第一篇：創建文化建設活動促進血站全面發展

創建文化建設活動促進血站全面發展

為深入貫徹十七屆六中全會提出的“開創中國特色主義新局面需要發展社會主義先進文化，加強中國特色社會主義文化建設”的新要求，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，貫徹落實科學發展觀，促進血站全面發展。我們運用主題活動，如以思想政治工作為主題，弘揚先進“以單位文化建設為主題，塑造精神”以創建文明單位為主題，樹立形象。

為了促進血站全面發展，我們堅持科學觀，樹立正確的思想觀點和政治立場，以尊重、理解、關愛人的方式，充分調動人們的積極性和創造性。用先進的科學的理念，以宣傳、引導、感染的方式，提高人們的文化素質和政治修養。運用正確的、熱烈的、鮮明的主題活動，積極開展思想政治工作，努力提高黨組織在人們中的威信。大力弘揚先進人物和事跡；加強單位文化建設，創建單位的物質財富和精神財富，塑造血站文化精神；創建文明單位活動，推進血站各項工作的建設和發展，提高血站綜合能力，樹立良好的血站形象。開展主題活動，要做到導向正確，主題突出，內容豐富，理念新穎，形式多樣，不斷創新，提高員工參與的積極性。

一、以思想政治工作為主題

弘揚先進黨的思想政治工作對于我們堅定正確的社會主義政治方向，堅決執行黨在社會主義新時期的路線，方針和政策，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面建設小康社會的宏偉目標，起著不可代替的重要作用，是我黨的優良傳統和傳家寶。我們為了適應時代的快速發展，有效地促進站全面發展，必須以思想政治工作為主導，設計主題活動，使主題活動緊密聯系，使血站的實際情況和全體員工的思想狀況，用新思想，新理論，新方法引導全體員工改造世界觀，把握正確的政治方向，樹立鮮明的主場觀點，引導全體員工適應新形式，接受新理念，制定新目標。開展思想政治工作為主題活動，要高唱社會主義，愛國主義和集體主義的主旋律，以弘揚先進、宣傳先進、樹立先進為主題內容，激勵全體員工樹立遠大理想，提倡奉獻精神，增強創業信息，形成血站良好的政治環境。使思想政治工作為主題活動，從過去單純的灌輸向現在的多元滲透發展，把思想政治工作滲透到單位管理，業務工作和文體活動中，使員工置身于思想政治教育的濃烈氛圍之中。使思想政治工作更具影響力、吸引力、導向力，能為全體員工接受和認可，堅定他們共產主義的信念，開展思想政治工作為主題活動，要增強其時效性，針對性。用宣傳、教育和貫徹的方法聯系血站實際，吸引和提高員工的參與度，形成良好的互動氛圍。避免簡單“命令式”的工作方式，克服只講“大道理”的傳統教育方法。新時期的思想政治工作的核心和關鍵是促進人的全面發展。因此，主題活動必須體現以人為本，重在提高員工的政治修養，增加單位的凝聚力。在黨員和先進員工中積極開展學習黨章和先進典型事跡，使他們充分認識偉大、光榮、正確的共產黨，以及建設社會主義的宏偉大業。并且用先進事跡感染和激發員工的工作熱情和工作干勁，用模范人物啟迪和引領員工的奮斗精神和奮斗目標。通過主題活動，積極活躍支部活動，吸收先進員工入黨，有效地提高了員工對共產黨的認識，要求入黨的人數明顯增多。血站被上級黨委評為“先進基層黨組織”。在主題活動中，大力弘揚愛崗敬業，奉獻事業精神，結合無償獻血工作。如開展血站黨員我為‘七一’獻熱血。“快樂獻血挽救生命，愛心共筑和諧家園”等獻血活動，和組織新老黨員，去戰役紀念館宣誓，重溫黨的章領活動，充分發揮黨員模范帶頭工作，有利推動了我站無償獻血工作的開展，我們把無償獻血服務提高到講政治的高度，使全體員工做到工作更用心，接待更熱心，服務更貼心，問候更真心。

二、以單位文化建設為主題

塑造精神單位文化，是社會文體系在一個單位的表現形式，其作為一個理性概念是借鑒時代發展的先進觀念，結合單位自身實際產生的新型理念，是一個單位在長期的建設和發展過程中形成的，為全體員工所認同并共同遵守的基本信念，價值標準和行為規范的總和。其具有社會文化的一般屬性，同時還具有單位自身獨有的特性。單位文化包涵精神文化，管理文化和物質文化。精神文化是核心文化，管理文化是保障文化，物質文化是基礎文化。三者互相聯系，互相促進。單位文化的建設就是通過全體員工的共同努力和打造，才能得到不斷的發展，豐富和提高，為公眾提供優質服務和精神享受，為了表達血站的工作作風，文化品味，發展趨勢，品牌形象和精神實質。我們把握單位文化的建設核心，努力塑造血站文化精神。通過血站文化精神，展示全體員工的積極性，健康向上的精神風貌，使之成為集體意識和集體行為。為了使血站文化建設更加深入人心，使全體員工更好的體驗血站文化內容和理念。我們站領導蔣書記，對全體員工進行文化建設的意識和作用的講解指導，并對血站文化建設確定了目標。在黨的十七大召開以來，為了更好的把與時俱進和開創新的精神塑造起來，我們組織全體員工對血站文化建設進行了討論，并經過單位領導及有關領導多次討論和修改，根據血站工作特點，提出服務內容和理念為“優質血液、優質服務、安全血液，從我做起”。服務質量方針為“建立和持續改進質量體系”。堅持以服務對象為中心，提供優質高效的服務。在血站文化建設中，充分發揮群眾團體組織的作用，工會和共青團積極開展了各種形式、豐富多樣的文體活動，如舉辦新春聯誼會，參加每年省血液中心舉辦的體育比賽和文藝匯演，組織訓練參加每年市衛生系統舉辦的天使情護士節文藝演出和去獻血單位互聯歡等，充實員工的業余生活，增強集體凝聚力，以單位文化建設為主題，不斷地感化員工的純潔心靈，培育員工的道德情操，提高員工的思想覺悟，塑造員工的職業精神。

