第一篇：鐵建杯創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

建發(fā)寶湖灣二期工程核查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨我中鐵城建集團北京工程有限公司寶湖灣二期項目檢查指導(dǎo)，表示衷心感謝和熱烈歡迎。

由我公司承建的銀川寶湖灣二期工程有機會參與“鐵建杯”優(yōu)質(zhì)工程的復(fù)查驗收工作感到非常的榮幸。下面就工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡要匯報：

一、工程概況

1、工程簡介

建發(fā)寶湖灣二期工程位于銀川市興慶區(qū)寶湖中路，地下1層，地上：6.5層、9.5層、11.5層、15.5層、18層，共11棟樓和4座地下車庫，天然地基，樓座為梁式筏板基礎(chǔ)、剪力墻結(jié)構(gòu)，車庫為梁式筏板基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)；建筑高度分別為54米、45 米、33 米、27 米、18 米。本工程造型新穎，屋面為多彩瓦斜屋面，閣樓陽臺設(shè)防腐木廊架，外墻為奶油色外墻涂料與軍綠色外墻磚相結(jié)合，外窗采用不銹鋼斷橋鋁合金窗框和真空LOW-e玻璃。總建筑面積約15萬平方米，是銀川市高檔住宅小區(qū)。

本工程于2010年10月8日開工，2012年11月8日竣工。

2、參建單位

建設(shè)單位：銀川建發(fā)集團股份有限公司 勘察單位：銀川市規(guī)劃設(shè)計院有限公司 設(shè)計單位：西安建筑科技大學設(shè)計研究院 監(jiān)理單位：寧夏城鄉(xiāng)工程監(jiān)理咨詢有限公司

寧夏現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：中鐵城建集團有限公司

二、工程技術(shù)難點及與新技術(shù)推廣應(yīng)用情況

1、工程技術(shù)難點

1.1外墻巖棉防火隔離帶設(shè)置難度大

外墻保溫施工的巖棉防火隔離帶采用預(yù)制的方法，將巖棉板預(yù)先采用預(yù)制，四面刮膠漿和網(wǎng)格布，將巖棉預(yù)制成一塊長度為1000mm，厚度比外墻保溫板薄5mm的巖棉板，然后進行安裝固定，不僅保證了施工質(zhì)量，而且加快了施工速度。

1.2窗戶收口要求保溫性能高

門窗收口部位要做保溫要求，針對窗戶的框料進行圖紙細化設(shè)計，代替原來的加鋼附框的施工方案，最后確定將正常窗料的原材加高25mm，杜絕窗戶收口后吃框不方便業(yè)主裝修的弊病，在外墻縱橫墻交接處由于外保溫影響，在加高窗框的基礎(chǔ)上加30mm的斷橋鋁合金拼管，材質(zhì)同窗料，避免了保溫施工時吃框，又杜絕后期附框和窗料原材不一致而影響美觀的問題且更能滿足節(jié)能要求。

1.3坡屋面坡度大，干掛琉璃瓦難度大

小區(qū)屋面為坡屋面且坡度大，坡度為65度，外挑出結(jié)構(gòu)外皮2.55m，大屋面與小屋面交錯相交1.75m，單個坡屋面面積167平米，總面積 5610平米，共計用瓦 塊，干掛琉璃瓦難度大。

1.4車庫與樓座通道連接，施工難度大

地下車庫與樓座相連，通道寬度2.7米，長度12.7米，高度6米，底標高-7.2米，結(jié)構(gòu)施工操作難度大。

1.5、室內(nèi)精裝修協(xié)調(diào)、控制難度大

室內(nèi)精裝修工程，裝修工序多，施工復(fù)雜，為達到美觀、實用、對中對縫、節(jié)能環(huán)保的效果，協(xié)調(diào)控制難度大。

1.6、機電專業(yè)交叉多，管線排布復(fù)雜

機電工程系統(tǒng)多，火災(zāi)報警及消防聯(lián)動、安全防范、綜合布線、給排水系統(tǒng)、通風空調(diào)等25個系統(tǒng)，專業(yè)交叉多，管線排布復(fù)雜，線纜敷設(shè)點位有3500余點，敷設(shè)難度大。

2、新技術(shù)應(yīng)用推廣

本工程應(yīng)用建設(shè)部推廣新技術(shù)中10大項18子項，其中突出的有：纖維混凝土施工技術(shù)、大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)、插接式鋼管腳手架及支撐架技術(shù)、電纜穿刺線夾施工技術(shù)、鋁合金窗斷橋技術(shù)、深基坑開挖變形監(jiān)測技術(shù)、新型防水卷材應(yīng)用技術(shù)。其中鋁合金窗斷橋技術(shù)獲得國家級工法，新技術(shù)的應(yīng)用降低了施工成本，有效縮短了工期。

三、工程質(zhì)量情況

工程伊始項目部編制了創(chuàng)杯策劃書，確立了誓奪“鐵建杯”的質(zhì)量目標，建立健全了各項管理制度，組織了多個QC攻關(guān)小組，并獲得20011年度中國鐵建

股份有限公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

1、地基基礎(chǔ)工程

地基基礎(chǔ)變形穩(wěn)定、安全可靠，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)無傾斜、無裂縫，沉降觀測已完成17次，最大累計沉降量為6.5mm，沉降穩(wěn)定，地下防水等級一級，兩道設(shè)防，其中一道為鋼筋混凝土自防水，另一道為3mm+4mmSBS改性瀝青防水卷材，粘結(jié)牢固、無空鼓、無裂縫，使用至今無滲漏。

2、主體結(jié)構(gòu)

主體結(jié)構(gòu)內(nèi)堅外美，棱角方正，梁柱節(jié)點、墻板交角，線面順直清晰，937面墻，截面尺寸實測1256點，偏差均控制在±1毫米范圍內(nèi)，59371個鋼筋機械連接接頭，連接牢固，基礎(chǔ)底板、墻體等構(gòu)件，鋼筋綁扎牢固順直，結(jié)構(gòu)垂直度全高偏差5mm。

3、屋面工程

屋面坡向正確，缸磚6320平米，縫格平直，接縫高低差小于1.5mm。屋面瓦5610平米，鋪設(shè)平整牢固，行列整齊，搭接嚴密。內(nèi)排雨水口布置合理、施工精細、排水流暢，屋面經(jīng)蓄水試驗和使用至今無滲漏。

4、裝飾裝修工程

建筑裝飾裝修施工精細，其中內(nèi)墻膩子墻面158345平米，刮涂均勻、顏色一致，粘帖牢固、平整光滑，陰陽角順直清晰，垂直度、平整度均控制在2mm之內(nèi)。外墻涂料10174平米，外墻拉毛涂料紋路一致，美觀大方。軍綠色外墻磚14324平米，表面平整潔凈，粘貼牢固，接縫填鑲密實，寬窄一致。

5、機電工程

機電系統(tǒng)運行穩(wěn)定，管道安裝整齊規(guī)范，標示明確、坡度合理、通風空調(diào)采用鍍鋅鐵皮風管，法蘭連接、支吊架安裝牢固，布置均勻。電梯運行平穩(wěn)，安裝標高正確，電梯門開關(guān)靈活，門口無倒坡現(xiàn)象，配電柜內(nèi)分色清晰，接地可靠，電氣橋架安裝牢固，跨接規(guī)范，燈具布置整齊，間距合理。

