第一篇：萬政集團正式介紹(范本)

河南萬政企業集團簡介PPT解說詞

一、（2）河南萬政企業集團簡介

（3）萬政集團產業發展戰略布局

河南萬政企業集團（原河南萬正企業集團）成立于1995年，總注冊資金2億元人民幣。是以房地產開發為龍頭、文化產業投資和旅游產業開發為兩翼，工程設計、路橋建設、園林綠化、商業管理、物業服務等產業多元化發展的現代企業。

下屬萬政置業、湖北十堰、鎮平玉文化投資、丹江旅游四個集團二十余家分公司、三個國家4A級景區，員工總數逾2000人。是南陽市房地產企業會長單位、南陽市首家房地產開發國家一級資質企業。河南萬政企業集團22年發展過程中，多次受到中央、省、市各級領導的關注。

二、（4）萬政集團精品項目展示（部分）

二十余年來，萬政集團始終以打造文化地產標桿企業為目標，立足本土創卓越，外擴疆域圖發展。相繼開發建設了國際玉城、萬政廣場、萬政大公館、萬政大帝苑、鄭州紫湖公館、淮陽龍湖城、五星級羲皇賓館、周口萬政世家、湖北丹江龍城等數十個文化主題特色鮮明的經典項目，總建筑面積超一千余萬平方米。每個項目都以其別致的文化特色和主題風格成為所在城市的建筑風向標和靚麗的風景線。

二、（5）全球玉博覽中心—萬政〃國際玉城簡介

（6）萬政〃國際玉城簡介

（一）占地1500余畝，總投資超30億元，總建筑面積100萬㎡的河南 省重點建設項目——國際玉城是萬政集團在中國玉雕之鄉成功打造的獨具特色的玉雕產業和玉文化產業示范城。在博大精美的古典建筑群落中，十二大區域交相呼應、排序有致、風格迥異，將深遠的佛玉文化和鮮活的情景雕塑、古建園林巧妙融合，使古韻遺風和現代元素交相輝映，構成了一座氣勢恢宏、美輪美奐的人間勝景。

四、（7）萬政〃國際玉城簡介

（二）國際玉城集全球玉文化研究博覽中心、國際性旅游購物公園、全國玉文化第一展示鑒賞博覽城、全國最大的玉石原石交易中心、全國最大的玉雕批發中心、國家4A級旅游景區、中原大型影視基地于一身，直接拉動了數十萬人的消費鏈條。

五、（8）萬政〃國際玉城簡介

（三）目前，國際玉城已入駐商戶三千余家，經營玉品逾五千種，日交易額突破五千余萬元，占據了全國玉器市場的半壁江山，并憑借其超級的市場規模和社會影響，成為中國最大的玉雕產業聚集區和特色玉文化產業園。在打造“中華玉都”戰略中，為順應鎮平縣一心一帶六點規劃，擬以國際玉城為基點，將玉文化產業帶東漸西擴，規劃上報、建設全國最大的十里玉文化產業城——石佛古鎮，它的建成將使南陽“中華玉都”夢想成真。

六、（9）各級領導對萬政關懷（部分）

國際玉城的開發建設，一直受到國家、省市領導人的關注和好評，李瑞環、劉云山、曹剛川、吳官正、盧展工、謝伏瞻、郭庚茂、穆為民等先后蒞臨國際玉城視察，對國際玉城在文化改革發展中的重要地 位和意義給予充分肯定。如今文化底蘊深厚的萬政地產早已聲名遠揚，獲得贊譽無數，成為南陽市土地存量最大、開發項目最多的地產開發企業，成功樹起了中原文化地產領軍企業的大旗，實現了地產開發的跨越式發展。

七、（9）旅游產業戰略布局致力打造豫、鄂、陜環小太平洋生態旅游經濟圈

（10）萬政集團三大4A景區

萬政集團旅游產業發展如火如荼，近年來相繼成功開發了湖北丹江太極峽、淅川香嚴寺、國際玉城等三大國家4A級旅游景區，并形成了以“中華水都”丹江湖渠首為中心，以千年皇家香嚴寺佛文化游和太極峽地質公園科考游為脈絡的豫、鄂、陜環小太平洋生態旅游經濟圈。在對國家重點文保單位香嚴寺的保護開發過程中，萬政集團不惜投入近億元資金用于寺院古建的修繕、重建和景區配套設施建設，如今中原名剎香嚴寺已正式拉開爭創申報國家5A級景區的戰幕；

八、（12）順應國家政策〃主打特色小鎮

占地5000畝的中原歷史文化民俗風情古鎮--“中原古鎮”（鄭州近郊），也已完成規劃設計，不久的將來，“中原古鎮”將向世界呈現出一道“老家河南”風情文化的饕餮大餐；依托南陽北郊一山三水旅游資源，規劃設計的集養生養老、生態農業、旅游度假為一體的“北海小鎮”，也在緊鑼密鼓的籌建中。借助國家大力推行發展特色小鎮的有力契機，萬政集團正在持續加大對特色小鎮的開發投入，為進一步開創旅游產業輝煌而不斷努力。

