第一篇：《蛻變的心》觀后感

《蛻變的初心》觀看感

近日,塔山發電責任有限公司在會議室組織黨員以及中層以上領導干部觀看了警示教育片《蛻變的初心》。這次廉政教育，意義重大，效果顯著，便我們受到一次很大的思想洗禮。

盧淳杰是十八大以來廣東省紀檢監察機關查處的第一名在任市長，其弄權斂財之瘋狂、以錢生錢之投入，在廣東歷年來查處的領導干部違紀違法案件中并不多見。盧淳杰案件特點：一是欺瞞組織，對黨不忠，自作聰明上演“隱身遁財術”；二是多管齊下、濫權自肥，在溫水中煮蛙中練就“瘋狂斂財術”；三是一心向利，無心為民，以“洪荒之力”玩轉“資本騰挪術”；四是心無所畏，行不知止，十八大后屢施“掩耳盜鈴術”。對于偶得市長職位的盧淳杰來說，本應在殷鑒面前揆諸現實、克己慎行，但他卻被外物役使，被私心牽累，在社會老板精心設計的“狩獵場”內徹底淪陷，將自己滿載厚望的仕途軌跡走成了一條由喜轉悲、既榮而隕的拋物線。分析原因如下：一是政治意識缺失，黨性原則不強，黨紀觀念淡薄，是盧淳杰走上違紀破法不歸路的內在根源；二是僥幸、虛榮、補償等多重心理共同交織，是盧淳杰底線潰退的重要推手；三是政治生態惡化，不良風氣熏染，是盧淳杰缺口洞開的社會誘因。

盧淳杰的違法亂紀、腐化墮落讓人扼腕嘆息的同時，也帶給我們多重警示。一是黨性修養，一日不可松，理想信念，一刻不可移；二是剜除政治生態毒瘤，涵養風清氣正環境；三是將執紀問責落小落細，將日常工作監督抓好抓實。我們公司黨員干部要以摒棄“小節不影響大局”、“下不為例”的錯誤念頭和做法，嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經紀律和生活紀律等各項紀律，牢固樹立紀律觀念和規矩意識，努力成為帶頭守紀律的表率。特別是在自己的實際工作中，要以設備管理為中心，做好人，管好設備，以實際行動來踐行自己的誓言，為塔山發電盡力盡職。

2018年5月20日

第二篇：七年級《蛻》觀后感

《蛻》觀后感

今天在學校里，安全老師為我們放了一個電影，電影的名字叫做《蛻》，老師說，這部影片是專門給我們剛剛來到初中校園的學生拍的，會讓我們受益匪淺，于是，我們開始很認真的觀看起來。

這部影片很短，只有20幾分鐘，可他卻讓我深深的顫

動了。他主要講了一位初中生，因媽媽無法去看她而大發雷霆，威脅她，她的母親只好去看他，可一個電話讓她知道了真相：母親生病了，她是從醫院中跑出來的。這時，她也已

從那個不懂事的女孩，變為了體諒父母的大孩子。這部影片使我有了很多感受。

每天放學回家，我一沖進門就大聲喊我餓了或者口渴，媽媽就會馬上拿食物來，爸爸就倒杯茶來給我喝。然后叫媽媽去幫我開電視機，我一邊吃一邊津津有味地看著電視。就這樣我變成了一個樣樣事都依賴父母幫我做，因此我想做一些事都做不好，也懶得做。

在如今的社會上，基本每個家庭都只有一個孩子，所以

對孩子都關愛有加，而孩子也習以為常，認為父母照顧自己是天經地義的，于是非但沒有對父母感謝，而且還對父母發火，變得任性起來，他們不知道，父母的心已經被他們傷的千瘡百孔了。

看了這部影片之后，我深深的感受到了父母度不容易，同時也對我以前的所作所為感到羞愧，因為我只想到自己的舒服，而不去想想父母的勞累：每次父母苦口婆心的教導，都被我以大聲怒吼回報，我沒有看到父母那難過的表情......想到這里，我不禁為我的行為感到后悔。

于是，我決定要改變自己，不再像以前一樣任性，要體諒父母，為父母排憂解難，成為父母的幫手，真正的成為一個好孩子。

第三篇：別讓薪酬變心酬

智慧365—在線學習管理別讓薪酬變心酬

企業管理者和員工，似乎已陷入相互指責、抱怨、無法溝通的惡性循環中。中國企業如果不建立更全面、更靈活、更有效的薪酬戰略，以便與新現實及企業戰略相匹配，就會失去進一步發展的機會.總之，薪酬制度的設計要與員工的需求偏好相一致；薪酬制度的個性化、復雜化，將為薪酬制度發展的趨勢。