四、工程技術(shù)資料情況

竣工資料共166冊，編織的總目錄，卷內(nèi)目錄，分類合理，查找方便，施工組織設(shè)計專項施工方案26項，技術(shù)交底231項，隱蔽驗收記錄、質(zhì)量證明、合格證、檢測報告、復(fù)試報告、施工日記記錄等，填寫詳細真實，技術(shù)資料齊全完

整，內(nèi)容詳實，數(shù)據(jù)準確可靠，具有可追溯性。

五、工程主要質(zhì)量特色

1、外立面和諧統(tǒng)一，工藝先進

外幕墻采用軍綠色外墻磚與乳白色涂料相結(jié)合，外墻磚安裝牢固，接縫平整，外墻涂料紋路一致，和諧一致，更顯大樓的莊重、大方，真正成為典范建筑。

2、屋面自然美觀、和諧素雅、節(jié)點細膩

屋面整體布置自然美觀、和諧素雅、節(jié)點處理細膩，75600塊屋面缸磚，電腦現(xiàn)場排版放線，整磚鋪貼，設(shè)備基礎(chǔ)埋件平整順直，居中對縫。

3、室內(nèi)裝飾設(shè)計合理，施工精細，實用美觀。

設(shè)計方案通過各方專家多次論證達到最佳設(shè)計效果，現(xiàn)場放線，定尺加工，墻、頂?shù)亓鎸p，整齊劃一。走道所有陽角部位安裝不銹鋼護角，實用美觀。吊頂板上燈具、噴淋、溫感器、煙感、送風口、等居中設(shè)置，布局合理、美觀大方。門套均采用沖頂設(shè)計，接縫嚴密平整，視覺效果良好，和諧一致。不同材質(zhì)交接部位均采用硅酮密封膠嵌縫，寬窄一致，順直美觀。

4、衛(wèi)生間“平”“齊”“通”“細”

衛(wèi)生間墻面、地面、整磚鋪貼，墻地通縫，瓷磚套割精細，達到了“平”“齊”“通”“細”的效果。

5、節(jié)能環(huán)保體現(xiàn)時代要求

節(jié)能環(huán)保設(shè)計體現(xiàn)時代要求，外墻保溫采用擠塑板，門窗采用斷橋鋁合金框低與輻射率Low-e中空玻璃，用燈控感應(yīng)器控制節(jié)能燈具，衛(wèi)生間內(nèi)采用感應(yīng)潔具，設(shè)計能源計量系統(tǒng)，最大限度的節(jié)約能耗，竣工通過國家檢測機構(gòu)的系統(tǒng)性節(jié)能檢測，各項指標均符合國家規(guī)范要求。

六、綜合效果及獲獎情況

本工程2008年9月28日驗收通過，各分部分項驗收合格，滿足設(shè)計和規(guī)范要求，主體結(jié)構(gòu)安全可靠，沉降穩(wěn)定，裝飾工程外優(yōu)內(nèi)美，設(shè)備安裝規(guī)范牢固、運行穩(wěn)定，整個工程無滲、漏、裂現(xiàn)象，光感效果好。

工程在施工過程中，安全文明施工，施工質(zhì)量優(yōu)良，獲得建設(shè)單位、監(jiān)理單位及同行業(yè)的一致好評。本項目2011年7月份獲得銀川市20年以來唯一的一個“標準化示范小區(qū)”，2011年9月份獲得銀川市唯一的一個整體11棟樓的“優(yōu)質(zhì)結(jié)

構(gòu)杯”。2012年獲得“鳳凰杯”優(yōu)質(zhì)工程，2013年獲得“西夏杯”優(yōu)質(zhì)工程。小區(qū)使用至今環(huán)境舒適、功能齊全、節(jié)能環(huán)保、質(zhì)量突出，業(yè)主非常滿意，我們將秉承建造時代精品、創(chuàng)建和諧環(huán)境的企業(yè)使命，為社會奉獻更多的精品工程。

第二篇：鐵建部門黨員爭先創(chuàng)優(yōu)心得

爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結(jié) 新年伊始，項目部就響應(yīng)公司號召開展黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動。嚴格按照“以爭先創(chuàng)優(yōu)活動促進工作落實，以工作落實情況檢驗工作成效”方針，責任細化到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一名項目人員，并要求技術(shù)人員堅持現(xiàn)場跟班作業(yè)，隨時進行技術(shù)指導(dǎo)、嚴格控制工程質(zhì)量。項目部下屬各科室分工合作，同心同德、堅持不懈，確保了各項施工生產(chǎn)工作有條不紊的進行。要開展好爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們要做的有有以下幾點：

首先，要立足自身的實際，真抓實干地工作，不斷提高自身能力，全力推動“爭優(yōu)創(chuàng)先”。只有把工作做好了，才是對企業(yè)和社會負責的具體表現(xiàn)。要做好自身的工作要求我們不僅要具備優(yōu)良的政治思想素質(zhì)，還必須要有過硬的專業(yè)知識。我們一方面要加強自身的政治理論學習，不斷提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的信念；另一方面要努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，要不斷學習新理論、發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題、找出新方案，并將研究方案放到實踐中去檢驗，在實踐中不斷提高。不斷地向領(lǐng)導(dǎo)學習，向同事學習，向社會學習。努力拓寬自己的專業(yè)知識，培養(yǎng)過硬的業(yè)務(wù)能力，并將所學知識有效應(yīng)用到自身的工作中去。

其次，要有新的觀念。觀念是行動的先導(dǎo)，面對新形勢、新任務(wù)，我們應(yīng)該站在全局發(fā)展的戰(zhàn)略高度，使我們的思想觀念與時俱進，緊跟時代前進的步伐。堅持解放思想，實事求是，與時俱進，把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法的束縛中解放出來，時刻嚴格要求自己，努力克服安于現(xiàn)狀、因循守舊的思想觀念，始終保持強烈的進取心，始終走在時代的前列。具體來說，廣大黨員要經(jīng)常積極參加一些思想大討論活動，不斷總結(jié)各階段工作中存在的不足，不斷改進落

后的、陳舊的思想觀念。

第三，要有開拓創(chuàng)新的膽略。要勇于創(chuàng)新，不斷增強創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能；要勇于面對現(xiàn)實，敢于解決問題，要沖破思想的僵化和墨守成規(guī)的束縛，樹立敢為人先的膽略、開拓創(chuàng)新的意識。廣大黨員要不斷解放思想，在自己的崗位上改進工作方式，用新思路、新舉措開辟新道路，發(fā)揮創(chuàng)新才干，以取得工作的新成果。第四，要有良好的精神狀態(tài)。精神狀態(tài)十分重要，有了昂揚向上的精神狀態(tài)，才能突破瓶頸、破解難題。作為一名預(yù)備黨員更要激勵自己不滿足現(xiàn)狀，始終保持蓬勃朝氣、自強不息的意識，保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，保持鍥而不舍、創(chuàng)優(yōu)爭先的勁頭。這樣才能鼓舞人心、帶出好隊伍，才能做出一流的業(yè)績，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

爭先創(chuàng)優(yōu)，其實爭創(chuàng)的就是對工作的一份激情和干勁，無論我們現(xiàn)正身居什么樣的崗位都要時刻以飽滿的激情迎接每一天的工作，做到塌實肯干、艱苦奮斗、百折不撓，不斷提高工作水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績，在平凡的崗位上做出不平凡的成績！

通過××項目經(jīng)理部多次組織學習“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很不足之處，所以在不斷解放思想的同時還要努力學習自己的專業(yè)知識和積累總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，并將其融入到自己的工作中去，只有這樣才能建設(shè)出黨和人民滿意的工程。

