第一篇：科學(xué)技術(shù)處2014年度工作總結(jié)

科學(xué)技術(shù)處2014年度工作總結(jié)

一、班子學(xué)習(xí)和思想情況

科技處班子能深入學(xué)習(xí)十八大三中、四中全會及總書記一系列重要講話精神，自覺以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識和憂患意識；工作中始終堅持民主集中制，凡重大問題均經(jīng)過處務(wù)會議討論決定；一年來，科技處班子能堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，廉潔自律，堅決反對“四風(fēng)”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。

二、黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況

1.完成了群眾路線教育實踐活動中關(guān)于《陜西師范大學(xué)科研經(jīng)費管理辦法》等制度建設(shè)任務(wù)；制定了《科學(xué)技術(shù)處處務(wù)會議事規(guī)則》、《陜西師范大學(xué)涉密科研項目管理辦法》等內(nèi)部管理制度，健全了班子學(xué)習(xí)記錄臺賬及處務(wù)會學(xué)習(xí)討論制度，在加強(qiáng)科學(xué)管理、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾等方面形成了很好的制度保障。

2.制定、修訂相關(guān)管理制度，并廣泛征集意見，形成了《科研管理辦法（修訂/制訂）》第九稿，并通過理學(xué)和工學(xué)學(xué)部審議，目前待校務(wù)會研究通過后執(zhí)行。對于相關(guān)學(xué)院提出的完善科技成果認(rèn)定及成果轉(zhuǎn)化方面的意見和建議，已在新修訂和制定的文件中進(jìn)行了補(bǔ)充和落實。

3.編制了《科研人員工作手冊》；組織了基金申報相關(guān)的科研秘書業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，進(jìn)行了青年教師科研發(fā)展培訓(xùn)；建立了科技處“短信與郵件服務(wù)系統(tǒng)”，并正在對“陜西師范大學(xué)科 1 技管理綜合服務(wù)平臺”進(jìn)行調(diào)試，真心實意為廣大科研人員服務(wù)，切實提高了管理效率和工作效率。

三、本年度工作實績

2014年，科技處以“鼓勵創(chuàng)新，服務(wù)需求，科教結(jié)合，特色發(fā)展”的科研評價體系改革為抓手，以高水平平臺、人才、團(tuán)隊建設(shè)為核心，協(xié)調(diào)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究，以高層次有特色的科研團(tuán)隊建設(shè)為著力點，以科研管理政策體系創(chuàng)新為手段，進(jìn)一步完善落實資源引導(dǎo)與考核推動相結(jié)合的運行機(jī)制，不斷提高我校科研競爭力，取得了一定的成績。

1.科研項目和團(tuán)隊建設(shè)

2014年度爭取省部級及以上縱向科研項目170項，其中，國家級項目77項。縱向項目立項經(jīng)費6659.19萬元，實際進(jìn)校經(jīng)費6315.74萬元；2014年共簽訂橫向合同120份，其中，技術(shù)開發(fā)合同79份，技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同2份，技術(shù)咨詢及服務(wù)合同39份，合同金額3937萬元，進(jìn)校經(jīng)費2149.89萬元，較上一年度經(jīng)費增長了逾30%。按照科研經(jīng)費統(tǒng)計口徑，2014年度我校理工科共爭取科研8809.08萬元。

在人才和團(tuán)隊建設(shè)方面，化學(xué)化工學(xué)院楊鵬、食品學(xué)院楊興斌入選2014年度陜西省中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才；化學(xué)化工學(xué)院劉成輝、材料學(xué)院鄧字巍、數(shù)科院聶華入選2014年度“陜西省青年科技新星”。化學(xué)化工學(xué)院劉昭鐵教授牽頭的“表界面化學(xué)及其應(yīng)用”教育部創(chuàng)新團(tuán)隊獲得滾動支持。化學(xué)化工學(xué)院李保新教授牽頭申報的“生命分析化學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊” 2 和計科學(xué)院吳曉軍教授牽頭申報的“信息技術(shù)支撐教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊”入選2014年度陜西省重點科技創(chuàng)新團(tuán)隊。

2.科技論文、知識產(chǎn)權(quán)和科技獎勵

（1）科技論文與著作 根據(jù)2013年度統(tǒng)計報告（中國科學(xué)技術(shù)信息研究所2014年9月發(fā)布），我校中國科技論文與引文數(shù)據(jù)庫(CSTPCD)收錄論文738篇，科學(xué)引文索引擴(kuò)展版(SCIE)收錄論文418篇，比2012年度增加10.3%；工程索引核心部分(EI)收錄期刊論文298篇，比2012年度增長了56%，科技會議錄引文索引(CPCI-S)收錄論文11篇。

2014年我校發(fā)表科技論文約1700篇，出版及參編各類著作14部，其中專著5部。

（2）知識產(chǎn)權(quán) 我校申報專利231件，申報量比2013年度增加了23.5%，授權(quán)專利130件，授權(quán)率比2013年度增加了71.1%。其中，發(fā)明專利99件，實用新型27件，外觀設(shè)計4件；61項成果獲計算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書，比2013年度增長238.9%；3項成果通過陜西省科技廳科技成果鑒定。

（3）科技獎勵

根據(jù)公示結(jié)果，8項科技成果獲得2014年度陜西省科學(xué)技術(shù)獎，授獎率比2013年度增長33.3%，其中二等獎4項，三等獎4項。

12項科技成果獲得2014年度陜西高等學(xué)校科學(xué)技術(shù)獎，其中一等獎10項，二等獎2項。我校參與完成的1項科技成果獲得二等獎。

我校參與的1項科技成果獲得2014年度楊凌示范區(qū)科學(xué)技術(shù)獎一等獎。根據(jù)公示結(jié)果，我校參與的1項成果獲得2014年度教育部高等學(xué)校科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎（科學(xué)技術(shù)）二等獎。

3.科研基地建設(shè)

協(xié)助“西北瀕危藥材資源開發(fā)國家工程實驗室”通過了國家發(fā)改委專家組的建設(shè)驗收；協(xié)助“陜西省果蔬深加工工程技術(shù)研究中心”通過了省科技廳評估，并被評為陜西省重點支持的工程中心，獲批后補(bǔ)助經(jīng)費60萬元；協(xié)助“陜西省超聲學(xué)重點實驗室”通過了省科技廳組織的評估，評估結(jié)果為優(yōu)秀。

