第一篇：《黃羊河農場志》審讀意見

《黃羊河農場志》審讀意見

學習、審讀《黃羊河農場志》后，深為幾代農場職工戰天斗地的奮斗拼搏精神感動，也由衷欽佩編纂者一絲不茍的學術態度和付出的辛勤努力，總體感覺是一部高質量的志稿：編纂樸實嚴謹、資料翔實準確、內容門類較全；相比之下，體例稍顯凌亂（歸屬不當和子目過碎）、標題有待規范、語言需要錘煉、特點不甚突出。如能進一步修訂，必能成為一部精品佳志。根據中國地方志指導小組《地方志二輪編纂若干意見》和《地方志書質量規定》等，本著商榷、探討的態度，提出如下修改建議（詳見志稿頁面標注），不妥之處敬請見諒。

體例邏輯、結構層次

對于志書體例的要求主要包括嚴守志界、橫排豎寫、七體并用、述而不論。

一、沒有堅持橫排豎寫

1、全書存在多處豎排豎寫、既豎排又橫排。

2、沒有嚴格以時間為序，部分內容記述時間混亂。

二、《凡例》不全面

1、缺涉及行政區域的行政稱謂變更時間，如武威專區、武威地區、武威市、武威縣、涼州區，以免混淆或產生歧義。

2、志書“志、磚、圖、表、錄、述、記”七體并用，凡例中提出用其中“五體”。

3、對人物簡介、人物表格、人物名錄的收入標準沒有交待清楚。

三、結構不全

志書的結構順序：編委會名單、圖片、序、范例、目錄、概述、大事記、正文、附錄、后記。

1、缺（序前面的）彩圖；

2、缺序；序不過三，作為農墾企業志書，若能請經濟界或農業界有影響力的專家、學者作序，對提升志書品味有益；（若作為武威市地方志叢書，還應放叢書總序，即市長續）

3、缺附錄、后記；從附錄目錄看，較為單薄，沒有將各重要時期的重點文件收入。如《黃羊河機械農場初步設計書》等珍貴文獻。

四、體例結構調整（記述內容歸屬問題）

1、多處篇目結構出現縱分（按時間順序分），當屬志書大忌。志書講究橫分門類（橫分是按門類、項目類別分），縱述史實。如需要縱向記述時，宜采取條目體較為合適。

2、“勞動力管理”中記述應當包含農場所有工作人員，即干部和職工。現稿只記述了職工，而把干部歸屬到了“黨的基層組織章中，設“干部隊伍建設”節，屬于歸屬不得當。

3、第八章畜牧業結構凌亂。一般邏輯順序是：先記機 構和人員、再記生產合經營、最后記述管理和改革。本章結構調整詳見“各章節部分具體調整思路建議”或P291頁面標注。

4、根據志書一般編排規則，農機歸屬于農業，不單列。是否歸并？請斟酌。若作為凸顯該志的農墾企業特色，單列也可行，但位置應前移，置于農業之后，畜牧業之前。

5、本章各節體系較亂，存在分目不得當、標題不規范的問題。應歸并相關內容，將層次中心上移，可分為發展沿革、生產經營管理、企業榮譽三目。至于名優產品和品牌建設方面的內容，若不集中單獨升格設“名優產品”章，則各節增設“名優產品”一目；反之，則不設，集中記述。

6、根據志書一般編排規則，工程建筑業從屬于工業；而且工程建筑業經濟比重占黃羊河集團的經濟比重也較小，因此應當并入“工業”章，設為第十節“建筑公司”。

7、運輸、物流業屬于服務業的范疇，因此應當并入“服務業”章，設為第四節“運輸業”。

8、私家車不能劃歸于運輸業，否則與現行《道路運輸管理條例》等法律有抵觸；而且當中記述的由個人投資的客運班車無論從概念和形式都不屬于私家車，而屬于營運車輛，從屬于運輸業。因此，“私家車”一節中，客運班車應當歸并到運輸業，剩余的“私家車”相關內容，屬于“社會事業”章“居民生活”提升、改善的范疇，應當歸并至“居 民生活”節。

9、“群眾文化生活”并入“社會事業”章更為合理，嚴格說，社區群眾性文化、文體活動具有社會事業性質，不屬于企業文化當中精神層面的內容。群眾文化和職工文化以及企業人文精神之間是有較大區別的。