九、（13）榮譽萬政〃公益萬政

萬政集團在發展過程中先后獲得：中國地產文化品牌企業、河南省房地產開發企業綜合實力50強企業、河南省最佳企業等200多項榮譽。發展壯大始終不忘回報社會，萬政集團積極參與各種社會公益慈善事業，先后為抗震救災、深山扶貧、捐資助學、城市建設、愛心工程等公益事業捐資達數千萬元，特別是為配合南陽市政府承辦全國第七屆農運會，向政府慷慨奉獻已拆遷征得的朱、劉莊土地數百畝進行市政配套建設，為城市現代化進程做出了突出的貢獻。

十、（14）樹文化經典，鑄百年名企

“以文化鑄魂，以地產開發和旅游發展奠基”。萬政集團將倍加珍惜發展良機，為實現“樹文化經典，鑄百年名企”的目標不斷努力。為建設大美南陽、活力南陽、幸福南陽再建新功、再繪新章！萬政集團期望與社會各界朋友，攜手并進，合作共贏！

第二篇：萬神網介紹

最新的關于萬神網 萬神網是由武漢萬神網絡科技有限公司獨家運營的華中地區專業紡織服裝加工訂單交易平臺，立足于華中服裝生產交易中心，輻射于全國，志力于打造全國最大，最全的權威信息共享平臺，讓各紡織服裝企業在萬神網上，能輕松找到自己需要的訂單信息。同時，讓發單企業也能輕松地找到生產廠家。

萬神網于2013年2月上線運營以來，經過市場探索和檢驗，最終確定以紡織服裝行業為依托，全面服務于紡織服裝行業為主，以紡織服裝行業周邊產業為輔，為各企業提供一個專業的信息共享平臺。平臺主要業務涉及服裝訂單加工、紡織服裝設計、家紡類訂單加工、面料、輔料、加工工藝等采購和銷售訂單業務。平臺本著以用戶為中心，引領時代潮流的創新電子商務體驗，致力于打造華中首屈一指的大型B2B紡織服裝加工訂單專業平臺，為廣大的用戶提供全新的服務體驗。

紡織服裝及其上下游企業，都可以在萬神網發布有關訂單信息，還可以在這里找到最全的紡織服裝加工資源，讓您更加便捷地找到紡織服裝的解決方案。

發單企業可根據自身訂單情況，在萬神網上發布有關訂單信息，可選擇懸賞模式、訂金招標模式、報價模式等不同商務操作流程，待有關加工企業投標或報價之后，選擇最優方案或工廠來合作，讓廣大的發單人員，不再東奔西走，彈指之間，就能完成發單任務。同時，也可以全面委托給萬神網，來完成組織和生產，發單企業只負責成品驗收。

各加工企業在萬神網上注冊，填入產品或企業資料和相關資質認證。還可根據自身生產實力和特點、生產檔期在訂單大廳中來選擇適合自己的訂單，參與競爭，由發單方確定合作者。委托單則由萬神網來選擇合作方。

網站功能

免費注冊：用戶都可免費注冊，完善資料，開通店鋪來展示企業和實力和服務。

發布訂單：發單企業可以多種方式發布訂單信息，資金托管形式，訂金形式，報價形式。包括外貿服裝訂單、內貿服裝訂單、品牌服裝訂單、淘寶小單、職業裝訂單等各種紡織服裝訂單和外包、外包加工、發布之后，就會在訂單大廳中顯示。

承接訂單：紡織服裝加工企業在訂單大廳中可搜索適合自己的加工訂單，并申請報價和投標。當得到發單企業的認可之后，就能達成合作，完成交易。網站服務

專業平臺：萬神網是華中最大、最全的權威紡織服裝訂單交易平臺，不論是你是什么樣的紡織服裝訂單，或者是家紡、面料、輔料等需求，還是有著相當實力的加工企業，這里都是你訂單成交的最好去處，因為，我們只注重專業。

真實訂單：我們將對每個訂單信息，加以過濾，認真核實，盡最大可能確保紡織服裝訂單的真實性，讓我們的每個加工廠能放心地接單，順利完成。

工廠豐富：萬神網將努力把華中地區的紡織服裝加工企業納入我們網站，包括各地服裝設計人員，各種紡織服裝加工廠，面料、輔料供應商、家紡類加工廠等。讓各發單企業，只要有單外發，就能在這里找到自己適合的工廠。

