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社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析 621字

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第一篇:社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析 621字

社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

經(jīng)過(guò)近百萬(wàn)臺(tái)車輛實(shí)際應(yīng)用“原子自組裝納米球固體潤(rùn)滑劑”產(chǎn)品表明,在根據(jù)不同的車型、車況、路況和駕駛水平,全部達(dá)到或超過(guò)各項(xiàng)預(yù)期指標(biāo),平均節(jié)油率可達(dá)20%。汽車動(dòng)力感明顯增強(qiáng),在同樣車速狀態(tài)下,踩下油門的角度有所減小。

按93#汽油目前市場(chǎng)售價(jià)7.44元/L來(lái)分析:

一般私家車輛每年行駛約3萬(wàn)公里左右,需耗油超過(guò)3000L,按節(jié)油10%計(jì)算,可節(jié)省汽油費(fèi)用2232元左右;如果按節(jié)油20%計(jì)算,可節(jié)省費(fèi)用4464元左右。一般營(yíng)運(yùn)車輛每年行駛約9萬(wàn)公里左右,需耗油超過(guò)13500L,使用“原子自組裝納米球固體潤(rùn)滑劑”后,按節(jié)油10%計(jì)算,可節(jié)省汽油費(fèi)用10044元左右;按節(jié)油20%計(jì)算,可節(jié)省汽油費(fèi)用20088左右。其它諸如船舶、工程車輛等每年耗油量超過(guò)60000L,使用“原子自組裝納米球固體潤(rùn)滑劑”每年可節(jié)省油費(fèi)用44640—89280元以上。這還不包括養(yǎng)護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)及燃油系統(tǒng),延長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)使用壽命,節(jié)約車輛保養(yǎng)支出費(fèi)用等。

上述為理想情況下的計(jì)算,車輛車況的不同,排氣量不同,車輛品牌的不同,駕駛員駕駛水平的不同以及車輛行駛區(qū)間的不同,都會(huì)影響到車輛的節(jié)能情況,上述數(shù)據(jù)僅供參考。據(jù)統(tǒng)計(jì),汽車發(fā)動(dòng)機(jī)每燃燒1千克汽油,排放一氧化碳175克,碳?xì)浠衔?克,氮氧化物17.5克,一年按節(jié)約燃油200升計(jì)算,則一輛車一年可減排一氧化碳26.923千克,碳?xì)浠衔?.077千克,氮氧化物2.692千克。經(jīng)濟(jì)效益,環(huán)境效益雙豐收。

