第一篇:2011年領導班子和干部隊伍建設工作總結和2012年規劃
2011年曙光鄉領導班子和干部隊伍建設工作總結和2012年工作規劃
2011年,在縣委的正確領導下,鄉黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,堅持“與時俱進抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,以主題活動為載體,突出重點,開拓創新,強化措施,狠抓落實,帶領全鄉干部群眾,團結一致、開拓進取,使全鄉經濟、社會各項事業和基層組織建設得到持續、健康、全面、協調發展,不斷開創了黨建工作新局面。我們堅持以“經濟建設”為中心,深入開展“創先爭優”為載體的農村基層組織建設,以“科學發展”為導向,不斷加強黨的執政能力,扎實有效地推進黨員隊伍的思想、組織、作風建設,結合創先爭優活動,使黨員干部的整體素質不斷得到提高,為全面完成縣委、縣政府交辦的各項工作提供強有力的思想和組織保障。我們的主要做法是:
一、抓班子,強隊伍,切實增強服務功能
隨著市場經濟在農村的全面深化,加快轉型,科學發展尤為重要。鄉黨委在實現了從“管理型”到“服務型”轉變的基礎上,于今年10月成功換屆,始終堅持抓班子、強隊伍,不斷增強黨組織在農村經濟社會發展中的戰斗堡壘和示范
引導作用,切實增強服務職能。
一是主抓自身建設。充分利用黨委中心組學習、民主生活會、業務培訓會等形式,深入開展“保持共產黨員先進性”、“轉移農村人口,保護生態環境,增加農民收入”、“一心為民,加快轉型,科學發展”及“社會主義榮辱觀”、“黨的十七大”等為主題的大學習、大討論活動。并建立起長效的學教機制,把黨中央的惠農政策與理論知識全面貫徹到黨員群眾中,增強黨群、干群關系,不斷增強班子成員的宗旨意識,強化班子成員的服務意識。
二是抓好站所建設。有效地發揮農村基層站所的職能作用,將理論學習與工作實踐結合起來,在轉變職能、強化服務上下功夫,更好地為“三農”服務,辦實事、辦好事,取信于民,有利于民,建立健全長效的惠農服務體系。我們把為群眾服務作為轉變干部作風的切入點來抓,在鄉村干部中廣泛開展“稅費改革后,干部如何更好地適應新形勢做好工作”的大討論活動,在廣大鄉村干部中形成共識,突出表現在“三個轉變”,即由經驗型干部向知識型干部轉變,由傳統型干部向創新型干部轉變,由行政命令型干部向為農服務型干部轉變。通過各項措施的落實,在群眾中樹立起了干部高效務實的良好作風。
三是狠抓村級“兩委”班子建設。結合村委會換屆選舉工作,推選產生了新一屆村委會,選齊配強了支部班子,把
“講團結、搞協作、講大事、干好事”作為“兩委班子”首要工作來抓,重點加強了“兩委”班子的教育提升工作。進一步理順了黨群干群關系,強化了為民謀利益的宗旨意識,轉變了工作作風,增強了服務功能,激發了基層組織的活力,有效地推動了經濟社會的發展。在新班子組建后,我們緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、強素質、創一流”的工作思路,落實“兩個優化”(即優化班子結構、優化干部隊伍結構),強化“兩項創新”(即創新工作思路、創新干部考核方式),在精減村組干部,規范議事程序,堅持分類指導的同時,我們以增強服務意識,塑造高效務實型干部形象為重點,強化干部培訓教育,創新干部考核方式,對轉變工作作風,塑造干部服務形象起到了明顯的促進作用。
四是加強黨員隊伍建設。黨員隊伍建設是班子建設的基礎。首先是強化黨員的教育管理、技能培訓和服務機制,完善了黨員遠程教育工程,制定了《農村黨員干部培訓計劃》,落實了黨員聯系和服務群眾制度,建立起農民服務中心,搭建為人民群眾服務平臺。其次是,不斷提高黨的服務與管理水平,在有一定文化或技能的無職黨員中進行了“設崗定責”,領職責、挑擔子,充分發揮每一名黨員的先鋒模范作用。新發展黨員11名,為改善黨員隊伍內部結構輸送了新的血液。
五是創新工作機制,增強服務功能。按照縣委的統一部
署,我鄉推行了為民服務全程代理制工作制度,制定了首問責任制、限時服務制、服務承諾制、組建起幾支服務隊,定期不定期入村駐戶開展服務,約束了干部的服務行為,保證了服務的質量,接受了群眾的監督,實行了全程督辦,方便了人民群體,改善了路途遠,辦事難等現實問題。進一步加強和改進黨的工作,轉變干部作風,改善發展環境,有效地遏制了消極腐敗現象和不正之風,提高了機關工作效率和服務質量,密切了農村的黨群干群關系。