向省科技廳上報了“陜西省新能源材料與器件重點實驗室”立項建設(shè)申請書；向省發(fā)改委推薦了“食品綠色加工與安全控制工程技術(shù)實驗室”、“土地開發(fā)與環(huán)境修復(fù)工程研究中心”、“旅游信息產(chǎn)業(yè)化工程中心”、“新能源技術(shù)工程實驗室”、“信息技術(shù)支撐教學(xué)工程研究中心”等5項建設(shè)計劃書。還積極配合各學(xué)院籌備和探索申報教育部國際合作聯(lián)合實驗室及省部共建國家重點實驗室培育基地。

4.科技成果轉(zhuǎn)化亮點工作

推動了房喻教授團(tuán)隊研發(fā)的“SRED爆炸物探測儀”項目成果的產(chǎn)業(yè)化工作。對該項目的所有專利及專有技術(shù)進(jìn)行了第三方評估公司的評估作價，并經(jīng)學(xué)校同意，以無形資產(chǎn)投資入股的形式與深圳中物功能材料研究院有限公司進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化合作。目前雙方合資成立的新公司已經(jīng)完成注冊手續(xù)并開始運行，第一代產(chǎn)品的工業(yè)樣機(jī)已經(jīng)定型，很快就可正式投入生產(chǎn) 4 和上市。該項目成果的產(chǎn)業(yè)化，為我校科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化工作以及落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略探索出了一條有效途徑。

5.科學(xué)技術(shù)協(xié)會工作

在“科技之春”重點實驗室開放和全國科普日活動中，我校分別被中國科協(xié)和省科協(xié)評為優(yōu)秀組織單位，我校選報的“機(jī)器人伴我成長系列科普活動”被評為優(yōu)秀特色活動；校科協(xié)還成功承辦了中國科協(xié)的“科技夢·中國夢—中國現(xiàn)代科學(xué)家主題展”全國巡展首站展出活動以及陜西省第29屆青少年科技創(chuàng)新大賽等活動。

四、當(dāng)前科技工作存在的問題及改進(jìn)措施 1.存在的問題

與自身縱向比較，我校科技工作近幾年確實有了較大的發(fā)展，但橫向比較，我校科技工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：承擔(dān)國家重點重大科研任務(wù)的能力不足；高層次重點科技創(chuàng)新平臺數(shù)量較少；特色、優(yōu)勢科研團(tuán)隊數(shù)量較少；獲取重要科技獎勵的能力不足；應(yīng)用研究滯后于基礎(chǔ)研究；具有影響力的科研成果產(chǎn)出不足。

2.改進(jìn)措施

（1）系統(tǒng)設(shè)計，多方協(xié)同，建立和完善科學(xué)有效的科研管理辦法。

（2）各方動員、引導(dǎo)、推動高水平高層次人才團(tuán)隊建設(shè)。（3）做好現(xiàn)有科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)、驗收、評估工作，培育新的平臺；積極探索科技創(chuàng)新平臺與依托學(xué)院協(xié)同發(fā)展的新模式；完善平臺管理制度，引導(dǎo)推動科技創(chuàng)新平臺在人才培 養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)以及承擔(dān)國家重點重大科研任務(wù)方面發(fā)揮更大的作用。

（4）借助基層學(xué)術(shù)組織建設(shè)，優(yōu)化學(xué)院科研結(jié)構(gòu)。（5）堅持基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究協(xié)調(diào)發(fā)展。（6）系統(tǒng)設(shè)計，完善科研評價體系。（7）加強(qiáng)和推動科學(xué)研究的創(chuàng)新文化建設(shè)。

（8）充分發(fā)揮科研管理部門引導(dǎo)、橋梁、服務(wù)的作用。

科 技 處 2015年1月14日

第二篇：科學(xué)技術(shù)處2009年上半年工作總結(jié)

根據(jù)科技處2009工作責(zé)任目標(biāo)，圍繞省林業(yè)廳中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項，結(jié)合2009年工作計劃，現(xiàn)將2009年上半年有關(guān)工作總結(jié)如下。

一、上半年工作完成情況 2009年我處共有12項責(zé)任目標(biāo)，目前已完成4項，其它8項正在完成中。

（一）已完成的4項工作

2、完成繼續(xù)抓好林業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)、科技示范基地建設(shè)、重點林業(yè)科技支撐項目的實施工作，新建安陽、長葛、平橋等3個省級林業(yè)科技示范園區(qū)。圍繞林業(yè)生態(tài)省建設(shè)，按重點林業(yè)工程類別，突出抓了新縣、西峽、桐柏、靈寶、濟(jì)源、陜縣等9個科技支撐示范縣（市）建設(shè)，對我省xx年以來承擔(dān)的6個科技支撐項目進(jìn)行了檢查驗收，并向國家林業(yè)局提交了項目驗收報告。按照工作目標(biāo)，督促18個省轄市、6個擴(kuò)權(quán)縣新建立林業(yè)科技示范區(qū)、示范基地60多處。

4、開展了 “河南省林業(yè)生物質(zhì)能源資源現(xiàn)狀”的調(diào)研工作。4-5月，組織專家深入到林州、濟(jì)源、新縣、西峽等地對黃連木、油桐、文冠果等生物質(zhì)能源資源現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，經(jīng)座談討論和分析，已初步形成了調(diào)研報告。

（二）正在開展的8項工作

2、切實抓好林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，新審定林業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1 項；新爭取國家林業(yè)局行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2個。

3、認(rèn)真組織實施好林業(yè)科技“3386”計劃，重點抓了科研、推廣、標(biāo)準(zhǔn)化、科普等工作。組織“948”項目中期評估1項，申請驗收國家林業(yè)局“948”項目1 項;新爭取國家林業(yè)局“948”項目3項，總投資150萬元。

4、認(rèn)真抓好林業(yè)科技綜合管理與改革，切實加強(qiáng)了對林業(yè)科技計劃項目的管理工作，嚴(yán)把項目申報、立項、檢查、驗收關(guān)，進(jìn)一步完善管理辦法。

5、認(rèn)真落實政務(wù)公開和平安林業(yè)建設(shè)工作任務(wù)。本著公開、公正、公平的原則，在科技成果評定、資金分配、項目推薦等方面，實行“陽光操作”，堅持民主決策、科學(xué)決策。

6、積極做好“河南林業(yè)信息網(wǎng)”科學(xué)技術(shù)處相關(guān)欄目內(nèi)容的更新工作，達(dá)到每月至少更新2次以上。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織參加政治學(xué)習(xí)，制定了《科學(xué)技術(shù)處2009年廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，認(rèn)真落實廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，注意抓好廉政建設(shè)工作落實。