擔保交易：萬神網除了一般的報價自由交易，還可以將擔保交易，讓雙方都放心，順利完成，發單方確認付款。

信用評價：萬神網會根據用戶的完成交易，積累用戶的信用值和能力值，向潛在客戶展示軟實力。

流程規范：萬神網從用戶注冊、完善資料、信息認證，訂單發布，資金托管，參加投標或報價，中標，公示，完成、付款、評價等系列流程，規范、嚴謹，讓雙方放心交易。

訂單托管：萬神網有著經驗豐富的服裝生產管理人員和跟單人員，和我們規模性工廠，確保用戶的訂單能安全、保質保量地完成。

網站優勢 專業的服裝訂單交易平臺

只要是需要生產加工的服裝訂單，不論是外貿訂單還是內銷訂單，都可以在這里發布、接收，因為這里就是服裝訂單的一個專業發單和接單平臺。優質的服裝工廠資源

專業詳盡的服裝工廠信息(包括企業介紹、企業實力展示、樣品展示、評價信息等)，發單企業無需實地考察工廠，就可準確地了解工廠實力，快速找到合適的工廠。

高質量的服裝訂單信息

服裝訂單信息的格式規范統一、質量度高，便于服裝工廠閱讀和搜索，讓其輕松接到合適的訂單。

智能精確匹配的搜索技術

搜索條件廣泛，系統會根據企業多方位定位的搜索條件，快速精確查找到合適的訂單、合適的工廠。

公正的真實信用評價體系

每次成功交易后，交易雙方會根據交易的實際情況給對方真實客觀的評價，讓真正的信用一目了然，做生意更有把握!

第三篇：萬政銀先進事跡材料

優秀農村實用人才萬政銀先進事跡材料

萬政銀，字虎寅，號萬石。出生于1962年，陜西旬邑縣底廟鎮萬家川人，高中文化程度，旬邑縣人民代表大會代表。曾當過民辦教師、村委會主任，但由于從小對美術、泥塑、雕刻的酷愛，便辭去村委會主任職務，毅然的干起了石雕。2010年被錄入《豐碑—中國藝術1949-2009》一書，2011年被授予旬邑縣第三批縣管拔尖人才榮譽稱號。

一、加強學習，不斷為自己掌握技術 “充電”。他始終堅持黨的路線、方針、政策，注重學習“三個代表”重要思想和鄧小平理論和科學發展觀。每天在繁忙的勞動和村務之余，不忘記閱讀有關石雕藝術方面的書籍，每天堅持看書、看報，收看中央七臺頻道，隨時掌握國家的扶貧政策、方針，積極響應國家“科技興農”的號召。

二、執著追求，積極探索嶄新的石雕藝術世界。為了搞好石雕藝術，他跑便了全國大部分佛教寺院，拍攝了眾多形象逼真，造型生動千姿百態的各種佛像。菩薩造像，查閱了《中國歷代石雕大全》、《中國佛教圖像解說》等資料，滿腦子的立體人物造型迫使他坐臥不寧。家鄉隨手可取的石頭，賦予了他創作的靈感，一塊塊的頑石到了他的手上便成了形態逼真的藝術品。他雕刻的石佛、菩薩、觀音、羅漢、石獅、石馬、石羊、石獸、石龕，竟可達到以假亂真的程度，就連國家級的文物專家也無法辨認真偽。近年來，他收了20多個徒弟，購買了云南大理石，河北曲陽漢白玉，富平黑青色，在自家院里辦起了石雕廠，雕刻的作品遠銷于河北、廣州、昆明、香港、深圳、云南、臺灣、甘肅、陜西等地。2005年咸陽民間藝術展演中，他的石雕更是閃亮奪目，吸引了海內外專家學者。陜西電視臺作了專訪，北京、上海來函來電索要作品照片，并要求長期合作。2006年在第三屆海峽兩岸中華傳統與現代研討會期間，30多件石雕作品轟動咸陽古城，被購搶一空。2008年在中國第四屆藝術博覽會上，他參加的20多件作品，被購買一空，給陜西人民贏得了榮譽。

他的石雕藝術將對我國石雕藝術研究和發展乃至科學技術工作的發展起到積極的促進作用，同時對地方經濟的發展和經營項目的開發起到了不可估量的作用。

第四篇：英派斯集團介紹

青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 英派斯集團介紹 英派斯集團是創建于 1991 年的山東省首家外商獨資集團公司，坐落于美麗的海 濱旅游勝地——青島市，是中國體育用品聯合會常務理事單位和中國文教體育用品 協會副理事長單位。英派斯集團下設青島英派斯工業園有限公司、青島英格爾鋼塑有限公司、青島 英吉利鋼管制品有限公司、青島英派斯體育用品有限公司、青島英派斯健康發展有 限公司、青島英派斯大健康股份有限公司等子公司，產品出口近三十個國家和地區，各項經濟指標在行業中排名 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 管理上的簡單明確，生產上的科學專業，經營上的誠信高效，服務上的標準化加超 常規，文化上的時代性與內涵性，傾心服務社會，著力感動世界，以細節鑄就品牌，以恢宏創造未來，建成一個國內外超一流的大型產業集團。大健康公司介紹 青島英派斯大健康股份有限公司隸屬于青島英派斯集團，公司主要從事全國范 圍內英派斯健身連鎖經營業務，包括：健身運動設備租賃、運動營養品經營、健身 業務培訓、健身俱樂部管理輸出、健身俱樂部服務咨詢及與健身俱樂部經營相關的 其他業務。大健康公司以連鎖營銷為先導，以服務營銷為基礎，并以卓越的產品品質、獨 特的品牌效應、完善的服務機制，進行英派斯健身俱樂部的全國連鎖經營業務，業 已成為國內極具影響力的健身俱樂部品牌。英派斯健身憑借英派斯集團強大的經濟實力和精英團隊，秉承“健康力，生命力” 的經營理念，致力于國際流行時尚和健康運動的推廣普及，是為都市時尚健康一族 服務的中高檔健身俱樂部。英派斯健身連鎖體系不斷引入國際最流行的教學模式與健身課程，引領健身時 尚潮流。遍布全國的連鎖經營體系，使“全國連鎖，一卡通行”的會員增值服務成 為現實。2002 年 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有

