第一篇：創優總結

廈門市公安交警翔安大隊警務用房位于翔安區新店鎮陳塘村，鋼筋混凝土框架結構，一層/四層，總建筑面積4999.9m2，建筑總高度22.00m。

本工程于2009年8月16日開工，2010年8月28日竣工，2010年9月21日通過驗收。

本工程建設單位為廈門翔安投資發展有限公司，設計單位為廈門新區建筑設計院有限公司，勘察單位為福建省地質工程勘察院廈門分院，監理單位為廈門象嶼工程咨詢管理有限公司，監督單位為廈門市翔安區建設工程質量安全監督站，施工單位為廈門市同安區第三建筑工程公司。

本工程基礎為獨立柱基礎。一層至三層均為辦公場所，四層為宿舍。檢測線一層為車輛檢測專用。

本工程外墻面裝修以噴射涂料為主。內墻面、天棚、樓梯間為乳膠內墻涂料。底層地面及樓地面鋪貼800X800磁磚；樓梯平臺面及踏步面為板材面層；走廊及公共部位天棚為石膏板吊頂；衛生間天棚為鋁塑板吊頂；衛生間墻裙貼200X300瓷磚。屋面采用隔熱擠塑板；進戶門采用實木門；窗均采用鋁合金窗；衛生間及露臺門均采用鋁合金門。

在施工過程中我司建立以項目經理為首的全面質量管理領導小組，牢固樹立“我要質量，質量從我做起”的思想，緊緊圍繞“人人創造質量，人人享受質量”這一主題，努力營造爭創優良工程的良好氛圍，精心組織施工。各個分部工程均嚴格按照設計要求、施工規范及質量驗評標準組織施工。嚴格遵守施工合同，樹立誠信是我司的一貫承諾。項目部在工程質量管理過程中，著重開展“創無質量通病”活動，開展QC攻關小組活動，進行目標管理和質量預控。開工前認真分析通病產生原因，制定防治措施，做好各項技術交底。施工中嚴把質量關，做好中間驗收和通病消除情況記錄、各分部的質量預控，做到事前、事中、事后控制。在施工中，根據編制的施工組織設計嚴格、科學地組織施工，從工程開工之日開始以創優良工程為目標進行管理，控制工程質量，自始至終目標分解到各個工序及個人，最終落實、實現創優目標。

在施工過程中以公司各職能部門及工程項目部組成的質量管理領導小組，明確分工，密切協作，加強對工程項目部各道工序，各個工種之間的全面質量管理，加強對各分部，分項工程的質量檢查力度，加強對各種原材料的質量控制和見證取樣檢測工作，對工程質量通病的薄弱環節采取有效措施，對重點部位的監控工作責任落實到人，使工程質量得以控制和保證，從而杜絕了滲、漏等工程質量通病。在施工過程中科學地運用質量控制，質量管理等目標管理技術，嚴格進行三級檢查制度，并且相應制定一系列質量管理獎罰制度，合理降低生產成本，努力提高經濟效益。

創優目標明確后，工程項目部針對當前質量通病采取一系列的預防措施，確保以后優良工程實現。全現澆鋼筋混凝土樓、屋面板的裂縫，是目前較難克服的質量通病之一。特別是住宅工程樓板裂縫發生后往往會引起投訴、糾紛以及索賠等。項目部抓住主要矛盾，從設計、材料、施工三大方面提出改進和防治措施。結合我司多年來大量施工實踐中的經驗教訓，以施工為主，兼顧設計和材料原因進行綜合性地防治。樓、屋面板在溫差和混凝土收縮等因素變化往往會產生45度左右的斜角裂縫。項目部在圖紙會審時建議業主和設計單位對柱四周板角處的配筋進行加設防裂縫的構造筋等措施。同時防止因各工種交叉作業時人為踩踏使鋼筋下沉、變形，影響其承載力，產生樓、屋面板裂縫。在PVC管線安裝中，嚴格按施工規范，控制管線間距及混凝土保護層厚度，同時在管線較多的位置增設一道鋼筋網加強保護。由于采取行之有效的措施，使該工程至今未發現樓、屋面板裂縫現象。

本工程經建設、設計、地勘、監理等有關單位組織檢查和驗收，六個分部質量合格率為100%，其中地基與基礎、主體工程、裝飾工程、屋面工程、電氣安裝工程為優良，優良率達到83.3%，工程觀感質量為好，質量保證資料基本齊全，各分項核查均符合要求，單位工程質量等級評定為優良。

廈門市公安交警翔安大隊警務用房

工

程

創

優

工

作

總

結

廈門市同安區第三建筑工程公司

2010年9月20日

第二篇：創優總結

輸電線路工程監理創優總結（0903版）

一、工程概況

（一）．工程名稱：

（二）．工程地點：

（三）．建設規模：

（四）．開竣工時間：本工程自年月日開工至年月日竣工

（五）．參建單位：

二、概述

為實現工程建設管理單位提出的工程“建設創優規劃”中的“工程零缺陷移交、確保達標投產、確保國家電網公司優質工程，爭創國家優質工程”的創優目標，我項目監理部充分發揮監理在工程創優中的作用，專門制定了項目創優實施細則。在細則中根據本工程的特點，結合設計、施工單位的技術優勢，對工程目標進行了分解，明確了為實現工程創優目標配置的監理資源，制定了相應的組織管理措施，以及質量、安全、進度、造價控制的技術措施，認清了監理創優責任，明確了監理創優程序。

X X 線路項目監理部認為由X X 施工的x x 線路工程，現場施工質量控制嚴格，基礎施工質量（混凝土試塊強度和動測報告）、鐵塔、導地線路安裝質量符合設計及規范要求。各類軟件資料齊全，其主要數據全部滿足設計和規范要求。對X X 線路送電線路工程

質量評估為優良級，在質量控制、安全控制、文明施工和環保控制、工期控制、造價管理以及工程檔案管理中均達到了先期的創優目標。

三、創優活動

（一）綜合管理措施 1.成立工程創優監理工作小組

在工程建設管理單位的組織領導下，年月日成立了工程創優監理工作小組，小組在前期監理策劃階段，專門召開了創優專題工作會議，明確各級監理人員的創優工作職責，布置創優相關工作計劃；具體組織設計、施工開展工程創優工作；工作小組經常性召開會議，進行現階段創優工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程實施過程中，工作小組按分部工程進行創優專題檢查；及時糾正工作偏差，不斷完善創優措施；協調影響工程創優的主要問題。2．建立健全了工程創優管理制度，積極主動開展工程創優活動

在工程建設管理單位的支持下，本工程先后建立并重點實施了創優策劃研討會制度、定期質量講評制度、推行樣板引路制度、質量問題糾正和預防措施制度和施工協調會制度。由總監理工程師按制度跟蹤抓落實，通過確定工程創新亮點、有計劃的對工程創優工作進行部署、不間斷的檢查創優活動的力度和成果、及時總結創優活動的經驗教訓對階段施工質量進行講評，監督施工單位落實工程施工創優措施，收到了比較好的工作成效。3．組織進行監理部內部崗位培訓，強化創優意識

