第一篇:學校教學常規管理措施
紅巖中學教學常規管理的現狀及應對措施
近年來,我校經過全體師生的共同努力,教學常規得到了進一步規范,教學質量取得了一定的成績,但離上級教育主管部門的要求還有一定的距離,離“人民滿意的教育”相差甚遠,為了健康、全面地推進學校教學常規管理,提高教學質量,我認為必須從以下幾個方面抓落實:
一、現狀分析
學校按照《西雙版納州中小學教學常規管理考核評分細則》抓落實,一直以來我們邊學邊做,邊做邊改,取得了一定的實效,但經過縣州兩級的檢查考核,我們還有許多不足,具體表現在:校歷與實際工作不符,集體備課不完整,課堂教學評價不夠科學,教師業務檔案不全,培優輔潛計劃和學情分析雷同,質量分析不夠深,教輔作業批閱不及時,家校聯系少,課題研究沒有突破等諸多問題。而存在這些問題的根源在于一是認識不到位;二是管理不嚴格;三是工作不夠扎實,四是收集材料不及時,五是檢查不嚴謹,六是考核評價不夠科學。
一、切實加強課程管理。
要嚴格按照上級教育行政部門規定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執行中有無違規現象,作為評選先進的依據,并與獎懲掛鉤。
學校對每天的教學活動實行全天候管理,學校行政和值班人員每天從早讀、晨會開始到放學結束,進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,隨意上自習進行或未按規定時間放學等現象,都作為教學工作過程考核記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。
二、切實加強課堂教學管理
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現具體安排如下:
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統一,即統一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。
第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學目標;(2)必須讓學生積極參與教學活動;(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
教導處對課堂教學質量的管理辦法是:(1)組織行政隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評優課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。(3)有針對性地深入年級、班級,分析現狀,研究對策,增添措施,提高質量。
第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施:(1)建立后進生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;(4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。
第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。
三、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。
后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任。
第三、實施轉化。教師要耐心細致做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。堅持日常轉化。任課教師每周利用課余時間,與后進生進行談話,補習至少一次并有記錄,在課堂上教師對差生要多啟發誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發向上的動力。最后一名差生進步了,整體質量就自然會水漲船高。
第五、自我提升。開展“一幫
一、齊進步”結對子活動,后進生主動找“先進生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。
第六、家庭協助。調動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業,幫助孩子弄懂學習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績。
四、加強教學常規管理,全面落實教學“六認真”。
