第一篇：掘進一工區8月安全工作總結

掘進一工區8月安全工作匯報

八月份我區雖然實現了安全生產，但安全生產的形式不容樂觀，安全部查處了我區一人次的違章，即絞車上提礦車時下把鉤未及時關閉擋車門。我區自查隱患5條，一是8月12日查到一名職工井下睡覺，二是8月15日查到水倉內無水電泵仍在運行，三是8月16日查到瓦斯探頭距迎頭的距離超過規定，四是8月16日查到風筒距迎頭距離超過規定，五是8月19日查到電機車司機未將鑰匙取下且車閘未拉緊。以上隱患說明我區現場的安全生產形勢十分嚴峻，生產安全管理任重而道遠。隱患頻繁出現說明職工安全意識淡薄，職工安全意識還很被動，還停留在要我安全的意識中。針對以上現象我區下一步將采取如下措施：

1、加強職工安全教育利用班前會和學習會向職工傳授各崗位相關安全知識，并結合鄰近礦區安全事故教訓，給職工進行案例宣講使職工從身邊的例子來認識違章蠻干的危害性，從中吸取事故教訓，使職工主動轉變安全意識，從被動的要我安全轉變為主動的我要安全。

2、結合前期現場安全生產情況，修改完善適合現場情況的管理制度并不折不扣的執行，真正實現制度管人。

3、當前我區運輸環節較多，點多面廣，稍有不慎則有可能出現大的安全問題。必須加強斜坡提升的兩部絞車，平巷運輸的一臺機車以及各崗位工種的管理，以統一的制度來規范他們的行為。特種作業人員和各崗位工種大多都是剛走上崗位的年輕學生，干工作遇到困難時容易情緒化，遇事易沖動，現場安全經驗欠缺等都是他們的弱項。所以下一步工區管理人員必須加強班前檢查和班中排查監督力度，對于發現的問題和抓到的三違人員要進行嚴肅的處理，同時事后要做出詳細的分析，總結經驗教訓制定出更適合當前的管理制度。

4、抓好職工素質教育和勞動操作技能的培訓，對三違行為采取舉報獎勵機制，對三違人員進行加倍處罰，對舉報有功人員進行獎勵，從一開始就要殺住歪風邪氣。

5、同時大膽啟用有能力的年輕職工，特別是有能力的技校生，促使他們發揮出在校學習的專業知識，結合實際提高自身的業務水平和管理能力，為今后職工隊伍整體素質的提升奠定基礎，為現場安全管理發揮積極的作用。

6、強化隊長、班長、副班長的現場履職情況考核，強化責任制的落實。狠抓現場安全、生產、工序及質量的管理，落實隊長、班長就是現場安全生產以及質量的第一責任人。狠抓現場勞動組織和勞動紀律的管理，減少不必要的窩工現象，杜絕出工不出力的行為，從而保證安全生產工作正常有序的推進。

7、進一步學習和落實礦相關文件精神，抓好新進員工師帶徒工作“傳、幫、帶”必須落到實處，同時制定嚴格的考核機制，實行優勝劣汰機制，對于考核期滿，考核不合格的一律淘汰。每月由各班選出當月的安全生產積極分子一名，安全生產危險分子一名，并根據實際情況進行獎勵和處罰。以此在職工隊伍中形成一種人人懂安全，人人重安全，人人抓安全的安全氛圍，將事故隱患消滅在源頭，從而保證安全生產。

8、E04瓦斯底抽巷一號鉆場的打鉆工作已經結束，我區E04瓦斯底抽巷的掘進必須結合抽采隊鉆探資料進行，同時加強和地質部門的溝通，加強現場資料的收集，嚴禁超出允掘絕距離。保證現場掘進安全，杜絕誤揭煤誤穿水體事故的發生。

9、我區將進行+1190m回風石門的施工，現場一通三防安全管理是重點。每班必須執行短探措施，必須加強現場風筒和瓦斯探頭及放炮環節的管理。放炮前必須用黃泥將以前巨能項目部打鉆的鉆孔封實，放炮吹散炮煙的時間必須達到規程規定時間，避免事故的發生。嚴格執行“三人連鎖”放炮制度，斷電、撤人、布崗工作必須到位全程由班長親自操作。