監理部通過對人員優化配置，確保了人員的知識結構、工作經驗、業務水平等能滿足工程創優要求。監理部所有監理人員經培訓合格持證

上崗，總監理工程師分工負責工程的特殊崗前培訓，培訓內容緊密圍繞創優項目的技術要求和工程的特點進行，有力的提高了監理人員的創優意識和監理業務水平。

監理部還加強內部監督檢查，每月由總監組織進行工作自查，確保了各崗位監理人員落實各項監理措施，按預定的方案全面開展質量控制工作，質量控制工作及時到位。

我們嚴格貫徹精細化管理的思路，將工程創優方案落實到每一個管理細節。做到精細設計、精心施工、精細監理，確保全過程受控對質量控制等監理過程形成的工作檔案進行詳細策劃，明確工程監理全過程應形成的監理文件和影像資料。監理文件按照國家電網公司的“監理工作表式”2007年版，先進行分類組卷，分為A類施工報審資料、B類監理工作用表、C類設計單位用表，工程質量報審按照單位(子單位、分部、分項工程進行分類，建立資料報審記錄，定期滾動收集，細化整理。

（二）質量控制措施

1.認真貫徹落實工程建設標準強制性條文

項目監理部針對本工程特點，編制了(分專業與否根據工程規模及實際情況)《工程建設標準強制性條文》貫徹實施辦法和監理檢查計劃。并督促施工單位制定切合工程及自身實際情況的《工程建設標準強制性條文》貫徹實施辦法和自檢計劃。

由項目監理部牽頭編制《工程建設標準強制性條文》貫徹實施培訓計劃，建立了經常性的《工程建設標準強制性條文》貫徹執行情況的自

檢、專檢機制，并形成檢查記錄。對檢查中發現的問題除了督促施工單位認真整改外，還要求施工單位及時完成閉環手續。2．制定質量控制點

我們切合工程實際、征詢專家意見、多方分析討論，確定了工程質量控制要點。根據已經形成的質量控制點，逐條逐項進行控制風險分析、控制目標分析，最終形成翔實的質量控制點控制措施，發相關參建單位。通過質量控制點交底，取得了施工單位的支持，也使全體監理人員掌握控制措施和方法，加深了對控制點的理解與實施。3．質量控制關鍵項目的旁站監理

本工程旁站監理項目確定后，我們根據工程實際，編制工程各關鍵項目的旁站監理制度、方法并附旁站監理記錄格式(作為單獨的監理文件)，工程實施過程中，總監理工程師按旁站監理策劃方案，安排監理人員跟班到位，旁站人員做好旁站記錄，對關鍵項目進行全過程旁站監理，有力的控制了隱蔽工程的施工質量。

4．嚴格關鍵工序的見證檢查、質量通病治理

我們嚴格按《創優實施細則》要求對基礎定位進行復測（添加具體說明，要有數字）、原材料取樣送檢，基礎養護、試塊強度、鐵塔組立、導線架設、基礎及接地槽回填等工序進行見證檢查。針對本工程特點，我們制定了質量通病的專項監控措施，審查、批準施工單位提交的相關工作文件，提出詳細的監理要求。認真做好隱蔽工程和工序質量的驗收，上道工序不合格時，不允許進入下一道工序施工。同時利用檢測儀器加強對工程質量的平行檢驗，發現問題及時處理。在工程完工

后，認真編寫《質量通病防治工作評估報告》，以利于今后工作的持續改進。

5.嚴把工序質量檢查驗收關

監理人員在巡視檢查過程中發現施工質量不穩定，與創優策劃方案存在差距，或者已經出現質量缺陷，都馬上作好監理記錄，并通知施工項目部負責人采取糾正和預防措施進行整改，監理部對整改結果進行閉環復查。

監理人員巡視檢查過程中發現出現施工質量問題，視嚴重程度，或通知整改，或組織相關人員召開現場質量分析會，剖析原因，從工程創優的角度，研究解決方案，令施工單位立即返工整改，監理部對整改結果進行閉環復查。

監督施工單位切實履行三級自檢制度，并控制一次驗收合格率，按創優標準進行監理檢查驗收。

6．其他質量控制措施

(1)在建設管理單位組織的第一次工地例會上，就創優質工程的監理質量控制策劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位交流，使參建單位達成共識，按制定的制度、程序進行創優質工程質量控制。

(2)組織或主持施工圖會審及設計交底，對施工圖的設計質量以及能否滿足材料加工、施工和運行方面提出意見，并督促設計及時處理。

(3)督促各施工單位建立健全項目部的質量保證體系及施工技術組織。要求質量管理體系及施工技術組織各級人員到位，措施、方案齊全，報驗及時，資料歸檔及時，準確、齊全、整潔。

(4)在工程開工前，對施工單位上報的“特殊工種人員統計報表”進行審查，審查要點為特殊工種人員的種類、數量、證件合格性等是否滿足本工程施工及創優質工程質量控制需要。

(5)嚴格控制進場材料、設備的質量。(三)安全文明施工與環境保護控制措施

為了確保工程安全文明施工與環境保護創優目標，嚴格執行安全工作規程，貫徹國家電網公司《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》 以及其他規章制度，我們針對本工程特點制定了監理工作制度、程序、計劃，落實各項監理措施，明確文件審查，安全檢查簽證，旁站監理和巡視監理的范圍、內容、程序和相關監理人員職責，以及安全控制措施、要點和目標等，對施工單位的安全文明施工與環境保護進行全過程控制。

1．建立安全文明監理控制機制

項目監理部建立以總監理工程師為第一責任人的工程監理安全管理體系與控制網絡，明確各級監理人員的安全管理職責。建立完善以安全責任制為中心的安全監理制度及運行機制，相關的安全監理管理制度主要有：安全監理制度、監理安全責任制度、監理安全獎懲制度、監理安全技術交底制度、監理安全例會制度、監理安全檢查制度、工程整改通知及復驗制度、重大施工措施(方案)審查制度和安全質量事

故報告制度。建立的有關安全監理的工作程序有：工程項目安全管理與控制總程序；工程項目開工、轉序安全文明施工條件審查、復核程序；施工組織設計、施工方案、安全措施等技術文件審查程序；現場安全文明施工協調、控制程序。

2．劃分了工程重要項目、重要工序、危險作業、特殊作業

經對本工程認真分析、研究，最后確定的重要工序有：1)高邊坡塔位開方；2)基坑開挖、放炮；3)高邊坡塔位混凝土澆筑；4)大體積混凝土連續澆筑。危險作業有：1)基坑支護與降水工程，包括開挖深度超過5m、地質條件和周圍環境復雜、地下水位在坑底以上的土石方開挖；2)掏挖基礎和人工挖孔樁施工；3)采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程；4)起重吊裝