第二篇:社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

鑒定資料之五 軟土地層鐵路站場(chǎng)下淺埋大跨地下通道施工綜合技術(shù) 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告 中鐵十三局集團(tuán) 二○○三年十二月軟土地層鐵路站場(chǎng)下淺埋大跨地下通道施工綜合技術(shù) 主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 中鐵十三局集團(tuán) 由中鐵十三集團(tuán)第二有限公司承建的長(zhǎng)春站南北廣場(chǎng)地下通道,南起遼寧路,北至長(zhǎng)春貨站,為連接既有南廣場(chǎng)和擬建北廣場(chǎng)的地下人行通道,由主通道和南北出入廳段組成,全長(zhǎng)274m。其中主通道里程DK0+063.279~DK0+218.679,長(zhǎng)155.4m,橫向正交穿越鐵路長(zhǎng)春站站場(chǎng),共穿越14 股站場(chǎng)既有軌道、4 座旅客站臺(tái)及4 座地下郵政通道。隧道施工影響范圍內(nèi)有上水、排水、電力及電信等地下管線多條。新建暗挖隧道埋深僅為 5m,開挖寬度為 16.2m,主要穿越可~軟塑性粉質(zhì)粘土地層。其中粉質(zhì)粘土層具有壓縮性高、強(qiáng)度低、洞室開挖后圍巖自穩(wěn)能力差等特點(diǎn)。隧道施工范圍內(nèi),地下水位較高,受車站環(huán)境條件制約以及含水層的特殊性,降水井布設(shè)受限,降水效果不易控制。由于隧道開挖斷面較大,地層穩(wěn)定性較差,施工開挖及降水對(duì)地層的擾動(dòng)范圍大,引起的地表沉降將十分顯著。在如此復(fù)雜條件下修建大斷面隧道工程,在國(guó)內(nèi)外均少見(jiàn)報(bào)道,工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)極大,又無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)可供借鑒。在中鐵十三局集團(tuán)嚴(yán)密組織下,經(jīng)全體施工人員和科研人員的共同努力,工程獲得了圓滿成功,并取得了較好的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1、技術(shù)效益 在如此復(fù)雜的地質(zhì)、工程環(huán)境下修建淺埋、大跨隧道,傳統(tǒng)上一般采用明挖、盾構(gòu)以及頂進(jìn)法施工,但受工程規(guī)模、施工環(huán)境和工程造價(jià)的影響,本工程只能以暗挖形式組織施工。在工程建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)隧道預(yù)支護(hù)方案的科學(xué)比選、嚴(yán)格施工以及科技攻關(guān),成功地修建了大管棚輔以小導(dǎo)管超前預(yù)支護(hù)保護(hù)下軟土地層穿越鐵路站場(chǎng)的淺埋、大跨暗挖地下通道,并取得了復(fù)雜工程環(huán)境下隧道施工系列成果,如鐵路站場(chǎng)環(huán)境下隧道施工地表沉降控制標(biāo)準(zhǔn);粉質(zhì)粘土及粘土層空洞水、裂隙水施工降水技術(shù);低扁平、不等跨三連拱結(jié)構(gòu)隧道襯砌拖后集中施作的邊洞法施工方法;既有站場(chǎng)下淺埋大跨度暗挖隧道穿越既有軌道時(shí),軌道加固、分期整道、施工監(jiān)測(cè)以及洞內(nèi)外協(xié)調(diào)的施工技術(shù);全封閉結(jié)構(gòu)防水施工技術(shù)等。形成了軟弱地層鐵路站場(chǎng)下淺埋大跨地下通道綜合施工技術(shù),推動(dòng)了隧道施工技術(shù)的進(jìn)步,為該類復(fù)雜工程環(huán)境下的隧道建設(shè)提供了成功經(jīng)驗(yàn)。

2、經(jīng)濟(jì)效益 采用淺埋暗挖法施工,與明挖法相比,減免了由于地面拆遷、線路改移和地下管線遷移而增加的工程成本,保證了既有軌道列車的運(yùn)營(yíng)安全和地面、地下既有建筑(構(gòu)造)物的使用安全,給工程建設(shè)帶來(lái)了十分顯著的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)長(zhǎng)春站南北廣場(chǎng)地下通道的實(shí)際情況,采用長(zhǎng)管棚輔以小導(dǎo)管預(yù)支護(hù)條件下的暗挖法施工與盾構(gòu)法相比,極大程度地減少了工程一次性投資,降低了施工工藝的復(fù)雜難度,減少了施工臨時(shí)設(shè)施和輔助設(shè)備,在圓滿完成工程任務(wù)的前提下,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。采用邊洞法和襯砌集中施作,大大減少了施工干擾,縮短了工期,節(jié)省了工時(shí)。

3、社會(huì)效益 長(zhǎng)春站南北廣場(chǎng)地下通道通過(guò)軟土地層并同時(shí)穿越既有鐵路站場(chǎng),采用暗挖法在如此復(fù)雜條件下成功修建淺埋、大跨隧道,在國(guó)內(nèi)尚屬首例,國(guó)外也少見(jiàn)報(bào)道。本工程建設(shè)的成功,標(biāo)志著我國(guó)暗挖隧道施工技術(shù)的進(jìn)一步提高,對(duì)推動(dòng)我國(guó)復(fù)雜城市環(huán)境下地下空間的開發(fā)與利用將產(chǎn)生重要作用及影響。采用暗挖法進(jìn)行鐵路站場(chǎng)下地下通道的成功修建,保證了既有鐵路車站運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)營(yíng),對(duì)旅客的出行、工作和社會(huì)活動(dòng)的正常進(jìn)行發(fā)揮了重要作用。施工過(guò)程中,地下管線的不破裂、不滲漏,有效保證了附近居民的正常生活秩序,保持了良好的社會(huì)環(huán)境。