三、以創建文明單位為主題

樹立形象，積極開展，創建文明單位活動，是單位和全體員工緊密結合單位業務和本職工作，促進單位和諧文明發展的有效途徑。是快速提高全體員工政治修養和文化素質的有效方法。是不斷加強單位思想政治工作和單位文化建設的有效手段。開展創建文明單位極大地提高了血站的文明程度和形象，促進了無償獻血事業的發展。文明單位是基層單位，文明建設的綜合性最高榮譽稱號。我們按照“文明單位的標準”，積極開展創建文明單位活動，充分運用創建活動這一有效載體，引導全體員工參與精神文明建設。做到創建活動在宏觀上覆蓋，在微觀上深化。在宏觀覆蓋方面，使創建活動擴展到工作各個方面。在微觀深化方面，引導全體員工積極參加，力求使文明建設落實到每個崗位，每個員工。通過創建文明單位活動，形成爭創文明單位的良好好氛圍，明確創建活動的意義和目的，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，增強服務意識和奉獻精神，提升血站的社會形象。我們在創建文明單位的活動中，密切聯系工作實際，堅持以無償獻血者為中心，提供優質高效的服務。提高服務質量，帶動全體員工在各自的工作崗位上更規范，更標準，更人性化的為無償獻血者服務，積極組織員工參加省市舉辦的各類文藝演出和體育比賽，并取得了好成績。如組織員工參加市衛生系統“青年崗位能手”競賽，獲得總分第三名等，通過這些活動，增進了友誼增進了體質，滿足了全體員工的精神文化需求。進一步提高了單位的凝聚力和戰斗力，增強了為單位增光的集體榮譽感，為血站創建文明單位活動增添了濃厚的氛圍和活力。通過各項主題活動的開展，加強單位的思想政治工作，提高了員工共產主義的理想和信念，增強了黨性和黨紀的建設，使員工的思想道德和政治修養得到了進一步的提高，堅定了高舉中國特色社會主義偉大旗幟的決心。促進單位的文化建設，提高了員工的文化素質，塑造了血站文化精神，為公眾提供優質的無償獻血服務和精神享受。通過創建文明單位活動，員工的文明素質有了明顯的提高，血站的文明風貌有了明顯的提升，樹立起良好的血站聲譽和形象，有效地促進了我站無償獻血事業的發展。今后，我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，突出“主題活動”與時俱進，不斷創新，為血站對四個文明建設不懈努力，促進血站全面發展。

中心血站 2012年2月6日

第二篇：加強醫院文化建設 促進醫院全面發展

加強醫院文化建設，促進醫院全面發展

云陽縣普安鄉衛生院 李林云

【摘要】在當今醫療市場的激烈競爭中，醫院文化發揮著越來越大的作用，它關系到醫院在市場競爭中的成敗，關系到醫院的生存發展。本文以醫院文化建設與成長為討論背景，結合普安鄉衛生院實際，就醫院文化建設重要性、加強醫院文化建設、人才建設，促進醫院全面發展等相關問題進行討論，藉此推動普安鄉衛生院的全面發展。

【關鍵詞】醫院 文化建設

人才建設 培養

問題

對策 前言：

眾所周知，近幾年云陽用于醫院建設的資金捉襟見肘，其原因還是云陽的財力相當緊缺。面對困難，縣衛生局各屆領導沒有退卻，而是知難而上。為了促進各個鄉鎮醫院的發展，他們千方百計籌措資金，功夫不負有心人，如今各個鄉鎮衛生院的硬件設施初具規模，為廣大患者營造了一個良好的醫療環境。筆者認為：各個鄉鎮衛生院醫療硬件設施設備完善情況已經得到解決或者說即將解決，現在的重要任務就是加強醫院的文化建設和人才建設。不然，建再好的醫院就是一個空殼，就不能體現鄉鎮衛生院功能，更不能切切實實服務于民。我們深知：醫院面臨著越來越激烈的市場競爭。醫院要在競爭中求得生存和發展，僅僅依靠院領導的智慧和才干是遠遠不夠的，只有有效地通過醫院文化建設，調動全體醫護人員的積極性和創造性，全身心地投入到醫院各項工作中去，醫院的改革和發展才能如虎添翼，錦上添花。

一、醫院文化建設的重要性 隨著醫藥體制改革的不斷深化，醫院面臨的市場競爭也日趨激烈。營造現代醫院文化，以適應時代變革的步伐，已逐步得到廣大醫院管理者的共識。醫院文化建設是醫院建設和發展的重要資源和寶貴財富，反映了醫院的綜合實力，展現了職工的精神風貌。因此，抓好醫院文化建設，對于推動醫院的建設和發展，具有十分重要的意義。良好的醫院文化可以擴大醫院的輻射面：醫院是社會的一個組成部份，必然同社會各方面發生聯系和交往，優秀的醫院文化能以其良好的醫德、醫技、醫風和服務獲得眾多病人的信賴，在聯系與交往中必然給人們帶來深遠的影響。良好的醫院文化能增強醫院的凝聚力和向心力：優秀醫院文化是醫院進步與發展的內在動力，它能使絕大多數醫務人員具有正確的價值取向，從而易于對醫院各項重大決策取得共識，激發強烈的使命感和責任感。優秀醫院文化能培育醫德醫風，可促使醫務人員在深化衛生醫藥衛生體制改革、市場經濟建立、利益關系調整等變動中，正確妥善處理公與私的關系，能鞏固和發展團結向上、協調穩定的群體關系。優秀醫院文化在醫院整個實踐活動中界定了醫務人員的思想道德、情操和行為準則，激勵著醫務人員自覺地按照醫院總體水平、統一標準來規范自己的言行，強化醫務人員的創業、敬業精神，為促進人類健康、解除病人痛苦勤奮工作。