作業；5)各種跨越架搭設作業；6)帶電跨越。特殊作業有：1)樁基工程；2)高空、爆破、水上作業；3)高壓帶電線路交叉作業； 4)臨近高壓線路作業；5)跨越鐵路、公路、河道作業；6)進入高壓帶電區作業；7)立體交叉作業。3．加強了對安全文明施工的審查、控制

監理部負責檢查施工單位編制的施工方案(或作業指導書)是否制定了安全措施，并審查重大項目、重要工序、危險作業、特殊作業的專項施工方案(或作業指導書)和安全施工措施，審查重點為技術方案的可行性、危險點分析(危險源辨識)的準確性、安全技術措施的有效性以及措施(方案)的編審批程序的符合性等。如對重點文件審查、檢查簽證，對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、重要及危險作業項目如對掏挖和人工挖孔、大件吊裝、大型起重機械的安裝拆除、危

石及塌方的處理、臨近帶電體作業等的施工全過程現場跟班檢查監督。

監理部重點對以下重要及危險作業工序及部位進行了旁站監理：

1)基礎階段：高邊坡開挖，深坑基礎掏挖(超過3m時)，易坍塌等特殊基礎開挖、支護過程，共旁站填數字 基人次，如3#A腿等共計？基。

2)組塔階段：臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立，共旁站填數字 基人次。

3)架線階段：帶電搭設跨越架(平齊帶電線路至封頂階段)，導引繩通過不停電跨越架及通航江河、鐵路、高速公路越架等，共旁站填數字 基人次。

注重過程控制，加大日?，F場安全巡查力度。定期(每月至少一次)進行現場安全檢查，監督施工單位有效運行安全生產保證體系，專職安全生產管理人員嚴格履行管理職責，實施安全文明施工策劃方案，落實各項安全管理制度(安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術交底、安全監護、安全評價等)，執行各項安全施工技術措施和文明施工、環境保護措施，檢查投入現場的施工機械、安全設施的安全性能及安全防護措施(裝置)，個人安全防護用品的正確使用，施工場地的孔洞、高處作業等危險部位的安全防護，現場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設施等管理，特殊季節和氣候如冬季防凍、夏季防暑、防汛、防臺風及其他惡劣天氣的安全措施，檢查安全措施補助專及安全文明施工措施費的使用情況，監督節約資源、環境保護措施的執行，嚴格控制“三廢”

排放、植被恢復、施工防塵、防噪、資源使用等行為。發現存在安全隱患或違章作業或環保措施不落實，責令限期整改，并對整改情況進行復核。發現存在危及工程安全或環境破壞或現場文明施工管理混亂，責令立即停工整改，共發出聯系單、整改通知單填數字份。

在基礎施工階段落實的安全措施主要有：

1)施工作業有安全技術措施，在施工前已進行交底，并不擅自改動；嚴格執行安全工作票和安全活動日制度。

2)檢查主要工器具是否符合技術檢驗標準，不合格者嚴禁使用。

3)嚴禁施工人員酒后作業，檢查進入施工作業區的人員有否正確佩戴安全帽、做好個人勞動保護及防護。

4)檢查混凝土澆筑平臺搭設牢固、可靠度，全面檢查了機電設備，接地可靠性。攪拌機運轉時，嚴禁工具深入滾筒內扒料。

5)監督施工用電管理，工作中斷必須切斷電源。

在鐵塔組立階段落實的安全措施主要有：

1)審核施工單位編制的適合現場實際操作的鐵塔組立的施工方案，要求不能一個方案隨處都用；

2)當采用機械吊裝組立時，仔細檢查施工機械各部位的穩固性，必要時要進行強度計算；)鐵塔組立的施工現場設為危險點，做到統一調度，專人指揮。在居民密集區作業時配合道路交通管理部門，做好行人和車輛的疏導工作；

4)鐵塔組立完成后，馬上在采取防松措施的部位，按照設計規定和十八項反措要求及時加裝防盜裝置。

在架線施工階段落實的安全措施主要有：

1)跨越架要搭設牢固，合理利用空間，盡量少占用道路，并檢查其穩固程度。

2)在居民密集區（如寫出具體單位、學校、工廠、公路最好）展放導線時，檢查施工中有無避開人流和車輛高峰期，展放過程中要分段看管，避免危及車輛和行人安全。督促看護人員注意導線糾纏于建筑物、附屬設施上。

3)要求施工單位各作業班組架線施工職責分明，統一指揮，張力場、牽引場和線塔之間的聯絡暢通，指令果斷明了；作業人員集中精力服從指揮，令行禁止精心操作，準確無誤；作業人員做好高處作業安全防護措施，嚴格按施工作業票、作業指導書中安全與技術規定執行。

4)跨越帶電線路施工前，必須提前辦理好工作票，檢查跨越架、封網各項安全措施的落實，提前做好所有準備工作，仔細檢查每個環節、細節問題，準時、準確完成好每張工作票的作業任務。

5)跨越通信電纜、有線電視光纜等弱電線路時，由于該類線路排列極不規則，在一個耐張段內，可能涉及多處跨越，跨越此類弱電線路時，檢查有無做好詳細的施工方案，是否明確各個部位的危險點，制訂了不同的安全防范措施。

6)當導線展放完畢，緊線工作開始，導線離地后，要停止

牽引，分段檢查導線離地時的狀態，避免危及行人和車輛安全。4．環境保護控制措施

我們將“保護生態環境，不超標排放，不發生環境污染事故，落實環保措施”始終貫穿于工程全過程；廢棄物處理完全符合規定，盡最大努力減少施工場地和周邊環境植被的破壞，減少水土流失；現場施工環境滿足環保要求，杜絕因施工造成影響環保目標的實現。主要有：防止大氣、水污染，防止噪聲污染及固體廢棄物、施工生活垃圾的處理。

施工清場的樹木、農作物、雜草，除部分可作為肥料外，都能做到及時清運。表層土集中堆存，用作綠化用土；將開挖廢土除部分回填外，統一規劃處置；對施工產生的廢料處理首先考慮回收利用，對鋼筋、鋼板、木材等下角料可分類回收，一律交廢物收購站處理。

推行“綠色環保型”施工。盡量減少臨時占地，減少植被破壞；土石方按要求堆放，做好防護坎，減少水土流失；塔基平整后，恢復植被；機動車輛不能到達的地方，采用人力、畜力運輸；施工完畢后做到“工完、料盡、場地清”。

開挖基坑時，在滿足設計要求的情況下，要求施工單位合理降基面，盡可能保留原有地形和自然植被，減少水土流失；在山坡開挖時下坡處有防止土、石塊滾落到山下方的措施，盡量減少對天然植被的破壞。在塔基基礎施工時，將沙、石、水泥等物料堆放處鋪墊隔離，采取了不直接落地的措施。在回填基礎時，對生熟土分開；組塔、放線施工完成后，對塔基周圍盡快恢復原地貌及