第三篇:直播帶貨社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

直播帶貨社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

一、項(xiàng)目背景

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在中國(guó)的普及,基于云技術(shù)的線上網(wǎng)絡(luò)直播正被越來(lái)越多的人追捧。隨著5G、人工智能的推廣和運(yùn)用,網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展迎來(lái)了更多機(jī)遇。目前,直播經(jīng)濟(jì)正逐漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一抹亮色,散發(fā)其自身的魅力。

目前,中國(guó)視頻社交、直播社交等產(chǎn)業(yè)的持續(xù)火爆,很大程度帶動(dòng)了直播經(jīng)濟(jì)。“面對(duì)面”交流發(fā)聲,“面對(duì)面”演繹產(chǎn)品性能和特點(diǎn),增強(qiáng)了消費(fèi)者的信任度,讓“買買買”更有安全感。直播帶貨不僅成為各地特色產(chǎn)品銷售的重要渠道,而且形成了一種具有時(shí)代特征的消費(fèi)方式。

公司依據(jù)自有辦公場(chǎng)所改造具有河西走廊特色特點(diǎn)的直播間,帶動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,具有拉動(dòng)消費(fèi)需求,完善城市區(qū)域功能,創(chuàng)造大量就業(yè)崗位,用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)酒泉文創(chuàng)產(chǎn)品及當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。迅速提高酒泉市知名度,擴(kuò)大對(duì)外影響力,增強(qiáng)區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力。打開更廣闊的發(fā)展空間。

二、社會(huì)效益

(一)擴(kuò)大城市配套基礎(chǔ)設(shè)施提升。直播帶貨能直接推動(dòng)地方物流產(chǎn)業(yè),通過(guò)與各大物流運(yùn)輸平臺(tái)的合作,可以持續(xù)推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)在地方的發(fā)展規(guī)模,解決由地理位置引起的“運(yùn)輸難、運(yùn)費(fèi)貴、運(yùn)時(shí)長(zhǎng)”等問(wèn)題。從畜牧業(yè)方面考慮,冷鏈運(yùn)輸技術(shù)會(huì)更加普及。

(二)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該直播間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),發(fā)展以地方特色農(nóng)副產(chǎn)品及自營(yíng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)酒泉市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。

(三)有利于新農(nóng)村建設(shè)。直播間設(shè)立了多項(xiàng)農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品的購(gòu)買鏈接。為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)、提高農(nóng)民收入等指標(biāo),直播間農(nóng)副業(yè)的選品直接從本地挑選,從生產(chǎn)到銷售產(chǎn)業(yè)鏈完備。不僅會(huì)提高本地農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品知名度,而且在農(nóng)村提高經(jīng)濟(jì)效益方面有著較大潛力。

三、經(jīng)濟(jì)效益

(一)收入估算

該直播間計(jì)劃于2022年3月正式開始運(yùn)營(yíng),預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)期第一季度完成直播間搭設(shè)及設(shè)備配套調(diào)試,完成當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品選品的包裝設(shè)計(jì);運(yùn)營(yíng)期第二季度各直播平臺(tái)粉絲達(dá)5000+以上,拍攝各類產(chǎn)品宣傳圖、劇情短片100+以上,通過(guò)100+以上產(chǎn)品宣傳圖、劇情短片,60+以上場(chǎng)次直播達(dá)到粉絲增加、產(chǎn)品曝光量的提升;運(yùn)營(yíng)期第三季度直播粉絲數(shù)量達(dá)10000+以上,文創(chuàng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品的銷售額突破5萬(wàn)元左右;運(yùn)營(yíng)期第四季度直播間粉絲數(shù)量達(dá)18000+以上,文創(chuàng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品的銷售額突破10萬(wàn)元左右。

