第一篇：2010年一工區黨支部工作總結

2010年黨支部工作總結

一工區

一年來一工區黨支部緊緊圍繞生產經營中心工作，從隊伍的實際出發確定的工作思路，并根據階段性認務，調整黨支部工作的重心，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“堅持科學發展，永續大慶輝煌”為主題，貫徹落實《大慶油田可持續發展綱要》，全面實施我廠“1334”發展戰略，深入開展創先爭優活動，充分發揮企業黨組織的政治核心作用，使黨支部與生產經營管理工作緊緊地融合起來，較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，隊伍整體素質得到明顯提高，促進了生產，經營管理等各項工作不斷向高水平推進，下面做以總結匯報。

一、圍繞生產經營中心工作確定工作思路和奮斗目標

年初根據各別干部員工存在自滿，滿足現狀不思進取的心里，工作只求平平穩穩的，不出現紕漏就可以了，無需再提高，工作再上新水平缺少動力的現狀，一工區黨支部及時召開“爭第一、創新業、再續金牌隊輝煌”為主題的全體員工大會，確定了采油一工區“永做朝陽先鋒”的核心理念，“崗位靠我管理、我靠崗位生存”隊伍建設理念和“三步走”的工作思想路。奮斗目標為完成原油生產任務同時，爭創公司先進采油隊，保持廠先進黨支部榮譽稱號。

二、圍繞生產經營中心工作充分發揮黨員作用

今年我們把黨支部的工作重點放在黨員承包區上，先后開了“四個一”和“三比、三看、一爭當”活動。在活動開展過程中，涌現很

多好人好事，如在先進采油隊驗收過程中，副隊長梁延濤50多天未休息，堅守在一線，無論哪里有困難、有難題都能看到他的身形；女工孫淑芹在父親腿摔斷的時候，只是到醫院料理里一下就又返回工作崗，她所管理6#計量間先后代表隊迎接公司先進采油隊驗收和廠冬防保溫現場會，獲得100分的好成績，良好的樹立了黨員的光輝形象，使黨支部在員工中信任度得到提高。二是培養一名合格的入黨積極分子。把好發展黨員入口關顯得十分重要，今年我們支部把培養過程作為考核標準并與培養人的業績掛勾，收到了一定效果。在培養入黨積極分子過程中合格一個就向上推薦發展一個，決不能把不合格的積極分子引進黨員隊伍。通過培養力度的加大，入黨積極分子的素質也越來越高，先鋒作用也逐漸體現出來，要求進步的也越來越多。2010年，有3人向黨組織遞交了入黨申請書。黨員的威信在一工區越來越高。

三、圍繞生產經營中心工作，創建“四好“班子建設，促進干群“零距離”

班子能力建設是隊伍建設的關鍵，也是黨建工作的重中之重。在開展“四好”班子創建活動中，從年初開始，就以增強素質、加強基層、轉變作風、促進工作為出發點，積極開展“六個溝通”（主要決策溝通、獎金分配溝通、考核考評溝通、推優評先溝通、人員調配溝通、不同意見溝通）“三個高于”（思想覺悟高于群眾、業務技能高于群眾、工作業績高于群眾）活動“。班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和職工的向心力。活動還要求班子成員要定時、定點深入各井組，了解員工思想狀況，聽取員工意見，解決實際問題。一年來我們班子成員為崗位和員工解決生產難題和好事10余件，進一步促進了干群關系，實現了干部與員工之間的'零距離'交流。通過活動的開展，推動了一工區”四好"班子的建設步伐。

四、圍繞生產經營中心工作激發員工干勁

思想工作不僅僅是說教，是在日常生產管理中起到開路先鋒的作用，是統一員工思想為完成全年生產任務的法寶。過去靠簡單的思想工作往往只是“頂一陣”、管一事“。黨支部將開展“知員工情、答員工疑、解員工難、聚員工心”活動，把員工的思想統一到我廠“年產百萬噸、穩產十一五”的奮斗目標上來。通過活動充分調動廣大員工的積極性和創造性。激發員工的工作熱情和創造精神，使員工在生產過程中實現自己的人生價值。為鼓足員工干勁我們把思想政治工作的重點放在中轉站和井組，找準思想政治工作的突破口。一是結合我廠的安全生產形勢組織員工開展講：“我身邊事”活動。通過正反兩方面教育來倡導安全生產的重要性。并在員工中廣泛征求生產管理、安全操作、員工生活行為等順口溜。通過自編安全順口溜的形式，普及安全知識，倡導員工參與安全生產。“五一”后我們要求每名員工都配帶胸卡上崗，在胸卡上有自己的崗位、職責和自己的“人生格言”和“安全格言”不斷的提醒和規范自己在崗位上努力工作，在崗位上充分自己的人生價值。

為了激發員工干勁，我們還實施“績效考核激勵機制”。以班組為單位，將生產經營指標完成情況、基礎管理工作和思想狀況作為

績效考核內容，由工區考評小組每月統一組織進行檢查評比，激發員工為提高團隊績效的主動性。對表現突出的班組和員工，在評選先進、選樹典型時優先考慮，激發員工學技能、提素質、爭一流的積極性。