二、齊心協力 夯實我院文化建設

1、夯實我院硬件設施和軟實力建設。在縣衛生局各位領導的高度重視、大力支持下，經過我們多年的艱苦創業，時至今日，普安鄉衛生院的規模和技術力量實現了較大的發展?，F開放床位42張，在職職工24人，主系人才現狀是：中級職稱1人，初級16人，其中執業醫師6人，職業助理醫師6人,醫學影像1人，護士3人，其它技術工人8人。我院還擁有較大的醫療資源和技術力量。毗鄰新津、堰坪、票草、龍角、寶坪等地，醫院有重癥監護中心、普通外科手術室；婦產科手術室，630ma雙床雙管數字電視系統X機，500ma高頻X線機，生化分析儀，高頻電刀，心電監護儀，數字B超等診療設備。我院領導班子不僅高度重視硬文化建設，更重視醫院軟文化和學科人才的培養，現基本能勝任基層醫療常見病，多發病的診治，能夠開展的手術有：骨科手術如四肢內固定裝置的安裝和取出，手法復位，良性骨腫瘤等；普通外科手術如膽囊切除，闌尾炎，腸梗阻，各類型的疝修補，剖腹探查，及體表腫瘤等；婦產科手術卵巢囊腫切除，子宮肌瘤切除，剖宮產，宮外孕，陰道膨出修補等；五官科常見手術如鼻腔息肉切除，鼻腔淚囊吻合手術等。

2、加強意識文化和服務文化建設。大力弘揚醫院精神，發展醫院文化，努力提高全院職工的服務意識以及個人素質和整體素質。讓全院職工有這樣一種服務理念 : “為患者服務，替患者著想，讓患者滿意”；“患者的需求 我們的追求”；“患者的選擇 我們的榮譽”；“患者的信任 我們的責任”。為此，我院要求醫生和護士在工作中一切“以病人為中心，以提高醫技和服務質量”。并以此作為工作考核的憑據。我們積極引導員工“像對自己的家人一樣為病人提供優質服務”；向在院病人及家屬征求意見，出院病人定期隨訪。這些措施促進了醫院服務質量的提高，如今：“以病人為中心，以提高醫技和服務質量”已經深深滲透到了他們工作中的每一個環節。我們的宗旨就是用最短的時間、最簡捷的診療方法讓患者早日康復。

3.加強制度文化建設，用制度治院，用制度管人。制度建設是醫院規范有序發展的重要保證，醫院制度涵蓋醫院建設的方方面面，它包括組織制度、人事制度、醫療制度、管理制度、各級各類人員職責、各項醫療操作規程等，我院一直比較注重制度的建設和完善。尤其是今年，我們組織全院力量，在原有制度職責的基礎上，經過整合、修訂和完善，重新編制了各個科室的管理制度，并裝訂上墻和分發到全院職工手中，人手一套，定期組織全院干部職工開展制度、職責、常規及法律法規的培訓，真正讓職工做到學習制度、熟知制度、遵守制度。其次要強化監督。光有好的制度而缺乏有效的監督管理和執行力，那么制度就只能是一紙空文。制度必須在實際工作中加以落實。今年以來，我們加強了內部管理體系的建立，建立了嚴格的目標管理體系和監督考核機制，成立了專項工作考核小組，強化了醫生、護士的工作考核。通過定期考核，了解和掌握各項制度、常規的執行狀況，發現問題及時解決，有效地防止和杜絕了重大醫療事故的發生。

我院認為：醫院文化建設的根本在于提高全體員工的文化素質。人是醫院所擁有的資源中最重要的資源，也是醫院文化建設中的第一要素，因此，在醫院文化建設中，培養員工的工作積極性，將員工的內在淺能充分發揮出來，提高員工的文化素質，是醫院文化建設的重要因素。我們也為此做了大量工作?；颊呒娂姺Q贊我院醫護懷有病人至上，質量第一的服務宗旨。為人民提供優質、高效、便捷、文明的醫療服務是每個醫生、護士的座右銘。普安鄉衛生院有良好的就醫環境和醫德氛圍，在普安已是婦孺皆知。

三、加強醫院文化建設，優化學科人才成長環境

調動醫學人才的積極性是醫學人才開發與管理的永恒主題，也是提高醫院經營效率與效益的關鍵環節。為此，我院創建“學習型”團隊，打造“學習型”醫院，加強人才文化建設，為醫院年輕人才成長提供良好的文化氛圍。樹立這樣一種人才理念：大力培養、大膽使用、人盡其才、才盡其用。

今年以來，我們采取了一系列有效措施，積極培養學科帶頭人和重點學科人員，有計劃、有目的地將年青人才、學科帶頭人和醫療骨干選送到上級醫院和學校進修學習，不斷提高他們的專業技術水平。同時醫護每天早上七點進行長達二十分鐘的交接班（包括交流，討論），每周五下午組織醫護人員進行一次技能演練，和各種經驗交流、醫學講座、考核培訓等活動，帶動了醫院各學科的發展，為醫護人員提供一個不斷提高技術水平的機會；狠抓在職人員的基礎訓練和技能培訓，形成積極向上的學習氛圍。

作為本土人才培養的補充，醫院要廣納賢士，秉承“不求所有，但求所用”的理念，通過人才“移植”，請進來，送出去等形式和途徑，積極吸取優秀學科帶頭人的知識、經驗、為我所用，彌補本土人才培養的局限。

四、推進醫院文化建設中的不足

盡管我們醫院對文化建設非常重視，也取得了一定的成績。但這些成績跟患者的需求、領導的要求比起來，還有很長的路要走：我們覺得在自身的工作中仍存在一些不可忽視的問題，主要表現在：一是發展醫院文化表面化。長期以來，由于人們對醫院文化理解的偏差，出現了把醫院文化僅僅理解為開展“文化活動”的現象。于是，當提到醫院文化建設，部分職工就認為是搞文娛體育活動、張貼宣傳標語或者召開幾次會議。二是部分職工存在著淡薄的決策力。由于傳統習慣所致,醫院職工普遍認為“決策是上級領導的職權范圍，自己該關心的就關心,不需自己關心的就不必去關心，只要提高自己的專業能力,為病人看好病就行了,至于醫院決策,不是自己的職責范圍內的事情。三是醫院發展目標與職工個人的目標不統一。四是醫院部分職工缺乏“利益共同體”意識和“命運共同體”意識,不夠關心醫院的發展。五是文化建設停留在口頭的多、落到實處的少，形式的東西多、實質的內容少，這是我們今后需要著力改進的地方。