掘進一工區 2012年8月25日

第二篇：2013掘進一工區工作總結

水城縣勺米弘財煤礦

2013掘進一工區工作總結

2013年12月10日

2013掘進一工區工作總結

掘進一工區于今年三月初經過礦領導臨時調整倉促成立的，成立之初面臨著許多困難和挑戰；一是人員思想不穩定，因為原來都在掘進隊工作，突然換了區隊換了管理模式和管理人員有些職工不適應，思想上臨時改變不了。二是人員素質不高，業務技能不精通大多數都是新工人，缺少維護人員，設備維修不到位。三是管理機制不健全等等被動因素，現就2013年的工作進行如下總結:

一、井下掘進巷道工程完成的工作量

1、掘進進尺情況

（1）2013年3月份完成進尺395.9米，其中煤巷進尺301.8米，半煤巷94.1米，修復進尺341米。

（2）2013年4月份完成進尺509.3米，其中煤巷進尺258.3米，半煤巷250.8米，修復進尺364米。

（3）2013年5月份完成進尺418.3米，其中煤巷進尺290.1米，半煤巷128.2米，修復進尺650.2米。

（4）2013年6月份完成進尺442米，其中煤巷進尺302.3米，半煤巷139.7米，修復進尺341米。

（5）2013年7月份完成進尺376.5米，其中煤巷進尺287.6米，半煤巷88.9米，修復進尺487.4米。

（6）2013年8月份完成進尺279.5米，其中煤巷進尺213.9米，半煤巷65.6米，修復進尺387.2米。

（7）2013年9月份完成進尺300.1米，其中煤巷進尺164.5米，半煤巷135.6米，修復進尺179.9米。

（8）2013年10月份完成進尺267.3米，其中煤巷進尺162.8米，半煤巷104.5米，修復進尺99.8米。

（9）2013年11月份完成進尺321.4米，其中煤巷進尺247.3米，半煤巷74.1米，修復進尺402.5米。

2013年3月至11月累計掘進進尺3040.3米。

2、巷道修復情況

由于巷道壓力大，進行許多巷道的修復，截至2013年11月份累計修復巷道3253米。

3、在1101補回風巷、1182運輸巷、1182回風巷掘進期間遇老巷多，采用U型棚進行支護。

4、各掘進巷道累計接風、水管7608.4米，對井下各個車場的衛生進行清理。在雨季來臨期間對井下各條巷道的水溝進行清理，累計挖水溝2421米。

5、完成了井下各掘進巷道運輸設備的運輸和安裝工作，對地面的溜子設備、耙裝機進行檢修，在綜采面的安裝期間完善運輸支架的運輸線路，對完成采面的運輸設備路線，累計鋪道1090米。井下運輸線路的軌道跳道時，我隊及時進行處理，讓井下運輸路線隨時都保持暢通，不影響礦井的正常生產。

6、我隊還參加1181、1101采煤工作面的安裝工作和1181綜采面設備的回收工作，為綜采工作面出煤做準備工作。根據礦上的需求協助機電工

區和綜采工區完成相關的工作。每月參加掘進工作面進尺驗收工作，各掘進工作面的工程質量都達到要求。

7、在掘進工作面遇到特殊地質構造時，及時匯報礦調度，配合技術科及地測科的工作，并按照措施，及時進行加強支護，避免留下安全隱患；在進一年的工作中我隊杜絕重工傷以上的事故發生，實現了安全生產的目的，在掘進的過程中，我隊加強了頂板現場管理，施工過程堅持敲幫問頂，掘進工作面頂板下沉、頂板淋水、頂板破碎地段及三岔門、四岔口區域采取了補強支護措施。強化了掘進迎頭施工工程質量，嚴格按規程措施施工，規范質量監督管理，嚴把支護質量關。根據公司的相關規定及指示，放炮后及時進行臨時支護（前探梁支護）加強巷道頂板管理，嚴格按規定使用前探梁。

