第一篇：萬谷集團質量承諾書

萬谷集團電器部

變頻器/軟啟動器質量承諾

為進一步促進產品質量，提升萬谷、變頻器軟、啟動器、在國際國內市場的地位和用戶心中的信譽度，真正實現“精益求精”。萬谷公司生產的每一臺軟啟動器、變頻器都融入了員工至誠至愛的奉獻，同時也注入了盡善盡美的服務宗旨。我們鄭重向社會各界、廣大用戶發表下列承諾：

1、加強售前、售中、售后服務，把超前服務，全程服務，終身有償服

務貫徹產品的生產制造、安裝調試、返修的全過程；確保出廠產品達到相應標準或合同規定的技術條件，產品出廠合格率達100%。

2、產品實現“三包”服務：產品在“三包”服務范圍內的嚴格履行合同中規

定的義務，凡超“三包”期限的產品，我們將提供有償服務。

A.出貨后一個月內包退、包換、保修；

B.出貨后三個月內包換、保修；

C.出貨十二個月內保修；

3、產品保修期為出貨日期起18個月。

4、若屬下列情況，即使在保修期內，也屬有償修理。

A.不正確的操作或未經允許自行修理或改造引起的問題；

B.超出標準規范要求使用變頻器造成的問題；

C.購買后跌損或搬運不當等人為因素；

D.因地震、火災、雷擊、故障電壓等原因引起的損壞。

萬谷集團變頻器/軟啟動事業部

二00九年一月十五日

第二篇：萬谷超市標價簽管理規定

佛山市至德萬谷百貨超市有限公司管理手冊

萬谷超市商品標價簽、條碼打印管理規定

目的：規范門店標價簽、條形碼的打印及管理工作，保證商品信息的準確。

具體要求：

一、管理原則

1、單據組必須憑各部門的打印申請或相關的新品、調價單據打印條碼、標價簽；

2、打印標價簽時應核對商品資料，如果有誤，應及時上報收貨主管；

3、新品標價簽必須在進場上柜前打印好標價簽；

4、打印錯誤的標價簽必須及時銷毀；

5、店內條碼必須在收貨員驗收商品前打印、粘貼好；

6、當天產生的單據當天打印標價簽、條碼；

7、條碼打印只能接收店內碼的打印申請，自帶碼商品原則上不予打印，對于特殊情況，如自帶碼丟失、不清晰等，須經營運經理同意后方可打印；

8、商品部門標價簽/條碼打印申請需要經商品部門主管以上人員審批；

二、打印范圍

1、標價簽打印范圍：新品標價簽，促銷商品標價簽，調價商品標價簽，各商品部門補

打標價簽。

2、條碼打印范圍：普通商品店內碼、商品削價碼。

三、標價簽打印

1、單據組員工憑收貨員驗收簽字后的“驗收單“，在系統中錄入商品名稱、編碼打印

商品標價簽，核對訂貨單/驗收單上所注實物產地、規格、品名、價格等與電腦資料是否完全一致，若產地不符合以驗收單所注實物產地為打印依據，并在驗收單上注明“產地有誤”字樣，商品部門主管據此填制“商品資料修改申請單”，報采購部修改資料。

2、促銷/調價商品標簽打印：

單據組員工根據促銷/調價通知單在系統中打印標價簽，并核對標價簽與“商品調價通知單”的內容是否相符，數量是否正確等，并與各商品部門主管交接。

3、聯營專柜商品標價簽打印

各聯營專柜員工須憑營運經理/部門主管審核簽字的 “打印標價簽申請表（注明供應商編碼、名稱）”經收貨主管同意，傳單據組打印標價簽；根據“打印標價簽申請表”每月統計打印情況，傳駐店財務扣款。

