久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

督導部工作

時間:2019-05-13 19:33:12下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《督導部工作》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《督導部工作》。

第一篇:督導部工作

自律會督導部2010—2011工作總結

A: 督導部的工作

一、違規電展

1組織者:院領導 活動成員:全院同學 3 活動時間:

4活動地點:達理活動中心、瑞京校道 5活動內容:(1)各系自律會各出一份關于安全用電的版塊放在達理的橋下向全院宣傳安全用電 知識(2)院里制作許多消防知識小紙片宣傳消防知識(3)在達理和瑞京展覽各種違規用電器(4)在宣傳安全的同時還加入許多游戲調節氣氛。

6活動總結:為了深入貫徹落實有關會議精神,確實加強全院同學用電安全,對同學們加大對用電安全的宣傳,避免事故發生。讓同學們在一個安全和諧環境中生活,日日安然。

二、違規用電大排查

1、時間:2010年 月 日 2地點:生物系學生宿舍區

3參與者:生物系各輔導員,自律會全體人員

4經過:我們在當天下午三點全體檢查人員在自律會辦公室集合,根據我系學生宿舍區分布情況分成若干組,各組的組長分別陪同一個輔導員下宿舍區檢查違規用電情況。

5、小結::此次的大排查主要目的是對宿舍區的違規用電情況進行整改,改善違規用電現象,加強學生安全用電意識。

四、日常工作

(1)督導部每周都有兩次的違規用電抽查,兩次的遲歸抽查(2)以及每個雙周的周末晚上21:45有例會。(3)每周都會到門衛處記錄遲歸人的信息

五、消防器材大排查

(1)參與人:督導部B類干部(2)時間:2010年10月28日

(3)地點:生物系全體學生宿舍(瑞京:B南D北D南C北)

(4)經過:督導部B類干部到生物系學生的宿舍區一個樓層一個樓層的查看消防栓是否完好、各樓道的滅火器有無缺損、樓道的應急燈以及安全出口標記是否損壞,做好記錄、整理信息、匯報給老師由學校落實缺損設備的修補,以確保在發生意外事故給同學們提供急救的可能,在短時間內疏散人員避免不必要的傷害。

六、下宿舍宣傳違規規則

(1)時間:2010年 月 日(2)地點:生物系學生宿舍區(3)參與者:10督導部干事

(4)內容形式a制作PPT分發到各班級,由各班班長播放違規用電注意事項 b分發違規用電注意事項的單子到各宿舍,并由干事向同學們講解安全用電注意事項,和違規遲歸事項。

(5)目的:讓同學們了解宿舍的安全用電注意事項,讓他們熟知哪些用電設備是禁止使用的從而使同學們擁有安全用電意識,自覺遵守學校規章制度,讓他們在一個安全和諧的環境中生活學習。

B:社區文化節

1、活動時間:2010年11月13日—2010年11月14日

2、活動地點:瑞京學生公寓內(舉辦晚會點:學生活動中心)

3、活動對象:立足本系面向全院

4、活動內容:(1)進行班級、海報、版塊等宣傳(2)大學生的才藝秀(3)在瑞京設點接收及評比捐贈物數量并鳴謝捐贈者(4)游戲闖關大作戰

5活動目的:豐富同學們的社區文化生活,展示同學們的風采,培養宿舍同學、班級同學間的團結協作精神,營造一個濃厚的社區文化氣息,拓展校園社區的文化外延,并在活動中引導同學們自覺遵守學校管理條例。

6活動小結:此次活動在某種程度上說效果不錯,挺有影響力的,據參與者反映這次的社區文化節充分展現了大學生的才藝,尤其是游戲環節,讓他們體驗了不同的大學生活。當然這次活動在進行過程也出現了很多的問題,為我們下次的活動增加了許多參考經驗。

C:督導部的樂趣

一、野豬林燒烤

1組織者:

督導部B類干部 活動成員:10級督導部全體干事 3 活動時間: 2010年 4 活動地點: 野豬林 活動經過:早上八點在瑞京旗桿處集合,按預先分好的三組成員分頭行動,一組去市場買生鮮食材;一組去超市購買燒烤的各種用具, 調料以及水果等;一組去現場準備烤架碳火,燒烤食材買完后大家一起清洗,裝備齊整后,在瑞京男生公寓門口集合一同出發,到達后各小組各占領一方領地,互相配合,給彼此方便,大家燒烤技術都很不錯,期間同學們講笑話,互串門,做游戲。。。一片歡聲笑語,活動結束時,收拾垃圾,步行回校,沒留下一張紙屑廢棄物。活動總結:部門出去小聚一下,是我們早已提出的想法,只是一直沒有機會招齊全部門成員走出校園,借此周末大家痛快的玩了一天,本次活動讓大家有了團隊精神,同時也給大家提供了一個彼此交流彼此了解的機會。此起彼伏的歡聲笑語充分調動了大家的興趣。