10、“政法與武裝”不屬于“社會事業”，歸屬至“中國共產黨基層組織”章（設節）相對合理。

11、職代會表述形式統一、內容精簡。

12、社會貢獻整合為社會責任，更符合現代大型現代化企業的價值追求。責任與榮譽對等，建議歸并為一章“社會責任與榮譽”。企業示范功能屬于企業的社會效益（帶動效應），可在社會責任中記述體現即可，成章記述未免夸大。從現稿看，第十八章內容與前面的“農業”、“工業”內容多有交叉、重復，而且不能體現出帶動效應、社會貢獻，存在歸屬合理問題。

13、“人物”章較為混亂。存在收錄人物標準過低、同一節中收錄標準不一致、排列不規范、分類歸屬不完全的問題，應當進一步認識并思考：入志人物有什么條件和特征、怎樣經得起讀者和歷史的檢驗？

建議提高入志人物標準，科級干部、中級職稱技術人員、任何級別的非學術成果論文作者、調查報告作者、業務競賽獲勝者均不受錄。每類視具體情況按一定順序排列。原則不 得重復，即：若前面任何一項中收錄，之后均不得收錄。例：某人擔任過副場長和場長，并且曾取得過高級職稱，還獲得過省級榮譽，則只在簡介中收錄，場（公司）歷任黨政非正職領導表、高級職稱專業人員表、先進人物表錄中不再收錄，不列名。

14：由于是企業志書，建議增設“名優產品”章，設名優產品和品牌建設兩節，以凸顯志書特色（升格處理、體現志書特色的途徑之一）。

表述文風

對志書表述文風的要求主要包括表達通順、用詞嚴謹、樸實無華、簡潔流暢。

1、使用語體文，不用口語化語言，不用形容詞修辭色彩，不用半白話，P322其途徑有三。盡量不用關聯詞語和分析句式。

關聯詞語如：P115“說明、因此”、但是由于等。口語化的如：從此、不必要、慢慢、本月、關門歇業、P297公家等。

修辭色彩的如：P19由此拉開了***序幕。P223轟轟烈烈等。

形容詞的如：P405五湖四海等。

2、用詞準確，指代明確，表述具體、規范，盡量不用 模糊詞語。不用同志等政治色彩詞語。

不準確的如：得罪不法分子、新河地區、P435據說等。不規范的如：P17武威炮校.P35史上、3、人名前面可冠以職務，即職務+姓名，不用姓名+職務和姓+職務的格式。人名后不加同志。

4、首次出現（大事記）的分場和勤鋒農場、先鋒農場、條山農場、北灣農場、五大坪農場應作注解或簡介，以便使人明白與黃羊河農場的關系。

5、述而不論，寓規律于記述當中是志書的重要特征。因此行文當中要做到不分析、不評論，志稿可以直接引用材料，所引用的材料不得再進行論證。如果所引材料存在爭議，則多說并存。P73如P73、Ｐ161。?

6、全書多處出現一是*二是*的分析式寫法，應當轉換句式。

7、忌總結式寫法Ｐ79，一般不用增加（減少）了**，增加（減少）了*%這種句式；

8、兩個書名號之間不用逗號，即“?《婚姻法》《繼承法》?”P23。

9、在介紹企業時，“原名”和“前身”有較大區別，存在這主體性質的變化，不能混用。

10、在志書中，“—”表示時間的起止，如年代起止。“～”表示數值范圍，如氣溫波動。例如：2000-2012年，不能寫 成2000～2012年。

11、章節體與條目體并用。章節體體現了橫（分門類）和縱（述歷史）的邏輯關系。條目體的各條目之間無包含或者從屬關系。如P165職工來源宜用條目體。P177工資形式、P248-250等多處。

12、全書無統計圖。作為企業志書，應當重視統計圖的作用，各種類型的統計圖：扇形、折線、條形統計圖等，比統計表更能直觀形象的反應規律，同時還能實現精簡文字，增加信息含量的的效果。

13、關于表格

志書表格一律采用左右開口的統計式表格，位置應當緊隨上下文，便于查閱。如P263-267等多處，表未隨文。

表格包含表序、表題、表注、表體四部分。表題要做到內容完整，內容包括時間、地域、統計名稱，表題格式為：**--**年（時間范圍）**（單位）**（項目）統計表。年份之間用短橫線連接，第二個年份后面加“年”，單位名稱用規范全程。標注即數量單位。部分表格名稱是***情況表，也是不對的。