8、認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.（三）采取的主要措施

2、認(rèn)真做好林業(yè)科學(xué)研究工作。結(jié)合林業(yè)生態(tài)省建設(shè)的技術(shù)需求，狠抓林業(yè)科學(xué)研究和技術(shù)攻關(guān)，在研的7項科技攻關(guān)項目進(jìn)展順利，取得了2項科技成果。新爭取國家林業(yè)局公益性行業(yè)研究項目3項，新爭取2009省科技發(fā)展計劃項目6項。新組建一個“河南省林業(yè)廳林業(yè)有害生物防控重點實驗室”，使廳級重點實驗室達(dá)到3個。

3、圍繞中心工作，狠抓科技支撐。一是組織有關(guān)單位制訂印發(fā)了林業(yè)生態(tài)省建設(shè)《生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程主要造林模式》、《城市林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程與村鎮(zhèn)綠化工程主要造林模式》、《山地丘陵區(qū)與平原地區(qū)主要造林模式》、《河南省當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的優(yōu)良樹種（品種）》等，發(fā)揮了很好的指導(dǎo)、引領(lǐng)和支撐作用。二是印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好林業(yè)科技救災(zāi)減災(zāi)和災(zāi)后重建的通知》，選派兩批科技專家組織開展科技救災(zāi)減災(zāi)和災(zāi)后重建技術(shù)服務(wù)工作。三是轉(zhuǎn)發(fā)了國家林業(yè)《科技服務(wù)“林改”行動方案》，使科技更好地服務(wù)和促進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作。

共2頁,當(dāng)前第1頁12

www.tmdps.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

第三篇：科學(xué)技術(shù)處2009年上半年工作總結(jié)

根據(jù)科技處2009工作責(zé)任目標(biāo)，圍繞省林業(yè)廳中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項，結(jié)合2009年工作計劃，現(xiàn)將2009年上半年有關(guān)工作總結(jié)如下。

一、上半年工作完成情況

2009年我處共有12項責(zé)任目標(biāo)，目前已完成4項，其它8項正在完成中。

（一）已完成的4項工作

1、完成引進(jìn)推廣林果新品種20個、新技術(shù)15項。結(jié)合林業(yè)生態(tài)省建設(shè)，通過科技合作與交流，引進(jìn)推廣了一批林果新品種，重點推廣了中華紅葉楊，紅葉石楠，泡桐9501、9502，歐美楊107、108，豫刺1號、豫刺2號，豫楸1號，火炬松、金太陽杏、黑李、豫大籽石榴等20多個優(yōu)良新品種。同時，推廣了生根粉、抗旱保水劑、ggr綠色植物生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑應(yīng)用技術(shù)、抗旱造林技術(shù)、經(jīng)濟(jì)林豐產(chǎn)高效栽培技術(shù)等15項實用新技術(shù)。

2、完成繼續(xù)抓好林業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)、科技示范基地建設(shè)、重點林業(yè)科技支撐項目的實施工作，新建安陽、長葛、平橋等3個省級林業(yè)科技示范園區(qū)。圍繞林業(yè)生態(tài)省建設(shè)，按重點林業(yè)工程類別，突出抓了新縣、西峽、桐柏、靈寶、濟(jì)源、陜縣等9個科技支撐示范縣（市）建設(shè)，對我省XX年以來承擔(dān)的6個科技支撐項目進(jìn)行了檢查驗收，并向國家林業(yè)局提交了項目驗收報告。按照工作目標(biāo)，督促18個省轄市、6個擴(kuò)權(quán)縣新建立林業(yè)科技示范區(qū)、示范基地60多處。

3、完成了開展林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和送技術(shù)下鄉(xiāng)活動，培訓(xùn)次數(shù)和人數(shù)比去年同期有較大幅度增長。印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好林業(yè)科技救災(zāi)減災(zāi)和災(zāi)后重建的通知》、《河南省冰雪災(zāi)害地區(qū)林業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)技術(shù)要點》，省林業(yè)廳選派6名科技專家組分赴南陽、信陽、周口、駐馬店等地開展科技救災(zāi)減災(zāi)和災(zāi)后重建技術(shù)服務(wù)工作，全省共選派林業(yè)科技專家和技術(shù)人員500人次，舉辦減災(zāi)和重建技術(shù)培訓(xùn)200場，培訓(xùn)基層技術(shù)人員500人，林農(nóng)6萬人次，發(fā)放技術(shù)資料10萬份。在全省科技活動周期間，按照省科協(xié)、省科技廳的統(tǒng)一部署，印發(fā)了《關(guān)于在全省開展林業(yè)科技活動周的通知》，據(jù)統(tǒng)計，全省林業(yè)系統(tǒng)共組織開展送科技下鄉(xiāng)活動4000多場次，培訓(xùn)林業(yè)職工和林農(nóng)22萬人次。

4、開展了 “河南省林業(yè)生物質(zhì)能源資源現(xiàn)狀”的調(diào)研工作。4-5月，組織專家深入到林州、濟(jì)源、新縣、西峽等地對黃連木、油桐、文冠果等生物質(zhì)能源資源現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，經(jīng)座談討論和分析，已初步形成了調(diào)研報告。

（二）正在開展的8項工作

1、認(rèn)真做好各級各類林業(yè)科研項目的申報與實施，新爭取省科技發(fā)展計劃項目6項，新爭取國家林業(yè)局公益性行業(yè)研究項目3項，總投資600萬元；新爭取國家林業(yè)局科技推廣行業(yè)項目5項，總投資165萬元；新取得林業(yè)科技成果2項。

2、切實抓好林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，新審定林業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1 項；新爭取國家林業(yè)局行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2個。

3、認(rèn)真組織實施好林業(yè)科技“3386”計劃，重點抓了科研、推廣、標(biāo)準(zhǔn)化、科普等工作。組織“948”項目中期評估1項，申請驗收國家林業(yè)局“948”項目1 項;新爭取國家林業(yè)局“948”項目3項，總投資150萬元。

4、認(rèn)真抓好林業(yè)科技綜合管理與改革，切實加強(qiáng)了對林業(yè)科技計劃項目的管理工作，嚴(yán)把項目申報、立項、檢查、驗收關(guān)，進(jìn)一步完善管理辦法。