二、督導部的內部聚餐

三、男生節的慶祝等等

第二篇:系部教學督導工作考核辦法

系部教學督導工作考核辦法

為進一步完善院系兩級督導工作體系,不斷提高教育教學質量監控水平,調動系部教學督導工作積極性,結合學院《教學督導工作條例》,特制定本辦法。

一、考核原則

1、靜態和動態相結合的原則。考核指標既注意系部目前的督導工作狀態和工作過程,又注重其教學改革與建設的力度,教學秩序的穩定與提高。

2、重點性與導向性相結合的原則。按照“重在改革、重在發展、重在辦出特色、重在全面提高教學質量”的重點性原則,設計考核體系,注重考核項目及要素的導向性。

二、考核內容

1、督導工作組織與領導(20分)

由督導隊伍組建、工作情況,計劃與總結,督導例會等內容組成。

2、教學秩序維護(20分)

由日常巡查,教學動態把握組成。

3、常規聽課(25分)

由聽課安排,執行情況,交流與反饋等內容組成。

4、教學指導活動(25分)

由教研活動、師生問卷調查、學生座談會、公開課、觀摩教學、教師職業能力競賽等內容組成。

5、教學質量評價(10分)

包括系部與督導組評教和教師校外頂崗實踐情況組成。

三、考核辦法及要求

1、考核采取百分制,進行量化積分。根據各系部積分多少排出名次,作為評選教學督導工作先進單位、先進個人的依據。

2、每月督導室組織督導工作例會,通報各系部月度督導工作完成情況。

四、組織機構與結果處理

1、組織機構:學院成立教學督導工作考核領導小組,由主管教學督導工作的院長擔任組長,督導室主任任副組長,成員由人事處、教務處、督導室負責人組成。領導小組下設辦公室,設在督導室,負責日常教學督導工作檢查和考核,負責督促、協調各系考核工作的組織、落實以及檢查與驗收工作。

2、系部教學督導工作考核結果作為系部年終目標綜合考評的一項重要指標。

五、附則

1、本辦法自發布之日起施行。

2、本辦法由教學督導室負責解釋。

附:系(部)教學督導工作考核評價指標體系表

教學督導室2010.3.5

第三篇:酒吧督導部工作流程

M2 CLUB督導部工作流程

早班(18:00-3:00)

18:00 早班到辦公室打卡上班;

18:15 檢查白班保安人員是否在崗,對所有進出的人員是否有詢問、檢查;

18:30 整理前一天營業情況匯總,總結不足; 19:00(1)跟同倉管核對酒水數量是否與入庫單一致;

(2)跟同吧臺主管檢查水果是否與所需數量相符,對于存在質量問題的水果督促退還;

19:30 參加樓面部班前管理會議; 中班(19:30-03:30)

19:30 早班中班上班,早班中班跟隨同服務部早班點名,檢查例會是否按標準執行,(如服務員的儀容儀表、精神面貌、工作用具等)對會議內容的傳達是否到位。

19:50--20:40早班督導按<<保潔部衛生檢查標準>>檢查所有衛生。發現問題及時與相關部門溝通。

20:00 早班督導檢查各部門的準備工作是否完全做好。如吧臺果盤的準備、吧臺、服務部、咨客、保安的站崗情況和保潔的班前衛生。

20:30 中班跟隨同客戶部點名,檢查例會是否按標準執行,(如客戶經理的儀容儀表、精神面貌、等),對會議內容的傳達是否到位,營銷政策是否完全了解,20:30中班督導按照酒吧衛生標準檢查酒吧營業區域衛生以及員工站位情況。了解廚房小吃情況。晚班(21:00-清場)21:00—03:00:

(1)分區按<區域考核表>進行樓面工作進行評分。

(2)按各個部門的工作標準進行跟蹤了解,發現問題及時予以糾正,或者開《工作執行表》,并做好記錄。如:樓面:按<區域責任制>和工作標準對樓面工作進行檢查。

服務員:服務態度、工作狀態、精神面貌、酒水推銷 咨 客:禮貌禮節,合理安客及拼桌的效率,后場的禮貌禮節和帶位情況.