4、部門商品標價簽補打

出現標價簽丟失、殘損或其他原因需補打時，各商品部門主管須持部門主管審核簽字的 “打印標價簽申請表”傳單據組打印標價簽；殘損標價簽交單據組統計銷毀。

5、標價簽、條碼打印罰則

對于因單據組員工日常操作不到位或收貨部主管日常監管工作不到位，造成有關標價簽、條碼打印錯誤、打印不及時或重復工作的，根據公司獎懲條例，視情節輕重對相關責任可分別給予口頭勸導、書面勸導；情節嚴重的需予以記過，并輔助經濟處罰。

第三篇：萬豪酒店集團簡介

萬豪酒店集團簡介

2007-03-07

萬豪國際集團是世界上著名的酒店管理公司和入選財富全球500強名錄的企業。萬豪國際集團創建于1927年，總部位于美國華盛頓。萬豪國際集團目前擁有18個著名酒店品牌，在全球經營的酒店超過2700家，年營業額近200億美元，多次被世界著名商界雜志和媒體評為首選的酒店業內最杰出的公司。

萬豪國際集團是全球首屈一指的酒店管理公司，業務遍及美國及其它67個國家和地區管理超過2,800家酒店，提供約490,500間客房。該公司的總部設于美國首都華盛頓特區，共有員工128,000人。萬豪在2003財年的營業額達到90億美元。萬豪還被《財富》雜志評為酒店業最值得敬仰企業和最理想工作酒店集團之一。

萬豪所擁有的酒店品牌包括：

萬豪酒店(472家，全面服務酒店，包括13個會議中心及34家JW 萬豪酒店)、麗思卡爾頓酒店(56家，豪華級酒店)、萬麗酒店(126家，優質酒店)、萬怡酒店(616家，高中價酒店)、Residence Inn(449家，長租酒店)、Fairfield Inn(524家，經濟型酒店)、SpringHill Suites(110家，高中價套房酒店)、TownePlace Suites(111家，中等價位長租酒店)、華美達國際(在北美以外地區管理著192家經濟型酒店)、通過Marriott Vacation Club、Horizons, Ritz-Carlton Club及Marriott Grand Residence Club等品牌經營度假式酒店(49家度假式酒店)及萬豪行政公寓(13家，高級酒店式公寓)。此外，萬豪ExecuStay在37個主要市場管理已設有家具的公寓單位。萬豪高爾夫球場管理公司在全球管理26個高爾夫球場。

J.W.Marriott,Jr.為萬豪國際集團董事長兼首席執行官，William J.Shaw為總裁兼首席營運官。

萬豪國際集團在紐約及美國其它證券交易所上市，代號為MAR。

萬豪國際集團(紐約證券交易所代號MAR)于1989年在香港開設擁有602間客房的香港JW萬豪酒店，這是萬豪在亞太地區的第一家酒店。

目前，萬豪國際在中國和香港通過JW 萬豪酒店及度假酒店（豪華酒店）、萬豪酒店及度假酒店、萬麗酒店及度假酒店、新世界酒店（優質酒店）、萬怡酒店（中高價酒店）和萬豪行政公寓（長租酒店）等6個品牌管理著22家酒店，提供超過8,789間客房。

此外，萬豪國際還通過華美達國際酒店及度假酒店這個品牌在中國管理著11家酒店、提供3,175間客房。到2006年底，萬豪在中國區管理的酒店將突破37家，提供13,237間客房。

5家正在建設中的酒店：

武漢萬麗酒店(2005年開業，289間客房)

蘇州萬麗酒店(2005年開業，380間客房)深圳萬豪酒店(2005年開業，475間客房)

上海漕河涇華美達酒店(2004年開業，120間客房)北京萬豪行政公寓(2005年開業，224套房間)

此外，還有兩家酒店正在建設中：

北京麗思卡爾頓酒店(2006年開業，320間客房)北京JW萬豪酒店(2006年，591間客房)

第四篇：萬政集團正式介紹(范本)

河南萬政企業集團簡介PPT解說詞

一、（2）河南萬政企業集團簡介

（3）萬政集團產業發展戰略布局

河南萬政企業集團（原河南萬正企業集團）成立于1995年，總注冊資金2億元人民幣。是以房地產開發為龍頭、文化產業投資和旅游產業開發為兩翼，工程設計、路橋建設、園林綠化、商業管理、物業服務等產業多元化發展的現代企業。