限 公 司 康管理”又使體系俱樂部的發展擁有更加廣闊的市場空間。體系俱樂部開業時間與名稱列表 俱樂部名稱 英派斯健身青島福州路館 英派斯健身青島貴州路館 英派斯健身常州中油館 英派斯健身沈陽格林豪森館 英派斯健身蘇州體育中心館 英派斯健身成都武侯館 英派斯健身大連綠茵館 英派斯健身成都西體館 英派斯健身秦皇島耀華館 英派斯健身濰坊世紀泰華館 英派斯健身青島香港路館 英派斯健身濟南東岳館 英派斯健身長春民康路館 英派斯健身青島天泰館 英派斯健身保定青少年宮館 英派斯健身紹興金沙館 英派斯健身武漢國展館 英派斯健身青島即墨振華館 英派斯健身煙臺九隆館 英派斯健身鞍山萬科東源館 英派斯健身昆山科博館 英派斯健身南京新街口館 英派斯健身海城太和廣場館 英派斯健身南京龍江館 英派斯健身青島開發區館 英派斯健身長春桂林路館 英派斯健身淮南人民南路館 英派斯健身呼和浩特首府廣場館 英派斯健身沈陽華泰館 英派斯健身吉林長城大廈館 開業時間 2002 年 2 月 2002 年 11 月 2003 年 1 月 2003 年 4 月 2003 年 6 月 2003 年 9 月 2004 年 1 月 2004 年 1 月 2004 年 1 月 2004 年 3 月 2004 年 6 月 2004 年 9 月 2004 年 9 月 2004 年 12 月 2004 年 12 月 2005 年 3 月 2005 年 3 月 2005 年 3 月 2005 年 5 月 2005 年 6 月 2005 年 10 月 2005 年 10 月 2005 年 10 月 2005 年 11 月 2005 年 12 月 2006 年 1 月 2006 年 4 月 2006 年 4 月 2006 年 6 月 2006 年 6 月 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 英派斯健身常州九州寰宇館 英派斯健身常州湖搪館 英派斯健身煙臺彩云館 英派斯健身青島東海路館 英派斯健身膠州景光商城館 英派斯健身常熟天銘酒店館 英派斯健身濟南大明湖館 英派斯健身長春彩云館 英派斯健身常州開發區館 英派斯健身臨沂新聞大廈館 英派斯健身保定恒通館 英派斯健身濟鋼館 英派斯健身昆山康城館 英派斯健身日照國際大廈館 英派斯健身長春體育館 英派斯健身保定裕隆館 英派斯健身煙臺鹿鳴館 英派斯健身南京建鄴路館 英派斯健身長春全民健身中心館 英派斯健身太倉館 英派斯健身遼陽梧桐雅居館 英派斯健身廈門福隆體育公園館 英派斯健身蘇州文化宮館 英派斯健身淮安館 英派斯健身北京華僑城館 英派斯健身吉林解放中路館 英派斯健身招遠麗湖國際館 英派斯健身蘇州香溪琴谷館 英派斯健身南京湖南路館 英派斯健身青島綠城館 英派斯健身大連半島聽濤館 英派斯健身海陽金海螺館 英派斯健身常州綜合館 2006 年 8 月 2006 年 8 月 2006 年 10 月 2006 年 11 月 2006 年 11 月 2006 年 11 月 2006 年 11 月 2006 年 12 月 2007 年 2 月 2007 年 3 月 2007 年 6 月 2007 年 8 月 2007 年 8 月 2007 年 9 月 2007 年 10 月 2007 年 10 月 2007 年 12 月 2007 年 12 月 2008 年 1 月 2008 年 3 月 2008 年 5 月 2008 年 6 月 2008 年 6 月 2008 年 9 月 2008 年 10 月 2008 年 11 月 2008 年 11 月 2009 年 2 月 2009 年 2 月 2009 年 3 月 2009 年 3 月 2009 年 4 月 2009 年 5 月 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 英派斯健身長春明珠館 英派斯健身膠南帝邦館 英派斯健身青島城陽正陽路館 英派斯健身邢臺平安大街館 英派斯健身泰安國華經典館 英派斯健身新疆昌吉世紀花園館 英派斯健身十堰陽光花園館 英派斯健身蘇州園區館 英派斯健身濟南全民健身中心館 英派斯健身呼和浩特金宇圣地館 英派斯健身北京水郡長安館 英派斯健身北京博雅西園館 英派斯健身長春巾幗大廈館 英派斯健身蘇州水岸清華館 英派斯健身無錫陽光城市花園館 英派斯健身長沙奧克大廈館 英派斯健身菏澤丹陽路館 英派斯健身蘇州世茂運河城館 2009 年 5 月 2009 年 6 月 2009 年 7 月 2009 年 7 月 2009 年 8 月 2009 年 9 月 2009 年 9 月 2009 年 9 月 2009 年 10 月 2009 年 10 月 2009 年 11 月 2009 年 11 月 2009 年 12 月 2010 年 1 月 2010 年 3 月 2010 年 3 月 2010 年 3 月 2010 年 5 月 英派斯健身連鎖體系提供的支持

