第一篇:醫院開展“建文化、強質量、保安全、促發展”活動總結
醫院開展“建文化、強質量、保安全、促發展”
活動總結
2011年是我院實行跨越式發展的關鍵一年,醫院始終高度重視精神文明建設工作,并以“三個代表”、科學發展觀及中央新疆工作會議精神為指導,將醫院的戰略發展目標、醫療衛生體制改革指導思想和醫院的特點相結合,切實將各項工作落到實處。下面就醫院的相關工作總結如下:
一、積極創建醫院文化
1、加強制度建設。醫院確定了核心理念、文化理念,設計完善了醫院的標識,把醫院精神貫穿于醫療、護理、科研活動中,制定相應的管理辦法,多渠道修訂完善了多種規章制度和行為規范并進行規范化管理。
2、強化培訓,提高認識。通過學習中央新疆工作會議精神、全國十一屆四次政協和人民代表大會精神、十二字新疆精神、八榮八恥、“二十字”公民基本道德規范、民族團結教育讀本、醫院十六項重點工作具體內容及相關管理辦法和業務知識的學習,提高了醫院職工的政治認識、業務技能和維護社會穩定的自覺性。
3、秉承“貼近醫院、貼近生活、貼近實際”的宣傳思路,加大醫院的對外宣傳、交流,加強了醫院品牌的宣傳、形象的宣傳、先進典型的宣傳、專科特色的宣傳、服務特色的宣傳、醫療知識解答的宣傳。借以實現對醫院的全面宣傳,達到更好地社會效應。向社會公開實行承諾服務,建立完善考評體系,廣泛接受社會各界監督。
4、根據醫院的總體工作思路,開展了豐富多樣的主題活動。以紀念“建黨90周年”和“三項活動”為載體,開展黨課教育和黨員教育活動。同時,舉辦了醫師節、護士節、“六〃一”兒童節、“七〃一”黨日的系列活動,豐富了醫院職工的提升了醫院的團隊精神。
二、全面提升醫療質量
醫院在注重醫德醫風建設的同時從醫療、護理、醫院感染、醫保管理方面創新了質量管理模式,規范了診療服務流程,強化了服務質量、環節質量的控制,建立和完善管理的長效機制,持續改進醫療服務質量,從整體上提高我院的管理水平。在提高醫療服務水平、保障人民群眾健康,維護人民群眾利益等方面,取得更大的成效,切實推動質量安全工作上了新的臺階。
堅持“以病人為中心”,積極開展“服務承諾”活動,增強服務意識,改善服務態度,推行“優質、高效、低耗、便捷”的服務模式,堅決制止醫療活動過程中的不良行為,提高了病人滿意率。
三、確保 “人身、后勤、財務”三安全
醫院在做好全面安全保衛的前提下,重點對重點部門、重點環節的進行監控,采取各項有效措施,不斷提高全院職工的安全意識。以普法教育、安全教育為契機,落實巡查制度,確保人身安全、環境衛生、設備質量完好。
2011年我們迎來了新的挑戰,也迎來了發展機遇。全院職工發揚特別能戰斗的精神,抓住機遇,迎接挑戰,把“建文化、強質量、保安全、促發展”的主題活動引向了深入,醫院員工的服務理念有所轉變,精神面貌有所改觀,思想素質、工作質量不斷提高,醫院內涵建設得以加強。不斷推動醫院跨越式向前發展。
烏市第一人民醫院黨委 二○一一年十月二十日
第二篇:抓質量、保安全、促發展(安全稿件)
抓質量、保安全、促發展
近幾年來,黨和國家采取了強有力的措施,治理化工生產企業長期存在的不安全的頑癥,在一定程度上解決了一個普遍存在的社會問題,使化工安全生產形勢總體穩定,趨于好轉,效果顯著。現代化工企業的生產特點主要有以下這幾個方面:
第一、原料和目的產品大都具有易燃、易爆、易中毒、易腐蝕的危險化學品。
第二、化工生產要求的工藝條件苛刻。有些化學反應在高溫、高壓下進行,有的要在低溫、高真空度下進行。
第三、生產規模逐漸大型化,自動化程度越來越高。第四、對化工操作人員的技術水平要求較高。