第三篇：創(chuàng)優(yōu)計劃書(錢江杯)

鹿城區(qū)七都鎮(zhèn)老涂等六村三產(chǎn)安置地塊建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)計劃書

鹿城區(qū)七都鎮(zhèn)老涂等六村三產(chǎn)安置地塊工程

創(chuàng)優(yōu)計劃書

一、工程概況：

1、項目名稱：溫州鹿城區(qū)七都鎮(zhèn)老涂等六村三產(chǎn)安置地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目。

2、建設(shè)地點：溫州市鹿城區(qū)七都鎮(zhèn)。

3、建設(shè)單位：溫州市華中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

4、建筑使用性質(zhì)：純住宅。

5、建筑安全等級：二級。

6、建筑設(shè)計使用年限：50年。

7、建筑層數(shù)及高度：兩棟住宅樓：1#樓7層層高22米，2#樓24層層高74.950米。

二、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標：

確保“甌江杯”，爭創(chuàng)“錢江杯”。

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理職責：

在本工程中標后，公司根據(jù)投標的承諾和合同的要求，設(shè)行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署和協(xié)調(diào)，組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃指導(dǎo)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)進行監(jiān)督，總結(jié)。

以項目經(jīng)理、公司質(zhì)量處長、安全處長、各專業(yè)公司經(jīng)理組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，參預(yù)工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階段性創(chuàng)優(yōu)實施目標，并且組織和指導(dǎo)責任部門進行創(chuàng)優(yōu)工作的實施，并對階段目標實施情況進行監(jiān)督，檢查和總結(jié)，并將工程創(chuàng)優(yōu)情況及時向公司匯報。

成立以項目經(jīng)理為首，由項目技術(shù)負責，各專業(yè)施工員，質(zhì)量員，安全員，材料員，資料員等組成的工程創(chuàng)優(yōu)工作班組。由項目經(jīng)理具體實施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作與匯報。項目技術(shù)負責協(xié)助項目經(jīng)理實施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作和指導(dǎo)各專業(yè)施工員實施創(chuàng)優(yōu)技術(shù)工作。

四、工程管理：

1、對分包部門進行施工按排部署，保證按工程總控制計劃實現(xiàn)工期目標。

2、實施工程過程質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理。嚴格招待項目《質(zhì)量計劃》，按照國家規(guī)范，標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。

3、部門質(zhì)量記錄的收集，整理，必須做到準確，及時，完整，可追塑性。

浙江泰舜建設(shè)有限公司

4、工程成品保護管理，須做到職責到人，管理到位。

五、技術(shù)管理：

1、對施工圖紙，施工方案，工藝標準《作業(yè)指導(dǎo)書》的確定，并及時下達，以指導(dǎo)工程的施工和生產(chǎn)。

2、編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃，過程控制計劃，質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進行指導(dǎo)與控制。

3、工程技術(shù)資料進行收集管理，此項工作由項目技術(shù)負責主管，以確保施工資料與工程進度的同步。

4、針對本工程的特點，對本工程重點的施工過程及新技術(shù)，新材料等施工過程要詳見工程的特點與風采，要詳細技術(shù)交底和指導(dǎo)操作，以確保精品工程一次成優(yōu)，對關(guān)鍵部位要制定專項施工方案，進行重點控制。

六、物資供應(yīng)：

1、保證工程材料，半成品的合格，做到優(yōu)中選優(yōu)，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、對工程材料的驗證，復(fù)試進行監(jiān)控，確保使用合格產(chǎn)品。

3、相關(guān)資料的收集，整理。

七、行政管理：

1、負責工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集，包括：

（1）、工程實錄，針對本工程的特點：關(guān)鍵部位，特殊工序的施工過程及新技術(shù)，新材料，新設(shè)備的應(yīng)用情況進行詳細介紹。

（2）、制作工程實錄，要做到圖文并茂，對工程的結(jié)構(gòu)施工，裝飾施工，機電安裝等施工過程及有關(guān)活動進行詳實記錄，要詳見工程的特點與風采，照片收集工作預(yù)先計劃要與工程同步進行。

（3）、加大對工程的宣傳力度，與公司宣傳部門加強聯(lián)系，對本工程的施工進度情況及主要活動，重要事件及時對內(nèi)，對外宣傳報到，以擴大本工程的影響力，提高工程的知名度。

2、為爭創(chuàng)“錢江杯”工程，必須具有本工程的施工特色，在每個分項工程施工前，先進行技術(shù)交底，明確質(zhì)量目標。

（1）、對每個人進行質(zhì)量目標交底，使每個操作工人清楚明白工程的質(zhì)量目標和質(zhì)量要求。

（2）、對較復(fù)雜的分項工程編制詳盡，合理的施工方案。

（3）、通過向一線操作工人進行方案交底，在交底過程中，突出要點，難點及其解決措施。

（4）、根據(jù)不同的工作要求，明確責任人，對施工方案進行跟蹤管理。

（5）、施工方案的編制中，對各分項工程的質(zhì)量明確規(guī)定，將具體要求一一列出，使方案易于操作。質(zhì)量控制要點明確，易于控制質(zhì)量。

（6）、對原材料必須嚴格把關(guān)，每一種材料進場必須有產(chǎn)品合格證，對鋼材，水泥，紅磚等必須對材料進行試驗，符合要求后才能使用，保證工程采用合格的優(yōu)質(zhì)材料。

（7）、工地內(nèi)計量設(shè)備，測量儀器等必須進行校驗，以保證計量準確，測量標準，保證工程質(zhì)量。

（8）、對工程的細部工程精雕細琢，富有特色。

（9）、成立QC小組，開展全面質(zhì)量管理，對新技術(shù)，新材料，新工藝進行技術(shù)攻關(guān)，使工程質(zhì)量富有個性特色。

第四篇：建新村爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結(jié)

建新村黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結(jié)

一、建新村黨員基本情況基本情況

建新村現(xiàn)有正式黨員25人2009年黨支部發(fā)展了3名30歲以下的致富能手加了黨組織。

二、活動開展基本情況

此項活動展開后，我村迅速行動起來，在吃透政策的前提下，我們結(jié)合建新村的實際撰寫了《建新村關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，組織村兩委進行認真學習，搞準創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義、基本原則和根本目標，切實通過在村上開展這項活動使我村涌現(xiàn)出一批先進典型，通過這些先進典型影響和帶動一大部分群眾走正路、搞創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展、快致富。具體的做法就是一點帶面，由村上的種植大戶李國軍租用村里20多畝地，進行種植反季節(jié)香菇，一年收入突破20萬元，他在的帶動下，村里20多戶也陸續(xù)加入了香菇種植行列；還有我村村民劉自和，他他敢于創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)了商機，他多方籌集資金辦起了建新村第一免燒磚廠，他的磚廠吸收了村里40多名剩余勞動力，這樣一來不僅他一個人掙了大錢，也帶動了我村一部分村民的經(jīng)濟收入。

三、主要問題

由于創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展周期長、范圍廣、任務(wù)重,從活動開始,我村就在領(lǐng)導(dǎo)、組織、活動主題等方面抓好落實,進一步提高黨員的思想認識,要把活動開展和推進工作緊密結(jié)合起來,防止出現(xiàn)麻痹松動、流于形式、走過場等問題,確保活動順利開展。