歷年指的是志書上限至志書下限之間；連續的年份，部分年份不能稱之為歷年、不連續的年份也不能稱之為歷年。這類問題較多。

跨頁表格建議采用單張折頁表格。

內容收錄

1、不記載工作意義、目標等，如P223“為****”。

2、全國、全省的共性內容可作為歷史背景適當交待即可，避免冗繁。

3、定義、概念不記述。如有必要，可做注釋。注釋、英文目錄、索引、正文隨文圖、多媒體化（光盤）是近年來志書創新的手段。如區域外幾個農場、金色大道、CIS等

4、照片名稱應當統一、規范，時間是反應照片信息的重要元素，因此應當盡量標注時間（無準確時間，年代也可）。P20照片題為：干部與群眾在田間地頭共同學習，P176照片題為：簽訂全員勞動合同化管理合同書，明顯冗長且無時間。名優產品證書、重大榮譽獎牌圖片不可少。

標題規范化

志書一般采用名詞或名詞性詞組，要精煉簡潔、概念明確、準確恰當、樸實無華、一次立目，目不重現。

1、標題不精煉是全稿標題存在的主要問題，頁面有大量標注，請參見。如：P87早期土壤分類及分布、P89耕地分布、等級及各等級數量。P99黃羊河農場的建立及其隸屬關系演變。針對書中大量出現的標題冗長現象，需要注意的是：建立本身即是隸屬關系產生的開端，現狀也是發展沿革 的一個階段，同屬一個過程的不同階段。農場名稱的變化和隸屬關系變化存在一定的必然關系，在標題上不能分割開，如P101場名和隸屬關系演變。P163審計目的、原則、類型和內容.P166-167兩目標題。P226打井隊的建立與發展（打井隊）

2、不用“的”“與”介詞，如“第二章體制與改革”、P104“下屬單位的沿革”。P197工程的規劃、設計、預算。

3、不用史體標題，中心詞前面不作定語修飾，后邊不出現發展、作用一類的謂語動詞，如***的建立和發展；P285果品公司的歷史沿革。

4、不用工作總結式標題，具體如： 第二章 “體制與改革”改為“機構 體制”。第三章“經濟發展水平與經濟結構”改為“經濟水平經濟結構”。“勞動力管理”改為“人力資源管理”。“政法與武裝”改為“政法 武裝”。

5、不科學標題如：勞動力管理（人力資源管理）、勞保福利（福利 保障）。P181工資調整與管理（工資調整）P207發生的主要安全事故（安全事故），安全事故有普通、重大之分，無主、次要之說。P272第七章“林果業”（林業），林果業僅指的是經濟林業。P375第十二章商貿、餐飲、服務業（服務業）餐飲商貿同屬于服務業。

各章節內容歸并、調整具體思路建議： 概述

1、概述的各個部分一般不加標題。建議建立與創業合并，壓縮最后一部分，記述過于詳細，反而有失整體統一。

2、增加結束語。大事記

1、制度、政策收錄條目過多、內容過細。建議精簡。

2、減弱領導行政色彩，以便突出事件本身。

3、新華、新河應為兩個場區，稱為地區不準確。

4、有關災害條目與后文“自然災害”一節有重復，建議簡化，做到此略彼詳。

5、月份不明條目，排列于年度末。第一章 自然環境

1、第一節

不分目。

2、第二節

氣候特征、氣候變化合并。

3、第四節

不分目，取消序號，采用條目體記述。

4、自然災害缺少災害防治、救災抗災的內容。第二章

體制與改革（機構

體制）

1、標題不規范問題嚴重，詳見頁面標注。

2、P122-121記述時間混亂。

第三章

經濟發展水平與經濟結構（經濟發展水平與機構）

1、標題不規范問題嚴重，詳見頁面標注。

2、第二節

五目合并，同一性質不分目。五目是先后時間 順序關系，是縱分，分目不合理，不符合橫分的要求。第四章

經營管理

1、第三節

審計管理，撤銷第二目審計目的、原則、類型和內容。

2、第四節

勞動力管理（人力資源管理）采用章節體和條目體相結合的辦法記述較為合適。內容殘缺不完整，只記職工不記干部。

3、第十二節

生產標準化管理缺少工、農業執行國家相關行業標準的情況。第五章

基本建設

1、第一節

資金

P219投資項目不屬于資金的范疇。

2、第三節

水利

生活用水供給歸并至第七節“排水 供熱”（供排水

供熱）。

3、第六節

房屋 住房制度改革與住房管理合并。第七章

林業

第三節

P290啤酒花生產隊的建制變化不屬于該節內容范疇。

第八章

畜牧業（層次調整如下）第一節

機構設置

一、管理機構

二、生產機構 第二節 畜牧業生產

一、畜禽養殖

（一）養殖種類

（二）養殖規模

（三）飼料

（四）飼養

（五）品種改良

二、生產體制

三、疫病防治（增加重大疫病防治案例）第九章

農機

第四節

農機管理 分設為

一、管理機構

二、管理體制、管理指標，較為清晰合理。

第十二章 商貿、餐飲、服務業（服務業）

1、第二節

餐飲服務業（餐飲業）三目整合為一個詞條“黃羊河賓館”