植被。5．安全管理資料整理

監理部在前期策劃階段和工程安全管理的過程中，同步形成了相關的監理文件、記錄、報告。在工程項目經竣工驗收，移交運行單位后，將按《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法》和相關的檔案管理要求，將形成的所有文件、記錄、報告等資料進行分類整理，移交監理公司本部歸檔。對工程建設管理單位需要歸檔的資料，由監理部按要求認真細致的向工程建設管理單位移交。

(四)進度控制措施

為創建優質工程，監理部在進度控制方面主要采取了如下措施：

(1)參與制訂工程里程碑計劃，提出監理意見。

(2)編制工程進度一級網絡計劃，并報建設管理單位。

(3)對工程進度進行風險分析，并采取有效的防范措施。

(4)審查施工單位編制的施工總進度計劃。

(5)審核施工單位編制的年、季、月度施工計劃及資源投入計劃，確認符合施工總進度計劃要求，勞動力、設備、機具、材料、資金的投入在保證工程質量的前提下，能夠滿足進度計劃要求。

(6)審核特殊季節和關鍵工序的進度保證措施。

(7)當施工實際進度偏離計劃進度時，通知施工單位采取糾偏措施，并監督實施。

(8)根據工程實際進度，定期對一級網絡計劃進行滾動修改，并督促施工單位對施工總進度計劃進行相應的滾動修改。

(9)當實際進度嚴重偏離計劃進度時，提出調整進度計劃的建議，并要求施工單位制措施。

(10)主持協調解決施工現場的交叉作業，保證工程整體進度的順利推進。

(五)造價控制措施

(1)正確處理工程創優與投資控制的關系，不以增加工程造價為代價進行工程創優，尋求“造價”與“優質”的合理平衡點。

(2)督促設計單位圍繞節約工程造價，開展設計方案優化、創新，合理確定技術方案，通過新工藝、新方法、新材料、新技術消除質量通病，確保優化后的工程施工圖設計總造價不超過批準的工程概算，并力爭節約投資。

(3)嚴格執行設計變更和變更設計、工程量簽證等監理審查程序，控制各種引起工程造價提高的因素。

(六)工程檔案管理創優措施

工程檔案資料管理是項目工程軟件部分的重要組成部分，在工程初期，我們協助建設管理單位按照國家有關工程檔案管理的規定和優質工程評選辦法，編制了工程檔案資料整理手冊，明確移交檔案目錄清單、責任單位，細化檔案資料的質量要求。還組織參建單位共同對工程擬形成的聲像資料進行策劃，按照國家電網公司《關于利用數碼照片資料加強輸變電工程安

全質量過程控制的通知》，編制出實施方案，根據工程特點，按照單位、分部、分項、檢驗批工程劃分情況，詳細列出各部位聲像資料清單和質量要求。同時監理部制訂監理文件質量保證措施，對履行監理職責過程中形成的監理文件的質量提出具體要求，并定期自查驗收。

在保證監理檔案的完整性、準確性、系統性上下工夫，消除以往監理檔案中常見的問題，保證工程創優監理檔案的質量。正確處理監理過程中發生的問題，《監理工作聯系單》、《監理工程師通知單》、《停工通知單》內容準確，標識、簽署齊全，提出的問題有反饋、復檢、關閉。

在規范化管理的基礎上，監督施工單位與工程建設進度同步形成工程施工檔案資料。監理部在進行各項審查和驗收中，同時驗收工程資料的質量，做好工程資料的動態立卷建檔，使工程資料充分反映工程創優的過程和成果。組織參建單位及時進行工程總結，并按優質工程評選要求進行聲像資料整理，充分展示工程創優的過程和成效。

依據優質工程評審辦法，我們還協助申報單位檢查工程報優文件的完整性、真實性、準確性。積極參加、配合優質工程預檢查，對檢查發現的問題監督責任單位整改。

二〇一一年五月三十一日

第三篇：創優總結

創優工作總結

今年，評選“廣西物業管理示范住宅小區”。從接到通知的那天起，我們就沒有慌亂，而是開始有條不紊地分門別類整理出迎檢資料。因為我們都在每一天的每一刻“創優”。對于我們來說，“創優”不是為了單純取得榮譽而進行某一階段的努力、完善，我們在做好常規服務工作的同時,物業公司申報省優工作也在緊鑼密鼓的進行.我們要對業主負責，對自己負責?，F就為創省優所做的工作總結如下:

一、首先將2010年的各類日常資料進行整理歸檔，創優工作計劃確立。

二、針對現狀分工明確,責任到人。

三、參照《廣西省物業管理優秀住宅小區標準》展開自查工作,對存在的問題和差距及時整改,調整工作思路。

四、建立建全了物業各項檔案資料,專人管理。

五、針對目前存在的問題和差距,我們對在職所有員工進行了針對性培訓,以提升員工自身素質,具體培訓項目有:入住、裝修作業流程、如何處理業主投訴、《入住手冊》、禮儀等。

六、對照“創區優”標準進行整改

以“標準”為參照，邊整改邊對照“標準”、逐步達到“區優”標準的工作方式，通過大家的共同努力，基本達到: 1 1.小區樓宇外觀完好、整潔，無墻皮剝落、亂涂亂畫張貼，整潔無污染、銹跡。各種外觀管道清潔完好，無銹跡污染，無違反拉線、亂搭亂建現象。

2.樓宇內部與整潔、有序、安全。無違反裝修管理個曉得管理法規的亂搭、亂建、亂改等違章現象；各棟內部設施完好、整潔、標識完整清晰。

3.各類公共設施設備使用保持完好工作狀態。

4．設備機房環境和設備表面維護管理做到機房整潔、干爽、通風和防護措施完善，設備表面光澤飽滿、標識清晰，無油漬、銹跡、脫漆現象。

5.消防系統配置齊全，標識清楚完善，消防疏散通道順暢。消防設施設備齊全完好，可隨時啟用，消防疏散應急照明燈、消防疏散指示牌標識齊全、完好，消防疏散通道順暢，無任何阻礙，消防通道無占用。

6．對小區亂面上井蓋、路燈桿、一樓陽臺欄桿、圍墻、井蓋、庫消防管進行維護上油漆，進行標號、標水流指向、編號。

7．工作流程和制度公之于眾，能達到時刻提醒、不忘本職、扎實務實的效果。

9、小區衛生保潔是一項責任大、任務重的工作，檢驗標準上大部分屬于現場堪察。為了使小區達標，在區優小區評比前，全體保潔人員、服務中心工作人員晚上加班對小區衛生進行清掃，將小區內外的路面、步行街、地下車庫用消防水沖洗干凈，將小區的每個角落，每寸草地上都不見一片紙屑、一個煙頭，小區的綠化經過全面修剪，對照小區的評比標準。小區的綠化已逐步完善，在檢查前我們對小區綠化進行了一次全面檢查，爭取符合于區優。

在整個評比準備過程中，經過大家的共同努力，令我們每個人都欣慰不已，同時增強了我們下一步工作的決心和信心。對于檢查組們提出的不足我經一步改進，爭取做好最好。給小區業主提供更加安全、舒適、方便的生活環境,并真正成為業主信賴的“好管家”。秉承順馳物業“ 專業、服務規范、用心為您服務”的物業管理理念。