五、討論

醫院文化建設和人才培養建設是個復雜而持久的過程，人才、文化是醫院文化建設的根本，從醫院長遠發展的角度來看，其發展前景很大程度上取決于人才的合理引進、培養和使用，這就需要我們轉變觀念，建立一個健全的激勵機制，創造一個有利于年輕人才成長的良好文化氛圍。

第三篇：加強職工文化建設,促進職工全面發展（精選）

加強職工文化建設，促進職工全面發展

職工文化是企業文化建設的重要組成部分，是工會履行維護職能的重要手段，它包括職工的思想道德、科學技能、文化休閑等多種領域，根植于職工的工作、學習、生活各個方面。職工文化建設的意義在于在一定的社會、文化、經濟等背景下，通過參與各類文化活動激發和凝聚職工的歸屬感、積極性和創造性。使每一個職工切身感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。

然而，近年來隨著經濟的快速發展，職工對文化需求層次和品味越來越高，與此不相適應的是職工文化建設的發展卻相對滯后，重經濟，輕文化，重企業經營管理，輕職工教育培訓的狀況不同程度的存在，職工文化活動內容和方式相對滯后。一些人員較多的基層單位在逢年過節可能會開展一些諸如聯歡會之類的活動，更多的職工文化活動僅局限于一些自娛自樂。物質生活的豐富和精神生活的匱乏形成較為突出的矛盾，難以滿足職工多層次、多樣化、多方面的精神文化需求。

因此，結合當前新的經濟社會形勢，從促進經濟發展和提高職工素質的要求出發，加強職工文化建設、促進職工全面發展是工會現在的當務之急。在加強職工文化建設中，工會應充分調動職工的積極性，開展多種形式的文化活動，倡導健康文明的生活方式，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，不斷提高職工隊伍的素質，從而促進和諧勞動關系的建立。

一、把廣大職工群眾作為文化工作的服務對象

首先，要堅持以人為本，并使之成為廣大職工群眾普遍認同的基本共識。要把職工作為文化工作的服務對象，才能使職工文化建設更有針對性和實效性。其次，要充分調動起廣大職工群眾的積極性和創造性。只有把廣大職工群眾的積極性和創造性都充分調動起來，職工文化建設才會煥發出蓬勃的生機。第三，要體現出時代特點。我們要有放眼世界的胸懷，要有面向世界的氣概，推出精彩紛呈的具有時代性的作品，展示主流，更好地引領和推動時代發展。第四，要充分發揮載體的作用。工會的宣傳教育陣地，包括刊物、俱樂部等，其根本目的是提高職工的思想道德素質和科學文化素質，它作為和諧文化建設的重要組成部分，應該得到相應必要的引導和扶持，從而促進職工文化建設的健康發展。

二、多種形式推進職工文化建設

加強職工思想政治工作。堅定職工理想信念，用理論武裝全體職工的頭腦，堅持用“先進文化的前進方向”的思想指導職工群眾文化建設。教育培養職工堅定社會主義信念，正確處理好國家、集體、職工個人三者的關系，在維護國家、集體利益的同時，維護職工的合法權益不受侵害。引導職工發揚團結友愛，顧全大局，艱苦創業，勇于奉獻，愛崗敬業，遵紀守法的優良傳統。

建立職工文化活動陣地。職工文化活動陣地是建設職工文化的重要載體。職工文化建設可以凝聚人心，積聚力量，它可以充分展示職工的才能和智慧，它可以實現職工與企業的良性互動與和諧發展。各級工會組織要爭取黨政的支持，利用各方面的資源，多方面積累資金，抓好“職工之家”、“職工書屋”、“職工俱樂部”、“職工健身園”、“職工宣傳欄”等陣地建設，一些有條件的還可以專門開辟大型活動場地，添置活動設施，盡最大努力滿足職工文化生活的需要。

豐富職工精神文化生活。豐富多彩的文化活動能夠有效陶冶職工情操、營造先進文化氛圍、激發職工的勞動熱情和創造活力，提升職工精神文化素質。各級工會要切實履行服務職工的職責，樹立“讓職工和諧健康快樂每一天”的理念，把握寓教育于活動中的原則，積極組織開展包括政治學習、勞動競賽、技能培訓、文化學習、藝術表演、體育比賽、健身娛樂等職工喜聞樂見、參與度廣、豐富多彩、健康向上的文化活動，形成自身的工會文化特色。要主動解決職工在開展文化活動中遇到的經費、場地、設施等方面的困難。要把組織活動的數量、規模、效果作為衡量自身工作優劣的標準，讓全體職工在活動中學到知識、健康身體、享受快樂、激發干勁、創建和諧。

三、堅持改革創新，完善領導機制

要使職工文化永葆生機與活力，職工文化建設必須實現普及與提高的有機結合。職工文化活動必須突出職工的廣泛參與，不斷擴大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領域，吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動中來，促進職工文化活動更加群眾化。同時必須不斷提高企業文化活動重點項目的水平和質量，形成特色，創造“品牌”，只有將普及與提高有機結合起來，才能使職工文化的基礎更為扎實、活力更為強大、發展更具后勁。

職工文化建設是職工提高職業技能素質，豐富精神文化生活，激發勞動熱情和創造活力的重要載體。創新和發展好企業職工文化，就要進一步完善職工文化建設的領導機制、運行機制和創新機制。要堅持黨的領導與工會依法獨立自主、創造性地開展工作結合起來，把服從服務大局與全面履行工會基本職責聯系起來，把黨的要求、行政的需要與職工的意愿統一起來。要建立職工文化日常工作評價運行機制，形成職工文化建設有布置、有落實、有檢查、有評價的工作格局。要加大職工文化建設的宣傳力度，充分發揮企業媒體陣地作用，營造濃厚的職工文化氛圍。還要總結推廣職工文化建設經驗，及時發現、培育、宣傳和推廣職工文化建設的優秀典型。