二、抓黨建,重管理,強化基層民主建設
我鄉將“創先爭優”活動作為一項長期的事關全鄉全局工作的戰略任務納入重要日程,圍繞發展經濟這一中心,把創先爭優活動與重點工作有機結合推進。一年來,我鄉黨委把提升黨組織先鋒作用、提升黨員創爭意識,作為推動重點工作建設進程和加快發展的首要任務來抓,深化“創先爭優”活動,增強黨建工作生機和活力。我們著力在“創”上做文章,在“提”上下功夫;工作中要有“新”的突破,有“升”的動作。首先是,在突出抓好重點典型支部上花費力氣,推行農民專業合作社這一農村新型經濟合作組織。創新典型幫帶工作機制,做好相對后進支部的轉化整頓和新典型的創新提升工作。在規范化建設上,積極爭取上級組織部門扶持資金,新建修繕黨員活動陣地,完善制度上墻,健全制度歸檔,先后改善了各村的陣地建設、辦公條件和電教設備。
在黨務公開、村務公開及“一事一議”工作上,繼續堅持全面透明的原則,保證群眾的知情權、參與權、監督權。并圍繞群眾關心的土地、財務、工程等熱點開展全面督查,積極探索加強基層民主監督的“分權治村”試點工作。深入推進信訪舉報辦理公開制度和信訪聽證制度,隨著國家惠農政策的深入實施和我鄉產業結構的戰略性調整,農村的各種新矛盾、新問題日益彰顯,主要反映在由于舉家外出家庭的補助資金、土地糾紛上以及用工開支方面。一年來,我鄉黨委、紀委共接受信訪案件12起,全部辦結,做到了辦案到位、查案細致、答復準確、交案及時、群眾滿意,息訴息訪。有力地維護了群眾的利益,打造了風清氣正的發展環境,促進了我鄉的全面和諧穩定。
三、抓質量,促發展,不斷輸送新鮮血液
從年初至今,我們認真執行“堅持標準、保證質量、優化結構、慎重發展”的發展黨員方針和《發展黨員工作細則》,規范程序,嚴肅紀律,嚴格把好黨員入口關,認真做好黨員發展工作。年初,根據全鄉的實際,制訂了較為合理的黨員發展計劃,并上報縣委組織部。我們堅持做到積極分子考察材料100%預審,發展對象100%的座談考察,新黨員100%談心談話。一年來,共接收黨員11名,轉正黨員14名,召開群眾座談會19次,黨員座談會35次。在黨員發展過程中,堅持送縣委組織部預審和實行公示制,堅持黨員發展標準,保證黨
員發展質量。
四、抓典型,樹形象,繼續提升創建水平
在“典型選樹年”、“規范年”及“鞏固提高推進年”和“創新提升年”活動中,切實從本鄉的經濟建設、社會發展為出發點,主抓了一大批重點工作和試點工程,搶抓生態移民、整村推進、園區建設和干部下基層等有利時機,主抓了以全富等村為主的訂單種植,以興光村等為主的農業科技示范園的馬鈴薯基地建設,以全富等村為奶源基地的奶站建設等。發揮資源優勢,找準主導產業,培育一批“一村一品”、“多村一品”的產業化基地,上下左右形成產業鏈,黨員群眾形成幫扶鏈,提升推進協調發展。
在農村基層黨組織建設中,充分發揮了黨委的領導核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,練就了一支思想過硬、作風正派、獨擋一面的干部隊伍。推選涌現出豐勝黨支部等典型支部,趙麗敏等同志被授予“優秀黨務工作者”、王治國等同志被授予“優秀共產黨員”榮譽稱號,為全鄉樹立了典型。
五、抓兩頭,帶中間,堅持提高宗旨意識
鄉黨委針對黨的建設、經濟建設、社會事業諸方面發展現狀,對黨支部進行了綜合考核評定,排列出重點典型黨支部、典型黨支部、“五個好”黨支部、相對后進黨支部,并且結合學黨章和黨員先進性教育活動,真正解決一些在思
想、工作和作風當中存在的不符合執政為民要求和不利于加快發展的人和事,樹立了2個重點典型黨支部的帶頭作用,強化了2個相對后進黨支部的轉化和整頓工作,有效地帶動了幾個中間狀態黨支部的鞏固和提高,切實做到了抓兩頭、帶中間,同步運行,共同發展。
針對個別黨員干部可能出現的問題,鄉黨委立足于早,立足于嚴,提前介入,重點監控,形成對干部的立體監督。建立組織問詢制度,對干部暴露出來的一些突出問題,要求其限期向組織作出說明。建立督促整改制度,對干部確實存在的一些苗頭性、傾向性問題,責令其限期糾正,及時整改;對影響較大、問題比較嚴重的,實施組織調整。切實加強對黨政一把手的監督管理,進一步改進方法,完善經濟責任審計制度,不斷提高紀檢和審計工作成效。