基于以上的特點,對于一個企業來說,生產的安全性、產品的質量對化工企業的發展是具有極其重要的作用,企業的安全發展是企業的重要一環“安全第一”是我國企業安全生產的基本方針和一貫的指導思想。
首先,從化工生產的安全性來說,安全生產是化工企業的天字號工程。當前,隨著國家化工企業改革、改制的不斷深入,化工企業的安全生產工作也日益繁雜,安全形勢也愈加嚴峻。如何保障安全生產工作的順利開展呢?我認為應著重抓好安全管理工作,可以從以下三個方面入手:
一、安全教育形式要新。安全不是簡單的灌輸說教,固守一種安全教育方法只會是一潭死水達不到預期效果。應多渠道積極探索安全 教育的新方法,調動學員的積極性,比如:通過多媒體電教化組織職工觀看安全警示錄像、發放《化工安全知識手冊》,把化工安全知識寓教于樂化、多樣化,充分利用業余時間,形式多樣的搞好、搞活;親自教育“三違人員”,開展崗位安全操作技能大練兵等等。實踐證明生動活潑、寓教于樂的化工安全教育活動讓職工在輕松愉快的氣氛中學安全、講安全,會安全,從“要我安全”逐漸向“我要安全”自覺過渡,出現人人爭當安全員的良好氛圍。
二、安全培訓要唱主角。有了安全思想意識,具備安全行為,才能安全工作,否則功虧一簣。首先應落實好以人為本的原則,規范職工的安全行為,對職工尤其是生產一線的職工、特殊工種職工進行有計劃、有步驟、有針對性的安全培訓,側重學習本崗位及其工作場所應知應會的安全知識和安全操作技能才能上崗。否則就容易出現冒險蠻干、違章作業的現象。其次是化工安全培訓要持之以恒,要根據工作需要對職工進行化工安全培訓不斷線。職工有了化工安全管理制度的約束,工作起來責任意識和安全意識才會增強,自保、互保、聯保才會得到有效開展。
三、安全隱患排查要長抓不懈。在實際工作中,職工若無視隱患排查治理的重要性,就可能因貌似輕微的安全隱患而引發嚴重的安全事故,給企業和家庭造成毀滅性的災難。縱觀歷年來全國范圍發生的眾多重特大安全事故引出的原因,無不是由于忽視化工安全隱患治理的后果,這些血淋淋的事故足以引起我們對安全隱患排查治理的格外重視。此外,化工安全隱患排查治理的長效機制,要落在化工企業安 全管理工作實際的方方面面,才能嚴防安全漏洞和死角,確保企業安全生產的長治久安。
在每個人的腦海深處“安全”二字對于每個人來說都并不陌生,而對一個化工企業來說,它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產一線,時時刻刻談到都是安全,它帶給了我們企業發展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一個化工企業的建設都能感受到這份責任的重大。
其次,從產品的質量來說,化工產品質量決定著一個企業的生死存亡,所以我認為主要從以下幾個方面來抓。
第一、三檢制在質量控制中是不可缺少的,即首檢、巡檢、完工檢。并且要作好檢驗記錄,這可千萬不能省!免得出了問題而扯皮,無法追究責任。
第二、使員工自覺做到自檢,這點也非常重要。其實,產品質量最主要的還是要靠自檢,否則,質量確實難以控制。這需要把質量與工資獎金掛鉤,并對各人的產品做好標識,做到產品的可追溯性追溯,這樣,即使轉到下工序或成品入庫,只要有質量問題,隨時都能找到責任人,這就能有效促使員工自覺做到,不合格產品不交驗
第三.實行質量獎勵制度,在質量獎勵方面,不但對個人進行考核,而且對車間和班組也進行考核,激勵他們自發地監督他人的產品質量,自發的進行自檢、互檢,必須確保交驗的是合格的產品。
最后,從化工企業的發展來講,面對新世紀的到來和國際、國內市場一體化的趨勢,認清形勢,明確任務,調整發展戰略,全面提高 競爭力,這是化工企業生存的必要條件。所以一個企業要想長期的生存下去,那只有一條路——發展,我覺得我們應該從以下幾方面來做:
1、要正確分析發展的宏觀環境;
2、如實推進企業管理和改進決策層的機制;
3、充分利用社會現有科技力量和裝備、發揮科學技術第一生產力的作用;
4、盡快優化現有企業的資本結構;
5、客觀分析本企業主導產品的市場和發展環境,編制可操作性強的發展規劃;
6、正確利用本地區的資源;
7、切實抓好“三廢”治理。
總之 , 企業“安全發展”是以人為本的協調發展,是可持續的健康發展.是人與自然的和諧發展,“發展是我們永恒的主題”,這就是我對一個化工企業質量、安全和發展三方面的淺談。
2011年9月10日
第三篇:抓安全保穩定強管理促發展
抓安全保穩定強管理促發展
為地區實現跨越發展提供堅強電力保障
阿克蘇地區電力公司黨委
2011年是“十二五”開局之年。阿克蘇電力公司認真貫徹地委、行署和新疆電力公司的各項決策部署,緊緊圍繞公司三屆一次職代會暨2011年工作會議的既定目標,抓安全、保穩定、強管理、促發展,同心同德,勇于擔當,取得了可喜的工作業績。全年完成固定資產投資2.81億元,110千伏及以上變電容量投產44萬千伏安,開工17萬千伏安,儲備80萬千伏安;全網最高負荷73萬千瓦,增長29.8%;完成售電量38.6億千瓦時,同比增長28.67%;完成發電量8.92億千瓦時;實現電費回收“雙結零”;市場占有率85.28%;綜合線損8.1%;綜合電壓合格率98.46%。全面完成各項指標任務,實現長周期安全運行535天。
一、安全生產局面總體穩定
(一)制定安全措施,督查有力有效。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開展“兩抓一建”安全風險管控活動,抓基礎,抓現場,抓到位,安全基礎進一步鞏固。制定修訂《安全禁令》、《各級人員安全職責》和《安全生產專項獎勵辦法》,設立安全生產獎勵基金,建立“獎罰分明、激勵為上”的動態考核機制。全年安全生產專項獎勵127.9萬元,處罰74.21萬元,考核違章2 678人次。加強應急管理,完成23項應急預案的修編,組織開展電網大面積停電、防洪、消防反事故應急演練。加強電力設施保護,成立了電力行政執法監察大隊,排查隱患1 000余起,清障11萬處,庫車、溫宿縣通過地區級保護電力設施模范縣驗收。加強交通安全管理,開展車輛專項檢查,全年實現安全行車560萬千米。
(二)加強安全生產管理,確保電網運行安全。加強電網設備運行管理,精心組織迎峰度夏(過冬)工作,深入分析電網薄弱環節,嚴格落實有序用電方案,保障電力可靠供應。科學統籌生產計劃,檢修預試工作3 655項,消除各類缺陷7 041條,完成對76條“高跳”線路的核查整治,設備技術裝備及健康水平不斷提高。完成大修技改工程176項,獨立完成溫宿、柯坪兩臺110千伏主變吊罩檢修工作。首次采用運行單位與基建單位合作施工模式,提前完成220千伏龜茲變1號主變增容任務。阿拉爾220千伏輸變電工程等一批基建、農電工程順利投運,實現了徐礦阿克蘇電廠升壓站一次性帶電成功。為電網迎峰度夏(過冬)提供了保障。所有變電站與供電所光纖覆蓋率達到100%,在全疆率先完成了所有35千伏變電站的集中監控工作,全面完成無人值班變電站和維操隊的建設。成功實施了110千伏設備帶電水沖洗,全年開展各類帶電作業822次,增加供電量861萬千瓦時。
(三)加強輔助產業經營管理,多業并舉局面初步形成。輔業經營企業加強資金管理及盈虧預測、分析和成本控制,堵塞了企業管理漏洞,企業效益顯著提高。鴻通電業發展公司積極參與并配合公司基建、農網、業擴工程建設,承建的新和藍田、阿克吾斯塘工程榮獲新疆電力公司質量管理流動紅旗及配網優質示范工程,全年實現主營業務收入2.08億元,完
