第一篇：看莊鎮教育辦公室關于學前教育工作的情況匯報

看莊鎮教育辦公室 關于學前教育工作的情況匯報

鎮黨委、政府：

12月5日，市教育局召開緊急會議，專題安排部署學前教育工作，市教育局班子全體成員參加。按照濟寧市安排，山東省將于12月12日到鄒城市進行學前教育先進市驗收，分管市長陪同。要求各鎮教辦立即向鎮黨委、政府匯報，爭取領導支持，全面做好迎驗準備?，F匯報如下：

一、從我鎮各幼兒園園舍看，鎮中心幼兒園、王樓幼兒園、柳下邑幼兒園均為樓房，尚莊幼兒園三排平房，可滿足基本的迎查需要，看莊幼兒園僅一排平房，能設置2個幼兒班，園舍嚴重不足。

二、從我鎮各幼兒園硬件設施看，鎮中心幼兒園建園時間長，設施老化，但能滿足基本的迎查需要。王樓、柳下邑幼兒園新上了空調、大型玩具、玩具架、水杯架、毛巾架等部分內部設施，但電視機、DVD、電子琴等基本設施仍無法購置，辦公桌椅等極為陳舊，內部設施缺口較大（中心幼兒園、尚莊幼兒園的電視機為從一實小協調來的舊電視機）。看莊幼兒園各種設施均沒有，缺口嚴重。預計需投入資金10萬元。

三、從我鎮各幼兒園軟件來看，因多數園為新辦園，檔案缺乏，軟件不規范，需集中精力進行準備。

四、預計12月12日——16日，濟寧市對學前教育重點工程進行檢查，我鎮中心幼兒園教學樓工程屬必查工程。

五、2011年度督導檢查，僅對鎮政府進行督導，督導結果作為“教育先進鎮”確定的重要依據。主要內容有三項：

1、教育投入，2、學前教育，3、校舍安全工程。

二0一一年十二月六日

第二篇：看莊鎮學前教育調研報告

看莊鎮學前教育調研報告

近年來，在市教育局的正確領導下，我們鎮認真貫徹落實省、市各級加快學前教育發展的部署要求，不斷加大投入，強化措施，全鎮學前教育工作初步走上規范發展的軌道。現將我鎮學前教育調研情況匯報如下：

一、基本情況

1、看莊鎮總人口3.5萬人，轄39個行政村。截至2011年8月，我鎮共有幼兒園6所，分別為：鎮中心幼兒園、尚莊幼兒園、王樓小學幼兒園、興隆小學幼兒園、柳下邑小學幼兒園、看莊小學幼兒園。其中，鎮中心幼兒園、尚莊幼兒園為濟寧市一類幼兒園，均是獨立辦園，其余幼兒園為小學附設幼兒園。

2、我鎮學前三年幼兒數入園情況統計如下：學前三年幼兒354人，入園23人，入園率6.5%；學前兩年幼兒356人，入園102人，入園率28.65%；學前一年幼兒358人，入園326人，入園率91.06%。將外出打工人員帶走一部分學前教育幼兒計算在內，從全鎮總體情況來看，學前兩年、三年入園率還比較低。

3、幼兒園建設：我鎮王樓小學和柳下邑小學附設幼兒園建設工程是2010年底完工。目前，已迎接完濟寧市教育局“濟寧市一類幼兒園”驗收。

鎮中心幼兒園因園舍不足，新建工程已已納入2011年市政府工程中，該項目建筑面積2660平方米，占地11畝。目前，正在裝飾裝修之中，明年秋季招生。

二、關于幼兒園合理布局問題：

幼兒園布局調整是一項牽涉面大、政策性強、與人民群眾切身利益息息相關的民生工程。

在幼兒園布局調整中不能簡單說是就近入園好，還是相對集中入園好，各有利弊。

1、就近入園，方便群眾，方便孩子。尤其是當前積極舉辦學前三年幼兒園，這樣有利于提高入園率。否則，3歲這么小的孩子，要是要到7、8里外去上學，而交通卻不方便，尤其是農忙時節、隆冬時節，家長更是有意見。但是，只是就近，作為一個村幾個村，人口少，出生率低，一個幼兒園僅僅30、40個孩子，怎樣維持正常開支？怎么樣提高辦園水平？尤其是現在，幼兒教師缺少，作為我們鎮，小學教師就存在不足，更不要說幼兒園了，幼兒園教師如何解決？