2、第三節

個體服務業取消分目，整合歸并。

3、第四節

駐場服務單位收錄是否有重大遺漏？ 第十三章

科學技術

整體較為零碎，無條理，應進一步概括提煉。第十四章 企業文化

企業文化包含物質和精神兩個層面。整體感覺本章讓人感受不到企業文化的存在，仍停留在企業的形象片段上，群眾文體活動更談不上是企業精神文化，無法產生由衷欽佩、贊嘆的心理，未真正寫出黃羊河人奮斗拼搏、敢于創新的企業文化精髓。

群眾文化生活并入社會事業，分一文化活動、二文體活動、三活動場所三目。

第十五章

社會事業（重新分節如下）第一節

中小學教育

一、管理機構

二、發展沿革（并入教育教學）

三、教師隊伍

四、教育經費 第二節

學前教育 第三節

醫療衛生

一、職工醫院

二、疾病防疫 第四、第五節不變

第六節

政法與武裝

并入第十六章中國共產黨基層組織第十六章

中國共產黨基層組織（調整如下）第一節

場黨委

一、場黨委

二、下屬黨委、黨總支、黨支部

第四節

干部隊伍建設歸并至第四章第四節人力資源管理第十七章

職工代表大會與群眾組織 第一節 合為兩目

一、職工代表大會制度

二、歷屆職工代表大會。

第十八章 企業的示范功能與社會貢獻

1、章標題調整為“社會責任 榮譽”。

2、P509節下小序歸并至概述更恰當。

3、P510—522內容分別與前面“農業”“工業”“服務業”章整合。

4、將P523—527現代農業典范與城鎮化典范歸并志“社會責任”部分，凸顯帶動效應。第十九章

企業榮譽與領導關懷

1、志書的特點是記述中體現發展，蘊含規律，單獨設置企業榮譽、領導關懷不妥，歷來無此做法，易造成與大事記重復（企業榮譽與領導視察是大事記必收內容）。

2、企業榮譽可歸并至第十八章“社會責任 榮譽”榮譽部分。領導關懷分散到大事記和概述，不再單設。

3、提高收錄標準，刪除縣級榮譽和地級領導關懷。

4、最終本章撤銷。

第二十一章 人物 結構調整如下，原因詳見批注或上文。

第一節

人物簡介

一、建廠初期功勛人物

二、榮獲國家級表彰獎勵先進人物

三、場（公司）歷任黨政正職領導 第二節 人物表

一、省、部級先進人物

二、科研成果獲獎人員

三、高級職稱專業技術人員

四、場（公司）歷任黨政非正職領導 第三節 人物名錄

一、離休人員名錄

二、支邊青年名錄

三、建廠初期人員名錄

四、因公傷亡人員名錄

附錄

增加重要文獻的收錄數量。

劉鴻祖 2012年5月16日

第二篇：洪河農場學校后勤工作總結

洪河農場學校后勤、安全工作總結

洪河學校后勤、安全工作在校長、書記的領導下，強化安全發展理念，創新安全管理模式，加強安全生產工作，有效遏制重特大事故發生，積極落實建三江管理局教育系統、農場安委辦安全生產相關文件精神，進一步推進洪河農場教育系統安全生產工作，現將洪河學校后勤、安全工作總結如下：

一、加強組織領導，明確工作責任

學校安全工作小組由教育科科長兼子弟校校長陳宏波、學校黨支部書記趙景波任組長，后勤副校長任副組長的安全工作領導小組，加強領導，使學校安全生產工作職責明確、責任到人、工作到崗，層層落實安全工作責任制，校長與分管副校長、主任，與每一位班主任、全體課任教師分別簽訂了安全工作責任狀，確保學校教育教學安全工作高質量完成。