成利潤1 054萬元。電力開關廠通過降本增效,在提高產能和效益上取得豐碩成果,全年實現利潤98萬元。積極落實主多分開政策,多經企業改制有序推進,依法成立阿克蘇宏達電力發展中心,搭建了集體企業改制平臺。
二、電網建設水平明顯提高
(一)瞄準發展絕佳機遇,著力推進項目建設。定期向地委行署主要領導匯報企業電網發展情況,贏得了當地政府對電網建設的理解和支持。公司把“十二五”電網發展規劃納入地區國民經濟和社會發展“十二五”總規和詳規。地區及各縣(市)成立了電網建設領導小組,并以文件承諾支持電網建設,對部分工程前期費用予以減免。完成“巴(州)——庫(車)——阿(克蘇)”750千伏輸變電工程前期文件辦理及選址、選線工作,促成新和縣全額墊資3 800萬元建設新和縣西工業園110千伏輸變電工程。主動聯系地區發改委及“援阿”指揮部,爭取浙江對口援阿資金2 260萬元,完成了5項“村舍光明”工程,解決9 660戶無電戶的通電問題。
(二)加強基礎設施建設,電網建設有序推進。建成投運電網建設工程30項,其中220千伏3項,110千伏3項,35千伏及以下農網工程24項。開展了沙雅農網改造升級示范縣工程建設。全面開展“三強化三提升”質量提升年活動,公司7個110千伏工程榮獲新疆電力公司2011年優質工程,工程優質率100%,兩個項目獲得新疆電力公司流動紅旗。110千伏沙雅西工業園輸變電工程被新疆電力公司列為設計競賽試點項目。編制的110千伏新和藍田施工安全管理及質量管理策劃方案獲得好評。庫車阿克吾斯唐35千伏輸電工程在全疆優質示范項目評選中排名第三,公司成為全疆首批委建220千伏項目的管理單位之一,基建工作得到新疆電力公司肯定。
三、營銷服務能力顯著增強
(一)加強兵地合作,全力增供擴銷。兵地電網合作形成雙贏管理模式,簽訂了阿拉爾新建電廠按公用建設及供用電合作“三個協議”,推動新疆220千伏電網進入阿拉爾,兵團副司令員劉建新對此給予高度贊揚。多浪水泥新建12兆瓦余熱電廠作為公用電廠上網,保持了地區自備電廠全部轉公用。積極爭取政府出臺“電力延伸服務收費標準”“業擴工程招投標服務平臺”等政策性支持文件,為公司依法經營、規避風險提供了依據。掛牌督辦八鋼拜城鋼鐵基地、多浪水泥等10項110千伏業擴項目、多浪水泥、清華紫光等6個項目投產,新增負荷17.78萬千瓦。
(二)加強精細化管理,提升營銷服務水平。修訂《營銷服務禁令》,設立營銷獎勵基金,全年獎勵63.76萬元,處罰 13.92萬元。開展6次“三指定”專項治理排查工作,清查整改9類122個問題。大力實施“塑強鑄”服務品質提升工程,宣傳新“三個十條”,完成95 598升級改造, 開展“微笑大使”和“微笑之星”評選,打造“胡楊電力服務隊”“胡楊電力營業廳”品牌。拓展第三方代收電費、自助繳費終端、POS機等多渠道收繳電費。預付費購電比重達到48.51 %,電費回收工作得到新疆電力公司肯定和獎勵。組建用電信息采
集系統建設項目部,加強設備供貨、智能表檢定配發、安裝工藝示范點建設,安裝投運智能表7.2萬戶。加強營銷系統應用培訓,核查整改營銷系統錯誤數據5 619條,營銷數據質量完整率、準確率100%。
(三)加強標準化建設,建設工作創一流。成立標準化委員會,按照標準化管理年要求開展各項工作。啟動烏什、溫宿、柯坪供電公司建設新疆電力公司一流縣供電企業工作。烏什供電公司以全疆排名第一的成績通過了新疆電力公司考評。實行一流建設動態考核末位淘汰制,對已命名的6家“一流縣供電企業”進行了兩次內部驗收。新和、阿瓦提、溫宿各新建一座“典型化供電所”。3個供電所達到“示范供電所”驗收標準,17個供電所達到“標準化供電所”驗收標準,沙雅海樓供電所被命名為國家電網公司“標準化示范供電所”。6個班組啟動7S管理試點。