四、下步計劃

創(chuàng)先爭優(yōu)活動即將進入全面爭創(chuàng),扎實推進階段,活動開展時間長、內(nèi)容豐富、形式多樣,近期,我村將抓好以下幾項工作:一是重點抓住“十一”這一節(jié)點,抓好“愛國主義教育”活動,采取重溫歷史、學習歷史經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)干部講話等形式,對黨員進行黨性教育。二是開展撰寫分析報告、黨員評議等活動,召開黨員會議、不同層次的座談會,開展批評與自我批評,并深入基層,聽取群眾的意見,搞好調(diào)查研究,對存在的問題進行整改。三是結(jié)合全村當前的重點工作,促進各項工作順利開展。按照鄉(xiāng)委安排部署,扎扎實實地把活動推進深入,確保收到實效。

第五篇：北京某工程創(chuàng)優(yōu)結(jié)構(gòu)長城杯總結(jié)

中建***公司一分公司

“***”項目創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長城杯”總結(jié)

前 言 質(zhì)量關(guān)系到每個人的切身利益，關(guān)系到企業(yè)的生存。沒有質(zhì)量就沒有經(jīng)濟效益，也就沒有企業(yè)的發(fā)展和國民經(jīng)濟的振興。質(zhì)量信譽重如泰山，得之者興，失之者衰。***項目以科學的管理手段，在致力于提高工程質(zhì)量的過程中，采用了“走出去、請進來”的方式，即在項目組建初期，帶領(lǐng)項目人員，認真學習各項施工

規(guī)范，參觀了近年來的其它結(jié)構(gòu)“長城杯”工程，虛心向他們學習，把好的管理方法及施工做法帶回項目來。依據(jù)我公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和管理職責強化項目的質(zhì)量管理，通過質(zhì)量體系的建立和有效運行來實現(xiàn)質(zhì)量目標。

為實現(xiàn)***項目創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長城杯”的目標，認真落實“立體標化，過程精品”精神，通過過程精品保證結(jié)構(gòu)精品的實現(xiàn)。在完善施工質(zhì)量管理的同時，依據(jù)施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想，對各階段、各分項的施工方案、技術(shù)交底進行認真的編制審核，使其具有很高的技術(shù)指導(dǎo)性和可操作性。***項目除建立嚴格的質(zhì)量保證體系和落實質(zhì)量責任制外，還制定了“四檢一通過”的質(zhì)量檢查制度，即：自檢、班組長檢、工長檢、質(zhì)量員檢、監(jiān)理一次驗收通過，使每道工序質(zhì)量得到有效的控制，質(zhì)量檢驗工作是***項目的中心工作，也是保證工程質(zhì)量的前提條件。***項目把單位工程質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料，作為工程質(zhì)量管理的一個重要方面，因為它是工程質(zhì)量的重要組成部分，也是證明工程質(zhì)量的可靠性、真實性，證明各項質(zhì)量保證措施的有效運行的依據(jù)。質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料又成為項目整個工程資料管理的核心。項目在具體實施中實行各項資料管理標準化與書寫規(guī)范化，并提供一個較為有效的成熟模式，這些保證了***工程各項資料的完整、準確、及時、交圈、可追溯。工程質(zhì)量取決于工作質(zhì)量，它是各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，***項目工作質(zhì)量的提高為結(jié)構(gòu)“長城杯”的實現(xiàn)提供了有力的保證，使企業(yè)取得了業(yè)主的信任。得用戶者，得市場，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中求生存，求發(fā)展。我項目為了保證工程質(zhì)量，根據(jù)“長城杯”的要求及本工程特點，主要加強 1

了技術(shù)管理和施工管理兩方面的工作，具體為： 1.技術(shù)管理 1.1技術(shù)準備 為保證施工的順利進行及創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長城杯”目標的實現(xiàn)，我項目在施工前主要做了以下幾個方面的技術(shù)準備：

序號 準備項目

技 術(shù) 準 備 內(nèi) 容 由項目總工牽頭，技術(shù)部、工程部、質(zhì)檢部共同參加對施工圖

軸線尺寸、平面布置的相對位置、墻柱梁板的截面尺寸、節(jié)點作

圖紙會審 法、標高及水電管線與結(jié)構(gòu)之間的相對位置等進行核對，就發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總，把問題消滅在圖紙會審中。施工組織 針對圖紙中的具體情況，配合分公司總工組織并編寫施工組織設(shè)計，對各階段施工方案的編寫提供有效的技術(shù)依據(jù)。2 設(shè)計 對于不同階段的重點工序、主要分項，由項目總工組織編寫詳 技術(shù)方案盡的有針對性和技術(shù)指導(dǎo)性的技術(shù)方案和措施，對工程的順利進3 和措施 行打下了基礎(chǔ)。技術(shù)交底 嚴格技術(shù)交底制度，要求工長認真學習施工規(guī)范和工藝標準，4 熟悉圖紙并編寫出能夠具體指導(dǎo)工人操作的技術(shù)交底。

測量、計 對施工過程中的計量工作進行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量

量、試驗 和試驗設(shè)備必須是經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。

使用期間要經(jīng)常進行校準，做好標識。測量放線精心操作，嚴格控制軸線位置和標高。杜絕各種不計量的行為。做好進貨檢驗與試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗、以及檢驗和試驗記錄。工程技術(shù) 嚴格按照北京質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的418號文件，結(jié)合結(jié)構(gòu)“長城杯”的要求，整理各種技術(shù)資料歸檔，保證資料的準確、及時、6 資料 完整、交圈、可追溯。樣板工序 堅持樣板引路制度，所有施工工序都以單元做樣板，樣板驗收

合格后再進行大面積施工。1.2施工準備 2

施工前，項目積極進行了必要的施工前準備，逐項檢查落實，按照施工組織設(shè)計的要求將現(xiàn)場布置的井井有條，在材料準備、技術(shù)準備、人員準備等方面滿足施工條件的時候，現(xiàn)場才開始了大面積的施工。1.3技術(shù)操作 嚴格按圖紙施工，按合理程序施工。認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準。具體落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止了違章指揮和違章操作。項目技術(shù)部、質(zhì)檢部、工程部同心協(xié)力，針對重點、特殊工序進行現(xiàn)場指導(dǎo)，有效的避免了操作上的盲目性。1.4技術(shù)保證 推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，提高施工科技含量，提高工程施工質(zhì)量。本工程推廣使用的新技術(shù)、新工藝有：(1)商品混凝土和泵送混凝土施工技術(shù)；(2)粗直徑鋼筋連接技術(shù)；(3)墻、柱鋼筋定位技術(shù)；(4)新型模板技術(shù)；(5)現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機應(yīng)用技術(shù)。1.5技術(shù)資料的管理（1）在當前全面貫徹實行GB/T19002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準中,項目把資料管理作為一項重要的管理內(nèi)容。凡直接關(guān)系到工程質(zhì)量的措施、記錄、見證等文字資料，能證明、說明質(zhì)量情況的都是質(zhì)量保證資料，把它共分成五個部分： ①主要建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量合格證、試驗報告； ②施工試驗報告和記錄； ③施工記錄； ④工程預(yù)檢記錄； ⑤隱蔽工程檢查記錄。（2）工程技術(shù)資料的管理 為保證***工程順利進行，就工程開工到主體封頂，有預(yù)見性的可能遇到的各種施工難點, 編制了大量的技術(shù)方案、技術(shù)措施, 提供了切實可行的解決辦法。并按照以下七個方面進行整理： ①編制施工組織設(shè)計； 3 ②確定建筑施工流水段；

③制定各階段的施工方案； ④編制單位工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃； ⑤質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施； ⑥配筋及材料加工單； ⑦施工涉及到的設(shè)計變更、洽商等。