六、抓常規,明重點,全面落實各項工作
為全面踐行科學發展觀,深入落實“四抓”戰略,切實加快社會主義新農村建設和構建和諧社會的步伐,我鄉黨委決定在全鄉農村黨組織中廣泛開展“六個突出”活動,即突出“五個好”黨組織創建,增強領導發展能力;突出“新型農民”培養,全面提高農民素質;突出“四新”主題,提升新農村建設水平;突出“四議兩公開”模式,加強基層民主政治建設;突出“產業型黨組織”建設,激發干事創業熱情;突出城鄉聯動,增強為民服務效果。通過扎實有效地開展“六
個突出”活動,一定程度上提升了領導發展能力、現代農民素質、新農村建設水平、民主政治程度、干事創業熱情、為民服務效果,進而推動農村經濟社會又好又快發展。
七、抓示范,辦協會,擴面推廣先進成果
“公司加協會”、“支部加協會”是當前農業生產經營中產生的新型農村經濟合作組織,鄉黨委積極引導農民發展組織各類生產經營協會,把黨支部的管理服務能力與專業協會的市場指導能力有機地結合起來,并探索科學的內部民主管理運行機制。先后成立了多家農業產業協會和專業合作社。全富村農業綜合開發的農民專業生產合作社正在示范創建中。協會和合作社在訂單、購銷、種植和奶牛養殖、鮮奶銷售、奶站管理等方面發揮了市場配臵作用。通過協會和產業化合作組織的運作,克服了小農經濟的弊端,為農業生產帶來了巨大的活力,加強了農業生產經營方式的轉變,有力地推進了農業產業化基層建設進程。
八、抓項目,建園區,徹底轉變經營方式
我鄉大力推廣集中經營的生產發展模式,徹底改變相對技術落后、品質低、規模小、組織化程度低、缺乏競爭力的農業生產,初步實現土地成本化、農民工作化、經營產業化的現代農業生產。新型的農村產業化合作組織率先在全富、富民村建成并推廣。全鄉共新建農業園區12處,總規模達2.46萬畝。主要用于種植專用馬鈴薯和商品薯,加大了土地
投入,提高了產業效益,輻射帶動了周邊村社種植馬鈴薯。在穩定農民收入的同時,把農民從繁重的農業生產中解放出來,向其他行業或地區轉移,特別是轉移農村剩余勞動力,再就業成為當前農村經濟新的增長點,初步實現了“雙贏”的奮斗目標。
九、抓招商,連市場,著力拓寬經濟領域
經過外宣戰略的深入實施和生產操作的初步規范,曙光鄉的優質馬鈴薯已唱響大江南北,無公害生產、品種多樣、均衡上市。近年來受到了粵、豫、遼等省客商的親睞,價格一路看好,訂單種植初具規模,產品銷路廣、收益高。我們積極跑項目、抓招商,在市、縣老促會的積極協調下,市華豐家電集團有限公司為全富村投資30萬元建成現代化的榨奶站一處,目前已投入使用。黑龍江圣路易浮石礦有限責任公司,今年繼續增加投入800萬元,擴大浮石礦顆粒生產規模,同時引進高科技生產技術,使產品的覆蓋面進一步擴大。目前該廠年產浮石礦顆粒6.5萬立方米,實現產值250萬元,可安排勞動力30人。經過堅持不懈的努力,目前克山縣洪武馬鈴薯種薯繁育有限公司落戶我鄉全富村,一次性租賃農民土地十年,4500畝,以每年每畝300元價格一次性現金付清,該公司占地面積5000平方米,建筑面積1600平方米,5000平方米儲藏窖一個,增強了我鄉馬鈴薯經濟的影響力,使我鄉馬鈴薯產業呈現出良好的發展勢頭。
十、抓基礎,促調整,發展規模經營模式
一年來,我鄉著眼于土地流轉和規模經營、種植業結構調整工作,加快了產業結構的調整和優化。緊緊圍繞“宣傳、發動、組織、協調、服務、總結”十二字方針,大力開展土地規模經營和種植業結構調整工作。鄉村干部實行“三包”,即:包車、包戶、包網格地塊。采取三種經營模式,即:專業合作社、大戶經營、聯合體(聯戶經營)。三個模式全部實行“六統一”的耕作方式,即統一整地、統一品種、統一施肥、統一農藥、統一播種、統一管理,連續五年實現了整鄉土地規模經營。在種植業結構調整上,鄉黨委、政府經過長期反復的探索和對本鄉實際進行深入的調查研究,轉變了傳統的種植理念,壓縮大豆的種植面積,增加玉米和馬鈴薯等其它非豆類品種面積,2012年全鄉預計馬鈴薯種植面積32000畝,玉米種植面積52000畝,其余為大豆和雜糧作物,逐步達到三區輪作的理想效果。
