第一篇:(煙花爆竹)實業有限公司情況匯報
(煙花爆竹)實業有限公司情況匯報
實業有限公司情況匯報
科技興安科技致富
——醴陵市科富實業有限公司情況匯報
一、公司概況
醴陵市科富實業有限公司地處花炮祖師李畋故里——醴陵市富里鎮,公司成立于1999年,是一家集煙花爆竹、造紙、包裝生產于一體的綜合性企業。公司占地面積23萬平方米,建筑面積5萬平方米,現有員工1800人,專業技術人員110人,公司現擁有煙花和爆竹兩條生產線,國內已開發的煙花爆竹機械在我廠都得到應用,目前的兩條生產線尤其是爆竹生產線機械化程度達80%,公司的年產
量達50萬箱,公司現擁有一支經湖南省公安廳培訓合格的具有a級焰火燃放資格的專業燃放隊伍,曾多次成功舉辦各種大型焰火晚會,如在“桂林三水節的焰火晚會”、“內江元宵焰火晚會”大顯身手,大放異彩。公司管理科學規范,技術力量雄厚,質量保證體系健全,深受廣大客戶和用戶的喜愛和青睞,產品以內銷為主,部分產品遠銷美國、澳大利亞等國家和地區,科富公司被評為“中國花炮百強企業”,是醴陵市aaa級信用企業、誠信納稅單位,守合同重信用單位。公司成立之初就樹立“以人為本,科技致富”的企業理念,始終把握“安全第一,穩步發展”的方針,以“陳留輝”為首的科富人始終是居安思危,兢兢業業,使公司不斷做強做大,永遠立于不敗之地。
二、發展安全文化、提高人員素質,以安全求效益
煙花爆竹屬高危行業,為此“科富人”始終把安全生產擺在首位,以“以安全求
效益,以創新求發展”作為全公司的宗旨,注重員工的培訓,提高從業人員安全意識,規范作業現場,消除習慣性違章,在提升管理人員素質上做文章,切實在全公司形成人人關注安全,人人渴望安全的良好氛圍。硬件上,公司新建的的生產車間,倉庫,封裝車間均按照國標規劃設計,主要裝藥工序盡量使用機械設備替代人工,產區布局合理,安全規范。公司制定了一系列安全操作規范,嚴格要求員工依照國家有關規定和規范進行生產,確保不留任何安全隱患,由于管理規范到位,到目前為之,科富公司未出現一起安全事故,有效地保障了公司全體員工的人身和財產安全。
三、重視產品質量、加強技術改進,以創新求發展 當前,花炮行業競爭日趨激烈,產品質量是企業能否持久發展的關鍵,為使我公司立于不敗之地,科富人按照“誠信對待顧客,產品質量優良,技術行業領先,趕超國際水平”的質量方針,不斷創新,加大科研開發力度,把傳統工藝和現代技術有機結合起來,公司使用花炮機械生產,提高了生產效率,同時有利于保障安全,加快力求制作出高科技含量的花炮產品。科富公司創品牌,創名牌,走品牌戰略的經營之路,“科富”已經注冊商標,被評為“湖南省著名商標”,同時產品方面如“藍芯銀魚”、“锏鞭紅炮”也榮獲名牌產品稱號,同時我公司生產的手持類,燭光類,組合盆花類市場競爭力較強。科富人堅信企業只有創新才能創品牌,只有創品牌才能求生存,只有求生存才能更好地發展。
四、未來展望——緊緊抓住安全生產、科技創新、市場
科富已經歷了八年風雨,她經歷了一個由小到大,由弱到強穩步成長的過程。但我們“科富人”天生就有一種憂患意識,作為一個企業,我們必須考慮她的生存空間。科富的未來掌握在自己手中,具體應注意以下幾個問題: 1.安全生產常抓不懈,安全管理有待進
一步強化
一個花炮企業安全是第一位的,安全就相當于“1”,技術和市場是后面的“0”,重要性是不言而喻的。科富將在上級部門支持下建立安全生產裝備示范基地,實現本質安全,引進iso質量管理體系和安全管理體系,培養公司自己的內審員,使公司的管理提高到新的水平,從管理規范中保安全,從安全中出效益。讓安全成為一種習慣和文化,內化到員工的思想中去,以指導自己的作業實踐。2.引進和培養人才,為企業發展和科技創新提供不竭動力
現代企業競爭是人才競爭,花炮作為一個傳統產業,面臨著一些新的挑戰,科富要領先,必須使產品能夠領先市場,技術領先市場。人才是作為企業的第一資源,傳統作坊式生產早已不能適應現代企業的管理和經營模式,產業的專業化和集成化迫使企業引進企業所需人才,企業的新產品的研發需要專業化隊伍,因此科富必須從硬件上更新設備,從軟件上更新觀念,為公司發展提供不竭動力。
3.學會兩條腿走路,穩定國內市場,拓展國際市場。
