第一篇:淺析提升基層派出所大練兵成效的五大方法
隨著在社會主義法治社會日趨完善,人民群眾的法制意識越來越強,對人民警察的執法要求也更加嚴格。公安一線民警也將面對著各種復雜的執法環境,因此,通過開展大練兵活動,不斷提高民警的執法素質和業務水平是大勢所趨,勢在必行。那么,做為公安前沿的基層派出所如何發揮主觀能動性,扎扎實實地組織開展崗位大練兵活動,不斷提高民警的理論知識,提高技、戰術水平呢?筆者結合實踐淺談幾點粗淺的看法與大家共同探討。
一、當前基層派出所開展大練兵活動存在的五個薄弱環節
(一)認識不深,重視不夠。一些基層單位對開展大練兵活動的地位、作用和重要性認識不夠,主要精力沒有用在開展大練兵工作上,人員配備、經費投入等方面嚴重不足。有的沒有充分考慮到大練兵工作的長遠發展,對上級公安機機關作出的一些改革舉措和加強大練兵的安排部署心存疑慮,落實不及時,執行不堅決,工作缺乏長期性、連續性;有的缺乏開拓創新意識,無視環境和條件的發展變化,思想沒有新觀念,工作沒有新舉措。
(二)業務繁重,力不從心。由于基層派出所處在公安機關的最前沿。可以說是上面千條線,下面一根針。他們不僅要完成上級組織開展的各種專項行動、檢查、考核任務。還要完成本轄區的各種警務任務和處置各類突發性事件以及安全保衛任務等等。而派出所的警力其實不過是幾個人,用“兩眼一睜忙到熄燈,眼睛一閉提高警惕”來比喻可謂是恰如其分。從筆者對所在單位的15個基層派出所調查情況看,基層派出所平均每天的接處警均在5起以上,城區派出所多達10余起以上。此外民警還要進行日常性的走訪群眾、調解民事糾紛等等,一天下來早已是筋疲力盡,使大練兵活動在基層大打折扣。
(三)保障困難,舉步維艱。當前,基層派出所經費緊張已成為不爭的事實。個別基層派出所就連日常工作的正常運轉都受到不同程度的影響。能夠有效地保障練兵所需的經費保障、教材保障、器材保障、場地保障的更是微乎其微。可見,經費保障困難是基層派出所組織開展練兵活動的又一因素。
(四)教官匱乏,難見成效。筆者通過對基層派出所開展練兵活動的調查發現,大多數基層單位的教官均是本單位的領導或是部門有專業特長的民警。而這些人員大都未經過教官的培訓或教育,對如何授課、講解通過一定的教學方法讓學員將所說的知識理解吃透缺少教學經驗,從而使練兵效果不佳,成為一種形式。
(五)機制不全,保障無力。當前,雖然大練兵活動已開展了很長時間,但作為基層派出所來講,各類練兵機制并不健全,如績效考評機制、獎懲機制等,有的單位雖然建立了一些機制,但也未真正落到實處。導致一些基層民警錯誤地把練兵活動視為可有可無,使大練兵活動成為了走過場、花架子。
二、提升基層派出所大練兵成效的五大方法
(一)加強領導,提高認識,抓好兩個隊伍。首先,要建立大練兵工作的領導組織,加強對練兵工作的專門領導隊伍的建設,通過以會代訓、集中學習的形式,使基層主官提高對練兵工作的認識。認清做好大練兵工作的重大責任,把大練兵工作作為日常工作中的重要組成部分,去嚴抓細管深落實。其次是抓好教學骨干隊伍培養與教育。筆者認為能否有一支素質好,業務精的教學骨干隊伍是組織開展好大練兵活動的重要因素,建立教學骨干人才培養機制時有必要。定期選送主官和教學骨干人員進學校學習,定期舉辦小教員訓練班,讓他們有較多的時間集中學習,系統地研究練兵工作的理論知識,系統地研究練兵工作的有關問題。不斷加強教官人才的培養,從而建立一支數量多,門類多,結構優,后勁足的教官隊伍,使其在大練兵工作中發揮積極作用。
