第一篇:廣告語好壞的五大標準
廣告語好壞的五大標準—如何創作優秀的廣告語
作為品牌建設重要的一個部分,廣告語在任何時候都是必不可少的,除非這個品牌本身具有廣告語的效果,否則就很難傳遞其產品的價值和利益。好的廣告語,不僅可以向消費者傳達產品的獨特賣點,展現品牌的個性魅力,激發消費者的購買欲望,而且往往還能引起社會大眾的共鳴和認同,成為跨越時空的廣告語言經典,深刻影響社會價值與行為規范!
大視野結合多年經驗來談談一條好的廣告語需要具備那些特點,因為在品牌策劃過程中,我們經常會碰到廣告語這道門檻。那么一條的廣告語應該具備哪些特點呢?什么樣的廣告語才算得上好廣告語。具體來說,有以下五大標準:
1、策略定位
一條好的廣告語首先是建立在策略定位基礎上的,沒有策略方向的廣告語。就像是品牌森林中迷途的羔羊,根本不可能找到自己的出路。有了策略定位這個指南針,你就可以準確中找到出路。而且建立在符合品牌策略定位的基礎上進行,就能夠形成品牌的個性,傳遞品牌的核心價值和市場企圖,關照到目標消費者的市場需求。并最終形成自己獨特的品牌形象,與競爭對手形成差異化的表現。
比如說,百事可樂作為跟隨者,采取了可樂跟隨者和挑戰者的策略定位,提出了具有針對性的廣告語,年輕人的可樂,年輕一代的選擇,從而形成了與可口可樂鮮明的對比。而七喜針對碳酸飲料市場后起之秀的特點和進行差異化訴求的策略定位,則提出了非可樂的廣告語,從而形成了碳酸飲料的三極力量。
2、品牌調性
其次要符合品牌本身的調性,每個品牌生來都是帶著烙印來到市場上的,從它的命名及企業的特點,能夠找到線索。好的品牌策劃人,是對其天生品牌烙印打磨最極致的人。也就是說,將其品牌身上的烙印發揮到極致,形成自己的獨特的品牌調性。一個好的廣告語如果能夠體現這種品牌獨特的調性,那么就能夠提升和傳遞出品牌的價值。
品牌調性,是基于品牌的外在表現而形成的市場印象,從品牌人格化的模式來說,等同于人的性格。京劇有京劇的調性,越劇有越劇的調性。一個品牌根據它的核心價值,可以賦予獨特的調性,以豐富品牌的性格,增加品牌的獨特魅力,強化品牌的識別和傳播。比如說哈根達斯體現的是愛的調性,所以其廣告語是愛它就請它哈根斯,而星巴克體現的是舒適休閑的調性,所以訴求的是星巴克時光,傳遞都市白領階層的休閑。
3、具有畫面感
好的廣告語,如果不能夠做到畫面感。那么就很難用創意去實現它,這樣的廣告語往往不容易被消費者認同。所以好的廣告語一定是具有畫面感的,而且概念很單一是衡量畫面最佳方式。往往有些廣告語說了太多,概念太多,畫面感太復雜不夠單純,這樣的廣告語也不是好廣告語。
比如說“怕上火喝王老吉”你就能夠想到很多畫面,消費者讀到廣告語就能夠自己聯想到各種畫面,這樣很容易就形成認同和消費植入。比如冰工廠的廣告具有很好的聯想,一個冷酷的冰窟,而冰+是什么,沒有聯想。那么怎么辦?最后我們在“+”上做文章,讓冰+有一個符號化的聯想,廣告語“冰加水果,快樂加我”。將冰+與水果聯系起來,一個果繽紛和快樂的畫面就呈現在消費者面前,從而形成了與冰工廠冷酷的形象差異。
4、避免雷同
