第一篇：崗位責任制履責評比制度

崗位責任制履責評比制度

第一章

總則

為了確保本礦各級管理人員嚴格執行本礦的各項規章制度，切實履行崗位職責，全面實現本礦各項管理目標，完成月度及年度工作計劃和各項指標，獎勵先進處罰落后，特制訂本制度。

第二章

考核評比管理組織機構設置

一、考核評比對象

本礦各副礦長、各科室、隊組負責人及其所有管理人員。

二、考核評比依據、范圍

1、各被考核評比人員崗位職責及履行崗位職責的實際情況。

2、各被考核評比人員執行本礦的各項管理制度、調度會的決議和決定的實際情況。

3、各被考核評比人員完成上級領導交辦工作任務的實際情況。

4、各被考核評比人員完成月度、年度工作計劃的實際情況。

三、考核評比領導小組

1、組長由礦長擔任，副組長由各副礦長擔任。

2、考核評比領導小組成員：各科室、隊組負責人。

第三章

制度細則

四、考核評比方式

對所有被考核評比人實行每月考核評比并與考核工資掛鉤獎罰。

1、對每個被考核人員日常工作和履行崗位職責的實際情況每月進行考核打分，滿為100分。

2、對每個被考核人員的月考核結果分為A級、B級、C級和D級。90分以上為A級，85分以上為B級，65分以上為C級，65分以下為D級。

3、各科室、隊組所有管理人員每月的考核評比與考核工資（工資的20%提留作為考核工資）掛鉤，當月考核獎罰。

4、各礦長、各科室、隊組負責人的考核，每月累計，結合《責任書》與本人年考核一次獎罰。

五、考核評級程序

1、各部門負責人對本人、本部門全體管理人員打分，當月25日書面報礦辦公室主任。扣分必須注明具體原因和依據。

2、由考核領導小組對各部門對各科室、隊組進行不定期檢查考核，并綜合各部門的考核評比情況，對所有被考核人員進行月度考核評比。

3、年度考核評比以每月度考核評比為基礎，與年度各被考核人員工作任務結合確定。

4、考核評比小組的月度考核評比結論作為對每個被考核人員兌現考核工資或兌現年考核年薪及獎罰的依據。

第二篇：食品企業履責報告制度

食品企業履責報告制度

第一條 為保障廣大人民群眾的食品消費安全，進一步規范食品生產企業生產經營行為，認真落實食品質量安全企業主體責任，根據《食品安全法》、《食品安全法實施細則》、《食品生產加工企業落實質量安全主體責任監督檢查規定》等法律法規要求制定本制度。

第二條 食品生產企業履責報告制度的基本形式，就是由各級質監部門定期組織轄區內食品生產企業法人或主要負責人，按照《食品安全法》及其實施條例、國家質檢總局《關于食品生產加工企業落實質量安全主體責任監督檢查規定》([2010]第119號公告)等法律法規的要求，報告企業履行主體責任，保證食品質量安全的情況。

第三條 履責報告的基本要求

1.履責報告的范圍和頻次：轄區內所有獲得食品生產許可證的食品生產企業，原則上每年應向質監部門進行不少于一次的食品質量安全主體責任履責報告。

2.履責報告的內容：

1）企業學習貫徹《食品安全法》及其實施條例、國家質檢總局[2010]第119號公告等法律法規情況。

2）企業原料進廠把關、生產過程控制、產品出廠檢驗、問題產品召回等各項食品質量安全保證制度、體系的建立和執行情況。

3)監管部門發現和查處的涉及食品質量安全問題和違法違規行為的整改情況。4）企業在履行主體責任，落實各項制度中存在的問題以及改進和提高食品質量安全管理的具體措施和打算。

第四條 履責報告會的組織

1.地、縣（市）兩級質監局要按照分工分別組織召開履責報告會，地區局組織乳制品、含乳食品、肉制品等風險較高食品及規模以上食品生產企業的履責報告會，其他食品企業由各縣（市）局組織實施。