(二)方法靈活,形式多樣,提高練兵熱情。根據不同訓練階段、訓練內容,開展小型多樣的競賽,積極營造“崗位練兵光榮”的良好氛圍。并通過訓練學習筆記展評、業務技術尖子表演、革新成果展示等,突出訓練標兵、訓練能手、訓練尖子的作用,以極大的熱情投入訓練,從而推動基層派出所崗位練兵活動深入開展。
(三)干部帶頭,發動群眾,營造練兵氛圍。基層主官既是參訓的主體,也是訓練的組織領導者,他們率先垂范的身教作用,對調動基層民警的訓練積極性至關重要。因此,筆者認為要建立和完善對基基層主官的崗位練兵績效考評機制,以促進其發揮崗位練兵中的模范帶頭作用。其次是發揮群眾崗位練兵的主力軍作用。要廣泛開展群眾性的“我為練兵獻一策”活動,大力發揚訓練民主,營造崗位練兵活動的良好氛圍。三是抓典型,發揮其崗位練兵的示范帶頭作用。把崗位練兵成績作為入黨、評先、提拔的重要條件,要健全訓練激勵機制,把訓練好差與民警的個人利益直接掛鉤。
(四)創新機制,獎懲嚴明,堅持以考促訓。要打破基層大練兵工作的隨意性,要建立基層派出所大練兵績效考評細責。明確大練兵工作領導職責和教官人員職責、任務、工作目標。
第二篇:提升管理技巧的五大方法
監管很重要,企業的各個部門都離不開監管。沒有監管就無法確保任務能夠按時按質按量完成,監管的作用意義也就在于此。那么,領導者要如何提升管理技巧,進行有效的監管呢?
這是許多管理者頗為頭痛的問題。下面的技巧值得管理者借鑒學習:
1.責任區化
管理者對下屬員工負有全面的責任,員工在進行有效工作前,需要管理者對他們進行選擇,任務分配和管理監督。這么一來,責任區劃就很分明了。哪些是該管理者做的,哪些是該下屬員工做的。只有明確責任區劃,才會有好的執行效果。
2.管理人性化
人性化現在越來越提倡,這是社會發展的一種理性訴求。對待員工要像自己家人一樣,耐心、理解、支持。己所不欲勿施于人,讓員工的心貼近公司,貼近管理者。良好的人際溝通,當然有助于監管的到位。
3.尊重關心
人性化的管理,還不能完全體現對員工的尊重與關心。只有與員工做朋友,才能顯出管理者與員工是一家人。當員工想要跟你聊聊時,請給他們一些時間;對他們以及他們面對的困難表現出關心;尊重他們,就像尊重一位客戶或朋友那樣。
這樣的關系打造,相信對于工作的開展是非常有利的。只有讓員工抱著樂意去工作的態度,才能保障工作結果不出大的差錯。
4.服務式領導
實踐服務式領導,只要員工為你和公司服務,你就要為他們服務。在具體工作中,員工有時非常需要管理者的幫助支持。這時候管理者就得變身為服務者的角色,提供一切可能的資源,把工作做到最好。這種管理技能現在已得到更多更好的運用,被認為是切實可行的。
5.設身處地
上面提到己所不欲勿施于人,這里進一步闡釋:實踐黃金法則管理,也就是設身處地地對待每一個人,這將比其他方法更能激勵員工做出更好的表現。如果管理者能夠設身處地站在員工角度,那么溝通上就能達到一種最好的狀態。
溝通暢通了,也就保障了監管的實施。
五步法,提升你的監督管理技巧。輕松,實戰,好用的管理技巧。
博瑞智大連企業培訓
第三篇:如何運用心理學原理提升基層管理成效
如何運用心理學原理提升基層管理成效
