上達。通過入戶走訪,進一步全面細致的排查摸底,宣傳公司性質、理念等,講解公司開展對地方經濟發展的意義等,消除村民的思想顧慮,為征地工作提供思想保障,取得良好成效。(2)、突出重點,狠抓落實。

請墨紅鎮政府、村委會、村民小組到現場指導協調工作,進行土地測量、核對與登記,確保土地測量工作公正公平。要求鎮政府、村委會、村民小組長對群眾反映的問題,能解決的,必須盡快予以解決;不能解決的,耐心做好解釋工作,確保我公司穩步推進征地工作。(3)、及時簽訂征地協議。

在征地過程中,我指揮部做到上下緊密配合,層層嚴格把關,確保征地依法依規,公平公正,與戶主協商達成一直后,立即簽訂協議,并按公司流程完成付款事宜。

3、存在問題

(1)、部分村民對國投有意見,存在抵觸情緒。個別村民至今不愿意征地,多次上門無果。個別村民已經確認土地面積,簽訂土地轉讓協議,但又提出不合理要求,撕毀協議,未領取土地補償款,影響工程的整體進度。在攔渣壩工程樊華明就是一例: 攔渣壩工程現在處于停止狀態,困難重重,我公司做出多次努力,沒有得到解決,具體如下:

我公司人員向村民小組長了解情況后,上門做思想工作,召集樊樹穩兄弟5人商量征地事宜,對方持觀望態度。其后,張總找其在指揮部協商,到現場看情況,經過公司人員多次努力,對方表示同意征地并簽訂協議,當時公司負責人說公司付款需要有一定的程序,表示打款會慢一些。后期,樊華明找張總,說必須盡快打款,在本月15日之前款項必須到位,(理由是他買車預付款30%的款項,要在15日付清給對方),張總當時說,公司打款有一定的程序,有個過程,如果在本月15日公司錢能到賬更好,若不能到賬,張總本人承諾用自己的私人錢墊付給他;本月15日,公司領導出差,公司征地款沒有到位,樊華明以未按時付征地款為由,沒有和礦區指揮部打招呼的情況下,把車開到攔渣壩入口處堵路,攔渣壩機械受困,無法運送材料,導致攔渣壩全部工程被迫停工,本月17日,張總帶上私人款送到樊華明家,樊華明語氣強烈,說超出付款時間,提出不合理要求,要求公司巨額賠償等無理要求;態度強烈說:“地不賣了”,說之前的協議無效,當場撕毀協議,協商失敗。此次攔渣壩阻攔施工影響深遠,不僅使攔渣壩施工至今處于停滯狀態的同時還造成我公司巨大的經濟損失,而且助漲了部分無理村民阻擋施工的氣焰,此后我公司人員深夜上門多次無果,態度生 硬。

2、有的村民對土地劃分、測量、登記存有異議,部分村民存有“能要一點是一點”的思想,提出不尊重客觀實際、漫天要價,以致影響征地工作的有序進行。

3、盧興國在防滑樁初期施工工作中沒有來進行干擾,盧興國媳婦在防滑樁下基墾才開始來進行阻攔,現場工作人員進行及時勸阻并禮貌的邀請她來指揮部把他家的問題好好談一下,并想辦法進行解決,被她拒絕。向她訊問來阻攔施工的原因,她聲稱;別人的山能得錢,他家的山不能得錢太不公平了(山是指李文橋家的山),工作人員把李文橋的具體情況解釋給他聽,講明事情原尾(李文橋家是因為賠償修建短墻造成的阻礙他家的生產道路,和部分他家的樹木,這是有鎮政府、村委會以及村民組長在現場考察時答允的)。盧興國媳婦并不認可工作人員的解釋,不同意繼續施工。和元甲、關朝興立即到盧興國家去做工作,盧興國說沒的什么意見,但他媳婦仍然繼續阻攔施工。

防滑樁再次施工時,他媳婦又多次來進行阻攔,理由變更為要求賠償山林上的樹木,工作人員進行勸阻,沒有效果,只好再次暫停施工,然后請盧興國的父親(他父親在指揮部的門衛室工作)去現場做工作,遭到他兒媳的辱罵。

繼而關朝興、張濟渝開始多次的上門拜訪。盧興國家媳婦對于來做工作的人員表示相當反感,工作很難取得有效 進展。

后期防滑樁運來鋼筋準備進行澆筑。盧興國媳婦馬上從家里趕來進行阻止,對工作人員進行言語上的攻擊,要求賠償施工造成的山體滑坡壓到的桉樹,并要求對他家的山林進行賠償。陶濤帶領盧通進行多次的登門拜訪,都被對方以各種理由推脫,問題得不到及時解決,造成防滑樁施工處于停滯狀態。

4、黑泥田進廠公路處,經我公司調查核實,部分土地已在修富墨公路時征用了。我公司在取得墨紅政府同意后使用該土地,但是在施工當天,村民李來寬、沈會全就來阻止我公司施工,其借口是:地是他家的,不付錢不允許施工。他們強行阻止了施工,我們把他們勸到指揮部緩解情緒,并請來了村長勸說,但是他們態度極其惡劣,沒有起到任何作用。次日,我指揮部再次到吉克村委會了解情況。村委會表示:地是在2009年修富墨公路時,已被政府征用了的,并已付清了地款,地的使用權已經屬于墨紅鎮政府,李來寬,沈會全沒有使用權及所有權。當天村委會人員及妥托村村長也來到施工現場協調工作,但李來寬、沈會全依然阻止施工。村委會、村長無論怎么勸解依然無效,他們一直說地還是他們的。當天施工又被迫停止。后來我們嘗試施工,李來寬就叫上其70多歲的父親母親睡在挖機履帶前,野蠻的阻止了施工。李來寬的父母和沈會全的父親沈三朝輪流阻止施工。我 指揮部又請來了墨紅鎮政府、吉克村委會、妥托村村長去做工作,我指揮部還到其家做了多次工作,但都是無功而返,仍然強行阻止施工。公司員工李坤祥來照相取證,李坤祥在照相的過程中,被李滿倉恐嚇,被他扔來的石頭打中。阻止施工前后持續了半個多月,仍未解決,我們被迫停工。其目的很明顯,是索要二次賠償。我公司本著公平公正的原則,也為避免與其他村民產生不必要的矛盾,公司堅定立場對不合理的要求決不妥協。