目前,公司大部分業務來源是國內市場,國際市場份額不大。就國內市場,主要是四川、重慶和山東市場,有機會可以拓寬其他省份的市場。公司必須學會兩條腿走路,在穩定國內市場的同時,不斷拓展國際市場。另外,公司要爭取政府各部門的大力支持,獲得銀行等融資機構的支持,也是科富不斷發展的重要契機。
“人心齊,泰山移”,科富的發展要靠大家的團結和和各部門的協作。
“千里之行,始于足下”,科富人迅速行動起來就會看到公司輝煌的明天。讓大家用這兩句名言自勉吧。醴陵市科富實業有限公司
3月
第二篇:煙花爆竹有限公司總結
煙花爆竹有限公司 2015年安全工作總結
我公司在2015年中全公司的安全工作始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針、牢固樹立安全責任重于泰山的意識,貫徹上級部門的會議及文件和精神,努力加強安全意識,認真落實各項工作,在國家安監下發的“企業安全秤責任體系五落實五到位規定”的幾個方面切實執行。
落實“黨政同責”董事長,總經理都要對公司安全生產工作共同承擔領導責任,落實安全生產“一崗雙責”,所有領導成員對安全工作承擔相應職責。落實成立安全組織領導機構,建立安全生產相關工作制度,也落實安全生產報告制度,發現情況及時報告,及時解決。
在工作中,已經設立各責任在安全生產中的具體職責,做到安全責任到位。
今年投入各項資金,整改和增加了消防設施設備,對各級安監、消防部門提出的具體意見積極執行,設立宣傳教育知識欄,加大思想教育,做到隨時警惕,進行消防演練,整改監控,增加探頭,維護防雷防靜電設施等等,做到安全投入到位。
公司從責任人到職工積極參加各項安全培訓,制定了安全培訓計劃,提高全員安全意識和安全技能,堅持進行 安全隱患排查,落實執行現場管理嚴格安全操作規程,安全管理工作認真執行到位。
同時按照多次演練的經驗進一步完善應急求援預案,建立應急隊伍,增加應急裝備,做到應急求援到位.在各級領導,州、市安監部門,消防部門的監督及領導下,我公司從2012年成立至今,未發生任何一起大、小安全事故,做到了零事故、零傷亡、零損失。而在以后的安全工作中,我公司將繼續加強安全生產工作,認真執行各級主管部門的各項會議及文件精神,將這種成績繼續保持下去。
2015年11月11日
第三篇:煙花爆竹有限公司典型材料
強化管理 安全發展
—XX縣聲樂煙花爆竹有限公司
XX縣聲樂煙花爆竹有限公司成立于1997 年,現有干部職工17人,是縣供銷社控股的股份有限公司。近年來,公司在市、縣供銷社及縣委、縣政府的正確領導下,在公安、工商、安監等職能部門的關心、支持、幫助下,認真貫徹煙花爆竹經營政策,從規范整頓市場經營秩序入手,通過近幾年的全面整治,加強了行業自律,規范了市場秩序,已經形成了縣域有龍頭批發企業、鄉鎮有二級配送站、村級有連鎖零售網點的經營有序、布局合理的安全連鎖配送經營服務網絡。市場得到了凈化,安全經營有了切實保障,實現并保持了連續幾年安全經營無事故的良好態勢。特別是在有效預防和嚴厲打擊非法生產煙花爆竹、截斷非法銷售渠道、開展連鎖配送經營上探索了成功模式,形成了比較完善的煙花爆竹監管和銷售網絡,取得了較好的工作成績。公司2011年實現商品銷售458萬元,利稅23萬元,多次被上級社評為“安全生產先進單位”和“先進基層黨組織”等榮譽稱號,公司經理XXX同志也光榮地當選為XX縣第十三次黨代會黨代表。總結近幾年的工作,我們的主要做法是:
一、加強組織領導,提供組織保障
縣供銷社于2000年就成立了煙花爆竹安全經營管理辦
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公室,由縣社一名副主任任辦公室主任,抽調縣社和公司部分同志充實到辦公室人員隊伍當中,并配備了專用車輛,采取與公司合署辦公的方式,加強對煙花爆竹進行行業管理。同時,為了進一步規范煙花爆竹市場安全經營行為,嚴厲打擊違法經營活動,去年九月份我們又按照縣政府《關于開展煙花爆竹安全經營專項整治的實施方案》文件精神,成立了煙花爆竹安全經營專項整治領導小組。從安監、公安、工商、供銷社等部門抽調精兵強將,以煙花爆竹安全經營管理辦公室為牽頭單位,小組成員從以上各單位抽調充實,定期的組織查處煙花爆竹違法生產、運輸、經營、儲存等行為,對走私、販私煙花爆竹的不法分子給予了強有力的打擊。