廣告語的設置應該和企業文化、產品相契合,才能最大限度的推動企業品牌的發展。雷同的廣告語是完全不考慮自己產品及企業的相關情況,一味的復制大家眾所周知的品牌的廣告語只會讓自己的產品更低端化,因此廣告語切忌避免雷同。所以一條好的廣告語同時是獨一無二的,再同品類中找不到類似或者相似之處。這樣就容易建立企業的品牌大廈,否則雷同的廣告語和山寨的產品沒有什么區別,大家很容易將雷同的廣告語看成跟隨者或者模仿者,企業的主導權將喪失。
比如說,目前功能飲料市場上,困了累了喝紅牛是經典廣告語,但是很多模仿是就蜂擁而上,各種累死的廣告語層出不窮,提升醒腦喝樂虎、困了累了東鵬特飲等等,都是雷同的廣告語。消費者很容易就把其歸為低級模仿者行列,品牌要想有大的建樹是在太難了。
5、符合廣告法
最后好的廣告語必須基于法的原則,要符合相關國家的法律法規和民族文化禁忌。在中國則必須符合《廣告法》,否則到市場上去了就成為了被懲罰的對象。所以再好再華麗的語言也沒有用,結果是慘痛的。
符合《廣告法》是廣告語最基本的法則,不符合法規的廣告語根本出不了街,只能在企業內部傳頌,因此這是最基本的底線和標準,如“最佳”、“最好”“最高級”之類違反廣告法律法規的。還有一些食品直接訴求功能的廣告語,往往也是國家工商局查處懲罰的對象。
除了以上規則需要遵循外,廣告語還要講求語言上的簡練、易讀記、易傳播,還有語言文采等,不過廣告語不是玩文字游戲,也不是華麗的詞藻,需要綜合考慮廣告語的各方面因素來創作一個好的廣告語。
第二篇:廣告語好壞的五大標準
廣告語好壞的五大標準——如何創作優秀的廣告語
鄒文武
前段時間有人跟我說,廣告語已經沒有用了,傳統的品牌營銷已經過時了,并且以蘋果為案例說,你看蘋果產品就沒有廣告語吧,人家主要的傳播其體驗價值,各種功能的展示。所以再互聯網時代,廣告語根本沒有必要。所以接下來的品牌策劃,其實也需要拋棄傳統思維,向蘋果學習,根本不用廣告語。因為廣告語反而會限定品牌的價值,做的不好會影響品牌的發展和成長。
乍一聽起來好像很有道理,但是仔細想想,其實蘋果本身就是一條廣告語,就像國酒茅臺是茅臺的廣告語一樣,茅臺也沒有廣告語,或者你根本記不住它的廣告語,但是國酒茅臺就足以傳遞其價值。蘋果也一樣,經過這么多年的沉淀,蘋果的品牌形象已經深入人心,它的與眾不同的特點也被消費者認知,所以它只需要傳遞給消費者這種獨特的體驗,即可引起消費者的共鳴和購買。
那么廣告語到底有沒有價值?毫無疑問,作為品牌建設重要的一個部分,廣告語在任何時候都是必不可少的,除非這個品牌本身具有廣告語的效果,否則就很難傳遞其產品的價值和利益。廣告語有時候具有畫龍點睛的作用,能夠讓消費者快速認知品牌,并且形成認同和偏好,新品牌如果沒有這樣的價值引導,那么就很難導入市場。
其實要想了解廣告語的作用,首先我們要了解廣告語本身,廣告語又稱廣告口號、廣告標語,是廣告中令人記憶深刻、具有特殊位置、特別重要的一句話或一個短語。好的廣告語,不僅可以向消費者傳達產品的獨特賣點,展現品牌的個性魅力,激發消費者的購買欲望,而且往往還能引起社會大眾的共鳴和認同,成為跨越時空的廣告語言經典,深刻影響社會價值與行為規范!