5、在涵洞施工時,村里十幾家村民到現場阻攔施工,說他們的田、地被占。如:李小

六、李小良家墳陰溝地沒有解決,也來阻攔;關留平家的田價要天價,沒有征收,說涵洞施工影響他家水田灌溉,也出來阻攔;樊衛家的田已經滑坡,看不出來了,他家阻攔施工就說有田;李文橋家說有秧田,出面阻攔等。大多數村民說他家有田,可是因為多年沒種或滑坡已經認不出山地、水田,他們自己也分不清。他們所說的田地非常模糊,沒有地界和標志。還有部分村民來無理取鬧,如:李來寬說他家有十多畝地修路被壓。公司的人也不敢貿然表態或量地。村民不準施工,場面混亂,氣氛十分緊張。因村民態度非常惡劣,雙方差點發生沖突。

經過我們多方面深入溝通了解,施工現場確實有些田地是老百姓的。但因為長久沒耕種或滑坡,看不出地界來。給征地工作帶來了很大困難,為確保涵洞的正常施工,做好群 眾的工作,我們耐心采取多種形式加強宣傳、引導、溝通、走訪,找村里面熟悉情況的老人,把施工現場的田、地劃界,合理征收,為他們解決田、地問題,使群眾在心理方面能盡快接受我們,支持我們征地工作。施工、征地工作的政策性強、涉及面廣、牽涉人多,是一件既艱難又復雜的工作,需要多方面的共同參與和努力。只有做好協調工作,才能既保障農民合法利益,又能保證工程正常施工,才能將工程建設工作做得更好。

(二)積極推進富煤一礦開工建設

2011年,為順利推進公司以富煤一礦開工建設為主的礦區開發工作,實現“五通一平”,盡早地為開工做準備。我部門人員積極努力,并配合公司其他部門,使礦區建設工作取得一定進展。進廠公路大部份毛路已修好、單身公寓場地平整工作已完工、工業用水工程已完成(為了節省成本,現還沒通水)、兩處防滑樁,現已完成一處、公路排水溝基本完成、導洪渠管道也已維修完成。我指揮部6月份實施了工業用水安接工程,我指揮部還發揚了艱苦創業的精神,自己動手,清掃了400立方的大水池;自己安裝了閘閥水池到指揮部的水管。9月對指揮部院內的綠化重新進行了部署,現綠化工作已完成。9月—10月,我指揮部組織人員維修了鐵絲網。

(三)繼續狠抓安全管理不放松

我指揮部在安全管理工作中貫徹中央及上級企業對安全生產的部署,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以公司2011年“全年無重傷以上人身事故,無重大質量和10萬元以上設備事故,無重大安全隱患”的安全管理目標為指導,實施了《礦區建設指揮部防洪救援預案》,在各項工程中均針對工程特點與施工單位制訂詳實可靠、操作性強的安全生產實施方案、安全生產責任制度、安全生產操作規程、安全隱患檢查內容、安全隱患整改措施及整改落實責任人及整改期限,使安全生產工作落到實處,全年沒發生一起安全事故。

為保障公司財產及人員安全,指揮部辦公室建立值班、演練及學習制度,在雨季到來之前完成板房加固、場地排水溝挖掘、電源插座接地等工作;結合公司安全工作安排,指揮部配合公司安全檢查小組對各項目施工現場進行了多次安全檢查工作,扎實推動了公司安全工作,為今后公司基建工作中安全管理的落實產生了積極影響。

(四)建立健全部門規章制度,完成招工工作及人員分配

根據公司的統一部署,我部門嚴格執行了公司制定各項規章制度工,做到了辦事有據可依,有章可循,為富煤一礦管理的良性發展起到關鍵性作用。通過對各項管理規章制度的建立和完善,明確了崗位和責任,優化了資源配臵,強化了員工遵章守紀的自覺性和工作責任心。同時為加強指揮部管理的科學化與規范化,結合指揮部實際情況,制定了指揮部項目管理、綜合管理、后勤管理、財產管理等與之相對應的規章制度,其中后勤管理包括:《食堂管理辦法(試行)》、《衛生管理制度(試行)》,財產管理包括:《固定資產管理辦法(試行)》、《低值易耗品管理辦法(試行)》。一套符合指揮部實際情況的管理制度正在試行當中。根據公司的要求加強對低值易耗品、固定資產的管理,我指揮部隊低值易耗品、固定資產進行清查、盤點。鞏固了對低值易耗品、固定資產的管理,進一步提高的低值易耗品、固定資產的使用效力!

為了實現“為社會”的理念,帶動本地經濟發展,礦與村共同發展的目標。根據公司相關文件精神,優先招錄妥托具有大專及以上學歷的青年和高中生、中專生。我指揮部按照公司的指示,從2010年12月份就開始開展報名工作了,在這過程中,我指揮部本著公平、公正的原則,進村挨家挨戶了解家庭情況、個人信息,對有就業意向,支持工作者的人員收集整理并告知我公司招錄人員具備的條件及要求。有意向者到指揮部報名,我們認真對待每一個來報名的青年。并對他們的有效證件進行審核,分類。2011年5月,我指揮部在公司人力資源部的協助下,在吉克小學組織了招工考試,在考試過程中,嚴格按照考試紀律,不得攜帶通訊工具、資料,嚴格審查身份證及準考證。真實地考出了考生的實力,并對考試成績做了統計。在2011年