5、認(rèn)真落實政務(wù)公開和平安林業(yè)建設(shè)工作任務(wù)。本著公開、公正、公平的原則，在科技成果評定、資金分配、項目推薦等方面，實行“陽光操作”，堅持民主決策、科學(xué)決策。

6、積極做好“河南林業(yè)信息網(wǎng)”科學(xué)技術(shù)處相關(guān)欄目內(nèi)容的更新工作，達(dá)到每月至少更新2次以上。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織參加政治學(xué)習(xí)，制定了《科學(xué)技術(shù)處2009年廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，認(rèn)真落實廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，注意抓好廉政建設(shè)工作落實。

8、認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.（三）采取的主要措施

1、強(qiáng)化林業(yè)科技示范推廣工作。按照組織制訂的優(yōu)先發(fā)展的樹種（品種）和重點推廣的技術(shù)，指導(dǎo)各地的林業(yè)生產(chǎn)，為林業(yè)生態(tài)省建設(shè)提供科技支撐。制訂印發(fā)了2009科技興林、林業(yè)科技推廣項目申報指南，根據(jù)國家林業(yè)局要求，對XX年以來我省承擔(dān)的6個國家林業(yè)局林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項目進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并提交了總結(jié)報告。

2、認(rèn)真做好林業(yè)科學(xué)研究工作。結(jié)合林業(yè)生態(tài)省建設(shè)的技術(shù)需求，狠抓林業(yè)科學(xué)研究和技術(shù)攻關(guān)，在研的7項科技攻關(guān)項目進(jìn)展順利，取得了2項科技成果。新爭取國家林業(yè)局公益性行業(yè)研究項目3項，新爭取2009省科技發(fā)展計劃項目6項。新組建一個“河南省林業(yè)廳林業(yè)有害生物防控重點實驗室”，使廳級重點實驗室達(dá)到3個。

3、圍繞中心工作，狠抓科技支撐。一是組織有關(guān)單位制訂印發(fā)了林業(yè)生態(tài)省建設(shè)《生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程主要造林模式》、《城市林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程與村鎮(zhèn)綠化工程主要造林模式》、《山地丘陵區(qū)與平原地區(qū)主要造林模式》、《河南省當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的優(yōu)良樹種（品種）》等，發(fā)揮了很好的指導(dǎo)、引領(lǐng)和支撐作用。二是印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好林業(yè)科技救災(zāi)減災(zāi)和災(zāi)后重建的通知》，選派兩批科技專家組織開展科技救災(zāi)減災(zāi)和災(zāi)后重建技術(shù)服務(wù)工作。三是轉(zhuǎn)發(fā)了國家林業(yè)《科技服務(wù)“林改”行動方案》，使科技更好地服務(wù)和促進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作。

（四）存在的主要問題

一是處里人員少，工作任務(wù)重，下基層調(diào)查研究少。二是隨著林業(yè)生態(tài)省建設(shè)的全面實施，科技支撐工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是由于林業(yè)科技投入較少，一些新品種、新技術(shù)在林業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用不夠充分。

二、下半年的工作思路及措施

（一）根據(jù)工作目標(biāo)，科學(xué)安排，逐項抓好落實，確保全面完成各項工作任務(wù)。

（二）繼續(xù)抓好林業(yè)科學(xué)研究工作。重點是認(rèn)真組織實施好各級各類林業(yè)科研項目。

（三）認(rèn)真抓好林業(yè)科技推廣工作。重點是組織實施好2009國家、省科技推廣計劃項目，組織申報2009各級、各類林業(yè)科技推廣計劃。

（四）做好國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的監(jiān)督和管理工作。重點是抓好“國家林業(yè)局林木優(yōu)良無性系快繁河南鄢陵基地項目”的驗收工作。

（五）繼續(xù)狠抓林業(yè)科技示范工程建設(shè)，重點是繼續(xù)抓好科教興林示范工程建設(shè)、重點林業(yè)工程科技支撐工程、科技示范項目和示范基地

（六）積極開展林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和送技術(shù)下鄉(xiāng)活動。重點解決好林業(yè)技術(shù)棚架問題，采取多種有效形式，把林業(yè)實用技術(shù)送到農(nóng)村，送到千家萬戶。

（七）認(rèn)真抓好林業(yè)科技合作、交流與林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。重點是協(xié)助有關(guān)單位抓好國外智力引進(jìn)和科技合作交流工作；組織好“948”項目、國外智力引進(jìn)項目的實施和檢查、驗收工作。抓好林業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂和林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項目的實施、檢查工作。

（八）切實抓好林業(yè)科技綜合管理工作。重點是進(jìn)一步完善林業(yè)科技計劃項目的管理辦法，提升科研、推廣手段和設(shè)備等科技基礎(chǔ)設(shè)施水平，建立健全科技檔案，切實加強(qiáng)科技項目的檢查監(jiān)督。

二○○八年六月十九日

第四篇：2006學(xué)年現(xiàn)代教育技術(shù)處工作總結(jié)

2006學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)處工作總結(jié)

(代個人總結(jié))

漯河五中 智春山

2006學(xué)即將過去，本，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全體教師的全力支持下，在現(xiàn)代教育技術(shù)處全體成員的共同努力下，學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)處的工作取得了一些成績，以下就本現(xiàn)代教育技術(shù)工作情況進(jìn)行簡要總結(jié)。

1．順利完成了“河南省實驗室建設(shè)示范學(xué)校”的申報和驗收工作。為使我校在今年十月份順利通過“河南省實驗室建設(shè)示范學(xué)校”的驗收，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校現(xiàn)代教育技術(shù)處和教導(dǎo)處進(jìn)行了“河南省實驗室建設(shè)示范學(xué)校”的申報工作。在申報過程中，我們積極取得市電教的指導(dǎo)和幫助，一方面根據(jù)我校現(xiàn)有資源，對照配備目錄和申報要求，加班加點，認(rèn)真進(jìn)行申報軟件資料的準(zhǔn)備、硬件設(shè)備的購置計劃編制，新購置設(shè)備編號、造冊、入柜、申報自評等各項工作；另一方面，認(rèn)真撰寫學(xué)校申報工作匯報材料，并根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意見認(rèn)真修改。2006年10月，我校順利地被評為“河南省實驗室建設(shè)示范學(xué)校”，使我校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作上了一個新臺階。