（3）工程質(zhì)量檢驗評定與驗收資料的管理

根據(jù)國家的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》, 對工程的分項、分部、單位工程三級進行質(zhì)量檢驗評定, 并將這部分資料及時收集在一起匯總成冊, 做為對該工程各階段的檢驗依據(jù)。

2.施工管理

2.1預(yù)防措施（1）土方工程質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施 序號 易出現(xiàn)的問題 預(yù) 防 措 施 1.正確選用回填土料，對設(shè)計要求的2:8灰土嚴格按體積比 拌和均勻； 2.將有機雜質(zhì)清理干凈； 1 基坑(槽)回填土沉陷 3.回填土時，嚴格分層回填、夯實，每層虛鋪厚度不得大于30cm，嚴禁用水沉法回填土方，在建筑物外墻做防水砂漿抹灰或柔性防水層； 4.房心回填，在陰角處采用人工夯實厚度不大于15cm。（2）地下室防水工程質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施

預(yù)

防 措 施 序號 易出現(xiàn)的問題 1.管道表面的塵垢和鐵銹要清除干凈，在穿越磚石結(jié)構(gòu)處管道周 圍宜以細石混凝土包裹，其厚度不小于300mm，抹找平層時，應(yīng)將 管道根部抹成直徑小于50mm的圓角，卷材應(yīng)按轉(zhuǎn)角要求鋪貼嚴密； 地下室卷材防 2.在穿管處埋設(shè)帶法蘭的套管，將卷材防水層粘貼在法蘭上，粘水在管道處出貼寬度至少為100mm，并用夾板將卷材壓緊。法蘭及夾板都應(yīng)清理現(xiàn)滲漏 干凈，刷上瀝青，夾板下面應(yīng)加油氈襯墊； 3.認真核對預(yù)留空洞的位置，布置落實到人。埋入式止水 1.鋼板止水帶埋設(shè)前須充分檢查，搭接處長度要滿足要求； 帶、變形縫滲

2.澆筑過程中要確保止水帶處的混凝土密實，采取敲模聽聲的方 2 漏水 法來檢查止水帶處混凝土是否澆筑密實，然后再澆筑上部混凝土，墻體內(nèi)的止水帶周圍應(yīng)防止骨料集中。

（3）模板工程質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施 序號 易出現(xiàn)的問題 預(yù) 防 措 施 4

1.根據(jù)梁的高度及寬度核算混凝土振搗時的重量及側(cè)壓 力(包括施工荷載)，鋼模板外側(cè)加雙排鋼管圍檁，間距不大

大截面梁模板下于50cm，根據(jù)梁的高度適當加設(shè)橫檔； 1 口脹模、上口偏 2.梁上口沿模板邊必須拉通長麻線（或鉛絲）復(fù)核,兩側(cè)歪、梁中部下?lián)?斜撐再固定,模板拼縫應(yīng)嚴密； 3.梁底支撐間距應(yīng)能保證在混凝土重量和施工荷載作用下不產(chǎn)生變形，支撐底部鋪放通長墊木，梁底模板應(yīng)按規(guī)定起拱。1.墻面模板應(yīng)拼裝平整,符合驗評標準,卡扣數(shù)量要夠； 2.有幾道混凝土墻時,除頂部設(shè)通長連接木方定位外,相

墻模板脹模、傾互間距應(yīng)用剪刀撐撐牢； 斜變形、墻體厚 3.墻身中間應(yīng)用φ16mm對拉螺栓拉緊，橫板兩側(cè)以連桿薄不

一、墻根跑增強剛度并承受混凝土的側(cè)壓力,確保不炸模。兩片模板之漿、漏筋,模板底間應(yīng)根據(jù)墻的厚度用鋼筋內(nèi)撐,以保證墻體厚度一致,有防部被混凝土及砂水要求時,采用帶止水片的對拉螺栓； 漿裹住,拆模困

4.模板與下部砼接觸面粘貼海綿條，以防止跑漿； 難,墻角模板拆

5.每層混凝土的澆筑厚度應(yīng)控制在50cm以內(nèi),模板面應(yīng)不出 涂刷水質(zhì)脫模劑； 6.墻根兩側(cè)沿墻打高3-4cm，終凝后將表面浮漿清至露石子.樓梯模板側(cè)幫漏

1.根據(jù)樓梯結(jié)構(gòu)圖、建筑圖與其相鄰樓地面的建筑做法, 漿、麻面,幾何尺全面核對后放出大樣圖配制模板, 支設(shè)樓梯模板后要嚴格 寸不準確,底部按大樣檢查各部位的標高、位置及尺寸,嚴格控制好各級踏 3 不平步高寬度;2.側(cè)幫采用木模板, 每步兩塊側(cè)幫必須對稱使用;3.底模采用覆膜竹夾板, 拼縫要嚴密, 加剪刀撐撐牢。（4）鋼筋工程質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施 5

序易出現(xiàn) 號 的問題 預(yù) 防 措 施 1.加強鋼筋配料管理工作, 要根據(jù)實際成型條件制定一套畫線方法

以及操作時搭板子的位置規(guī)定備用;2.一般情況可采用以下畫線方法: 畫彎曲鋼筋分段尺寸時, 將不同 角度的下料長度調(diào)整值在彎曲操作方向相反一側(cè)長度內(nèi)扣除,畫上分

鋼筋成型尺寸段尺寸線;形狀對稱的鋼筋, 畫線要從鋼筋的中心點開始向兩邊分畫;不準, 成型鋼板距大小應(yīng)根據(jù)鋼筋彎制角度和鋼筋直徑確定； 1 筋變形 3.對于形狀比較復(fù)雜的鋼筋最好先放出實樣, 并根據(jù)具體條件預(yù)先選擇合適的操作參數(shù)(畫線、板距等), 以作為示范;4.搬運、堆放要輕抬輕放, 放置地點應(yīng)平整, 盡量按施工需要運去現(xiàn)場并按使用先后堆放, 以避免不必要的翻垛。

1.配料時按下料單鋼筋編號劃出幾個分號,說明哪個分號與哪個分

號搭配,對同一組搭配而安裝方法不同的要加文字說明;2 鋼筋骨架同截2.記住軸心受拉和小偏心受拉桿件中的受力鋼筋接頭均應(yīng)焊接,不面接頭過多 得采用綁扎接頭;3.弄清同一截面的含義,如分不清受拉或受壓區(qū)時,接頭位置均應(yīng)按受拉區(qū)的規(guī)定辦理。

1.在外伸部位加一道臨時箍筋固定,澆筑砼板前，在梁板內(nèi)上鐵處用

柱子外伸鋼筋鐵絲將短鋼筋頭與梁柱立筋綁牢，在梁板上方約50cm處用鋼筋框?qū)χe位 筋進行定位;2.柱主筋用塑料布纏繞約50cm長，以防澆筑砼時污染鋼筋； 3.注意澆筑操作,盡量不碰撞鋼筋,澆筑過程中由專人隨時檢查及時校正。6

