第一篇：以藝術教育為龍頭（大全）

以藝術教育為龍頭，打造活力課堂，構建審美教學模式

光陰荏苒，一年的工作又結束了。我校在黃生雨校長的帶領下，堅持“以人為本，和諧育人”的辦學目標，大力推進素質教育，突出“書畫”藝術教育特色，大力構建學校審美文化，積極塑造學生完美人格，成績斐然。2009年4月，我校龍伶俐老師在貴州省舉辦的全國美術教育教學經驗交流會上做了經驗發(fā)言，2009年11月，黃生雨校長在懷化市教育年會上做了學校管理經驗發(fā)言。2009年6月我校的特長教學經驗在《湖南教育》上推介。在這一年里，我校先后接待的鳳凰縣阿拉學校、辰溪縣橋頭學校、懷化市三完小、懷化市特殊學校以及本縣多所學校領導、老師的考察學習，受到了大家的高度評價。用湖南省教育廳民政處王玲處長的話說：錦江小學在現有的條件下，能辦出如此的美術教育特色，令人肅然起敬。

我們一直在思索：小學教育到底教什么？是知識？是技能？雖然新課程標準已經從三維目標的角度進行了明確的闡述，但我們認為：小學教育要“教”興趣，教“自信”，“教”感覺，教“情感”，教“個性”。

一、審美化是活力課堂的最高境界

著名特級教師李吉林說：教學需要美，但是現實生活中我們的教學卻常常忘卻了“美”，遠離了“美”。多少年來，我們的教學忽略了“美”的功能、“美”的力度。缺乏美感的教學，失卻了師生間生命對話的勃勃生機，失卻了對兒童幼小心靈的潤澤，課堂教學便成了沒有色彩、沒有活力、沒有生氣、沒有情趣的單純的符號活動。

小學教育從某種意義上來講，是學習、熟知人類積累的文化遺產，從而了解人類文明史的進程，體驗人類文明的光輝，讓兒童從中獲得人類創(chuàng)造世界的精神力量，連同知識，最終轉化為兒童內心的精神財富，使兒童的精神世界日益豐富起來。這正是素質教育要我們達到的美好的境界。以美為境界，讓兒童受到美感的陶冶及完美人格的培養(yǎng)，可走出一條打造活力課堂的新路子來。因為美能激智，美能發(fā)辭，美能冶情，美能育德。因此，我們的教學不僅是為了學生知識的習得，還為了豐富他們的精神世界。以“美”為境界，即是從“美”著手，具體地說就是選擇“美”的教學手段，運用“美”的教學語言，顯現“美”的教學內容，從而讓學生感受其美，理解其美，熱情地創(chuàng)造美，最終達到教學的完美境界。

二、“書畫”藝術特色

在創(chuàng)辦特色教育的理念指導下，我校以“書畫”藝術教育為切入口，向各學科輻射滲透，滲透“立美育人”活力課堂教育理念，形成了濃郁的學校美育文化。具體表現為：

（1）在美術學科成功摸索出了“自主創(chuàng)新式”小學美術課堂教學模式。其模式流程為：導入激趣----嘗試討論----導學點撥----模擬創(chuàng)新----評價小結。并構建了以“線描教學”為主線，并伴以低年級“剪貼畫”起步——中年級“想象畫”入門——高年級“素描畫”提高螺旋上升的美術教育體系，學生書畫作品在各級美術比賽中屢屢獲大獎。

（2）我校堅持藝術特長教育從美術向書法、藝體等領域拓展，在藝術美的熏陶下，學生行為美的習慣逐步養(yǎng)成，“寫一手漂亮的字，畫一幅漂亮的畫，做一個文明的人”已成為我校師生人人追求的目標。

（3）開發(fā)編成低年級、中年級、高年級美術校本教材。

（4）以教育科研為依托拓展“書畫”藝術教育功能。學校認為，藝術教育不只是器樂、書畫教育，它有著豐富的教育功能，為了挖掘藝術教育功能，探索藝術教育的方式方法，提高藝術教育的有效性，錦江小學開展了“彰顯藝術教育特色，構建審美課堂教學文化”的課題研究，極大地挖掘學校藝術教育的內涵，提高學校的辦學質量，提升學校的辦學特色和辦學品位。

三、構建“以美促學、合作互動”活力課堂教學模式

我們以“書畫”藝術教育為龍頭，通過全方位、立體化的輻射滲透，審美教育已成為我校獨特的校園文化。在活力課堂打造中，我們形成了“以美促學、合作互動”活力課堂教學模式的操作流程。

具體操作程序為：以美激趣、創(chuàng)設情境→以美激情、探究交流→以美激思、拓展創(chuàng)新→以美導練、張揚個性。

我們的具體做法是：

1、以美激趣、創(chuàng)設情境。

我們說：美能激智，美能發(fā)辭，美能育德，美有助于兒童人格的和諧發(fā)展。以美為境界，即從美著手，具體地說，就是選擇美的教學手段、運用美的教學語言、顯現美的教學內容，從而讓學生感受其美，理解其美，熱情地創(chuàng)造美，最終達到教學的完美境界。因此，“以美激趣、創(chuàng)設情境”不僅是一種教學手段或方法，更是一種教學理念和教學目標，并時時貫穿于課堂教學始終。創(chuàng)設美的情境，激發(fā)學生情感，可用故事、兒歌、音樂、圖畫、表演、游戲、比賽、操作、多媒體課件及其它手段形式，乃至運用教師富有美感的語言儀態(tài)、板書等，特別要體現學習的生活化：生活中提煉知識、知識應用于生活。

2、以美激情、探究交流。

在各科教學中要時時處處創(chuàng)設美的情境，激發(fā)學生探究的興趣，讓學生自己發(fā)現問題、解決問題、反思提高。課堂教學中要做到：

（1）、通過美的手段、方法、內容，強化學生獨立探索的內驅力，引發(fā)學生積極的學習情感。

（2）、抓住合作交流的契機，真正體現合作交流的必要性，合理安排合作交流的次數，做好合作學習的引導和調控，體現生生互動、師生互動、人本互動等多種形式的合作探究。

因此，探究交流是學生情感最豐富的階段：有遇到問題的冥思苦想，有了進展時的喜悅得意，交流中茅塞頓開的歡呼，反思中靈感頓現的陶醉，在知識學習的過程中，讓學生享受各種美的情感體驗。

3、以美激思、拓展創(chuàng)新。

創(chuàng)設民主和諧的學習氛圍，使學生的心理真正的安全自由，激發(fā)學生積極思維，促使學生創(chuàng)新靈感的閃現，同時鼓勵學生有不同的觀點、不同的答案，張揚學生的個性。

4、以美促練、張揚個性。

《基礎教育課程改革綱要》中提出“個性化教學”，是課堂教學中不可缺少的教學理念。必須做到：

（1）、教師要結合教材內容和學生特點，綜合開發(fā)教材，挖掘教材中美的因素，設計個性化的作業(yè)，培養(yǎng)學生的審美興趣、審美能力，以利于學生發(fā)揮自己的潛能；

（2）、學生作業(yè)成果的顯現給人以美的享受。

（3）采用多種評價形式和評價標準，體現開放式的教學理念。

四、小學活力課堂審美化教學的方法

賦予教學技能方法以藝術的美，能令學生快樂、喜悅、迷醉。

l、形象直觀法。審美總是首先從對形象的感受開始，兒童對形象的偏愛是他們的天性。我們根據教學內容的需要，采用多種現代化的教學手段給學生提供具體可感的形象，以調動學生的視覺、聽覺、觸覺等多種感官，把學生的審美體驗推向高潮。形象直觀的方法一是借助幻燈、錄像、音響、掛圖、模型、實物、多媒體電腦，使認知活動從平面走向立體，從無聲走向有聲，從單一走向多元，從蒼白走向多彩，從而極大地豐富學生的心理活動，激起強烈的美感。二是指導學生動手操作實驗，激發(fā)形象思維，使認識更清晰、更透徹、思維更具創(chuàng)造性。