五、圍繞生產經營中心工作，用“五種精神”推動隊伍建設 發揚一工區的“五種精神”（一是愛崗如家的奉獻精神；二是勇于進取的拼搏精神；三是管理創新的求效精神；四是團結一致的協作精神；五是樂學知榮的進取精神）。是創建 “六好”基層隊的動力之源。采油一工區的經驗告訴我們，精神的力量是巨大的，無論從事什么崗位，要想把這向工作干好，就必須有一種干好這項工作所需要的精神。強者需要精神，弱者更需要一種精神，沒有精神就沒有事業，沒有精神就沒有成功。通過在員工中反復宣傳“五種精神”，真正成為我們采油一工區再創新業績的精神動力。一年來，在創建“六好” 基層隊上逐步完善基層資料和四好班子建設上都有了不同程度的進展。

六、圍繞生產經營中心工作發揮工會的橋梁、紐帶作用 一年來，工區工會組織以開展群眾文化活動為載體，積極為“六好”基層建設服務，使員工在寓教于文，寓教于工，寓教于樂中提高思想道德素質。通過教育引導形成制度，保證活動開展；通過圍繞中心開展活動，摸索活動方式；通過重點培養普遍參與，提高員工隊伍整體素質。一是有效力利用油田公司工會下發的員工讀書卡和圖書室,引導員工多讀書讀好書。結合公司工會開展的 “讀書勵志”活動和每月推薦一本好書活動，并組織了員工讀書心得座談會，營造了濃厚 的讀書自學氛圍。二是緊密結合生產實際，采取見縫插針的方式，充分利用廠礦配備的健身器材、乒羽設施等，組織了籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、拔河賽等活動。同時，還積極參加廠、礦文化活動，豐富了員工8小時以外業余文化，使員工的思想、文化、道德素質明顯提高，為工區發展提供了精神動力和智力支持。

七、圍繞生產經營中心工作提高井站管理水平

9月初，廠冬防保溫現場會決定在一工區召開消息傳到工區,全工區為之振奮，同時礦又推薦一工區參加公司先進采油隊的驗收。工區黨支部審時度勢，及時召開了由黨員和班子成員參加的創建樣板井、間、站動員會，以一流的管理，一流的工作作風迎接好現場會和先進隊的驗收，會上進一步強調樹立求真務實的工作態度，慣徹“爭一流業績、永做朝陽先鋒”的理念。在迎接現場會和先進隊驗收工作中黨支部積極參與，把思想工作做到井組、把組織的關懷送到井組、把困難決在井組，使工區工作充滿生機，充滿動力。

在這次迎檢過程中涌現很多很多的感人事跡的同時，井場面貌和管理水平得到很大提高，充份體現了一工區的員工風貌和團結向上的戰斗力，為實現“永做朝陽先鋒”的理念邁出了堅實的一步。

八、圍繞中心工作抓好典型，積極開展創先爭優工作

一年來一工區堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“堅持科學發展，永續大慶輝煌”為主題，貫徹落實《大慶油田可持續發展綱要》，全面實施我廠“1334”發展戰略，深入開展創先爭優活動，在工作中為使員工“學有典型，趕有目標”，工區黨支部始

終把抓典型、樹樣板作為黨建工作的一項重點工作來開展，先后選樹了勤學苦練、挑戰自我極限、爭當員工讀書自學和技術攻關尖兵的典型---吳曉東；吃苦耐勞、盡展巾幗風采的典型---李娟等三名典型，通過宣傳、學習，營造了比、學、趕、超的濃厚氛圍。在創先爭優活動中一工區黨支部繼續開展黨員“五包一創”活動，根據實際情況重新劃分黨員承包責任區，并采取一包到底的方針，所承包崗位的評比結果作為年終先、優、模評比的重要依據。黨員李娟所承包的朝四站先后被公司評為先進樣板站、HSE管理先進站榮譽稱號；黨員張慶所承包的4#-6計量間先后代表隊迎接公司先進采油隊驗收和廠冬防保溫現場會，獲得100分的好成績。創先爭優活動取得了初步效果，下步將根據公司部署繼續開展創先爭優活動。

一年來，一工區黨支部緊緊圍繞廠黨委安排部署，以原油產量為中心，扎實開展各項活動，取得了一些成績，2010年被評為廠先進黨支部。但還存在一定不足，一工區黨支部將在下步工作中彌補不足，創新管理，以一流的業績，為實現百年油田的宏偉目標再做新貢獻。

第二篇：2013掘進一工區工作總結

水城縣勺米弘財煤礦

2013掘進一工區工作總結

2013年12月10日

2013掘進一工區工作總結

掘進一工區于今年三月初經過礦領導臨時調整倉促成立的，成立之初面臨著許多困難和挑戰；一是人員思想不穩定，因為原來都在掘進隊工作，突然換了區隊換了管理模式和管理人員有些職工不適應，思想上臨時改變不了。二是人員素質不高，業務技能不精通大多數都是新工人，缺少維護人員，設備維修不到位。三是管理機制不健全等等被動因素，現就2013年的工作進行如下總結:

一、井下掘進巷道工程完成的工作量

1、掘進進尺情況

（1）2013年3月份完成進尺395.9米，其中煤巷進尺301.8米，半煤巷94.1米，修復進尺341米。

（2）2013年4月份完成進尺509.3米，其中煤巷進尺258.3米，半煤巷250.8米，修復進尺364米。

（3）2013年5月份完成進尺418.3米，其中煤巷進尺290.1米，半煤巷128.2米，修復進尺650.2米。

（4）2013年6月份完成進尺442米，其中煤巷進尺302.3米，半煤巷139.7米，修復進尺341米。

（5）2013年7月份完成進尺376.5米，其中煤巷進尺287.6米，半煤巷88.9米，修復進尺487.4米。

（6）2013年8月份完成進尺279.5米，其中煤巷進尺213.9米，半煤巷65.6米，修復進尺387.2米。

（7）2013年9月份完成進尺300.1米，其中煤巷進尺164.5米，半煤巷135.6米，修復進尺179.9米。

（8）2013年10月份完成進尺267.3米，其中煤巷進尺162.8米，半煤巷104.5米，修復進尺99.8米。

（9）2013年11月份完成進尺321.4米，其中煤巷進尺247.3米，半煤巷74.1米，修復進尺402.5米。

2013年3月至11月累計掘進進尺3040.3米。

2、巷道修復情況

由于巷道壓力大，進行許多巷道的修復，截至2013年11月份累計修復巷道3253米。

3、在1101補回風巷、1182運輸巷、1182回風巷掘進期間遇老巷多，采用U型棚進行支護。

4、各掘進巷道累計接風、水管7608.4米，對井下各個車場的衛生進行清理。在雨季來臨期間對井下各條巷道的水溝進行清理，累計挖水溝2421米。

5、完成了井下各掘進巷道運輸設備的運輸和安裝工作，對地面的溜子設備、耙裝機進行檢修，在綜采面的安裝期間完善運輸支架的運輸線路，對完成采面的運輸設備路線，累計鋪道1090米。井下運輸線路的軌道跳道時，我隊及時進行處理，讓井下運輸路線隨時都保持暢通，不影響礦井的正常生產。

6、我隊還參加1181、1101采煤工作面的安裝工作和1181綜采面設備的回收工作，為綜采工作面出煤做準備工作。根據礦上的需求協助機電工

區和綜采工區完成相關的工作。每月參加掘進工作面進尺驗收工作，各掘進工作面的工程質量都達到要求。

7、在掘進工作面遇到特殊地質構造時，及時匯報礦調度，配合技術科及地測科的工作，并按照措施，及時進行加強支護，避免留下安全隱患；在進一年的工作中我隊杜絕重工傷以上的事故發生，實現了安全生產的目的，在掘進的過程中，我隊加強了頂板現場管理，施工過程堅持敲幫問頂，掘進工作面頂板下沉、頂板淋水、頂板破碎地段及三岔門、四岔口區域采取了補強支護措施。強化了掘進迎頭施工工程質量，嚴格按規程措施施工，規范質量監督管理，嚴把支護質量關。根據公司的相關規定及指示，放炮后及時進行臨時支護（前探梁支護）加強巷道頂板管理，嚴格按規定使用前探梁。

8、我工區協助礦完成了2013年11月27日礦安全生產條件確認和2013年12月7日礦井質量標準化驗收工作。

二、工作中的亮點

1、在生產之初，工區調動了一切利于生產的可能因素，制定生產激勵制度，完善工資分配，打破以前吃大鍋飯的被動局面，使職工充分認識到多勞多得的必要性。

2、在出勤方面，工區對無故曠工的職工進行罰款，每月月底由區長統計罰款的金額，將罰款獎勵給出勤多的人員，保證了我工區的職工出勤。

3、雖然我工區大部分職工都是新工人，但經過工區管理人員的培訓和指導，使今年的工作任務超額完成。

4、在掘進工程中1101補運輸巷、1291切眼的工程質量得到了公司和

礦領導的表揚。

三、工作中存在的問題

1、掘進隊大部分職工來自當地農民文化程度低，整體素質偏低，管理上存在問題，導致職工流動性大；不少職工還存在違章的現象，部分區隊管理人員責任心不強，對工作的態度不認真，職工工作效率不高，有個別職工還存在上“花班’。

2、掘進隊內部管理制度還不夠完善，沒有針對性的管理制度，對材料管理的工作還不到位，存在浪費材料，沒有節約材料的思想。

四、工作總結

1、在2013年的時間里，我隊超額完成了公司給我礦下達的任務，在過去的一年里，讓我們知道在工作中還存在不足的地方，特別是職工的安全培訓教育，提高職工的素質，讓違章事件不再發生；我們會認真總結以前工作的不足，對以前出現的問題加以解決，在工作上加強對安全生產方面的實施，到年底實現零事故、零工傷。

2、加強工程質量的管理力度，實行獎罰制度，嚴格執行“一工程，一措施”，在今后的工作中應加強管理人員和職工的管理制度，對存在不足的地方及時改進。

3、加強材料管理，對可循環利用的材料加強管理，嚴格執行以舊換新制度，對浪費材料的班組嚴格執行罰款制度。

4、在下一年的工作中狠抓井下的文明衛生和材料管理、提高施工素質，做到在哪生產，就在哪清理。

第三篇：2007年工區黨支部民主評議工作總結

2007年工區黨支部民主評議工作總結

根據局黨委工作布置，結合線路支部實際，我支部對民主評議黨員工作進行了認真研究部署，于2007年11月底至2007年12月中旬，按文件要求認真開展2007年支部的民主評議黨員工作。

自開展評議工作以來，我支部全體黨員都表現出積極主動地配合與支持，在生產任務較忙的情況下，每位黨員都能積極地參加學習討論，支部按照局黨委的要求和黨支部的安排全面地開展了民主評議。現將我支部民主評議的情況向黨委匯報如下。我們的基本做法是：