全體安全工作小組成員一起對學校教學樓、操場、食堂、各個實驗室、微機室以及校門等周邊環境進行了月檢查，組長、副組長進行周檢查，有效排查安全隱患，發現問題立即解決，確保學校安全工作有序開展。

二、加強校園周邊食品與學校衛生安全

1、積極聯合農場教育科、衛生防疫部門對學校校園周邊食品與學校衛生安全聯合檢查，學校嚴格按照《黑龍江省學校食堂、飲用水、傳染病防控、公共場所衛生聯合檢查細則》的要求，逐項核對檢查，查找差距，排除隱患。

2、學校對飲用水的情況進行了嚴格檢查。學校建立了衛生管理組織機構、衛生管理制度、清洗消毒制度，制定水污染應急預案。安排兼職衛生管理人員，專業制水工人持健康證上崗，有水質檢查報告，水質符合《生活飲用水衛生標準》。

3、學校對傳染病防控工作嚴格監督自查，建立學校傳染病防控管理組織機構，制定傳染病突發事件防控工作應急預案，認真做好傳染病疫情記錄，堅持傳染病疫情報告制度，制訂了學生晨檢制度、學生有病缺勤制度、病因追查登記制度、教室、公共場所消毒制度、新生入學預防接種證查驗登記制度，做好晨檢記錄、因病缺勤記錄、有病因追查記錄、消毒記錄、新生入學預防接種證查驗登記記錄。學校建立了衛生室，配備了專職衛生專業技術人員、兼職傳染病報告人員、專職傳染病防控管理人員，及時對學生開展健康知識和傳染病預防知識教育。

三、消防檢查演練相結合，提高學校消防安全水平

邀請安全辦、消防隊、電業局等兄弟單位來校園進行聯合檢查，加大了專業檢查力度，檢查安全設施，更換滅火器粉劑，張貼安全指示牌，安全出口牌，及時檢查更換應急燈，整理滅火器臨時架。電源開關盒張貼安全提示，更換陳舊電路線、更換不合格電源插座，遷走校園內變壓器，確保學校校園安全。各班日光燈按時維修完好，墻壁開關毀壞的及時更換，保障學校節日期間安全生產工作。

為了建立有效的防范和處理火災事故的工作機制，增強學生在遇到火險時逃生、自救能力，我校按管理局教育局要求，成功進行了消防疏散演練活動。演練中，從火警警報響起到學生全部從教室撤離到校園安全區域，歷時一分半鐘。整個演練過程做到快速、安全、有序。消防演練，整個撤離演練歷時一分半鐘，做到快速、安全、有序。消防演練活動增強了師生的消防安全意識，對普及消防安全知識和提高學生自護自救能力起著重要的促進作用。另外，通過演練活動，也提高了師生應對火災突襲的應變、逃生能力。

四、切實抓好校園及周邊治理工作

1、對學校公共場所進行一次地毯式大檢查、大排查，圖書室辦理了衛生許可證，建立了管理組織及制度，圖書管理員持證上崗室內環境衛生整潔，經常通風，建立了衛生管理檔案。

2、對學習環境嚴格自查。大教室小班額，人均使用面積、前排課桌距黑板距離、各列課桌距離、后排橫行走道、后排課桌距黑板距離均符合標準。教室內設每生一桌，可調式桌椅。黑板符合檢查要求。教室設有通氣窗，冬季室溫高于16攝氏度。

3、學校的公共財產是保證教學工作順利進行的必須的物質條件，為了使學校的公共財產保持完好，不受損壞，不丟失，充分發揮作用。各班主任、相關附屬室負責教師都能配合后勤工作，對使用壽命已到期更換、或損壞的，如燈管、插排、電源線等及時上報學校后勤，及時修復更換，徹底消除安全隱患。保證教育，教學工作順利開展。

5、做好學生防火防電思想教育，要求學生不亂動電源，防止觸電事故發生，杜絕水源，尤其是吸煙的住宿生，做好思想教育，多檢查、多督促，加大對住宿生處理力度，防止宿舍火災發生。

6、聯合交警、城管、交通等各部門聯合整治校園周邊環境，加大校園周邊環境整治力度，在交通部門配合下，學校校門路段實行上下學封路舉措，效果顯著，確保上下學孩子生命安全。