二、強化市場監管,規范市場秩序
密切配合并緊緊依靠公安、工商、安監等職能部門,采取多種措施,強化市場監管,為公司安全經營創造良好的外部環境。
一是開展專項整治。為把各項工作落實到位,我們每年都在中秋節、國慶節、春節等節日期間至少開展三次以上的煙花爆竹專項整治工作,去年我們在國慶節前夕就開展了一次為期20天的專項整治活動,活動中,按照“整頓規范、打擊非法”的工作方針,整治小組兵分兩路,每天深入到各社區、鄉鎮,甚至偏遠村莊,對全縣煙花爆竹經營市場進行檢查,規范經營行為,宣傳政策法規。通過開展專項整治工
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作,查處無證生產、經營等違法行為8起,實現了我縣煙花爆竹安全經營狀況的穩定與好轉。
二是開展聯合執法檢查。公司非常重視煙花爆竹市場的長效管理、整治機制建設,形成了一套行之有效的市場檢查工作制度,積極主動地和公安、安監、工商等部門經常聯系,不定期的組成聯合檢查組對全縣煙花爆竹經營單位進行檢查,發現不符合安全經營條件的及時責令其整改經營,對私儲、私運的煙花爆竹違法行為,依法進行嚴厲處罰。幾年來公司共查處了上百起違法運輸、儲存、經營案件,收繳走私的偽劣煙花爆竹9千余萬響。
三是加強日常監管。根據實際,靈活實施整治方案,不定期的組織安監、公安、工商等部門,聯手整治,開展地毯式的排查,堅決遏制受利益驅動的各種非法經營活動。加大宣傳和檢查力度,發現一起,查處一起。在日常監管中,重點加強了整治中的信息收集工作,實行煙花爆竹舉報獎勵制度,鼓勵廣大市民對非法經營煙花爆竹行為進行舉報,對舉報人進行重獎,舉報查處落實后,按收繳的煙花爆竹市場價值的30%給予舉報人現金獎勵,通過舉報人的積極參與,對非法生產、儲存、運輸、經營煙花爆竹的情況進行了有效的動態監控,提高了整治工作的效率。我們通過加強煙花爆竹日常監管工作,已取得了初步成效,為凈化我縣的煙花爆竹市場打下了良好的基礎。
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三、強化安全意識,確保安全經營
一是切實提高與強化煙花爆竹從業人員的安全意識與安全責任。建立健全了各類安全經營與管理的規章制度,強化了從經理、副經理、科室負責人、保管、倉儲、保衛直至一般干部職工等各類人員的安全職責,通過加強對《煙花爆竹安全經營管理條例》等各類法律法規的的學習,增強了每一位從業人員的安全經營意識,使每個人都明確了自己在保障安全生產經營方面所負的責任,確保了公司安全穩定運營。
二是規范煙花爆竹倉庫的安全管理。公司在努力克服自身資金不足的困難的同時,想方設法籌措資金,于2011年10月投資385萬元,在離縣城較遠的祁家溝西山邊,按照國家規定標準建起了占地面積達12000平方米、建筑面積達2300平方米的標準化的煙花爆竹配送中心倉庫。所建倉庫做到通風、降溫、防雷、防火、防盜、防爆,并制訂了嚴格的出入庫登記和商品堆垛、搬運管理制度,配足消防器材,常年有專人晝夜值班,保證了庫區煙花爆竹的安全。
三是高度重視安全調運工作。公司還十分重視煙花爆竹安全調運工作,專門配備了兩臺貨運車輛。配送車輛嚴格按照標準,裝配消防設施。對批發出的商品堅持專人押運,專車運輸,送貨到點,杜絕煙花爆竹在運輸過程中出現事故。
四是嚴格煙花爆竹經營的監管制度。公司堅持執行“煙
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花爆竹檢封”和亮證銷售制度,對驗收入庫的合格產品都貼有由公司監制的防偽標志。所有銷售網點必須懸掛《爆炸物品銷售許可證》、《XX縣煙花爆竹銷售點安全經營管理規定》和張貼明顯的禁煙禁火標志。公司還與所有經營網點簽訂安全責任書,建立銷售點的檔案資料,跟蹤記錄其經營情況。這些制度的完善配套和嚴格實施,既方便消XX者識別煙花爆竹的合法經營單位和辨認假冒偽劣產品,又為公安機關和檢查人員加強煙花爆竹的監督檢查提供了依據,這對打擊假冒偽劣煙花爆竹、加強監督檢查、規范市場秩序和保證經營安全起到積極推動作用。