學校將擬定下發《高安小學教師教學工作“六認真”基本要求》,切實提高教研活動的實效性。學校、年級組織好每次檢測,及時召開分析、研究、總結會。進一步端正考風,嚴肅考紀,修改和完善教學工作獎懲方案,建立比較科學、完整的長效機制,充分調動教師工作積極性。
第二篇:學校教學常規管理措施
學校教學常規管理措施
墊江縣龍崗小學:胡相兵
為了搞好教學“六認真”工作,保證教學任務的圓滿完成,根據學校工作規劃和本工作計劃,結合學校的實際,根據各級教學常規管理實施細則,特制定本措施。
一、切實加強課程管理。
要嚴格按照上級教育行政部門規定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執行中有無違規現象,作為評選先進的依據,并與獎懲掛鉤。
學校對每天的教學活動實行全天候管理,學校行政和值班人員每天從早讀、晨會開始到放學結束,進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,隨意上自習進行或未按規定時間放學等現象,都作為教學工作過程考核記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。
二、切實加強課堂教學管理
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現具體安排如下:
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統一,即統一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。
第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學目標;(2)必須讓學生積極參與教學活動;(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
教導處對課堂教學質量的管理辦法是:(1)組織行政隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評優課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。(3)有針對性地深入年級、班級,分析現狀,研究對策,增添措施,提高質量。
第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施:(1)建立后進生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;(4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。
第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。
三、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。
后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任。
第三、實施轉化。教師要耐心細致做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。堅持日常轉化。任課教師每周利用課余時間,與后進生進行談話,補習至少一次并有記錄,在課堂上教師對差生要多啟發誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發向上的動力。最后一名差生進步了,整體質量就自然會水漲船高。
第五、自我提升。開展“一幫
一、齊進步”結對子活動,后進生主動找“先進生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。
第六、家庭協助。調動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業,幫助孩子弄懂學習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績。
四、加強教學常規管理,全面落實教學“六認真”。
學校將擬定下發《高安小學教師教學工作“六認真”基本要求》,切實提高教研活動的實效性。學校、年級組織好每次檢測,及時召開分析、研究、總結會。進一步端正考風,嚴肅考紀,修改和完善教學工作獎懲方案,建立比較科學、完整的長效機制,充分調動教師工作積極性。
第三篇:教學常規精細化管理措施
教學常規精細化管理措施
教學常規管理是學校教學工作的重心,是提高教學質量,增強課堂教學有效性的基本保證。學校要深挖教學常規工作精細化管理的內涵,以“教導處—教研組—備課組—任課教師”為主線的教學管理系統,推進教育教學的全過程育人。具體措施如下:
一、抓實“四個規范”。
1、規范課程設置。學校全面實施國家課程方案,按照國家規定的教育教學內容和課程設置開展教學活動,不隨意增減課程和課時,做到國家課程、地方課程和校本課程(科技)相統一,按照國家和省市有關規定嚴格控制學生作息時間,合理科學安排學生學習、課間活動時間;科學地制定教學計劃,開學初,學校要召開專題會議,研究制定學校教學工作計劃(教導處計劃),科任教師要在認真學習《課程標準》和預覽教材的基礎上,結合教導處教學工作計劃,擬定學科教學計劃。
2、規范教材征訂。學校征訂的教材必須嚴格按《課程標準》的要求和省市審定的目錄訂足教材,教師不能向學生推薦或推銷教材、教輔資料。
3、規范招生。嚴格按照省市招生文件要求,就近入學原則,面向學區內的每一名適齡學生。
4、規范教師行為。教師要按時上、下課,課堂上教師要“儀表端莊、舉止大方、態度和藹、精神飽滿”,嚴禁體罰或變相體罰學生,嚴禁教師從事有償家教。
二、落實“課堂教學的有效性”,真正做到“把時間還給孩子”。深入研究“課堂教學的有效性”,切切實實提高40分鐘課堂教學的效益,減輕學生過重的學業負擔,真正做到“把時間還給孩子”,落實“備、上、輔、改、考、評”等常規環節。
①教師個人備課與年級組集體備課相結合,平時授課要有超前1-3課時的備課,教師備、上課時要心中有目標,眼中有學生,手中有方法,教學方法要體現巧、妙、趣、活、新,將微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,創造性地指導學生實踐“自主、合作、探究”的學習方式。鼓勵教師針對教育教學中的收獲、困惑、趣事,有目的地進行研究,寫教學后記(或反思、教學敘事),每學期末上交1篇有代表性(或針對性)的教學后記。
②教導處要結合市、區教育局有關“課堂教學有效性”的文件,組織教師集中學習,以一、二年級為試點,研究、制定學生的作業量、作業批改規定,力爭達到“總量適度、難易適度、批改及時、反饋及時”。
③課堂教學既要面向全體,又要關注差異。對學習困難的學生,要建立學習檔案,分析原因、制定對策,并對他們的特長予以鼓勵和培養,讓他們不斷體驗成功和學習的快樂,從而樹立自信心,揚起進步的風帆。
④繼續開展“春蕾”“春芽”等學科實踐活動,以增長學生知識,開拓視野,陶冶情操,促進個性特長的發展。
⑤學生評價要以《課程標準》為基本依據,每學期期中,要組織期中質量檢測,各年級針對檢測結果進行分析。每學期結束時,教師要對每個學生進行階段性評價。評價內容應包括各學科的學業狀況評價和教師的評語評價。要發揮評價的激勵、反饋、調整和改進功能,使評價成為促進學生發展的過程。認真填寫《小學生素質報告手冊》及學籍冊。
三、以扎實有效的常規教研,推進課程改革。
1、整合學校教導處、教科室、教研組、備課組的力量,建立直接服務于教學,服務于教師專業成長的開放的教研體系。開學初,教科室、教研組要制定教研計劃,備課組根據教研計劃制定備課組計劃,期末各科室針對教研活動完成總結,力爭做到“工作有計劃,目標有分解,落實有措施,結果有總結”。
2、教師要按要求積極參加所屬教研組的集體備課及各級各類教研活動,推進課程改革。教研做到“聽、說、評”相結合,每學期每位教師聽課不少于8節,上課教師要進行說課,聽課教師要及時給予點評,加強教師間的交流,共同提高教學教研水平。
3、繼續開展“優秀備課組”評比活動,并完善這一活動制度。
4、教師要積極準備,適時舉辦面向市、區的教學觀摩活動,繼續深入開展校際結對交流研討活動。
四、完善各項制度,加大督察指導。
為了使我校的教學常規管理有章可循,使得教學工作有的放矢,我校制定了一系列常規管理制度,如《教研活動制度》、《聽評課制度》、《作業批改制度》等,為了學校的教學活動及教學管理活動的操作更規范,學校將組織相關人員,在原制度的基礎上,努力制定出一套更細節化的規范,讓制度更明細。
每學期要對教案、作業批改、課堂教學、聽課評課等進行定期普查與不定期抽查,并詳細記錄《備課、作業批改檢查記錄》。
第四篇:加強學校教學常規管理
加強教學常規管理,促進教學質量提高
精彩來自細節。細節決定成敗。教學常規是對學校教學工作的基本要求,落實教學常規是學校教學工作得以正常有序開展的根本保證,只有搞好教學常規才能有成功的教育?,F將我校教學常規管理工作作如下交流:
一、精益求精的教學常規工作要求
1、認真備課。認真備課是提高課堂效益的前提,學校要求每位教師備課到位,強調教師必須提前按課時寫出規范性教案,要做到“四有”、“四備”,即腦中有課標、胸中有教材、心中有教法、目中有學生。依照課標、緊扣課本、設計課堂教學結構,備導言、備板書、備提問、備練習。每年的鎮課賽、縣課賽有很多優秀的教案和課件及先進的教學理念,學校注重教學資源的收集,提供給教師借鑒和使用。我校近年來一直提倡教師在備課活動中撰寫教學反思。教學反思的撰寫讓教師每上完一課能夠從點上或面上反思自己的教學行為,達到了讓教師能夠使用教案,而不是一味抄教案的目的。