直播間收入預(yù)算(萬(wàn)元)

項(xiàng)目

2022年

2023年

2024年

2025年

2026年

文創(chuàng)產(chǎn)品直播收入

農(nóng)副產(chǎn)品直播收入

自營(yíng)場(chǎng)館文創(chuàng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品銷售

與社會(huì)單位合作銷售

合計(jì)

(二)成本估算

直播間成本主要包括一次性購(gòu)買直播間設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)折舊、維修費(fèi)、其他費(fèi)用等。經(jīng)測(cè)算,預(yù)計(jì)2022年一次性購(gòu)買直播間設(shè)施設(shè)備10萬(wàn)元,商品采購(gòu)成本按銷售收入的60%計(jì)算,第一年運(yùn)營(yíng)成本約為 萬(wàn)元,以下費(fèi)用均按正常年份計(jì)算。

1.期間費(fèi)用

(1)水費(fèi),按照?qǐng)鲳^開放面積每平方每年消耗0.1-0.25立方米自來(lái)水計(jì)算,核算公式為:水費(fèi)=開放面積(150平方米)*用水標(biāo)準(zhǔn)(0.25立方米)*實(shí)時(shí)水價(jià)(3元/立方米),經(jīng)計(jì)算得出年均水費(fèi)0.01萬(wàn)元。

(2)電費(fèi),考慮直播形式、運(yùn)行方式、產(chǎn)品密度特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,按照開放面積每平方每年消耗77-107千瓦時(shí)計(jì)算(含供暖時(shí)期用電供暖情況),核算公式為:電費(fèi)=開放面積(150平方米)*用電標(biāo)準(zhǔn)(107千瓦時(shí))*實(shí)時(shí)電價(jià)(3元/千瓦時(shí)),經(jīng)計(jì)算得出年均電費(fèi)1萬(wàn)元;

(3)取暖費(fèi)。取暖費(fèi)=場(chǎng)館供暖總面積(150平方米)*當(dāng)年單位面積收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(32元/平方米)。經(jīng)計(jì)算的出年均取暖費(fèi)0.5萬(wàn)元。

(4)工人工資福利。預(yù)計(jì)聘用工作人員4人,人均工資福利4726元。經(jīng)計(jì)算得出年均工資22.7萬(wàn)元。

(5)技術(shù)指導(dǎo)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)。預(yù)測(cè)年均2萬(wàn)元。

(6)物流費(fèi)預(yù)計(jì)6萬(wàn)元。

2.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

根據(jù)行業(yè)規(guī)定及項(xiàng)目預(yù)測(cè),固定資產(chǎn)原值10萬(wàn)元,年折舊費(fèi)提取率為5%,折舊年限5年,年折舊費(fèi)1.9萬(wàn)元。

3.維修費(fèi)

修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值的1%計(jì)算年修理費(fèi),年修理費(fèi)0.1萬(wàn)元。

4.其他費(fèi)用

包括管理和銷售部門的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等其他不屬于以上項(xiàng)目的支出,按以上項(xiàng)費(fèi)用總和的3%計(jì)算為0.33萬(wàn)元。

酒泉絲路盛世文化旅游發(fā)展投資有限責(zé)任公司

2022年2月25日

第四篇:市場(chǎng)預(yù)測(cè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告----城管

縣域網(wǎng)格化數(shù)字城市管理系統(tǒng)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)

效益分析報(bào)告

山東泰華電訊有限責(zé)任公司

2012年3月

一、項(xiàng)目概況

縣域網(wǎng)格化數(shù)字城市管理系統(tǒng)基于數(shù)字城市的地理空間框架建設(shè),集成統(tǒng)一視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)交換和共享、城市呼叫熱線和全信通(城管通)等應(yīng)用,將空間數(shù)據(jù)和城管部件管理相結(jié)合,拓展城市管理問(wèn)題發(fā)現(xiàn)渠道,通過(guò)數(shù)據(jù)共享和交換和多部門進(jìn)行協(xié)同辦公,提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和處理效率;定制問(wèn)題反饋、處理和評(píng)價(jià)流程,用信息化的手段提升城市管理水平,為日新月異的城市建設(shè)提供技術(shù)保障,創(chuàng)造良好的城市環(huán)境,提升居民的幸福指數(shù)。