1.鋼筋端部歪扭和不直部分, 在焊前采用無齒鋸切除;2.兩鋼筋夾持于夾具內(nèi), 上下應(yīng)同心;焊接過程中鋼筋應(yīng)保持垂直 和穩(wěn)定;電渣壓力焊接 3.夾具的滑桿和導(dǎo)管之間有較大間隙, 造成夾具上下不同心時, 應(yīng) 4 頭偏心和傾斜修復(fù)后再用;及焊包不勻 4.鋼筋下送加壓時, 預(yù)壓力應(yīng)適當, 不得過大;5.焊接時應(yīng)適當加大熔化量, 保證鋼筋端面均勻熔化;6.焊接完成后, 不得立即卸下夾具, 應(yīng)在停焊后約兩分鐘再卸夾具, 以免鋼筋傾斜。板筋綁扎間距 1.在模板面按設(shè)計間距彈好墨線，依線綁扎；

不準負筋變形 2.做“ ”形馬凳做負筋支撐，以防負筋踩踏變形。

1.根據(jù)型式檢驗確定壓痕道數(shù), 并在鋼筋端頭畫好定位標志和檢查粗直徑鋼筋冷

標志, 確保鋼筋伸入套筒的長度;擠壓接頭壓痕 6 2.被連接鋼筋的軸心與鋼套筒軸心應(yīng)保持同一軸線, 防止偏心和擠道數(shù)不夠, 接壓;頭處彎折或擠3.擠壓時, 壓鉗的壓接對準套筒壓痕標志, 并垂直于被鋼筋的橫肋, 壓后變形過大

擠壓應(yīng)從套筒中央逐道的端部壓接, 并認真檢查壓痕深度。1.對加工的鋼筋端頭進行檢查, 如發(fā)現(xiàn)端頭彎曲必須先進行調(diào)直或 粗直徑鋼筋錐切斷變形部分;螺紋接頭絲扣 2.套絲前應(yīng)先調(diào)整好定位尺的位置, 按照鋼筋的規(guī)格配以相應(yīng)的加

偏中斷牙, 力工導(dǎo)向套,對于大直徑鋼筋要分次車削到規(guī)定的尺寸, 以保證絲扣精 7 矩板手損壞造度;成未擰到位或

3.鋼筋連接前, 必須對力矩板手進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時更換, 連過擰造成絲扣接完的接頭必須立即用油漆作上標記,防止漏擰;損壞。

4.在鋼筋連接生產(chǎn)中, 操作者要逐個檢查接頭的外觀質(zhì)量, 外露絲扣不得超過1個完整扣, 如發(fā)現(xiàn)這類問題應(yīng)及時處理。7

(5)混凝土工程的施工缺陷預(yù)防措施 序號 易出現(xiàn)的問題 預(yù) 防 措 施 1.砼采用平板式振動器,大面積砼分段振搗, 相鄰兩段之間應(yīng)搭接

振搗3-5cm, 砼澆筑后12h以內(nèi)進行澆水養(yǎng)護, 必須在強度達到

1.2MPa以后, 方可在澆筑的結(jié)構(gòu)上走動;混凝土樓板表面 2.控制砼板澆筑厚度, 除在四周彈墨線外, 在鋼筋做好50cm標高 不平整 線再澆筑板面拉線檢查, 以保持板面的水平, 并應(yīng)及時將表面浮漿清 1 除，進行抹面找平； 3.砼模板應(yīng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性, 支撐部分安裝在堅實的基底上, 有足夠的支撐面積, 以保證結(jié)構(gòu)不發(fā)生過量下沉。1.模板表面清理干凈, 認真堵好縫隙,模板脫模劑要涂刷均勻, 已

硬化的施工縫處理要鑿出露石子止、沖洗干凈, 澆筑前澆與砼同標號 的減石子砂漿一層（一般為5Cm為宜）, 未硬化的施工縫要進行二次 振搗;混凝土表面往往 2.砼澆筑前檢查鋼筋位置及保護層厚度, 振搗時振搗棒不能撞擊 形成麻面、露筋、鋼筋,鋼筋密集處,可采用帶刀片的振搗棒進行振搗, 砼傾落高度超 2 蜂窩、孔洞、縫隙2m時采用串筒式溜槽,一次下料不能過多，要分段分層澆筑;夾層、缺楞掉角等

3.振搗時要掌握好每點的振搗時間(根據(jù)混凝土坍落度及振搗半徑表面觀感的缺陷 來決定)、插入深度(振搗棒應(yīng)插入下層砼5cm為宜)及角度(與砼表面成約為40-50度或垂直振搗),觀察砼不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,砼表面出漿呈水平狀態(tài),并將模板邊角填滿充實;4.拆除砼側(cè)面非承重模板時,砼應(yīng)具有足夠的強度(1.2MPa以上),拆模時不能用力過猛過急,表面及棱角才不會受到損壞。3 砼保護層偏差

采用塑料墊塊代替砂漿墊塊，解決砂漿墊塊厚薄不一，易碎等缺陷。

1.要求商品砼站配制混凝土時,應(yīng)嚴格控制水灰比和水泥用量,選

擇級配良好的石子,減小空隙率和砂率不使坍落度過大;2.認真校對商品砼小票及技術(shù)資料，定時檢測坍落度及進場時間和 4 混凝土結(jié)構(gòu)裂縫 澆筑時間； 3.避免過度振搗砼, 不使表面形成砂漿層, 同時加強養(yǎng)護提高表面強度;4.對截面過大的構(gòu)件,可先澆筑較深部位靜停2-3h, 待沉降穩(wěn)定后, 再與上部薄截面混凝土同時澆筑, 以避免沉降過大導(dǎo)致裂縫。

5.砼澆筑后,對裸露表面應(yīng)及時用塑料布覆養(yǎng),認真養(yǎng)護防強風及烈日。

（6）依靠科技進步，爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量 ***項目以提高質(zhì)量和效益為中心，進一步加強“科技是第一生產(chǎn)力”的認識，充分認識創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。建立和完善了以總工程師為首的技術(shù)指揮系統(tǒng)和科技創(chuàng)新體系，圍繞著***工程的建設(shè)，針對確保主體結(jié)構(gòu)順利的實現(xiàn)“長城杯”目標，結(jié)合項目組織設(shè)計、施工、材料、加工等方面進行科技攻關(guān)。同時，以科技示范工程為載體，把提高工程質(zhì)量和效益作為目的，取得了良好的成績。***工程結(jié)合長城杯的特點，把如何保證混凝土質(zhì)量作為起點目標，以此為課題的QC活動獲得了分公司一等獎，公司一等獎，目前正參加局QC活動的評選。

2.2現(xiàn)場質(zhì)量管理

***項目在抓現(xiàn)場質(zhì)量管理時首先明確目標，抓住重點，制定計劃，落實措施，嚴格分工，責任到人，及時檢查總結(jié)，把現(xiàn)場質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化；應(yīng)用科學的質(zhì)量控制體系，做好質(zhì)量管理記錄，進而逐步使現(xiàn)場質(zhì)量管理工作水平邁上

了一個新臺階。

（1）現(xiàn)場質(zhì)量管理的目標和任務(wù) 現(xiàn)場質(zhì)量管理的目標是根據(jù)設(shè)計圖紙,、施工規(guī)范及有關(guān)標準的規(guī)定形成合格工程實體，根據(jù)合同要求創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長城杯”，在這個總目標的前題下, 我們將各分項、分部工程的質(zhì)量管理目標進行了分解，得出階段性的質(zhì)量目標，并堅定不移的按照計劃目標一步一個腳印的去努力實現(xiàn)，通過各階段性質(zhì)量目標的實現(xiàn), 進而保證和提高我們最終的質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。現(xiàn)場質(zhì)量管理作出了以下幾個方面的要求： ①質(zhì)量缺陷預(yù)防