五是始終堅持統籌保安全的經營理念。近年來,公司始終高度重視安全統籌工作,將安全統籌作為公司安全穩定持續經營的“保護傘”與“護身符”,進行強力推動,公司每年都堅持將所有經營與倉儲設施以及從業人員都納入安全統籌范疇,每年在安全統籌方面的投入都達到了四、五萬元,為公司的安全經營創造了良好的條件。
四、轉變發展方式,促進連鎖經營
近年來,公司適應現代流通發展形勢的需要,積極發展煙花爆竹連鎖配送業務,在縣聯社的大力支持下,將煙花爆竹經營情況納入了對各基層社考核的重要內容,并充分發揮供銷合作社的點多面廣的優勢,以公司為龍頭,按照自愿、互利和市場化運作的原則,通過直營、加盟、合資等形式,—5—
整合全縣煙花爆竹經營網點、設施、人才等資源,形成了以縣聲樂煙花爆竹有限公司為龍頭、鄉鎮23處配送站為骨干、村級1058個加盟店為基礎的縣、鄉、村三級連鎖配送服務網絡,實行統一標識、統一配送、統一安全管理、統一調劑。公司通過開展連鎖經營,促進了煙花爆竹由傳統經營方式向現代流通方式的轉變,實現了購銷業務的連年增長,鞏固了供銷社煙花爆竹經營的主渠道地位,促進了公司的可持續發展。
總之,公司在近十幾年的發展歷程中,在上級社的正確領導下,在公司全體干部職工的共同努力下,煙花爆竹經營業務由弱到強、由小到大,得到了較快的發展,受到了領導的肯定和同志們的好評,購銷額從成立之初的10幾萬元,發展到現在的400多萬元,零售網點從30余家增加到現在的1000多家,不斷發展壯大了自己的經營陣地。在煙花爆竹的經營過程中,我們深深覺得:只有加強監管和整治,市場供給才能有序,這樣既維護了社會穩定,保障了人民群眾生命財產安全,同時我們的企業又能獲得最大的經濟效益,經濟效益好了才能保障市場監管方面的資金投入,才能做到以監管促銷售,在煙花爆竹的安全管理與經營之間建立一條良性循環鏈,這樣才能有效的凈化市場,也才能確保公司的安全經營與健康發展。
2012年5月16日
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第四篇:實業有限公司項目計劃書
有限公司項目計劃書
一、企業/項目介紹
有限公司(股權代碼200228)位于市高新技術產業開發區電子商務產業園,注冊資金1000萬。公司成立于2012年08月02日,以家具建材賣場經營,家具、建材、家紡、電器零售、貿易為主要經營業務。公司下設技術運營部、產品部、推廣部,行政部、客服部、財務部等部門。
2015年7月,公司在原有業務基礎上創設家居網,(英文:
2.經濟網:http://hn.ceweekly.cn/2015/1217/2232.shtml
3.中原網http://pub.zynews.com/news/5744.htm
4.大河網:http://4g.dahe.cn/jr/2015/12-17/106171758.html 21
5.騰訊網:http://guiyang.jia360.com/2015/1221/***00.html
6.新華網http://
8.中新網:http://
9.網易:http://chongqing.163.com/15/1221/14/BBC789P3023316NA.html 10.搜狐:http://mt.sohu.com/20151221/n432076986.shtml 26
11.今報網:http://
12.方圓網:http://
14.河南電視臺睛彩中原頻道播放
15.騰訊視頻等
中原股交所和為民金融熱烈祝賀:家居商城1月27日在中原股權交易中心成功掛牌上市
2016年1月27日下午15:00時,家居網上商城在中原股權交易中心舉行掛牌儀式,市高新區黨工委書記俞益民、中原股交中心副總裁付強、北京元亨資本董事長劉峰、河南為民金融總裁時俊領以及家居商城董事長兼CEO衛長卿等出席了掛牌儀式并致辭。
在儀式上,商城進行了項目路演,投資機構和投資人對此項目進行了互動交流。此前為民金融對網上商城項目進行了兩個多月的輔導,為民金融自有的私募股權基金-元亨資本對此項目進行了深入的盡職調查。在國家鼓勵大眾創業、萬眾創新、大力支持中小微企業發展的背景下,電子商務的迅速發展為“大眾創業、萬眾創新”吹響了號角,正是借助電子商務的東風,引領帶動更多的人參與到電商發展的隊伍中來,逐步形成“”的電商格局,實現真正意義上的大眾創業,萬眾創新的新局面!