2．加強(qiáng)信息技術(shù)課堂教學(xué)，不斷提高學(xué)生信息素養(yǎng)。學(xué)生是課堂教學(xué)的主體，學(xué)生的信息能力直接影響到課堂教學(xué)。我們嚴(yán)格按照規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)度要求，以“分步實施，螺旋向上”的方式，扎扎實實上好信息技術(shù)課,提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。抓好信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)，加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)科集體備課，開展小型多樣的活動，如制作賀卡、電腦繪畫比賽等，不斷培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)。并針對目前學(xué)生中普遍存在的網(wǎng)癮等現(xiàn)象，張保東、朱毅陽等老師還有針對性地對學(xué)生使用信息技術(shù)的人文、倫理、道德和法制觀念進(jìn)行教育，培養(yǎng)學(xué)生具備鑒別信息真?zhèn)蔚哪芰拓?fù)責(zé)任地使用信息技術(shù)的品質(zhì)。

教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，在學(xué)校信息化進(jìn)程中起決定性作用。所以本學(xué)期我們加強(qiáng)了校本培訓(xùn)，提高教師素養(yǎng)。我們結(jié)合全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)，采用個人自學(xué)與集體輔導(dǎo)相結(jié)合、座談與講座相結(jié)合、現(xiàn)場觀摩、專題研討等方式，對教師如下幾個層面進(jìn)行了培訓(xùn)：⑴現(xiàn)代信息環(huán)境下先進(jìn)的教育理論培訓(xùn)。⑵教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)。⑶教學(xué)設(shè)計方法培訓(xùn)。⑷信息技術(shù)與課程整合策略培訓(xùn)。使教師在理論與實踐之間架起橋梁，都能自如地使用課件上課，利用網(wǎng)絡(luò)獲取資源，不斷提高教育教學(xué)效果。

3．校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)更加充實。我們立足于未來學(xué)校網(wǎng)絡(luò)自動化管理軟件的開發(fā)，以網(wǎng)絡(luò)管理員張平安老師為骨干的開發(fā)小組埋頭苦干，先后完成了學(xué)校主頁新版的建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)空間安排，學(xué)校電子備課系統(tǒng)、學(xué)校視頻點播系統(tǒng)、新聞發(fā)布系統(tǒng)、校長信箱系統(tǒng)、客觀題網(wǎng)絡(luò)考試等系統(tǒng)的建設(shè)。目前，一個運行穩(wěn)定可靠的校園網(wǎng)站已展現(xiàn)在大家的面前，使學(xué)校的各項管理工作更加方便、快捷。

4．致力于現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)研究中，努力打造我校現(xiàn)代教育技術(shù)科研品牌。本，現(xiàn)代教育技術(shù)處成員堅持進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科合的教學(xué)實踐和探索，和其它學(xué)科老師一道，組織輔助我校教師積極參加各項優(yōu)質(zhì)課、課件、論文比賽活動，有幾十位教師的獲省市等級獎。其中李建民老師在漯河市勞動技能大賽中獲特等獎，榮獲漯河市“五一”勞動獎?wù)拢淮揄崟岳蠋煫@市一等獎，被授予市級“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”；本人在河南省中小學(xué)電教課件制作項目上獲全省優(yōu)質(zhì)課一等獎，被授予省級“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”稱號。

近幾年來，我們一直在從事現(xiàn)代教育技術(shù)于學(xué)科整合的教學(xué)實踐與研究之中，本 “網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對未成年人的心理素質(zhì)影響的研究” 的課題已經(jīng)立項，正在研究之中。面對網(wǎng)絡(luò)這把雙刃劍,我們必須采取防范措施。將其負(fù)面影響盡可能的拒之門外,從而引導(dǎo)未成年人健康上網(wǎng)。學(xué)校應(yīng)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,形成一道堅不可摧的防火墻,將網(wǎng)絡(luò)的副作用盡可能減少到最底程度，使其對未成年人心理素質(zhì)的影響趨于正面積極。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下引導(dǎo)學(xué)生積極學(xué)習(xí)與學(xué)科文化的相關(guān)知識，豐富自己的內(nèi)心，提高自身的涵養(yǎng)。從而也能自覺地拒絕網(wǎng)絡(luò)中的不健康因素。我們將立足于科學(xué)、規(guī)范、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t對課題研究實施管理，組織一個強(qiáng)有力的研究小組，預(yù)期經(jīng)過五年的研究，呈現(xiàn)出豐碩的研究成果，并以該課題研究為依托，組織、指導(dǎo)各學(xué)科教師認(rèn)真進(jìn)行信息技術(shù)與相關(guān)學(xué)科整合教學(xué)的實踐與研究，進(jìn)一步提高教師運用信息技術(shù)提高課堂教學(xué)效益的水平，促進(jìn)我校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

5．做好現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的配備、管理、使用、維護(hù)等工作。我校現(xiàn)有理化生實驗室各2個，電腦200余臺，38個多媒體教室，且都能夠上校園網(wǎng)和因特網(wǎng)。為保證設(shè)備的完好、有秩序地正確使用。我們首先做的是健全制度，在制度的約束下進(jìn)行更有效的管理。我作為現(xiàn)代教育技術(shù)處負(fù)責(zé)人，經(jīng)常和管理人員一道做好網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)和安全工作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)控制、不定期公布上網(wǎng)記錄。特別是學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備大多已經(jīng)過了保修期，我便不斷自學(xué)信息設(shè)備的軟硬件維修維護(hù)技術(shù)，和全處同志一道自己進(jìn)行維修維護(hù)。如理化生常用設(shè)備、錄音機(jī)、顯示器、主機(jī)電源、液晶投影機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等都自己動手維修，每為學(xué)校節(jié)約都在萬元以上。使各種教學(xué)活動能夠順利開展，也深得領(lǐng)導(dǎo)和同事信的好評。

6．團(tuán)結(jié)共事，關(guān)系協(xié)調(diào)。由于兩校合并，現(xiàn)代教育技術(shù)處又剛剛成立，人員之間還不是十分熟悉，我便盡可能地和處室人員進(jìn)行溝通，了解處室人員的想法，接納處室人員的建議，幫助處室人員的難處，處處以身作則，率先垂范，和同事關(guān)系融洽。配合辦公室、政教處、教導(dǎo)處等部門開展的各項校內(nèi)教育、教學(xué)活動，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育管理部門等交辦的任務(wù)，圓滿及時地完成。時時注意學(xué)校形象，為學(xué)校爭光添彩，并提出有利于學(xué)校發(fā)展的建議。