總之，加強職工文化建設、促進職工全面發展，關系到增強集體文化軟實力和競爭力，關系到保持和發展工人階級的先進性。因此職工文化建設要貫徹科學發展觀，堅持以人為本，要更好地體現時代性，把握規律性，富于創造性，堅持文化觀念的與時俱進，不斷推進職工文化創新，增強職工文化的活力，從而使廣大職工文化生活更加豐富多彩，精神風貌更加昂揚向上，達到切實分享到職工文化發展成果的目的。

第四篇：加強醫院文化建設 促進醫院全面發展

加強醫院文化建設，全面促進醫院發展

醫院文化是社會文化的一個重要組成部分，是在社會文化基礎上發展形成的具有醫院自身特征的一種群體文化，是文化與醫療活動相結合的產物。醫院文化建設以發揮人的潛能為著眼點，以追求人和技術設備的最佳結合為中心環節，以實現醫療、教學、科研的共同發展，創造為患者提供人文關懷的醫療環境為目標。

一個沒有優秀文化的醫院，是一個行走不遠的醫院，加強醫院文化建設，凝練核心理念，理念系統建設是醫院文化建設的核心內容，它是現代意識與醫院個性相結合的群體意識，也是醫院全體員工共同一致、彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界的反映。我們倡導“仁愛、敬業、精誠、創新”醫院精神，積極培育“三個共同體”。即：醫院發展，職工富裕的利益共同體；醫院靠我發展，我靠醫院生存，我與醫院共成長的發展共同體；健康生活快樂工作的價值共同體，它將激發人的力量，鼓舞人的斗志，純潔人的心靈。現實生活中，鑄造優、精、良團隊，就必須培養醫院團隊精神。

醫院以“仁愛、敬業、精誠、創新”為行動準則，堅持“以人才科技求發展，以醫德醫術求信譽，以質量管理求效益”的辦院理念，堅持做到“患者第一，質量第一，合理收費”，努力為人民群眾提供全面的醫療、護理、預防保健和康復服務。在實際工作中、我院不斷加強醫院文化建設，創建《院報》，抒寫醫院先進醫療技術、醫德醫風先進事跡，注重醫院文化的功能，潛移默化地引導職工將個人的理想和目標、與醫院共同的信念和目標有機的結合在一起，并形成一種共同的力量，為實現共同的既定目標而努力，醫院文化對職工的勞動積極性產生了強大而持久的激勵作用。

一、培養職工素質，使職工樹立“以院為家”的堅強信念 職工是醫院文化建設之本，職工素質的高低決定了醫院文化的優劣，加強職工隊伍素質的培養是醫院文化建設的根本任務，也是塑造良好的醫院形象的前提條件，我院將職工素質教育和培養貫穿在整個業務工作、行政管理和各項活動之中。

1、加強思想道德教育：醫院黨委把提高職工的思想道德素質作為文化建設的一項基礎工作，重視思想教育，倡導文明新風，注意道德培養，提高整體素質。采用集中學習，專題講座，座談討論，理論考試，板報、簡報，宣傳等形式對職工進行理想信念教育，職業道德教育，使職工的思想素質有了較大的提高，特別是對職工系統的進行“科學發展觀”重要思想的學習和目前開展的治理商業賄賂教育，醫德醫風教育，以及胡錦濤總書記倡導的“八榮八恥”等教育，開展創先爭優活動，增強了職工的事業心和責任感，樹立了愛崗敬業和奉獻精神，提高了全體職工的職業道德水平。

2、加強業務技術培訓：使職工了解和掌握醫學科學發展的動態，鍛煉和培養自己的業務能力，提高業務水平，使之適應和跟上區內醫院科技的迅猛發展，我院除開展正常的學術活動外，每季度都堅持對醫護人員的“三基三嚴”考試。近年來先后分兩批安排院科兩級干部80人次參加區內外“現代醫院高級管理課程”培訓，經過學習培訓專業技術和管理水平不斷提高。

3、強服務規范教育：使職工了解和掌握本崗位的服務規范，嚴格按規范的程序和要求進行操作開展服務，不斷改善服務，提高服務質量。

4、強職業紀律教育：讓員工了解掌握各種醫療法規，規章制度和工作紀律，知道醫院提倡什么，反對什么，哪些該做，那些不該做，提高職工依法辦事，遵守紀律的自覺性。

二、開展豐富多彩的文體活動，豐富職工的業余文化生活 文體活動能充分發揮醫院文化的陶冶功能，為職工創造一個愉快、美好的工作環境，使大家在緊張的工作之余得到高尚趣味的精神享受，業余愛好的施展發揮，疲勞之后的心理調整，健康向上的精神熏陶，使職工以飽滿的情緒投入工作，煥發出更高的工作熱情和創造性，我們開展文體活動的一個基本原則是努力為職工創造一個美好寬松的外部環境，開展多層次、多形式、多內容的文娛活動。我院每年都要舉行籃球比賽、拔河比賽、卡拉OK比賽和參加師市文藝匯演等，通過一系列文體活動的開展，極大的豐富了職工的業余文化生活，拓寬了醫院文化領域，對創造一個穩定和諧健康的醫院文化氛圍，促進醫院文明建設起到了積極作用。

三、美化醫療環境，營造文化氛圍

門診醫技大樓、內、外科住院樓，休憩小區，科學合理的布局，干凈整潔的環境均會給人一種賞心悅目、優美和諧的感覺。經過近幾年的建設，改變患者的住院環境，改變過去由于經濟條件的限制，醫院建設規模較小，職工生活居住條件較差，基本上沒有娛樂設施和場所，隨著小康社會的不斷發展，職工對醫院方方面面有了更高的需求，近年來，醫院黨委作出了徹底改造醫院環境的決定，在師市黨委的重視和相關部門的支持下，我院新建的內外科大樓、門診醫技大樓相繼投入使用，同時新建了職工患者餐廳，標志著醫院進入了一個新的發展階段。

四、以媒體為依托抓好新聞輿論宣傳

本著“實事求是，團結鼓勁，正面宣傳為主”的原則，主動與新聞單位的合作，及時宣傳醫院精神文明建設所取得的新成就。利用我院創辦的《農六師醫院院報》，作為宣傳醫院改革發展思路等措施，配合醫院各項改革內容利用宣傳欄宣傳我院的新技術新項目，并且建立了一支業余通訊員隊伍，每年在準噶爾日報上發表文章及圖片數十篇，在電臺、電視臺發表新聞數十條，鼓舞了士氣，增進了團結，促進了醫院的發展。