8、我工區協助礦完成了2013年11月27日礦安全生產條件確認和2013年12月7日礦井質量標準化驗收工作。

二、工作中的亮點

1、在生產之初，工區調動了一切利于生產的可能因素，制定生產激勵制度，完善工資分配，打破以前吃大鍋飯的被動局面，使職工充分認識到多勞多得的必要性。

2、在出勤方面，工區對無故曠工的職工進行罰款，每月月底由區長統計罰款的金額，將罰款獎勵給出勤多的人員，保證了我工區的職工出勤。

3、雖然我工區大部分職工都是新工人，但經過工區管理人員的培訓和指導，使今年的工作任務超額完成。

4、在掘進工程中1101補運輸巷、1291切眼的工程質量得到了公司和

礦領導的表揚。

三、工作中存在的問題

1、掘進隊大部分職工來自當地農民文化程度低，整體素質偏低，管理上存在問題，導致職工流動性大；不少職工還存在違章的現象，部分區隊管理人員責任心不強，對工作的態度不認真，職工工作效率不高，有個別職工還存在上“花班’。

2、掘進隊內部管理制度還不夠完善，沒有針對性的管理制度，對材料管理的工作還不到位，存在浪費材料，沒有節約材料的思想。

四、工作總結

1、在2013年的時間里，我隊超額完成了公司給我礦下達的任務，在過去的一年里，讓我們知道在工作中還存在不足的地方，特別是職工的安全培訓教育，提高職工的素質，讓違章事件不再發生；我們會認真總結以前工作的不足，對以前出現的問題加以解決，在工作上加強對安全生產方面的實施，到年底實現零事故、零工傷。

2、加強工程質量的管理力度，實行獎罰制度，嚴格執行“一工程，一措施”，在今后的工作中應加強管理人員和職工的管理制度，對存在不足的地方及時改進。

3、加強材料管理，對可循環利用的材料加強管理，嚴格執行以舊換新制度，對浪費材料的班組嚴格執行罰款制度。

4、在下一年的工作中狠抓井下的文明衛生和材料管理、提高施工素質，做到在哪生產，就在哪清理。

第三篇：掘進一工區8月工作總結

掘進一工區8月工作總結

八月份我區主要在E04瓦斯底抽巷進行掘進工作，共計完成進尺75m，釘道50m，完成了聯絡斜巷下車場閉合鋪軌。同時完成了+1190m回風石門掘進的前期準備工作。八月份我區無事故，無受傷，無違章，隱患一條（軌道上上山下車場擋車門未及時關閉）八月份實現了安全生產。現將八月份具體工作匯報如下：

一、生產方面：

八月共計出勤785人次，完成生產進尺75m，釘道50m，+1190回風石門風、水管路及電纜延接到位，安設耙裝機一臺，局部風機一臺，+1100m運輸大巷挖沉淀池一個。表面雖超額完成了礦下達的生產任務，但勞動效率較低，工效較低，工效僅為0.095m每工，生產上的窩工現象較嚴重。

二、安全方面:

八月份我區雖然實現了安全生產，但安全生產的形式不容樂觀，發生了一人次的違章，即絞車上提礦車時下把鉤未及時關閉擋車門。這次違章讓區隊認識到工區現目前的管理還有很多不足。雖然每天在班前會上都有強調安全，但執行和落實過程中，沒有進行監督執行和跟蹤復查，埋下的事故隱患苗頭較多，職工操作行為及不規范。區隊必須加強安全管理責任制的學習，特別是特殊工種的安全管理學習，并每月進行一次的安全知識培訓學習。在職工隊伍中塑造人人懂安全，人人重安全，人人抓安全的安全氛圍，將事故隱患消滅在源頭，從而保證安全生產。

三、職工隊伍建設及穩定方面：

八月份我區各班出勤較為穩定，平均每班出勤人數在13人，以較為穩定的出勤保證了現場的安全生產。同時在礦領導和相關部室的大力支持下，職工隊伍逐漸壯大，為下一步分頭作業奠定了基礎。存在的主要問題，掘進工區員工來自五湖四海，各有各的經驗，很多操作習慣不同，工作中，相互埋怨，相互推諉扯皮的現象尤為突出。