7．存在問題：在過去的一年里，還有很多不足之處，如服務(wù)意識前瞻性不強(qiáng)，和老師們接觸中重技術(shù)成份過多，不夠注重談話的語氣和老師的感受，本人在把握本處室工作的全局能力還較欠缺。在今后我要帶領(lǐng)全處室工作人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，開拓創(chuàng)新，提高工作主動性、前瞻性。努力提高自己的管理水平，推進(jìn)學(xué)校信息化進(jìn)程，為漯河五中輝煌明天而努力。

漯河五中現(xiàn)代教育技術(shù)處

2007.1

第五篇：技術(shù)處年工作總結(jié)(DOC)

技術(shù)處2013年工作總結(jié)

一年來，技術(shù)處全體人員在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司的大力支持下，認(rèn)真貫徹三標(biāo)一體化管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一致，狠抓嚴(yán)管，較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、技術(shù)質(zhì)量管理工作完成情況

（一）工程驗收情況

1、基礎(chǔ)工程驗收

全年共驗收基礎(chǔ)工程 53個單項，分別為：秦皇半島一區(qū)二組團(tuán)4、5、6#樓，秦皇半島一區(qū)三組團(tuán)1、2、3、4、5、6#樓，秦皇半島五區(qū)1、2、3、4、9、10、12#樓，秦皇半島富立地產(chǎn)七區(qū)二期一段1、2、5、6、9、10、15#樓，金屋大廈，興城大家庭D七街，興城觀海國際7、8、9、10、11#樓，紅光里改造工程1、2、3、4、5、9、10#樓，紅星小區(qū)9#樓，興龍生態(tài)谷7、8、9#樓，曦城花語二期1、2、3、4#樓，東安里8#樓，楊道莊保障房項目幼兒園等。

2、主體工程驗收

全年共驗收主體工程 49個單項，分別為：秦皇半島一區(qū)一組團(tuán)1#樓，秦皇半島一區(qū)二組團(tuán)1、2、3#樓，秦皇半島五區(qū)1、2、3、4、9、10、12#樓，秦皇半島富立地產(chǎn)七區(qū)二期一段1、2、5、6、9、10、15#樓，紅星小區(qū)9#樓，金屋大廈，興城大家庭D七街，興城觀海國際7、8、9、10、11#樓，紅光里改造工程1、2、3、4、5、9、10#樓，河北外國語職業(yè)學(xué)院教學(xué)主樓，興城興福商貿(mào)城，興城觀海國際7、8、9、10、11#樓，興龍生態(tài)谷7、8、9#樓，海港區(qū)市民中心，天成錦江苑9、10、11#樓，曦城花語二期8#樓，青龍傳媒大廈一標(biāo)段，青龍公安局司法局辦公樓等。其中省優(yōu)質(zhì) 主體結(jié)構(gòu)工程為：海港區(qū)市民中心，金屋商務(wù)大廈，紅光里改造，秦皇半島富立地產(chǎn)七區(qū)一期一段，秦皇半島一區(qū)一組團(tuán)，河北外國語職業(yè)學(xué)院教學(xué)主樓，秦皇半島一區(qū)二組團(tuán)1、2、3#樓，青龍公安局司法局辦公樓等。

3、竣工工程預(yù)驗

全年共完成竣工工程預(yù)驗 47個單項，分別為：湯河庭院1、2、3、4、5#樓，生態(tài)谷43、44、45、46、47、48#樓，海港區(qū)市民中心及文化館，康泰醫(yī)學(xué)廠房、餐飲中心，鵬遠(yuǎn)LED產(chǎn)業(yè)園辦公樓，天成錦江苑9-24#樓，曦城花語1、2#樓，開灤路商業(yè)街，大為房地產(chǎn)辦公樓、會所，榮智商貿(mào)，秦皇半島富立地產(chǎn)七區(qū)一期一段，南戴河外國語學(xué)院教學(xué)主樓，青龍示范性高中，興城觀海國際二期一標(biāo)段2、3、4#樓等，竣工總面積882034m。

獲得“安濟(jì)杯”的工程為：金海灣五期8-13#樓、秦皇島市秦皇島市第十八中學(xué)，總面積142151 m。

獲得“港城杯”的工程為：燕大西苑1-5#樓、康馨家園、康泰醫(yī)學(xué)倒班樓、廣順青年城二期、里維埃拉竹海、安盛礦業(yè)北戴河商務(wù)會館、珠江道12號等，總面積586070 m。

各分部工程驗收前堅持做到，項目部、分公司逐級申報，技術(shù)處主管技術(shù)、質(zhì)量人員現(xiàn)場勘驗，勘驗合格后最終由質(zhì)量副總組織最終驗收。在驗收過程中，我們對基礎(chǔ)、主體的混凝土截面尺寸、軸線位移、頂面標(biāo)高、剪力墻和填充墻墻面平整度、垂直度等進(jìn)行實測實量，對結(jié)構(gòu)實體進(jìn)行觀感評價。通過我公司內(nèi)部的層層把關(guān)，確保了一次性順利通過建設(shè)單位組織的竣工核驗。

（二）QC成果及省級工法的編制和發(fā)布

本公司共獲得省級QC成果八項，分別為：《提高型鋼砼柱施工質(zhì)量》、《提高砼剪力墻墻面平整度》、《保證地下SBS卷材

22防水工程施工質(zhì)量》、《提高電梯垂直度施工質(zhì)量》、《運用QC原理提高外墻觀感質(zhì)量》、《預(yù)防高層住宅地下室滲漏》、《降低懸挑式卸料平臺安全缺陷率》、《提高地下室防水質(zhì)量的措施》。

今年申報省級工法四項，分別為：《高層住宅廚衛(wèi)垂直式集中排氣道樓板承托卸力頂端插入式連接安裝施工工法》、《豎向鋼筋混凝土泡沫夾芯裝飾柱施工工法》、《屋面內(nèi)排式鋼管雨落管收水口施工工法》、《型鋼砼組合結(jié)構(gòu)柱、梁鋼筋安裝施工工法》。現(xiàn)正處在評審階段，評審過后將積極與省土木工程協(xié)會聯(lián)系，力爭獲取省級工法證書。

（三）內(nèi)審和外審

1、內(nèi)審：于10月29-31日利用三天時間進(jìn)行了內(nèi)部審核，審核了公司領(lǐng)導(dǎo)層、各處、科室和所有在施項目部。共審核出口頭不符合76項，一般不符合一項。經(jīng)復(fù)查，所開不符合項已經(jīng)整改完畢。