2、相對集中入園，有利于規模和管理效益，相對來說，也有利于提升辦園水平，對孩子的好處是顯而易見的。但是，交通問題、就餐問題、校車問題等帶來一系列的問題。太遠，家長有意見，尤其是學前兩年、三年幼兒，雨雪天、農忙等等都影響幼兒入園的積極性，提高入園率也是難題。

分析優缺點，我們考慮，合理布局幼兒園必須遵循以下基本原則：

1、注重效益的原則。幼兒布局調整必須有利于優化教育資源、擴大辦學規模、提高辦學效益，有利于改善學校辦學條件，為學生提供一個良好的學習環境。

2．統一規劃、分步實施的原則。幼兒園布局調整要堅持規劃先行，科學制定布局規劃和校舍建設。

3．因地制宜、實事求是的原則。幼兒園布局調整要處理好教育發展速度和社會可承受程度的關系，既要積極作為，又要確保社會穩定；要以滿足義務教育階段幼兒適當就近入學為前提，做到既方便群眾，又便于管理。要針對各鎮自己的情況，不可機械套用模式，統一要求。

三、關于民辦幼兒園問題

在我鎮，2010年前原個人辦幼兒園有四處，其存在原因是因我鎮公辦幼兒園不足，滿足不了群眾需求。2010年，我們按照市教育局通知，對民辦幼兒園進行了堅決取締，再加上我鎮新建了兩所小學附設幼兒園，實現了暑假后招生，三所幼兒園已經停辦，目前，僅存前圪村幼兒園招收幼兒13人。

關于規范民辦幼兒園問題，我們認為首先要采取準入制，注定民辦幼兒園基本辦園標準，對辦學條件、教師素質等等符合條件的頒發辦園許可證，日常管理納入該區域教育部門統一管理之中，對不符合要求的建議由政府牽頭，組織部門協作聯合治理，長期治理，不能僅僅一張封條了事。

四、我鎮學前教育存在問題：

1、校舍不足。按照省農村幼兒園的基本辦學標準，園舍建設上還普遍存在園舍不足現象，鎮中心小學新建幼兒園、尚莊幼

兒園、王樓小學幼兒園、柳下邑小學幼兒園辦學規模已基本滿足范圍內招生。但是看莊小學幼兒園、興隆幼兒園園舍還普遍存在不足，這也同時導致了了全鎮幼兒入園率低的問題。

2、鎮幼兒園普遍辦學規模較小，音、體、美教學器材和娛樂設施簡陋，優質學前教育資源匱乏。

3、專任教師缺少。當前，影響我們鎮幼兒教育的突出問題就是專任教師少。目前，全鎮公辦幼兒專業教師僅僅5人，遠遠達不到實際需要。其余的為小學轉崗教師10人，聘用教師達14人，這其中還沒有按照標準配置。若按照目前班級數標準配置，尚缺、保育員等20余人，保健教師更缺少。下一步，我鎮學前教育規模要擴展到31個班，教師等相關人員缺口66人。

4、在幼兒園中午就餐上存在巨大制約。應該說，中午就餐，有利于提高幼兒入園率，有利于提高管理水平和效益，也得到家長的理解和支持，順應了民意。但是，我們目前是校舍不足、教師不足，幼兒園建設資金存在缺口較大，解不了餐廳問題，人員問題，如何解決幼兒就餐，難度較大。