五、建設醫院文化為醫院中心工作服務

我院醫院文化建設緊緊圍繞醫院每一時期的中心任務而工作，進行思想教育型文化建設，發揮醫院文化的導向功能，提高醫院文化的有效性。

1、抓政治理論學習，深化思想政治工作。醫院文化重在冶煉和熏陶，思想政治工作重在教育和灌輸。醫院文化為加強和改進醫院思想政治工作提供了新思維，新方法和新途徑。我們堅持了“以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”的方針，把學習教育貫穿到工作的始終。

2、提升醫院文化促進醫院管理與發展。醫院管理只有同醫院發展水平相適宜，才能收到理想的效果。醫院文化通過其文化內涵，對職工實施無形的約束，以實現自我控制，自我規范，保持良好的職業道德。醫院文化建設具有真實性，科學性，自覺性，主動性和指導性。其優越性是建立在職工民主管理的基礎上的。吸收傳統文化的精華，倡導民主意識，科學意識和質量意識，共同的目標和追求，共同的道德情操和共同的價值取向就體現了醫院文化的凝聚力。

3、建立有效的競爭激勵機制，調動職工的積極性、主動性和創造性。醫院文化建設不但要求創造一種充滿熱情、和諧融洽、催人奮進的環境氣氛，而且還要樹立起新的道德觀念，價值取向，行為規范和醫院精神。真正地體現以人為本，重實績，重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度改革使每一個職工有一定的危機感和緊迫感。職工是把自己的命運同醫院的發展緊密相連的，要使這種自發的利益認同得到鞏固和升華，變為共識就迫切需要優秀的醫院文化。

4、打造醫院品牌提高醫院的綜合實力。醫院文化猶如一個球體向外輻射。它會通過各種渠道，如治療病人，學術交流，帶教學生等等對社會產生影響。我院結合自身特點，通過多渠道，利用各種醫院文化載體突出特色文化建設，不斷打造形象品牌。向社會展示白衣天使的精神風貌和良好的形象，從而得到社會對醫務人員的仰慕、愛護、尊重和支持。另一方面人們把醫院文化作為社會文化的一個窗口，因此，醫療服務質量，服務態度就成為人們衡量我國社會主義精神文明建設大系統的一個重要指標。充分發揮醫院推動社會主義精神文明的體系建設。

第五篇：加強醫院文化建設 促進醫院全面發展

加強醫院文化建設 促進醫院全面發展

現代醫院之間的競爭更趨于以醫院文化為中心的無形資產的競爭?？梢哉f，醫院文化建設已成為現代醫院管理的重點。誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢、和發展優勢。醫院文化的核心是醫院的價值觀，精髓是重視人的社會價值，尊重人的獨立人格，挖掘人的智慧和潛能。醫院文化是醫院長期發展形成的一種文化傳統，是一種醫院獨具的組織結構模式，經營管理理念，行為規范，價值取向，包括全體職工對醫院的關愛程度，依賴程度及職工本身具有的責任感、榮譽感等。醫院文化能將醫院內部各種力量統一于共同的指導思想和經營理念之下，匯聚到一個共同的目標。

一、加強醫院文化建設的重要性和緊迫性

我們今天研究醫院文化，首先要在實際工作中倡導依靠醫院文化的功能、手段和力量去管理醫院，積極推動醫院由傳統管理模式向現代管理模式轉變，使醫院職工認同醫院的文化環境和價值觀念，在行動上能自覺遵守和奉行醫院文化的基本信念和行為準則，不斷提高醫院的競爭能力，更好地為病人提供優質的服務。其次，現代醫院的經營管理強調人的素質對于醫院運行的重要作用，把塑造職工共同的理想、信念和價值觀作為醫院的動力源。醫院間的優勝劣汰，可以說是不同醫院之間彼此較量和消長的結果。再次，對于一個醫院來講，醫院文化水平高低是醫院整體素質高低的一個重要標志，決定著醫院的興衰。醫院要生存、發展并在競爭中立于不敗之地，就必須有相應的醫院文化作為根基。

二、醫院文化的功能

醫院文化是以人為中心提高醫院的整體素質，提高醫院的醫療水平和信譽，贏得醫院發展的巨大的潛能源。醫院文化在醫院的發展中起著內聚人心，外樹形象的核心作用，優秀的醫院文化又對社會進步起著積極的促進作用。其主要功能有以下幾種：

1、醫院文化是目標，具有導向功能

沒有優秀的醫院文化，就不會有成績卓越的醫院。醫院文化以精神理念和價值觀念為核心，通過文化的教化、熏陶和影響，使職工在潛移默化中接受共有的價值觀念，并以此作為醫院行為的方向和準則，在共享價值觀的基礎上將個人目標趨同于群體目標。醫院文化的形成，使醫院具有一種“文化定勢”，能把職工的努力方向引導到醫院發展目標上來。

2、醫院文化是引力，具有凝聚功能

醫院文化是醫院的物質財富和精神財富的總和，是醫院取之不盡，用之不竭的精神動力和智慧之源，是醫院內部一種強大的動力源。它能使廣大職工對醫院

1發展目標，行為準則，價值觀念的認同產生強烈的使命感。在這種文化氛圍的作用下，又能激發出職工對本職工作的自豪感，進而潛在地、自然地產生對醫院的向心力。這種巨大的心理力量，就不斷產生著把每個個體職工都凝聚在醫院集體中的整體效應，形成了一個堅不可摧的整體。

3、醫院文化是準則，具有約束功能

沒有規矩不成方圓。醫院文化是一種無形的行為準則，通過廣大職工在醫療實踐中形成的自我約束機制。它像一個控制系統，通過輿論和信念的向心作用，形成一個強大的自約力量，從醫院管理的深層規范、約束、塑造著醫院和職工的思想與行為，從而有效保證了醫院經營目標和服務宗旨的實現。