2、情緒感染法。兒童不是單純接受知識的機器，他們天真活潑、感情豐富。情動才能心動，入情才能入心。首先，我們在課堂中創(chuàng)造一種親情美，教師體態(tài)自然大方，語言生動形象，神情親切動人，從而渲染起情感化的氛圍，讓兒童的心沉醉于情的旋律中，產生喜說和神往的心理態(tài)勢，取得潤物細無聲的教學效果。其次是挖掘教材中的情感因素，讓兒童走向教學中的情感世界，激發(fā)共鳴效應。

3、情境表演法。入情入境地體驗、想象、表演，可加深認知活動，將認知推向創(chuàng)造階段，實現知、情、意、技、能等方面的整體性教育功能。如學習加減兩步應用題時，可以創(chuàng)設人人爭當售貨員游戲。一列火車從南京開往北京，通過一路上上下車人數的變化情況，算出現在車上的人數。學生人人參與，積極性高漲。學生借助情境所獲得的親身感受和體驗，理解了抽象的數量關系，拓寬了的思維空間，享受了數學的樂趣。

4、延遲評價法。即在不影響學生準確理解內容、掌握教學重點以及達到一定的教學目的的前提下，以模糊、不確定的表達來激發(fā)、誘導學生的聯(lián)想和想象，讓學生充分發(fā)揮自己的主觀能動性，從多角度、多側面理解、討論甚至爭論，從而在進行再創(chuàng)造的過程中提高自己的欣賞能力，并獲得一定的審美享受。如低年級學生學了表內乘法后，計算“8＋8＋8＋4”時，教師激發(fā)學生充分發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力，出現了多種算法：8＋8＋8＋４＝16＋8＋4；8＋8＋8＋4＝8×3＋4；8＋8＋8＋4＝8×4－4；8＋8＋8＋4＝4×7（或7×4）。

5、小組探究法。這是一種在充分平等交往中啟智、求真求美的教學形式。學生5—6人為一學習小組，教師運用多種方法將數學學習材料轉換成數學問題情境，小組內按自學、發(fā)言、討論、小結、互評的程序展開學習活動，然后大組交流學習情況和結果，教師點撥，指導正確理解。這種小組探究法的美，體現在學習活動變得自由輕松，交往情境變得平等互助，信息傳導多向暢通。

以“書畫” 藝術教育為龍頭，以自主創(chuàng)新為切入口，加強審美教育，不斷打造活力課堂，在模式探究中不斷研討創(chuàng)新，用智慧創(chuàng)造智慧，讓課堂永保源頭活力，讓學生生命異光多彩，是我們導小人孜孜以求的目標。讓我們在活力課堂的追求中攜手向前，我們有理由期待著我們的課堂將充滿更多的精彩！

第二篇：以萬公里文明路創(chuàng)建活動為龍頭

以“萬公里文明路”創(chuàng)建活動為龍頭 著力提升我縣農村公路管養(yǎng)服務水平

——XX農村公路養(yǎng)護管理上半年工作總結

2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好公路養(yǎng)護管理工作對實現XX農村公路可持續(xù)健康發(fā)展具有重要現實意義。今年以來，我縣按照上級交通部門開展的“好路杯”、“萬公里文明路”創(chuàng)建活動要求，整體布局，長遠謀劃，早部署、早安排、早實施，克服去年水毀災情帶來的不利影響，結合縣養(yǎng)護示范路段創(chuàng)建工作，進一步加大養(yǎng)護資金投入，創(chuàng)新工作亮點，強化工作檢查考核力度，統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)村管養(yǎng)工作協(xié)調發(fā)展，促使我縣上半年農村公路管養(yǎng)工作取得眾多成績，呈現出良好發(fā)展態(tài)勢。主要完成了以下幾個方面工作：

一、科學規(guī)劃“萬公里文明路”，做到先行先試

“萬公里文明路”做為貫穿“十二五”洛陽市農村公路發(fā)展的主題活動，XX農管所以日常養(yǎng)護為基礎，實施標準化路段創(chuàng)建，目前上半年已完成2條縣道、2條鄉(xiāng)道、45條村道185公里的創(chuàng)建任務，效果較為明顯，改善群眾居住出行環(huán)境，得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的擁護和人民群眾支持。一是做好規(guī)劃方案制定工作。今年從3月份開始，按照上級的有關要求，我所以全縣農村公路網絡布局為出發(fā)點，按照“先易后難，先整體后局面”“聯(lián)網路循環(huán)圈”點線面結合的辦法，從路線選擇、時間計劃、創(chuàng)建標準、資金籌措、工作措施等方面科學制定方案，為今后活動開展打下工作基礎。二是廣泛動員深入開展。為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動深入持久的開展，引起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通部門的高度重視，5月13日縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、交通局、財政局、審計局等部門召開了農村公路災后重建暨萬公里文明路創(chuàng)建工作促進會，會上下發(fā)了《XX縣人民政府辦公室關于印發(fā)農村公路萬公里文明路創(chuàng)建工作方案的通知》文件，對全縣活動創(chuàng)建工作進行要求和工作部署，明確了創(chuàng)建內容、創(chuàng)建目標、工作保障措施、獎罰標準，促進活動快速開展。三是強化工作考核，促進工作快速推進。為確保創(chuàng)建工作落到實處，我所結合月檢查考核，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村道路創(chuàng)建任務進行內外業(yè)的考核，改革了養(yǎng)護資金的使用辦法，對實際養(yǎng)護創(chuàng)建工作進行資金補助和獎勵，考核結果納入總體考核目標，縣政府督查室在5月底對全縣創(chuàng)建情況進行了督查，下發(fā)工作通報。

二、早行動快實施，全面完成公路冬春普修任務

今年我所按照開展養(yǎng)護示范路段要求，結合冬春公路普修，以公路綠化美化、路肩邊溝的標準化整治為重點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府廣泛動員，公路管理部門跟蹤指導，廣大群眾積極參與，全縣農村公路普修率達到100%，也為“萬公里文明路”創(chuàng)建打下良好基礎。一是實施了公路宜林綠化美化工作。我所年初以來投入資金XX萬元對縣道朱三線、潭盧線、北環(huán)西路進行高標準綠化，綠化里程達XX公里。其中朱三線五肩頭到馬圈段栽種蜀檜XX棵，五角楓XX棵，柳樹XX棵；XX西路種栽紅玉欄XX棵、國槐XX棵、黃楊球XX棵；XX線完成綠化樹木補栽XX棵，全縣縣鄉(xiāng)村道路種植波斯菊、萬壽菊XX公里，長勢良好。二是積極實施路肩鑲邊帶工程。在縣道XX線完成K41+700—K43+200、K0+000—K7+500段9公里的路肩鑲邊帶工作，投入資金XX余萬元，保證路肩整齊平整，尺寸標準。三是修筑漿砌邊溝工程。在XX線、XX線路段實施2.5公里的漿砌邊溝，提高夏季排水能力。四是完成補栽公路標牌。重新制作急彎、落石、地質災害點標志牌X塊，對受損標志牌修復X塊，刷新公路宣傳標語16處X余平方，投入資金XX萬元。五是集中對危橋病害處理，對盧氏管2號橋，XX橋兩處存在病害橋進行修復處理。六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)、村公路上新補栽側柏、蜀松苗木XX棵，整修路肩、邊溝XX余公里。