下屬萬政置業、湖北十堰、鎮平玉文化投資、丹江旅游四個集團二十余家分公司、三個國家4A級景區，員工總數逾2000人。是南陽市房地產企業會長單位、南陽市首家房地產開發國家一級資質企業。河南萬政企業集團22年發展過程中，多次受到中央、省、市各級領導的關注。

二、（4）萬政集團精品項目展示（部分）

二十余年來，萬政集團始終以打造文化地產標桿企業為目標，立足本土創卓越，外擴疆域圖發展。相繼開發建設了國際玉城、萬政廣場、萬政大公館、萬政大帝苑、鄭州紫湖公館、淮陽龍湖城、五星級羲皇賓館、周口萬政世家、湖北丹江龍城等數十個文化主題特色鮮明的經典項目，總建筑面積超一千余萬平方米。每個項目都以其別致的文化特色和主題風格成為所在城市的建筑風向標和靚麗的風景線。

二、（5）全球玉博覽中心—萬政〃國際玉城簡介

（6）萬政〃國際玉城簡介

（一）占地1500余畝，總投資超30億元，總建筑面積100萬㎡的河南 省重點建設項目——國際玉城是萬政集團在中國玉雕之鄉成功打造的獨具特色的玉雕產業和玉文化產業示范城。在博大精美的古典建筑群落中，十二大區域交相呼應、排序有致、風格迥異，將深遠的佛玉文化和鮮活的情景雕塑、古建園林巧妙融合，使古韻遺風和現代元素交相輝映，構成了一座氣勢恢宏、美輪美奐的人間勝景。

四、（7）萬政〃國際玉城簡介

（二）國際玉城集全球玉文化研究博覽中心、國際性旅游購物公園、全國玉文化第一展示鑒賞博覽城、全國最大的玉石原石交易中心、全國最大的玉雕批發中心、國家4A級旅游景區、中原大型影視基地于一身，直接拉動了數十萬人的消費鏈條。

五、（8）萬政〃國際玉城簡介

（三）目前，國際玉城已入駐商戶三千余家，經營玉品逾五千種，日交易額突破五千余萬元，占據了全國玉器市場的半壁江山，并憑借其超級的市場規模和社會影響，成為中國最大的玉雕產業聚集區和特色玉文化產業園。在打造“中華玉都”戰略中，為順應鎮平縣一心一帶六點規劃，擬以國際玉城為基點，將玉文化產業帶東漸西擴，規劃上報、建設全國最大的十里玉文化產業城——石佛古鎮，它的建成將使南陽“中華玉都”夢想成真。

六、（9）各級領導對萬政關懷（部分）

國際玉城的開發建設，一直受到國家、省市領導人的關注和好評，李瑞環、劉云山、曹剛川、吳官正、盧展工、謝伏瞻、郭庚茂、穆為民等先后蒞臨國際玉城視察，對國際玉城在文化改革發展中的重要地 位和意義給予充分肯定。如今文化底蘊深厚的萬政地產早已聲名遠揚，獲得贊譽無數，成為南陽市土地存量最大、開發項目最多的地產開發企業，成功樹起了中原文化地產領軍企業的大旗，實現了地產開發的跨越式發展。

七、（9）旅游產業戰略布局致力打造豫、鄂、陜環小太平洋生態旅游經濟圈

（10）萬政集團三大4A景區

萬政集團旅游產業發展如火如荼，近年來相繼成功開發了湖北丹江太極峽、淅川香嚴寺、國際玉城等三大國家4A級旅游景區，并形成了以“中華水都”丹江湖渠首為中心，以千年皇家香嚴寺佛文化游和太極峽地質公園科考游為脈絡的豫、鄂、陜環小太平洋生態旅游經濟圈。在對國家重點文保單位香嚴寺的保護開發過程中，萬政集團不惜投入近億元資金用于寺院古建的修繕、重建和景區配套設施建設，如今中原名剎香嚴寺已正式拉開爭創申報國家5A級景區的戰幕；