有關全面薪酬，有四個重要趨勢：

●間接收入在經濟性報酬中所占的比重越來越高。員工基本工資和津貼具有剛性特征，只能增加，不能降低或減少，否則會極大地降低員工工作滿意度。很多企業在設計薪酬制度時，考慮到為未來預留提升空間，都將基本工資設計得盡可能低。但為了保持本企業員工收入在勞動市場上具有競爭性，會大幅度提高獎金和間接性收入，比如提供高額的午餐、交通補貼等。

●員工將越來越看重非經濟性報酬。隨著經濟發展水平提高，很多員工不把金錢收入看成是選擇工作地點和工作單位的首要因素。換言之，員工本身及其家庭越來越不擔心失去現有工作，而是在乎工作能否帶來快樂、發展；人們追求的不是終身就業，而是是否具有終身就業的能力。這一趨勢在80后、90后的知識性員工中表現尤其明顯。

●員工的追求已由滿足個人需求，拓展到滿足家庭需求和家庭社會生活的需求。員工不僅要體面的工作，更要體面的生活；要通過自己的工作，使自己的家人以及社會生活從中受益。

●企業用人哲學由勞資雙方的雇傭關系，正在轉變為合作伙伴關系和自愿投資者關系。在雇傭關系哲學下，員工是企業給多少錢做多少事。崗變薪變，工資和獎金都跟崗位走；要想提高收入，就得設法升遷崗位。在這種情況下，你如果是一個員工，你會選擇與別人合作嗎？你會勤奮而不偷懶嗎？報酬誘因要與公司戰略相一致企業不管付給員工什么，都應該有一個理由。付得對不對，就看這個理由站不站得住腳。有一位老板問我要不要給員工持股，我問他你為什么要給員工持股，他說這不是時髦嗎。進一步溝通后，我發現他的本意是想借助股份留住核心員工。為什么擔心這些核心員工跳槽呢？老板有錢但沒有技術，員工有技術但沒有錢，兩者契合才是企業未來持續發展的根本。如果是這樣，員工持股問題就已轉化為留住員工問題，及如何降低企業發展對少數員工依賴的問題。反過來，留住員工不僅僅是通過員工持股就能解決的。影響員工流動的因素很多，薪酬僅僅是其中一個，應具體問題具體分析。員工薪酬要與企業戰略相一致，還有另外一層意思：就是不要過于強調薪酬的外部公平。之所以特地指出這一點，是因為很多企業制定薪酬制度，老是說看人家企業如何，而忽視企業自身戰略的需要。1996年，一個碩士畢業生到華為公司工作，月收入大約有5000元，而這個優秀研究生如去其他企業，月收入當時市場水平大概在2000元左右。顯然，華為如果是用3000-4000元/月，同樣可以招聘到這樣的員工。正是因為華為的這種薪酬戰略，使它在吸引中國一流人才上不輸于當時炙手可熱的外企。打造有效的薪酬管理制度再好的薪酬理念，再好的用人哲學，制度設計和貫徹得不好，也不能產生好的結果。薪酬溝通企業關于薪酬的信息要透明，溝通要清晰，在操作過程中有承諾要兌現。某國際連鎖企業從十余年前進入中國起，一直沒有第13個月工資（俗稱13薪）的操作，但公司發現13薪的操作在中國越來越普遍。該公司研究決定支付員工13薪。但在討論過程中，門店持續在國內遍地開花，新員工陸續上崗。集團政策未定時，新店新員工的薪資訂立，是按沒有13薪計算的。2009年底13薪政策正式批準，并在全國各門店進行推廣操作，包括和員工的正式溝通。

第四篇：一個男人變心說說

◎、分居兩地的夫妻比以往任何時候都要經受更多的誘惑，有更多的情感候選對象，危機四伏，對夫妻感情是一個極大的挑戰。夫妻既然由于不能克服的現實而分居兩地，那么首先就要接受這個事實，其次要比其他夫妻更多些用心去經營婚姻。