2011年我們雖然付出了努力,取得了點滴成績,但也存在著許多不足之處,主要表現在:一是村級集體經濟薄弱,難以開展一些超常規性創建活動。二是一些群眾思想觀念淡薄,發展黨員難度大,黨員年齡偏高問題比較突出。三是個別村屯沒有主導產業支撐,典型選樹難度大,徘徊不前,各項工作均停留在中下等水平。四是少數村“兩委”領導,思想還不夠解放,不思進取,不謀大事,急需整改提高,等等。
展望2012年領導班子和干部隊伍建設工作,我鄉黨委擬定如下規劃:一是在“創新提升”上做文章、下功夫,抓兩頭、帶中間,整體推進,創建高標準示范領導班子和干部隊伍建設。二是積極扶持一批主導型產業鏈,致富鏈,推進農業產業化進程,轉移農村人口,增加農民收入。三是更加有效地發揮好農村基層黨組織的戰斗堡壘作用,把黨的建設與經濟建設、社會事業的科學發展對接起來,協調發展,共同提高。四是把農村基層組織的工作重點仍然放在規范化建設、典型選樹上,培育一批“農民專業合作社”等新型經濟合作組織。今后的工作中,在縣委的領導和支持下,在黨的十七大精神鼓舞下,我們要充分借鑒其他地區的先進經驗,進一步完善發展思路,強化創新措施,不辜負黨的重托和全鄉農民群眾的擁戴,為加快曙光鄉經濟社會發展步伐而加倍努力工作。
中共曙光鄉委員會 2011年12月28日
第二篇:加強領導班子和干部隊伍建設
爭當加強領導干部文化建設的模范
濮陽市交通運輸局財務科科長 邊慧君
2011年9月13日
段喜中書記在第六次黨代會中提出積極倡導“簡單、真誠、陽光、責任、激情”的領導干部文化,努力把各級領導班子建設成為朝氣蓬勃、奮發有為、團結和諧的領導集體??梢?,領導干部如何自我修身是黨風建設的一個重要課題。實踐證明,各級領導干部的作風如何,對全黨全社會有著很強的示范性和導向作用,領導干部的作風好,就能影響和帶動黨員,樹立和形成良好的黨風,并以此促進政風的改善和社會風氣的好轉。相反,領導干部不能以身作則,率先垂范,消極影響也是很大的。一個領導干部如果腐敗墮落,就可能影響一個單位、一個部門、一個地區的風氣,就合使黨和政府的形象受到損害。當前各地都在抓干部思想作風文化建設,致力打造一支黨和人民滿意的干部隊伍。要實現這一目標,應率先打造一支黨和人民滿意的領導干部隊伍。只有有了一支負責的黨和人民滿意的領導干部隊伍才有可能打造一支黨和人民滿意的干部隊伍。各級領導干部忠于職守,找準時代航標,自覺地擔負起黨和人民賦予的重任,踐行立黨為公、執政為民的根本宗旨,努力做一名黨和人民滿意的領導干部應當從以下方面努力。
(一)塑造良好個人形象,充分發揮表率作用
轉變作風,抓具體、促落實,關鍵在人,關鍵在領導。正如俗話所說,“正人先正己”、“其身正不令而行,其身不正雖令不行”。作為一名領導干部,要真正成為干部群眾心目中的一面旗幟,最重要的就是要不斷加強黨性修養,把牢固樹立共產主義理想、堅定中國特色社會主義信念作為自己的終生課題,堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,自覺加強世界觀、人生觀、價值觀改造,做到理想不滅、信念永存,始終保持昂揚向上、開拓進取的良好精神狀態,始終保持勤于任事、求真務實的工作作風。
(二)堅持奮發有為工作,增強干事的積極性
保持強烈的事業心和責任感。領導干部必須要具有事業心和責任感,能夠全身心地投入工作。要時刻保持好的精神狀態,達到黨和人民群眾的期待、加快發展的要求。一些領導干部貫徹落實上級的方針政策和重大決策部署,不是積極想辦法、結合實際創造性地開展工作,而是照搬照套、照抄照轉,應付了事,這將嚴重制約發展。作為領導干部,只有竭心盡力、盡職盡責、只爭朝夕地為黨和人民努力工作,在自己的崗位上做出不平凡的業績,才能對得起組織、對得起群眾。
(三)樹立全局意識,精誠團結協作共事
團結出合力、出成果,團結也能得到自身的享受。對我們
這個單位來講,團結是穩定和諧的基礎。工作中一定要加強協作、主動協作,只有這樣才是“講大局”,只有這樣才能形成“一加一大于二”的優勢。對一名干部特別是領導干部來講,團結是智慧和境界的體現。一個人如果不會團結就不會進步。只有學會溝通、學會合作,才能實現共贏。所以,懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。通過我們的共同努力,要在我們這支隊伍內部營造積極向上的,體現“簡單、真誠、陽光、責任、激情”的干部文化和氛圍。作為一名財務科干部,努力在思想上與黨中央始終保持高度一致,自覺貫徹執行黨的路線方針政策,確保上級的決策部署得到全面貫徹落實。在工作精細認真,嚴于律己,勤勤懇懇,務實實干,嚴格按規定辦事、按政策辦事。不斷加強自身修養,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,敢于擔當、敢于負責、敢于堅持原則,認真搞好本職工作,積極投身于加快濮陽交通事業的發展。