三、全力以赴完成農村公路災后修復任務

去年受水毀災害的影響，造我縣農村公路XX公里，橋梁XX座XX延米不同程度的毀壞，造成經濟損失XX億元。災情發(fā)生后，為盡快恢復群眾的交通出行條件，縣農管所主要負責縣道的災后重建，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責鄉(xiāng)、村道路的災后重建。截止目前，全縣4條縣道災后重建工作全部完成，鄉(xiāng)、村道路災后重建工作完成90%，橋梁完成50%，我縣有望在年底前全部完成建設任務。一是縣道災后重建任務全部完工。從去年11月15日縣道災后修復建設工程開始以來，分二個標段組織施工，投入水毀資金XX萬元，完成開挖土石方XXm，填方XXm，漿砌片石XXm，片石混凝土XXm，修補水毀混凝土面板XXm，安裝防護欄XXm，新建改造橋梁3座?？h道災后重建任務在今年4月20日全部完工，其建設規(guī)模之大、建設質量之好、速度之快，受到縣委、縣政府領導的認可和群眾的滿意，也創(chuàng)造了有史以來我縣農村公路災后重建恢復工程新里程碑。二是鄉(xiāng)、村道路建設正抓緊進行，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路防護堰工程全部完工，路面工程、橋梁正在抓緊實施，確?？h政府要求農村公路6月底，橋梁12月底全面完成。

四、集中治理平交路口和路肩，消除交通安全隱患 為切實加強農村公路安全管理工作，今年我所將平交路口治理也納入安全生產管理工作的重要組成部分，在去年完成X個平交路口治理的基礎上，今年上半年又完成了X個平交路口治理，提高道路通行安全能力。從初步調查看，我縣90%以上公路，除個別地形受限制，路肩全部都有培護，今后的工作重點主要是對新建設項目，把路肩培護、標志牌安裝做為工程驗收的重要條件，附屬設施不完善不予驗收，目前我縣路肩培護基本到位。

五、認真落實《河南省農村公路條例》，為養(yǎng)護工作提供法制保障

去年10月1日《河南省農村公路條例》正式頒布實施后，XX農管所高度重視條例宣傳，落實工作，使之做到依法行政、依法推進工作。一是召開《條例》宣傳工作的動員會，將《條例》發(fā)放到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護站中，張貼條例公告XX份，懸掛宣傳標語

33333120條，達到較好宣傳效果。二是今年4月份，縣人大組織人大代表對《條例》執(zhí)行情況進行專項檢查，召開座談會了解條例貫徹執(zhí)行情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行必要的工作職責，承擔相應的權利和義務。

六、探索路況評定辦法，提供精確理論數據

近期，省廳公路局下發(fā)《河南省農村公路養(yǎng)護質量檢查評定標準》，面對新的工作內容，所養(yǎng)護公司結合XX農村公路的實際情況，組織養(yǎng)護公司內部進行學習，目前尚處于學習階段，計劃在月底前組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護人員，公司內部人員進行集中培訓，掌握新公路橋梁檢測評定標準及辦法，做好農村公路路況檢查評定工作。

七、實施安保工程，提升通行服務水平

結合今年防汛和安全管理工作，上半年我所在XX實施漿砌護堰工程，恢復個別道路安全隱患路段，共改造XX危險路段X處Xm，XX處XXm，安裝波形板防撞護欄XX公里；XX線安裝防護墩XX個，旅游道路XX路、XX重新安裝警示樁XX根，防護墩XX個。

以上是我所上半年完成的主要工作，在下半年公路養(yǎng)護管理中，我所將繼續(xù)按照“好路杯”、“萬公里文明路”創(chuàng)建要求，不斷提升公路養(yǎng)護標準和檔次，突出地方公路養(yǎng)護特色和亮點，為十二五農村公路養(yǎng)護管理工作順利開展打下良好基礎。3

第三篇：以“四好”創(chuàng)建為龍頭全面加強黨的建設

以“四好”創(chuàng)建為龍頭全面加強黨的建設

以“四好”創(chuàng)建為龍頭全面加強黨的建設

近年來，XXX委在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導下，按照黨的十六大關于政治文明建設的要求，以創(chuàng)建“四好”班子為龍頭，通過“班長層層帶班子，班子層層帶隊伍，隊伍層層促發(fā)展”，全面加強黨的建設，為打造宜賓經濟強縣文明開放大縣提供

了堅實的政治保證。

一、以學習創(chuàng)新為基礎，全面提高領導班子和黨員干部的素質

為使全縣黨組織做好用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育干部和群眾工作，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步增強各級黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，確保達到“提高干部黨員素質，打造學習型組織，服務人民群眾，促進各項工作”的目的，縣委以學習型領導班子建設為龍頭，帶動學習型組織、學習型社會創(chuàng)建工作的不斷深入，并且要求通過學習達到提高素質，促進工作創(chuàng)新的目的?？h委帶頭并要求各級黨組織發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，廣泛開展以馬克思主義、“三個代表”重要思想、十六大十六屆三中全會精神為主要內容的學習活動，著力解決領導班子和領導干部的思想理論素質提高和思想觀念的轉變問題。廣泛開展黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)、經濟、歷史、科技知識的學習，提高領導班子、領導干部的執(zhí)政能力和水平，實現各項工作的創(chuàng)新。在學習方式上，以各級中心組學習為主，層層帶動各級組織學習，組織帶動個人學習。各級縣委中心組集中學習的同時，班子成員帶動組織通過從書本學、從干中學、從交流中學，不斷深入提高，推進工作創(chuàng)新，爭做學習創(chuàng)新上的表率。通過層層帶動，形成了以學習型領導班子建設帶動學習型組織和學習型社會創(chuàng)建互動、聯(lián)動的格局，縣委領導在學習創(chuàng)新工作中，撰寫學習心得和工作調研文章88篇，政府領導撰寫65篇，其中絕大部分轉化為工作決策，在省級以上報刊上發(fā)表了93篇。廣大黨員特別是領導干部在各項工作中，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，努力成為勤奮學習的表率，艱苦奮斗的表率，開拓創(chuàng)新的表率，聯(lián)系群眾的表率，打牢了貫徹“三個代表”重要思想的理論基礎和思想基礎，同時也提高了全縣人民的整體素質，促進了我縣“三個文明”建設的協(xié)調發(fā)展。

二、以堅持團結民主為重點，著力增強領導班子和基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

團結和民主是增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑，而團結要用民主集中制作保證。在我縣進入全面建設小康社會、加快推進現代化建設新的發(fā)展階段，加快實現全面建設小康社會的進程中，尤其需要各級領導班子在堅持黨的基本路線和實踐“三個代表”基礎上加強團結。一是縣委緊密聯(lián)系思想和工作實際，深入進行民主集中制教育，增強各級領導班子執(zhí)行民主集中制的自覺性和堅定性。二是認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則?？h委按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善領導班子內部的議事、決策制度，充分發(fā)揮班子成員的作用。反對少數人或者個人說了算，不允許個人凌駕于集體領導之上。三是加強領導干部的黨性修養(yǎng)。各級班子成員堅持原則、遵守紀律、嚴于律己、寬以待人。班子中樹立互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣，齊心協(xié)力地做好工作。注意重大問題及時與班子相關成員溝通情況、交換看法，并注意隨時與班子成員進行交心談心，以增強班子內部的凝聚力。四是強化“四個服從”。各級領導班子和領導干部堅決維護中央、省委、市委、縣委權威，保證上級的政令暢通。同時，結合本地本單位的實際，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮各方面主觀能動性。五是提高領導班子民主生活會質量，不斷增強領導班子解決自身矛盾問題的能力。全縣各級領導班子針對學風、思想作風、工作作風、生活作風和領導作風等方面的問題，按要求認真召開每年一次的領導班子民主生活會，努力開創(chuàng)生動活潑的政治局面，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過近幾年的努力，全縣各級班子成員都非常珍惜和愛護班子的團結和統(tǒng)一，各級干部的大局觀念得到進一步增強，從而促進了全縣各級領導班子的團結統(tǒng)一，使全縣黨的事業(yè)和黨的建設在制度化、規(guī)范化和科學化的軌道上順利運行。