一、品牌支持 英派斯是國內知名健身品牌，是中國馳名商標，“英派斯健身”連鎖體系的 80 多家俱樂部具有強大的品牌影響力。加盟之后為您提供：

1、統一的品牌形象；專業的《形象手冊》

《形象裝飾標準》、；統一的廣告宣傳。

2、免費提供的宣傳媒體有： 網絡：英派斯網站（；.cn）、中國健身房 搜索網()、百度、谷歌搜索引擎。展會：國際健身大會、中國體育用品博覽會 體育賽事：全國街舞大賽、全國健美錦標賽、省健美錦標賽等 報刊： 《健與美》《文體用品與科技》《世界體育用品博覽》《健身先生》、、、二、管理支持 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司

1、成功的健身俱樂部經營模式 全國 80 多家俱樂部的成功運營證明英派斯健身的經營管理模式能夠被成功復 制，最大限度的降低加盟商的投資風險。

2、成熟的督導管理機制 由美國舊金山州立大學健康科學系與營養學系畢業的 Michael 先生與其他多位 高學歷的資深專業人士組成的督導團隊真正為每個加盟俱樂部的銷售、運營及訓練 管理保駕護航。

3、完善的管理軟件體系 為客戶提供最新版本的健身俱樂部管理軟件，并在俱樂部運營過程中提供周到 的系統維護與更新升級。管理軟件專為“英派斯健身”連鎖體系量身定做。可以有效控制會員流失，實 時掌握經營情況。支持分布式連鎖經營，資源整合，信息共享，集中掌控。支持高 品質服務，全方位提升員工績效。

三、人力資源支持

1、人力資源庫 英派斯擁有龐大的專業人才儲備，并與全國各地的體育機構、體育院校保持著 長期的良好合作關系，為體系俱樂部提供充足的人才儲備。我們與北京體育大學、上海體院、南京體院、武漢體院、河北師范大學等諸多高校有著廣泛的聯系。

2、與全國性的人才招聘網站建立戰略合作關系，網羅全國優秀人才資源，為加 盟俱樂部提供及時、全面、專業的人力資源建議。

四、培訓支持

1、為健全“英派斯健身”連鎖體系的培訓職能，滿足體系長遠發展對健身管理 人才的需求，公司投資成立了“青島英派斯健身管理培訓學校”，舉辦中等非學歷 教育，專業為體系培訓服務。協助俱樂部培養自己的人才梯隊，保證俱樂部星級服 務水平的同時，確保加盟商的盈利能力。2、20 多人的培訓師隊伍，聚集了營銷、訓練、運營三大系統的專家，不僅滿足 了日常培訓的需要，更有實力隨時更新課程，保證了專業領先。

3、英派斯對加盟俱樂部員工的培訓包括：俱樂部各崗位作業理論與實踐的崗前 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 培訓；開業時進行全面、系統的作業和服務培訓以及運營管理指導；開業后對管理 人員和優秀員工有針對性的進行經營水平提升培訓。通過完善的培訓體系確保英派 斯健身俱樂部員工的星級服務水平，不斷提高俱樂部的品牌形象，擴大口碑宣傳。

五、國際化專業訓練支持和認證體系

1、英派斯教練隊伍有專業的訓練培訓團隊為您打造出一批健身精英，無論是私 人教練、減肥營、器械指導、體適能教育還是各項團體課程，我們都能在最短的時 間內培訓出能夠迅速融入到教練崗位中的專業教練。專業及國際化的訓練支持是英 派斯加盟體系的重點之一。

2、北京體育大學、山東師范大學、武漢體育學院、河北體育大學多所知名院校 的合作，使我們擁有充足的人才儲備。IFT、IFPPT、IBA、減肥營認證、會籍顧問 金翅膀組織等各種認證，保證了各崗位人才的專業發展。