4、醫院文化是力量，具有激勵功能

醫院文化的加強，使醫院有明確的發展目標。職工有各自的崗位責任，又有領導的信任，同事間的相互尊重和先進楷模的影響，在共同文化觀念形成的群體意識的驅動下，職工的事業心，責任感逐步加強，激發職工自覺地產生出一種高昂情緒和進取精神。通過良好的醫院文化氛圍，對職工的激勵不是一種外在的推動，而是一種內在的積極性、創造性的發揮，并源源不斷地提供激勵的力量。

5、醫院文化是橋梁，具有輻射功能

醫院文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在一定區域范圍內發揮作用，對本區域群體成員的行為產生影響，而且也會通過各種渠道對社會產生影響。因為醫院的經營活動是面向社會，服務大眾的。所以，醫院文化向社會的輻射性很強。人們可以通過新聞媒介，患者的自身感受的介紹，患者之間的信息的傳遞等渠道，去影響大眾的認知和選擇。因此，醫院要不斷加強自身整體素質提高的建設，塑造獨具特色的醫院形象，提高醫療服務質量和文化品位，并把醫院文化作為紐帶，將醫院的經營理念，服務宗旨，價值取向等傳遞給廣大患者與群眾，進而樹立并提高自己在社會公眾心目中的良好形象。

三、加強醫院文化建設的思考

1、加強醫院文化建設要重視人才建設

醫院的發展，醫院文化建設的開展都離不開“人”這個主體，人力資源作為第一戰略資源在醫院文化建設中必然起著決定性的作用。現代醫院是知識分子、高學歷專業技術人才聚集的地方，醫院文化建設必須重視人才建設。要不斷加大人力資源開發的力度，對人力資源進行合理配置，采取“引進來，走出去”的方式，大力開發和引進真才。同時，要制定切實可行的人才培養戰略計劃，通過培養高素質、高水平的人才隊伍，使高科技人才脫穎而出，促進醫院文化建設上水平。

2、加強醫院文化建設要講法制、講道德

在法制社會里，離開法律講職業道德就會使道德空洞化、教條化，要讓職工通過對法律知識的學習與認知，學會用法律維護自身的合法權利，深知不得侵犯的患者的權益。同時要加強醫德醫風的教育與專項治理，堅持依法治院和以德治院的原則。還要建立健全各種規章制度，明確各崗位工作職責，形成特有的文化體系，使有章可循，以減少醫療糾紛，杜絕醫療事故的發生，確保醫療質量。

3、加強醫院文化建設要牢固樹立“以病人為中心”的觀念

加強醫院文化建設要把牢固樹立“以病人為中心”的價值取向和服務方向作為目標和根本任務。我們建設醫院文化的宗旨是形成一種以人為本的價值觀念和行為規范，其最終目的是為病人提供更優質的服務。例如：我院內科病房的醫護人員為不延誤對病人的救治，多次主動替病人墊付了醫療費，使病人得到及時的有效治療，使病人及其家屬深受感動，也得到周圍患者的廣為盛贊與傳誦。我們的醫院文化建設始終圍繞“以高超的醫術救人，以高尚的醫德感人，以良好的行為準則回報病人”來實施，把正確的價值觀、服務理念貫徹到醫院戰略決策中，落實到醫院的全部醫療經營管理中去。

4、加強醫院文化建設與加強思想政治工作的融合醫院思想政治工作的本質就是做人的工作，調動人的積極性和創造性，創造更多的社會財富。這同醫院文化建設的目的是一致的。醫院文化建設可以說是醫院思想政治工作的延伸和拓展。醫院黨組織要在醫院文化運行機制上下功夫，通過整合各方面的力量，調動全體職工參與醫院文化建設的熱情，構筑思想政治工作和醫院文化互為滲透，互為融合的職業道德機制、系統教育機制、塑造形象機制的最佳結合點，從而推進醫院文化向縱深發展。

總之，加強醫院文化建設，對新形勢下，醫院的經營和科學管理具有積極的推動作用。在醫療體制深化改革的今天，我們一定要加強醫院文化建設，揚長避短，開拓創新，只有不斷探索和形成有自己特色的醫院文化建設的新路子，才能使醫院在市場經濟的大潮中站穩腳跟，發展壯大才能使我們的醫療衛生事業與時俱進，永葆生機與活力。

實施衛生文化戰略 確保醫院科學發展

現代醫院管理已進入文化管理新階段，并成為越來越多的醫院管理者的共識。文化成就醫院，文化成就未來，沒有先進文化的醫院是沒有希望的醫院，醫院靈魂是文化，未來競爭靠文化，構建文化戰略支持型醫院，是確保醫院科學發展的重要目標。

一、醫院文化建設的指導思想

現代醫院的真實存在，不僅僅是資產和技術的存在，更多的是文化的存在，醫院文化不是萬能的，醫院沒有自己的文化是萬萬不能的。醫院的發展歷史可以積淀傳統固有的文化，為發展醫院文化和建立新的醫院文化奠定著堅實的基礎，可以形成保持醫院發展的深層動力的重要部分，但是如何跨入多元化的知識信息時代，發展現代醫院文化勢在必行。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，建立以價值觀為核心的醫院特有文化，倡導精神文化，推進行為文化，營造環境文化，體現形象文化。促進醫院改革和發展，帶動醫療服務更好地滿足人民日益增長的健康需求，增強醫院核心競爭力，用先進文化塑造現代醫院的新形象，這是醫院文化建設應有的指導思想。

二、全員認同，倡導精神文化

“偉大的事業需要并將產生崇高的精神，崇高的精神支撐和推動著偉大的事業”。由于歷史的原因，在醫療市場中，醫院的生存始終面對競爭與壓力，以醫院精神鑄造醫院的靈魂，創造人院合一的精神家園；以醫院的經營理念，提升醫院的經營檔次；以自強、堅實的腳步走向自立，培育全員職工的責任感和使命感，從而實現每一個人的自身價值，“當我們堅持的時候、當我們奮斗的時候、當我們努力的時候，價值觀就是飄揚在我們心中的旗幟”。為豐富醫院文化建設內涵，結合行業特點，以舉辦醫院文化藝術節，組織主題鮮明的護士節紀念活動，開展職工讀書學習報告會、科室文化建設交流會、醫院文化專題講座和醫院文化論壇以及職工家庭文明建設、職工職業道德建設等活動，通過多種形式的文化滲透，將醫院文化的力量，深深地熔鑄在全院職工的生命力、創造力和凝聚力之中，使醫院和職工連接成為命運共同體，拓展醫院更大的生存空間，走好醫院自己的路。