2、認真上課。要想提高教學質量,關鍵要提高課堂效率。我校非常重視常態課的研究。校長、教導處不定期巡課,發現問題及時和教師反饋。為了及時了解課堂教學動態,學校領導抽出時間走進課堂,隨堂聽課,以督促教師重視平時的課堂教學。行政領導聽課時不僅看上課,上完課隨即叫教師把教案拿來檢查,看教師是不是按教案上課;同時還翻看學生的作業,了解本班學生的作業情況及批改情況。聽課后與上課教師耐心交流,肯定成績,指出不足,以引導教師把新課程的理念滲透在平時的教學中,督促其教學相長。每學期安排五名教師展開有主題的校級課堂研究活動,讓教師從中不斷錘煉,提升課堂教學水平。
3、認真批改作業。我校對作業的要求是做到作業量要適度,質量要高,格式要嚴、批改講解及時。對各學科的作業格式、書寫規范、訂正規矩,都做嚴格要求。同時,學校提出了不準不批改作業、不準大勾大叉批作業等硬性規定。我們要求教師布置作業要精挑細選,符合學生實際,提倡布置延時性作業、個性化作業,凡學生做的作業都要精批細改,每次作業都要有批有改,有批閱日期、批閱等級,有一定激勵性評語,要使用統一規范的符號批改。學校每周組織教師定期進行作業檢查,發現問題及時反饋。每學期末進行優秀作業展評及優秀作業批改的評選。
4、認真輔導。我校輔導對象包括學優生和學困生,真正做到培優輔差。不管是課內還是課外,要求教師輔導時熱情耐心,尤其要關心學習有困難的學生,激勵不同層次的學生學習水平不斷提高。每學期制定輔導計劃,對學生進行現狀分析,因人而異制定詳細的輔導措施,并對該生進行階段考查效果跟蹤分析,不放棄一個學生,最后對一學期輔導情況進行總結、分析,為今后的輔導不斷積累經驗。
5、認真組織檢測。我校各年級按學科及時組織單元檢測,期中、期末按照中心學校要求統一進行質量檢測。檢測內容緊扣單元知識的重、難點,合理編排,難度適宜,體現實踐性、發展性和綜合性,真正考察學生的知識水平和能力水平。期中、期末由鎮統一命題、統一考試、統一監考、統一閱卷、統一標準,提高了檢測的質量。每次統測后要求任課教師針對本次考試從班級現狀、存在問題、提高措施等進行詳細的分析,同時教導處也對整個檢測學科、年級的考試情況逐項進行統計分析,及時反饋分析結果,指出存在問題,提出解決辦法,每單元進行單元檢測并在中心學校下發的《教師業務檔案》中登分,做好單元檢測的分析,以便任課教師及時查缺補漏。
6、認真進行教學反思。教學反思是一種具有指向性、針對性的行為,是現代教師適應新課程標準所應具備的重要能力之一,對自身專業成長有重要的意義。為了讓每一個教師都成長為反思型的教師,提高教學水平,我們要求教師每課必須有教學反思。每次檢查教案時把檢查教學反思作為重中之重,發現寫的好的教師在教師會上點名表揚,對寫得不好的教師當面交流,指出其不足及今后改進的地方。
二、細致嚴格的管理措施
常規管理貫穿于教學活動始終,制度是保障,實施是關鍵。我校加大常規管理力度,摒棄形式主義,講究實效,使教學常規處于動態管理和螺旋式發展中,下面是我校的一些具體做法:
1、課程實施管理
為了確保學校常規工作正常運行,我校嚴格執行教育政策法規,嚴格執行課程計劃,認真實施新課程標準,努力開齊開足教學計劃規定的全部課程,積極落實《中樞鎮中心學校教學常規精細化管理實施辦法》。
2、計劃建設與管理
(1)制定學校教學工作計劃。我校每學期初定期召開教研組長、教導主任工作會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》、《學校教研計劃》,明確指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施然后各教研組、大隊部、班主任、科任教師、興趣小組負責人圍繞學校計劃,擬訂各級各類計劃,學校要求各科計劃制定好之后一學期的活動圍繞計劃展開、落實,學期末學??偨Y計劃的實施情況。
(2)制定培優輔差活動計劃。因材施教,分層教學,學期初,每個教師分別訂好培優輔差活動計劃,有針對性地進行輔導并要求作好學優生和學困生的輔導記錄。學校下發《學生輔導》記錄本,讓教師有針對性的做好培優輔差工作。(3)制定興趣活動計劃。我校根據實際積極開展了豐富多彩的興趣小組活動。學校根據教師的特長安排活動內容,盡量讓每位教師負責一項活動內容,校級層面的活動多名教師參與,一般活動項目不少于17項,參與教師不低于全校教師的90%。學生可以根據自己的興趣和愛好,自主地選擇地參加語文、數學、體育、美術、音樂、手工等方面的活動,以發展他們的興趣和特長。學校制定活動方案組建興趣小組、挑選輔導教師、安排活動場地、規定嚴格的活動時間,確保興趣活動有效開展,讓師生在活動中得到鍛煉,獲得提升。每個興趣小組都有活動計劃、活動記錄和活動總結為規范活動課的開展提供了保障。
