第一篇：安定多措并舉力促勞務產業轉變升級

安定多措并舉力促勞務產業轉變升級

安定訊（通訊員 王學武）安定區把加大勞務輸轉作為轉變農村發展方式、促進農民增收的重要抓手，堅持多措并舉抓落實，使勞務產業在轉變中不斷升級，成為安定百姓增收致富的一大亮點。2010年，全區共輸轉城鄉勞動力11.2萬人，實現勞務總收入10.08億元。

抓培訓——打造“安定技工”勞務品牌。以打造“安定技工”勞務品牌為目標，各鄉鎮、街道充分利用農村“小三講”和黨員冬訓的有利時機，采取辦班培訓等方式，大力加強農村富余勞動力對法律法規、就業形勢、務工常識、權益維護等務工知識的培訓教育；定西職中、稱鉤等鄉鎮積極創新培訓模式，采取“走出去與請進來”相結合，主動加強與國內外大型企業對接，有針對性地開展電焊、服裝加工等專業培訓；區農廣校、就業中心、南川培訓基地、德盛汽修培訓學校緊盯市場需求，積極與用工企業聯系，廣泛開展以建筑、機械制造、家政、汽車維修等為主的非農職業技能培訓，有效提高了勞務培訓的針對性、適用性和實效性。全年共舉辦各類勞務培訓班56期，培訓務工人員2.5萬人次。

抓基地——促進供需雙方有機對接。2010年新春伊始，該區邀請北京、天津、浙江、山東等地及區內用工企業43家，成功舉辦了安定區2010’春季人力資源推介對接洽談會，用工單位與求職人員現場達成意向性用工協議6300多個，21個鄉鎮、街道和相關部門與北京進出口服裝有限公司、天津天紡投資控股有限公司等25家省外企業簽訂了8000多人的用工協議，并建立了長期性勞務合作關系，有效拓寬了勞務輸轉渠道。

抓輸轉——積極拓展訂單勞務市場。區勞務辦和各鄉鎮（街道）積極拓展訂單勞務市場，先后向天津天紡投資控股有限公司、北京東城保安公司、北京中紡漢東制衣公司、常熟市亞立克聚酯有限公司等多家企業組織輸送務工人員1500多人，特別是在區勞務辦和符川、高峰等鄉鎮的共同努力下，60名務工人員免費乘飛機赴天津天紡公司務工，開創了安定勞務輸轉史的嶄新局面。

抓服務——維護務工人員合法權益。各鄉鎮、街道在全方位尋求、對接勞務基地的同時，凡組織輸送務工人員，都要派出分管領導或勞務站長與務工人員一路同行，既加強了對用工單位的實地考察，同時也督促用工單位按期與務工人員簽訂了勞動合同，明確了工資待遇、工作條件、工作崗位等具體事宜，使他們得以安心、順心的工作，同時也大大增強了在外務工人員的安全感和歸屬感。

抓創業——實現“回歸經濟”的全面發展。堅持以“政策到位、關懷到人、服務到家”為總抓手，采取宣傳引導、政策傾斜、融資扶持、周到服務等具體措施，積極為務工農民返鄉創業開綠燈、建平臺、架金橋，促進了“回歸經濟”健康快速發展。截止2010年底，全區共吸納引進回鄉創業人員5100多人，創辦、領辦各類企業和經濟實體1600多個，年創經濟收入 3億元，吸納消化當地富余勞動力2.6萬多人，為加快地方經濟發展注入了新的生機與活力。

第二篇：多措并舉轉變工作作風

興隆鄉四項措施轉變工作作風

為了提高工作效率，改變機關面貌，春節上班后，興隆鄉黨委、政府采取強力措施，切實轉變工作作風，力爭實現各項工作取得新突破。

建制度，進一步提高效率，提升形象。進一步建立健全首問負責制、崗位負責制、限時辦結制、每天簽到、嚴格請銷假等規章制度。鄉黨委班子帶頭執行制度、遵守紀律，從我做起、拒絕理由，不找借口，帶頭抓落實，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍。

重激勵，進一步充實隊伍，形成合力。對各辦公室人員進行了調整，有效破解了機關干部懶惰散漫、松垮拖拉等不良行為，使全鄉上下形成了“人人爭先恐后，個個努力工作”的新局面。

強管理，進一步解放思想，更新觀念。嚴格執行請銷假、出勤簽到和會議考核制度。實行每周一上午十點召開例會，由值周領導總結上周的工作，學習政策，安排本周工作，傳達相關會議精神，通報出勤情況。進一步規范了，增強機關工作人員的組織紀律觀念，提高遵守紀律的自覺性和主動性，以更高的標準和全新的精神狀態扎實工作。

嚴考核，進一步加強管理，促進落實。考核辦對干部工作情況進行不定期抽查，對上班期間遲到、早退、擅離崗位、擅離職守、網上聊天、玩游戲的干部，嚴格按照干部管理辦法進行處罰，并張榜公示，切實增強了機關干部思想上、工作上的危機感和壓力感。

通過一系列的措施，目前，干部職工工作熱情大幅增加，干事創業的能力不斷增強，群眾的公認度大大提高，為推動各項工作打下了堅實基礎。

第三篇：海拉爾五措并舉力促工業經濟轉型升級

海拉爾五措并舉力促工業經濟轉型升級

2010年為努力把我區打造成為呼倫貝爾市經濟中心城市，在工業發展方面，海區將繼續堅持做強二產，走新型工業化道路，五措并舉力促工業經濟發展：

一是圍繞項目建設，抓好投資促發展。2010年計劃實施工業項目26個，其中海拉爾產業基地計劃實施項目17個，計劃2010年完成32億元，園區外實施工業項目9個。重點支持謝爾塔拉產業基地及海拉爾產業基地輕工產業園（裝備制造產業園）建設，推動園區道路、供熱、綠化、變電站、給水、消防站、供電等基礎設施工程。全力抓好新開工、續建項目，積極推進項目前期。