通過(guò)數(shù)據(jù)普查,給每個(gè)城管部件登記造冊(cè),像“身份證”一樣,保證每個(gè)部件的唯一性和位置確定性。將數(shù)字城管業(yè)務(wù)流程劃分為問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理反饋、案件核查、案件結(jié)案和綜合評(píng)價(jià)7個(gè)處理階段,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)再造城管業(yè)務(wù)處理流程。

整合資源,創(chuàng)新城市管理體制,應(yīng)用GIS(地理信息系統(tǒng))、GPS(全球衛(wèi)星定位)、GPRS/CDMA、RS(遙感)等數(shù)字城市技術(shù),集成工作流引擎和數(shù)據(jù)交換技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息傳遞的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確,保證多部門間的協(xié)同并聯(lián),實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的準(zhǔn)確定位和城市管理的可視化,構(gòu)建精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理模式。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

數(shù)字城管業(yè)務(wù)前景廣闊:數(shù)字城管首先解決了中國(guó)快速發(fā)展的城市化進(jìn)程中城市電子化管理手段從無(wú)到有的問(wèn)題,并在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上推動(dòng)城市管理水平向從有到好轉(zhuǎn)變,是十二五民生信息化的重要組成部分;全國(guó)縣級(jí)以上城市的數(shù)字城管業(yè)務(wù)需求主體在2000家以上,而目前初步完成系統(tǒng)建設(shè)的主體在200家左右。

根據(jù)住建部的推廣計(jì)劃,到2015年底左右,全部設(shè)區(qū)的縣級(jí)單位均需完成數(shù)字城管的建設(shè),以1500家建設(shè)主體,每個(gè)主體投資300萬(wàn)元計(jì),此一項(xiàng)則未來(lái)幾年市場(chǎng)容量在45億元左右,具有極好的示范、推廣的市場(chǎng)前景。

三、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析

數(shù)字城市管理項(xiàng)目建成后能取得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益:

(一)社會(huì)效益

1、實(shí)現(xiàn)城市管理的手段和方法的更新,通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處置問(wèn)題,定位精確管理,辦事效率監(jiān)督等工作機(jī)制,真正做到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、任務(wù)準(zhǔn)確派遣、問(wèn)題及時(shí)處理。

2、數(shù)字化城市管理系統(tǒng)集經(jīng)常化、制度化、科學(xué)化一體,保障了城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

3、通過(guò)自上而下(中心監(jiān)控)和自下而上(城管通系統(tǒng))兩條線的建設(shè),拓展問(wèn)題發(fā)現(xiàn)渠道,能使人民群眾的滿意程度明顯提高。

(二)經(jīng)濟(jì)效益

網(wǎng)格化數(shù)字城市管理系統(tǒng)使城市管理變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,提高了城市管理效率和管理水平,改善了城市公共管理和服務(wù)環(huán)境,增加了社會(huì)公眾生活和工作舒適度。公共管理和服務(wù)環(huán)境的改善將吸引大量企業(yè)投資和入駐,進(jìn)而增加政府的稅收和行政事業(yè)性收費(fèi),這樣形成了一個(gè)良性循環(huán),促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展。

第五篇:4、系統(tǒng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

《基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的3D警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培

訓(xùn)平臺(tái)》社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

大力實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略,用科技引領(lǐng)工作、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)是新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的必由之路,基層公安實(shí)戰(zhàn)單位擔(dān)負(fù)著大量的打擊犯罪、治安防控、管理服務(wù)等具體性任務(wù),這些工作都與社會(huì)穩(wěn)定和諧、人民安居樂(lè)業(yè)有著密切聯(lián)系。