6月 我指揮部配合人力資源部在礦區指揮部對招工對象進行了面試,張建新副總經理和招工對象的家長進行了談話。通過面試篩選掉一部分不合要求的青年。在2011年7月,我指揮部和人力資源部在富源縣第一人民醫院組織招工對象進行體檢。在2011年7月18日,新員工到公司報到,在回隆進行了為期兩天的拓展訓練。之后,大學生在公司進行新員工培訓,14個妥托青年回到指揮部學習,于8月25日去培訓。8月1日,妥托的五個大學生來到指揮部,在指揮部實習。

(五)加強工程管理,保證工程安全、質量

為實現“國內先進、云南一流”的礦井建設目標,指揮部始終要求工程現場管理人員嚴格按照相關規范要求,從安全保障、質量控制、管理制度的落實等方面做好各個項目的管理工作,采用科學的管理思想、組織、方法和手段,進行工程各環節及各階段的優化配臵和動態管理,有效地指揮、計劃、協調、監督施工生產,主要采用以監理及施工項目部為主,駐現場人員為輔的方式實施工程質量、安全、進度等管理目標的控制,確保工程質量達到優質,工期符合要求,實現了安全無事故,在工程現場管理工作中,加大安全、質量工作管理力度。開展安全生產隱患排查、基建安全施工專項治理;開展安全例會制度和全方位的安全、質量檢查,主要是在施工、監理單位進行自查活動,在進行安全檢查的同 時進行質量檢查,采用例行檢查、專項檢查、抽查相結合的方式,取得了明顯成效;堅持要求施工單位文明施工,保證了生產安全和治安消防安全;加強工程精細化管理,多次召開工程協調會,駐現場員工始終堅守施工現場。

(六)提高指揮部生活質量

為提高員工工作及生活質量,大力開展指揮部院內綠化及衛生工作。要求員工平時保持良好的衛生習慣,制定了衛生管理制度。要求員工每天按時對辦公室、會議室、宿舍、食堂、院內場院過道等進行維護與清掃。星期

一、星期四為大掃除日,安排專門人員組織檢查,并進行評比,對不合格的給予一定數額的經濟懲罰,對合格的給予一定的獎勵。這樣保持了員工飽滿的精神狀態和良好的工作環境,同時也提升公司對外形象。

(七)加強業務培養,提高員工素質。

指揮部是公司礦區建設的最前沿,是管理指揮項目建設的前哨站,注重職工的思想觀念、職業道德、工作態度等人員素質、習慣的培養。多次組織員工進行公司規章制度的學習,平時嚴肅考勤紀律,按公司文件要求落實廉政建設責任制,加強制度建設與創新,堅持按程序開展工作,避免隨意性。

指揮部為廣大公司新員工提供了一個廣闊的學習的平臺,要求:老員工帶新員工,經驗豐富的帶經驗不足的。在指揮 部高標準、嚴要求的工作氛圍內,一支高素質、高效率的隊伍正在實戰訓練中迅速成長,為公司將來的可持續發展提供了人力資源保障。

(八)其他工作

1、進村走訪調查工作

指揮部組織人員進村開展走訪調查工作,在了解村民真實想法后向其宣傳和解釋公司的相關政策。此次調查走訪工作從1月5號開始,現在仍在繼續,收集了村民的真實想法,意見,及相關資料。8月份我指揮部組織了新員工、學員進村走訪。此次走訪工作為期一個月,收集了大量的信息,并將這些信息歸納為為六類:林業類、環境類、就業問題類、福利類、公路類、對國投的看法與意見。這些信息具有一定的真實性,對公司下一步工作的開展做好了信息收集工作,起到一定積極的作用!9月份針對實際情況,分配了個對家去做思想工作,現也收集了一定的成績。

二、下一工作計劃

1、安全工作方面

2012年安全管理將組織人員加強安全生產學習,認真貫徹落實中央及上級企業、公司、對安全生產的部署的各項指示,結合礦區建設實際情況,制定健全完善的安全管理體制,總結以往的工作經驗,保證基建項目安全生產無事故,努力將指揮部安全工作邁上新的臺階。

2、協調工作方面

抓緊與各級地方政府機構聯系工作,同時保持與設計院的緊密溝通,多管齊下迅速推進公司基建項目進展。吸取08、09、10年積累下來的經驗,做到準備充分,考慮全面,完成工業廣場及公路的遷墳、征地工作,為富煤一礦建設工作展開掃清障礙。

3、征地方面

再接再厲、全力以赴地做思想工作,把運煤公路黑泥田、涵洞、老田、風井公路等處未征收的土地征收完,盡早地為富煤一礦的開工建設做準備。

2012年將是公司是發展過程中承前啟后的一年,我們指揮部全體人員將在公司的正確領導下,不斷虛心學習,總結經驗,克服不足,以更加飽滿的精神面貌,眾志成城,迎接新的挑戰,為公司建設“國內先進,省內一流”的礦井而不懈努力。

指揮部

2011年11月

第三篇:XX年指揮部安全環保知識競賽的總結

XX年指揮部安全環保知識競賽的總結

XX年年4月,根據《指揮部“安全環?;A年”活動宣傳教育工作方案》總體安排,指揮部黨委工作部、質量安全環保處、新聞中心共同舉辦了安全環保知識競賽活動。各單位高度重視,周密部署,認真組織,自覺把競賽答題過程作為學習安全環保知識及相關法規,提高安全環保意識及技能,強化安全環保責任,提升員工素質的過程。出現了參賽面廣,答卷質量好,參賽人員多的喜人局面。本次競賽共下發試卷萬份,回收答卷萬份,收回率為%。參賽面超過預計目標,答卷及格率為98%,優秀率為85%。領導干部和安全環保管理人員的答題比例達到了99%,廣大員工、離退休職工達到了92%以上,評選出了10個優秀答題組織單位,350名優秀答題個人,取得了顯著效果?,F將競賽情況總結如下:

一、抓好競賽組織工作,做到有序進行

指揮部黨委高度重視這次知識競賽活動,把它作為深化安全環保基礎年宣傳教育工作的一項重要內容。黨委副書記魏銀廣和副指揮佟德安分別批示,要求認真組織好這項活動。黨委工作部和質量安全環保處專門召開會議,研究制定活動方案,對競賽工作作出具體安排,要求各單位充分認識開展這項活動的重要意義,做好廣大干部員工的思想動員和參賽組織工作,確?;顒禹樌M行。黨委工作部、質量安全環保處分工協作,密切配合,在查閱大量資料的基礎上,結合指揮部安全環保工作現狀,精心做好試題的編印工作,萬份試題在兩天之內分發到二級單位,保證答題活動順利開展。各單位專門作出部署,要求必須將答卷發到班組,確保全員參賽。鉆井二公司為了搶速度,從網上下載試題后,迅速組織加印,并安排專人專車分送試題。錄井公司、供水供電處把學習資料、試卷按照員工人數分發到隊站,由各支部分發到班組。鉆井三公司為保證在海外員工能夠和國內員工同步參賽,將試題和參考資料通過電子郵件發給海外員工,保證不留死角,不掛空擋。

二、掀起學習培訓熱潮,做到寓教于賽

為了防止答題活動流于形式,各單位以此次競賽活動為契機,及時對員工進行相關法規的學習輔導,加大安全環保知識的培訓力度,使參賽過程成為學習知識、討論問題、提高安全環保思想認識、關心企業安全清潔發展的過程。各單位認真組織員工學習《安全生產法》、《指揮部交通安全管理規定》、《指揮部環境保護管理規定》、《指揮部反“三違”辦法》等制度文件,并因勢利導,不失時機地強化對員工的安全環保知識教育。錄井公司、特車公司組織員工統一觀看安全環保教育專題片和安全環保知識展覽,通過模擬事故應急處理演習等安全防范措施和方式進行教育,使廣大員工進一步熟悉安全生產規章制度,準確掌握安全生產操作內容和流程,提高了員工的安全生產和安全防范意識。鉆井一公司組織開展安全環保案例教育活動,讓員工對照檢查自己是否嚴格按照規章制度操作,是否有“三違”行為,發動員工深入分析原因,總結經驗,舉一反三。小車服務中心以《指揮部交通安全管理規定》為主要內容,舉辦了交通安全專題講座,使所有駕駛員認識到按規定駕駛的重要性。機械廠舉辦安全環保知識培訓班,強化對新招員工的培訓,堅持做到培訓合格在上崗。據統計,指揮部有8300多人直接參加了不同形式的培訓或學習活動。

三、全員參與競賽答題,做到保質保量

在競賽答題過程中,各單位都明確要求不能為答題而答題,更不能安排少數人答題應付交差,要認真組織好競賽工作。廣大干部員工更是把競賽活動作為豐富自身安全環保知識,提升自身安全環保意識的一項重要內容來對待。一是各級領導干部切實負起責任,認真組織,帶頭學習,帶頭答題。有的領導干部白天跑現場,利用晚上時間找資料答題,為干部員工作出榜樣。二是各單位結合指揮部開展的“安全、高效、優質、低耗”主題勞動競賽,發動干部員工廣泛參與。有的單位還組織了答題互助組,一起學習討論,利用休息日聚在一起共同查找答案;有的員工為了弄準答案,通過網絡查閱相關資料,直到全部答完。離退休管理中心以黨支部為單位,將試題發給居住在西安、蘭州、蘇州、成都等地的離退休人員,組織3000多名離退休人員參賽,有些老同志遇到弄不懂的問題,就打電話給子女,幫助尋找正確答案,使教育的覆蓋面得以擴大,延伸了教育的空間。三是為保證競賽活動有序進行,競賽辦公室還加大督察力度,通過隨機抽查基層單位答卷、審閱各單位總結等形式,掌握各單位活動的開展情況。技術監測中心、鄯善物業公司等單位將競賽試題作為考卷,專門設立考場,對領導干部、安全總監、hse監督員進行閉卷考試。物資供應處在答題結束后,結合案例,對試卷進行講評,達到了加深印象,提高素質的目的。

四、聯系實際求實效,活動取得圓滿成功

在各級領導的高度重視和廣大員工的積極參與下,此次安全環保知識競賽活動落到了實處,收到了實效。一是這次學習競賽活動摒棄了以往競賽活動中答題者只抄答案,甚至不看試題內容的答題方式,各單位普遍結合實際,采取專題宣講、演講比賽、宣傳欄等方式,宣傳安全環保知識及規章制度,組織員工多層次參加競賽活動,掀起學習掌握安全環保知識的新高潮。二是通過這次競賽活動,對于提高員工的安全環保意識、安全環保技能和自身素質,對于搞好企業安全生產秩序,促進安全環?;A年活動的順利開展起到了積極的作用。廣大員工認為,在工作和生活中嚴格按照規章制度辦事,樹立良好的安全環保意識,堅決杜絕小隱患、小違章,是實現本質安全的根本。三是針對個別單位、部門安全環保意識比較薄弱,安全環保管理力度不夠和安全環保規章制度不落實的問題,指揮部安全和宣傳部門采取有針對性的培訓和宣傳方式,深入基層,跟蹤摸底,掌握第一手資料并采取有效措施,人盯人、點對點地解決安全隱患,把安全環保防范和宣傳工作落到實處,有效地保障了指揮部安全環保工作順利推進。

總之,各單位都能根據實際情況,組織開展競賽活動,既做到轟轟烈烈,又注意扎扎實實,領導重視帶頭,工作扎實講實效,出現了規模宏大、生動活潑的喜人局面。廣大干部員工反映,這項活動時機好,主題好,組織發動的好,學習了知識,提高了素質,振奮了精神,鼓舞了士氣,獲得了很好地教育效果和社會反響。指揮部安全形勢局面喜人,今年前5個月,指揮部安全環保形勢好于任何一年。

第四篇:舊村改造指揮部總結

一、工作總結

一年來,在省、溫州市和市委、市政府的正確領導下,在市人大、政協的關心下,在各有關部門的大力支持和配合下,經過精心部署,扎實工作,有序推進,我市舊村改建與環境整治工作進展順利,取得了一定的成績。