下面我就來談談一條好的廣告語需要具備那些特點,因為在品牌策劃過程中,我們經常會碰到廣告語這道門檻,往往你想了很多廣告語出來之后,大家經常會沒有感覺或者找不出最好的廣告語。于是你必須一遍又一遍地去重新創作,最后回過頭來發現還不如之前的好,甲方和乙方或者銷售和市場往往會因為廣告語僵持不下,其實究其原因是大家站的角度不一樣,評判的標準也不一樣,所以很難統一認識,只有標準一樣了,才能有可能達成一致。那么一條的廣告語應該具備哪些特點呢?什么樣的廣告語才算得上好廣告語。具體來說,有以下五大標準:
1、策略定位
一條好的廣告語首先是建立在策略定位基礎上的,沒有策略方向的廣告語。就像是品牌森林中迷途的羔羊,根本不可能找到自己的出路。有了策略定位這個指南針,你就可以在品牌森林中找到自己的出路。否則你根本不可能知道該往哪里走,怎么走才是符合品牌特點和發展需要的。
廣告語創作建立在符合品牌策略定位的基礎上進行,這樣就能夠形成品牌的個性,傳遞品牌的核心價值和市場企圖,關照到目標消費者的市場需求。并最終形成自己獨特的品牌形象,與競爭對手形成差異化的表現。比如說,百事可樂作為跟隨者,采取了可樂跟隨者和挑戰者的策略定位,提出了具有針對性的廣告語,年輕人的可樂,年輕一代的選擇,從而形成了與可口可樂鮮明的對比。而七喜針對碳酸飲料市場后起之秀的特點和進行差異化訴求的策略定位,則提出了非可樂的廣告語,從而形成了碳酸飲料的三極力量。
2、品牌調性 其次要符合品牌本身的調性,每個品牌生來都是帶著烙印來到市場上的,從它的命名及企業的特點,能夠找到線索。好的品牌策劃人,是對其天生品牌烙印打磨最極致的人。也就是說,將其品牌身上的烙印發揮到極致,形成自己的獨特的品牌調性。一個好的廣告語如果能夠體現這種品牌獨特的調性,那么就能夠提升和傳遞出品牌的價值。
品牌調性,是基于品牌的外在表現而形成的市場印象,從品牌人格化的模式來說,等同于人的性格。京劇有京劇的調性,越劇有越劇的調性。一個品牌根據它的核心價值,可以賦予獨特的調性,以豐富品牌的性格,增加品牌的獨特魅力,強化品牌的識別和傳播。比如說哈根達斯體現的是愛的調性,所以其廣告語是愛它就請它哈根斯,而星巴克體現的是舒適休閑的調性,所以訴求的是星巴克時光,傳遞都市白領階層的休閑。
3、具有畫面感
一條好的廣告語,如果不能夠做到畫面感。那么就很難用創意去實現它,這樣的廣告語往往不容易被消費者認同。所以好的廣告語一定是具有畫面感的,而且概念很單一是衡量畫面最佳方式。往往有些廣告語說了太多,概念太多,畫面感太復雜不夠單純,這樣的廣告語也不是好廣告語。
比如說“怕上火喝王老吉”你就能夠想到很多畫面,消費者讀到廣告語就能夠自己聯想到各種畫面,這樣很容易就形成認同和消費植入。比如我們在做蒙牛冰+策劃的時候,同樣遇到這樣的問題。冰工廠的廣告具有很好的聯想,一個冷酷的冰窟,而冰+是什么,沒有聯想。那么怎么辦?最后我們在“+”上做文章,讓冰+有一個符號化的聯想,廣告語“冰加水果,快樂加我”。將冰+與水果聯系起來,一個果繽紛和快樂的畫面就呈現在消費者面前,從而形成了與冰工廠冷酷的形象差異。
4、避免雷同
廣告語的設置應該和企業文化、產品相契合,才能最大限度的推動企業品牌的發展。雷同的廣告語是完全不考慮自己產品及企業的相關情況,一味的復制大家眾所周知的品牌的廣告語只會讓自己的產品更低端化,因此廣告語切忌避免雷同。所以一條好的廣告語同時是獨一無二的,再同品類中找不到類似或者相似之處。這樣就容易建立企業的品牌大廈,否則雷同的廣告語和山寨的產品沒有什么區別,大家很容易將雷同的廣告語看成跟隨者或者模仿者,企業的主導權將喪失。