二、關于下一步學前教育工作的建議

（一）樹立學前教育發展新目標

1.大力推進鄉鎮中心和村級幼兒園園舍建設。順利完成鎮屬各級小學幼兒園、村級幼兒園的新建工程。

2.有效提高幼兒園園舍總數和在園幼兒總數。加大力度，整合資源，盡最大可能確保規模幼兒園園舍數在滿足群眾需求，政

府投資，加大幼兒園餐廳建設力度，完善設施，提高幼兒入園率，最大限度滿足群眾需求。在園舍規劃上采取各鎮依據各鎮實際具體規劃，市教育局把關的操作機制，確保規劃得科學、合理、操作性強。

3、加大聘用教師、保健保育員的力度。市教育局專門向政府申請，加大幼兒教師、保健保育員的招考比例，分配至鄉鎮農村幼兒園。在幼兒教師聘用上各鎮政府納入財政預算，做好聘任資格、待遇落實等措施。

（二）完善學前教育投入新保障

建議建立完善學前教育經費投入保障機制。依照學前教育事業的社會公益性屬性，各級政府學前教育納入當地教育發展的統一規劃與管理之中，落實人力、物力、財力。逐步完善學前教育的經費保障機制。一方面強調鎮政府部門投入的責任，形成對學前教育經費投入的強約束；另一方面按立法規定，確定學前教育資金的投入方向、使用細則、效率評估等辦法。

（三）加強學前教育管理，規范辦園行為。

1、鎮教育部門加大轄區內幼兒園的管理力度。按照辦學標準、督導評估等一系列標準，做好各幼兒園的規范性工作，切實加大幼兒園的管理工作。

2、攻堅克難，增大關閉無證幼兒園的力度。對非公辦幼兒園在市的標準下進行全面審查，切實政府出面牽頭組織各部門齊抓共管關閉違規幼兒園。

（四）切實提高幼兒教育發展水平。建立提高幼兒教師專業發展水平機制，在依法落實幼兒教師地位和待遇的前提下，開展大規模的學前教育工作者專業培訓，提高其學歷層次、持“雙證”上崗、園本教研、課題研究等方面的專業水平，切實提升全鎮幼兒教師基本素質。

第三篇：鄒城市看莊鎮教育工作匯報改2010.11

鄒城市看莊鎮教育示范市創建工作匯報

各位領導、各位專家：

首先，我代表鎮黨委、政府對各位領導的到來表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

我們看莊鎮地處鄒城市南部，總面積71平方公里，轄39個行政村，社會總人口3.5萬，為省政府首批命名的“省級中心鎮”。全鎮有學校7所（小學5所、中學和鎮成人學校各1所）。全鎮在校中小學生2198人，教職工205人，其中專任教師148人。

近年來，看莊鎮黨委、政府高度重視教育事業發展，始終將教育擺在優先發展的戰略地位，特別是省級教育工作示范市創建以來，我鎮以創建為總抓手，堅定不移地推進“科教興鎮”戰略，全鎮教育工作呈現出又好又快的良好發展態勢。

一、落實政府辦學行為，確保教育優先發展

鎮黨委、政府始終高度重視教育，歷屆領導班子堅持教育優先發展戰略，在領導體系、制度建設、行動落實與社會支持方面提供全方位的保障。一是有堅強的組織保障。全鎮自上而下實行教育工作“一把手”負責制，鎮、村分別成立了教育工作領導小組，由“一把手”親自掛帥。每一位領導小組成員都有明確的工作目標和責任，其工作成績直接做為自身政績考核和晉升的重要內容。二是有周密的制度保障。鎮黨委、政府制定了多項制度與規劃，以保障教育領域各項工作的順利進行。其中包括《班子領導聯系學校制度》、《黨委、政府定期研究教育工作制度》、《控制中小學生輟學實施意見》等。三是有積極的行動來體現。全鎮每 1