市高新區黨工委書記俞益民先生前來送上熱烈祝賀,表示:“市委、市政府高度重視電子商務產業的發展,下一步高新區將一如既往支持企業的發展壯大,全力做好服務,助推企業上檔升級,在全市范圍內形成利用互聯網轉型升級的良好范圍。俞書記寄希望長風實業能百尺竿頭、更進一步,推動家居商城不斷發展,成為我市電商的領軍企業,31 不斷做大做強,為河南家具建材市場乃至全國家具建材企業發展做出更大貢獻,對我市其他傳統行業利用互聯網轉型升級起到師范帶頭作用,共同推動我市經濟社會可持續發展。”
衛長卿先生做精彩路演報告,據悉,家居網上商城(www.tmdps.cn)是由長風科技投資創設的以家具、建材、家紡、電器、線上銷售為主營業務的電子商務交易平臺。將商品線上展示交易和線下體驗配送進行有效結合,以給用戶提供‘’配送到家,安裝到位‘’的五星級便捷服務為宗旨,為家具建材類企業開辟了網上銷售的O2O全新商業模式。
在儀式上,商城進行了項目路演,投資機構和投資人對此項目進行了互動交流。此前為民金融對網上商城項目進行了兩個多月的輔導,為民金融自有的私募股權基金-元亨資本對此項目進行了深入的盡職調查。在國家鼓勵大眾創業、萬眾創新、大力支持中小微企業發展的背景下,電子商務的迅速發展為“大眾創業、萬眾創新”吹響了號角,正是借助電子商務的東風,引領帶動更多的人參與到電商發展的隊伍中來,逐步形成“”的電商格局,實現真正意義上的大眾創業,萬眾創新的新局面!
家居網全面啟動新三板掛牌上市程序
長風科技公司旗下 家具建材O2O網購平臺家居網自2015年12月上線以來發展迅猛,至今為止四個月時間,合作企業已達五百余家,注冊用戶和日訪問量均過萬人次,銷售收入突破五百萬;尤其是家居網推出的“買買提”0購活動,變消費者為消費商,讓買家把花出去的錢再賺回來,全新的電商銷售模式讓已經成為了家具建材行業的一匹黑馬。2016年1月,在中原股權交易中心掛牌,并已和風險投資機構達成了1000萬股權投資意向。
近期,家居網開始著手進行股改和全面啟動新三板掛牌上市程序,這標志著家居網在進軍資本市場的征途中,又前進了一步。
第五篇:東莞市高端達實業有限公司(范文)
東莞市高端達實業有限公司
2012年年終報告摘要
年終總結報告本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛
假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性負個別及連帶責任。
本報告摘要摘自報告全文
詳細內容,應當仔細閱讀報告全文。
2公司負責人蔡雙雙、主管會計工作負責人林列敏及會計機構負責人(會計主管人員)湯虎聲明保證報告中財務報告的真實、準確、完整。公司基本情況
聯系人和聯系方式
董事會秘書:
姓名:張正陽,張紫永
聯系地址:中國 廣東省 東莞市清溪鎮青皇工業區12號
電話:0769-87893199-606 0769-87895509
傳真:0769-87891556
電子信箱 :gaoduanda@163.com
董事長兼總經理方燕鷗致詞:
公司在迎來了第10個年頭,機遇和挑戰并存,自己感到責任和擔子更加重了,回顧以往走過的艱難歷程,成績已經成為過去,新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。回想起一年以前,我在各位董事的關懷和指導下。愛崗守業,配合各項工作,辛勞和淚水并存,我看到了自己的不足。同時也是我轉變了很多,思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,學會了如何做好那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。在此,我向公司全體各位董事和同仁道一聲:謝謝!