所以一條好的廣告語一定要避免語言上的雷同,功能上的相似。比如說,目前功能飲料市場上,困了累了喝紅牛是經典廣告語,但是很多模仿是就蜂擁而上,各種累死的廣告語層出不窮,提升醒腦喝樂虎、困了累了東鵬特飲等等,都是雷同的廣告語。消費者很容易就把其歸為低級模仿者行列,品牌要想有大的建樹是在太難了。再比如怕上火喝王老吉,這個經典廣告語,同樣也成為了涼茶飲料市場上爭相模仿的廣告語,結果所有的涼茶飲料都成為陪襯者,根本不會有自己的市場發展機會。
5、符合廣告法
最后好的廣告語必須基于法的原則,要符合相關國家的法律法規和民族文化禁忌。在中國則必須符合《廣告法》,否則到市場上去了就成為了被懲罰的對象。所以再好再華麗的語言也沒有用,結果是慘痛的。符合《廣告法》是廣告語最基本的法則,不符合法規的廣告語根本出不了街,只能在企業內部傳頌,因此這是最基本的底線和標準,如“最佳”、“最好”“最高級”之類違反廣告法律法規的。還有一些食品直接訴求功能的廣告語,往往也是國家工商局查處懲罰的對象。
除了以上規則需要遵循外,廣告語還要講求語言上的簡練、易讀記、易傳播,還有語言文采等,不過廣告語不是玩文字游戲,也不是華麗的詞藻,需要綜合考慮廣告語的各方面因素來創作一個好的廣告語。
第三篇:電腦好壞評價標準
電腦好壞評價標準
硬件方面
1、CPU,這個主要取決于頻率和二級緩存,頻率越高、二級緩存越大,速度越快,現在的CPU有三級緩存、四級緩存等,都影響相應速度。
2、內存,內存的存取速度取決于接口、顆粒數量多少與儲存大小(包括內存的接口,如:SDRAM133,DDR333,DDR2-533,DDR3-800),一般來說,內存越大,處理數據能力越強,速度就越快。
3、主板,主要還是處理芯片,如:筆記本i965比i945芯片處理能力更強,i945比i910芯片在處理數據的能力又更強些,依此類推。
4、硬盤,硬盤在日常使用中,考慮得少一些,不過也有是有一些影響的,首先,硬盤的轉速(分:高速硬盤和低速硬盤,高速硬盤一般用在大型服務器中,如:10000轉,15000轉;低速硬盤用在一般電腦中,包括筆記本電腦),臺式機電腦一般用7200轉,筆記本電腦一般用5400轉,這主要是考慮功耗和散熱原因。
硬盤速度又因接口不同,速率不同,一般而言,分IDE和SATA(也就是常說的串口)接口,早前的硬盤多是IDE接口,相比之下,存取速度比SATA接口的要慢些。
硬盤也隨著市場的發展,緩存由以前的2M升到了8M,現在是16M或32M或更大,就像CPU一樣,緩存越大,速度會快些。
5、顯卡:這項與運行超大程序軟件的響應速度有著直接聯系,如運行CAD2007,3DStudio、3DMAX等圖形軟件。顯卡除了硬件級別上的區分外,也有“共享顯存”技術的存在,和一般自帶顯存芯片的不同,就是該“共享顯存”技術,需要從內存讀取顯存,以處理相應程序的需要。或有人稱之為:動態顯存。這種技術更多用在筆記本電腦中。
6、電源,這個只要功率足夠和穩定性好,穩定的電源是很重要的。
7、顯示器:顯示器與主板的接口也一樣有影響,只是人們一般沒有太在乎(請查閱顯示設備相關技術資料)。
軟件方面