目前,全市列入舊村改建和環境整治計劃的有441個村,我市已累計啟動440個村(上報省、溫州

數),3年時間超額完成省定5年啟動370個村的任務數,達任務數的118.9%;完成溫州市3年任務總數261個村的168%。其中2005啟動環境整治村304個,完成溫州市任務數87個村的349%。同時還整治了主要景觀線67km。2004、2005年,我市分別連續獲得浙江省“縣級村莊整治建設工作優勝獎”和溫州市“千百”工程先進縣市稱號。

現我市有1個省級聯系村、10個省級“全面小康建設示范村”,其中20055個村,12個溫州市級“全面小康建設示范村”,其中20056個村,有2個溫州市“十佳環境整治工作先進村”;2005有65個村被評為溫州市級“村莊整治合格村”,累計109個村;有81個村被評為樂清市級“村莊整治合格村”,累計123個村。連續兩年開展“星級村”評選活動,2005評出四星級村5個、三星級村8個,二星級村14個,一星級村59個。已全部完成了全市應編制的480個村莊的規劃編制任務。具體做法如下:

一是領導重視,政策資金到位。

市委市政府對該項工作高度重視,多次召開常委會、市委全會等重要會議進行研究部署。市委十一屆四次全會進行了專題研究部署。市主要領導和趙樂強副書記、周明濤副市長經常到指揮部和下村指導工作。市聯席成員單位對我市舊村改建與環境整治工作給予了大力的配合支持,為工程的順利實施創造了良好的環境。同時結合樂清實際,在已出臺有關政策的基礎上,出臺了《關于加快舊村改建與環境整治工程建設步伐的若干意見》,使各村建設有章可循。主要在用地政策、財力、規費減免、規劃技術指標及審批手續等方面給予優惠、扶持。2005年落實計劃用地指標10畝;全市總投入2.81億元,其中市財政專項資金投入1363萬元,省、溫州市支持312萬元,鄉鎮財政投入3097.3萬元,村級資金投入2.332億元。

二是完善編制,完成規劃編制任務。

緊緊抓住當前編制“十一五”規劃和修編土地利用總體規劃的有利時機,進一步修編完善現有的城鎮體系規劃和村莊布局規劃。市政府下發了《關于加快村莊規劃編制和舊村改造的通知》,按照“撤并自然村、縮減行政村、加強中心村”的思路,分新建型、改造型、規劃控制型三種基本類型因地制宜編制,現已圓滿完成了應編制的任務。

三是積極下村,指導各村開展建設。

市領導多次到村視察工作、現場辦公,幫助村理清工作思路,現場解決難題。全年特邀請市領導下村指導和現場辦公12次,本指揮部全體人員專題下鄉解決問題21次,共累計下村調研、檢查、指導工作760余人次,2005年初在大荊鎮下干村指導工作的4位同志,吃住在村近一個星期。今年4月、6月份指揮部邀請市人大、市政協、老干部局組織部分市人大代表、政協委員和退離休老干部共160多人次視察我市舊村改造成果。市人大和市政協還召開專題會議,聽取并審議了關于舊村改造工作的報告。

四是宣傳教育,示范引路推進建設。

通過召開現場會議、組織下村調研、鎮村干部座談會、外出考察學習、村內設置宣傳牌、新聞媒體專題介紹、組織業務培訓、舉辦舊村改造知識競賽和群眾體育活動等各種渠道進行宣傳教育。2005年舉辦多次業務培訓,其中在市委組織部舉辦的村干部培訓中授課11次,指揮部分別舉辦了一次鄉鎮分管領導、全市列入計劃村的農村指導員業務知識培訓,培訓人員近2200人次,收到了較好的效果。

2005年我們狠抓示范村建設和以點帶面、引導推進工作,取得一定成效。如北白象鎮前西岑村、萬南村、南塘鎮楊州村、樂成鎮土墩塘村結合水利工程建設,以河塘駁坎推動舊村改造,嶺底鄉仰后村、張莊村、雁湖鄉尚古山村、西塍村等山老區村積極籌資開展村莊整治建設,虹橋鎮溪西村以工業區建設推動改建,黃華鎮金棚頭村、岐頭一村、華山村、三宅村、樂成鎮的山根村、吳岙村、上葉村、北白象鎮東斜村、新橋村、白石鎮鳳凰村、坭岙村、象陽鎮田垟村、坭后村、城北鄉秦垟南等村,通過環境整治,使村莊面貌煥然一新;鎮中村通過村莊改造建設促進經濟發展,如北白象鎮白塔王村通過改造建設商業休閑步行購物一條街,北白象鎮樟灣村、大荊鎮肖包周村、白石鎮岐元村、清江鎮渡頭村進行商業店面開發,來推動村集體經濟發展;樂成鎮土墩塘村、石帆鎮樸湖二村以辦公綜合樓(村民議事廳)

第五篇:總結計劃(20--年)

**縣婦聯2016年工作總結

2002年**縣婦聯在縣委的領導和市婦聯的直接指導下,以*******為指導,認真貫徹落實縣委九屆十、十一次全委會和市婦聯第四次婦代會的精神,緊緊圍繞黨的中心工作,堅持“一手抓發展,一手抓維權”的工作方針,團結帶領廣大婦女,積極參加兩個文明建設,獨立自主地開展婦聯工作,充分發揮了婦女半邊天的聰明才智。主要做了以下幾項工作:

一、認真學習貫徹****************精神,切實加強了婦聯的作風建設。

各級婦聯組織深入學習***************講話精神,進一步加深了對“三個代表”重要思想的理解,明確了做好新世紀婦女工作的方向和思路。并以***********重要思想統攬全局,不斷加強和改進作風建設。