四、集約化管理取得成效
(一)人力資源實現優化配置,駕馭市場能力明顯增強。公司本部和下屬19家單位全面推行全員績效管理,155個班組執行班組積分管理并取得明顯成效,12家單位實現了月獎與績效全額兌現。公司57個農村供電所推行了薪點工資改革,打破了員工“干多干少一個樣”的薪酬分配機制。公司本部推行AB崗管理制度,全面建設快速、高效、服務型機關。堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則,開展公開競聘,新提拔4名優秀人員走上中層管理崗位。開展了公司系統中層干部、班組長執行力培訓,全年完成各類培訓76期1 802人次,全員培訓率97%。公司取得南疆片區第一個自治區電監辦電工進網作業考試點資格。
(二)財務集約化管理持續提升,企業經營狀況繼續走高。有計劃、有步驟地推進資本、資產、資金科學集中運作,實現了對會計、資金、稅務等信息標準的統一在線管理。完善全面預算管理,不斷強化預算執行過程控制。“一鍵式”財務快報順利實現單軌運行。深化資金集中管控,落實升級改造資本金8 600萬元,有效降低融資成本396萬元。完成1 120項、原值5 572萬元的資產報廢,優化了資產質量。工程結決算完成率100%。用好用足各類價稅優惠政策。解除原溫宿制藥廠700萬元貸款擔保。公司被新疆電力公司評為“財務工作先進單位”。
五、加強黨建促發展
(一)黨的建設不斷加強。扎實開展“我為黨旗添光彩”主題實踐活動,公司黨委書記在“中國電力百名書記談黨建”活動中交流了《在維護民族團結中充分發揮黨的“三個作用”》經驗。公司黨委總結歸納了“四個六”工作法,增強了思想政治工作的針對性和時效性。大力推進企業文化“三大工程”,做到“五統一”,出版了企業文化系列叢書,公司被中國電力報刊協會評為“電視新聞優秀通訊站”和“中國電力新聞網新聞宣傳先進集體”。堅持黨建帶團建,不斷深化“號、崗、手、隊”青工品牌創建活動,涌現出國家電網公司“優秀團員”羅洋、自治區“青年崗位能手”艾爾肯江·艾則孜,新疆電力公司“勞動模范”阿巴拜克熱·吾布力等先進典型。
(二)廉政體系逐步完善。完善工程招標投標、質量監管、資金使用、設計變更、材料采購、計量支付、試驗檢測等崗位廉政管理規章制度,健全了決策、執行、監督等既相互制約又相互協調的權力運行機制。嚴格落實“三重一大”制度,拓寬公司專項治理辦公室工作領域,全面開展“小金庫”及賬外賬清查。對14個電網工程及“村舍光明工程”開展了效能監督檢查。組織開展紀委書記同基層黨政負責人廉政談話活動,公司年內未發生黨員、領導干部嚴重違法亂紀案件,預防職務犯罪工作獲地區表彰。加強行風建設,開展了“三·一五”、《阿廣行風熱線》、走訪縣市糾風辦等活動,7個營業窗口通過自治區行風示范窗口驗收和命名,連續11年獲得地區糾風工作先進單位稱號。
(三)貫徹執行民主管理。簽訂了《集體合同》,開展首屆總經理聯絡員巡視檢查,舉辦第六屆“阿電杯”專業技能競賽,統一和規范了公司班組建設管理標準及考核評價體系。公司工會連續7年被新疆電力工會授予“先進工會”。讓員工共享企業發展成果,努力提升員工工資、福利、住房水平,完成了晶水路3幢職工高層住宅樓的建設,辦理了健康南路職工住宅樓建設前期手續。調整提高了住房公積金繳存比例和基數。為正式員工和離退休職工注入醫療保險個人賬戶3 000元墊付資金。節日期間走訪慰問公司困難職工、勞模60戶,探院撫恤34人次,對公司系統7名困難職工子女發放助學款9 000元。關愛離退休老同志,做好各項服務工作。
阿克蘇電力公司領導成員
黨委書記李忠鑒