吧 臺:雞尾酒出品的速度與質量,吧少吧麗是否有配合氣氛和吧臺的衛生。

酒水部:出品的速度與質量。

保 潔:洗手間的衛生以及人員的工作效率。

客戶部: 訂臺取消后客戶部有無占臺現象;是否有按規定的時間上臺跳舞;是否有帶領客人玩游戲及帶動氣氛.

禮賓部:人員在崗情況,儀容儀表,重要崗位人員安排是否合理,宵夜時間:檢查各部門人員用餐情況:用餐人數、有無浪費現象、以及宵夜地點的衛生。

03:00-05:30(1)服務部各個區域的服務及衛生,是否有因早、中班下班而出現空崗現象;衛生、精神面貌下降的情況。班后衛生是否有按標準做,電腦是否有關閉.

(2)咨客、保潔、保安、廚房、吧臺的后場工作質量與是否有下降。并做好隨時與相關部門溝通工作,并做了記錄。(3)晚班參與樓面班后管理層會議.05:30—06:00(1)檢查各個部門的電器是否有關閉。如打印機、電腦,DJ臺的設備。

(2)按照服務部班后衛生標準檢查大廳衛生。

(3)按照保潔部班后衛生標準檢查地面、臺面、衛生間大門口的衛生。

第四篇:系部教學督導工作考核辦法

系部教學督導工作考核辦法

為進一步完善校系兩級督導工作體系,不斷提高教育教學質量監控水平,調動系部教學督導工作積極性,結合學校《教學督導工作條例》,特制定本辦法。

一、考核原則

1、靜態和動態相結合的原則。考核指標既注意系部目前的督導工作狀態和工作過程,又注重其教學改革與建設的力度,教學秩序的穩定與提高。

2、重點性與導向性相結合的原則。按照“重在發展、重在特色、重在提高教學質量”的原則,設計考核體系,注重考核項目及要素的導向性。

二、考核內容

1、督導工作組織與領導(20分):由工作情況,計劃與總結,督導例會等內容組成。

2、教學秩序維護(20分):由日常各項教學檢查(教學秩序檢查、教案備課筆記檢查、作業布置及批改檢查),教學動態反饋等組成。

3、教學信息員隊伍建設(20分):由隊伍組建、學生課堂學習情況周報、教師課堂教學情況周報表、信息員會議及表彰等組成。

4、常規聽課(20分):由個人聽課、系部教師聽課情況、校級聽課安排等內容組成。

5、教學質量評價(20分):由評教、評學情況、教師座談會、學生座談會組成。

三、考核辦法及要求

考核采取百分制,進行量化積分。根據各系部督導積分多少排出名次,作為評選教學督導工作先進個人的依據。

四、附則

1、本辦法自發布之日起施行。

2、本辦法由教學督導室負責解釋。

第五篇:策劃督導部工作職責介紹

策劃督導部工作職責

根據大學生黨委宣傳團的發展需要及上級領導對本部門發展要求,策劃督導部主要開展策劃和督導兩大塊工作,并根據工作性質將本部門進一步劃分為三個小組,以細化工作和明確職責,共分為策劃組、督導組和策劃督導組,三個小組的工作構成了策劃督導部的整體工作,以下是三個小組的近期工作細則。我們部門將根據社團發展需要適當對工作職責進行修改和完善,并進一步完善工作細則,始終堅持“與時俱進,實事求是”的方針。

策劃組

策劃組工作須知:

1、本部門、整個宣傳團的大型活動的策劃有本部門負責。

活動前期——本部門或本社團決議出近期活動,確定活動大致內容方向,需告知策劃督導部負責人中的至少一位。經了解,策劃組在活動前寫出有關策劃;并交由策劃督導組審核、修改;最后以電子稿交給部門活動負責人。

2、如其他部門舉行活動需本部門出策劃,本部門也可接受工作。

活動前期——其他各兄弟部門決議出近期活動,確定活動大致內容方向,需告知策劃督導部負責人中的至少一位。經了解,策劃組在活動前寫出有關策劃;并交由策劃督導組審核、修改;最后以電子稿交給其他部門活動負責人。

活動期間——策劃交與其他部門活動負責人后,如其他部門舉辦活動時,需要本部門親臨幫助,本部門將挑選一些熟悉人員前去幫忙。

3、大學生宣傳團qq群的管理,主要包括本社團相關事宜的通知、文件的上傳、人員的增加和清理等。

宣傳團QQ群的一切管理由策劃策劃組組長親自負責管理。

各個部門所要上傳的通知及資料都須先給組長審查,審查沒問題由組長或相關部門上傳(雙方協調),如有問題則須修改,再審查,直至沒有問題。督導組

具體工作細則說明

這是新時期新階段的工作安排,希望大家積極貫徹實施,把我們部門的工作做好。

1.上崗時隨身攜帶一本袖珍筆記本,2.記錄所轄地點的違規橫幅的內容、申請單位名稱以及截止時間,附上違規原因,3.遇到違規橫幅,最好拍攝圖片作為證據保留。及時發送到相關負責人(葉文發)的郵箱里,相關負責人做好記錄。