1、操作系統:簡單舉個例子說明一下:電腦的同等配置,運行原版Windows 98肯定比運行原版Windows XP要快,而原版XP肯定又比運行原版的Windows Vista速度要快,這就說明,同等配置情況下,軟件占用的系統資源越大,速度越慢,反之越快。
還有,英文原版的操作系統運行英文版程序比運行中文版的程序穩定性及速度都有是關系的。
所以,這里特別強調是原版的系統,也就是沒有精簡過的系統。同理,精簡過的Windows XP一般來說,會比原版的XP速度快些,因為精簡掉一些不常用的程序,占用的系統資源少了,所以速度有明顯提升。
WIN7系統以它的超穩定性的優點正在迅速普及,而且有取代XP系統的趨勢。
2、軟件(包括硬件)都可以適當優化,以適合使用者,如:一般辦公文員,配置一般的電腦,裝個精簡版的XP和精簡版的Office 2003就足以應付日常使用了。但如果是圖形設計人員,就需要專業的配置,尤其對顯卡的要求,所以,升級軟件:Microsoft DirectX 9.0 或以上版本是很有必要的。[1]
哪些能軟件查看電腦配置:
1、EVEREST2、魯大師+優化大師
3、硬件快捕
4、cpu-z5、gpu-z新版本都支持最新的酷睿i5 酷睿i7等新品
第四篇:執行力好壞的評判標準
執行力好壞的評判標準
撰文:國藩人才獵頭
執行力,這個時下經常掛在企業管理者口語中的管理術語,已經被無限性地重復、擴大和探討了。盡管如此,很多人仍然不是很明了,在認識和執行細節上多有偏頗。我們不禁要問,怎么樣的執行力才是好的,才是我們所需要追求的呢?我以為良好的執行力應該具有如下特征:
一、執行前
必須非常明確:為什么要做這件事情?目的何在?我們所要追求的是什么?執行的程度有什么標準來衡量?執行者應該具備什么條件?由誰去做比較比較合適?執行過程中可能遭遇什么困難或障礙?如何預防和控制不利于執行的因素?給予執行者哪此必要的支持或前提條件?執行計劃和步驟是否清晰?執行的成敗結果可能如何并且將帶來哪些影響?
二、執行中
必須定期跟進:執行過程中,工作進度是否按計劃進行?執行的動態趨勢如何?過程中的執行環境(如人和事)是否發生了變化?如何應對變化或需作出哪些調整?
三、執行后
必須認真評估:最終達成的表象結果或直接目的如何?執行者的角色投入狀態如何?執行過程中的經驗總結有哪些?執行者的綜合能力體現怎樣?執行完畢后的正面和負面影響如何?
相信如果能夠按照以上的方式方法來就事論事地認識執行力、考察執行力,則一定會彰顯良好的執行力價值。然而,在很多時候,我們自己、還有身邊的許多人都很容易聽到對執行力問題的抱怨。概而論之,關于執行力存在的問題主要表現在以下幾個方面:
一是從執行的個體或對象來看。作為執行的發號者,或者是領導者,往往存在工作指示不明、不準確的問題。交待工作時習慣了官僚主義作派,而且建立了其所謂的“威嚴”;或者是出于“企業政治因素”不宜明示,導致具體執行者對所執行事務了解不夠詳細,還需要私下自我揣摩,猜測上級意圖。可想而之,這樣的執行結果當然是“吉兇叵測”。反之,有的執行者在接到任務后,在沒有弄明白任務的要求和目的時,就盲目無計劃、無標準、無要求、無思考、無策略、無方法地慣性開展工作,結果是執行起來虎頭蛇尾、敷衍塞責,浪費大量的人力、物力和時間。另一方面,如果選擇了不正確的人去執行時,執行者的自身素質和能力無法完成交待給他的工作任務,又豈會有一個好的結果?