1、加強學習,轉變作風,從強化公仆意識入手。在年初的鄉鎮婦聯主席工作會議上,縣婦聯提出淡化“官”念,貼進婦女,深入基層,調查研究。傾聽婦女群眾的心聲,了解婦女群眾的困難,尋找解決問題的方法和途徑,及時發現和總結群眾實踐中的經驗,為黨和政府的決策提供可靠的參考和依據。并要求縣鄉婦聯主席每年至少要提交一份有參考價值的調查報告。

2、加強學習,轉變作風,從強化創新意識入手。市場經濟、加入世貿、與國際接軌等變化也在不斷地激活婦聯工作的思維方式。作為群團部門,只有定位于在黨的領導下的章程,獨立自主地開展工作,才能有所作為??h婦聯鼓勵各級婦聯干部以全新的思維方式和精神面貌創造性地開展工作,號召“以為求位,以進求存,以強求勝”。在縣婦聯召開的“應對入世、加快發展”的座談會上,各級婦聯干部涌躍發言,對入世后婦聯工作的新思路、女干部應如何面對入世的挑戰等問題發表了各自的見解。

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3、加強學習,轉變作風,從強化服務意識入手??h婦聯要求各級婦聯干部以民為本,親民、富民、安民,自覺實踐為婦女群眾服務的宗旨,為婦女群眾辦好事、辦實事,以婦女群眾滿意不滿意,贊成不贊成,受益不受益做為衡量工作的唯一標準。特別是在關注弱視群體方面,各級婦聯組織做了許多工作。今年元旦縣婦聯多次協調縣人壽保險公司,為****鎮*****村出險兒童***同學解決1000元保險費。春節期間,縣婦聯在資金緊張的情況下仍走訪了***鎮**村***和******2名貧困婦女,為她們送去米、面、油等生活物品及400元慰問金。還協調市殘聯和市婦聯為***村殘疾婦女**解決1000元生活費。

二、深化“三項主體”活動,積極參與兩個文明建設。

1、結合產業結構調整,深化“雙學雙比”競賽活動。

首先,建立健全科技培訓、科技服務、科技帶動三大網絡,實施“農村婦女科技培訓工程”??h婦聯每年都有計劃地培訓科技女帶頭人1000人,樹立產業化女標兵100名,扶持有產業項目的女能手10名,建立有規模的“三八”示范基地1個。全縣共舉辦各類農業技術培訓班150期,培訓婦女23000人,學習推廣了20多種農業新技術新品種。據統計,全縣現有18—45周歲的參賽婦女66742人,每人至少掌握1—2門實用技術。各級婦聯組織通過建立各種技術農研會和開展“巾幗科技世紀行”活動,把科技知識和生產技術技能送到農村婦女手中。今年各級婦聯組織送科技下鄉26次,發放宣傳單5000多張,印發小冊子2000多份。同時積極參與科普之冬等科技普及活動,印發科普資料1000多份。針對我縣產業結構調整的現狀,縣婦聯召開了“雙學雙比”經驗交流會。會上五位科技致富的帶頭人做了典型發言。其中有全國“三八綠色工程”先進個人****村“養雞不忘環保,致富生財有道”的****,有全國雙學雙比競賽活動先進個人****的***第一人***,還有市科技致富龍頭女***鄉的靠井鹽塑苫發家

第 2 頁 的***和**鄉養殖“水中小人參”的****。她們的先進事跡真實親切、可效性強,對全縣的婦女鼓動很大。會后很多婦女與她們聯系產業項目的開發與交流。

其次,引導婦女發展綠色農業、訂單農業、生態農業、節水農業、觀賞農業等特色經濟,實施“巾幗科技致富工程”。今年 年縣婦聯以“挑戰新世紀,掌握新科技,開拓新領域,創造新業績”為主題,開展了“1230”活動(培養了一批標兵,啟動了兩類項目,建立了三支隊伍,涌現了無數典型)。

即培養了一批學科技、用科技的女標兵;啟動了新技術推廣項目和高科技示范項目;建立了具有一定技術資格的農村婦女人才隊伍,懂經營會管理的女農民企業家隊伍及懂市場會營銷的女農民營銷隊伍;涌現了無數規模大,品種新,科技高,產加銷一條龍的產業化典型和科技致富帶頭人。如****村婦女***,經過多年的資金積累,技術儲備,投資20余萬元辦起了*****有限公司,集種蛋孵化、肉雞飼養、飼料加工、技術咨詢服務于一體,同時以“公司+農戶”的形式帶動周邊的婦女一起養雞,配以放料、放藥、回收成雞等服務項目,年均效益在8萬元以上。

第三,建立扶貧幫困結對子體系,實施“巾幗助困工程”。各級婦聯組織堅持以“三個代表”思想為指導,努力提高全心全意為婦女群眾服務的自覺性,在全縣廣大婦女姐妹中廣泛開展了“眾姐妹手拉手,富的拉著窮的走”為內容的巾幗助困活動,組織全縣的女干部和女科技帶頭人與貧困婦女結幫扶對子。她們以資金扶貧、技術扶貧、精神扶貧等多種形式,幫助貧困中的婦女姐妹走上了致富之路。如**鄉河蟹養殖女標兵***與貧困婦女****結成幫扶對子后,經過一年多的資金、技術扶持,使****脫貧,走上了致富之路。***村**在自身發展致富的同時,對缺少資金、技術的婦女姐妹給予大力支持,十年間累計資助貧困婦女達十萬余元。

2、結合素質教育和行業技能競賽,深化“巾幗建功”競賽

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活動。

在城區,縣婦聯在廣大女職工中提出了“內增素質,外樹形象、優質服務”的口號。全縣各級女工委積極響應,結合本系統的業務,有針對性地對女職工進行了“三個教育”、“三個引導”、開展了“一個競賽”、促進了“二個增強”。即:一是進行了做“四有”“四自”新女性和愛崗敬業教育,引導女職工崗位成才、崗位建功立業;二是進行了社會公德、職業道德、服務意識教育,引導女職工文明經商、優質服務;三是對在崗女工進行憂患意識教育,引導在崗女職工強化綜合素質、技能的提高。開展了行業技能競賽,增強了女職工爭先創優意識,增強了實際工作能力水平。在“巾幗建功”活動中,涌現出一大批先進人物典型,如**運輸管理站站長***時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,從工作大局出發,切實轉變工作作風,打破過去那種“坐門等客”的局面,抓源泉管理,全心全意為車主服務,有效地拓寬了運輸市場。她上任后的頭一年車輛就增加了300余臺。幾年來,**運輸管理站的運輸收入由1996年的50萬元增加到2000年的150萬元,僅用四年時間翻三翻,創歷史最高成績。今年,在運輸市場不景氣的情況下,收繳費用110萬元,代扣稅費90萬元,超額完成任務。