第四篇：創優總結

眾拓精品疆域 立足品質天地

—— 寧波城市摩爾工程爭創寧波市優質工程總結

寧波城市摩爾工程位于寧波市鄞州區南部商務區。本工程結構型式為鋼筋砼框剪結構體系，總建筑面積為99438.9㎡，地下室建筑面積為29917.9㎡?！?.000相當于黃海系統絕對標高3.600m。建筑物主體高為124.9m，按六度抗震設防，建筑防火等級為二級。地下兩層，局部為六級平戰結合人防。地上34層，是集精裝私寓、酒店及休閑商業于一體的綜合建筑，立基鄞州南部商務區核心，匯耀城市繁華。建筑典雅華貴，源自波士頓建筑外觀來塑造舒展優雅的建筑形態，造型奇特，結構復雜，工程平立面弧、折、圓形俱全，體現出了引領一個階層的奢華風范。

工程開工前業主明確提出工程要求,工程質量達到“甬江杯”工程，爭創“錢江杯”工程，所以工程自2011年4月27日開工建設以來，我司緊緊圍繞“確保甬江杯，力爭錢江杯”的工程質量目標，以科學的管理手段，在致力于提高工程質量的過程中，采用了“走出去、請進來”的方式，即在項目組建初期，主動向市建協、市建筑質監站的專家請教“創優”之流程及相關要求，組織編寫了《創優方案》和相關程序及管理文件；帶領項目人員認真學習各項施工規范，參觀了近年來的其它優質工程，虛心向他們學習，把好的管理方法及施工做法帶回項目來；建立健全了質量管理體系，嚴格按規程規范施工，認真總結、吸收、借鑒以往工程的經驗教訓，力爭消除質量通??；多次召開工藝質量專題會議，對癥落實檢查方法和控制措施，嚴格把關，工程的質量始終處于可控、在控狀態；積極推廣采用“四新”技術和新型施工機械設備，深入開展QC質量小組活動。為了保證本工程質量目標的順利實現，根據《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》和《浙江省優質建筑工程質量評價標準》的要求及本工程的難點和重點，我們主要加強了技術管理和施工管理兩方面的工作，具體內容為： 1.技術管理 1.1技術準備

為保證施工的順利進行及創“優質工程”目標的實現，我項目在施工前主要做了以下幾個方面的技術準備：

a.圖紙會審：由項目總工牽頭，技術部、工程部、質檢部共同參加對施工圖軸線尺寸、平面布臵的相對位臵、墻柱梁板的截面尺寸、節點作法、標高及水電管線與結構之間的相對位臵等進行核對，就發現的問題及時匯總，把問題消滅在圖紙會審中。

b.施工組織設計：針對圖紙中的具體情況，配合公司總工組織并編寫施工組織設計，對各階段施工方案的編寫提供有效的技術依據。

c.技術方案和措施 ：對于不同階段的重點工序、主要分項，由項目總工組織編寫詳盡的有針對性和技術指導性的技術方案和措施，對工程的順利進行打下了基礎。

d.技術交底：嚴格技術交底制度，要求工長認真學習施工規范和工藝標準，熟

悉圖紙并編寫出能夠具體指導工人操作的技術交底。

e.測量、計量、試驗： 對施工過程中的計量工作進行控制，與質量有關的檢驗、測量和試驗設備必須是經鑒定合格的產品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經常進行校準，做好標識。測量放線精心操作，嚴格控制軸線位臵和標高。杜絕各種不計量的行為。做好進貨檢驗與試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗、以及檢驗和試驗記錄。f.工程技術資料：嚴格按照相關規范，整理各種技術資料歸檔，保證資料的準確、及時、完整、交圈、可追溯。

g.樣板工序： 堅持樣板引路制度，所有施工工序都以單元做樣板，樣板驗收合格后再進行大面積施工。1.2施工準備

施工前，項目積極進行了必要的施工前準備，逐項檢查落實，按照施工組織設計的要求將現場布臵的井井有條，在材料準備、技術準備、人員準備等方面滿足施工條件的時候，現場才開始了大面積的施工。1.3技術操作

嚴格按圖紙施工，按合理程序施工，認真執行現行規范、規程、標準，具體落實施工組織設計、施工方案、技術措施和技術交底的要求和規定，禁止了違章指揮和違章操作。項目技術部、質檢部、工程部同心協力，針對重點、特殊工序進行現場指導，有效的避免了操作上的盲目性。1.4技術保證

積極推廣采用新材料、新工藝、新技術，提高施工科技含量和工程施工質量。本工程推廣使用建設部和江蘇省的新技術、新工藝有：(1)粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術；

(2)現代管理技術與計算機應用技術。

(3)建筑工程測量新技術 1.5技術資料的管理

（1）堅持以公司ISO9002質量保證體系為主線，把資料管理作為一項重要的管理內容。凡直接關系到工程質量的措施、記錄、見證等文字資料，能證明、說明質量情況的都是質量保證資料，把它共分成五個部分：

①主要建筑原材料、半成品、成品、構配件等的質量合格證、試驗報告；

②施工試驗報告和記錄；

③施工記錄；

④工程預檢記錄；

⑤隱蔽工程檢查記錄。

（2）工程技術資料的管理

為保證寧波城市摩爾工程順利進行，針對工程施工過程中有預見性的可能遇到的各種施工難點, 編制了大量的技術方案、技術措施, 提供了切實可行的解決辦法。并按照以下八個方面進行了整理：

① 編制施工組織設計；

② 創優方案

③ 確定建筑施工流水段；

④ 制定各階段的施工方案；

⑤ 編制單位工程施工進度網絡計劃；

⑥ 質量通病預防措施及治理整改措施；

⑦ 配筋及材料加工單；

⑧ 施工涉及到的設計變更、洽商等。

（3）工程質量檢驗評定與驗收資料的管理

根據國家的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》, 對工程的分項、分部、單位工程三級進行質量檢驗評定, 并將這部分資料及時收集在一起匯總成冊, 作為對該工程各階段的檢驗依據。2.施工管理 2.1預防措施

（1）土方工程質量通病的防治技術措施 1 基坑(槽)回填土沉陷，正確選用回填土料 2.將有機雜質清理干凈；

3.回填土時，嚴格分層回填、夯實，每層虛鋪厚度不得大于30cm，嚴禁用水沉法回填土方；

4.在陰角處采用人工夯實厚度不大于15cm。（2）地下室防水工程質量通病的防治技術措施 a.地下室防水在管道處出現滲漏

1.管道表面的塵垢和鐵銹要清除干凈，防水涂料應按轉角要求涂刷嚴密； 2.在穿墻套管中間設臵鋼板止水環，其厚度、寬度、焊縫符合規范 3.認真核對預留空洞的位臵，布臵落實到人。b.埋入式止水帶、變形縫滲漏水