八、（12）順應國家政策〃主打特色小鎮

占地5000畝的中原歷史文化民俗風情古鎮--“中原古鎮”（鄭州近郊），也已完成規劃設計，不久的將來，“中原古鎮”將向世界呈現出一道“老家河南”風情文化的饕餮大餐；依托南陽北郊一山三水旅游資源，規劃設計的集養生養老、生態農業、旅游度假為一體的“北海小鎮”，也在緊鑼密鼓的籌建中。借助國家大力推行發展特色小鎮的有力契機，萬政集團正在持續加大對特色小鎮的開發投入，為進一步開創旅游產業輝煌而不斷努力。

九、（13）榮譽萬政〃公益萬政

萬政集團在發展過程中先后獲得：中國地產文化品牌企業、河南省房地產開發企業綜合實力50強企業、河南省最佳企業等200多項榮譽。發展壯大始終不忘回報社會，萬政集團積極參與各種社會公益慈善事業，先后為抗震救災、深山扶貧、捐資助學、城市建設、愛心工程等公益事業捐資達數千萬元，特別是為配合南陽市政府承辦全國第七屆農運會，向政府慷慨奉獻已拆遷征得的朱、劉莊土地數百畝進行市政配套建設，為城市現代化進程做出了突出的貢獻。

十、（14）樹文化經典，鑄百年名企

“以文化鑄魂，以地產開發和旅游發展奠基”。萬政集團將倍加珍惜發展良機，為實現“樹文化經典，鑄百年名企”的目標不斷努力。為建設大美南陽、活力南陽、幸福南陽再建新功、再繪新章！萬政集團期望與社會各界朋友，攜手并進，合作共贏！

第五篇：李萬泉承諾書（范文）

李萬泉承諾書

村民同志們，大家好！

我村村民委員會換屆選舉工作馬上進行，承蒙廣大村民對我的信任和支持，在這里首先向大家表示深深的感謝！同時想

對大家說說我的心里話。

我從事自己行業、經營自己的行業幾年，也經歷了前幾次的選舉，針鋒相對、你爭我奪的場面歷歷在目，說實話我并不想加入這個激烈的競選行列，我有自己的事業，如果從我個人事

業和利益的角度考慮，我完全可以選擇放棄。

但是，作為一個茨洲村村民，環視與我村相鄰的幾個村，條件、環境都比我村強，但經濟發展、村容村貌、居住環境、基礎設施建設都遠遠勝于我村，形成了鮮明的對照，廣大村民有目共睹。原因、根源到底在哪里呢，希望大家能靜心思考這個問題，再不能讓我們村就這樣停滯不前、無所作為、讓人恥笑了。這些天來，我想了很多很多，看到我村的現狀，面對眾多村民的信任和支持，使我堅定了參選的信心，我憑著能幾年堅持立足之本、腳踏實地的工作作風和誠心誠意為全村人服務的信念來參加競選。

我不想做在選前為拉選票許諾選上后就發米發面、當選后卻無所作為的村長，關鍵要看在任期內為老百姓謀了什么、做了什么。路遙知馬力，日久見人心，我鄭重承諾：如果我能當選

村長，將使我村一年見成效，三年大變樣，具體如下：

一、街道全部硬化，真正做到戶戶通水泥路。

二、為村民創造住宅、就業、經商的機會。讓我村逐步走向

城市化。

三、建設多功能娛樂活動中心，為老、中、青年人提供健身、娛樂活動場所。

四、村民年終福利、六十歲以上老年人待遇、大學生獎學金等社會福利保證在原來的基礎上逐年有新的提高。

五、為廣大村民提供就業崗位。

六、在經濟發展、基礎設施、惠民工程建設等方面保證任期

內全面趕上并超過鄰村。

我不想做許多不切合實際的承諾，我只想努力去做好每一件

事，只希望用實際行動把自己的愿望變為現實。

謹請大家相信我，支持我。

村長競選人：李萬泉2010年11月6日