四、針對以上問題下一步解決措施：

生產方面，進一步學習和落實礦相關文件精神，抓好新進員工師帶徒工作“傳、幫、帶”必須落到實處，同時制定嚴格的考核機制，實行優勝劣汰機制，對于考核期滿，考核不合格的一律淘汰。強化隊長、班長、副班長的現場履職情況考核，強化責任制的落實。狠抓現場安全、生產、工序及質量的管理，落實隊長、班長就是現場安全生產以及質量的第一責任人。狠抓現場勞動組織和勞動紀律的管理，減少不必要的窩工現象，杜絕出工不出力的行為。每月由各班選出當月的安全生產積極分子一名，安全生產危險分子一名，并根據實際情況進行獎勵和處罰。安全方面，抓好職工素質教育和勞動操作技能的培訓，對三違行為采取舉報獎勵機制，對三違人員進行加倍處罰，對舉報有功人員進行獎勵，從一開始就要殺住歪風邪氣。根據現目前工區實際情況，制定現場操作規范和管理辦法，加強隊伍凝聚力的建設。同時大膽啟用有能力的年輕職工，特別是有能力的技校生，促使他們發揮出在校學習的專業知識，結合實際提高自身的業務水平和管理能

力，為今后職工隊伍整體素質的提升奠定基礎。

9月工作計劃

1、根據基建生產部下發的9月份井巷工程作業計劃，掘進工區將完成E04底抽巷掘進施工80m，+1190m回風石門30m。

2、完善工區的制度，加強特殊工種的培訓，使他們做到理論和實踐相結合，提高他們的業務素質。

3、完善掘進二隊的組建工作，并制定出符合現場實際的相關規章制度，盡早實現掘進二隊正規運營。

4、E04瓦斯底抽巷的掘進必須結合抽采隊鉆探資料進行，加強現場資料的收集，嚴禁超過允掘絕距離。

5、9月將進行+1190m回風石門的施工，現場一通三防安全管理是重點。必須加強現場風筒和瓦斯探頭及放炮環節的管理。放炮吹散炮煙的時間必須達到規程規定時間，嚴格執行“三人連鎖”放炮制度，斷電、撤人、布崗工作必須到位全程由班長親自操作。

掘進一工區

2012年8月25日

第四篇：2012年掘進工區工作總結專題

掘進工區2012年上半年工作總結及

下半年工作規劃

二〇一二年上半年，我區在公司黨政的正確領導下，按照公司月度生產計劃安排，以安全生產、質量標準化為龍頭，以現場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，充分發揮黨建思想政治工作優勢，采取多種形式，狠抓干部作風建設，狠抓安全生產責任制落實，狠抓質量標準化建設，狠抓現場監督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質量，不斷提高生產效能，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。為總結經驗，吸取教訓，繼續推進我區安全生產工作向更高層次邁進，2012年上半年工作總結和2012年工作打算匯報如下：

一、2012年上半年工作總結

（一）深化職工政治思想教育

充分發揮黨建和思想政治工作優勢，有效利用企務公開欄、宣傳欄以及周二政治活動日、周五安全活動日，圍繞安全生產為中心，緊扣黨員模范先鋒崗以及佩戴標示亮身份為主題，貼近實際，宣傳公司黨政工作要點以及最新時事動態，并結合集團公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結經驗和教訓，掀起學習熱潮。進一步結合五星職工、六型班組評選活動，提高全員綜合素質，大家不斷創新了思維模式，創造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責任感、使命感教育以及安全管理工作作風的轉變，并通過活動提高廣大職工自主保安意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實整改責任。

（二）強化職工安全意識培訓

堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規范》等煤礦安全應知應會知識，使理論和實踐相結合，以此規范了職工的現場操作；學習工區管理制度及考核辦法，提高職工安全質量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結合井巷工程實際情況，加強現場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