五、校園三化工作再上新臺階

栽植山桃稠李150棵，紅松586棵，榆葉梅200叢（400余棵），學校多處空地、荒廢地得到治理，效果顯著：小學教學樓東栽植榆葉梅，點綴山桃稠李，原北面空地栽植紅松名貴樹種，春季鮮花盛開，夏季枝繁葉茂；小學到中學的涌路東側柳樹空，栽植山桃稠李，做好樹木品種升級換代工作；中學樓東與水廠之間，栽植紅松，空地變寶地，荒地變綠茵；運動場北側、西側、滑冰場南側，全部栽植紅松，升級樹木品種，綠化美化運動場所。

洪河農場學校

第三篇：長水河農場簡介

黑龍江省長水河農場簡介

黑龍江省長水河農場地處小興安嶺西南麓，位于北安市東北60公里處，全場占地總面積80.1萬畝，其中耕地面積36.1萬畝，現有總戶數4753戶，總人口13263人，職工2956人。下設農業管理區6個。農場土地肥沃、物產豐富，境內有南北河、訥漠爾河、王老好河、長水河、柳毛河5條無污染河流，是國家級生態示范區。

農場始建于1956年，經過56年的開發建設，如今已成為一個“農工牧非林商”綜合發展的國有農墾企業。現代化大農業發展成效顯著。2011年實現糧豆薯總產14.3萬噸，實現種植業總產值2.95億元、畝效益439元。小麥高產創建連續六年位居墾區榜首，被農業部列為全國小麥高產創建場。全場種植玉米25萬畝，占總播種面積70%。畜牧業發展勢頭強勁。奶牛存欄11040頭，鮮奶產量3.45萬噸，“托牛所”模式在央視新聞聯播播出，是墾區萬頭奶牛大場之

一。現代林業快速發展。森林覆蓋率達到25.5%，擁有占地5000畝現代化北方林木繁育基地，2008年被墾區評為唯一的林業經濟示范場。工業經濟實現新突破。現有興安嶺乳業有限公司省級龍頭企業和長水河糧油加工有限公司、北安農墾永興亞麻有限公司總局級龍頭企業。總局級工業園區1座，力爭到2014年晉升為省級工業園區。北大荒柳編公司與132個國家和地區進行貿易往來，參加廣交會8次，累計實現外貿出口額1億余元。城鎮建設日新月異。全場建成住宅樓71棟，面積25萬平方米。場區道路、客運、物流、文化廣場、森林公園等基礎設施完善，英倫風情旅游名鎮初具規模。

農場先后被總局授予“文明單位標兵”，被黑龍江省委授予“文明村建設先進場”，被國家農業部授予“全國經濟效益百家企業”和“全國農業綜合開發先進單位”等榮譽稱號。

第四篇：洪河農場表態發言匯報范文

洪河農場表態發言匯報

2010年，洪河農場緊緊圍繞現代化大農業核心功能區建設，全面推進“抓城、強工、帶農”統籌發展方針，按照年初目標狠抓工作落實，實現糧豆總產33.57萬噸，同比增長18%；實現國民生產總值5.58億元、同比增長23%；人均純收入1.8萬元，同比增長16%。

一、農業基礎進一步加強。調整種植業結構新增水田7萬畝，新建5000頭生豬養殖小區1個；投資1.2億元，整理土地2000公頃，改造低產田300公頃，完成橋、涵、閘744座，干、溝、渠3439條3234公里；投資300萬元新建、擴建大棚育秧基地13處，新增大棚1500棟、新建浸種催芽基地2處；投資8000萬元更新大型農機具336臺件、高性能插秧機297臺、收割機99臺。通過統一供種、供肥、浸種、催芽，和新技術示范、新機械應用，農業科技水平顯著提高。實施農業生產環境綜合治理，達到了預定目標。

二、小城鎮功能進一步增強。投資1500萬元對場區進行“硬、綠、亮、美”建設，完成城區街道硬化1390延長米，樓宇硬化24萬平方米；安裝環形路燈120座、樓體亮化0.75萬平方米；綠化3.5萬平方米；新建庭、橋、亭、閣、雕塑等為主的美化景觀10處。以社區、物業、管理區相結合，城鎮管理體系初步建成。

三、工業建設全面提速。2010年，投資1050萬元建設糧中二期擴建工程，完成2.8萬平方米水泥坪、2座萬噸罩棚倉，以及其它附屬設施建設，使糧中收儲能力達到10萬噸，倉儲達到6萬噸。

四、民生得到全面保障。電子閱覽室、職工書屋、職工活動室、老干部活動中心進一步完善；城區公共場地設立健身服務設施50組、使城鎮社會化服務體系基本完備。困難弱勢群體、“五七工”、“家屬工”的社會、醫療保險全部落實。加大了困難職工的救助力度，為低保戶發放最低生活保證金47萬元。