一、認真學好有關評處工作文件，提高思想認識

今年民主評議黨員工作，要求以黨的十七會議精神為指導，深入學習、宣傳和落實“三個代表”重要思想，使工區全體黨員，以積極的心態投入企業的改革和安全生產工作中，為實現省公司發展目標和完成今年各項任務，同心同德、艱苦奮斗、創造新的業績。按照局黨委民主評議通知要求，我支部認真組織學習，結合黨員自學活動的開展，并對學習重點部分內容進行了集中學習。主要學習了《十七大報告》(關于加強黨的建設部份)、十七大通過的《中國共產黨章程》、《中國共產黨處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》等學習材料。《中國共產黨處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》是十分重要的黨內法規，“處分條例”對于我們堅持黨要管黨、從嚴治黨，發展黨內民主，加強黨內監督，維護黨的團結，保持黨的先進，將起到重要作用。“監督條例”對加強黨風廉政建設，推動反腐倡廉工作，具有十分重要的意義。

通過學習十七大報告，更深入的了解黨在新時期的方針、政策，提高了廣大黨員的認識，作為每一名共產黨員，更加滿懷信心，為十七大提出的全面建設小康社會而努力奮斗。民主評議黨員制度是在新的歷史條件下，中國共產黨內部建設事業發展的需要，是黨所肩負的任務和自身狀況的客觀要求。民主評議黨員是從嚴治黨的重要措施，堅持從嚴治黨，就是要做到兩條：一是必須嚴肅執行黨的紀律，對經不起考驗而屢教不改，直至墮落成為敗壞黨和人民事業的腐敗分子，必須堅決消除出黨，決不姑息，對不履行黨章規定又不接受教育的黨員要勸其退黨或予以除名，對那些違犯黨紀的黨員，該處分的要處分，決不心慈手軟。二是通過學習，使廣大黨員受到深刻的教育，全面提高黨員素質，增強黨員先鋒模范意識，增強黨性修養。

二、認真搞好調查摸底工作

支部和黨小組分別組織學習了《關于在今年民主評議黨員工作中嚴肅處置不合格黨員的通知》、《關于建立和保持共產黨員先進性長效機制的實施辦法》，以及新《黨章》、關于“三個代表”的重要思想、《攀枝花電業局反腐倡廉制度匯編》和《高舉中國特色社會主義偉大旗幟》等有關文件的有關章節，針對我支部黨員中存在的問題，對黨員普遍進行了一次在新形勢下堅持黨員標準的深刻教育。通過學習討論，使全體黨員都深刻認識到，處置不合格黨員是加強我們黨的建設的一項重要工作。

為了深入扎實地搞好今年的民主評議工作，我們召開了支委擴大會，對支部每一個黨員都進行了認真全面的分析；另一方面，安排支部委員、黨小組長分別到黨員所在班組，通過座談和找班組長個別交談等方式，了解群眾對黨員干部的看法和意見，從分析、調查、收集對黨員的意見的情況來看，我支部黨員中存在如下一些問題：有的黨員協作精神差，工作上與其他同志配合不好，有時工作不到位；有的黨員私心重，把個人利益看得較重；有的黨員以工作忙為由，參加學習不夠積極；有的新黨員對黨的基本知識了解較差；有的黨員業務技術不過硬；有的黨員骨干在處理人際關系上方式方法欠妥。以上問題，支部進行歸納整理后，由支部書記向黨員本人轉達，并要求其結合存在的問題在評議中進行認真刮析并提出整改措施。

三、認真開展批評與自我批評，做到邊評議邊整改

我支部現有黨員22名，其中正式黨員21名。應評議的黨員都自始至終都參加了整個評議工作。在評議中做到不走過場，每位黨員都能自我剖析，不怕亮丑，沖破智障展現自我，堅持原則客觀評價，勇于開展自我批評。全體黨員本著“知無不言、言無不盡、言者無罪、聞者足戒、有則改之、無則加勉”的原則，以對黨、對同志負責的態度實事求是地開展了批評和自我批評，整個評議過程，大家都能敞開心扉，坦誠相見，消除了隔閡，化解了矛盾，相互間既肯定成績，又指出問題，既開展批評，又和風細雨，既保持嚴肅認真，又不劍拔弩張，既有正面的思想交鋒，又注意不傷和氣。民主評議中氣氛和諧、健康向上，評出了團結，評出了干勁，評出了新的精神面貌。參加評議后，廣大黨員感受、收獲很深，大家認為，不是在黨內是很難聽到黨員、群眾對自己的真實評價。民主評議黨員是我們對照黨組織要求，認真“找差”，反思自己，從而提高自身黨性修養的過程。通過評議認為：我支部的黨員都能自覺地加強自身學習，不斷提高思想修養素質，具有堅定的共產主義信念，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，在政治思想上與黨中央保持一致，具有全心全意為人民服務的思想，能利用業務時間努力學習有關業務的書籍，關心時事政治；能正確處理好國家、集體、個人之間的利益關系；能積極投身企業的各項改革。

在開展“百問百查”、“黨員三無”活動中，我支部全體黨員都能在各項工作中起好模范帶頭作用，有力地促進了工區各項任務的完成。一年來，工區未發生重大安全生產責任事故，取得了較好的成績。但在個別黨員身邊，也發生了不應有的工作失誤。如郁曉江同志在2007年11月班組崗位競爭時，與班長意見發生分岐，未能競爭到自己所想的崗位，在思想上和工作上有些消極，經支部對其做多次工作，其本人也認識到自身的問題，從而在工作上、思想上有了較大幅度改變。