年召開教育工作會議，聽取教育工作匯報，掌握教育規劃的落實進程。每年召開兩次黨政聯席會，專門研究全鎮教育工作。鎮黨委、政府每年都經常邀請鎮人大代表視察教育工作，認真辦理人大代表對教育工作提出的建議、批評和意見。領導堅持深入基層學校，了解情況，親自調查和處理事關教育改革和發展的重大問題，為教育、為教師辦實事，近年來相繼為各校建教學樓、實驗樓、改造危房、購置設備，投入資金。四是有尊師重教的良好氛圍。鎮黨委、政府積極宣傳、貫徹、落實《中國教育改革和發展綱要》和教育工作會議精神，注重在全鎮營造尊師重教的社會氛圍，每年在教師節，召開教師節表彰獎勵大會，對優秀教師和在尊師重教方面成績顯著的鎮村干部進行表彰獎勵，并通過報紙、電視等新聞媒體將他們的先進事跡廣泛宣傳，在全鎮營造出了尊師重教的社會氛圍。

二、加大教育投入，切實改善辦學條件

多年來，在財政困難的情況下，鎮黨委政府優先保障對教育的投入。同時能積極牽頭，協調上級部門和社會各界為教育爭取資金，用于教育基本建設和現代化教學，使學校辦學條件得到了很大改善。

自2006年起，先后新建了看莊中學電教綜合樓、女生公寓樓、看莊中學多功能教學樓、中心小學教學樓、多功能樓的建設、看莊小學綜合樓，改建了尚莊幼兒園和前圪小學教學樓。今年，新建柳下邑小學、王樓小學多功能綜合樓2400余平方，已基本完工，即將投入使用。可以說，全鎮校舍實現樓房化，為師生提供了安全的工作學習環境。

在內部設施上，鎮、學校堅持高投入，高配置。目前，全鎮中小學統一建成了高標準實驗室7處，看莊中學物理、化學、生物實驗設備水平步入鄒城市前列，實驗儀器器材達到滿足教學；小學新建語音室2處；投入78萬余元，新增圖書3萬余冊、音體美器材33類，3000余件。

在學校信息化建設上，全鎮統一購置教師電腦，達到人手一機，學生用電腦達到足額配置，統一接入全市教育網。全鎮中小學55個班級全部配備多媒體，實現了“班班通”。

三、堅持多措并舉，全面落實“雙高普九”

認真貫徹落實《義務教育法》，確保適齡兒童全部按時入學，是政府義不容辭的責任。政府與村和學校簽定目標責任書，實行目標量化管理，平時督促，年終納入統一考評，特別是對適齡兒童按時入學、在校學生的控流、幫助貧困家庭子女就學等方面嚴格考核，根據考核結果兌現獎懲。

我們堅持減免、救助扶持等措施，確保貧困學生不失學，在各級救助的基礎上，鎮政府發動民營企業捐資成立了“看莊鎮教育救助與獎勵基金”，首批吸收資金5.9萬元，分期分批全額用于義務教育階段困難學生、優秀學生的救助與獎勵，形成了助學、助教的長效機制。由于措施得力，全鎮小學入學率與鞏固率達到100%，初中入學率、鞏固率達到100%、98%以上。

四、抓教師隊伍整體素質，提升素質教育水平

教師是學校的靈魂和支柱。為此，我們把教師隊伍建設作為一項戰略任務來抓。我們通過加強教育培訓，提升教師素養。采取對教師年齡分層管理、目標管理，對不同年齡段的教師有不同的要求，從而充分調動每一年齡層次教師的積極性。組織骨干教師定期上公開課、示范課。教育科研成果豐碩，全縣共承擔1項國家級課題，2項省級課題，1項市級課題，此外還有3項縣級課題。全鎮有24人獲得縣級以上“骨干教師”、“教學能手”和“學科帶頭人”榮譽稱號。