三、以勤政為民為核心，奮力推進黨的各項事業(yè)全面發(fā)展

勤政為本分，為民是宗旨。縣委始終把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾滿意不滿意作為根本標準，把提高人民群眾的物質文化生活水平作為第一目標，把促進發(fā)展作為黨建工作的中心任務來抓，充分發(fā)揮全縣各級黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強黨建工作的實效性，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。首先，各級班子和領導干部牢固樹科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。領導班子和領導干部始終堅持以人民利益高于一切為第一準則，防止和反對任何政績工程，堅持以人為本的理念，餞行親民為民，真正作到立黨為公、執(zhí)政為民。其次，各級班子和領導干部按照“三個代表”要求，圍繞中心抓發(fā)展。全縣各級領導

班子圍繞經濟建設這個執(zhí)政興國的第一要務，匯集廣大人民群眾的智慧和力量，一心一意謀發(fā)展，奮力推動社會全面進步。第三，各級領導干部要深入實際，轉變作風。凡是部署工作、制定決策、處理問題，領導班子成員都要深入實際進行調查，吃透情況。各級領導干部每年保證4個月以上時間到基層調查研究，并確立聯(lián)系點，班長帶領班子成員踏踏實實地工作，到工作難開

展的地方去調查分析、檢查督促，打開新局面。第四，各級班子和領導干部用“三個代表”的要求來衡量各項工作。符合的就毫不動搖地堅持，不符合的就實事求是地糾正，真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需。通過各級領導班子帶領全縣人民共同努力，我縣的各項工作有新舉措、新的成效：一是工業(yè)高速高效增長，一批優(yōu)勢企業(yè)涌現出來，工業(yè)發(fā)展后勁不斷增強，民營經濟發(fā)展迅猛。二是農村經濟結構步伐加快，種養(yǎng)業(yè)快速發(fā)展，160個基地，7000多個專業(yè)大戶迅速崛起，勞務開發(fā)不斷拓展，農民收入穩(wěn)步增長。三是做好移民工作、全力服務向家壩建設，加快推進城北新區(qū)的道路框架建設，拓展城市建設，搭建發(fā)展平臺，大力支持、積極配合、強力推進內水高速公路建設，積極推進張窩等中小水電開發(fā)、確保張窩電站和楊柳灘電站建設順利進行，加速推進環(huán)形路、旅游路硬化工程，推進縣際公路和鄉(xiāng)村道建設，全面推進基礎建設。四是進一步優(yōu)化軟環(huán)境營造公平公正、秩序優(yōu)良、服務優(yōu)質的發(fā)展環(huán)境，精神文明建設創(chuàng)建活動不斷深入，社會治安保持穩(wěn)定。

四、以保持清正廉潔為重點，大力加強黨風廉政建設

黨風問題關系到黨和事業(yè)存亡興衰，而黨風問題的重點是清正廉潔問題。縣委班子成員率先垂范，堅持以人為本，建設清明的政治環(huán)境，大力提倡求真務實之風，并對廣大黨員特別是黨員領導干部，從嚴要求、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督。健全各種監(jiān)督機制，進一步加強黨內監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。大力推進反腐敗“三項工作”，全面落實黨風廉政建設責任制，堅持和完善了縣委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾支持參與的領導體制和工作機制。抓好領導干部廉潔自律，管好親屬和身邊工作人員，不搞以權謀私。以查處土地流失、國資流失、大吃大喝、鋪張浪費為突破口，懲治腐敗，加大查處大案要案的力度。加大對經濟發(fā)展軟環(huán)境的整治力度，切實糾正部門和行業(yè)不正之風。堅決杜絕索、拿、卡、要和亂攤派、亂收費、亂罰款，從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤。通過全縣上下卓有成效的工作，我縣各級領導干部廉潔從政意識進一步增強，廉潔自律工作穩(wěn)步推進，強化了干部監(jiān)督管理，特別是加大了對正職領導干部的監(jiān)督力度，加強了廉潔從政教育，筑牢拒腐防變堤防，營造良好輿論環(huán)境，查處了一批違紀違法人員，密切了黨群干群關系。在全省率先制定《國有資產處置和監(jiān)督管理暫行辦法》，明確行政監(jiān)督部門對國有資產處置的監(jiān)督職責、任務和程序，完善了工程招投標監(jiān)督機制，執(zhí)法糾風監(jiān)察工作取得新成效。

五、以考核機制為保證，全面推進黨的建設

黨建考核機制是全面推進黨建工作的一種有效手段，它使黨建工作有章可循，虛功實做，有利于調動各級領導班子和領導干部的工作積極性，推動黨建各項工作的落實。它所提供的信息有助于各級黨組織在思想建設、組織建設等方面做出科學的決策；而且，為各級“班長”及其成員提供了一個機會，使大家能夠對黨建工作進行審查，而借此又可以有針對性的制定計劃，來克服在黨建工作中所揭示出來的那些低效率行為。在具體工作中，一方面通過建立健全縣委書記為黨建工作第一責任人的黨建工作責任制。明確從縣委書記到支部書記、從黨員干部到一般黨員的職責，并且通過“班長層層帶班子，班子層層帶隊伍，隊伍層層促發(fā)展”，全面加強黨的建設，為打造宜賓經濟強縣文明開放大縣提供政治保證。另一方面通過制定《宜賓縣黨建和精神文明建設目標考核辦法》、《農村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”評比辦法》、《“四好”班子考核實施意見》、《宜賓縣黨政領導干部量化經?；己宿k法》、《領導干部引咎辭職辦法》、《領導干部政績公示制度》、《共產黨員分類管理辦法》等20多個制度、規(guī)范和辦法，加大了對全縣農村黨建工作、機關和企事業(yè)單位黨建工作、社區(qū)黨建工作的考核力度，強化了各級領導班子建設，加快了領導干部能上能下步伐，充分發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范作用。這些規(guī)章制度融入全縣黨建工作，體現到黨建工作的各個方面，靠制度管人，靠制度辦事，為黨建工作順利、有序、高效地開展提供了堅強保證。

第四篇：以教學為龍頭 狠抓教學常規(guī)管理

以初三教學為龍頭

狠抓教學常規(guī)管理

字

數: 2853 作

者: 劉海燕

工作單位：山西省祁縣西六支學區(qū)王村中學 職

務：教師

職

稱：中學二級教師郵

編：通訊地址：山西省祁縣西六支鄉(xiāng)王村中學聯(lián)系電話：E—mail： 030900

*** sxqxlhy@163.com 以初三教學為龍頭 狠抓教學常規(guī)管理

劉海燕

一年來，我們王村中學在學區(qū)領導的關懷下，在全體師生的緊密配合下，各項工作都有了突飛猛進的發(fā)展，尤其是在中考中取得了顯著的成績?；仡欉@一學年，我們以初三教學為龍頭，狠抓教學常規(guī)管理,堅持以育人為本，著眼于學生的主體發(fā)展，強化管理，科學施教，不斷強教師素質激教師敬業(yè)精神，開啟學生學習動力調動一切積極因素，牢固樹立競爭意識，創(chuàng)新教學常規(guī)管理，切實做好中考備考工作。