這次民主評議黨員，截止2007年12月17日全部結束。共有正式黨員21名參加了此次民主評議黨員工作，黨員參評率100％；經評議線路工區黨支部21名黨員全部為合格黨員。

從評議的情況來看，全體黨員在思想、學習、工作、作風方面反映出了以下幾個特點：

1、本支部的黨員能盡職盡責地干好本職工作，按期完成上級交組的各項工作任務，工作中能吃苦耐勞，主動積極，任勞任怨，不計較個人得失。積極參與“百問百查”“黨員三無”活動，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，認真履行安全生產責任制，嚴格執行有關規章制度和各項安全操作規程，嚴把質量關，為企業的安全生產獻計獻策。

2、我支部黨員能不斷加強黨紀政紀知識學習，不斷提高防腐拒變能力，能自覺抵制社會不良風氣和拜金主義的侵蝕，作風正派，無利用工作之便以電謀私，以權謀私，向用戶索要財物破壞企業“文明窗口”建設，不該說的話不說，不該做的事不做，不做任何有損企業形象的事。

3、我支部黨員干部作風民主，領導班子成員顧全大局，自覺維護班子團結，發揮班子的整體功能，班子的凝聚力和戰斗力較強；全體黨員干部在新形勢下帶頭解放思想、轉變觀念、勇于開拓、積極進取，密切聯系群眾，關心群眾，宣傳群眾，團結群眾，為群眾排憂解難，維護職工利益，替職工說話辦事。做群眾的表率，注意培養優秀骨干入黨，注重做好兩個文明建設。在群眾中樹立了良好的榜樣，深受廣大職工群眾的好評。

4、黨員在廉潔自律方面受到廣大群眾的一致好評。黨員領導干部能夠自覺遵守各項規定，做勤政廉政的表率，在本車間樹立起了浩然正氣。

我支部黨中也存在一些不足，大家在評議中指出的不足之處主要有：

1、不平衡性仍然存在。多數黨員對民主評議工作很重視，認真自我總結找出差距，收到了良好效果。也有個別黨員存在走過場的情況。今后要加強教育，提高認識，支部在評議中給予了指出幫助。

2、批評和自我批評的風氣不濃。自我批評尚可，相互批評難于開展。這是老問題，與整個大氣候也有關系，需要假以時日，努力糾正。

3、還有極個別的黨員不能發揮先鋒模范作用。個別黨員把自己混同于群眾，不能以黨員的標準嚴于律己，不能表現出黨員應有的素質，從而對黨員隊伍的整體形象有一定影響。

4、關心群眾不夠。黨員應密切聯系群眾，反映群眾的呼聲。而我們有些黨員，不能向上級黨組織反映周圍群眾的思想動態和疾苦。黨員應做反映群眾的呼聲的傳聲筒。

針對以上情況，我們在評議中注意解決深層次的思想問題，要求全體黨員加強學習努力提高政治素質，保持黨組織的純潔性和先進性。因此，在評議中，我們把提高黨員的政治素質作為首要任務，通過思想問題的解決來帶動黨內其他問題的解決。要求黨員無條件地執行黨的紀律，必須用黨員的標準約束自己的言行，任何時候都不能做有損黨員的資格。要求黨員干部一定要起好帶頭作用，讓職工、群眾學有榜樣，趕有目標。

這次民主評議，是線路工區黨支部的開展一次重要的黨課，評議結束后工區黨支部書記對黨支部的工作和今后的工作重點提出了具體的要求，要每位黨員做好自己本職工作，確保線路工區安全穩定運行的同時，加強黨的知識的學習、不斷提高黨性修養，做一名優秀的共產黨員，各位黨員都對今后線路工區黨支部工作的開展表示大力支持和配合，線路工區黨支部全體黨員將在今后的安全生產和供電保障、優質服務方面發揮更大的作用。

2008.01.02

第四篇：趙莊工區黨支部工作總結發言稿

趙莊工區黨支部工作總結發言稿

尊敬的各位領導、同志們：

今天是一個特殊的日子，喜慶的日子，今天，我們在這里隆重集會，共過黨員集體生日，慶祝中國共產黨成立90周年，我非常榮幸能與大家歡聚在一起，首先感謝公司黨委為我們提供此次學習交流的平臺，借此機會謹向各位領導、同志們把我工區黨支部一年多來組織建設，工作開展情況作一個簡單的匯報，不妥之處敬請各位批評指正。

一、基本情況

趙莊工區黨支部于2010年5月成立，成立初始共有正式黨員4名，預備黨員1名。近一年以來，隨著工區人員不斷增加，現工區黨支部成立2個黨小組，正式黨員9名，培養對象2名。我工區離公司本部較遠，工區規模的不斷壯大，我工區黨支部面臨新形勢、新問題，也充分認識到在偏遠地區做好黨建工作的重要性和使命感，為此，我們堅持一切從實際出發，以實事求是的態度，克服困難，創造性地開展工作。