心理學是研究人的心理活動發生發展及其規律的學科,是思想政治工作的重要理論基礎之一,它在在基層部隊建設中所發揮的作用也日益凸顯。而社會的變革,部隊的轉型,部隊兵源結構的變化也要求我們改變傳統的基層部隊管理模式與觀念。基層士兵普遍出生于90年后,年紀輕,有個性,思維活躍,敢于創新,但與傳統軍人相比也存在諸多不穩定性。因此深入研究士兵的心理狀態,思想活動變化,運用心理學原理做好基層思想政治工作,提高管理成效,對軍隊的全面建設具有十分重要的意義。
首先,運用心理學原理提升基層管理成效的手段主要就體現在運用心理學知識增強部隊思想政治教育工作的科學性與有效性上。將心理學原理引入思想政治工作中,運用借鑒心理學理論與方法研究基層士兵思想活動的動向與新情況,把握個體心理特征與差異,掌握規律。通過心理學的應用,可以把握發現士兵心理發展與思想觀念的變化,及時地發現士兵思想上的不穩定因素,并通過心理學專業知識分析這種情況發生的誘導因素與根本原因,從而能通過思想政治教育工作及時地解決問題。并且傳統的思想政治教育工作又能與心理學原理結合起來,這是在黨的十七大報告中明確指出的,要加強和改進思想政治工作,注重人文關懷和心理輔導。將心理學原理運用到思想政治教育中,重視思想政治教育中士兵的心理作用,在教育之前運用心理學知識分析士兵的心理活動規律,把握其心理,提高針對性,在心理疏導中體現人文關懷,尊重士兵,關心士兵的成長發展,使他產生心理共鳴,思想政治教育工作更能達到事半功倍的效果。
其次,運用心理學原理提升基層管理成效還體現在運用心理學知識預防士兵心理問題,建設更加和諧的部隊環境上。因為我國的義務兵制度,許多部隊的基層士兵都處于18-20歲左右的青春期,90后士兵普遍存在著依賴性強、自尊心強、適應能力差、承受能力差,自控能力也差,思想變化快等心理狀態,如果處理不當,對環境的不適應或者其他敏感時期,會使這種心理狀態加劇而極易誘發士兵的心理問題。例如在新兵剛入伍時想家的情緒重,下連隊后對訓練的強度和難度以及執勤任務的畏懼、缺乏自信心等心理,這些由于新兵的不成熟而出現的心理異常是十分常見的。這些心理問題不同與思想問題,此時就需要干部們運用心理學專業知識從心理的角度進行診斷和疏導,及時治療解決新兵的心理問題,保證
正常工作的開展,防治這些心理問題成為安全工作的隱患。另外這個特殊年齡階段的士兵對上級的命令以及思想教育工作更容易產生逆反心理,如何預防與消除士兵的逆反心理也是干部們必須研究與解決的重要問題。干部們可以通過心理學知識探索逆反心理產生的主要原因與如何消除逆反心理的手段,注意說話藝術,思想工作方法,做到思想教育實事求是并且與士兵達到互相信任感情融通的境界。
再次,將心理學原理運用到提升部隊基層管理的有效性上還可以體現在基層部隊的心理教育、心理輔導的開展上。軍人在高強度學習訓練、日常生活中遇到導致心理適應不良的問題,這已經是非常普遍的現象,包括新兵入營后的心理適應、服役期間角色變化的心理適應、日常行為習慣的心理適應、任務轉化中的心理適應、軍人對社會環境的心理適應、退役時的心理適應等問題。這些心理問題除了需要基本干部的心理疏導與醫務人員專業的心理輔導外,更主要的是要通過士兵的自我調適為主。因此在基層部隊開展心理教育,心理輔導,將心理學專業知識武裝士兵,是非常必要的,這種必要性不僅僅只表現在上文中所述的的士兵的心理自我調適上,對士兵的專業技能提升也存在一定的正效應。