3、常規制度管理
為了使我校的教學常規管理有章可循,使得教學工作有的放矢,根據學校實際,我們不斷修訂和完善一系列教學常規管理制度,學習并轉印了《中樞鎮中心學校教學常規精細化管理實施辦法》制定了《盤新小學規范教師各科作業要求》、《盤新小學備課檢查量化考核細則》、《盤新小學作業檢查量化考核細則》等,對教學常規管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規可依。在制定制度時,我們努力呈現一種細節化的規范,體現了我們對細節的追求。
三、教學管理過程落在實處
1、落實教學常規的檢查與督促
主要從五個方面進行:一是學校組織教師每周檢查各教師教案、作業批改、每月檢查學習札記、聽課記錄、單元檢測等;二是學校加大教學中的“備課、教學、輔導、批改、檢測、教研”等六個環節工作的檢查力度,做到周查和月查相結合。檢查結果顯示,各位教師作業適量,補救措施具體;每月檢查結果都認真作好小結,并在教師例會上分析、公布。三是督促班主任每學期終給學生填寫《成長素質檔案》、發放成績通知單。四是校行政領導在各自兼課的同時,每學期均聽課在20節以上。五是每學期抓好教案、作業等的展評,評出優秀教案、作業、學習札記等。我校還根據日常檢查結果,對教師的教學常規嚴格考核。并將考核結果,作為績效工資發放、教師職稱評審、評優的依據之一,肯定成績,突出優點,提出希望,把激發、形成教師的內部動力機制作為管理目標,強調通過讓每一位教師取得成功,促使全體學生取得成功,最終實現教育取得成功的目標。這樣,改變了傳統的只注重結果的管理。
2、落實教師業務學習
為適應時代對教師的要求,我們必須努力提高自身素質,而提高自身素質的唯一途徑是不斷學習。為此我校采取集中培訓和自主學習相結合的形式進行學習活動,學校要求,結合自己教育教學工作實際,要求教師選一些能提升自己專業水平的文章、刊物或教育專著,并制定自己的個人讀書計劃。學校征訂了《小學語文教學》、《云南教育》等教育刊物,以切實提高理論學習水平。學校還結合教育實際組織教師進行集中業務學習,并要求做好記錄。每學期,我校都會確定一個主題,進行一次專題講座,舉辦一次有針對性的教師交流活動。如:2010年3月30日我校開展了“構建有效課堂”的教師專題講座活動; 2010年10月13日晚校長主講了《教育就是養成良好的習慣》培訓學習活動;2010年11月29日晚,全校教師齊集電教室就“小學生的養成教育”進行了教師交流活動,期間我校教師和捆綁學校進行了各種形式的校級教師交流、學習活動。
3、強化課堂,踐行課堂教學新模式
學校積極參與中心學校提出的“三段兩反思”、“構建有效課堂”的教學研究和“問題教學法”的教學研究活動。2007——2009年我校以“三段兩反思”教研為主引導教師展開研究活動,2010年展開了“構建有效課堂”的教學研究,這些教研活動將為“問題教學法”的研究打好基礎。學校以教研組為單位,深入研究教學,并提出符合學校實際情況的授課內容,然后通過個體授課、集體評議再上升到新的理論高度。通過集體討論與個體操作相結合,使理論與實踐緊密結合,集中群體智慧,優化了教學過程,切實地增強了教師理論水平,較好地提高了課堂的實際效益。在鎮“三段兩反思”教研活動中我校三人榮獲優秀個人;兩位教師在中樞鎮“問題教學研究”課賽中分別榮獲語文、數學一等獎。
4、組織教師外出培訓學習
不定期選派骨干教師參加各種級別的培訓,這些派出培訓的骨干教師參加培訓后結合教學實際開講座、上示范課,培訓其他教師,在學科教育教學中起帶頭、示范作用。自2007年以來,我校教師參與鎮級教學研究培訓共計160多人次,參與縣級教學研究培訓共計80多人次,參與國家、省、市級教學研究培訓共計11人次。2010年9月25日我校兩位教師承擔了中心學校組織的“問題教育研討會”研究課。
5、建立教學反思制度和教學論文撰寫制度。
我校非常重視教師的成長,重視教師編寫教學隨筆、教學反思、教學案例、心得體會,鼓勵教師把教學研究成果形成文字積極投稿。
四、教學管理的點滴成績
自2007年以來,我校教師參加中樞鎮舉行的各學科課堂競賽中獲一等獎5人次,二等獎4人次;在中樞鎮舉行的各類教學研究活動評比中榮獲集體一等獎1次,二等獎1次。語文教研組被評為“先進教研組”。6人次獲得“先進個人”表彰;在中樞鎮舉行的“課外活動”評比中獲一等獎2次;由于學校教學管理業績突出,2008被陸良縣委政府授予“先進學?!狈Q號,并于2008年11月成功舉行中樞鎮“四個常規”工作現場會,2011年1月7日,我校承擔了陸良縣小學“四個常規”中“教學常規”的現場觀摩會。
今后,我們將一如既往地把教學常規工作做好,使我校的教學質量有一個更大的提高。最后,懇請各位領導對我校的各項工作提出寶貴的意見和建議!