二、黨建工作情況及今年后半年工作重點

至2010年開展創先爭優活動以來，我工區黨支部為了更好地學習和貫徹集團公司第六次黨代會精神，進一步引深黨建“四五六”活動，落實公司黨委關于深入開展創先爭優活動的部署和要求，認真組織，周密部署，通過一年多的努力，我支部在工區中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步彰顯，有力地促進了和諧發展。結合趙莊工區的實際情況，在抓好基礎工作的同時，重點做了以下五個方面的工作。

（1）夯實黨建工作基礎

我支部全體黨員深知黨建工作要搞好，基礎必須要牢靠。“創先爭優”活動開展初始，我支部在充分調查研究的基礎上結合工區實際情況，堅持“打基礎、抓落實、重實效”為工作原則，提出以創建 “一室一庫兩規范” 為核心的黨建工作體系，即黨員、職工活動室、黨員信息庫、規范黨建工作制度、規范組織活動程序，夯實黨建工作基礎。

在公司黨政工各部門的支持下，先后投資2萬多為各支部建立起了黨員、職工活動室，支部閱覽室；規范三會一課、支部學習臺帳、黨員信息等8個臺帳體系，實現了制度上墻、臺賬齊全，使支部黨建工作逐步走向制度化、規范化、科學化。

（2）抓好黨員隊伍建設，提高整體素質，建學習型黨組織

我支部始終把打造學習陣地、創新學習方法、營造良好的學習氛圍，作為增強創先爭優活力有效途徑。

2010年7月份以來，我工區黨支部不斷建立完善“一室一屋”，打造黨員干部、職工的學習陣地。一室即活動室；一屋即職工書屋。

支部為切實抓好黨員干部、職工的思想政治學習、業務學習，我支部把抓好理論學習作為思想政治建設的重要內容，認真制定學習計劃，完善“三課一會”制度，真正做到月月有安排。2010年黨支部共組織集中學習16次，黨員干部每人讀書筆記在6000字以上，普通職工每人讀書筆記在3000字以上。

為了進一步提高學習質量，創新學習方法，增強學習時效。我支部決定在2011年7月開始推出“政治+業務+技能”的三加學習體系。要求黨員干部在注重政治理論學習的同時，加強業務學習。從2011年7月開始，在黨員干部中實行“123”學習法，即要求每個黨員必須做到“日學一小時、月讀二本書、年記三萬字”；同時在職工中實施“321”學習法，要求每名職工“周學三小時、季讀兩本書、年記一萬字”是我支部今年后半年的重要工作之一。

（3）加強黨風廉政建設，增強廉潔自律

為使每名黨員始終保持本色，我支部把黨風廉政建設作為長效機制來抓，積極開展反腐倡廉宣傳教育，不斷增強黨員、干部及“六管”人員的廉潔自律意識。通過對《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《煤層氣公司黨風廉政建設責任報告制度》的學習，教育和引導黨員、干部及“六管”人員進一步提高了對黨風廉政建設重要性的認識，增強了做好黨風廉政建設的積極性和責任感，帶頭執行廉潔自律各項規定，自覺抵制各種不良作風，切實從思想上防微杜漸。

隨著工區硬件條件的不斷完善，我支部計劃在今年后半年每月組織全體黨員干部觀看一部優秀共產黨員、反腐倡廉之類的電影或警示片，并要求每名黨員干部寫出自己的觀后感，讓廉潔自律的警鐘在每名黨員干部的心中長鳴。

（4）打造品牌創特色培養優秀青年

在創先爭優活動中，為爭創一流支部，打造特色品牌，我支部針對新分配青年員工業務技能不熟練、專業知識差等特點，而工區生產

任務又日益繁重的矛盾，以創先爭優活動為契機，提出了在黨支部開展黨員“一帶多”活動（帶思想，共同進步、帶安全，共保平安、帶技能，共強素質、帶業務，共促發展），以“四比”為活動目標，即“比學習、強一流素質，比團結、帶一流隊伍，比奉獻、樹一流形象，比效能、創一流業績”，全面強化了工區職工的理論素養和業務素養，根據崗位業務技能要求，有針對性的進行培養，鍛造了一批“政治硬、業務精”的潛力型人員。

在2010年公司的排采和機電崗位技能競賽中分別取得了第二、第三、第七的好成績；特別值得一提的是，新分配的女大學生延麗芳還在排采工技術比武中，獲得了第三名的好成績。2010年9月，我工區積極響應公司選拔團青干部的通知，廣泛宣傳，并鼓勵符合條件的青年職工到公司進行報名。經過層層選拔，我工區有2人在團支部書記中競選成功。

今年新員工不斷增加，我支部將在后半年，繼續深化和完善黨員“一帶多”競賽活動，實施“趙莊工區青年成才工程”，加大青年員工培養力度，讓青年員工迅速在崗位上成長為技術能手。

（5）推進和諧工區建設

我支部自成立以來，把工區文化建設作為一項政治任務來抓，提出以“工區快速做大做強，員工快樂工作生活”為愿景的工區文化，堅持“以人為本”的科學發展觀，對思想政治工作常抓不懈，黨員干部通過每月召開一次談心會，開展“六必談、六必訪”活動，不定期地和員工交流談心等方式，及時了解掌握黨員隊伍和職工隊伍的思想

動態。針對改革的重點、難點和職工關心的熱點、焦點問題，開展思想政治工作，讓遠離家庭的工區員工，和諧相處、快樂工作，豐富員工們的業余生活，工區軟實力不斷提升，工區職工隊伍的凝聚力、向心力逐步增強。

盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但由于工區黨支部成立時間不長，各項工作還處于起步階段，存在著許多的差距和不足。今后將在工作中進一步夯實基礎工作和自身建設，與工區的生產實際相結合，繼續做好黨員“一帶多”競賽活動，在打造品牌、突出特色中創先爭優。號召全體黨員在工作中做表率、在學習上起帶頭、在生活中當楷模，全面提升黨員及員工的思想素養和業務素質，使工區支部成為黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的優秀黨支部，為藍焰煤層氣的發展做出應有的貢獻。

謝謝大家，我的發言完畢。

2011年6月10日

第五篇：配電工區黨支部[模版]

把精力放在基層，突出做好群眾工會工作

——在公司2011年第二次政工例會上的發言

配電運檢工區黨支部

配電工區自“五大”建設以來，工作職責以及人員狀況，發生了很大變化，為加快適應新形勢，迅速打開新局面，爭創先鋒黨支部，工區一班人經過反復研究，確立了以“建超前、管到位、修快捷”為工區工作總體思路，并努力把工作重心下移，積聚廣大員工心力，夯實工區發展基礎，在群眾工會工作方面努力做好以下具體事項：

一、以班組建設為主線，夯實安全生產基礎。

班組建設工作自去年啟動以來，工區就十分重視班組建設工作，深深認識到當前班組建設工作的重要性，并通過配電運檢一班作為首批20個示范班組，率先建成，形成了工區班組建設的良好創建氛圍。今年“五大”以來，由于班組做了很大調整，同時保證“五大”建設期間的安全生產，加強班組建設工作尤為迫切。因此，工區緊緊抓住市公司“班組標準化建設現場觀摩會”契機，進一步提升班組建設工作。

一是根據實際工作情況，樹立搶修班、帶電一班為示范標桿，提升建設標準。由于有了去年的基礎，這兩個班創建起來也就輕車駕熟，比較容易，加上有市公司工會的大力支持，通過一個多月的努力工作，兩個示范班組如期建成并成功承辦了市公司“班組建設現場觀摩會”，與其他兄弟單位互相交流、學習，更好地推動班組建設工作；二是建立好班組標準化27種臺帳基礎管理，規范班組工作行為。根據班組標準化建設的27種臺帳資料，進行統一標準、重新建立，通過標準化的創建，班組工作行為得到進一步的規范。對班組工作的流程、工序職責進行了梳理和再造，使得班組管理更加條理清晰。如帶電班的《標準化作業指導書》的編制，促進了現場作業的安全水平的提高；三是班組管理更加精細化，完成各項工作質量更高。通過創建，將工區9大班組分成四類，并將工作內容進行細化、量化，更加有利于工作的考評和獎金的二次分配考核。同時，將同類的五個運檢班組進行對標管理，每周的巡視、消缺、操作、驗收等工作一目了然，形成了你追我趕的競爭氛圍；四是班組有了自主化管理追求，管理層次有所提升。在班組標準化建設創建過程中，工區始終強調要在自主管理上下功夫。經過多輪次的動員、示范引領、全員參與，以及業績對標、考評，班組面貌發生了新的變化，工區正逐步形成“處處有管理，人人勇擔責”的局面。班組長對班組建設的熱情空前高漲，都能積極想辦法做好各項工作，許多員工都能為班組做點事而感到自豪。如四班王孝先主動與九龍供電所對接加強搶修管理，提高搶修速度，如三班楊曉劍自己所管線路搶修完畢請求支援，二班59歲段志友專門提出加大柱上刀閘的帶電檢修建議，顧東亮提出的給年青人壓擔子，不要過份擔心等好的辦法等等，還有很多，都可以看到，班組管理越是好，大家更加要求好的主 動意識非常強烈。

二、以技能競賽為契機，激發員工爭先熱情。

技能競賽工作是這二年的一個熱議話題，今年總書記“七﹒一”講話中的“四個危險”中的能力不足問題，我們覺得也很有針對性。為迅速提升員工技能，省公司在各個專業口開展了技能競賽以及雙元制大比武工作，工區這二年參加了“配電”以及“帶電作業”兩個專業的技能競賽，均取得了不錯的名次。總的來說，工區能夠主動抓住這一契機，積極參與并通過成績的取得，激發了員工的爭先熱情。