1.鋼板止水帶埋設前須充分檢查，厚度、寬度、焊縫要滿足要求； 2.澆筑過程中要確保止水帶處的混凝土密實，采取敲模聽聲的方法來檢查止水帶處混凝土是否澆筑密實，然后再澆筑上部混凝土，墻體內的止水帶周圍應防止骨料集中。

（3）模板工程質量通病的防治技術措施

1.根據梁的高度及寬度核算混凝土振搗時的重量及側壓力(包括施工荷載)，模板外側加雙排鋼管圍檁，間距不大于50cm，根據梁的高度適當加設橫檔；

2.梁上口沿模板邊必須拉通長麻線（或鉛絲）復核,兩側斜撐再固定,模板拼縫應嚴密；

3.梁底支撐間距應能保證在混凝土重量和施工荷載作用下不產生變形，支撐底部鋪放通長墊木，梁底模板應按規定起拱。

4.墻面模板應拼裝平整,符合驗評標準,卡扣數量要夠；

5.有幾道混凝土墻時,除頂部設通長連接木方定位外,相互間距應用剪刀撐撐牢；

6.墻身中間應用φ16mm對拉螺栓拉緊，橫板兩側以連桿增強剛度并承受混凝土的側壓力,確保不炸模。兩片模板之間應根據墻的厚度用鋼筋內撐,以保證墻體厚度一致,有防水要求時,采用帶止水片的對拉螺栓；

7.模板與下部砼接觸面粘貼海綿條，以防止跑漿；

8.每層混凝土的澆筑厚度應控制在50cm以內,模板面應涂刷水質脫模劑；

9.墻根兩側沿墻打高3-4cm，終凝后將表面浮漿清至露石子.11.根據樓梯結構圖、建筑圖與其相鄰樓地面的建筑做法, 全面核對后放出大樣圖配制模板, 支設樓梯模板后要嚴格按大樣檢查各部位的標高、位臵及尺寸,嚴格控制好各級踏步高寬度;12.側幫采用木模板, 每步兩塊側幫必須對稱使用;

13.底模采用覆膜竹夾板, 拼縫要嚴密, 加剪刀撐撐牢。（4）鋼筋工程質量通病的防治技術措施

1.加強鋼筋配料管理工作, 要根據實際成型條件制定一套畫線方法以及操作時搭板子的位臵規定備用;

2.一般情況可采用以下畫線方法: 畫彎曲鋼筋分段尺寸時, 將不同角度的下料長度調整值在彎曲操作方向相反一側長度內扣除,畫上分段尺寸線;形狀對稱的鋼筋, 畫線要從鋼筋的中心點開始向兩邊分畫;板距大小應根據鋼筋彎制角度和鋼筋直徑確定；

3.對于形狀比較復雜的鋼筋最好先放出實樣, 并根據具體條件預先選擇合適的操作參數(畫線、板距等), 以作為示范;

4.搬運、堆放要輕抬輕放, 放臵地點應平整, 盡量按施工需要運去現場并按使用先后堆放, 以避免不必要的翻垛。

5.鋼筋端部歪扭和不直部分, 在焊前采用無齒鋸切除;6.兩鋼筋夾持于夾具內, 上下應同心;焊接過程中鋼筋應保持垂直和穩定;7.夾具的滑桿和導管之間有較大間隙, 造成夾具上下不同心時, 應修復后再用;8.鋼筋下送加壓時, 預壓力應適當, 不得過大;9.焊接時應適當加大熔化量, 保證鋼筋端面均勻熔化;10.焊接完成后, 不得立即卸下夾具, 應在停焊后約兩分鐘再卸夾具, 以免鋼筋傾斜。

11.在模板面按設計間距彈好墨線，依線綁扎；

12.做鋼筋馬凳做負筋支撐，以防負筋踩踏變形。(5)混凝土工程的施工缺陷預防措施

1.砼采用磨光機找平,大面積砼分段振搗, 相鄰兩段之間應搭接振搗3-5cm, 砼澆筑后12h以內進行澆水養護, 必須在強度達到1.2MPa以后, 方可在澆筑的結構上走動;2.控制砼板澆筑厚度, 除在四周彈墨線外, 在鋼筋做好50cm標高線再澆筑板面拉線檢查, 以保持板面的水平, 并應及時將表面浮漿清除，進行抹面找平；

3.砼模板應有足夠的強度、剛度和穩定性, 支撐部分安裝在堅實的基底上, 有足夠的支撐面積, 以保證結構不發生過量下沉。

4.模板表面清理干凈, 認真堵好縫隙,模板脫模劑涂刷均勻, 已硬化的施工縫處理要鑿出露石子止、沖洗干凈, 澆筑前澆與砼同標號的減石子砂漿一層（一般為5Cm為宜）, 未硬化的施工縫要進行二次振搗;5.砼澆筑前檢查鋼筋位臵及保護層厚度, 振搗時振搗棒不能撞擊鋼筋,鋼筋密集處,可采用帶刀片的振搗棒進行振搗, 砼傾落高度超2m時采用串筒式溜槽,一次下料不能過多，要分段分層澆筑;6.振搗時要掌握好每點的振搗時間(根據混凝土坍落度及振搗半徑來決定)、插入深度(振搗棒應插入下層砼5cm為宜)及角度(與砼表面成約為40-50度或垂直振搗),觀察砼不再顯著下沉,不再出現氣泡,砼表面出漿呈水平狀態,并將模板邊角填滿充實;7.拆除砼側面非承重模板時,砼應具有足夠的強度(1.2MPa以上),拆模時不能用力過猛過急,表面及棱角才不會受到損壞。

8.要求商品砼站配制混凝土時,應嚴格控制水灰比和水泥用量,選擇級配良好的石子,減小空隙率和砂率不使坍落度過大;

9.認真校對商品砼小票及技術資料，定時檢測坍落度及進場時間和澆筑時間；

10.避免過度振搗砼, 不使表面形成砂漿層, 同時加強養護提高表面強度;11.對截面過大的構件,可先澆筑較深部位靜停2-3h, 待沉降穩定后, 再與上部薄截面混凝土同時澆筑, 以避免沉降過大導致裂縫。

12.砼澆筑后,對表面及時用塑料布養護防強風、烈日。

（6）磚砌體工程的施工缺陷預防措施

1．應使操作者了解掌握正確的磚墻組砌形式，墻體中磚搭接長度不得少于1/4磚長。

2．砌磚前對磚進行預排，事先控制好門窗的平面尺寸與磚墻的位臵 3．標高控制點的引測工作

4.砂漿配合比的確定，結合現場實際材質情況和施工要求，由試驗室試配確定。5.建立施工用計量器具校驗、維修、保管制度。

6.砂漿攪拌時應分兩次投料，先加入部分砂子、水和全部塑化材料，通過攪拌，再投入其余的砂和水泥。

7.試塊的制作養護和抗壓強度試塊留臵均按規范要求實施； 8.改善砂漿和易性，不選用標號過高的水泥和過細的砂，摻入一定數量的外加劑。其摻量必須經試配確定，以達到改善砂漿和易性的目的。9.拉結筋的數量、間距、長度按規范設臵；