3、體適能電子教材、私教手冊、團體課程錄像教材、減肥營手冊等都是英派斯 專業訓練體系所獨有的。

六、營銷支持

1、完善的營銷推廣流程包括：籌建期營銷、預售方案策劃、開業宣傳策劃、開 業后日常經營營銷策劃等。

2、營銷案例庫 營銷策劃貫穿在每個俱樂部宣傳、推廣及日后的運營管理中，通過對這些成功 和失敗案例的提升和總結，讓每個俱樂部在 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司

八、信息交流平臺

1、我們將全國 80 多家英派斯健身俱樂部組成英派斯連鎖體系信息交流平臺，在獲得總部服務、支持的同時，更能取眾家之長，達到資源整合。

2、外部學習通過參與國際健身大會、全國性體育博覽會、全國性行業展會，在對外進行形 象宣傳展示的同時，交流學習國際、國內最先進的管理模式；搶先引進國際上新潮、前衛的健身項目，豐富體系課程。保證英派斯健身俱樂部連鎖體系始終走在國內健 身行業的前列。

3、內部交流 區域性經營交流研討會：山東、華東、東北、西南，俱樂部的區域化管理、區 域咨詢督導的全程跟蹤服務，各種區域交流會隨時舉辦。

4、英派斯健身全國連鎖經營體系高層管理人員每年召開管理年會

九、低成本支持

1、器械優惠 總部為加盟俱樂部量身定做的全套英派斯健身器材，將以最優惠的價格保證加 盟商開拓健身市場的低成本優勢。

2、規模采購 英派斯連鎖體系內加盟俱樂部配套設施及會員用品的統一采購，保證品牌與質 量的同時，加盟商充分享受規模采購帶來的低成本優勢

3、物流配送 英派斯集團的物流配送系統與其它供應商的物流配送網絡強強聯合，使采購物 品保質保量的在 青 島 英 派 斯 大 健 康 股 份 有 限 公 司 在 2004 年 3 月 15 日保護消費者權益日英派斯入選《中國市場公認十佳暢銷品牌》，2004 年英派斯榮膺“中國馳名商標”稱號，2005 年又獲得“中國名牌”產品稱號。

3、安全保險 英派斯為體系內俱樂部統一購買了器材險、公眾責任險保障英派斯俱樂部及英 派斯會員的安全利益，解決了加盟商對安全的后顧之憂。

十一、后期技術支持 后期的技術支持包括對每個俱樂部的監督指導，特別在以下六個方面的培訓指 導：

1、會籍銷售體系培訓和指導

2、教練服務體系培訓和指導

3、私教、減肥營訓練的培訓和指導

4、會員服務體系培訓和指導

5、俱樂部內活動策劃的指導

6、市場開發體系的指導 加盟條件

1、具備一定的資金實力。面積在 1500~2000平米的健身俱樂部，總投資約為 200 萬元左右。（根據所在城市物價水平、場地面積、場地配套設施等條件的不同有 所區別。；）

2、加盟商具備良好的經營理念和經營能力；

3、場地建筑面積不小于 1500平米，層高不低于 3.5 米，原則上應為框架結構，有較好的整體性。

4、愿意接受總部的各項管理，認可總部的各項管理規章制度，積極參加總部的 各項培訓。

第五篇：紅豆集團介紹材料

探索中國特色社會主義現代企業制度

紅豆集團黨委書記、總裁 周海江

紅豆集團是國務院120家深化改革試點企業。“紅豆”商標于1997年被國家工商局認定為中國馳名商標，擁有多個“中國名牌”產品，也是國內首家通過“CSC9000T企業社會責任”認證的企業。2010年營業收入達到282億元。2010年，紅豆集團被國家工商總局認定為服裝業唯一的國家商標戰略實施示范企業，2011年，紅豆集團黨委被評為全國先進基層黨組織。

紅豆集團黨委書記、總裁周海江上任之后，大刀闊斧地進行了改革，為集團制定了“相對多元化+高度專業化”的產業戰略和“現代企業制度+黨建+社會責任”的紅豆發展模式，同時大力推進品牌建設，包括導入企業新形象工程、集團項目歸并、加快轉型升級、推進卓越績效管理、打造連鎖專賣模式等等，并在柬埔寨建立了11.13平方公里的工業園。

紅豆集團產業主要分四大版塊，紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫藥和房地產。紡織服裝銷售收入排行全國第二，帶動就業十多萬人；投資38億元上馬的全鋼子午輪胎項目，形成了年產400萬套、銷售超百億元的產業規模；大力發展綠色生態產業，形成了紅豆杉的培植、盆景、成樹、制藥、保健養生的龐大產業鏈；建立了財務公司和小額貸款公司，有力推進了集團資本經營。

紅豆為弘揚中華節慶文化，還連續11年拆資舉辦“紅豆?七夕節”，得到了海內外華人廣泛響應。多年來累計向社會捐款捐物 超3億元。今后，紅豆將通過繼續舉辦“紅豆?七夕節”等活動，提升品牌文化含量，成為“中國第一文化品牌”，向“規模化、現代化、國際化、信息化、學校化”和“打造百年跨國企業”的目標前進。