年初以來(lái),泰安市公安局泰山區(qū)分局就制定了以加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),以推廣信息化科技應(yīng)用為基點(diǎn),加大信息平臺(tái)硬件建設(shè)和軟件研發(fā)力度,不斷健全民警培訓(xùn)機(jī)制。《基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的3D警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺(tái)》實(shí)現(xiàn)了民警在虛擬環(huán)境下的警務(wù)技能培訓(xùn)。

一、系統(tǒng)的成功運(yùn)行極大的促進(jìn)了基層實(shí)戰(zhàn)單位民警培訓(xùn)的信息化進(jìn)程

(一)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,跟蹤培訓(xùn)效果。在以往民警培訓(xùn)工作中,往往會(huì)出現(xiàn)以下不足:一是填鴨式的教學(xué)方式,將一個(gè)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行“打包”與時(shí)間進(jìn)行“捆綁”,由教學(xué)時(shí)間來(lái)保證教學(xué)效果,評(píng)估效果不科學(xué);二是課目性的教學(xué)方式,訓(xùn)練內(nèi)容固定,所有受訓(xùn)人員都要接受千篇一律的培訓(xùn),教學(xué)方式單一;三是無(wú)目的性的教學(xué)方式,有的單位輸送培訓(xùn)人員往往會(huì)是“公差性的受訓(xùn)者”,需要培訓(xùn)的人員可能

不會(huì)出現(xiàn)到訓(xùn)練場(chǎng),這種訓(xùn)練方式對(duì)象沒(méi)重點(diǎn),會(huì)使受訓(xùn)者的上課積極性不高等等。新的教訓(xùn)平臺(tái)會(huì)是全新的教學(xué)風(fēng)格,是“以情況引導(dǎo)學(xué)習(xí)、以實(shí)考決定學(xué)習(xí)”的教學(xué)模式,重在啟發(fā)民警學(xué)習(xí)的自主性和積極性。在“教室”板塊中,設(shè)置了多種多樣的考題,民警完全根據(jù)自身情況進(jìn)行“量販?zhǔn)健钡摹白灾荚嚒薄T谟?xùn)練中,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景完全由3D動(dòng)畫技術(shù)進(jìn)行模擬,配置以聲音、畫面等,對(duì)民警進(jìn)行身臨其境的現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托,加深了民警現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué),增強(qiáng)了民警訓(xùn)練的積極性。在失敗提示中,以逼真的效果,設(shè)置了失敗問(wèn)題的原因及對(duì)策,讓民警可以自我修正。

(二)增強(qiáng)受訓(xùn)動(dòng)力,濃厚學(xué)習(xí)氛圍。該平臺(tái)富有人性化和語(yǔ)音式的界面操作,只要民警持?jǐn)?shù)字證書登陸,就會(huì)立即識(shí)別并主動(dòng)進(jìn)行問(wèn)候。在“教室”板塊中,民警可以讓虛擬的“我”在教室里自由選擇合適的座位坐下并進(jìn)行相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)。在平臺(tái)中,選用了“民警積分”管理的模式,即:每一個(gè)參與訓(xùn)練的民警都會(huì)根據(jù)考試情況獲得自己的考試積分,這個(gè)積分將會(huì)起到年終民警考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用。該平臺(tái)借鑒了“游戲闖關(guān)”的原理,采用先理論后實(shí)踐操作的順序進(jìn)行,凡登陸的民警都要首先進(jìn)行教室板塊的自選科目考試,過(guò)關(guān)者方可進(jìn)入實(shí)踐操作演練。這些程序看似復(fù)雜,其實(shí)它在復(fù)雜繁瑣的程序中,以完全模擬人工方式的情況下,不知不覺(jué)地激發(fā)起民警的心理探究動(dòng)力,從而增添了無(wú)窮的興趣和吸引力。