2.由質監部門確定每次參加履責報告會議的企業名單、會議時間、地點和相關要求，并在十日前書面通知企業。企業收到通知后應由企業法人或主要負責人簽字確認，準備書面報告材料并在履責報告會召開前報當地質監部門。

3.履責報告的內容要客觀、真實，應按照法律法規的要求報告企業在生產經營過程中落實質量安全主體責任的具體措施和做法；查找和分析工作中存在的問題和原因，防止內容空洞、經驗介紹式的報告。有條件的企業可采用PPT電子文本形式。

4.質監部門應按照事先確定的時間、地點組織履責報告會，履責報告會原則上由質監部門分管領導主持。食品監管人員、稽查隊、檢驗機構負責人參加。履責報告人應是企業法人或主要負責人，企業法人或主要負責人確有原因不能參加的，可書面委托他人進行。

5.每個企業履責報告結束后，主持人要指定一名了解情況的監管人員對該企業進行書面點評。點評內容應明確具體、直指問題，杜絕空話、套話。點評材料經企業法人或主要負責人簽字確認后連同企業履責報告一起存檔備查。6.企業在進行履責報告時，應一并就前次履責報告會點評指出問題的整改情況進行報告。若問題未整改或整改不到位，報告人應講明原因。

7.為擴大履責報告制度的社會影響，在組織履責報告會時邀請當地食安辦、新聞媒體和人大代表、政協委員、消費者代表參加。

第五條 質量技術監督部門經核查企業履責報告材料，認為需要實施現場檢查的，應當告知企業。

第六條 質量技術監督部門可以根據監督檢查工作需要，依照有關規定進行抽樣檢驗。

第七條 本制度由地區質量技術監督局負責解釋，并發布之日起執行。

第三篇：食品企業法人履責報告制度

川遂質監辦?2012?36號

四川省遂寧質量技術監督局辦公室 關于實行食品生產企業履責報告制度的意見

各區縣質監局：

《食品安全法》實施以來，全市質監系統緊緊圍繞落實食品生產企業主體責任這條主線，通過大宣講、大培訓，召開現場會等有效形式，增強了食品企業法人的責任意識和法律意識，提高了社會各界對企業落實主體責任重要性的認識，同時也為質監部門有效履行食品質量安全監管職能找到了切入點。為進一步推動全市質監系統落實企業主體責任工作深入開展，結合我市食品生產企業實際，按照省局工作部署，市局研究決定，在全市食品生產企業中實行企業履行食品質量安全主體責任報告制度（以下簡稱履責報告制度）。現提出以下意見：

一、充分認識食品企業履責報告制度的重要意義

食品安全是一項復雜的系統性工程，鏈條長、環節多，涉及生產企業、監管部門、各級政府等諸多方面，但最關鍵、最核心的是企業。食品企業承擔食品質量安全主體責任，這不但是法律的規定，更是企業應盡的社會責任。對于企業而言，保證食品質量安全的關鍵在法定代表人，企業法定代表人只有時刻把食品安全牢記于心，付諸于行，牢固樹立“質量是基礎、安全是底線”的理念，才能從根本上保證食品質量安全。近年來，全市質監系統認真履行監管職責，不斷推進主體責任的全面落實，全市生產加工環節食品安全水平逐年提升。但是，當前的食品安全形勢和質量安全狀況與人民群眾的期望相比，還存在一定的差距。一些企業落實《食品安全法》的自覺性、主動性不強，主體責任意識淡薄，涉及食品質量安全的違法違規行為還時有發生，在生產加工環節發生食品安全事件的風險依然較大。因此，作為監管部門必須不斷創新工作思路，強化工作措施，進一步推動食品生產企業全面落實主體責任。

履責報告制度是全面落實食品企業主體責任的新舉措，通過定期組織企業面向監管部門、社會各界報告其落實法律責任，實施質量管理的做法，監管部門現場點評存在的問題和差距，將會使食品企業的法治意識、責任意識得到進一步增強，做到依法依規組織生產，以實現從源頭上確保食品質量安全。