五、堅持常抓不懈，全面抓好學校安全工作

安全責任重于泰山，安全工作是重中之重。我們下大氣力重抓學校安全工作，確保無任何安全事故發生。一是鎮黨委、政府專門成立學校安全工作領導小組；二是多次組織市、鎮兩級人大代表、政協委員及相關部門負責人進行學校安全專項檢查，發現問題，現場辦公，及時整改，消除隱患；三是組織教辦、派出所、工商所、司法所等部門聯合辦公，開展執法檢查整頓學校周邊環境；四是邀請司法、公安、交通部門進校進行有關安全法律知識教育；五是加強常規安全工作，經常對各中小學存在的安全隱患進行檢查，及時整改。目前學校全部消除了危房，微機室配備了滅火器，樓房安裝了應急燈，全鎮未發生一起學校安全事故。

六、堅持“三教”統籌，大力發展成人和幼兒教育 投入10余萬元對鎮成人文化技術學校進行了內部設施改造，購買了微機、電視機，使辦學水平得以提高。教學上，扎扎實實做好“綠色證書”和“回鄉初高中生”培訓，每年組織蔬菜種植、畜牧養殖、蘑菇培育等短期培訓班達10 期次，參加培訓 2000余人次，努力通過“成校趕集”，發放科技明白紙等多種形式，構建起“做給農民看，幫著農民富”的辦學局面。

抓好幼教工作，鎮目前建起公辦幼兒園5所，購置了幼兒

園大型玩具和幼兒教具、玩具，購買空調、微機等配套設施，從根本上改變了幼兒園的面貌，實現學年三年教育普及率84%以上，學前一年教育普及率90%以上。

各位領導、各位專家，在各級領導的關懷和指導下，我鎮教育工作取得了顯著成績。我們決心以這次創建為契機，認真聽取各位領導、專家的意見和建議，努力改進問題和不足，不斷完善機制，狠抓工作落實，推進體制創新，為促進全鎮教育事業優質均衡發展而努力奮斗！

以上匯報，不當之處，敬請批評指正!

2010年11月

第四篇：看莊鎮學前教育快速健康發展紀實

繪就新藍圖 開啟新紀元

——看莊鎮學前教育快速健康發展紀實

看莊鎮地理位置優越，經濟迅速發展，土豆、黃姜、金山大櫻桃名揚四方。在經濟高速發展的同時，該鎮的教育事業更是蓬勃發展。尤其是最近兩年，伴隨著學前教育發展的機遇期，他們積極規劃學前教育事業發展藍圖，展示著看莊教育的又一道靚麗的風景。

看莊是個有3.5萬人口的小鎮，共有幼兒園5所，在園幼兒451人，教職工總數39人，全鎮學前一年入園率 99.6%，學前三年入園率79.4%。近年來，看莊鎮全面落實科學發展觀，不斷深化各項教育改革，學前教育實現了又好又快發展：全鎮5所幼兒園中，濟寧市一類幼兒園2處，鄒城市一類幼兒園3處，柳下邑和王樓小學2處幼兒園已迎接完“濟寧市一類幼兒園”驗收，鎮中心新建幼兒園落成后，他們將爭創“省級示范幼兒園”。這在全市農村學前教育中創造著一個奇跡。

政府主導，營造發展氛圍

“人生百年，立于幼學?！苯陙恚傸h委、政府高度重視教育事業發展，把教育事業擺在全鎮各項事業發展的突出地位。尤其是2010年末，結合學前教育突出發展的時機，將學前教育納入經濟和社會發展規劃，出臺《關于學前教育改革與發展的意見》等政策措施，規劃全鎮學前教育的發展；成立了由鎮長任組長的學前教育工作領導小組，分管領導親自抓，多次召開學前教育專題會、調研會、動員會及園所建設現場會，分析學前教育面臨的問題和形勢，研究解決問題的方法和措施，積極推進全鎮幼兒園達標活動，進一步明確和落實政府統籌、教育部門主管、有關部門分工負責的學前教育管理體制，為學前教育發展營造了良好的外部環境。