第三篇:加強領導班子和干部隊伍建設
加強領導班子和干部隊伍建設
隨著換屆工作的圓滿完成,一大批優秀干部走上領導崗位,一大批領導干部的工作崗位發生變化,需要把工作重點從選好配強調優班子,轉移到實施領導干部思想政治素質提升,調動干部干事創業的積極性、主動性、創造性上。要突出抓好三個方面:
一、素質提升。加強理論學習。組工干部要始終把學習放在第一位,做學習型干部,自覺把學習作為一種政治責任、一種政治追求、一種人生境界、一種進步的階梯。強化業務培訓。建立組工干部分級負責培訓體系、機關干部定期學習培訓制度,舉辦組工干部業務培訓班、專題研討班等。開展崗位練兵。結合組工干部崗位職能,圍繞做好干部工作、基層組織建設工作、人才工作、調研工作、信息工作、電子政務等,提高整體素質。加強實踐鍛煉。堅持有計劃地選派組工干部參與黨委和政府的中心工作,主動到基層去,到群眾中去,到困難大、矛盾多、條件艱苦的地方去,讓組工干部在一線接受鍛煉、增強能力、磨礪成才。
二、跟蹤考核。圍繞重點工作,進一步完善對領導班子和領導干部考評辦法。一方面,要在重點工作的主戰場跟進考核,根據干部在重點項目建設和重點工作中的現實表現,發現一批、培養一批、重用一批。另一方面,要加大平時考核的力度,搞好領導班子和領導干部的階段性考核。加大考核結果運用力度,將連續三年考核為優秀的干部作為后備干部優先培養。要探索考核評價干部“德”的辦法,綜合運用
個人述職、民主測評、個別談話、民意調查、實績分析和考核、巡視監督、關鍵時刻考驗等多種考察方式,全面、歷史、辯證地評價干部的德。
三、監督管理。圍繞貫徹落實干部選拔任用工作,堅持和完善干部選任“公推票決”制,公開選拔和輪崗交流,探索建立干部動態考察機制,探索不稱職干部評價辦法,暢通干部“上”和“下”的渠道。干部經濟責任審計和領導干部報告個人有關事項等工作,加強干部經常性管理。認真受理選人用人方面的舉報,嚴肅查處違反組織人事紀律行為。
第四篇:關于加強領導班子和干部隊伍建設的工作總結
中共XXX委員會
關于加強領導班子和干部隊伍建設的
工作總結
2011年,我鄉在學習貫徹“三個代表”重要思想及深入學習實踐科學發展觀活動中,積極創新工作思路,切實加強領導班子思想政治和干部隊伍建設,始終堅持立黨為公、執政為民為全鄉社會各項事業的發展提供了堅強有力的組織保證。現將我鄉一年來領導班子和干部隊伍建設情況匯報如下:
加強領導班子和干部隊伍思想政治建設,提升領導班子執政能力和干部工作水平,是鄉黨委今年工作的努力方向??偟恼f來,XXX黨委班子是一個政治堅定、團結務實的班子,是一個作風優良、紀律嚴明的班子,是一個充滿創新、富有活力的班子。從整體上看,鄉黨委班子年齡結構合理,文化程度都比較高,梯隊搭配得好,有工作經驗豐富的,也有理論水平較高的。大家優勢互補,團結協作,整體功能得到了有效發揮,為我們建設富裕和諧XXX提供了有力的組織保障?!奥肪€方針確定之后,干部是決定因素”。這是我黨多年的
經驗概括。XXX黨委也是如此。在明確全年工作思路后,鄉黨委把提高領導班子執政能力和干部隊伍素質貫穿到各項工作的全過程,在提高領導班子的領導能力和干部隊伍的執政水平上狠下功夫,具體體現在以下幾個方面:
一、加強干部教育培訓,不斷提高黨委領導班子整體素質
1、堅持鄉黨委領導班子集體學習制度和干部學習考核制度。重點加強了對科學發展觀、建設社會主義新農村、構建和諧社會、依法行政等內容的學習,特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領導講話精神的學習。鄉黨委領導班子每月集中學習一次,全年集中學習了20天,班子成員個人撰寫讀書筆記和心得體會5萬多字。堅持鄉機關干部定期學習制度,每周一例會進行集中學習一次。同時把機關干部學習情況納入個人考核內容。