三、全員參與，推進行為文化

推進醫院行為文化建設：樹立以市場需求為導向的思想觀念，以觀念指導行為；制定并完善各項規章制度，以制度規范行為；完善并落實工作流程，以流程控制行為。利用幾年的時間，努力實現行為文化建設的四大目標。

（一）創建學習型醫院

當我們面對認識多元化的挑戰、面對新的醫療市場的挑戰、面對 SARS 等新生疾病的挑戰時，我們能夠應對的前提，首先是學習。首先要以抓好“三項落實”為突破，一是夯實基礎，落實“三基”培訓；二是加大力度，落實重點培訓；三是創新途徑，落實專項培訓。通過加壓學習、強制培訓、嚴格考核等形式，使全員學習由被動向主動轉變，由單一模式向多元模式轉變，由基礎培訓向專題、?？婆嘤栄由?，由淺層次向深層次拓展。樹立全員終身學習理念，營造濃厚的學習氛圍，為創建學習型醫院，努力提高全員綜合素質，逐步實現診斷方法科學化、服務模式多元化、管理手段智能化、經營管理效益化、醫患關系人文化。

（二）塑造行為規范性醫院

沒有環節的精彩，難有全程的壯觀。我們要提倡“嚴謹、務實、勤奮、高效”的醫院作風，首先從醫院的規范管理入手，一是修訂醫院各級各類人員的行為規范標準；二是健全完善各項規章制度；三是理順各項工作流程及規范各項操作程序；四是調整與市場需求不相適應的醫療結構。以此全方位加大落實力度，各職能科室要加強監督檢查，發揮參謀和助手作用，通過全方位的規范管理，全院上下達到行為有規范、執業有制度、工作有流程、操作有程序、管理有考核。人人使用文明用語，人人做到禮貌待人，人人相互尊重。做到服飾禮儀要莊重，待人接物能得體，說話辦事講形象，高風亮節顧大局，工作事事有著落，統籌協調有能力。

（三）打造優良品牌醫院

根據醫院發展戰略，以打造優良品牌醫院、創品牌科室、樹品牌醫生、推品牌護士為龍頭，帶動各學科特色醫療，突出專科特色優勢，實現院有名科、科有名醫、醫有專長，并能做到立得起、行得通、叫得響，經得起市場的檢驗，讓患者來評說我們的好壞。

（四）踐行人文管理型醫院

為了實現“以人為本”的人文管理模式，將以“德技雙馨、醫患互信、危難同擔、健康共享”的文化理念，敞開醫療服務的大門，接納健康、亞健康等需要就醫求藥的人群。與其形成經久不衰的利益共同體，互利互惠，構建崇尚科學、追求文明、呵護生命、珍愛健康的特色文化。創造學科團隊精神，建立融洽的醫患關系，倡導“友情管理”、“人性化管理、”“誠信管理”。圍繞創建百姓放心醫院活動需要，建立“治院以人為本，管理效益優先”的人文管理體系。尊重職工，樹立職工第一的理念，引導職工確立“忠誠等于利潤，誠信等于效益”的敬業思想，以院為家，以事業作為實現自我價值的平臺，加強“人格與人性”教育，打造優勢團隊，全力推進醫院文化發展。積極建立并完善以綠色通道為基本形式的便捷服務體系，為讓百姓放心滿意提供可靠的基礎服務。踐行“六個一”

模式、“四個一”服務，加大賓館式服務模式病房的推進力度，開展類似“一杯奶”形式的溫馨服務。奉行“來院是親人，出院是朋友”的人性化服務，逐步讓就醫的人親歷病人、客人、家人的角色轉換，使病人享有作醫院的客人、朋友、家人的放心感覺。

四、全員互動，營造環境文化

醫院文化到底怎么抓，沒有一條成形的路，但有萬條沒被開辟的路，對醫院而言首先要打造“內部同舟共濟，外部和諧暢通”的人際環境。院科兩級領導班子職能上講盡責不缺位，配合上講互補不空位，原則上講程序不越位；思想上合心不猜疑，節奏上合拍不改調，工作上合力不拆臺；觀念圍著市場轉，一切為了效益干；海納百川，人皆為才，好人當中選能人，不看資歷重素質，不唯文憑重實績，不計恩怨重表現。形成“既有集中又有民主，既有紀律又有自由，既有統一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面”。尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，在職工隊伍中確立：講理想，獻身醫院共同事業的信念；講協作，營造和諧環境的信任；講道德，提供一流服務的信譽。同時啟動餐飲改造的民心工程，醫院文化長廊工程，統一全院標識的形象工程，美化、亮化、綠化的自然環境工程，個性鮮明的病區、科室基層文化創建工程。

五、全員重視，體現形象文化

形象就是旗幟，創建醫院文化的目的在于合理開發和利用醫院人文資源，先進的醫院文化形象是由優秀的醫院職工所體現的，而醫院領導的重視、職工的認同、支持和參與將對醫院文化形象的塑造越來越具有重要作用。努力搭建專業人才施展精湛技術、提供優質服務的舞臺，自上而下的樹立科學發展觀。適時調整我們的服務，提高市場應變能力。倡導高質量、高效益、低消耗、零缺陷的服務。積極提供有效的需求，努力滿足無邊的市場。

六、全員推進醫院文化社會活動

醫院文化的生命力在于全員的認知、認同、認可和參與。圍繞醫療服務的中心工作，結合不同時期的工作，適時組織職工開展健康體育運動、文化娛樂活動、書法、征文等積極向上的各項活動，以此凝聚職工隊伍，更好地為實現醫院發展戰略迅速反應，積極行動，創造感動，加快發展。