增加投入，解決發展瓶頸

辦好學前教育，園舍是基礎。該鎮充分發揮主觀能動性，爭取資金不斷增加經費投入力度。

政府積極建設示范園。2011年，該鎮根據鎮駐地人口激增形勢，鎮黨委、政府堅持高點定位，按照省級示范幼兒園標準設計建設了鎮中心幼兒園，建筑面積2700平方米，占地10畝，總投資300萬元，此工程被納入鄒城市學前教育三年行動計劃工程之中，是濟寧市學前教育三年行動計劃2011年重點項目工程。在該項目建設中，看莊鎮始終堅持高起點規劃，高標準設計，高質量施工，目前，教學樓主體工程已經完工，正在內部裝飾裝修之中。

依托學校興辦附設園。該鎮充分利用普通學校的資源優勢，支持公辦學校興辦幼兒園，2010年，投資107萬元，新建柳下邑小學幼兒園綜合教學樓一幢，三層框架結構，建筑面積1180平方米；投資113萬元，新建王樓小學幼兒園幼兒園綜合教學樓一幢，三層框架結構，建筑面積1260平方米，兩項工程已于2010年底完工，于2011年9月投入使用。全鎮園舍建筑面積增加了2500多平方米，每一處園舍都是單門獨院、獨立設置。

在建設資金困難的情況下，全鎮各幼兒園擠出資金，自己動手改善園所面貌，加強園所建設。王樓小學幼兒園、柳下邑小學幼兒園投資 24萬多元，幼兒教師身體力行，進行了園舍硬化、綠化、美化工程，加大了幼兒園外部環境建設；鎮中心幼兒園、王樓小學幼兒園、柳下邑小學幼兒園充實完善園內設施、設備，投資26萬余元，購置安裝了大型玩具，購買了電視機、VCD、配備了空調，建起了標準的圖書室、舞蹈室、音樂教室、衛生保健室?？梢哉f，每一所幼兒園年年都有新動作，歲歲都有大變化，全鎮幼兒園從外部環境到內在管理都達到了新的高度，真正做到了讓孩子快樂、讓家長滿意的辦園宗旨。

通過投資使該鎮的園所面貌大為改觀，幼兒園樓房化比例達到80%。走進看莊，你會發現，最漂亮的建筑在幼兒園，園內規劃合理、滿目綠意，文化氣息濃厚。一座座亮麗多姿的幼兒園成為一道美麗的風景，彰顯著時代的生機。

隊伍建設，奠定發展之基

提高學前教育保教質量，幼兒教師是關鍵。為此，該鎮通過轉崗培訓，向社會招聘等途徑，配置幼兒教師39人，其中，公辦幼兒園教師占幼兒教師總數的73.5%。采取多種方式、多種途徑，吸引骨干教師，穩定學前教育師資隊伍，并通過崗位培訓、技能比武、外出實踐、專家指點、開設講座、園與園間研討、等多種渠道，嚴格實行幼兒園園長、教師資格準入和持證上崗制度，切實加強教師和園長隊伍建設。進一步提高幼兒教師待遇，全鎮公辦幼兒園教師的地位、待遇、評優晉級、職稱評聘均與中小學教師相同，教師工資按時足額發放，班主任津貼執行小學班主任津貼標準，解決了幼兒教師的后顧之憂。該鎮幼兒園通過不斷完善競爭激勵機制，提升幼兒教師素質的平臺，促進教師、園長能力、素質、知識結構的提升。主要方法有：一是通過培養骨干帶動青年教師。采取名師指導、專家指點培養骨干教師，通過師徒結對途徑，激發青年教師的主動性、內驅力，帶動他們不斷反思、總結、提高達到交流共進的目的，促進不同層次教師的成長。二是通過開展優質課觀摩、教學能手評比、教學基本功比賽、推門聽課、送課下園、課題實驗等園本教研活動，提升幼兒教師的教學水平和教育理論的運用能力。三是通過“請進來、走出去”的方式，先后邀請市機關幼兒園、二實小幼兒園、匡衡路幼兒園園長和骨干教師前來輔導講座，介紹辦園經驗，給教師傳播新的教育理念；組織幼兒教師先后赴濟寧、曲阜、臨沂等地的名園參觀學習。四是用過建立 “聯誼學?！?定期開展教師之間、園長之間、園所之間的交流與合作，借此推動教師隊伍、園長隊伍的整體提升，實現了園際資源共享、信息互用、共同進步。