胡錦濤總書記在七一講話中指出，我黨的歷史性三大成就是開辟了中國特色社會主義道路、形成了中國特色社會主義理論體系、確立了中國特色社會主義制度。如何把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢，一直是紅豆努力的方向和目標。在發展中，紅豆積極借鑒西方的現代企業制度，根據中國特色社會主義制度，探索民營企業發展模式，形成了一套富有中國特色的民企發展模式——“現代企業制度+黨建+社會責任”的紅豆模式。

建立現代企業制度

建立現代企業制度，盡快縮短與國際一流企業的差距，規范企業行為，激發內在動力；加強企業黨建工作，發揮黨的政治優勢，協調社會各方利益，保證科學發展；重視社會責任，則體現中國民企的社會主義屬性，促進穩定和諧。

一、不斷優化體制機制。企業有董事會、監視會、經理層，這三會是現代企業制度的必要條件，但也不是充分的條件，是否建立現代企業制度，關鍵看企業的關鍵職位是如何取得的。如果是通過關系取得的，那還是傳統企業，如果是通過制度取得的，才是真正意義上現代企業制度。改關系導向為績效導向，靠制度選人是衡量現代企業的關鍵標準。在紅豆，選拔人才只看業績和經歷，業績代表能力，經歷代表資歷。競爭上崗，公正公開，為每個員工提供公平的機會。

二、加快轉型升級。2007年，紅豆集團順應發展形勢開始轉型升級，從生產經營型向創造運營型、從資產經營型向產融結合型、從國內企業向跨國企業轉變。

2008年11月成立紅豆財務公司，促進了紅豆產業經營與金融資本經營的良性互動。2009年4月，由紅豆集團控股的面向錫山區“三農”提供金融服務的無錫首家非金融機構——阿福農村小額貸款有限公司成立。2009年5月，開始在集團全面導入卓越績效管理，旨在使企業從優秀走向卓越。

與此同時，紅豆專心做強微笑曲線的兩端，即研發和品牌網絡，生產上全面實施外包。集團緊緊圍繞創新能力三要素——人才、平臺、投入，開展各項工作。實施百才工程，計劃用一年左右的時間，引進碩士、博士、高級工程師等各類海內外高層次人才100名，提升研發水平，同時加強銷售終端建設，由原有的批發銷售為主逐步轉為專賣為主，針對市場需求，推出了HOdo紅豆形象男裝、紅豆居家、伊迪菲、軒帝尼、紅豆家紡等中高檔品牌。在目前2000家專賣店的基礎上，計劃2011年專賣店達到3000家，擴大紅豆品牌的市場影響力。

紅豆集團還大力發展綠色生態產業，形成了紅豆杉的培植、盆景、成樹、制藥、保健養生的龐大產業鏈。紅豆牌紅豆杉在走進中南海之后，又成功進駐世博會、園博會、大運會，展示了中國企業生態文明建設的杰出成果。

紅豆集團努力把產業國際化作為企業發展的后勁。集團不斷加大柬埔寨西哈努克港工業園區的開發力度。該項目總面積11.13平方公里，是首批通過商務部、財政部考核確認的境外經濟貿易合作區，也是首個兩國簽訂框架協議的合作園區。該園區得到了溫家寶總理的關心，也得到了柬埔寨首相洪森的重視。另外，集團加入了麻省理工學院的產業聯絡，將優先獲得麻省理工學院的科研成果，保證了紅豆集團在國際化征程上保持領先地位

加強黨建，把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢

企業快速發展過程中，難免會產生各種矛盾和問題，它需要黨組織的政治優勢，來化解企業快速發展產生的矛盾和問題。紅豆集團黨委經過多年探索實踐，形成了“一核心、三優勢”，實現了民企黨建從有形覆蓋到有效覆蓋的轉變。一、一核心，三優勢。現代企業制度的基本特征是：“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”。現代企業制度要求協調、兼顧股東、員工、社會各方利益，紅豆集團黨建的“一核心三優勢”特色，即是對此進行的實踐和理論上的積極探索和創新，具有極強的現實指導意義。所謂一核心，是指把我集團黨委作為企 業的政治核心，董事會、監事會、經理層三權分設，互相制衡，日常的經營管理黨委不做任何干預。但是黨委支持企業的日常工作，同時作為政治核心，黨委的主要任務是確保黨和國家的方針政策在企業的貫徹落實。三會主要成員進入黨委，所有子公司負責人全為共產黨員，廠長、股東大會代表90%以上是黨員。制衡是“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的基礎，沒有制衡，就談不上現代企業制度。

所謂三優勢，是指機遇優勢、人才優勢和凝聚力優勢。當機遇來的時候，我們不一定抓得準機遇，而黨的方針政策具有前瞻性、指導性、全局性；抓住機遇的時候，往往又缺少人才，而黨組織在培育和吸引人才上具有特殊優勢；當我們有人才的時候，但是人心不齊，同時企業發展快，摩擦多，糾紛就多，而黨的思想政治工作是凝聚人心的最有力保證。只有將黨的政治優勢轉化為企業發展的機遇優勢、人才優勢、凝聚力優勢，才能實現企業健康、持續發展。