10.依優質結構之要求，磚砌體端部設臵同墻寬高210MM導墻一道；

（7）創“優質結構”的效益分析

通過這次參加“寧波市優質工程”的評選活動，我項目全體人員對規范的理解提高了，質量觀念加強了，深深感到質量好，不僅不會拖慢進度，相反總體進度不受影響。我們地下室施工從挖土到出地面實際用了三個月，而在地上部分施工時，由于已立好了規矩，深化了質量意識，一個月內施工了四層，工程質量不但沒有下降，反而比地下室有所提高，從而保證了主體結構12月10日封頂的階段施工計劃。另外，我們對工程進行了分析，由于質量好，取消了部分抹灰，減少了剔鑿，工程成本還有所降低。

3.1經濟效益分析

3.1.1 創優質結構產生的效益

①底板墊層一次壓光，減少2cm找平層（1：3水泥砂漿）

8200×0.02×242.36＝39747.04元

②地下室外墻防水找平層取消，僅進行局部修補（1：3水泥砂漿）

3600×0.02×242.36＝17449.92元 ③剪力墻、柱梁取消抹灰

45000×0.02×242.36＝218124元 ④前三項縮短工期大約25天,節約費用 人工費300人×60元/天=18000元

周轉材料費 1100/天

塔吊、井架2×1600元/天=3200元/天

其他小型機具800元/天

電開支 1100元/天

小計24200元/天

24200×25天=605000元

⑤結構整體質量好，偏差小，減少剔鑿量，產生垃圾少，以前同樣一座樓大約要

拉走70車垃圾，現在僅拉走15車。每車垃圾按5m3考慮,每車估計1200元左右.(70-15)×1200=66000元.⑥采用鋼筋直螺紋接頭，節約費用54000元。以上經濟效益共計100.03萬元.3.1.2 創優質結構項目投入的費用

①高強塑料墊塊(用塑料墊塊代替沙漿墊塊)260000*(0.13-0.014)=30160元 ②固定柱筋的定位筋 22×3900=85800元

創優質結構項目累計投入費用115960元

3.1.2創優質結構產生的效益與項目投入的費用之比較 100.03-11.60=88.43萬

由此可見，通過創優質結構產生的經濟效益是巨大的.3.2社會效益

通過創寧波市優質工程活動使我公司的工程質量上了一個新臺階,項目接受了不少業主的考察,加深了業主對我公司的了解，留下了深刻的印象,為我公司承接工程創造了很好的條件。創優活動使我們深深體會到了預控和過程控制的含義，沒有可操作性、有針對性的方案、技術交底不行；有了方案交底，不落實到實際操作中去也不行。在這兩項工作中，人起著關鍵性的作用，人員素質的全面提高是項目首要解決的問題，我們采取參觀、聽課、培訓、宣傳、抽查等方法來加強全體人員的自身素質和質量意識，通過這一系列的活動使項目全體人員的質量意識有了大幅度的提高。經過這次創優活動，我們認識到質量與進度，質量與成本不是矛盾的，而是相輔相成的，保證了質量也就同時保證了進度和效益。同時，我們也認識到自身還存在著不足之處，管理水平有待進一步提高，工程實體細部尚存在不足，對規范仍需透徹理解，對新規范的適應速度需加快，這些都是我們今后工作中的努力方向，通過爭創更多的優質工程來鑄造我們企業的品牌。

施工單位：浙江眾立建設集團有限公司

第五篇：創優總結

紅豆國際廣場階段創優總結

（發稿時間：2008-5-9 閱讀次數：308）

一、前言

無錫紅豆國際廣場工程是我公司在無錫市首次承接的大型工程，且本工程的質量要求高，需確保無錫市優質結構、太湖明珠杯、楊子杯、國家魯班獎，公司各級部門均相當重視。在工程開工前，項目體編制了保證工程的質量保證體系，在施工過程中，項目體上下嚴格貫徹執行該質量保證體系以及公司的各項管理規定，并結合江蘇省當地的各類地方標準要求，嚴把工程質量關，將上海第四建筑有限公司的質量方針：“全員參與，創品牌工程，讓顧客滿意，永無止境”落實在每個施工細節上。于2007年9月順利通過了由公司組織了質量保證體系的內審工作。

由于本工程業主要求在2008年8月底地下三層至裙房六層要實現提前營業，此時上部結構還在緊張的施工過程中。故本工程分兩次優質結構驗收，地基與基礎部分、1～6層裙房結構先進行驗收，以便開展下道工序施工，待7F以上塔樓施工完成后再組織驗收。

二、工程概況 1.參建各方

建設單位：無錫紅豆置業有限公司

設計單位：上海華東建筑設計研究院有限公司（主體）

監理單位：上海建設建科監理咨詢有限公司 施工單位：上海市第四建筑工程有限公司（總承包）2.地理位置

無錫紅豆國際廣場工程地處無錫市崇安區，東臨中山路，北側為聚豐園大酒店和無錫新交電商廈，南臨喜來登大酒店并由道長巷相隔，西靠天成巷，面對勝利門廣場。3.建筑概況：

3.1本工程包括地下室、主樓、裙房。其中主樓地上45層（為酒店式公寓及辦公樓），地下3層，結構主體高度為189.4m（室外地坪至建筑大屋面），上部有鋼結構，總高度248m；裙房地上6層（為大型商場），地下3層，總高度31m。

3.2 無錫紅豆國際廣場工程占地面積為10087 m，建筑總面積136216.4m。地上建筑面積：105809 m，地下建筑面積：30407 m。3.3 本工程基礎形狀為不規則形狀，沿軸線長142.9m，寬為86.8m。根據使用功能，主樓與裙房之間設兩道后澆帶，后澆帶沿南北、東西向呈“T”字型布置。本工程±0.000相當于＋3.8m，自然地坪標高為-0.7m（絕對標高為3.10m）。其中地下三層設置六級二等人員掩蔽所，設防面積為2000 m，劃分三個抗暴單元。

3.4 室內分隔墻為100、200mm厚MU5蒸汽加壓混凝土砌塊砌筑，M5砂漿砌筑。

3.5 本工程外立面采用干掛石材幕墻體系及鋼化低輻射中空玻璃組合幕墻，玻璃反射率<15％，鋁合金裝飾型材。4.結構概況

4.1本工程抗震設防烈度為6度。主樓區域的混凝土框架及核心筒抗震等級為一級。地下一層樓層所有結構構件的抗震等級均為二級，地下二層(即標高:-5.050)及以下樓層所有結構構件的抗震等級均為三級。4.2 混凝強度等級：主樓核心筒、柱為C60，其余構件為C40 其中:地下室底板混凝土抗滲等級為S8、地下三層外墻混凝土抗滲等級為S12（板墻厚度為650mm）、地下二層外墻混凝土抗滲等級為S10（板墻厚度為500mm）、地下一層外墻混凝土抗滲等級為S8（板墻厚度為350mm）。4.3 地下室底板厚度有1m、1.2m、2.5m、3.5m。5.工程評優目標