2、外審：2013年12月8號—12月10號，北京中建協(xié)認(rèn)證中心對我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系進(jìn)行了階段性監(jiān)督審核。審核范圍為總公司各處室、三分公司各科室以及三分公司秦皇半島八區(qū)項目部。經(jīng)過總公司、分公司、項目部的共同努力，順利通過本次外審。

（四）聯(lián)查情況

今年5月份、10月份在質(zhì)量副總的帶領(lǐng)下組織了技術(shù)質(zhì)量聯(lián)查，11月份又進(jìn)行了冬施聯(lián)查。對工程觀感質(zhì)量、實體質(zhì)量、安裝質(zhì)量、技術(shù)資料以及體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查和打分，對聯(lián)查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面形式下發(fā)整改通知單，限期整改。對聯(lián)查成績優(yōu)秀的項目部進(jìn)行現(xiàn)場表揚(yáng)和現(xiàn)金獎勵，對 好的工程及施工做法進(jìn)行宣傳推廣，多次組織項目部相關(guān)人員觀摩學(xué)習(xí)，對成績相對落后的項目部進(jìn)行批評，使各分公司、各項目部能夠互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)，達(dá)到全面提升公司整體工程質(zhì)量管理水平的目的。

（五）日常工作情況

1、認(rèn)真做好圖紙會審工作，確保工程順利實施

全年技術(shù)處共參加工程圖紙會審11項，提出圖紙設(shè)計問題300余條。工程開工前，我們對新開工程進(jìn)行了認(rèn)真的圖紙會審，針對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的圖紙設(shè)計問題，提出了許多修改建議,把設(shè)計問題解決在施工之前，如：市市民中心層高調(diào)整，為后期裝修、安裝工程提供空間。在滿足設(shè)計要求的前提下經(jīng)與設(shè)計溝通調(diào)整了八區(qū)車庫后澆帶位置，從而方便施工、減少質(zhì)量通病、降低施工成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2、嚴(yán)把施工組織設(shè)計、施工方案審核關(guān)，確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全

目前，項目部年輕的工程技術(shù)人員較多，實際工作經(jīng)驗不足，方案編制問題很多，因此，在審核施工組織設(shè)計和施工方案的過程中，我們加大了審核力度，重點審核施工組織設(shè)計和方案的針對性、經(jīng)濟(jì)性、合理性、安全性、可操作性、特別是對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的方案和內(nèi)容進(jìn)行重點審核，做到審核中提出的問題不修改完不簽字不蓋章，確保方案能夠有效指導(dǎo)施工。全年共審核施工組織設(shè)計15項；施工方案268項，審核提出修改意見1206條。未發(fā)生因為方案問題而造成重大安全和質(zhì)量事故。

3、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)

在日常質(zhì)量檢查過程中，我們合理安排檢查頻次，對重點工程、重點部位、重點工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，對地下防水、模板支護(hù)、砼澆筑、鋼筋制作和安裝、管道試壓、通水通電試驗、隱蔽驗收、樣板驗收等重要工序進(jìn)行重點檢查和驗收，對存在問題均以書面形式下發(fā)整改通知單，并明確整改日期，并跟蹤檢查落實整改情況。今年共下發(fā)整改通知3000余條，落實整改率達(dá)97％。

4、做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作

結(jié)合新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)圖集的頒布發(fā)行以及河北省技術(shù)資料新規(guī)程即將實施，技術(shù)處組織人員到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，在冬歇期間組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

二、管理舉措、管理創(chuàng)新、管理成效

為了更好的服務(wù)于秦皇半島及其周邊的工程，技術(shù)處于8月6日至12月9日搬至半島指揮部辦公，處室人員上下班實行指紋打卡制度，提高了處室人員的工作效率，增強(qiáng)了技術(shù)處與項目部的溝通，更加深入、全面地了解工地的質(zhì)量情況和進(jìn)度情況，從而提高了技術(shù)質(zhì)量的管控力度。

為統(tǒng)一公司施工做法和防止施工中的質(zhì)量通病，5月份技術(shù)處下發(fā)了2013版《預(yù)防措施》；針對秦皇半島八區(qū)工程，開工前組織各分公司項目部召開現(xiàn)場會，制定整體施工方案，確定基礎(chǔ)階段施工順序，搞好主樓和車庫的穿插施工，并結(jié)合施工階段分別下發(fā)了基礎(chǔ)、主體施工的統(tǒng)一做法，待明年裝修前再下發(fā)裝修統(tǒng)一做法。

技術(shù)資料管理上，結(jié)合新出臺的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及2012年里在資料日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，針對以往技術(shù)資料填寫不正確、不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，對技術(shù)資料管理進(jìn)行了詳細(xì)交底并要求其進(jìn)行有針對性的整改，使三個分公司資料填寫從內(nèi)容到形式上形成統(tǒng)一模式，從主觀上改變以往工程技術(shù)資料隨意填寫、填寫水平參差不齊、多項、落項等現(xiàn)象。從電氣資料入手，實行資料樣 板引路。根據(jù)以往電氣資料填寫的經(jīng)驗，征求專業(yè)工程師意見，對電氣相關(guān)隱蔽及檢驗批實行樣板式管理，使其更加規(guī)范。分階段編制了資料驗收標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)、主體到裝修階段對資料的種類及填寫內(nèi)容都分別作出詳細(xì)的規(guī)定，以確保工程技術(shù)資料緊跟實際進(jìn)度，不與實際脫軌。

由于各方面原因，分公司技術(shù)科人員配置不全，管理力量相對較弱。為了更好的帶動分公司技術(shù)工作，總公司技術(shù)處于年初和年中，分別引進(jìn)土建工程師和水暖工程師各一名，形成三名土建工程師各分管一個分公司技術(shù)工作，水電專業(yè)也得到了加強(qiáng)。

往年管理中對建筑物基礎(chǔ)驗收不夠重視，造成基礎(chǔ)線盒預(yù)埋及整改質(zhì)量一般。今年實行了簽字制度，使得班組能夠在驗收前認(rèn)真整改；竣工工程對建筑物管道井、橋架穿墻的防火封堵也采取此種辦法，基礎(chǔ)電氣預(yù)埋質(zhì)量及防火封堵的施工質(zhì)量今年有了明顯提高。