二是從承載執行力的事件本身來看。我們都知道,任何事情的存在,都是變化的,或者是動態的。因而,作為執行的事件本身,過程中將有許多的變數,諸如工作環境、人員對象、突發事件、不可抗拒和預測因素等,如果此時沒有及時調整執行方案、計劃和及時、有效地應對,顯然將面臨非常被動的局面,甚至直接影響到工作執行的結果。事實上,很多人看不到這一點,或者說疏忽大意,沒有全程跟進和細致關注。
三是從執行的結果來看。無論于績效考核,還是工作質量評估,關于工作達成結果的關注,我們很多人還停留在表面,或是關注度遠遠不夠。時下很多領導者都會有一句口頭禪:“不要跟我解釋那么多,我只看結果。”乍一聽起來,似乎很有道理,亦很有管理魄力,殊不知如此不關注過程的管理方式就像是在下一種賭注。另一方面,存在執行好壞都一樣的現象,要么沒有獎罰機制,做好了沒有表揚,做不好沒什么影響;或是有做績效考核,也只是停留在打打分,計算一下績效工資多少,都沒有進行有效的績效面談和績效改善要求。如此,執行的反應效果定然好不了。
諸如以上問題,長期以往,于公于私,于企業于個人,都將是深遠的破壞性的影響和后果。那么,究竟該如何來改善我們的執行力呢?在這里,筆者試圖從實踐工作經驗中總結幾點供大家思考。
首先,從執行者的思想根源上解決“不夠服從”的意識問題。我們常說態度決定一切,在這里,反應在執行者身上執行不力的根源其實就是思想意識的問題。一些員工自我意識強、不容易接納別人意見,或因個人性格取向、上下級關系不融洽、沒有原則、工作標準低、自我約束差、作風懶散、“打哈哈”、自命清高、不尊重上司等方面的問題,直接導致在接受工作任務的時候不夠重視,敷衍了事。因此,必須解決這種執行不堅決、不認真、不嚴謹的工作態度問題。
其次,從崗位的勝任力和工作的方法技巧上解決“能力不足”的問題。無論是具體事件的執行者,還是在選人、用人的具體要求上,一定要注重考察人才素質和崗位素質要求的匹配程度,是不是真的合適?是不是大材小用?是不是小材大用了?堅決不能縱容能力不足的人,不能讓一個根本不能勝任的人,或是錯誤地高估某個人的潛力而去安排其不適合的工作任務和崗位。只有找到對的人,去把事情做好、做正確才成為可能。與此同時,任何人在完成工作過程中,都應該善于去思考工作的方法,去總結工作的技巧,如此才可能避免在錯誤的方向和道路上越走越遠,或是把好事變成了壞事。解決了這個問題,我們的執行力才能有的放矢,凡事就會有好的執行預期,才可能實現事半功倍的執行效果。
再次,從總體和大局意識的貫徹上解決“公私不分明”的問題。經常看到有一些員工在爭取個人福利或待遇時,冠以自我英雄主義、標榜功臣自居、工作特殊性、崗位特殊性、官階高層、位高權重等等來要求公司;或是在工作制度的遵守和執行方面講條件,打折扣等等,這都會影響一個公司正常的執行環境,也充分暴露了該類員工自私自利、不客觀考慮全局穩定、不顧全公司整體利益的頑劣品質體現。相反,只有正確地樹立了公和私的是非觀,如此,才不會為執行力埋設障礙,即使犧牲了小我利益,卻能贏得公司的更大更全面的利益。
最后,從營造良好的企業文化氛圍上解決“散漫習慣和懈怠工作”的問題。我們經常講到企業文化,簡單地說,企業文化就是一種綜合環境因素。良好的企業文化,肯定具備良好的執行力環境。影響執行力環境的企業文化,體現在一些負面的現象。比如:沒有良好的系統管理機制、沒有責任追究制度、沒有好的精神面貌;員工間相互推諉責任、工作拈輕怕重、裙帶關系嚴重、人際關系復雜、工作紀律松馳、管理理念陳舊、任人唯親等等,這些都是負責的企業文化。相反,追求積極、嚴謹、正直、公正、無私、獎罰分明的工作氛圍,才能彰顯企業強大的執行力,才能不斷改進我們的工作績效,才能形成公司不易復制的核心競爭力。