◎、要想男人不變心，女人首先不變臉。要想男人不外跑，女人別做祥林嫂。結婚決不是女人變黃臉婆和嘮叨婆的分水嶺。

◎、男人最需要一位能與他水****融的知音伴侶，當男人為情色所惑之時，正是妻子自已把丈夫推向誘惑的最前沿，別的女人也就正好乘虛而入。讓老公遠離情色的誘惑的最好法寶就是女人自已做好自已，抓住了老公的心就抓住了老公的人，所有的誘惑也就不堪一擊。當然男人是否能抵住情色的誘惑，關鍵在自已，男人自已得爭氣，明明嬌妻在家卻仍是身在福中不知福，這樣的男人就無可救藥。文章出自雨露文章網：

◎、六種極端男人嫁不得：極端自私自利的男人;極端花心好色的男人;極端男子主義的男人;極端吝嗇小氣的男人;極端松散懶惰的男人;極端戀母情結的男人。

◎、沒有絕對正確的婚姻保鮮高招，沒有對所有婚姻都管用的靈丹妙藥，婚姻是否有活力，能否保鮮，最關鍵的不是尋求這些保鮮招數，而是心里常有這根弦，心中有了這根弦，你就會想出適合你自已婚姻的保鮮招數，夫妻就能常愛常新。

◎、什么是愛情最大的悲劇?也許有人會說，愛情最大的悲劇當然是愛到最后卻分手了，因為不愛了所以分手，這當然令人傷心，但這是愛情的無奈而不是悲劇，從另一個角度看反而是愛情的幸運，不愛了卻硬要在一起那才是悲劇。其實愛情最大的悲劇是，自已是否愛對方都搞不清楚，錯把不愛當作愛。

第五篇：散文：蛻心記

夜幕近了，帶著半醉與倦容獨自徘徊在燈火輝煌的街頭，看著這滿目瘡痍的繁華，在燈火的映襯中顯出殘存千年的哀傷。慢慢的向前挪著沉重的步伐，哼唱著記憶的哀歌，思緒也隨之飄向遠方。

我出生在一個農村的家庭中，是家中最小也是唯一的男孩，所以家庭雖然貧苦但父母總是盡力去滿足我的一切似乎不合理的要求，我雖然比同齡的孩子沒有占到半點的先天優秀資源，可我覺得憑我后天的努力一切都可以重新創造，雖然我從小就這樣想，可有時在看到別人因為得到了先天優秀的資源而享樂時，除了羨慕，多的還是在感慨這個世界所謂的公平。

我小學時十分貪玩，總是做著和同齡的孩子同樣的事情，殊不知，要想與眾不同，卓爾不群，就不應該與別人做著相同的夢，所以小學我就在渾渾噩噩中度過。

中學其實是我人生的一個起航站，我開始懂得一些人情世故，開始覺得世界并不像我想的那般美好。但在初一時依然還有一些純真的模樣，但我逐漸發現在農村的中學你想要得到別人需要的，你就要學會偽裝，在這個看似十分簡單卻暗藏秘密的地方，你只要是一個好的偽裝者，你就能站在別人抬頭仰望的地方，你低頭看到的不再是別人的冷嘲熱諷和不以為然的目光，而是別人滿心的敬仰。我也不想穿上這件厚厚的外套，可是在那個沒有半點光明的角落存在的地方，任何人都沒得選擇。漸漸地我完成了蛻變，看著我一步步走來地蹤跡，我經常在想我的到了什么，我又真正擁有什么？我開始發覺很多東西都不是我想要的，可是我想要又怎樣不想又怎樣，當我因為別人的蔑視決定蛻變時我還會后悔我現在我選擇的路嗎？

進入高中后由于之前的蛻變我過得還十分的愜意，但是我自己知道蛻心的不止你一人，在這個看是比較理智卻暗藏心機的年紀，誰都不能看做是一個普通的善類。但我卻想渾渾噩噩地活著，因為披著一層厚厚的盔甲，誰都會累。可是直到一些事的出現才徹底改變了我的想法，過于地趨于平靜，往往是暴風雨的的前奏。我又一次被我假裝出來卻十分想有的善良置于死地，苦笑著對著這十分殘忍卻不得不看待的結局，我暗暗發誓，絕不能讓我的盔甲沒有一毫用武之地。我開始慢慢地扶正自己落魄的倒影，開始冰凍我那早已沒有知覺的心。我開始行尸走肉地游歷所謂燦爛的大千世界，如果一切又如輪回般朦朧，為何我那假裝死寂的心會沒有半點觸動。蛻心的我還有真的心嗎？

就像紐扣在第一顆就扣錯了可你在扣到最后一顆才會發現，有些事一開始就錯了，卻只有在最后由于在殘酷的現實面前不能自欺欺人而不得不承認。