確保無錫紅豆國際廣場工程獲得無錫市優質結構、無錫市太湖明珠杯、“揚子杯”質量獎、“魯班獎”質量獎

三、工程進度情況 1.地基與基礎部分

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2工程樁于2006年10月28日開始施工，至2006年12月25日全部結束。共完成樁628根。土方開挖從2007年1月13日開始至2007年6月2日結束，基礎混凝土施工從2007年5月27日開始至2007年10月22日結束（±0.000完成），施工順利完成。地下室磚墻施工從2007年11月中旬開始施工，至2008年1月初施工完畢。地下室粉刷自2008年2月開始施工。

2.1～6F主體結構施工

結構自2007年10月22日第一次澆筑混凝土至2007年12月22日裙房封頂施工完成。總混凝土澆筑方量約為1.7萬m3。砌體施工自2007年12月開始施工，至2008年3月中旬砌筑完畢。

四、工程質量情況 1.質量管理措施

項目體管理人員統一思想，在緊抓進度的同時，絕不能放松對質量的要求。堅決不能出現因質量問題影響工程進度的事情。明確各相關條線管理人員工作職責，及時到現場對各項施工內容進行檢查，一旦發現問題、及時整改。避免拖到最后驗收時才被發現，影響到下部工序的施工。切實將“三檢”工作執行到位。并制定相應的獎懲制度，調動各個施工班組的施工積極性，不能按照項目體要求施工的班組堅決予以清退。1.具體實施措施 2.1鋼筋工程

鋼筋綁扎前，鋼筋翻樣應對施工人員進行書面交底。內容包括：嚴格按圖施工、綁扎順序、鋼筋規格和間距、保護層墊塊及厚度、鋼筋搭接位置及

長度。

在關砌彈出邊線以后，必須經項目工程師、質量員、鋼筋翻祥等人員驗收合格以后才能綁扎柱、墻鋼筋。如發現柱、墻鋼筋移位，應按照規范要求進行整改以后方能進行下道工序施工。柱墻鋼筋綁扎應嚴格效照設計圖紙要求進行。綁扎完畢以后，須經質量員及監理隱蔽驗收合格以后方能封模。2.2 模板工程

模板安裝順序：豎向結構模?梁模?平臺模。每個單項模板完成后必須經自檢并經技術復核后方可轉入下道工序。豎向結構模復核時必須復核上口標高。

認真檢查進場模板質量。各種模板要求堅實、平整、完好。

按翻樣圖彈出所有的梁、柱、墻板邊線。立模板必須嚴格按彈線進行。墻板及柱的下方利用墻筋及柱筋焊鋼筋限位。

安裝模板前檢查預埋件、預留洞的位置、尺寸、規格、數量及固定情況。注意與安裝單位協調，封模板前保證墻內管線安裝完畢。2.3 混凝土工程

嚴格執行澆搗令制度。按公司規定的審批程序檢查、申報。由責任施工員提前3天提出申請，按公司規定進行檢查。澆搗前，由資料員收集、整理好產品質保資料、檢驗報告、技術復核、隱蔽驗收等資料。落實技術、質量、安全措施，作好交底工作。

安排專人負責振動機的振搗。豎向結構采用插入式振動機由底部向上振搗，振搗間距不大于500，并確保角部不漏振。砼分層澆筑厚度不超過400，插振時應插入下層50cm以消除兩層間的接縫。振動機操作“快插慢拔”，振搗應細致密實。振搗時要特別注意鋼筋密集部位和勁性結構部位，對鋼筋密集部位，事先用撬棒分開以便振動棒插入，并配備一定數量的35mm振動棒，同時派專人用木錘拍擊側模。注意不同標號混凝土澆搗次序，先澆高標號、后澆低標號混凝土。對截面較大的梁或柱特別要注意分層澆注。外墻板澆搗時要保持連續性。認真做好砼的表面處理，嚴格控制板面標高。插鐵上做好標高控制的紅油標記，在紅油間拉麻線，標記間距控制在3000′3000左右。砼澆搗平倉后用刮尺刮平，表面收水后用磨光機打磨。要特別注意樓梯表面和施工縫處的2.4 砌體工程

蒸壓加氣混凝土砌塊、砂漿等材料必須有材料質保書，進場后經復試合格方可使用。

砌筑前，由測量員提供皮數桿，并在轉角和相距4m內設置皮數桿，2頭攢麻線拉直同步砌筑。砌筑時要求灰縫飽滿，水平灰縫1.5cm，豎向灰縫2cm。

在澆搗構造柱和圈梁前應在模板和砌體之間設置海綿墊，以防漏漿。構造柱上口留設澆搗混凝土用的簸箕口。

按照《江蘇省住宅工程質量通病控制標準》在砌筑墻體長度超過4M時，中間設置構造柱，（填充墻砌體的轉角處應設置構造柱）構造柱的砌筑方法應是先縮后伸；在墻體高度的H/2應設置鋼筋混凝土統圈梁，砌體底部設置導墻。所有門窗洞口均設置混凝土梁、窗臺梁及邊柱。1.節點處理

在施工嚴格按照圖紙及各類規范要求對防水等節點進行施工。1.采用新材料、新工藝

本工程地下室底板后澆帶為2.5m、1.2m、1m，如采用傳統的九夾板作為模板的話，拆模及控制模板變形均有較大難度，經過討論后，選用定型鋼板網（快易收口網）作為地下室底板后澆帶模板。該鋼板網不需拆除、且剛度好，并且表面有橫向止水凸起，表面布滿凸起，免除了以往在后澆帶補澆前需將側壁鑿毛的工作。使用后取得了很好的質量效果。1.質量驗收情況

在地基與基礎、1～6F結構施工完成后，由業主、監理、施工單位共同組織結構驗收，對現場構件進行觀感質量、實體質量實測實量等內容的檢查?，F場的混凝土構件、墻體砌筑等工作均符合驗收標準，并于2008年4月9日、2008年4月15日分別由建設單位組織設計、監理、施工單位對地基與基礎分部、1～6F主體結構分部的資料及現場實體結構驗收，兩次驗收均一次性通過。

五、小結

在施工過程當中，無錫市建設工程質量監督站給予本工程大力支持，許多問題都及時提醒，使我們少走不少彎路。并對本工程提出了更加嚴格的要求，使我部管理人員的質量意識有很大提高。

通過過參加質監組織的“三館合建”、“金科觀天下”等工程的質量觀摩活動，及我部對“湖濱飯店”、“潤華國際”等工程的考察交流，學到了兄弟單位的長處，同時也看到了自身存在的問題。相信在上部結構的后續施工中可以取得各好的成績，最終達到預期的質量目標。

上海市第四建筑有限公司 無錫紅豆國際廣場項目部

2008年4月24日