三、工作中遇到的困難和問題

1、目前工作中最大的困難莫過于，甲方指定分包單位的施工質(zhì)量控制管理。這些隊伍主要為內(nèi)外裝修、門窗、消防噴淋安裝等，由于其工程款為甲方直接撥付或我方走賬，施工隊伍不聽從項目部指揮，我行我素，隊伍本身缺少技術(shù)質(zhì)量管理人員，質(zhì)量失控，從而造成工程整體質(zhì)量內(nèi)堅外不美，在社會上影響海三質(zhì)量信譽(yù)。

2、部分項目經(jīng)理躺在以前的功勞簿上，沒有質(zhì)量憂患意識，忘卻了質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，為了迎合甲方搶進(jìn)度的要求，以此為借口，拿犧牲質(zhì)量為代價，盲目的追求進(jìn)度。

由于我們技術(shù)處是在原來質(zhì)量處和總工辦合并而成，土建專業(yè)現(xiàn)有二名質(zhì)檢、三名工程師，按目前的人員和專業(yè)配置還缺一 名質(zhì)檢員，形不成一名工程師和一名質(zhì)檢分管一個分公司的人員配備，給日常工作安排帶來不便，同時由于工程量較大，在質(zhì)量控制上尚存很多死角和漏洞，很難做到面面俱到。

3、質(zhì)量通病控制方面，雖然“三滲兩裂”質(zhì)量通病得到了一定控制，但用戶投訴還仍有發(fā)生，要徹底根治還需進(jìn)一步努力，必須引起高度重視。

4、對商品混凝土的質(zhì)量控制還需加強(qiáng)，對混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)，特別是剪力墻砼的養(yǎng)護(hù)過程還需加強(qiáng)控制，避免樓板裂紋和剪力墻混凝土炭化深度過深現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5、水暖安裝方面：

（1）專業(yè)間配合管理上有漏洞，如管道設(shè)置穿樓板套管由管工負(fù)責(zé)，而土建負(fù)責(zé)堵眼，出現(xiàn)套管不居中、出地面高度或高或低現(xiàn)象后，項目部未進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，整體質(zhì)量意識淡薄。

（2）噴淋、消防和空調(diào)隊伍，往往由甲方直接分包，在細(xì)部做法上與我公司安裝要求有差距，作為項目的整體一致性較差，影響觀感質(zhì)量。如何讓各分包單位均受總包的控制管理上應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、電氣安裝方面：

遇到的問題及解決措施 ：（1）抹灰班組不能對電氣箱盒口認(rèn)真收方，給后期安裝留有質(zhì)量隱患。抹灰前與項目部管理人員以及公司土建管理人員溝通，提出要求。但效果不明顯。

（2）困難：電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、信號覆蓋等部門施工基本不受控，施工質(zhì)量差。

措施：a關(guān)于信號覆蓋，已經(jīng)向設(shè)計單位建議，現(xiàn)已將其管路進(jìn)行預(yù)埋設(shè)計，避免了后期大量不規(guī)范的明配管路施工。b建議設(shè) 計部門弱電井內(nèi)橋架改為梯架無蓋板的形式，從而有利于線路敷設(shè)，提高施工質(zhì)量。

四、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)情況

技術(shù)處堅持每半月開一次例會，對當(dāng)前工作進(jìn)行總結(jié)分析，對工程存在問題進(jìn)行溝通，對今后的工作進(jìn)行安排部署。做到管理任務(wù)明確，工作有針對性。

要求處室人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，廉潔自律，努力做好本職工作，期間未發(fā)生違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

五、2014年工作重點

繼續(xù)吸取上一好的技術(shù)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，同時針對管理方面的不足，明年切實做好以下幾方面的工作：

（一）出臺分部工程、竣工工程驗收細(xì)則，嚴(yán)格按照細(xì)則內(nèi)容驗收，避免人情驗收。對第一次驗收未通過，提出整改，第二次驗收整改不到位的工程實行懲罰制度。

（二）進(jìn)一步完善水電專業(yè)的統(tǒng)一做法，把建筑物公共部位的質(zhì)量管理作為重點，細(xì)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：如電井內(nèi)設(shè)備布置位置，孔洞相對尺寸；電井內(nèi)，機(jī)房內(nèi)等各接地扁鋼統(tǒng)一做法；屋面避雷帶焊接統(tǒng)一做法；應(yīng)急燈具安裝統(tǒng)一做法等等。形成整套的文件，以便班組學(xué)習(xí)、實施。

（三）進(jìn)一步抓好分包隊伍的質(zhì)量管理，要求項目部勤與建設(shè)單位溝通與協(xié)調(diào)，力爭得到建設(shè)單位的大力支持，對多次提出整改但收效甚微的，要求項目部給建設(shè)單位提交問題報告，并在技術(shù)處備案，該項工作要作為重要工作去抓。

（四）抓好金屋商務(wù)大廈、海港區(qū)市民中心兩個項目的創(chuàng)優(yōu)工作。繼續(xù)抓好秦皇半島、市政府等重點項目的技術(shù)質(zhì)量管理工 作。

（五）與質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的項目經(jīng)理、工程師、質(zhì)檢員、施工班組的任用，職能部門要有一票否決權(quán)。同時提高質(zhì)檢員的入職門檻，做好質(zhì)檢員的入職考核、日常培訓(xùn)工作，避免魚龍混雜。

（六）建立質(zhì)量問題案例分析、處理檔案，為以后類似的工程施工提供預(yù)防依據(jù)和處理經(jīng)驗。

（七）加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行管理，嚴(yán)格要求項目部按照圖紙、變更要求施工，全面貫徹設(shè)計意圖，確保施工能夠滿足設(shè)計圖紙和合同要求。對自行其是，隨意發(fā)揮，不按設(shè)計圖紙和變更要求施工的項目給予嚴(yán)厲的處罰。

（八）堅持做好質(zhì)量大聯(lián)查工作，對聯(lián)查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部通報，獎優(yōu)罰劣，質(zhì)量好與壞的項目部在經(jīng)濟(jì)收入上要有明顯差距。

（九）2014年計劃完成以下科技QC成果申報：

1、一分公司3項：海港區(qū)市民中心、秦皇半島一區(qū)三組團(tuán)1#~6#樓、八區(qū)一期住宅樓成果各一項。

2、二分公司3項：秦皇半島五區(qū)二項、八區(qū)一項。

3、三分公司3項：秦皇半島八區(qū)、秦皇半島二組團(tuán)4#~6#住宅樓、青龍縣檔案圖書館（公安司法局綜合樓）各一項。

技術(shù)處

2013.12.20 9