以創建“巾幗建功崗”為活動載體,在女職工集中的行業窗口中普遍開展了以“文明生產、優質服務、爭創一流、多做貢獻”為內容的創建活動。30個“巾幗建功崗”遍及教育、衛生、供銷等各個領域,她們比學習、比業務、比素質、比貢獻、促進了活動的有效開展。**縣農電局的營業班組有七名女同志,她們拋開家庭的重擔,全心的投入到工作中。她們熱情、耐心地為用戶提供盡可能多的方便條件,克服重重困難,每年都較好地完成了各項經濟指標。今年,電費躉售收入1003.2萬元,完成計劃的83.6%,比去年增收319.2萬元,清理陳欠電費379萬元,完成計劃的70.2%。超額完成任務,第 4 頁

為農電事業做出了自己應有的貢獻。在今年市婦聯的巾幗建功表彰會上,***被評為巾幗建功先進個人,農電局的營業班被評為巾幗建功示范崗。

隨著經濟體制改革的深化和經濟增長方式的轉變,女職工下崗分流和失業問題十分突出,面對新形勢,新挑戰,縣婦聯及時將工作重點轉移到為下崗女工再就業服務上來。首先配合各系統抓下崗女工的培訓工作,與**縣酒業有限責任公司對下崗女工進行擇業技能培訓,與人壽保險公司對全體業務員進行業務培訓,據統計,全年共辦各種培訓班15期,培訓人數300人。其次,樹立了一批具有說服力、感染力、帶動力的下崗再就業典型,發揮她們的榜樣和帶動作用,如:**鄉的***,下崗后自辦食品加工廠,安臵下崗待業婦女10人之多,幫扶貧困婦女脫貧10人。下崗女工***,下崗后自謀職業興辦服裝專賣店,培訓下崗女工近20人,安臵下崗女工17人,現已有8名下崗女工自開門點自主經營。再次,在全縣女干部、女企業家、女知識分子中開展了與下崗貧困女工結幫扶對子,目前已結幫扶對子30對,進一步促進了下崗再就業工作的進一步開展。

3、結合道德實施綱要,深化“文明家庭”創建活動。

各級婦聯認真學習和實施《公民道德建設實施綱要》,將“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范融入婦聯各項行之有效的活動之中。如**鄉婦聯以優秀讀書家庭評選活動為載體,以中心戶、婦女之家等為依托,抓住學習貫徹《綱要》的有利時機,有針對性地開展了“兩個引導”。即引導婦女自覺參與社會公德、職業道德和家庭美德建設,引導婦女用自身的行為影響家庭、子女和社會,推動社會主義精神文明建設。

加強“小公民”道德建設的貫徹實施,促進兒童的健康成長。各級婦聯組織充分利用家長學校等活動陣地,廣泛向家庭宣傳“小公民”道德建設計劃,使家長了解“小公民”道德建

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設的意義、內容和要求,動員廣大家長更新家庭教育觀念,積極支持兒童實踐“五小”行動,特別是給兒童在家中當好小幫手、小主人等提供相應的機會和條件。縣婦聯在全縣范圍內開展了“我做合格小公民”試卷問答和征文活動,其中***鎮**同學的征文受到市少年宮重視,在全市的征文演講比賽中獲得二等獎。縣婦聯組織100名小學生舉辦“我做合格小公民”的知識試卷問答。

在城區以創建“五好文明家庭”,在農村以創建“十星級文明戶”活動為載體,深入開展家庭美德教育活動,提出“四個注重”。即:注重突出時代特征,注重家庭文化理念、注重成員價值取向、注重道德規范教育。在目標上強調提高家庭成員的整體素質,穩定家庭成員關系。通過開展文明家庭創建活動,優化了社會細胞,化解了家庭矛盾,弘揚了社會新風,有利于社會的穩定,促進了市場經濟發展,拓寬了婦女工作領域。

三、切實履行職能,加大依法維權力度。

縣婦聯充分發揮職能作用,協助婦兒工委制定了**縣****年《婦女發展規劃》和《兒童發展規劃》??h領導非常重視。新《兩規劃》是我縣婦女兒童事業發展的新起點,它的頒布和實施對于促進婦女兒童事業的發展,促進男女平等的真正實現將起到重大的推動作用。

今年是《婦女權益保障法》實施**周年,縣婦聯組織召開了全縣婦聯干部參加的座談會,總結回顧**年來的婦女權益保障的成績和經驗,研究探討新形勢下的對策和思路。同時抓住“三八”節紀念活動的契機,開展了法律宣傳周活動,下發“***”普法方案,發放法律宣傳資料500份,舉辦法律培訓班17期,**鄉婦聯還舉辦了法律知識競賽。通過學習、宣傳,使《兩法》、新《兩規劃》基本達到家喻戶曉,廣大婦女兒童都能自覺拿起法律武器維護自身權益。