一.現在,作2012 述職報告,請予審議。
1.在各部門的協調配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上”的企業精神,大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了生產經營計劃,企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產值7000 萬元,比上年同期增長0.6 %;實現利稅 1190萬元,比上年同期增長0.06%;并對年初提出企業存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
2012年公司在軟硬件基礎環境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發展形勢。因此,我們一直在謀
劃基層一線管理干部的培養和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養干部,對我們來講是頭一回。
2.克服兩大難題,確保任務完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數量來看,要想完成全年1億元的生產任務,困難是顯而易見的,因此13年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經營目標的實現,新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯系開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準車間,共3800平方的可用生產場地,這個3800平方的場地,請保留此標記的緩解了我們下半年的生產困境,但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續做下去的。因此生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備今年以來,為了適應新的發展形勢,公司人員有了大幅度的增加
二.中國GDP分析
固定資產投資城鎮人員從業狀況
恩格爾系數分析
2011-2015年我國宏觀經濟發展預測
1.鋁合金行業相關產業分析 鋁合金行業產業鏈概述鋁合金上游行業發展狀況分析 原材料生產情況分析
2.上游原材料需求情況分析鋁合金行業競爭格局分析2009-2010年中國鋁合金行業集中度分析鋁合金國內外SWOT分析鋁合金行業存在的問題及應對策略
3.業發展預測分析 產品需求特點發展預測 行業發展趨勢分析
4.業內專家對中國鋁合金行業投資的建議及觀點鋁合金行業投資機會分析 中國強勁的經濟增率對行業的支撐鋁合金企業的競爭優勢 市場機會分析 鋁合金行業投資進入風險分析 市場貿易風險
行業金融信貸市場風險 產業政策變動的影響 鋁合金行業投資決策依據分析 行業投資前景鋁合金行業投資建議。
三.銅,鎢鋼,產業分析喜憂參半,喜的是各項出口配額、限采、行業整合等政策的推出提升了整個行業的發展水平。各種新技術實現突破,有效提高了行業的盈利能力。勘探方面取得新成績,擴大了保有儲量;憂的是外部環境惡化,歐債危機持續,出口方面短期難于好轉。
今年價格同比有所下跌。在泛亞有色金屬交易所的鎢條行情走勢上,在大致可以分為三個階段。第一階段:從上市到5月份,受到股神巴菲特投資鎢礦等利好推動,價格從最低的400元/公斤漲到490元/公斤,漲幅24%;第二階段:從6月初到8月底,受到歐洲危機疊加國內經濟形勢下滑等的壓制,價格從最高的490.8元/公斤一路下跌至350元/公斤,跌幅達-28%;第三階段:從9月初到目前,隨著國內各地投資陸續啟動,經濟回暖,價格從最低的350元/公斤逐漸漲到418元/公斤,漲幅達19%。
從價格走勢和實體經濟的運行情況上可以看出,鎢鋼業對于經濟形勢表現出高度的相關性。在投資逐漸啟動的情況下,機械設備行業一般來說是最先受到影響的。在機械設備中,各類加工應用都必然有鎢的身影。我們認為,這也和鎢這種稀有金屬本身的特點有關。在有色金屬中,熔點高達3410℃,有“耐高溫冠軍”之稱;二是硬度極高,被譽為“工業的牙齒”;鎢鋼及其合金廣泛應用于鋼鐵工業、裝備制造業、信息產業、電力電氣、石油化工、航天航空及軍工等諸多領域。具體的用途為切削刀片、礦用合金和耐磨零件、高速工具鋼、合金工具鋼、模具鋼等。
整個來看今年,鎢礦上游雖然有限采整合等因素,但下游需求和出口不旺,顯現出供大于求的狀態,直接壓制價格。
2012這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。在來年,我們應該具有信心,做好2013年工作計劃,使自己步入一個新臺階。最后還要了解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備讓自己永遠都比別人快一步。
在這新年來臨之際
祝!
公司未來發展一路順風!大家事業有成!心想事成!
東莞市高端達實業有限公司2012年12月06日