二、履責報告制度的基本形式和要求 食品生產企業履責報告制度的基本形式，就是由各級質監部門定期組織轄區內食品生產企業法定代表人或主要負責人，按照《食品安全法》及其實施條例、國家質檢總局《關于食品生產加工企業落實質量安全主體責任監督檢查規定》([2010]第119號公告)等法律法規的要求，報告企業履行主體責任，保證食品質量安全的情況。

（一）履責報告的基本要求 1.履責報告的范圍和頻次

轄區內所有獲證的食品生產企業，原則上每年應向質監部門進行不少于一次的食品質量安全主體責任履責報告。

2.履責報告的內容

（1）企業學習貫徹《食品安全法》及其實施條例、國家質檢總局公告2009年第119號等法律法規情況。

（2）企業原料進廠把關、生產過程控制、產品出廠檢驗、問題產品召回等各項食品質量安全保證制度、體系的建立和執行情況。

（3）監管部門發現和查處的涉及食品質量安全問題和違法違規行為的整改情況。

（4）企業在履行主體責任，落實各項制度中存在的問題以及改進和提高食品質量安全管理的具體措施和打算。

（二）履責報告會的組織

1.市、縣（區）二級質監局要按照分工分別組織召開履責報 告會，市局組織高風險食品及大型食品生產企業的履責報告會，其他食品企業由各縣（區）局組織實施。

2.由質監部門確定每次參加履責報告會議的企業名單、會議時間、地點和相關要求，并在十日前書面通知企業。企業收到通知后應由企業法人或主要負責人簽字確認，準備書面報告材料并在履責報告會召開前報當地質監部門。

3.履責報告的內容要客觀、真實，應按照法律法規的要求報告企業在生產經營過程中落實質量安全主體責任的具體措施和做法；查找和分析工作中存在的問題和原因，防止內容空洞、經驗介紹式的報告。

4.質監部門應按照事先確定的時間、地點組織履責報告會，履責報告會原則上由質監部門分管負責同志主持。食品監管人員、稽查機構、檢驗機構負責人參加。履責報告人應是企業法人或主要負責人，企業法定代表人或主要負責人確有原因不能參加的，可書面委托他人進行。

5.每個企業履責報告結束后，主持人要指定一名了解情況的監管人員對該企業進行書面點評。點評內容應明確具體、直指問題，杜絕空話、套話。點評材料經企業法人或主要負責人簽字確認后連同企業履責報告一起存檔備查。

6.企業在進行履責報告時，應一并就前次履責報告會點評指出問題的整改情況進行報告。若問題未整改或整改不到位，報告人應講明原因。7.為擴大履責報告制度的社會影響，在組織履責報告會時邀請當地食安辦、新聞媒體和人大代表、政協委員、消費者代表參加。

三、加強領導，精心組織，確保履責報告制度順利實施 實施履責報告制度是今后落實企業主體責任的一項重要舉措，各區縣質監局要高度重視，加強領導確保這一制度的順利實施。

（一）加強領導。各區縣質監局要切實加強對履責報告制度實施工作的領導，將其作為今后食品監管工作的重點擺上議事日程。要根據意見要求結合本地實際制定切實可行的工作計劃和方案。主要領導要親自抓，分管領導靠上抓，要定期聽取匯報，協調解決制度實施過程中的困難和問題，確保工作措施落到實處。

（二）精心組織。各區縣質監局要按照意見要求、工作計劃和分工，精心組織好每次的履責報告會，要準確把握履責報告與監督檢查的關系，不能相互代替，注重工作實效，做到企業報告要真實，部門點評要客觀，確保不走過場、不流形式。

（三）嚴格考核。各區縣質監局要加強對履責報告制度實施情況的督導和考核，市局將不定期抽查各單位履責報告會的存檔材料（主要是企業履責報告、點評材料），并以簡報形式通報工作開展情況。市局要將履責報告制度實施情況納入食品安全監管工作內容進行考核，以確保這項工作取得實效。