(三)節(jié)約培訓(xùn)成本,實(shí)現(xiàn)常訓(xùn)常練。眾所周知,民警的教學(xué)培訓(xùn)是一個(gè)投資較大、周期較長(zhǎng)的系統(tǒng)工程,在目前的培訓(xùn)機(jī)制中,大多采用集中培訓(xùn)、輪訓(xùn)的方式進(jìn)行,在當(dāng)前公安工作壓力相對(duì)較大的歷史時(shí)期,這種培訓(xùn)方式要有固定的場(chǎng)所、固定的教學(xué)班子、充足的時(shí)間保證、多場(chǎng)地的培訓(xùn)方式等,總體來(lái)看,投資較大,教學(xué)成本難以估量。如果在教學(xué)培訓(xùn)中植入該平臺(tái)就會(huì)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)便利”:一是便利了組織者,在前期投入運(yùn)營(yíng)的情況下,建成此平臺(tái)可以產(chǎn)生“一勞永逸”的效果,組織者可以根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)單位、民警及其他具體的公安群體進(jìn)行“點(diǎn)名式訓(xùn)練”,達(dá)到想讓誰(shuí)練、就讓誰(shuí)練的效果;二是便利了訓(xùn)練者,受訓(xùn)者可以自由地徜徉該平臺(tái),或進(jìn)行趣味性練習(xí)、或可以進(jìn)行針對(duì)性體驗(yàn)、或可以進(jìn)行登陸考試等等,進(jìn)入該平臺(tái)就猶如參加集訓(xùn)、輪訓(xùn),不需脫產(chǎn)、不需徹底放下手中的工作,不需占用大塊的時(shí)間等等,另外該平臺(tái)還便于分局各單位對(duì)自己民警的訓(xùn)練和考核;三是學(xué)習(xí)效果。該平臺(tái)是絕對(duì)實(shí)景化的虛擬演練,是允許失敗的實(shí)警單兵演練,逼真效果空前,它一方面,從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō),增添了民警的感官刺激,便于記憶和學(xué)習(xí),從另一方面,它虛擬了現(xiàn)實(shí),是現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的最佳結(jié)合體,為受訓(xùn)者提供了難得的訓(xùn)練機(jī)會(huì)。因此,便于分局經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

(四)提高操作能力,增強(qiáng)應(yīng)用水平。該平臺(tái)的綜合運(yùn)用,涉獵的知識(shí)非常多,但就操作方式而言就涵蓋了全部的信息化操作要求。在平臺(tái)的操作中,不懂得計(jì)算機(jī)操作的,根本不能正確游走各個(gè)訓(xùn)練板塊,而在教室板塊中,還專門設(shè)置了“民警打字速錄”考試,對(duì)于不及格者,平臺(tái)后臺(tái)專門設(shè)置了障礙,實(shí)施“一票否決”。隨著該平臺(tái)不斷開發(fā)和利用,分局會(huì)將它作為衡量工作、評(píng)估素質(zhì)、考核隊(duì)伍的重要方式而進(jìn)行頻繁使用,對(duì)于不適合信息化建設(shè)的民警來(lái)說(shuō)是一個(gè)莫大的鞭策。特別是引入的考核機(jī)制,將平臺(tái)培訓(xùn)成績(jī)納入年終績(jī)效考核,并作為評(píng)先樹優(yōu)、提拔重用的重要條件,強(qiáng)制民警入軌,加快信息化應(yīng)用水平的提升。

(五)提升民警素質(zhì),推動(dòng)科技創(chuàng)新。2010年,分局就把創(chuàng)新的著力點(diǎn)放在了信息化建設(shè)的創(chuàng)新上,在當(dāng)前社會(huì)的轉(zhuǎn)型期,社會(huì)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,民警工作壓力負(fù)荷較大,只有將民警素質(zhì)提升作為一項(xiàng)根本性的工作,才能使各項(xiàng)工作矛盾迎刃而解。3D警務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)智能平臺(tái)就是在這種考慮下應(yīng)運(yùn)而生的,對(duì)于這個(gè)平臺(tái)的投入和使用,不僅對(duì)民警的規(guī)范執(zhí)法行為建設(shè)起到了時(shí)時(shí)考、時(shí)時(shí)練的作用,而且還對(duì)于民警的創(chuàng)新思維起到了強(qiáng)有力的擴(kuò)充作用。