為進一步探索維護婦女兒童合法權益的有效方法,使弱

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勢婦女得到幫助,縣婦聯建立了縣鄉村三級信訪網絡,成立了148法律咨詢中心,建立了法律援助中心。把每周三定為主席的信訪接待日。為加強維權理論研究,撰寫反映家庭暴力的論文一篇。聯合縣衛生局、縣婦幼保健站為四個鄉鎮的1000名婦女進行婦女病普查普治。9月份在政府招待所配合政法委幫教女性法輪功習練者,陪***縣***農場一名叫****的習練者吃住10多天,從思想上教育她,生活上關心她,使她從心靈深處摒棄法輪功的束縛,走向新生活。為讓婦女兒童免受毒品的侵害,利用6月26日全國禁毒日這一天,同縣公安局一道走上街頭,散發宣傳單,進行廣播講座,號召全社會行動起來,號召婦女兒童遠離毒品,使她們生活一個健康、潔凈的空間。

認真接待處理婦女群眾的來信來訪,維護廣大婦女兒童的合法權益。縣婦聯把信訪工作作為了解婦女的窗口和為婦女群眾辦實事、解決實際問題的重要途徑??h婦聯全年接待、處理來信來訪10件,結案率達90%,控制了越級上訪的現象??h婦聯的主管領導配合公安局深入**省**縣***鄉**村成功解救一名被拐賣三年的婦女,該婦女現年21歲。獲救后,本人及家屬都十分感激,在國慶節前夕,特地送來一面寫有“解救危難人,情深似海深”的錦旗。***鎮***村的一位70多歲的***老人左眼患白內障,老伴患腦血栓后遺癥,生活不能自理,二兒子被判12年有期徒刑,兒媳離家出走,留下一個7歲的孩子。孩子開學170元的學費和書費無法承擔,縣婦聯協調當地黨委,為他免去了全部的學習費用。

繼續開展“為孤困兒童獻父母情”活動,“六一”節期間,縣婦聯向全縣發出了為孤困兒童獻愛心的倡議書,同時組織全縣40名領導干部、婦聯干部、女企業家代表為全縣四個鄉鎮的40名孤困兒童做“代理媽媽”,共送去資金達8000元,學習用品5000余元。全縣各級婦聯也積極行動起來,共結對子100對,送去資金20000元,物資價值為25000元。縣

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婦聯還協調縣衛生局為**鎮的500名孤困兒童免費義務體檢,并為他們送去了藥品,從而保障了孤困兒童健康快樂的成長。

四、加強自身建設,增強婦聯組織的凝聚力、創造力和戰斗力。

縣婦聯以“三個代表”的思想為指導,以發展為主題,以改革為動力,以強化服務為主線,以組織網絡為保證,以實體建設為依靠,以提高素質為目標,堅持理論立會,網絡建會,實力強會,改革興會的原則,通過理論創新、思維創新、體制創新和機制創新,全面加強婦聯自身建設。

1、加強自身建設,注重與作風建設相結合。

全縣婦聯系統大力倡導“四種精神”,切實加強婦聯組織的凝聚力。即①與時俱進的創新精神(思想觀念創新、工作機制創新、工作方式創新)。②求真務實的實干精神(設計工作注重實效、開展工作深入扎實、調查研究掌握實情)。③拼搏奉獻的敬業精神(工作高標準、嚴要求,生活淡名利、講奉獻)。④團結奮斗的合作精神(以共同的理想目標統一意志,推動婦女兒童事業的發展)。

2、加強自身建設,注重與組織建設相結合。

首先,各級婦聯組織積極爭取黨委的重視與支持,依靠黨建帶婦建。今年縣委制定了《關于加強和改善黨對婦聯和婦女工作領導的意見》,各級婦聯以此為契機充分發揮主觀能動性,積極爭取各方面的支持和合作,借臺、借力、借題開展婦女工作。

其次,在機構改革中,縣婦聯積極協調各級黨委,注重選拔政治素質好,群眾觀念強,清正廉潔,富有創造精神,愿為婦女群眾服務的年輕同志做婦聯工作??h婦聯現有執委33人,在今年 的執委會上,有8名同志由于工作變動自行卸免,有8名同志增補為婦聯執委。增補后的婦聯執委平均年齡40歲,比上一屆年輕了8歲。在全縣鄉鎮改革中,1

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個鄉鎮各配備了1名婦聯主席。其中黨員10名,占總數的77%。專職婦聯干部9名,兼職4名。平均年齡33歲,最小的僅有25歲。13名鄉鎮婦聯主席全部具有大專以上學歷,其中正規院校本科畢業生3名。在村級換屆選舉中,原有的婦代會主任80%繼續當選,在現任的154名村級婦代會主任中,黨員103名,占總數的67%,大專以上學歷14名,占總數的9.1%,高中、中專學歷96名,占總數的62.3%,初中以上文化者44名,占總數的28.6%,進兩委班子的有87人,年齡最大的53歲,最小的20歲,平均年齡40歲,比上屆平均年輕8.5歲,文化程度也有提高。

第三,擴大婦女組織網絡,逐步探索在非公有制經濟領域建立婦女組織。今年婦聯在縣酒業有限公司成立女工委員會,并建立了“巾幗建功崗”,發揮婦女組織的作用,切實代表和維護女職工的合法權益。

3、加強自身建設,注重與隊伍建設相結合。

新形勢新任務對婦聯干部的理論素養、知識結構和工作能力提出了新的要求,因此提高婦聯干部整體素質,造就一支政治堅定、思想過硬、作風扎實、業務精通,具有創新精神和創新能力的高素質的婦聯干部隊伍是做好新時期婦女工作的根本需要??h婦聯針對入世后市場經濟的需求,加大了婦聯干部的培訓力度,今年共舉辦婦聯干部培訓班2期,參培人數達300余人次。基層婦聯組織采取多種形式,組織婦聯干部學習有關的專業知識,不斷優化婦聯干部的知識結構,努力提高自身的理論水平、政策水平和工作能力,增強婦聯組織的戰斗力。

**縣的婦女工作取得了一定的成績,也積累了不少經驗。我們深深地體會到:婦女工作必須圍繞大局,服務婦女;必須爭取黨委的支持和領導;必須抓重點,重實效。在總結成績的同時,我們也看到婦女工作還存在薄弱環節,維權途

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徑有待進一步的探索,各項工作開展的不平衡等,這些都有待于今后的工作逐步解決。

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