五、黨建、思想政治建設成效顯著。深入開展“北大荒先鋒工程”、“五為民”等活動，基層黨組織的凝聚力、戰斗力進一步增強，黨員干部隊伍素質進一步提高。緊緊圍繞跨越工程，努力構筑宣傳強勢，提振了精神，凝聚了力量。認真落實黨風廉政建設責任制，黨風政風進一步好轉。努力完善基層民主政治建設，民主管理實現經常化、制度化。

六、2011年工作推進目標

推進七大工程建設，實現“366521”目標，即糧豆總產36萬噸、生產總值6.5億元，人均純收入2.1萬元。

（一）繼續夯實農業基礎，加快“強場富民”建設。新增水田3萬畝，使水田面積達到57萬畝；投資900萬元，建設萬畝智能集中供苗基地一個；投資5000萬元增加高速插秧機200臺，大馬力拖拉機300臺套、收割機50臺，確保從2010年到2012年投資1.7億元，實現大馬力機械整地、大馬力收割機收割、高速插秧機插秧三個100%的目標；投資1000萬元興修水利設施；通過農業研發中心繼續實施示范戶、示范帶建設，不斷提高農業標準化水平。依托供苗基地建立和完善浸種、催芽、供苗、插秧等專業化生產組織，實施農業專業化、社會服務化生產。

（二）加快工業發展速度。投資2000萬元，擴建糧中地坪3萬平方米，兩個萬噸罩棚倉、鐵路站臺和3.3公里鐵路專用線。推進工業園區建設，加快引商引資步伐，引進加工企業1到2個。

（三）加快城鎮化建設步伐。按照“公園化精品城鎮”規劃設計風格各異的別墅小區、水上公園各一個。實施整治“裸土”和“無燈區”工程，全部完成場區綠化和亮化工作。建立以街道辦和管理區為核心，完善居民委，街道辦、管理區三級城鎮管理體系，制定實施《洪河農場城鎮管理暨環境建設考評辦法》。

（四）加快推進“管理工程”建設。加強財務和審計監督，抓好剛性預算管理。建立健全各種規章制度，加強管理區現代管理運行機制建設。利用經濟杠桿和法律手段，堅持和規范一事一議制度，建立和完善公益事業投入保障機制。嚴格執行黨風廉政建設、“三重一大”等制度，規范權力運行程序、制約和監督，加強廉政建設。繼續抓好欠款回收工作，實現清欠工作新突破。

（五）改善民生。繼續完善社會醫療保險體系，提高居民養老和醫療保障的參保率。針對城鎮化發展需要，通過擴大保潔、保綠、保安、交通協管等公益崗位，努力解決 “零”就業家庭收入問題。通過“自（有能力種地的低收入戶自己種地）、幫（對有基本能力的低保戶由農場幫助種）、代（對完全沒有能力的無收入戶由農場代種）”措施實現低收入戶脫低致富，確保社會安定和諧。實行“大戶瘦身”，爭取兩年內使85%的土地資源集中在職工手中。發揮城鎮功能，帶動餐飲、加工、家政等現代服務業，拉動就業崗位。積極鼓勵支持干部職工通過股份制形式參與農場項目建設，產業（畜牧業、林業）發展等，最大限度增加干部職工財產性收入。投資完成四區至5區9.852公里、2區至洪保路7.34公里燈路段41公里白色路面建設。

（六）推進“先鋒工程”建設。依托構建大黨建、大政工格局，加強領導班子和干部隊伍建設，推進黨建模范區建設，實施好“北大荒先鋒工程”，充分發揮黨組織、黨員的先鋒模范作用。開展“勇挑重擔、創優爭先”活動，培

養良好的工作作風。實施人才戰略，加強人才隊伍建設，按照現有科技人員指數1：1的比例配備儲存大學生。創新宣傳方式，為打造中國“三個核心區”營造輿論氛圍。

（七）推進“平安工程”建設。健全和完善普法、排訪、調解、防范“四位一體”的社會治安綜合治理體制。加強隱患排查和矛盾的調處，把矛盾解決在基層和萌芽中。加強解釋和穩控工作，依法有效的解決信訪問題。進一步完善突發事件應急管理處置機制，提高保障公共安全和解決突發事件矛盾的能力，保證農場的社會穩定、政治安定。