2、加大干部教育培訓力度,提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、黨委書記講黨課、黨員培訓班等形式,加強對領導干部執政能力、政策理論、法律法規的培訓。以鄉黨委黨校為依托,對村黨支部書記、村主任進行了集中培訓學習,同時建立了村干部學習培訓檔案。利用農村黨員干部現代遠程教育資源,加強對鄉機關干部的教育培訓,鼓勵干部參加學歷教育,提高鄉鎮干部的綜合素質。
二、鄉黨委的領導核心作用得到充分發揮
1、黨委領導班子整體活力明顯增強。進一步完善了鄉黨委工作運行機制,鄉黨委總攬工作全局、協調各方的領導核心作用有效發揮,切實履行了“發展農村經濟、搞好社會管理、提供公共服務、維護社會穩定、加強黨的建設”的職責。
領導班子成員分工負責制度更加健全,領導責任強化,班子成員的工作積極性和能動性得到充分發揮;通過貫徹民主集中制,開好領導班子民主生活會、機關組織生活會,領導班子解決自身問題的能力不斷提高。同時關心干部的工作生活情況,注重培養、推薦、選拔優秀年輕干部,重視干部的成長和進步。
2、干部管理進一步加強。年初,經全體干部大會討論,進一步完善了XXX干部管理等6項制度,從日常管理、行為規范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大膽使用優秀年輕干部,切實加強鄉鎮干部管理工作。進一步加強工作紀律,完善工作制度,規范工作行為,提高工作效率。
3、強化目標責任考核。認真落實《領導班子目標責任制考評辦法》和《鄉鎮領導干部綜合考核實施辦法》,嚴格做好考核結果運用。
三、切實提高工作效率,塑造為民、務實、清廉的形象
1、大興調查研究之風。建立調查研究制度,制定調查研究計劃,加強調查研究工作。以學習實踐活動為契機,黨委班子成員帶頭開展調研,經常深入村組農戶和工作聯系點,廣泛聽取黨員、群眾、人大代表、退休老干部及社會各界的意見,掌握鄉情村情,理清發展思路,完善發展規劃,進行科學決策。鄉黨委領導班子成員共撰寫調研報告10篇,收集意見建議54條。
2、集中精力抓好落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效,把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上,著力抓好重點項目建設,積極推進新農村建設,努力
增加農民收入,認真解決群眾關心的熱點、難點問題,切實改善民生,社會保障落實到位。對每項工作,做到了責任、時限、結果“三落實”,高標準完成了工作目標任務,工作能力和水平不斷提升。
3、抓好紀律作風整頓。今年,我們把機關紀律作風建設列入重要議事日程,經常抓、抓經常,針對存在的突出問題,定期進行整頓,擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴格執行各項規章制度,全面推行“三項工作制度”,即建立推行首問負責制,對群眾前來辦事的,第一個接受辦理的人員要負責到底,對不屬于自己職責范圍的,要為群眾做好引導服務;建立推行限時辦結制,對上級交辦和群眾反映的問題,能當場辦結的要當場辦結,不能當場辦結的要明確辦結時限;建立推行領導帶班制,對干部去向及時掌握,對工作進行協調安排,鄉黨委、鄉政府領導和干部全部留宿機關,堅守崗位,堅決杜絕“走讀”現象。通過抓好各項制度落實,建立了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
四、加強團結,民主決策,齊心協力謀發展
團結是班子的生命,是凝聚力、戰斗力的標志。團結才能出政績。我們非常注重維護黨政主要領導的團結,正職與副職,全體機關干部的團結,站所單位的團結以及村級組織的團結。特別是一把手率先垂范抓團結,在決策中“總攬”不“獨攬”,工作中“大度”不“小氣”,生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任,加強合作,當好配角上下功夫,始終維護班子的團結。堅持貫徹民主集中制原則,在工作中堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策,凡重大、重要工作決策都堅持集體研究,重大項目都進行公