一、備考初期，我們俯身抓管理，潛心抓教育

1、狠抓班級管理，采取措施扭轉班風校風

這一屆初三學生入學時有65人，女21人，男44人，男生是女生的2倍多，還沒有升入初中前，我們早聽說這屆學生是“空前的差”，也許是男女生比例懸殊的原因，學生學習熱情很低，對學習不感興趣的多，而且學習習慣差，很多同學上網成性，上課睡覺，課后不能及時完成作業(yè)，到了初二兩極分化更為嚴重，開始出現大批同學流失的情況，面對這種令人頭疼的狀況我們仍然沒有灰心，不忍放棄。進入初三后，校領導和班主任，認真分析學生的學習狀況和思想動態(tài)，分析原因，制定一系列措施。2009年開學一學期后，我們對學生進行了第一次月考，面對同學們少的可憐的成績，我們召開了“月考質量分析會”，會上各位教師以親身經歷都給學生做了意味深長的講話，讓每位學生都深深感受到成功是來自不易的，感受到教育對一個人、一個村莊、一個國家發(fā)展的重要作用，在讓學生表決心、談感想時，很多同學都哭了，他們都認識到了自己的差距，這是一個痛苦的起點，更是一個巨大的轉折，從此以后學生的學習熱情明顯增強了，課堂氣氛活躍了，下課后能爭先恐后找老師問問題了。緊接著十月中旬我們召開了初三家長會，當時邀請了村委主任，分管教育的副村長，學區(qū)長等領導參加，會議很成功，從此家校配合更密切了。另外我們通過每周一活動時間開例會，強化班主任的職責，明確班級管理的目標任務；每天利用活動時間后十分鐘給學生開班會，每天對班級學生情況做總結指導；利用每周一早升旗時間給學生開會，宣布各種制度紀律，包括：環(huán)境衛(wèi)生、自行車停放、上下課的言行舉止、在校園生活中的禮儀素養(yǎng)等，就這樣在潛移默化中，班級勤思苦學的小氣候校園文明禮儀的大氣候逐步形成了。

2、我們注重提升教師教學能力業(yè)務素質

從去年9月份開始，我們便緊鑼密鼓開展全校性的聽課評課教研活動，在活動中互相借鑒促優(yōu)補缺。為了使咱們村的孩子也能平等的享受先進的教育資源，為了更快的提高課堂效率、提高教師的教學水平，去年年底在資金嚴重緊缺的情況下，學校花了兩萬多元配置了多媒體教學設備。有了這一設備后，老師們經常自行以教研組為單位集體備課、制作課件、進行研討，使教師的總體業(yè)務水平上了一個大臺階，在學區(qū)組織的講課比賽中，我校有一名教師獲得一等獎，二名教師獲得二等獎。

二、備考中期，努力抓好教學各環(huán)節(jié)，在細節(jié)中提升能力 結合學區(qū)制定的中考目標及獎勵方案，根據我校的學情，我們研究制定出初三中考目標及獎勵方案，既讓老師們明確目標，又能激勵他們的工作熱情。

我們堅持開好“三會”，一是及時召開初三復習研討會，了解學生的學習情況，及時調整教學方法；二是開好質量分析會，及時與兄弟學校的成績進行分析對比，查漏補缺；三是召開初三學生家長會，齊抓共管，一刻也不放松。

堅持和完善月考和模擬考試制度，加強對學生應試能力的培養(yǎng)。每次月考后各科教師都認真閱卷，并詳細做出試卷分析，及時有針對性地對好中差學生進行指導，針對考試中出現的問題一對一講解。各科都備有錯題本，把每次考試后的錯題都讓學生總結到錯題本上，起到鞏固的作用。這樣通過階段性的考試，學生的知識逐步得到夯實，學生的審題能力、判斷能力、綜合能力都得到了提高。

每次月考、期中、期末考試后，學校都會及時召開總結表彰大會，在會上總結這一階段的學習情況、存在的問題、取得的進步，并提出更多更好的學習方法，對取得優(yōu)異成績的學生進行表彰獎勵，從而調動起了學生的積極性，班級中你追我趕的學習氛圍愈來愈濃厚了。

三、沖刺階段加大投入，用汗水換取成果

1、沖刺階段需要一定量的復習資料，但作為農村中學在為學生訂資料時必須考慮到家庭的實際承受能力，為解決這一難題，學?；ㄒ蝗f多元購置了速印機，把原先需要幾十元的資料僅花十幾元就印出來了，大大節(jié)省學生的開支，減輕了家庭負擔。在復習階段我們共做了階段性試題35套，復習資料每科至少3本，綜合模擬題做了30多套，我們還通過各種渠道給學生找信息題，曾風塵仆仆開車去平遙實驗中學取一套模擬題；曾通過馮老師的弟弟找榆次知名中學的模擬題；曾多次去三中、祁中等學校求模擬題，我們希望孩子們進步的心情真是天地可簽。

2、誰都知道學習是一件苦差事，如果沒有時間精力的投入，一切都將是紙上談兵，為了進步提高學生成績，從本學期開始，我們把早自習提前到6：30，晚自習退后到晚上9：00，王村中學的教師在城里居住，每天上班都要走很遠的路，大部分初三教師孩子都小，每天都是早出晚歸，盡管工作很辛苦，但大家都能舍小家為大家，默默奉獻，無怨無悔。幾乎每個老師都有帶病上課的經歷，為了學生他們舍不得耽誤一分鐘，學生稍有退步，比家長還急。尤其是班主任，除了潛心教學外，還要做好家校聯(lián)系，做好學生的心理工作，做好班級的管理工作，其投入的心血和汗水，全體師生是有目共睹的。

3、在中考刺激階段，我們還克服重重困難聘請到了祁縣教研室數學權威郭綱丁老師為全體師生做了全面系統(tǒng)的專題講座；后又聘請了祁縣中學優(yōu)秀青年英語教師劉澤秀，三中資深歷史教師陳青瓊為學生做了專題講座。

4、在辛勤的付出，艱苦的奮斗中學生的成績一點點得到了提升，我們欣喜的發(fā)現學生的考試成績一次比一次好，優(yōu)等生的個數一次比一次多，上學期期末考試中進入學區(qū)前30名的學生有9名，今年4月份全省模擬考試中我校進入學區(qū)前30名的學生有12名。

5、現在的中考不僅考文化課還考體育、理化實驗、電腦，所占比分共50分，我校沒有專職體育教師，從去年開學不久，我們全體初三教師就利用課間操時間對學生進行體育專項訓練，有利用雙休日，聘請三中體育教師對學生進行強化訓練，每天早晨到校后對學生進行體育強化訓練10分鐘，在大家的齊心協(xié)力下，今年的體育成績總體高于兄弟學校。

一直以來我校的實驗器材就很短缺，有一點也是十幾年前配備的，根本不能滿足中考訓練的需要，于是我們又找關系到外校借回各種實驗器材，利用中午下校后的一小時，利用星期日下午的時間為學生補實驗、補電腦，在理化實驗考試中我們取得了在校學習的95%是滿分的好成績。

我們今年中考的成功絕不是偶然的，是我們用心血、汗水，用意志、奉獻換來的，相信我們的努力會贏得王村、圪垛、秦村村委領導和老百姓的認可，相信通過各級領導和社會各界的大力支持，我們的教育教學工作會更加輝煌，相信王村中學高質量的教育必定使我們學校的未來更文明、更富強。