（三）精心組織、認真落實安全生產工作取得顯著成效 在生產管理上，我區在地質條件變化大、采區生產系統不健全的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高單進水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產協調上，各班組相互配合，在安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件。狠抓正規循環作業，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規循環率。在今年的1---6月份里，掘進進尺734米，不僅成功有效的完成原計劃的開拓掘進2340米的最后工程，而且140米的綜采面切眼安全準確貫通，并順利完成140米的綜采面切眼7米寬、3米高擴刷達到安裝條件；且1207運輸道一部頭按規格6米寬、5米高擴刷30米、二部頭擴刷35米、集中皮帶二部尾擴刷45米，并架設組裝1207一部皮帶；相續臥底6113米；同時，完成公司領導安排的其他工作任務。為進一步提高工程質量，我們不斷開拓創新，積極推進線型化管理模式，由于工作措施得當，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發生，工程質量和過去相比有了很大改進和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。

（四）結合實際，大力開展降本增效工作

結合實際情況，我區在開展雙增雙節活動中取得了突出的成績。維護員及時維護修理廢舊設備，對于錨索機、風錘、風動鉆、預緊機、手拉葫蘆不能再修理的設備拆除有用部件進行組裝，在設備復用上節約資金近6萬元；嚴格現場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現象，井下修護施工過程中出現的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節約資金近3.5萬元，并回收了大量的廢舊物資。

（五）存在的缺點和不足

今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司黨委要求還有一定差距，基于職工隊伍現狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質量標準化工作水平有待進一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質不高，巷道掘進、擴刷成型率需要加強，機電設備的保養和維護質量有待提高。

二、2012年下半年工作規劃

下半年，是1207綜采面試行開采關鍵性的時期，我們掘進工區將嚴格按照公司黨政要求，著重對1207運輸道擴刷修護、臥底達到安全運輸、安全通風的標準，確保為綜采面的開采營造良好條件；同時配合掘進一區對1205工作面兩道的掘進做好超前準備并按計劃安全掘進。我們將在鞏固和保持上半年工作成績的基礎上，下半年爭取安全上消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發生；工程質量達標驗收再上新臺階；計劃任務確保完成公司指標，力爭有所突破；材料費用控制在定額計劃范圍以內；職工隊伍整體素質得到進一步提升，安培工作得到進一步加強，思想政治工作再上新臺階，全面實現典型區隊達標標準。

為實現上述指標，我們將采取以下十項工作措施：

（一）認真貫徹落實公司“創先爭優”總結表彰會議精神及董事長重要講話內容，統籌安排全年工作任務。

（二）推行區隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現人人想安全、能安全、會安全的效果。

（三）試行人力資源規劃“根據工區職工年齡、所學專業、技能等實際情況，制定個人人力資源規劃?！币哉{動職工的積極性和創造性，提高工效，增加職工收入，滿足青年職工的發展需要，切實解決青年工人存在問題，使之盡快成長為我區的中堅力量。

（四）繼續推行區務公開專欄，開展“五星職工、六型班組”評選活動，促進我區安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。

（五）發揮黨建和思想政治工作優勢，從講政治、講大局、講穩定的高度，強化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產保駕護航。

（六）鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現場報告制和班后安全反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。

（七）繼續組織職工學習三大規程和煤礦典型事故案例，經常性地開展安全大討論，對標找差，克服麻痹大意思想，避免生產實踐過程中的安全事故發生。

（八）繼續加強安全文化陣地建設，不斷豐富周二政治活動、周五安全活動以及宣傳欄結構和內容。

（九）健全安全生產管理、工程質量考核和經濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。

（十）繼續深入開展職工崗位行為規范活動，緊密結合崗位實際，自覺履行崗位行為規范，切實遵守各項安全規程，堅決做到不違章指揮，不違章作業。

二〇一二年七月十六日

第五篇：2013年掘進工區工作總結

掘進工區2013年工作總結及

2014年工作規劃

二〇一三年，我區在集團公司的正確領導下，按照公司月度生產計劃安排，以安全生產、質量標準化為龍頭，以現場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，充分發揮黨建思想政治工作優勢，采取多種形式，狠抓干部作風建設，狠抓安全生產責任制落實，狠抓質量標準化建設，狠抓現場監督管理，不斷營造工區安全氛圍，不斷增強工人安全意識，不斷提升整體工作質量，不斷提高生產效能，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。為總結經驗，吸取教訓，繼續推進我區安全生產工作向更高層次邁進，2013年工作總結和2014年工作打算匯報如下：