（四）廣泛宣傳。實施食品生產企業履責報告制度是我市質 監系統落實企業主體責任，提高監管工作有效性的新探索，各單位在抓好落實的同時要結合本地實際，創新工作思路，總結工作經驗，爭當先進典型。在制度實施初期，要通過各種形式加強對食品企業的宣傳教育，使其充分認識實施這一制度的重要意義，要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等媒體，加強對履責報告制度的宣傳，努力營造落實企業主體責任，保障食品安全的濃厚氛圍。

二〇一二年三月二十二日

第四篇：履責報告

濟南市金力液壓機械有限公司履責報告

董事長兼總經理XXX

尊敬的各位領導，各位來賓：

今天我非常榮幸的向大家介紹濟南金力液壓機械有限公司，關于《開展起重機械專項整治活動》履責情況的報告，真誠希望各位領導各位同行提出寶貴意見和建議。

濟南金力液壓機械有限公司創建于2004年，廠區占地面積15000平方米，建筑面積8500平方米，現有員工152人，工程技術人員12人，設計人員4人，其他專業人員15人，各種焊接設備4余臺，機械加工等設備近30臺，我公司為個人獨資企業，注冊資金800萬元，年總產值5500萬元，是國內專業從事生產液壓機械升降設備，特種機械設備的大型制造廠家，屬中國起重運輸，倉儲物流協會會員，是行業內最早獲得《特種設備制造許可證》和《特種設備安裝改造維修許可證》的企業之一。公司主導產品為液壓升降平臺，有八大系列，40余個品種，銷售網絡遍及全國。近年來，產品銷售從國內市場逐步走向國際市場，銷往了英國、俄羅斯、沙特等10多個國家和地區。去年又在升降平臺承重10T基礎上增重至80T。并通過國家特檢院，一次驗收合格。成為我省升降平臺承重80T的唯一企業。連續3年，申報國家專利8項，并先后全部轉化為科技成果，被北京航空航天大學定為“研究生實習基地”。

下面就我公司特種設備落實安全責任情況簡要匯報如下：

一、學習法律法規，提高全員素質。

公司分層次組織學習法律法規成制度化，管理人員、專職安全人員學習每月至少一次，公司對學習情況等均記錄在冊。

加強新職工的安全和質量意識教育。新人入職上崗前進行集中學習培訓，時間不少于48小時，讓新職工知會安全常識和本崗位操作規程。

抓好特種作業人員上崗前培訓、考試、和審查取證等環節的工作。獲證作業人員每年學習時間不少于16小時。

二、穩定專業人員，滿足條件規定。

公司規模加大經濟效益增收，人是決定性因素，本公司始終把穩定各種專業人員作為一件大事來抓。自我們第一次取證以來，我公司管理人員特別是主要技術人員根據公司生產數量的增加而不斷的穩定增加，為了提高管理人員現代化管理水平，我們招聘了6名剛畢業的大學生進行專業培訓，以老帶新，以新促老。在今年3月份，根據公司需要又高薪聘請了一名南開大學研究生主管外貿工作。隨著國家經濟形勢的不斷變化和我縣平臺企業眾多的特殊情況，一線工人流動性一直比較大。為了能及時讓電焊工持證，我公司對辦證費用采取了企業墊付取證，一年后離廠各負擔一半，二年后證歸個人的方法。新進公司員工不管過去曾經在幾個單位工作，只要不能提供有效證件的我們就要先去學習培訓，考試審查合格的取證，不合格的換崗或辭退。近幾年來，我公司所使用的焊工沒有無證混崗的，并且始終保證滿足《基本條件》中規定的人員數量。

三、通過換證評審，系統運轉正常

本公司于今年二月份進行了換證評審。在評審過程中，有關領導提出了非常切實中肯的意見。隨即我們進行了卓有成效的整改。我公司質量保證體系文件是上一次評審編制的，經過兩次評審，我們做了很小的改動，基本要素完整齊全，能夠保證本公司的產品質量控制要求。