開的招投標。在討論研究工作時,大家充分發表意見和建議,堅決做到不定調子,不壓制發言堵言路,不強制拍板作決定,在充分發揚民主的基礎上,對重大問題堅決做到有主見而不主觀,能果斷而不武斷,堅決避免“一言堂”。班子內部形成了團結一致干事業,齊心協力促發展的良好局面。
五、大力加強黨風廉政建設,促進工作作風轉變。首先,轉變職能,改進作風,逐步建立運轉協調,行為規范,廉潔務實的行政管理體制。同時完善內部決策機制,在5個村選舉成立了村民監督委員會,建立健全了群眾參與和政府決策相結合的行政管理機制,進一步強化了對村級組織活動監督,預防了各種腐敗現象發生。其次,堅持依法行政,用法律規范各級干部的言行,大力實施依法治鄉戰略,不斷促進全鄉法制化管理水平。第三,切實杜絕腐敗行為,強化干部作風建設。鄉黨委要求各級干部始終把群眾的根本利益作為我們工作的出發點和落腳點,深入貫徹黨中央《關于加強和改進黨的作風建設的決定》,建立和推行了目標管理責任制和獎罰激勵機制,力爭營造高效、廉潔、勤政為民的工作氛圍,為全鄉經濟社會事業健康發展提供了堅強的組織保障。
2011年12月10日
主題詞:干部隊伍 班子建設 工作總結
抄 報:縣委,縣委組織部。
第五篇:關于加強領導班子和干部隊伍建設的工作總結
中共XXX委員會
關于加強領導班子和干部隊伍建設的工作總結
2011年,我鄉在學習貫徹“三個代表”重要思想及深入學習實踐科學發展觀活動中,積極創新工作思路,切實加強領導班子思想政治和干部隊伍建設,始終堅持立黨為公、執政為民為全鄉社會各項事業的發展提供了堅強有力的組織保證?,F將我鄉一年來領導班子和干部隊伍建設情況匯報如下:
加強領導班子和干部隊伍思想政治建設,提升領導班子執政能力和干部工作水平,是鄉黨委今年工作的努力方向??偟恼f來,XXX黨委班子是一個政治堅定、團結務實的班子,是一個作風優良、紀律嚴明的班子,是一個充滿創新、富有活力的班子。從整體上看,鄉黨委班子年齡結構合理,文化程度都比較高,梯隊搭配得好,有工作經驗豐富的,也有理論水平較高的。大家優勢互補,團結協作,整體功能得到了有效發揮,為我們建設富裕和諧XXX提供了有力的組織保障?!奥肪€方針確定之后,干部是決定因素”。這是我黨多年的 1
經驗概括。XXX黨委也是如此。在明確全年工作思路后,鄉
黨委把提高領導班子執政能力和干部隊伍素質貫穿到各項
工作的全過程,在提高領導班子的領導能力和干部隊伍的執
政水平上狠下功夫,具體體現在以下幾個方面:
一、加強干部教育培訓,不斷提高黨委領導班子整體素
質
1、堅持鄉黨委領導班子集體學習制度和干部學習考核
制度。重點加強了對科學發展觀、建設社會主義新農村、構
建和諧社會、依法行政等內容的學習,特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領導講話精
神的學習。鄉黨委領導班子每月集中學習一次,全年集中學習了20天,班子成員個人撰寫讀書筆記和心得體會5萬多
字。堅持鄉機關干部定期學習制度,每周一例會進行集中學習一次。同時把機關干部學習情況納入個人考核內容。
2、加大干部教育培訓力度,提高干部工作水平。我們
采取舉辦專題講座、黨委書記講黨課、黨員培訓班等形式,加強對領導干部執政能力、政策理論、法律法規的培訓。以
鄉黨委黨校為依托,對村黨支部書記、村主任進行了集中培
訓學習,同時建立了村干部學習培訓檔案。利用農村黨員干
部現代遠程教育資源,加強對鄉機關干部的教育培訓,鼓勵
干部參加學歷教育,提高鄉鎮干部的綜合素質。
二、鄉黨委的領導核心作用得到充分發揮
1、黨委領導班子整體活力明顯增強。進一步完善了鄉黨
委工作運行機制,鄉黨委總攬工作全局、協調各方的領導核
心作用有效發揮,切實履行了“發展農村經濟、搞好社會管
理、提供公共服務、維護社會穩定、加強黨的建設”的職責。
領導班子成員分工負責制度更加健全,領導責任強化,班子
成員的工作積極性和能動性得到充分發揮;通過貫徹民主集
中制,開好領導班子民主生活會、機關組織生活會,領導班
子解決自身問題的能力不斷提高。同時關心干部的工作生活
情況,注重培養、推薦、選拔優秀年輕干部,重視干部的成長和進步。
2、干部管理進一步加強。年初,經全體干部大會討論,進一步完善了XXX干部管理等6項制度,從日常管理、行為