各種活動的開展，全鎮幼兒教師和園長的綜合素質得到全面提升，成長為幼教的行家里手。目前，有2名園長獲得市級以上榮譽，17名教師獲得市、縣級教學能手和優質課獎勵；市先進教育工作者3人。

安全管理，促進健康發展

始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針，緊緊圍繞“維護幼兒園的教學和生活秩序，保障師生人身和財產安全”這一中心，健全幼兒園園長負總責、分管領導和相關部門負責人具體抓的幼兒園安全工作組織體系，層層簽訂安全責任狀，把責任落實到人，做到各司其職，各負其責。不斷完善幼兒園物防設施，加大幼兒園防范措施。安裝視頻監控和報警設施，確保對各類治安情況實現全方位、多角度、全時空監控，為校園暴力侵害事件的早期預防和案件事故調查提供保障；嚴格落實幼兒園安全管理制度。強化幼兒園校舍、活動場所、設施設備、飲食衛生、交通工具等日常安全工作的管理和檢查。嚴格幼兒接送制度，實現幼兒園與家長對學生的“無縫交接”，拒乘車三無車輛。嚴格食品衛生安全制度；加大安全防范知識教育宣傳。利用幼兒家長會、主題活動、小喇叭、發放傳單、安全演練等，對教師、幼兒及家長進行安全教育宣傳，提高師生的自防意識和自防能力；落實校外安全防范措施。加強校園周邊防護工作，建立幼兒園警務室或治安崗亭，在幼兒接送高峰時段，啟動“高峰勤務”防控機制。

看莊人用自己的智慧和汗水鑄就了今日的學前教育的輝煌。在鎮黨委、政府的堅強領導和社會各界的大力支持下，看莊鎮學前教育必將乘風破浪，揚帆遠航，駛向更加燦爛輝煌的明天?。蠎c東）

第五篇：看莊鎮教育工作重點工程項目

看 莊 鎮 教 育 工 作 重 點 工 程 項 目

——鎮中心幼兒園教學綜合樓匯報

看莊鎮中心幼兒園為濟寧市、鄒城學前三年行動計劃2011年重點工程項目。該項目總投資300余萬元，建筑面積2660平方米，建成后，將滿足鎮駐地和周圍6處村莊近300名幼兒入園需求，是看莊鎮黨委、政府民心工程，重點工程?，F將我鎮該項目情況匯報如下:

一、高度重視學前教育工作，做好統一規劃。

學前教育是國民教育體系中的重要組成部分，是重要的社會公益事業。發展學前教育事關少年兒童的健康成長，事關千家萬戶的切身利益，事關國家和民族的未來?？辞f鎮黨委、政府高度重視學前教育工作，努力在全鎮構建“廣覆蓋，?；尽钡膶W前教育服務體系，積極規劃我鎮學前教育事業發展藍圖，先后投資尚莊幼兒園新建改造、柳下邑幼兒園和王樓幼兒園新建，基本滿足了涉及村莊幼兒入園需求。2010年末，對照省2010年7月出臺的《山東省幼兒園基本條件辦園標準》，結合我鎮實際情況，確定了新建看莊鎮中心幼兒園這一工程項目。

看莊鎮原中心幼兒園為濟寧市一類幼兒園，但原園舍由原鎮中學學生宿舍改造而成，建筑面積僅僅700余平方米，活動室不足，遠遠達不到生均使用面積。尤其是隨著經濟發展迅速，幼兒教育發展應與之相適應，考慮外來人口增加和中心鎮建設加速等