最后,將心理學原理運用到提升部隊基層管理的有效性還可以從利用心理學知識提升干部人格魅力上來實現。基層干部的表率作用和人格魅力是影響士兵思想認識、行為方式的關鍵因素,也是思想政治工作中的核心問題。干部除了要有很好的工作能力外,還要有良好的心理素質,靠自身人格力量感召思想政治工作對象,使其心服、口服。要想提高思想政治工作的實際效果,干部必須養成良好的心理素質,增強自身人格魅力。除了先天的條件外,這些也可以通過后天的心理學的專業知識的學習與實踐來實現,加強自我修養,形成良好的道德品質,以自身的良好形象去感化與激勵士兵,使得基層管理工作事半功倍。
新時期,將心理學原理運用到部隊基層管理,就是要從心理學角度出發,把握戰士思想、心理的變化特點和規律,有的放矢地開展工作;尊重戰士的個性和權利,創造和諧的官兵關系,自身作則,用自身人格魅力感化激勵,使戰士們在和諧健康的環境中成長。這是新時期部隊干部的責任,也是提升基層管理成效的重要手段。
babe,記得自己修改!一看就知道不是你寫的!想你了~miss u
第四篇:公安派出所大練兵全年總結
按照公安部和市局的會議精神,我局200X年繼續開展大練兵活動,按照:“干什么、練什么、缺什么、補什么”的原則,結合民警自身的情況,制定具體辦法和訓練措施,以增強民警的業務基礎知識,警務基本技能和基本規范為重點,繼續開展大練兵活動,呈現出“知識大學習,崗位大練兵,技能大比武”的練兵熱潮。以練思想、練作風、練體魄、練技能、練紀律、練意志為主線,務求練兵實效下功夫,制定了措施、計劃,狠抓落實,打牢思想政治素質這個基礎,練好業務基本功,樹立良好的職業精神和職業道德,全面提高了民警的綜合素質,實現了民警人人參與,練兵熱情高漲,實現戰果顯著明顯的新局面。針對我所情況做以下總結:
一、組織得力、務求實效根據我所警力不足、工作量大的特點,結合每個民警自身的特點和工作重點,制定了切實有效的練兵計劃,掀起了我所的練兵熱潮,選出了以體能能手何興林為體能教官、王燕飛副指導員為業務教官,分別為民警們講授隊列、技能知識和業務知識。在抓好共同科目的基礎上,瞄準今后的實戰需要,著重加強專業技能的訓練,廣大的民警受益匪淺,做到了在內務上力求實效,方法上力求創新,質量上力求保證,身體、思想素質又上一個新臺階。……
第五篇:公安派出所大練兵半年總結
公安派出所大練兵半年總結
公安派出所大練兵半年總結2007-12-07 09:33:36第1文秘網第1公文網按照公安部和市局的會議精神,我局2005年繼續開展大練兵活動,按照:“干什么、練什么、缺什么、補什么”的原則,結合民警自身的情況,制定具體辦法和訓練措施,以增強民警的業務基礎知識,警務基本技能和基本規范為重點,繼續開展大練兵活動,呈現出“知識大學習,崗位大練兵,技能大比武”的練兵熱潮。以練思想、練作風、練體魄、練技能、練紀律、練意志為主線,務求練兵實效下功夫,第1文秘網制定了措施、計劃,狠抓落實,打牢思想政治素質這個基礎,練好業務基本功,樹立良好的職業精神和職業道德,全面提高了民警的綜合素質,實現了民警人人參與,練兵熱情高
漲,實現戰果顯著明顯的新局面。針對我所情況做以下總結:
一、組織得力、務求實效
根據我所警力不足、工作量大的特點,結合每個民警自身的特點和工作重點,制定了切實有效的練兵計劃,掀起了我所的練兵熱潮,選出了以體能能手何興林為體能教官、王燕飛副指導員為業務教官,分別為民警們講授隊列、技能知識和業務知識。在抓好共同科目的基礎上,瞄準今后的實戰需要,著重加強專業技能的訓練,廣大的民警受益匪淺,做到了在內務上力求實效,方法上力求創新,質量上力求保證,身體、思想素質又上一個新臺階。