一、2013年工作總結

（一）深化職工政治思想教育

充分、有效利用區務公開欄、宣傳欄、班前會以及二.五安全活動日，圍繞安全生產為中心，貼近實際，宣傳集團公司工作要點以及最新時事動態，并結合集團公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結經驗和教訓，掀起學習熱潮。進一步結合優秀班組評選活動，提高全員綜合素質，大家不斷創新了思維模式，創造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責任感、使命感教育以及安全管理工作作風的轉變，并通過活動提高廣大職工自主保安意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實整改責任。

（二）強化職工安全意識培訓

堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規范》等煤礦安全應知應會知識，使理論和實踐相結合，以此規范了職工的現場操作；學習工區管理制度及考核辦法，提高職工安全質量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結合井巷工程實際情況，加強現場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

（三）精心組織、認真落實安全生產工作取得顯著成效 在生產管理上，我區在地質條件變化大、采區生產系統不健全的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高掘進水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產班組，并對火工品使用制定了嚴格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產協調上，各班組相互配合，在安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件。狠抓正規循環作業，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規循環率。同時，完成公司領導安排的其他工作任務。為進一步提高工程質量，2013年圓滿的完成了井下避難硐室工程，并通過縣局、市局等相關單位的驗收，一致給予高度評價。我們不斷開拓創新，再對260泵房進行刷幫維修時，工區積極組織工人學習新工藝、新技術，使工人熟練掌握錨索、注漿錨桿、反底供等新工藝。由于工作措施得當，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發生，工程質量和過去相比有了很大改進和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。

（四）結合實際，大力開展節能降耗工作

結合實際情況，我區在開展節能降耗活動中取得了突出的成績；嚴格現場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現象，井下修護施工過程中出現的廢舊道板、木板、木剎及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節約資金近數萬元，并回收了大量的廢舊物資。

（五）存在的缺點和不足

今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和集團要求還有一定差距，基于職工隊伍現狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質量標準化工作水平有待進一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質不高，巷道掘進、擴刷成型率需要加強，機電設備的保養和維護質量有待提高。

二、2014年工作規劃

2014年，是260泵房維修關鍵性的時期，我們掘進工區將嚴格按照礦部要求，著重260泵房擴刷修護、臥底達到設計標準，確保為-260水平排水工作營造良好條件；同時掘進工區對3202工作面切眼的掘進做好超前準備并按計劃安全掘進。我們將在鞏固和保持2013年工作成績的基礎上，2014年爭取安全上繼續消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發生；工程質量達標驗收再上新臺階；計劃任務確保完成公司指標，力爭有所突破；材料費用控制在定額計劃范圍以內；職工隊伍整體素質得到進一步提升，安培工作得到進一步加強，思想政治工作再上新臺階，全面實現典型區隊達標標準。

為實現上述指標，我們將采取以下九項工作措施：

（一）認真貫徹落實集團公司及上級主管單位下發的文件，統籌安排全年工作任務。

（二）推行區隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現人人想安全、能安全、會安全的效果。

（三）繼續推行區務公開專欄，開展“優秀班組”評選活動，促進我區安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。

（四）發揮黨建和思想政治工作優勢，從講政治、講大局、講穩定的高度，強化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產保駕護航。

（五）鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現場報告制和班后安全反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。

（六）繼續組織職工學習三大規程和煤礦典型事故案例，經常性地開展安全大討論，對標找差，克服麻痹大意思想，避免生產實踐過程中的安全事故發生。

（七）繼續加強安全文化陣地建設，不斷豐富二.五安全活動以及宣傳欄結構和內容。

（八）健全安全生產管理、工程質量考核和經濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。

（九）繼續深入開展職工崗位行為規范活動，緊密結合崗位實際，自覺履行崗位行為規范，切實遵守各項安全規程，堅決做到不違章指揮，不違章作業。

掘進工區 二〇一三年十二月十日