4.及時向相關文化部的人員報告,并通告組長韓玉鶴。即時發一條短信到韓玉鶴手里,由韓玉鶴做好相關的統計工作。

5.上崗時由專人(葉文發)提醒(8:00),上午的人提醒(14:00)一下下午相應地點的人員上崗記錄。發一條短信說明上午的情況。下午各個地點的負責人向組長匯報相應地點一天的橫幅情況。

6.每個星期的星期五中午匯報工作一次,發現我們的工作漏洞可以及時提出批評意見,歡迎大家踴躍發言建言獻策。

7.相關會議記錄人員在其他部門開會時一定要拿制定好的會議記錄表去做記錄,以便日后的成冊整理,打印費用可以報銷。請相關會議記錄的同學一定要牢記。

8.第二 : 具體違規橫幅判別步驟:

1.觀察是否有批條(特殊情況如牽涉學校與國外交流等內容的橫幅若無批條酌情保留)。

2.觀察是否有文化部專用章(文化部專用章作為最重要的憑證,一定不能缺少,缺少一定不合格,但若出現上條等特殊情況,酌情保留)。

3.觀察時間是否合格:首先時間不能有任何更改(有任何更改一律拆除)、超過時間規定一律拆除。

4.觀察批條上的宣傳內容是否與橫幅一致(尤其是牽涉到是否有贊助商),明顯缺少贊助商屬于欺瞞,需立即拆除。

5.觀察批條上的規定懸掛地點是否與橫幅所掛位置相同,若不同,則屬于違規橫幅,需立即拆除。

6、相同的橫幅(注意:多張完全相同的橫幅的審批表不能復印,但是懸掛地點需要在批條上所規定的區域,若復印批條上指明的懸掛地點與實際不符,則需拆除,該地點的橫幅需要重新審批

獎勵制度

(一)優秀部門獎:每半個學期評比一次,每次2個名額,獲得協會榮譽證書及物質或資金獎勵。

評比辦法:紀檢部根據各部門成員在值班或活動中的表現以及主席團和各個部長的意見評定。

(二)優秀干事獎:每個學期末評比一次,將獲得協會榮譽證書。名額不超過協會人員的20%。

評比辦法:期末時紀檢部根據各個成員值班或活動中的表現情況進行評比,再根據主席團以及各個部長的意見評出。

(三)每月之星獎:每月評比一次,評出后會在辦公室“每月之星”公告欄上公布。名額不超過協會總人數的8%。為了提高成員的積極性,同一人不得連續兩個月取得此稱號。

評比辦法:結合本月各成員在值班或活動中的表現,由各個部門的部長及部委公選評出。

注:

1、優秀部門、優秀成員名單應在辦公室張榜表彰;

2、優秀部門部長、優秀成員在表彰大會上應與大家分享自己的管理經驗、工作經驗;

策劃督導組

一、策劃書的審核工作

本部門及其他兄弟部門重大活動(參加人數超過半數)的策劃書寫好后,發給策劃督導組審核,該組將進行以下程序進行審核:

1、檢查活動目的(增進隊員了解、提高團隊凝聚力及增進友誼等)是否明確,如果不明確,提出修改意見。

2、檢查活動開展的步驟程序是否詳細明了,如果不詳細,適當提出修改意見,以確保活動的連貫及成功舉辦。

3、檢查活動的經費預算是否清晰明了,如果預算超出活動需要時,提出修改要求,促使其降低經費預算,以達到避免鋪張浪費的目的,節約社團經費。

4、檢查活動的應急措施是否到位,如是否考慮到環境因素的變化、活動時的冷場現象、安全保障措施等,如果不到位,寫出本組的應急要求,督促活動承辦方完善應急措施,以確保活動的勝利開展。

審核完活動策劃后,附上完善策劃書的修改意見,交給活動承辦方,經過修改完善后,開展活動,活動策劃書需要在本部門備案。

二、整理策劃書的工作

1、策劃督導組要將根據活動參加人員的反饋信息,挑選一些舉辦得比較成功的策劃書,編上編號,附上活動開展時間、地點及活動開展部門的名稱,上傳到宣傳團qq群群共享或宣傳團相關網站。