二、系統(tǒng)大量應(yīng)用成熟創(chuàng)新技術(shù),經(jīng)濟(jì)效益顯著。在技術(shù)層面上,“3D實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺(tái)”將運(yùn)用目前領(lǐng)先的JME技術(shù)進(jìn)行開發(fā)建設(shè),通過(guò)與相關(guān)技術(shù)工程師的接觸、探討,一致認(rèn)為能夠較為完善的實(shí)現(xiàn)預(yù)想的各種功能模塊,并能保證平臺(tái)的高速、穩(wěn)定運(yùn)行。

系統(tǒng)平臺(tái)分為前臺(tái)培訓(xùn)模塊、后臺(tái)管理模塊和數(shù)據(jù)庫(kù)存

儲(chǔ)模塊,將公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容恰當(dāng)?shù)闹踩肫渲校⒁朊窬砷L(zhǎng)體系,通過(guò)公安內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)高精度、高質(zhì)量遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)覆蓋,側(cè)重對(duì)民警訓(xùn)練、執(zhí)勤等警務(wù)活動(dòng)中暴露出來(lái)的短板問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)。隨著科技成果的后續(xù)應(yīng)用,會(huì)出現(xiàn)4D等現(xiàn)實(shí)效果的真實(shí)虛擬,因此說(shuō)該平臺(tái)是集實(shí)用性和前瞻性于一體的、而又不斷發(fā)展進(jìn)步的綜合性民警教育培訓(xùn)平臺(tái)。這些成熟新技術(shù)的大量應(yīng)用為基層公安機(jī)關(guān)的使用帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

一是系統(tǒng)總體建設(shè)成本低,節(jié)省初始投入。《基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的3D警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺(tái)》采取了分級(jí)集中模式,每個(gè)單位只需要在總服務(wù)器上安裝本套系統(tǒng),其所屬各級(jí)應(yīng)用單位不用再另行部署系統(tǒng)服務(wù)器,也不需要再額外安裝任何軟件或組件。在這樣的系統(tǒng)部署模式下,各單位所屬應(yīng)用單位不論多少,只需投入一臺(tái)服務(wù)器即可,按照每臺(tái)服務(wù)器3萬(wàn)元,每個(gè)單位擁有20個(gè)基層應(yīng)用單位計(jì)算,僅此一項(xiàng)就可以節(jié)省60萬(wàn)元的硬件設(shè)備投入。

二是系統(tǒng)擴(kuò)容成本低。在該系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中,系統(tǒng)擴(kuò)容非常簡(jiǎn)便易行,系統(tǒng)的主服務(wù)器安裝在分局計(jì)算機(jī)機(jī)房,只要通過(guò)公安網(wǎng)絡(luò)接入該服務(wù)器,就可以方便的進(jìn)行擴(kuò)容,使用培訓(xùn)系統(tǒng),而不需要任何其他投入。

三是系統(tǒng)升級(jí)成本低。系統(tǒng)開發(fā)時(shí)采取了模塊式開發(fā)模

式,在升級(jí)系統(tǒng)時(shí)只需要升級(jí)需要升級(jí)的模塊,而不影響其他模塊,同樣在系統(tǒng)擴(kuò)充功能時(shí),只需要將開發(fā)好的功能模塊植入系統(tǒng)即可,而不會(huì)影響系統(tǒng)的運(yùn)行,也大大簡(jiǎn)化了系統(tǒng)調(diào)試。

四是系統(tǒng)維護(hù)成本低。由于該套系統(tǒng)只在總服務(wù)器上安裝,在維護(hù)系統(tǒng)時(shí)只需要維護(hù)總服務(wù)器上的系統(tǒng)即可完成整個(gè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù),這極大的降低了系統(tǒng)的總體維護(hù)成本。

泰安市公安局泰山分局

東華軟件股份公司

二〇一〇年六月

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