第五篇：以黨風廉政建設為龍頭,著力解決群眾看病難看病貴問題

以黨風廉政建設為龍頭，著力解決群眾看病難看病貴問題

文章作者：helen1230文章加入時間：2005年6月24日10:56

以黨風廉政建設為龍頭，著力解決群眾看病難看病貴問題

xxxx醫(yī)院是一所歷史悠久的醫(yī)院。醫(yī)院占地50余畝，編制床位700余張，設有60余個臨床醫(yī)技專業(yè)和xxx市皮膚病性病防治研究所、成都市醫(yī)學放射免疫檢測中心以及生殖實驗室。新一屆班子在各級領導關心支持下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，按照衛(wèi)生部、省廳、市局要求，以《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為指導，以黨風廉政建設為龍頭，以制度化管理、流程化管理、量化管理、委員會管理為規(guī)范，以解決看病難看病貴問題為重點,以創(chuàng)建誠信示范醫(yī)院為契機,促進醫(yī)院發(fā)展，取得較好成效，業(yè)務收入逐年穩(wěn)步上升，2005年1－5月，醫(yī)院門診診治病人209354人次，同比增長1.2%；急診診治病人19470人次，同比增長2.3%；入院人次6275人次，同比增長7.0%；出院人次6101，同比增長6.8%；床位周轉9.2次，同比增長7.0%；床位使用率91.7%，同比增長6.1%；皮膚科達到日門診量千余人次的歷史新高，全院未發(fā)生醫(yī)療事故。門診病人問卷滿意率93.9%，住院病人問卷滿意率93.8%，電話回訪出院病人滿意率95%。我們深切體會到黨風廉政建設的宗旨是讓百姓滿意；解決群眾看病難看病貴的問題,是鑄造百年老院誠信品牌的根本。該項工作旨在成效、重在落實、貴在堅持、功在平時?，F將我院具體做法匯報如下：

一、從“三個不滿意”中尋找黨風廉政建設的路子

盡管醫(yī)療行業(yè)一直致力于作風建設，但仍然存在政府不滿意、群眾不滿意、醫(yī)療行業(yè)自身不滿意的現實，集中起來大致為服務態(tài)度、醫(yī)療收費、技術水平、就醫(yī)環(huán)境、價值取向等。醫(yī)務人員在自身努力和社會反響之間難免出現思想的困惑：生命危難時，群眾看見我們挺身而出，一心赴救，輿論令人鼓舞；災害平息后我們仿佛又成“白狼”，輿論讓人不平。面對輿論壓力和職工現狀，黨政班子認為：職工中崇尚職業(yè)道德，甘于奉獻精神是黨風廉政和行風建設的成效，也是醫(yī)務人員隊伍的主流；“三個不滿意”反映出醫(yī)療行業(yè)不盡人意的客觀現實，折射出與人民健康息息相關的行業(yè)作風建設任務的長期性、艱巨性。要把不滿意的壓力變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Γ瑸榇税嘧哟_立深入進行黨風廉政和行風建設思路：抓誠信服務，帶動行風建設；規(guī)范醫(yī)療行為，解決群眾關注的熱點和焦點；加大監(jiān)管和懲治力度，筑牢拒腐防變的思想大堤。

二、抓誠信服務，帶動行風建設，讓群眾可聞、可見、可感

行業(yè)作風是黨風廉政建設的具化，滿意不滿意，群眾最有發(fā)言權。黨政班子和全院職工撲下身子抓實干，切切實實講誠信。

（一）、抓教育，轉變觀念

“政策確定之后，干部就是決定的因素”。轉變干部的管理觀念和服務理念，以點帶面，促進職工隊伍建設。今年，醫(yī)院對全院管理干部進行了為期三天的封閉式培訓，邀請xxxx公共管理學院、xxxx醫(yī)學院、xxxx科技大學、xxxx律師事務所的教授、律師，分別進行了《醫(yī)院文化建設與管理》、《全成本核算》、《市場營銷觀念的建立與演變》、《領導藝術》、《人力資源與管理》、《醫(yī)療糾紛與處理技巧》6個專題講座，開設了《服務，多走一步》、《不怕做不到，只怕想不到》2個電教講座，下發(fā)《沒有任何接口》的自學讀本，采取講授、集體自學、座談討論、筆試等形式，強化服務理念、增強服務意識、開拓服務眼光、提高服務技能。樹立標桿，學有方向。

（二）、抓實效，營造氛圍

“勤慎服務，品德為先”，是xxxx院前身時期提出的一條“院訓”，誠信服務是百年老院不衰的品牌，今年，新一屆班子在市政府、市局為民辦實事精神的指導下繼承傳統(tǒng)，走出歷史，創(chuàng)新思路，確立了“以誠信服務，創(chuàng)品牌效益”的戰(zhàn)略思路，提出“以病人為中心，視病人為朋友”、“讓病人滿意從跨入醫(yī)院開始”的響亮口號，用大紅橫幅懸掛門診大廳、內外科大樓及外墻等處，以眼球效應引領和帶動職工。黨政班子召開各級各類人員會議20余次，要大家明確形勢，了解現狀，認識危機，并層層動員，反復宣傳，形成合力。全院開展評選“精誠服務好職工”活動，每季度評選一次，年內在評選出的“精誠服務好職工”基礎上評選出十佳醫(yī)務工作者。目前，已對一季度評選出的53名好職工進行了表彰。醫(yī)院組織《我是xxxx醫(yī)院人》演講賽，用院興我榮、院衰我恥的生動個例營造服務病人，爭當白求恩式醫(yī)務工作者的良好氛圍。

（三）、抓落實，追究責任

全體護士長以上的管理干部與院長簽訂《創(chuàng)誠信示范醫(yī)院責任書》，實行誠信服務、行風建設責任追究制，并與科室目標考核掛鉤。

（四）、抓服務，做好方便病人的“細活”

2005年，我院著力抓好解決病人看病難看病貴的問題，在繼原有的200余個優(yōu)質服務舉措基礎上，又實施了一系列措施。

1、改造和再造服務流程，減少繁瑣就診程序。設置了門診、急診就診流程、入院病人接待流程、社保病人就診流程、住院檢查流程、結帳流程等六十個服務流程；印制了門診就診指南卡，告知專家、專病時間、行車路線、急救電話等；編輯了導醫(yī)報，介紹專科、專家、健康知識、醫(yī)院開展的新業(yè)務等。

2、增添服務舉措和設施，方便病人。引進干式生化儀，把門診開展的檢驗項目全部集中于門診檢驗室做，改變以前某些檢查項目需病人送檢到外科大樓住院部檢驗室現象，結束門診病人來回奔波的歷史，還保證了受檢當天出檢驗報告；實行全天候抽血，保證病人隨到隨檢；應病人需求，增加專家門診人數；周日、大假日開設專家門診和擇期手術；星期六在門診皮膚科病人最集中的樓層增開收費窗口；星期天為社保病人辦理出院手續(xù)；在門診五樓增設收費窗口，實現門診大樓各樓層收費；內外科結帳處增加“預審清單打印機”，解決排隊等候現象；增加門診收費、取藥窗口，保證了排隊等候時間不超過15分鐘，對此成都日報、成都商報等媒體作了暗訪、報道；各窗口延遲下班時間，做到“見排長隊不下班”；內外科大樓增設服務臺和導醫(yī)人員，招收9名禮儀職中畢業(yè)生充實導醫(yī)隊伍，以禮貌、溫馨服務指導病人就診；門診增加9臺輪椅，供推送老弱殘疾病員使用；成立了陪檢服務隊，專職負責推送急危重病人檢查1225人次、2250項次，真正把病區(qū)工人還給病人；門診各樓層增設飲水機，為病人免費提供一次性水杯50000余個；中午12時為部分還在等候就診的病人贈送自制糕點近2000人次，受到各媒體的爭相報道。