第五篇：華陽河農場電視專題片解說詞（模版）

華陽河農場電視專題片解說詞：

安徽農墾最大的農業企業

華陽河農場

安徽省華陽河農場，地處長江中下游平原，位于皖、鄂、贛三省交界的宿松縣，境內氣候溫和，雨量適宜，自然條件優越，是長江優質棉花和糧油產業帶。場區總面積近103平方公里，其中耕地7424公頃，建設用地939公頃，未利用土地346公頃；總人口近兩萬，在職職工近三千人，管理和服務體系完善，是安徽農墾最大的農業企業。

農場始建于1956年，經過近60年特別是改革開放以來的建設，呈現出生機勃勃的發展景象，先后獲得全國模范職工之家、省農墾文明農場等榮譽稱號。近年來，在安徽省農墾集團的領導和支持下，農場新一屆領導班子，解放思想，銳意進取，帶領全場職工拼搏奮進，科學發展，2012年實現工農業生產總值2億多元；農場文化、醫療等各項社會事業，取得顯著發展，職工的居住和生活、福利水平明顯改善，場容場貌日新月異，令人矚目。

強化技術服務，推進產業轉型

華陽河農場的傳統農業，主要是種植棉花、水稻、小麥、芝麻、油菜等作物。近年來，為積極發展現代農業，提升經濟效益，農場與相關高校和科研院所開展合作，培育、引進高產優質的新品種，努力實現由單一的棉花生產為主，向糧食生產和種子生產轉型，并取得顯著成效。2011年，小麥單產最高達到590公斤，大豆最高單產超過280公斤，平均畝產量不僅超過農場歷史最高水平，在我國南方地區也躋身前列。

建設示范工程，轉變增長方式

為推進農業集約化、規模化經營，實現經營體制和增長方式的根本性轉變，近年來，華陽河農場努力打造現代農業的示范工程，集中連片種植高效作物，相繼建設起2000畝棉花、1000畝瓜蔞生產核心展示區等，發揮出巨大的帶動和輻射功能，一個農業產業化的縱深發展、效益全面提升的新格局正在形成。

創新生產管理模式，提升產業經營效益

為推進棉花產業化的發展，華陽河農場所屬的安徽皖墾棉業公司，在充分總結前幾年經驗教訓的基礎上，進一步完善了各項規章制度，形成了新的約束和激勵機制，使員工的積極性空前提高。同時，公司實行了“公司+基地+農戶”的定單生產模式，并采取規范籽棉收購，參與國家棉花收儲；加強基地建設，確保種植面積等有效措施，使農場的主營產業呈現出良好的發展勢頭。

產業多元化，是農場“十二五”時期農業產業化發展的重要戰略，通過招商引資，成立了皖墾華農米業有限公司，新建起一條日產100噸的大米生產線、日處理能力達600噸的快慢烘干線，逐步形成了集生產、烘干、加工、銷售一條龍的糧食產業鏈，為農場經營效益的提升注入了新的活力。

注重民生工程建設，提高職工生活質量

經濟的發展，惠及了全場廣大職工。農場把關注民生，建立長效的惠民機制，擺在最重要的位置。隨著國家對農村、農業的各種資金補貼、補助等惠民政策的逐步落實，全場移民建房、建設廉租房、改造危房等共計6300余套，農場社區的硬化、綠化、亮化、美化工程建設，成效顯著，職工的住居和生活條件明顯改善，文藝演出、全民健身、體育比賽和職工書畫、盆景、攝影展覽等健康有益的文體活動蓬勃開展，社會精神面貌煥然一新。

華陽河農場，與長江奇觀小孤山和大別山西部的眾多山岳名勝相毗鄰，境內山青水秀，民風古樸，交通便捷，資源豐富，人居環境優越，是發展生態農業、現代旅游業等相關無煙產業的綠色寶地，充滿令人向往的魅力！

華陽河人，正踏著時代前行的鼓點，朝氣蓬勃，奮力開拓；規劃中的農場五大功能區，即融商貿、居住為一體的濱江北城區、工業經濟開發區、休閑觀光農業區、高效農業示范區和現代農業示范區等宏偉工程，已經拉開了建設的序幕。春風正勁，前景無限。華陽河農場，必將在這片美麗、富饒、祥和的熱土上，描繪出更加激動人心的畫卷，為安徽農業的現代化建設，以及區域經濟和社會事業的騰飛，不斷創造出新的輝煌，新的亮點。

讓我們相約明天！