一是上下團結一心，共同努力。特別是今年帶電作業競賽，更是深刻的體現出來，無論是隊員、教練、裁判、領隊，還是工區領導、生技、人資等部門都能夠心往一處想，勁往一處使。公司領導更是經常的鼓勵、鞭策、現場指導、慰問，給于無微不至的關懷；二是極其認真負責落實好每一項工作。今年確定“帶電作業”項目競賽以后，帶電班就開展了全員練兵活動，春節節后上班第二天就分二組投入到現場實訓中，并利用工余時間加練理論題庫，通過全員練兵，技能水平都有了大幅度提高，并通過篩選確定了競賽選手。此外能夠按期參加公司月度會議，及時分析匯報、接受指導。保持與省公司的溝通聯系，對競賽的范圍、題庫以及現場操作的相關要求都能夠及時掌握，提高了實效性；三是克服一切困難，勇于拼搏，集中精力做好備戰。應該説這次競賽的矛盾和困難還是相當大的，有工學矛盾，帶電作業任務重，有基礎薄弱的困難，從專職崗位以及運行班抽調人員，有時間短、任務重的矛盾，只有靠加班加點、早6點晚12點，有從未做過的操作（換瓷瓶），想方設法請來常州專家教練現場指導，為縮短完成時間，陳勁松經常琢磨解決方案，連周六周日老婆都來幫忙。集訓期間，符瑞、鄒杰奶奶病危，并且房屋都在裝修期間，還有很多困難，不再一一敘説，但我們都能夠以一種拼搏精神，勇敢的去面對，去一一克服和戰勝困難；四是以一種敢于勝利的精神，去迎接比賽。最后的6天決賽，我們都已經做好了準備，不管是工具、器材、車輛，還是后勤，更重要的是心態和思想。我們該準備的都已經準備好了，因此，我們高唱著“勝利之歌”（郭峰），踏步邁進常州，決賽，不過是我們的又一次展現，應該是我們的興奮劑。筆試很好；更換熔絲具，小小失誤，調整、恢復；更換耐張瓷瓶，正常發揮；更換橫擔更是超常發揮，3人均取得了全場最高分。這里，值得一提的是我們的“小光頭”符瑞，理論超好（始終98、99、100），心態超好（始終不慌不忙、淡定自如），動作超好（始終全場備受關注，從一開始更換熔絲具，就得到其他教練的關注，每次實際操作，都會引來圍觀）最后更換橫擔，省公司人力資源部處長看了以后，連聲説：小光頭第一，小光頭第一，并一直等符瑞下桿，握手慰問。常州的6天，我們帶電作業實現了華麗轉身；五是增加了自信心，工區形成 了一種競賽文化，激發了工區爭先的熱情。當喜訊傳到工區，工區同志們為之歡呼，無論是帶電班、搶修班、建設班、運檢班的老同志、新員工，送給我們的都是三個字“不簡單”，現在的工區不會再為沒有人員參加競賽而犯愁，很多年輕人（小韓、小趙、小吳等等）都在為下次競賽，悄悄地做著準備。實際上這種競賽的爭先領先的精神，已經在工區傳播開來，并落實到各項工作中。

三、以隊伍建設為根本，全面提升配網工作水平。什么樣的隊伍有著什么的戰斗力，省公司提出了“作風更堅強，執行更有力，管理更高效”的總體要求。為建設一支配網鐵軍，保障泰州城市可靠供電。工區注重加強隊伍建設。

一是加強思想文化建設。人的行為是受思想控制的，怎么樣才能將工區員工的工作行為統一到工區整體工作目標和思路上來，更好地完成市公司部署的各項工作任務。當作是工區各項工作的首要任務。當前隨著改革的不斷深入，暴露出來的加班問題、小獎金問題以及優質服務等問題。要求更加嚴格，很多員工不適應。因此工區不失時機的去占領思想文化陣地，通過開大會，進班組，去宣傳、引導、疏導員工情緒，將員工引領到“泰州的配網，我們的事業”履行好社會責任上來，引領到做好配網“建、管、修”各項工作中來。初步形成“配網心，大局觀”的工區文化；二是積極組織開展各項活動。開展了“看配網、保安全、議發展”員工家屬座談會活動，參觀了帶電作業現場和實訓場基地，陳勁松愛人“早上看天氣的習慣”、鄭盛父親“學好工作，學做人的期盼”、李憲一愛人“看到萬家燈火產生自豪感的理解”等等，營造和諧的家庭環境，實現安全互保。開展了“你用電，我用心”品牌創建活動，對“建、管、修”三方面如何用心，列舉了25個具體事項，同時開展最佳“配網之心”以及“最信心”、“最熱心”、“最耐心”、“最細心”、“最責任心”等特色獎項。開展了每年一度的清明祭掃活動，去追憶為了泰州的解放事業而現獻身的革命先烈，從而激發當代人為泰州的配網事業而貢獻力量。開展了“走進同事家中大拜訪活動”，全面了解員工的生活、學習、工作情況，加強溝通，增進理解，員工愛人那一句“修燈送光明是積德行善的大好事”讓我們頗受感動。開展了“我錯了——配電運檢工區2010-2011錯事集”主題教育，以身邊的人和事來警醒廣大員工珍愛生命、安全生產。通過一系列活動的開展，能夠讓廣大員工更加凝心聚力，腳步更加整齊有力。

三是以典型引路，建設“人民滿意，公司放心，客戶信賴，員工自豪”的現代工區。市公司開展的“身邊的典型”這項工作，在工區得到大力開展，榜樣的力量是無窮的。為此，工區在“技能競賽”、“搶修”、“項目建設”、“帶電作業”、“PMS”等工作中突出表現的選樹了18個典型人物，并將他們的事跡，濃縮成一句話，經常性的反復宣傳，激發廣大員工學習榜樣、主動服務、創先爭先。（“聰慧好學”的仲兆霞，“拼命三郎”楊磊，“踏遍每一基桿都要建好PMS”的王孝先，“幾過家門而不入”的搶修班長夏振霖……）

一個糟糕的環境會讓人隨波逐流，不要讓工作成為一種負擔，要快樂工作，快樂生活，我們正通過梳理流程、規范管理、培育典型、強化服務、關心員工、大張旗鼓的爭創先進工區，并且已初見成效，我們還將更加努力沿著這一方向，繼續持續、認真的做好各項工作，真正建成“人民滿意，公司放心，客戶信賴，員工自豪

”現代工區。