生產場地我們是棄舊建新。2008年我們搬到新公司后，2009年下半年，因規模擴大，又新建了3000平方米的生產車間。2012年2月份在生產能力不斷增加，現有生產車間無法滿足日益擴大的生產需要的情況下，又就近租用了香港某公司的5000平方米的新車間。

在整個質保體系運轉上，我們狠抓了檢查落實這一重要環節，從原材料外協件進廠到產品銷售和售后服務每一過程，連同安全均在每月5日大檢查之列。查處的問題（或不符合項）限期糾正整改，屢教不改的給予一定經濟處罰。為了給一線職工提供生產依據，技術科按部件把工藝要求等主要參數放大，制成宣傳欄，張貼在所在班組較為醒目的墻上，便于員工記憶和操作。

本公司的過程質量控制記錄真實、規范齊全。產品的設計文件圖樣能完全滿足產品的質量要求，使設計文件準確齊全。

四、自覺接受質檢部門監督，做好售后服務工作。

本公司自開業以來，在加強自檢的基礎上，密切和質檢部門的關系，定期配合質檢部門對我公司產品進行技術監督檢查，對質檢部門發現的問題迅速整改。對質檢部門提出的意見本著“質量無小事”的原則虛心接受。近年來，從未發現錯檢漏檢和質檢部門頂撞現象。

在售后服務方面，我們對客戶的要求能夠答復解決的絕不含糊其辭，確實不能解決的也做出一定的解釋。我們專門制定了售后服務管理制度，對售后服務人員的素質要求，售后服務內容作了明確規定，每當派出的售后服務人員安裝、維修完畢回公司前，一定要帶回“客戶服務滿意調查表”，用以驗證售后服務的質量，反饋的信息同時與售后服務人員的工資報酬掛鉤。由于我們較周到的服務，公司從來沒有因為問題產品，售后服務與客戶發生過大的糾紛。

五．狠抓安全生產，落實各項制度。

安全生產是企業增加效益規模發展的根本條件。制定安全生產規章制度是公司安全生產的基礎，是搞好安全生產的重要保證，為此，我們根據公司實際情況制定了包括責任，會議檢查，設備費用投入，教育培訓事故應急預案的演練、隱患整改、安全會議等七種臺賬。它記錄了開展各種安全生產活動的過程，同時我們根據特種設備的生產特點，制定了一整套安全操作規程，它覆蓋了本公司制造過程的所有工種和崗位，并制成宣傳欄按工種分別懸掛在醒目之處。使員工安全操作有章可循有據可依。

安全第一，預防為主，為了減少潛在的危險因素，以消除危險源為目標，對公司危險因素進行摸底，為了防止事故的發生，我們設置了警示標志。對特種作業設備設立了警示牌。

六、履行主體責任，提高管理水平。

近年來，我公司在安全生產和產品質量管理方面做了些工作，取得了一定的效果，但與法律法規和領導的要求，以及公司管理的實際

需要還有距離，還有大量的工作要做。在今后的工作中，我們將在現有的基礎上，查找不足，從技術、教育、管理三個方便采取措施。并將三者有機結合。綜合利用。有效地預防和控制事故的發生。同時我們將提高安全生產的投資比率，用以購置防護用品更換陳舊設施，改善生產條件，我們確定本安全生產工作的目標是：

1、無重大特種設備事故。

2、無重大人身傷亡事故。

3、一般事故造成的經濟損失<=0.02%

4、每月百人輕傷率控制在2%以下。

我們特種設備生產廠家的產品具有潛在的危險性，質量好壞與施工人員生命攸關。只要生產特種設備就必須做出鄭重的質量承諾，履行主體責任，對自己的產品負責，對用戶負責，對社會負責，自覺執行各種法律法規，進一步建立符合要求運轉正好的質量保證體系。

結合公司發展的新形勢新問題，修訂制定切實可行的規章制度，把責任落實到人，把工作目標分解到每一個崗位。把責任落實與個人工資收入掛鉤，把企業的利益聯系到每一個人的切身利益，上下擰成一股繩，大家一條心黃土變成金。只有這樣，工作才能百尺竿頭更進一步。