二、領導重視、開創形式多樣崗位練兵的新局面
科技迅猛發展時代的民警隊伍,應由高素質人員、高水平的理論有機構成。而實現這些基本要素的完美結合,促進公安隊伍建設和戰斗力質的飛躍,就得依靠科技,高素質人員,就必須通過科技
練兵加以培養;高水平的理論,必須通過科技練兵的實踐加以創新和發展。科技練兵是提高公安機關戰斗力的根本途徑。為此,我局領導高瞻遠矚,在今年一月,分六期、每期六天,對全局民警進行計算機軟、硬件知識、計算機網絡知識、通訊知識、公共信息網絡、公安信息網違法犯罪等數據查詢、計算機病毒、安全監察、信息通信等內容進行了系統的培訓,還通過計算機考試,檢驗練兵的效果;接著舉辦了1期的政保民警培訓、1期內勤民警培訓、1期民警的執法質量培訓和對全局民警的射擊訓練,大大提高了民警各方面的素質。
三、以考促學,以考促練 我所政組織業務精的民警,以基本政治理論,把提高民警的業務執法能力作為重要內容。把學習新的《憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》等法律、法規作為學習的主要科目,在周三的“練兵學習日”中為民警們講授,還把體能測試標準分發給大家,人手一份,讓民警對照標準找
出自己的強弱,有針對性的訓練;將練兵的內容化整為零,忙中搶學,將《全國公安民警大練兵基本知識200問答》及“第二十公會”的主要內容分解成若干部分,開展每周10題的互
問互答的活動。實行了“上班早一點、下班晚一點”的模式,這不 僅保證了訓練時間,而且妥善解決了工學矛盾。我所領導在每周或每兩周不定時的對民警進行體能測試,這極大的調動了廣大民警的主觀能動性和工作積極性,還在全所中形成了“比、學、趕、超”的良好局面。
四、認真落實市局的“一二三四五”的工作思路,促進隊伍建設
(一)我所今年把大練兵活動與保持共產黨員先進性教育活動相結合,把隊伍建設擺在首位來抓,使所內民警在政治上同德、思想上同心、行動上同步,共同創建“三級派出所”。
(二)認真接待群眾的來信來仿工作,完善民主監督機制,廣泛接受群眾監督
并設置了意見箱,及時發現和處理存在的突出問題,開創了創“三級派出所”的新局面。
(三)將“品牌”派出所發揚光大。我所連續多次被團市委評為“青年文明號”和“青少年維權崗”的光榮稱號。我所民警在強化業務高的同時,更加注重警察的“人性化”的培養,以“發案少、社區秩序好、優質的服務,讓老百姓滿意”為宗旨。在今年的1-6月,我所民警共做好事47次、20件,這有效的增強了廣大民警“立警為公、執法為民”的使命感和責任感。
同時在大練兵中也存在著一些不足,主要表現在:
1:我所的大練兵內容較單一,只限于老一套的模式,沒有創新; 2:個別同志的進步較慢。下一步工作計劃:
1:開展形式多樣的練兵形式,使練兵的內容更豐富;
2:繼續開展大練兵,以促進各項工作 的全面發展。
目前,我們應該以“學長霞、鑄警魂、樹形象”為契機,堅持“政治建警、從嚴治警、素質強警”的方針,以加強公安機關的“四個能力”建設為目標,以增強民警政治、業務、體能素質為重點,全面推進大練兵的縱深發展,全面推進公安隊伍的正規劃建設,努力提高隊伍的執法水平和整體作戰能力,使公安工作又上一個新臺階。**派出所
公安派出所大練兵半年總結