“以預(yù)防為主”就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對施工產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序質(zhì)量的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。②質(zhì)量維持 堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，保持質(zhì)量標準不變，不因工程質(zhì)量的好壞而上下波動放寬要求，通過嚴格的檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，維持、保持 施工質(zhì)量。③質(zhì)量改進 在確定工程應(yīng)達到的質(zhì)量目標及水平的前提下，需要控制的目標，如施工投 9

入和施工進度都與施工質(zhì)量有著相互制約的因素，不能脫離投資，進度的制約，孤立地提出質(zhì)量水平愈高愈好。要做到投資、質(zhì)量、進度三者對立的統(tǒng)一，質(zhì)量改進的程序： a：先要明確質(zhì)量是改進項目； b：取得上級領(lǐng)導(dǎo)批準； c：成立質(zhì)量改進的組織； d：進行診斷找出原因； e：采取預(yù)防或糾正措施； f：確定改進； g：保持成果，在新的水平上控制質(zhì)量； h：持續(xù)改進。④質(zhì)量檢查 工程的施工及驗收必須按照國家的《建筑安裝工程質(zhì)量驗收標準》的規(guī)定檢驗評定分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級，發(fā)現(xiàn)偏差或異常立即分析原因，采取措施，利用測量、檢查、試驗和度量等手段將結(jié)果與規(guī)定要求進行比較得出結(jié)論。（2）現(xiàn)場質(zhì)量管理中各級人員的職責和權(quán)限 分清責任找到出現(xiàn)問題的所在，項目明確了各個層次，各種職務(wù)的具體責任和權(quán)限，建立起了集中統(tǒng)一，上下左右協(xié)調(diào)配合的職權(quán)結(jié)構(gòu)。①項目（經(jīng)理部）經(jīng)理職責和權(quán)限 a：對分公司經(jīng)理負責。具體負責工程項目的生產(chǎn)、質(zhì)量管理和行政管理工作； b：對項目的工程質(zhì)量、工作質(zhì)量負責，為項目第一質(zhì)量責任者； c：執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項目上的有效持續(xù)運行。②項目工程師（技術(shù)負責人）a：負責公司質(zhì)量體系在項目上的有效持續(xù)運行； b：負責執(zhí)行項目質(zhì)量體系和施工組織計劃； c：參加不合格品評審，落實和執(zhí)行不合格品糾正措施，執(zhí)行不合格品預(yù)防措 施。③質(zhì)量檢查員的職責權(quán)限

a：開展好“三檢”工作，即操作者“自檢”、“互檢”、質(zhì)檢人員“專檢”相結(jié)合的檢驗制度； 10

b：對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查； c：負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制； d：負責不合格品的控制； e：負責檢驗和試驗狀態(tài)的控制； f：負責建筑安裝工程竣工交付。④施工工長的職責和權(quán)限 a：遵守各項技術(shù)管理制度和過程控制程序，保證不合格品不進入下道工序，并對過程控制引起質(zhì)量問題負責； b：具體執(zhí)行產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理； c：對質(zhì)量記錄完整性、正確性負責。

⑤班組長的職責和權(quán)限 a：領(lǐng)導(dǎo)本班組職工不段追求高質(zhì)量、低消耗和高效率； b：組織學習質(zhì)量管理的基本理論、概念和方法； c：加強基本功訓(xùn)練，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，做好產(chǎn)品標識和記錄； d：認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄； e：落實糾正和預(yù)防措施； f：組織開展QC小組活動； g：不段尋找問題點，落實質(zhì)量責任制，開展質(zhì)量評比。⑥生產(chǎn)工人的職責和權(quán)限 a：熟悉設(shè)計圖紙、工藝標準和規(guī)范要求，嚴格遵守工藝紀律, 預(yù)防和消除異常因素，使工序處于穩(wěn)定狀態(tài)； b：定期按規(guī)定做好施工原始記錄及合格率，進行自我質(zhì)量控制，研究提高操作技能，練好基本功； c：嚴格“三按”生產(chǎn)，即按圖紙、按標準、按工藝要求進行生產(chǎn)，做好“三

自”，即操作者自檢、自分、自作標記的檢驗制度和“一控”，即控制自檢正確率； d：做好原材料、成品的清點和保管工作，做到按限額領(lǐng)料，搞好設(shè)備和計量

器具等的維護、養(yǎng)護，并能正確使用，堅持貫徹關(guān)鍵部位的日點檢制度； ⑤堅持文明生產(chǎn)，保持良好的環(huán)境； ⑥做好不合格品的管理； 11

⑦積極參加質(zhì)量管理小組的活動，對自己完成工作的質(zhì)量負責。（3）施工現(xiàn)場工程質(zhì)量控制管理 質(zhì)量是通過管理來保證的，工程質(zhì)量的好壞根本在于項目自身質(zhì)量控制。業(yè)主、政府的監(jiān)督，監(jiān)理檢查制約也是必不可少的。全面控制影響工程質(zhì)量的各種因素，貫徹以“預(yù)防為主”的方針，層層把關(guān)，把每道工序的質(zhì)量做好，為保證整個工程質(zhì)量創(chuàng)造條件，項目經(jīng)理部組織全體人員，正確執(zhí)行質(zhì)量標準，用國家規(guī)定的質(zhì)量標準來統(tǒng)一大家的生產(chǎn)活動，使各分項、分部工程的質(zhì)量達到標準，從工程質(zhì)量的形成過程可知，要控制工程的質(zhì)量，就是按照施工的順序依次控制各階段的質(zhì)量，在進行工程質(zhì)量控制過程中，始終遵循以下幾點原則： ①、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”作為對工程質(zhì)量控制的基本原則。②、“以人為核心”，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，處理好與業(yè)主承包單位各方面的人際關(guān)系，增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一的思想”。③、“以預(yù)防為主”，對工程的各道工序進行事前和事中控制，確保工程質(zhì)量的有效措施。④、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查制度，一切用數(shù)據(jù)和事實說話。⑤、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范，即要堅持原則嚴格要求秉公辦事，又要謙虛謹慎，以理服人，熱情幫助。

2.3施工工序的檢驗重點（1）砼工程質(zhì)量檢查 進場商砼出料和澆筑過程中應(yīng)按下列規(guī)定進行檢查： ①、檢查砼在拌制及澆筑地點的坍落度，每一工作班至少兩次； ②、在每一工作班內(nèi)，如每一工作班配合比由于外界影響而有變動時，應(yīng)及時檢查； ③、檢查砼是否按要求做抗壓強度試驗，有特殊要求時檢查是否需要做抗?jié)B等試驗；