3、把困難留給職工，把方便讓給病人。職工泊車于院外街道指定處，把院內停車場讓給病人使用；院內職工自行車棚移至家屬區(qū)，將原址改建為供病人休息的綠蔭帶；電梯工提前15分鐘上班，進入電梯間服務；全院減小說話的分貝，工作區(qū)將手機“響鈴”關閉，規(guī)定在操作中、搶救危重病人、交代病情時不得接聽手機，還安靜修養(yǎng)環(huán)境給病人；騰出醫(yī)生值班室供收治病人用；取消門診取藥窗口的玻璃隔斷，與病人零距離接觸。

4、不斷改善就醫(yī)環(huán)境。裝修外科大樓，增加門診各樓層走道座椅57張和內外科大樓結帳處窗口座椅10余張，方便病人等候時休息；租擺了40余株盆栽綠色植物于院門、門診大廳、各樓層，擺放了3200余盆鮮花于院內，增加綠地面積2000余平方米；粉刷花架走廊和部分樓房外墻，油漆了鐵制垃圾桶；在外科大樓播放輕音樂，舒緩病人緊張、焦慮心情。

5、規(guī)范著裝，標志醒目。更換和購置淺藍色護士服800余套，為急診科醫(yī)護人員和急救車駕駛員統(tǒng)一著裝；全院職工更換標識明晰的服務牌1000余個。

6、尊重病人隱私，增加病人就診安全感。在門診收費、取藥、外科結帳窗口處設立“一米線”，保證秩序、增加病人的“放心感”；各診室實行“一醫(yī)一患”制，保證診室的安靜、有序和病人“隱私權”；加厚注射室屏風，保護病人“隱私”；增設幾十個“溫馨提示”，告之患者及家屬注意事項；增添防盜、防滑、防噪等提示標牌，還安全感給病人。

7、延伸院內醫(yī)療服務。各病區(qū)增加護理需求登記本，開設預約住院服務；增設家庭護理咨詢網；今年免費開設20余堂健康講座和20余次義診服務，為3000余人次提供咨詢，發(fā)放健康資料，網上為市民提供健康服務，14700人次點擊。

8、醫(yī)院根據病人需求，實行“優(yōu)質服務院長特批制”，凡是能滿足病人需求的緊急服務事項，直接由院長批準并在第一時間辦理。食堂開展飲食質量問卷調查，每月向病人和職工發(fā)放問卷調查表，主動征求意見，不斷提高膳食質量，改進送餐服務。這些可聞、可見、可感的服務舉措，受到群眾好評，接受媒體和社會各界人士的暗訪，各媒體將暗訪結果予以客觀報道。

9、加大對營運成本的監(jiān)管力度，壓縮擠干不合理開支的“水份”，在醫(yī)療衛(wèi)生機構的管理與國際日益接軌的現實下，醫(yī)療成本的不斷增加已是不爭的事實，如何降低病人的費用又不影響醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的現狀，是新形勢下醫(yī)院管理面臨的嶄新課題。我院為此成立了經營管理中心，對總務、設備等所轄部門及環(huán)節(jié)進行全方位經濟核算和成本控制。每月以量化標準對各科室各部門進行嚴格的督查，其結果與經濟掛鉤。醫(yī)院還對職能科室實行辦公用品量化核定；成立網絡中心對全院計算機耗材集中申報統(tǒng)一購買，達到物品的零庫存。一系列措施受到明顯成效，今年一季度全院用水、用氣較同期分別減少兩萬多元。3－4月，醫(yī)院收入增加17％，人均住院費用僅增加0.64％；呈現收入增加與工作量增加成正比、病人費用反而降低的正態(tài)分布現狀，達到通過整頓收費、監(jiān)管合理收費、對內節(jié)支，控制醫(yī)療成本，讓利病人的理想效果。

三、規(guī)范醫(yī)療行為，解決群眾關注的熱點和焦點，讓制度可遵行、可 操作、可落實

（一）、嚴格制度，有章可循

在已有的360余條管理制度、320項崗位職責、200多項操作規(guī)范的基礎上，值今年醫(yī)療質量管理年，制定出《醫(yī)療、護理質量督查制度》，涉及臨床、醫(yī)技科室，涵蓋三級醫(yī)師查房、會診、交接班、病歷書寫、危重病人搶救等醫(yī)療、護理工作的各方面、各環(huán)節(jié)；制定下發(fā)《2005年黨風廉政建設和行風實施意見》；建立基建、設備、大宗耗材招標成立庫；制定《基建工程及設備招標投標管理辦法》、《醫(yī)德醫(yī)風巡查制度》、《實行出院病人回訪制度》、《加強病人投訴管理規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲制度》、《關于加強醫(yī)療缺陷管理的規(guī)定》、《藥品招標管理制度》等。

（二）、再造流程和量化管理，不斷規(guī)范醫(yī)療行為

為了將黨風廉政建設和誠信服務落在實處，醫(yī)院以客戶（患者）為導向，從病人需求和滿足病人顯性和隱含需求目的出發(fā)，著手通過內部管理流程的再造和不斷改造，精心設計一系列活動量化管理標準，使制度具有可操作性、指導性。如《醫(yī)療護理質量標準》、《醫(yī)德醫(yī)風、優(yōu)質服務、行風查巡評分標準》、《設備質量管理標準》、《總務查房考核標準》、“基建、設備、大宗耗材招標流程，病人接待處理流程，醫(yī)德醫(yī)風查巡流程，上門回訪病人流程，門、急診、住院病人接待流程”等。加強醫(yī)療服務行為的規(guī)范，構建科學化、系統(tǒng)化的現代醫(yī)院管理平臺。實施高效率、全方位、多環(huán)節(jié)醫(yī)療服務質量監(jiān)管，打破以前集多種職能為一體的院長質量行政查房形式，組成醫(yī)療護理質量督查隊、醫(yī)德醫(yī)風查巡組、醫(yī)療設備督查組、醫(yī)院感染督查組、總務后勤質量督查組，每周從五個方面全面鋪開深入病區(qū)進行跟蹤督查。督查組當場指出受查科室存在的問題，提出整改建議，科室負責人簽署整改措施，督查考核結果以百分制量化。

（三）、嚴把關口，保障群眾利益

1、規(guī)范醫(yī)療收費行為。醫(yī)院建立了院級領導、主要職能科室、病區(qū)監(jiān)督員的三級物價管理網絡；實行醫(yī)療價格公示制（門診大廳、結帳處、檢驗科等處設有價格公示屏、牌）、門診病人藥品清單制（為每一位病人打印藥名、規(guī)格、藥價的明細清單）、住院病人費用清單制、出院費用預審清單制；設置病人費用查詢機、藥價電子顯示屏；把醫(yī)療服務和藥品執(zhí)行情況納入醫(yī)療、護理質量督查和醫(yī)德醫(yī)風查巡、年終目標考核，與科室獎懲掛鉤。

2、多環(huán)節(jié)對大處方進行監(jiān)控。由紀委、藥劑科、財務科分別定期定額抽查大額處方，每季度組織“處方督察組”對“疑問處方”進行分析、“確診”，在院周會上將“大處方”運用多媒體進行“曝光”，對違規(guī)者分別予以質詢談話、經濟或行政處分。