---編后注:
國藩人才(http://www.tmdps.cn 地址:深圳市福田區深南中路6009號綠景廣場NEO大廈C棟10E 郵編:518048
第五篇:評價一節課的好壞的標準
如何評價一節課的好壞
(一)課堂教學是否為學生的發展而設計
(二)課堂教學運行機制是否科學、靈活(三)課堂教學策略是否符合素質教育要求
評價一堂課的優劣,目前的標準主要有兩種:傳統的教學評價和以學生為中心的發展性評價。溶合兩種評價方式,以理論為利器,結合具體的教學課例,就新課程背景下的公開課評價談談自己的一些點滴體會和認識,以期與大家交流,誠心期待您的指點。
(一)從教學目標上分析
教學目標是教學的出發點和歸宿,它的正確制訂和達成,是衡量課好壞的主要尺度,所以分析課首先要分析教學目標。現在的教學目標體系是由“知識與技能、過程與方法、情感、態度與價值觀”這三個維度所組成的,體現了新課程“以學生發展為本”的價值追求。如何正確理解這三個目標之間的關系,也就成了如何準確把握教學目標,如何正確地評價課堂教學的關鍵了。
(二)從處理教材上做出分析
評析老師一節課上的好與壞不僅要看教學目標的制定和落實,還要看教者對教材的組織和處理。我們在評析教師一節課時,既要看教師知識教授的準確科學,更要注意分析教師教材處理和教法選擇上是否突出了重點,突破了難點,抓住了關鍵。
(三)從教學程序上分析
教學目標要在教學程序中完成,教學目標能不能實現要看教師教學程序的設計和運作。緣此,評課就必須要對教學程序做出評析。教學程序評析包括以下幾個主要方面。
1、看教學思路設計
2、看課堂結構安排
(四)從教學方法和手段上分析
評析教學方法與手段包括以下幾個主要內容。
1、看是不是量體裁衣,優選活用
2、看教學方法的多樣化
3、看教學方法的改革與創新
4、看現代化教學手段的運用
(五)從教師教學基本功上分析
教學基本功是教師上好課的一個重要方面,所以評析課還要看教師的教學基本功。通常,教師的教學基本功包括以下幾個方面的內容。
1.看板書:好的板書,首先,設計科學合理。其次,言簡意賅,再次,條理性強,字跡工整美觀,板畫嫻熟。
2.看教態:據心理學研究表明:人的表達*55%的面部表情+38%的聲音+7%的言詞。教師課堂上的教態應該是明朗、快活、莊重,富有感染力。儀表端莊,舉止從容,態度熱情,熱愛學生,師生情感交融。
3.看語言:教學也是一種語言的藝術。教師的語言有時關系到一節課的成敗。教師的課堂語言,首先,要準確清楚,說普通話,精當簡煉,生動形象有啟發性。其次,教學語言的語調要高低適宜,快慢適度,抑揚頓挫,富于變化。
4.看操作:看教師運用教具,操作投影儀、錄音機、微機等熟練程度。
(六)從教學效果上分析
課堂效果評析包括以下幾個方面。一是教學效率高,學生思維活躍,氣氛熱烈。主要是看學生是否參與了,投入了;是不是興奮,喜歡。還要看學生在課堂教學中的思考過程,這是非常重要的一個方面。按照課程標準的要求,不僅包括知識與技能,還包括解決問題的能力、數學思考能力和情感、態度、價值觀的發展,數學思考是非常重要的。