二、實現黨建有效覆蓋。非公企業黨建往往是有形覆蓋易，有效覆蓋難。加強非公黨建，不能僅僅停留在表面，紅豆集團通過六大舉措，實現了有效覆蓋。

1、公推直選。紅豆黨委自2005年起連續三屆堅持實行“公推差額直選”，增強了黨委班子的群眾基礎和威信。

2、干部雙向兼職。為防止黨建工作與企業發展“兩張皮”現象，紅豆黨委在企業部門領導和黨委職能部門領導的任用上，采 用了雙向兼職的做法，即由企業相關部門負責人兼任對應的黨內職務，從而保證把黨建工作落到實處、實實在在的開展工作。

3、支部建到一線。針對黨員人數不斷增加，經營區域不斷增多的特點，二級公司全部升格建立了黨總支，三級企業單獨建立黨支部，促進了黨建工作有效覆蓋。在集團黨委指導下，還柬埔寨建立了第一個中國民企境外黨支部，實現了黨的組織和工作的全面覆蓋。

4、發揮先鋒模范作用。在紅豆，條線業績第一名的基本都是優秀共產黨員；做到條線冠軍的，如果不是黨員，紅豆黨委就吸收他們入黨，逐步建成以黨員為核心的經營管理團隊和以黨員為骨干的技術人才隊伍，充分發揮黨員的先鋒模范作用。集團黨委還建立了114個黨員示范崗，結對幫扶326對；每年隆重表彰先進黨支部、優秀黨員，充分發揮先鋒模范作用。

5、黨建質量標準。6月15日，紅豆黨建順利通過ISO9001:2008質量管理體系認證，成為全國第一家通過黨建質量認證的民營企業，代表民營企業向黨的90華誕獻上了一份賀禮。人民日報還織召開了“紅豆集團民營企業黨建工作標準”座談會，各大媒體爭相報道。在建黨90周年紀念大會上，榮獲“全國先進基層黨組織”。

6、統籌共建。集團黨組織與108家外協單位等黨組織簽訂了“深化統籌共建，結對創先爭優”協議，實現了黨建工作向內覆蓋到向外覆蓋的延伸。勇擔社會責任，樹立良好的企業形象

作為一個企業，在享受公共資源的同時，必須同時考慮社會的整體利益和長遠發展，并自覺承擔相應的社會責任，如果割裂與社會的臍帶關系，企業將一事無成。主動承擔社會責任是企業必盡的義務，也是衡量是否現代企業制度的核心。民營企業要承擔更多的社會責任，就必須在做好社會定位、發展定位、內部定位三個方面。

一、企業的社會定位。企業與社會兩者是相互促進的，企業的發展是受一定的社會環境制約的，脫離自身所處的社會環境，企業的發展必將面臨艱難險阻。所以企業就要通過自身發展，交納更多的稅收，安置更多的就業，增強國家實力，還要提高內部員工收入，提高企業員工的可支配收入，促進社會經濟發展；同時帶動周邊的地區發展，共同富裕。通過自身的努力，通過自己企業小環境的打造進而更大范圍產生影響。

二、企業的發展定位。隨著社會的發展，企業的發展目的已經不僅僅是盈利，而是達到社會價值最大化。首先，企業的產品要對消費者負責。企業要誠心經營，產品質量要提升，對消費者負責，這樣才能創造名牌。其次要對社會負責，企業應該在創造等量的價值的同時，盡可能少的消耗資源、能源，這也是國家倡導建設節約型社會，對環境保護提出的要求。

三、企業的內部定位。一個企業只有搞好內部定位才能建立 一個和諧的內部環境，促使企業長久的發展。紅豆集團的目的就是要建立企業的可持續和諧，建設幸福紅豆，使廣大員工得實惠，分享企業發展成果。為了實現這個目標，紅豆提出要讓員工生活有保障、事業有希望、情緒有釋放，努力營造和諧的精神家園，建立良好的選拔人才制度，建構通暢的上下溝通渠道。對于基層員工，增加收入，提升待遇，包吃包住，過年接送，給予競聘班組長及車間主管的機會，如果被評為三星級員工，還可以接受高等教育，帶薪參加管理培訓班；對于優秀人才，采取制度選人、競爭上崗的激勵方式，如果是高層人才，則給股權和產權。

由于紅豆勇擔社會責任，得到國家和社會的認可，2007年4月，紅豆成為國內首家通過“CSC900T企業社會責任”認證的企業。

今后，紅豆集團將持之以恒，積極探索民營企業中國特色現代企業制度，不斷創新和改進現代企業制度+企業黨建+社會責任的紅豆模式，為建設中國特色社會主義事業作出應有的貢獻！