2、每年招新過后,這些現成的活動策劃書作為新成員的學習資料,開展相關策劃培訓的資料,這也是社團文化的一部分。

三、承擔社團的一些雜活

1、社團會議、活動等物資的采購,根據會議活動的需要列出物品名單,然后上報給主席,接到主席的答復后,購買物資。

2、社團大會的教師申請工作,先填好申請表,到黨委宣傳部審核蓋章,之后到教務處辦公室審核蓋章,取回申請教室回執單。

下載督導部工作word格式文檔
下載督導部工作.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內容由互聯網用戶自發貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發現有涉嫌版權的內容,歡迎發送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據,工作人員會在5個工作日內聯系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。

相關范文推薦

    第一篇督導部工作職責及流程

    第一篇督導部工作職責及流程第一章:《督導部工作職責》 第二章:《督導部主管崗位職責》 第三章:《品質部工作職責》 第四章:《品質部主管崗位職責》 第五章:《質量管理員崗位職責......

    自律會督導部工作感想

    感想自律會督導部: 一年的自律會經歷,如同一次職場過程,我們就像那些剛沖進社會,一開始。對社會一些事情充滿好奇,充滿興趣,對任何事情都抱著躍躍欲試。對什么都充滿激情。然而,當......

    督導部工作流程[優秀范文五篇]

    督導部工作流程 為了更好地完成上級安排的工作,能夠全面,深入地開展工作,現將督導部工作流程規定如下: 早班: 工作時間暫定為:12:00-----21:00 提前五分鐘到崗,檢查儀容儀表等工作......

    督導部經理的工作職責

    以下是某公司督導部經理的工作職責,希望對你有參考: 1. 組織安排對銷售終端的陳列、費用、促銷方案執行等情況的檢查 2. 組織安排對銷售渠道的流通、配貨、串貨等問題進行稽查......

    督導部工作總結

    本學年我院自律會督導部的工作主要分為文明督導和出勤統計兩部分。文明督導主要是日常督導。在日常督導方面,我部門每周都抽選早上安排10-12個督導人員分別于教學樓的每一層......

    督導部工作總結

    2009—2010學年下學期學生菁園小區團委 督導部工作總結 烏飛兔走,充實而忙碌的一學期即將過去,學生菁園小區團委督導部本學期的工作也即將結束。在社區領導和團委的悉心關懷下......

    督導部年度工作總結

    督導部年度工作總結(二組) 時間有如白駒過隙,2015-2016學年便已劃上一個句號。在這一學年里,我們督導部的全體成員繼續秉承本部門的優良傳統,不斷總結,不斷創新,累積經驗,挑戰困難,更......

    督導部崗位職責

    督導員工作職責 成功=良好的態度+良好的執行力作為一名督導者,必須對分公司、客戶及員工盡義務,這就是你置于一種承上啟下的地位。 對于員工而言,你代表著管理方、權力、指令、......

主站蜘蛛池模板: 成人亚洲欧美久久久久| 日日噜噜噜夜夜爽爽狠狠| 亚洲精品自产拍在线观看亚瑟| 亚洲av综合a色av中文| 欧美 国产 综合 欧美 视频| 国产免费一区二区三区在线观看| 丰满岳乱妇一区二区三区| 亚洲国产成人丁香五月激情| 精品丝袜人妻久久久久久| 亚洲小说春色综合另类| 亚洲另类无码专区国内精品| 精品国产一区二区三区四区动漫a| 成人性生交大片免费看r老牛网站| 无码av片av片av无码| 精品国产乱码久久久久久口爆| 日韩视频无码免费一区=区三区| 成人性生交大片免费看96| 嫩b人妻精品一区二区三区| 国产日产亚洲系列最新| 久久中文精品无码中文字幕| 国产真人无码作爱视频免费| 小鲜肉自慰网站| 国产麻豆精品一区二区三区v视界| 亚洲色婷婷一区二区三区| 国产成人久久综合77777| 精品国产99高清一区二区三区| 曝光无码有码视频专区| 亚洲乱码日产精品m| 日韩人妻中文无码一区二区七区| 成人爽a毛片在线视频| 性欧美丰满熟妇XXXX性仙踪林| 真实国产老熟女无套中出| 国产麻豆剧果冻传媒白晶晶| 中日av乱码一区二区三区乱码| 成人午夜免费无码福利片| 成人亚洲a片v一区二区三区蜜臀| 免费看美女被靠的网站| 香蕉久久久久久av综合网成人| 国产一区二区三区成人欧美日韩在线观看| 无码人妻一区二区三区免费n鬼沢| 亚洲日韩一页精品发布|