3、加大對科室用藥比例的控制和加強門診醫(yī)生用藥情況的監(jiān)管。年初，醫(yī)院調整了各科藥品比例，并作出嚴禁超比例硬性規(guī)定，并定期通過微機網絡監(jiān)測門診醫(yī)生“異?！庇盟幟珙^，從源頭上加以治理。從4月份的總收入同比增長11.9％、醫(yī)藥之比為59.3：40.7的數據中就可反映出誠信服務的實效與經濟收入中含金量的關系。

4、嚴格實行藥品招標采購。由黨政紀和藥事管理委員會共同在中標藥品中選擇醫(yī)院用藥，2005年一季度，集中招標采購藥品金額1120.42萬元占醫(yī)院用藥總金額比例84.5％。

5、院務公開，職工決策。堅持院長院務公開接待日制、院務委員會和職工代表聯(lián)席會制、院務公開向科務公開延伸制、中層干部竟聘上崗民主監(jiān)督制。凡醫(yī)院發(fā)展的重大舉措、大型設備的購置、基建工程的招投標等都實現了民主決策、集體定奪。5月18日召開了2005設備招標論證會，對臨床科室申購的38臺近3000萬元的醫(yī)療設備逐一進行了論證，最后集體形成購置26臺價值約2000萬元設備的一致意見，保證了紀監(jiān)關口的前移。

四、加大監(jiān)督和懲治的力度，筑牢拒腐防變的思想大堤

我院的做法是：責任監(jiān)管、預防為主，警示“觸電”危險區(qū)，構建“紅包”回扣不能收、不敢收、不必收的監(jiān)督約束機制。

（一）、實行黨風廉政建設責任制，構建反腐倡廉的工作格局。2005年，調整了新一屆班子成員的黨風廉政建設責任區(qū)，實行院長一手抓管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的一崗雙責制，堅持誰分管誰負責，分工明確，責任到人。班子成員負責督促檢查糾正責任區(qū)不正之風和查處重大違紀違法案件，各責任人及時向班子通報責任區(qū)黨風廉政建設情況，黨政一把手負責向局黨組局紀檢組匯報醫(yī)院黨風廉政建設情況。

（二）、加大重點科室、重點人員的教育力度。重點召集設備科、總務科、財務科、人事科、藥劑科負責人和采購人員專題傳達省市糾風工作精神，學習衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律，要求堅決杜絕“紅包”、回扣。

（三）、把黨風廉政教育納入新進職工的崗前教育。由院長、黨紀委書記作醫(yī)德醫(yī)風、廉潔行醫(yī)專題講座，并舉行就職上崗前莊嚴的“廉潔行醫(yī)”宣誓儀式。

（四）、建立職工醫(yī)德醫(yī)風考核制度。醫(yī)德醫(yī)風考核與職工考核同步進行，考核結果與晉職提薪掛鉤，實行醫(yī)德醫(yī)風一票否決制。

（五）、量出腐敗的“警戒線”，強化“珍惜今天崗位”意識。繼續(xù)組織職工學習衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律，組織收看“漢源事件背后”等反腐教育片，公開“六不準”要求及舉報電話，發(fā)放門診、住院病人問卷500余份，行風監(jiān)督員問卷300余份，保證醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)行為受到社會監(jiān)督。

（六）、倡導醫(yī)患和醫(yī)商共尊“廉潔行醫(yī)”的社會風尚，從源頭上治理腐敗。制定《“廉潔行醫(yī)”醫(yī)患知情書》發(fā)至病人手中，知情書中明確醫(yī)務工作者不得索要和收受“紅包”、患者不得送予“紅包”等事項；進一步完善《藥品購銷廉政合同書》《醫(yī)療設備購置廉政合同書》，要求經銷商不得以任何名義和形式給醫(yī)務人員開單費和回扣，違者醫(yī)院將立即中斷其供銷關系及取消招投標資格。

(七)、建立高效的病人投訴處理機制。病人意見最能反映他們的需求和醫(yī)院存在的問題。為了進一步完善病人投訴處理機制，今年醫(yī)院增添了《處理病人投訴管理規(guī)定》、《出院病人回訪制度》、《醫(yī)德醫(yī)風巡查制度》、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲制度》等系列規(guī)章制度和措施，對接待處理病人投訴、出院病人回訪流程以及醫(yī)德醫(yī)風巡查等進行了詳細的規(guī)定。衛(wèi)生局將我院《處理病人投訴管理規(guī)定》轉發(fā)給市屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位作為范例推廣。醫(yī)院采取主動聽取病人意見的做法，組建了出院病人上門回訪組，堅持每月上門回訪病人20個，電話回訪病人20名、信函回訪病人30名；繼續(xù)堅持科室、院優(yōu)質辦、行風辦不定期隨機發(fā)放“病人就醫(yī)意見卡”、“門診住院出院病人問卷調查”；對外公布投訴舉報電話，分布于全院的“病人意見箱”每日開啟，有完善的院長接待日制度。1－5月電話回訪病人115余人，上門和信函回訪病人150余人。凡核查屬實的病人投訴，醫(yī)院決不姑息，嚴懲不怠。4月1名醫(yī)務人員被病人投訴在診治過程中收現金未及時提供發(fā)票，行風辦接到投訴后，立即進行調查，經核實，按照醫(yī)院有關規(guī)章，責令當事醫(yī)生立即退還病人全部現金，當面向病人道歉，求得病人諒解，同時醫(yī)院追罰10倍現金，扣發(fā)當月獎金，取消當年評先評優(yōu)資格，在全院大會上公開檢討。

據不完全統(tǒng)計，2005年1-5月我院醫(yī)務人員拒收“紅包”9人次，金額1900元，未發(fā)現收受“紅包”回扣者，收到錦旗27面、紅報18張、表揚信21封，受到新聞媒體報道408次，其中中央電視臺報道4次。Xxxx報3月15日以“百年老院再鑄‘誠信’品牌”，4月27日以“繼承傳統(tǒng)，走出歷史，創(chuàng)新服務——從細微處看xxxx醫(yī)院真心創(chuàng)‘誠信示范醫(yī)院’”為題，對我院解決群眾看病難看病貴的一系列服務進行了詳細報道，受到廣大群眾及患者的充分肯定和贊揚。3月29日黨辦“病人來訪登記本”上記載著一位來自門診輸液病人的真誠話語：“我覺得一個好的醫(yī)務人員，無論時時刻刻都在為我們病人著想，替我們分憂，在別人看來，他們做的是小事，但對我來說，卻是一輩子難忘的真情，但如果沒有這些小事，又怎能體現他們是在為我們病人做實實在在的事呢？”內科一位病人在表揚信中深情地寫道：“醫(yī)院是傷痛、憂患、孤獨、絕望的聚集地，本是一個苦難所，但因為有了白衣天使的存在，這里陽光燦爛無比，希望永駐，好似一座天堂。一粒沙里看見世界，一滴水里看見天堂；把有限放在掌心，無限就在剎那間永恒”。

市行風評議員政協(xié)代表組和人大代表組、誠信示范醫(yī)院專家考評組到我院檢查后，對黨風廉政和誠信服務寓以了充分肯定。省政府授予我院“省文明單位”、省委組織部授予我院“共產黨員實踐‘三個代表’示范黨組織”、市委授予我院“先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。雖然我院在黨風廉政和行風建設中取得一些成績，但離人民的需求、上級領導的期望、“三個代表”重要思想還存在較大差距。我們深知黨風廉政建設是一項任重而道遠的工作。書記強調反腐倡廉能力是黨的執(zhí)政能力的重要表現，是鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。我們一定在上級主管部門的領導下，牢記黨的宗旨，活躍思路、創(chuàng)新方法，不斷探索從機制和源頭上抓好黨風廉政建設的路子，努力把醫(yī)院建成人民滿意、患者放心、群眾信的過的醫(yī)院。