規范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大膽使用優秀年輕干部,切實加強鄉鎮干部管
理工作。進一步加強工作紀律,完善工作制度,規范工作行
為,提高工作效率。
3、強化目標責任考核。認真落實《領導班子目標責任制
考評辦法》和《鄉鎮領導干部綜合考核實施辦法》,嚴格做
好考核結果運用。
三、切實提高工作效率,塑造為民、務實、清廉的形象
1、大興調查研究之風。建立調查研究制度,制定調查研
究計劃,加強調查研究工作。以學習實踐活動為契機,黨委
班子成員帶頭開展調研,經常深入村組農戶和工作聯系點,廣泛聽取黨員、群眾、人大代表、退休老干部及社會各界的意見,掌握鄉情村情,理清發展思路,完善發展規劃,進行
科學決策。鄉黨委領導班子成員共撰寫調研報告10篇,收
集意見建議54條。
2、集中精力抓好落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效,把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部
署上,著力抓好重點項目建設,積極推進新農村建設,努力
增加農民收入,認真解決群眾關心的熱點、難點問題,切實
改善民生,社會保障落實到位。對每項工作,做到了責任、時限、結果“三落實”,高標準完成了工作目標任務,工作能力和水平不斷提升。
3、抓好紀律作風整頓。今年,我們把機關紀律作風建設
列入重要議事日程,經常抓、抓經常,針對存在的突出問題,定期進行整頓,擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴格執
行各項規章制度,全面推行“三項工作制度”,即建立推行
首問負責制,對群眾前來辦事的,第一個接受辦理的人員要
負責到底,對不屬于自己職責范圍的,要為群眾做好引導服
務;建立推行限時辦結制,對上級交辦和群眾反映的問題,能當場辦結的要當場辦結,不能當場辦結的要明確辦結時
限;建立推行領導帶班制,對干部去向及時掌握,對工作進
行協調安排,鄉黨委、鄉政府領導和干部全部留宿機關,堅
守崗位,堅決杜絕“走讀”現象。通過抓好各項制度落實,建立了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
四、加強團結,民主決策,齊心協力謀發展
團結是班子的生命,是凝聚力、戰斗力的標志。團結才
能出政績。我們非常注重維護黨政主要領導的團結,正職與
副職,全體機關干部的團結,站所單位的團結以及村級組織的團結。特別是一把手率先垂范抓團結,在決策中“總攬”
不“獨攬”,工作中“大度”不“小氣”,生活中“用情”不
“徇情”。班子成員則在相互信任,加強合作,當好配角上
下功夫,始終維護班子的團結。堅持貫徹民主集中制原則,在工作中堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策,凡重大、重要工作決策都堅持集體研究,重大項目都進行公
開的招投標。在討論研究工作時,大家充分發表意見和建議,堅決做到不定調子,不壓制發言堵言路,不強制拍板作決定,在充分發揚民主的基礎上,對重大問題堅決做到有主見而不
主觀,能果斷而不武斷,堅決避免“一言堂”。班子內部形
成了團結一致干事業,齊心協力促發展的良好局面。
五、大力加強黨風廉政建設,促進工作作風轉變。首先,轉變職能,改進作風,逐步建立運轉協調,行為規范,廉潔
務實的行政管理體制。同時完善內部決策機制,在5個村選
舉成立了村民監督委員會,建立健全了群眾參與和政府決策
相結合的行政管理機制,進一步強化了對村級組織活動監
督,預防了各種腐敗現象發生。其次,堅持依法行政,用法
律規范各級干部的言行,大力實施依法治鄉戰略,不斷促進
全鄉法制化管理水平。第三,切實杜絕腐敗行為,強化干部
作風建設。鄉黨委要求各級干部始終把群眾的根本利益作為
我們工作的出發點和落腳點,深入貫徹黨中央《關于加強和
改進黨的作風建設的決定》,建立和推行了目標管理責任制
和獎罰激勵機制,力爭營造高效、廉潔、勤政為民的工作氛
圍,為全鄉經濟社會事業健康發展提供了堅強的組織保障。
2011年12月10日
主題詞:干部隊伍班子建設工作總結抄報:縣委,縣委組織部。