黨委副書記、總經理李勇杰
黨委委員、副總經理陳什春
黨委委員、紀檢書記、工會主席肖偉
黨委委員、副總經理、總工程師陳軍
副總經理祁靈軍
總會計師史小平
總經濟師努爾買買提·庫爾班(維吾爾族)
調研員凌云
第四篇:學先進、強素質、促發展活動總結
為貫徹落實《集團公司關于深入開展“對比先進找差距、增強壓力促發展”解放思想大討論活動的意見》,公司集中開展了“學先進、強素質、促發展”主題教育。通過學習身邊的先進,強化素質,促進發展做此總結:
以先進為榜樣,化精神為動力。身邊的先進者是我們非常親近的活生生的榜樣,他們的人格魅力感染著我。身邊的先進事跡告訴我,立足本職,愛崗敬業,在平凡的工作崗位上也能做出不平凡的業績;他們的精神鼓舞我,自強不息,勇爭第一,在平凡之中也能實現偉大的追求。平凡之中的偉大追求,平靜之中的滿腔熱血,平常之中的極強烈責任感。無怨無悔,安心工作,愛崗敬業,以主人翁的極強烈責任感,為事業做出突出的貢獻。對事業像一團火,昂揚向上,滿腔熱忱;對工作像一道山泉,涓涓細流,無私奉獻;對困難像一座山,堅韌執著,永不言退。學習要不斷充實完善自我,努力提高自己的思想境界和思想政治素質,更好地服務,爭做立足本職、愛崗敬業的優秀職工;要始終保持昂揚向上、爭創一流的精神風貌,努力把紀各項工作落到實處;與時俱進,講法紀,講作風、積極進取,在平凡的崗位上實現自身價值,譜寫人生的華美樂章。
增強學習實踐“三個代表”重要思想的主動性、自覺性,進一步提高綜合素質。要深刻領會和全面理解“三個代表”重要思想的精神實質、科學內涵,堅定共產主義理想和中國特色的社會主義信念,堅定信心;堅持用科學理論知識和現代科技知識武裝自己,加強業務知識的學習,提高政治素質、文化素質、業務素質和崗位技能,進一步提高創造力、凝聚力和戰斗力。真正成為學習和實踐“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者,在完成各項工作任務中發揮作用。增強新的發展觀意識,進一步帶動各項工作取得新成績。要教育廣大黨員和黨員領導干部牢固樹立和落實科學發展觀和正確政績觀,緊緊圍繞“提高振興能力,加快繁榮步伐”
必須進一步增強加快發展的緊迫感,要有勇氣、有魄力,敢于負責,敢于面對矛盾,善于解決問題,從而激發樹立只爭朝夕、加快發展的緊迫感和使命感,自加壓力,奮力趕超。要集中精力,抓住關鍵環節,扭住重點項目,提供優質服務,盡快使這些項目達產達效,并進一步做大做強,充分發揮項目建設在推進縣域經濟發展過程中的重要作用。要進一步創優發展環境,加大招商引資力度,積極鼓勵支持各類投資者來天鎮投資興業,從而真正把效果落實在進度上,決不能搞“紙上談兵”,來真的,動實的,務求取得實效
立足本職,勤學業務、苦練技能,爭做知識型、技術型員工;通過強化素質,轉變工作作風,嚴肅工作紀律和作業紀律,自覺地把自我價值的實現,融入到港口事業的發展中;通過解放思想大討論和主題教育,激發員工的工作積極性,為建設國際一流億噸強港和促進公司跨越發展而拼搏奉獻。
第五篇:“學黨章、保先進、促發展”教育活動開展情況自查總結
“學黨章、保先進、促發展”教育活動開展情況自查總結
明確活動要求創新發展舉措鞏固學教成果
——*鎮“學黨章、保先進、促發展”教育活動開展情況自查總結
根據市委《關于開展“學黨章、保先進、促發展”教育活動的通知》(富委[2006]26號文件)精神,結合我鎮鞏固先進性教育活動實際,鎮黨委認真貫徹上級要求,及時
組織專題學習,在行動上切實把“學黨章、保先進、促發展”教育活動作為當前黨建工作的一項重大政治任務抓緊抓好。通過近段時間以來的貫徹好范文版權所有!落實,取得了階段性成效。現將我鎮教育活動開展情況總結如下:
一、“學黨章、保先進、促發展”教育活動開展情況
1、加強領導,充分認識教育活動的重大意義
黨章是規范和制約全黨行為的總章程,能不能有效地學習貫徹黨章關系到鞏固黨的執政地位和保持黨的先進性,關系到經濟社會等各項事業建設的成敗。因此,鎮黨委在活動開始之初,即召開黨政班子會議進行專題研究,成立了以鎮黨委書記任組長的教育活動領導小組,班子成員帶頭開展學習、檢查和落實整改,充分發揮了示范表率作用;然后在全鎮各單位負責人會議上進行動員部署,同時下發了《關于開展“學黨章、保先進、促發展”教育活動的通知》(淥委[2006]33號)文件,進一步明確了教育活動的指導思想、活動時間、參加對象和各個階段的相關要求;在此基礎上,鎮黨委專門組織農村指導員和各村黨支部書記參加的骨干培訓班,對教育活動各階段的不同要求進行專門指導和強調,確保了教育活動的順利開展。
2、堅持分類指導、因人施教
鎮黨委在抓基層黨員干部的學習貫徹中,堅持分類指導、因人施教,凡有一定文化水平和閱讀能力的黨員干部,都認真學習了黨章原文;對文化水平低的黨員干部,進行了通谷易懂的講解;通過成校基地培訓等多種途徑,組織基層黨員干部參加學習;各基層黨組織把黨章列為中心組學習的重要內容,從總體上把握黨章的精神實質和豐富內涵,分專題、有側重地進行廣泛深入的學習研討。在學習黨章的過程中,我們基本做到了“五個結合”即學全文與重點學相結合、集中學與分散學相結合、集中輔導與分組討論相結合、學黨章與社會主義榮辱觀相結合、明確要求與為群眾辦實事相結合;基本上達到了“五個到位”即:組織領導到位、學習教材到位(每個黨員一本黨章,一個筆記本一支筆)、學習制度到位、人員落實到位、時間保證到位。
3、學習貫徹黨章活動中著力解決了實際問題
鎮黨委先后組織全體鎮干部、企事業黨組織負責人集中學習了《黨章》和胡錦濤總書記提出的“八個為榮、八個為恥”社會主義榮辱觀。對全體黨員進行了《黨章》知識測試,通過學習討論和測試,進一步領會了《黨章》和社會主義榮辱觀的深刻內涵,并以為民好支書鄭九萬先進事跡為榜樣,開展了黨員亮身份、許承諾活動。
一是作承諾。全鎮廣大農村黨員都根據本村實際,結合本人特長開動腦筋辦法、創新點子,黨員的黨性意識得到了空前激發。在全鎮544條黨員承諾中,沒有空話套話,件件切合實際,深入人心,操作性強。比如不少黨員利用自身特長為村民免費看病、免費農機維修;不少黨員結對幫扶困難黨員;不少黨員義務包干衛生等等;
二是亮身份。鎮黨委統一制作了550塊“共產黨員之家”標牌和33塊八榮八恥標牌,由黨支部組織支部委員進行懸掛,目前所有黨員在住宅門口都掛有“共產黨員之家”牌子,讓群眾知曉,讓黨員感到有光榮感、使命感、責任感;在工作中發揮黨員先鋒模范作用。33個黨員活動室在醒目位置懸掛了“八榮八恥”標牌。
三是訪農戶。各黨組織深化黨員聯系戶制度,實施“31155工程”,繼續開展“千名黨員進萬家農戶”活動。每名黨員每月到聯系的農戶家走訪一次以上,遇到群眾困難時及時上門幫助,出點子,想辦法解決問題等等。
4、存在問題及難點
1、教育活動長效機制的建立完善有待于進一步加強;
2、少部分黨員干部對教育活動的重視程度有待于進一步加強。
5、下一步打算及建議
1、組織本單位、本部門黨員干部對先進性教育活動特別是整改措施落實情況進行一次“回頭看”,針對先進性教育活動中征求到的意見和建議切實整改
2、進一步建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系建設,并對各基層黨組織的教育活動開展情況進行明查暗訪和抽查督查。
二、先進性教育活動整改措施落實情況好范文版權所有!