陸良縣中樞鎮盤新小學
2011年3月9日
第五篇:11-教學常規管理要求及措施
石寶鎮中心小學校 教學常規管理要求及措施
教學是學校的中心工作,是學校培養人才、實施學生全面發展的基本途徑,教學工作的好壞,關系到整個教育質量的高低,關系到所培養人才的素質,是深化教育改革,提高教育質量的根本保證,為了進一步規范學校的教學工作,實施全方位的目標管理,特制定《教學常規管理制度》。
一、教學常規與課程標準
1、學期開始各年級各學科都要制定好學期教學計劃,并努力做到教學目的明確,課時劃分科學,教學進度清楚,時間分配合理,各教研組制訂學期教研計劃,并于開學第一周上交教務處。
2、掌握本學科課程標準,做到學科教學目的清楚,教材結構清楚,學科特點清楚,重點難點清楚,學生的能力發展要求清楚。
二、備課
1、個人備課要做到備課程標準,備教材,備教學內容,備學生實際,備教學方法,備教學手段及教具,備教學練習,備能力培養措施,備德育美育的熏陶。
2、上課前必須寫好教案,教案一般包括:課題、教學目標、重點難點、教學用具、教學過程、實驗操作、作業布置、板書設計、課后小結。學期中應超前一周備課、教案字清楚整潔。
3、不得使用舊教案或以參考資料代替教案。
三、上課
1、教學人員必須按教學計劃完成課堂教學任務,堅持以學生為本,面向全體學生,尊重學生個性發展,努力提高課堂教學質量,重視教學方法的改革與研究。
2、堅持上課第一次鈴前教師到位,上課期間不能離開教室、不能坐著上課,下課不拖堂,課堂上不得打接手機。
3、正確貫徹教學原則,做到掌握知識與實踐能力相結合,智力因素與非智力因素相結合,知識技能與思想教育相結合,統一要求與因材施教相結合。
4、注意演示與示范,充分利用板書、掛圖、標本、錄音、投影、錄像、多媒體等教學工具和手段輔助教學。
5、重視指導學生動手操作、制作。凡是有實驗、操作任務的學科要按質量完成實驗示范、操作,讓學生人人動手做實驗。
6、教學過程要組織嚴密,安排緊湊,結構合理,重點突出,難點突破,無知識性錯誤,做到精講精練,采用各種方式和方法,讓學生動手、動口、動腦,引導學生主動參與、大膽質疑調動學生學習的積極性,啟發學生獨立思維,引導學生自主、合作、探究學習。激發學生創新精神,培養學生創新能力。
7、教師上課必須堅持使用普通話,寫字規范,語言文明規范,板書設計合理,口頭表達自然流暢,親切生動,教態自然大方,要加強與學生的溝通、交流、營造和諧、歡快、民主的教學氣氛。不體罰或變相體罰學生。
四、作業與批改
1、布置作業要明確,內容要精選,分量要適當,難易要適度,時間要控制,杜絕機械重復或懲罰性作業。
2、課內作業要在任課教師指導下當堂完成,家庭作業要適量,一、二年級不留課外作業,四、五、六年級不得超過1小時。課堂作業要全收全改,課后作業原則上堅持全批全改,對完成作業有困難的學生要堅持面批面改。
3、嚴禁讓學生批改課堂作業。
4、批改作業要及時認真,錯誤要記錄,原因要分析,講評要嚴格,錯題要重做,作業要達到規定次數(數學、低年級語文每天一次,作文兩周1次)。
5、作業寫清批改日期,批改簡明易懂;少指責,多鼓勵。
五、輔導
1、語文、數學的課外輔導要做到四點:(1)制定潛能生轉化記錄;(2)對成績優秀和智力較好的學生要適當提高學習難度滿足他們的求知欲;(3)解答疑難問題進行學習方法指導;(4)組織課外閱讀提高學生的自學能力和閱讀水平,在培養學生合格加特長方面下功夫,五六年級學生建立閱讀筆記及圖書角。
2、積極貫徹因材施教的原則。對優秀學生,在全面發展的基礎上,鼓勵他們發揮特長,不斷提高學習興趣和自學能力;對有困難的學生,要滿腔熱情,分析原因,從提高學生興趣入手,培養正確的學習方法與良好的學習習慣。通過個別指導或有計劃的輔導,幫助他們在學習上取得進步,并對他們的特長予以鼓勵和培養。
3、課外輔導要安排在學生自習或課外活動時間進行,不準侵占和挪用非語數課時間進行輔導。
六、教育科研
1、每位任課教師必須參加學校和教研組的教研活動,并能圍繞活動中心,積極發表自己的見解,虛心聽取他人意見。堅持互相學習取長補短,每期聽課不少于20節。
2、遵守教研紀律,不無故請假或遲到早退,教研工作納入教師考核考勤獎懲。
3、教研活動時間,各教研組根據各自情況認真組織積極開展,并作好記錄。
4、各教研組每周按單元重點、難點,由教研組集體研究備課一次。
5、教研組每月開展一次教研活動,每期上交一份教研工作計劃、總結,每位教師每期至少上交一篇教研論文、教案設計、案例分析或經驗總結。
七、考核
1、學校每月對教師的教學常規進行檢查。
2、每學期期末將進行教師教學常規工作展評。
3、教師教學常規在期末展評過程中,學校組織期末考評小組對教師的教學常規進行考評,其量化得分的百分之十納入期末教師崗位目標考核中。
2013.09