以上報告由于水平有限，缺點難免，請指正，謝謝大家！

第五篇：忠誠履責

忠誠履責，愛生樂教” 闊什阿尕什小學金兆梅。

我是一名鄉村教師，在教師這個行業一干就是二十年，看到這個題目，也許有人會說唱高調、說空話，或者說是作秀。其實，這正是師德的表現。

公民道德要求中最重要的一條就是“敬業愛崗”。公民道德規范是針對全民提出的道德底線，越過這條底線，意味著缺乏道德或者不道德。從這一意義上說，“敬業愛崗”是做人的底線。教師，作為泱泱人群中的特殊群體，擔負著“教書育人”這一承前啟后的特殊使命，不折不扣地遵守公民道德規范是理所當然的事。因而，我們應該從做人最基本要求這一層面來認識“敬業愛崗”。

“敬業愛崗”在工作中的體現就是“忠誠履責，愛生樂教”。這里的忠誠，指的是對事業的忠誠。有了對事業的忠誠，才能排除一切雜念，全心投身于崗位，才能盡己所能做好本職工作，才能想方設法創造性地完成學校交給的各項任務。如今的社會，誘惑教師的因素很多，很多教師把教書作為跳板，身在曹營心在漢，整天跑關系，發牢騷，忙考試，我想說：人追求好的生存環境沒有錯，但只要還在這個崗位上一天，就應該忠誠履責，我校的許多年輕教師問我，一句話，有了對事業的忠誠，就有了目標和追求，有了勤奮和刻苦。譚千秋在生死關頭，伸開雙臂護衛四名學生，用自己的“死”換來了孩子的“生”，他那翱翔天際的姿勢成了肉體鑄成的師德豐碑！一名叫申其軍的代課教師在四川雅安一所懸崖絕壁上的學守護了整整26年，26年的總收入不足3萬元！但他卻為這個500多人口的村莊送出了11位大學生！他用自己的青春詮釋了師德的涵義！貴州省有一位叫陸永康的教師，因小兒麻痹癥導致雙腿膝蓋以下肌肉萎縮。別人學走，他學跪。20歲那年，他成為一名小學民辦教師，從此開始漫長的跪著教書的生涯。36年來，陸永康日復一日地跪在講臺上傳道授業；年復一年跪著前行在山間道上，走村串寨做家訪。他用低矮的身軀撐起了一所學校，也撐起了自己高尚的人格??他們的敬業精神令人肅然起敬！

忠誠履責，愛生樂教，是對教師的基本要求，它與奉獻沒有關系。按照對待工作的態度來分，人可以劃為三等：公而忘私、無私奉獻是“上等人”，公私兼顧、敬業愛崗是普通人，自私自利、得過且過是“下等人”。誰也沒有權利強迫你做“上等人”，但誰都有權利譴責“下等人”。任何規范的制定都有一個共同的目的——那就是幫助你，或者說促使你牢牢守住底線，使你不至于因缺乏制約而滑入“下等人”的行列。因而，你不必為規范的制約而耿耿于懷，更不必為被規范處罰而牢騷滿腹。因為一個行業的規范就像一臺機器的操作規程，決不允許任何人違反，否則機器就無法運轉；誰違反規則必須付出代價。作為教師——教育別人的人，更應倡導熱心愛教、優質施教、廉潔從教、文明執教的高尚師德，促使自己愛崗敬業、忠于職守、樂于奉獻，努力增強自己的學識魅力和人格魅力，致力于向“上等人”邁進。

教師是太陽底下最崇高的職業，這句話不是自我陶醉，而是社會發展之必然。以前我們諷喻教師是“光著屁股坐花轎”，意思是只有政治待遇而沒有經濟地位；現在，績效工資邁著沉重的步子，終于一步一挨地走來了。教育成敗的關鍵是教師。但愿績效工資的實施，能喚起教師更大的工作熱情，開創教育發展的新局面；作為教師，應該以平實的心態，正確對待績效工資實施中出現的各種問題，更不能忘卻師德。這也是筆者在績效工資實施之際草議拙文的緣由。

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