1、整改提高初見成效
淥渚鎮黨委、政府在先進性教育活動過程中,以教育活動為契機,深入開展“三評一聯”活動,促進各項事業進展。突出“親民、富民、安民”這一主線,以“經濟發展、為民辦事、干部建設”等三方面為重點,努力實現教育活動和經濟社會工作的“兩不誤、兩促進”。據統計,經梳理歸類后黨組織意見數120條,已完成整改66條,正在整改41條,尚未整改13條,主要是涉及發改、國土資源、水利、道路建設立項審批等內容。
2、村級辦公場所建設和現代遠程教育工作全面鋪開
鎮黨委把村級辦公場所建造工作列入重要議事日程,作為先進性教育活動的重要內容來抓,采取有力措施狠抓落實,取得了顯著成效。主要
體現在“三個落實”:
①重領導,強監督,從落實人員上下功夫。成立了以鎮黨委書記為第一責任人的領導小組,其它黨政領導班子成員分工負責,包干到村,定崗定責,定期、不定期的對各村建造進度聽取匯報,實地督查;對農村工作指導員的線上工作進行分解,停車讓路,確保到村時間不少于5小時;長期在外或經常外出的村支部書記、主任在村辦公場所施工期間必須到崗到位,對建造進度連續監督。各村成立了村級辦公場所建造領導小組,并且落實材料采購班子,施工質量監督班子,財務監督小組人員,團結協調,分工合作。鎮黨委成立村級辦公場所招標工作小組、完工驗收小組,指定一名全程代理員負責5個村辦公場所的項目立項和土地審批工作,真正做到保質量、促進度、符規范。
②重實情,強服務,從落實資金上下功夫。根據所要建造的5個村村級經濟比較薄弱的情況,為保證村級辦公場所建設的順利進行,鎮黨委重實情,強服務,緊緊抓住資金籌措這個關鍵環節,在籌資渠道、籌資方式上下功夫。主要采取“三個一點”的辦法,即采取上級補一點、部門幫一點、鎮村兩級籌一點的辦法來加以解決,其中以鄉村兩級統籌安排為主。針對各村辦公場所建設資金普遍不足的現狀,鎮黨委政府一是將“事后”補助資金變成“事前”領用資金,各村可以動工時即可領用3萬元。二是在6月30日前完工的新建任務村補助獎勵2.5萬元、修建任務村在5月31日前完工的補助獎勵1.3萬元。三是對各村補助5000元進行黨員電化教育活動室、“雙聯”制度、村規民約等制度規范化建設。四對村級文體設施進行5千到2萬元不等的適當補助。
同時各村在組織實施村級辦公場所建設這項工程中嚴格把好“四個關”,即把好程序關、質量關、時間關和驗收關,確保工程質量,把村級辦公場所的建設真正成為“民心工程”、“優質工程”和“廉政工程”。
③重實效,強激勵,從落實制度上下功夫。鎮黨委明確村級辦公場所建設與領導班子優秀評比掛鉤,與農村工作指導員月度考核掛鉤,與各村終合考評掛鉤。制定了農村工作指導員對村級辦公場所建設星期報告制,印發了建設進度情況、資金落實情況上報表。同時以黑板報的形式給予互相通報,增強透明度,形成競爭機制。
各聯系領導和組織辦同志是每隔一天就下村督查。從目前各村的進展情況來看,各村都能積極主動,統籌安排,做到晴雨天結合妥當,內外分工合理。謝蓮、下村、余家莊村、董灣村新建已完工并投入使用;官亭、葉家、施家、五村四個村第二層均已完工,其余11個村中,港東村、汪家村、謝家村修建完工并已投入使用,其余村裝修已接近尾聲。
4月21日至26日,鎮黨委組織26個行政村的村級管理員在鎮中學舉辦農村黨員干部現代遠程教育村級管理員培訓,邀請計算機老師講解了多媒體演示、電腦實際應用、計算機基本知識等內容,并上機進行實際操作。截止目前,26個行政村均已接通電視信號和網絡光纜。