二是以招商引資為重點，進一步擴大對外開放。重點加強運輸機械、修造廠、風電設備制造、電力設備和電纜生產等產業延伸項目的招商工作。加強對大唐集團年產700萬噸謝爾塔拉露天煤礦項目、大唐集團400萬噸/年褐煤提質項目、福建華鷹公司2.9億立方米城市煤制燃氣項目、山東瑞星集團3052合成氨聯產尿素等重點項目的跟蹤服務。

三是走工業化道路，加快工業園區建設。不斷加強我區產業基地基礎設施建設，抓好主干道路、集中供熱、綜合樓、綠化程、緯四路東段、變電站工程建設，加大入園項目推進力度。結合周邊旗市市場需求，認真謀劃礦山機械、運輸機械、修造廠、電力設備和電纜生產、壓力容器和輔機設備等裝備制造業項目及產業延伸項目。

四是盤活存量，發展增量。加強規模以上企業的內部管理工作。積極引進新技術、新設備、新材料、新工藝，加大對制酒、造紙、乳業等傳統產業改造升級。抓好重點項目和技改項目工作。對全區工業經濟增長有重大帶動作用的大唐2×60萬千瓦熱電聯產項目、2×30萬千瓦熱電聯產項目、扎羅木得水庫等一批重點項目列入國家和自治區規劃，早日開工建設。五是加快非公經濟發展，努力培育群體支柱產業。進一步加強對非公經濟工作的領導，把農業產業化作為非公經濟新的增長點來抓,圍繞“公司+農戶+基地”的發展模式，加大對農業企業的扶持力度。擴大非公經濟發展領域,鼓勵各種經濟成分積極參與信息、通信、房地產等產業的市場競爭。引導非公有制企業按現代企業制度管理和運作，實行強強聯手，增強融資及抵御風險的能力。

第四篇：安定鎮多措并舉發展農業觀光旅游

安定鎮多措并舉發展農業觀光旅游

一是利用“五個一”進行宣傳，提高知名度。制作一本旅游小冊子、一塊旅游公益宣傳牌、一本旅游畫冊、一部旅游文化宣傳片、一塊安定鎮網站旅游板塊，展示安定良好旅游環境風貌。

二是完善觀光園設施建設，豐富旅游內容。完善餐廳、辦公用房、景區停車場等基礎設施，提高園區旅游服務配套程度和綜合服務功能；增加生態景觀、農業文化、農事參與等功能，滿足游客多層次的旅游需求。

三是推出兩條精品觀光旅游線路，整合旅游資源。一條是杜馬路農業觀光旅游線，這條線路周邊有杜莊屯最美鄉村候選村、垂釣園、亮民綠奧觀光園、田園一農莊園、安鑫農業科技示范園等園區等景點。另一條是安采路觀光采摘帶，這條線路周邊有賈尚櫻桃采摘園、御林古桑園、于家務、徐柏溫室大棚蔬菜采摘、千畝老梨樹區等旅游資源。

四是引導旅游民俗戶發展，加強培訓和監管。組織30戶民俗戶實地觀摩學習，并聘請專家舉辦專門培訓班7次，共400余人次參加，發放學習教材100余份，為民俗戶統一制訂工作服100套、制作宣傳標牌15個，15套食品衛生相關制度；聯合安全、衛生等相關部門，對民俗戶消防、安全、衛生等方面開展檢查，規范經營管理。

第五篇：沙區多措并舉力促統計

沙坪壩區多措并舉力促

統計“雙基”工作再上新臺階

2012年是全市統計“雙基”建設攻堅年，蘇仙區更是立足實際，乘勢而上，認真貫徹落實省統計工作會議精神，確保今年各項統計服務工作全面提升。一是將“雙基”建設寫進統計工作思路。2012年全區統計工作的總體思路是著力做好“六化”文章，力爭實現“三個提高”。“六化”即：優化各種服務，深化改革創新、硬化基礎建設，細化統計業務、嚴化統計法制、強化隊伍建設。“三個提高”即：提高統計數據質量，提高統計服務水平，提高統計公信力，為促進全區經濟又好又快發展和社會穩定提供堅實的統計支撐。“雙基”建設已成為今年全區統計工作的行動指南。二是明確加大“雙基”建設考核比重。在今年的“干部職工崗位百分制量化考核辦法”中，進一步加大了統計基層基礎工作考核分值。明確今年將繼續按照“蘇仙區鄉鎮、街道統計基礎工作規范化建設考核實施方案”，對鄉鎮（街道）統計基礎工作進行考核，重獎優秀。三是鼓勵有實力鄉鎮參與全省“百強鄉鎮”、“二十強街道”的達標評比活動。在認真做好撤鄉并鎮過程中統計機構和統計人員保障的前提之下，爭取解決部分鄉鎮統計人員的身份不明、兼職過多、待遇偏低等實際問題。鼓勵有實力的鄉鎮再接再厲參與今年全省的“百強鄉鎮”、“二十強街道”的達標評比活動，不斷提升知名度和影響力。四是將“雙基”工作與作風建設有機結合。強調

全區統計戰線的同志要自覺地將“雙基”建設與當前的作風建設有機結合起來，將“雙基”建設的實績與作風建設的評價直接掛鉤，并將其納入黨員公開承諾的重要內容。