④、、在澆筑有主次梁的樓層時檢查砼是否沿著次梁方向澆筑（即施工縫留在次梁上），只有在不得已時，施工縫才留置在主梁上； ⑤、檢查樓梯踏步板施工縫的留置位置； 12 ⑥、砼施工過程中還要隨時檢查振動器正確使用方法，標尺的固定，下料的高度、厚度；（2）鋼筋工程質(zhì)量檢查 ①鋼筋的檢驗 鋼筋是否符合質(zhì)量標準，直接影響到建筑物的安全，在施工前必須對進場的鋼筋進行外觀及機械性能的檢驗。a：檢查外觀是否有脫皮、折皺、裂紋； b：檢查出廠合格證、材料的質(zhì)量證明、查對標牌； c：按有關(guān)規(guī)定標準抽取試樣作機械性能試驗。②對鋼筋綁扎質(zhì)量的檢查 a：板和墻的鋼筋，除檢查外圍兩行鋼筋是否全部扎牢外，還要檢查受力鋼筋是否移位，雙向受力的鋼筋是否全部扎牢； b：梁和柱的鋼筋，檢查主筋四角是否到位，有無遺漏鋼筋，箍筋彎鉤是否沿著受力筋方向錯開設(shè)置； c：綁扎接頭的位置應(yīng)重點檢查，另外還要注意錨固長度的檢查； d：鋼筋安裝及預(yù)埋件位置的檢查。e：綁扎后釬絲頭有無外露面向模板的； ③鋼筋機械連接接頭檢查 a：檢查技術(shù)提供單位的型式檢驗報告； b：進行外觀質(zhì)量檢查； c：冷擠壓接頭還要對外形尺寸進行檢查； d：對冷擠壓機具及力矩扳手進行檢驗； e：對機械連接的接頭按規(guī)范要求，進行現(xiàn)場取樣做機械性能試驗。④模板工程質(zhì)量檢查 模板系統(tǒng)包括兩個部分一個是模板，另一個是支架，模板的種類很多有木模板、竹夾板、鋼模板、塑料模板等，對其質(zhì)量檢查不外乎有以下幾點： a：檢查模板的位置、截面尺寸、形狀、標高是否符合設(shè)計要求； b：檢查模板是否有足夠剛度、強度和穩(wěn)定性，是否能夠可靠的承受新混凝土

的重量和側(cè)壓力及施工荷載； c：檢查是否滿意鋼筋安裝、綁扎及混凝土的養(yǎng)護要求； 13

d：檢查模板接縫是否嚴密、U型卡數(shù)量夠不夠。⑤防水工程的質(zhì)量檢查 基礎(chǔ)底板及地下室外墻的防水在設(shè)計上采用的是雙重防水辦法，即柔性防水配合混凝土自防水（剛性防水）。a：卷材防水采用的是外貼法，在檢查中首先對防水基層是否干燥、表面平整度及陰陽角和管根處是否做成圓弧形或鈍角進行檢查；第二步重點檢查冷底子油的涂刷是否到位均勻，厚度及干燥是否達到要求，細部附加層是否完整；第三步檢查卷材鋪貼粘結(jié)情況，兩方向的搭接長度及鋪貼壓邊方向是否隨貼隨排氣，卷材各層的粘結(jié)是否牢固，有無空鼓現(xiàn)象；第四步檢查防水面層1:3水泥砂漿保護層 b：混凝土自防水：重點檢查進場商品砼開盤鑒定中膨脹劑、減水劑及防水劑的摻量是否與配合比一致，混凝土澆筑過程中從混凝土的振搗，混凝土的間隔時間及施工縫的處理進行認真監(jiān)控，并對成型后混凝土的養(yǎng)護進行嚴格檢查。3.創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長城杯”的效益分析 通過這次參加“長城杯”的評選活動，我項目全體人員對規(guī)范的理解提高了，質(zhì)量觀念加強了，深深感到質(zhì)量好，不僅不會拖慢進度，相反總體進度不受影響。我們地下室施工從挖土到出地面實際用了兩個月，而在地上部分施工時，由于已立好了規(guī)矩，深化了質(zhì)量意識，一個月內(nèi)施工了四層，工程質(zhì)量不但沒有下降，反而比地下室有所提高。從而保證了主體結(jié)構(gòu)11月15日封頂?shù)碾A段施工計劃，另外，我們對工程進行了分析，由于質(zhì)量好，取消了部分抹灰，減少了剔鑿，工程成本還有所降低。3.1經(jīng)濟效益分析

3.1.1.底板墊層一次壓光，減少2cm找平層（1：3水泥砂漿），3203×0.02×182.36＝11678元 3.1.2.地下室外墻防水找平層取消，僅進行局部修補（1：3水泥砂漿），2226×0.02×182.36＝8118元 3.1.3.地下內(nèi)墻、地上墻、柱取消抹灰。5000×0.02×182.36＝18236元 3.1.4前三項縮短工期大約20天。

1.人工費400人×45元/天=18000元

周轉(zhuǎn)材料費2500/天.井字架2×2×60元/臺班=240元/天.其他小型機具1200元/天.電開支1060元/天.合計23000元/天.23000×20天=46萬元.2.按與甲方簽定的工程承包合同每提前一天竣工獎勵合同總造價的萬分之一.3000萬×1/10000×20=6萬元 3.1.5.結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量好，偏差小，減少剔鑿量，產(chǎn)生垃圾少，以前同樣一座樓大

3約要拉走70車垃圾，現(xiàn)在僅拉走5車。每車垃圾按5m考路慮,每車估計1200元左右.計(70-5)×2000=130000元.3.1.6采用錐螺紋接頭，節(jié)約費用74000元。3.1.7以上經(jīng)濟效益共計68.7萬元.3.1.8為創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯項目投入與正常施工比較 1.墻柱模板由50系列模板改為70系列模板,85系列柱模.模板租賃費: 70系列鋼模:3700×0.27×60

天=59940

5系列柱模:30×40×60=72000 小計599400+720000=131940元 50系列鋼模:3940×0.19×60=44916元 總值:131940-44916=87024元 2.塑料墊塊(用塑料墊塊代替沙漿墊塊)100000(0.13-0.014)=1160元 3.固定柱 筋定位筋 4.140×2.4×1.21×2800=6830元 1+2+3=95014元 3.1.8創(chuàng)長城杯產(chǎn)生的效益與施工中的成本增加比較

76.2-9.5=66.7萬元 本工程主體結(jié)構(gòu)直接費收入1520萬元 66.7/1520==4.39% 15

按國家規(guī)定綜合取費利潤項目,計劃利潤為7%,而通過創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是巨大的.3.2社會效益 3.2.1.通過創(chuàng)長城杯活動使我公司的工程質(zhì)量上了一個新臺階,各兄弟單位到我工地參觀,取經(jīng).,九月份至今共接待1000人的參觀,同時我項目也接受了不少業(yè)主的考察,使業(yè)主加深了對我公司的了解留下了深刻的印象，為我公司承接這些工程創(chuàng)造了很好的條件.目前,我公司已順利承接了清華大學體育館,亦莊住宅樓,哈爾賓高架橋三個工程.3.2.2由于***工程通過創(chuàng)長城杯活動,質(zhì)量過硬.因此北京青年報，北京市質(zhì)量信息報等作了宣傳,對我工地作了報道.通過這次參評“長城杯”，技術(shù)使我們體會到了預(yù)控和過程控制的含義，沒有可操作性、有針對性的方案、技術(shù)交底不行；有了方案交底，不落實到實際操作中去，也不行。在這兩項工作中，人起著關(guān)鍵性的作用，人員素質(zhì)的全面提高是項目首要解決的問題，我們采取參觀，聽課、培訓(xùn)、宣傳、抽查等方法來加強全體人員的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識，通過這一系列活動使項目全體人員變被動為主動，從以前的“要我學”變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要學”，質(zhì)量意識有了大幅度的提高。經(jīng)過這次參評活動，我們認識到質(zhì)量與進度，質(zhì)量與成本不是矛盾的，而是相輔相成的，保證了質(zhì)量也就同時保證了進度和效益。通過這次活動，我們也認識到自身還存在著不足之處，管理水平有待進一步提高，對規(guī)范仍需透徹理解。對新規(guī)范的適應(yīng)速度，這些都是我們今后工作中的努力方向，只有經(jīng)過不斷的努力，就能達到學規(guī)范、練隊伍、造人才、立規(guī)矩、撒種子、創(chuàng)信譽、出效益的目標。16