因素，預測我鎮鎮駐地學前三年幼兒將達到270名左右，因此，建一所高標準規范化幼兒園勢在必行。

新建高標準示范中心幼兒園，不僅可以滿足群眾需求，同時，可以充分發揮鎮中心幼兒園的龍頭帶動作用，對全鎮學前教育發展影響深遠。該項工程被納入鄒城市學前教育三年行動計劃，確定為2011年建設工程。

二、堅持高起點規劃，高標準設計。

根據《山東省幼兒園基本條件辦園標準》，我們鎮積極組織人員學習省標準各項指標，對照標準指標進行設計前的初步規劃，提出一個目標：全面達到甚至超過省級示范幼兒園建設標準，確保一次規劃，全面到位。在面積上，建筑面積達2700平方米，確保各功能室一步到位，不搞重復建設。在選址上，結合周邊人口密度、地形地貌、交通、環境等因素綜合考慮，定在鎮工農路文化一條街上，毗鄰鎮政府，占地面積10畝，交通便利，方便接送，實現了科學選址。在幼兒園總體規劃上，力爭因地制宜，功能分區明確，布局合理，園內綠化用地、活動區、飼養區、種植區等與園舍建筑統一規劃設計和建設，充分體現兒童化、教育化、立體化、生態化的特點。

在內部園舍規劃上，我們鎮在保證積極達到超過省標準的基礎上，積極到我們市省級示范幼兒園北宿礦幼兒園、匡衡路幼兒園等實地查看園舍，了解園舍在使用中的缺陷不足，在幼兒活動用房中活動室、寢室、衣帽間、盥洗間、廁所均配套設置，獨立

成單元。此外廚房、辦公室、多功能活動室、音樂教室、美工教室、科學發現室、親子活動室、圖書閱覽室等一應俱全。

在前期做好規劃的基礎上，該工程進入圖紙設計階段，為了確保工程設計高于省標準，我們積極和鄒城市建筑設計院聯系，將省標準告知設計院，并將前期規劃和設計院進行了溝通。在省的籠統標準的基礎上，我們結合我們調研的情況和幼兒實際，將取暖設施，含暖氣、空調、外墻保溫等一系列高標準的指標納入設計之中，從源頭開始將幼兒園設計做到長遠規劃，一步到位。整個設計階段前后歷經八稿，并多次征求鎮政府、普教科、計財科、安全辦和市直小學有關領導的意見，確保了規劃設計的科學性。

三、全力抓好審批高速度，建設高質量。在我鎮中心幼兒園建設中，我們切實把握好兩大環節：程序審批突出一個“快”字，所有程序倒排時間，壓茬進行，全面完成勘探、設計、抗震專項審查、圖審、造價、招投標、質檢等程序，僅用了2個月的時間，為盡快進入工程建設階段、盡快完成工程建設任務爭取了時間。工程建設突出一個“嚴”字，嚴格按設計圖紙施工，嚴把質量關口，嚴把工程進度。我們積極督促有關部門和勘察、設計、建設、施工、監理等工程建設各方責任主體，將目標責任細化分解，落實到具體崗位和人員，實施對該工程建設進行全過程監控，嚴把工程建設質量關，把好材料入口關、工程施工關，認真督查項目經理、技術人員、監理人員在崗情況，堅持高規格要求，高標準

施工，爭取建成一流工程、樣板工程，確保不出現任何紕漏。

目前，我鎮幼兒園工程主體已全面完工，正在進行內外裝飾裝修。園區規劃圖已經完成，下一步，我們將加快建設戶外場地，盡快建成塑膠跑道、活動廣場、大型體育器械區、軟地活動區、玩沙區等，以及綠草地、幼兒水池、養殖園等，充分滿足幼兒學習和生活的需要。在內部，我們將積極做好內部設施配套，完善功能室配置，大力配置教具、玩具、學具，同時充分挖掘農村教育資源，努力拓展幼兒園活動領域，開展豐富多彩的幼兒活動，繼續大力擴大招生范圍，發揮鎮中心幼兒園的龍頭帶動作用，切實提高我鎮學前教育水平。