第一篇：行辦2010年工作總結

行政業務辦公室2010年工作總結

2010年，辦公室在中心黨、政、工的領導下，在中心各站、辦工作人員的支持下，辦公室全體工作人員緊緊圍繞中心2010年制定的工作目標，按照“五心”服務要求，扎扎實實做好離退休職工服務和辦公室日常工作，圓滿完成了各項工作任務，現將工作匯報如下：

一、加強學習，強化了三種意識

在過去一年里，辦公室人員認真學習有關文件和規定，強化了規范意識、責任意識、形象意識，努力在遵守勞動紀律、保障服務質量、簡化辦事程序、提高工作效率，減少工作差錯、堵塞漏洞等方面身體力行、積極實踐，團結互助，分工協作、密切配合，樹立辦公室服務“窗口”的良好形象，確保行辦各項服務工作目標的完成。

1、強化規范意識，就是把行政業務辦公室負責的會議管理、車輛服務、固定資產管理、工程項目管理、效能監察、風險管理、辦公費用管控、退休職工活動經費管控和績效管理等各項工作，用科學、合理的機制和制度加以規范工作行為。為此，中心辦公室也出臺了工作職責范圍內的車輛管理、會議管理、印章管理等工作制度，定期組織學習，不斷強化每個辦公室人員的規范意識，使辦公室人員工作有序、行為規范，不斷提高提高了辦公室服務質量，真正做到了讓領導、部門和退休職工滿意。

2、強化責任意識，就是以高標準、嚴要求和高度負責的態度對待職責范圍內和領導交辦的每一項工作、每一件事情。中心行政業務辦公室作為執行中心領導關于各項離退休服務工作各項政令 1 的上傳下達、基層各種情況的調查匯總匯報的樞紐部門，又是協調中心站、辦各方事務的綜合辦事機構，為此辦公室每一位成員能夠深深地意識到自己擔負的職責和責任，在大量繁雜的具體事務中，能夠做到兢兢業業，不論是組織退休職工義務勞動，還是組織退休職工外出參觀；不論是組織中心及各站搬遷，還是協調各辦工作事務協調等；不論是每周會議安排，還是定期的業績評價匯總等各項工作，我都能夠細致、認真做好組織策劃和落實工作，主動地、高質量地完成每一項工作。

3、強化形象意識，就是要認真落實中心的首問負責制，用“五心”服務的工作態度和扎扎實實的工作業績來塑造中心行政業務辦公室的形象，維護中心的形象。行政業務辦公室是反映中心離退休服務管理工作狀況和精神面貌的窗口，辦公室每位人員既要當好戰斗員，又要當好服務員，更要當好宣傳員，真正樹立起一種嶄新的形象。每天早上辦公室保持清潔衛生、要求駕駛員要把車擦得干干凈凈，辦公室人員對同志和前來辦事的離退休人員來有迎言，做好服務引導，走有送語，熱誠相待；這不僅樹立了辦公室人員的個人形象和集體形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內部形成了互相學習支持、關心諒解、健康向上、寬松和諧的工作環境。

二、做好日常工作，認真完成各項工作任務

1、完善會議制度，每周五做好中心下一周會議安排計劃，做好相關會議記錄，起草相關會議紀要，檢查落實主任辦公會等會議工作任務完成情況。

2、及時做好文件收發、傳遞工作，嚴格按照公司信息網絡辦公自動化文件傳遞工作要求，按照程序辦事，督促相關人員及時辦文。

3、做好制度建設和信息服務工作，及時總結各項服務工作總結。根據中心綜合管理體系和目標計劃工作要求，做好中心的各項工作規范化、制度化建設工作，結合工作實際需要和具體情況，牽頭起草、修訂有關中心制度、工作標準和工作程序。

4、按照公司三體系建設工作要求，制定中心服務工作目標實施展開計劃（2010年1月完成），在各站、辦展開實施，制定對策措施，補充完善體系。按公司要求每季度制定工作推進計劃（次季度前月25日前），進行上一季度工作的總結自評（每季度末月25日前）。每月底前進行中心服務承諾和服務質量自評總結，每季度末月25日進行一次退休職工滿意度調查，對網上留言24小時之內及時回復。對檢查中發現的問題，舉一反三，認真分析原因，指定實施部門，限期整改，檢查驗證。做好體系建設中心內部審核計劃，配合公司有關部門做好外審和公司內審迎審工作。按時做好中心年度管理評審報告和中心年度工作總結。按時做好每月財務綜述第一節（次月2日前），本辦月工作總結（本月25日前）。

5、做好中心2010年效能監察工作意見收集和立項研究準備工作（2010年3月前完成），根據立項項目要求，提出效能監察項目實施推進意見，督促檢查項目落實情況，做好上半年（6月20日前）和年度工作總結（11月20日前）。

6、做好值班協調工作。準確及時提前制定好節日值班表（每個節日前3天之前）并上報公司相關部門和中心領導并下發各站。

7、做好綜合協調及服務工作。

1）、每月25日前安排好次月辦公樓室內清潔值班表，做好本月衛生清潔檢查工作，確保辦公樓環境清潔整齊。

2）、每月20日前做好本月職工午餐費用的結算工作，25日前完成次月各站就餐卡的辦理和發放工作。

3）、做好維修和資產管理工作。對各站、辦出現房屋、水、電、暖等方面的維修業務，接到情況通報后，辦公室及時察看實情，協調公司有關部門解決。

4）、做好后勤保證工作，每月25日前向各站辦了解征求次月辦公用品計劃，保障辦公所需物品及退休職工活動器材設施

5）、協調做好新建老年活動室投入使用前各項準備工作和服務站搬遷工作。

6）、做好中心應急小分隊服務工作，及時抽調人員和車輛提供服務。做好服務臺帳記錄，為考核提供依據。

8、嚴格管理費用控制使用制度。按照中心年管理費用計劃，分解每月可控管理費用計劃（2010年1月）。按照每月可控費用計劃做好預算和可控費用的使用控制，以及水電費、電話費等費用考核工作（每季度次月15日之前考核上季度相關費用）。

9、嚴格管理退休職工活動經費控制使用制度。按照退休職工活動經費使用程序文件規定，按月做好退休職工活動經費使用的過程控制和結算審核工作。做好上一年度費用使用及公示情況檢查工作（2010年2月10日前）

10、制定降本增效計劃并督促落實，力爭完成年度計劃指標。每月進行降本增效項目的費用預算和分析。

11、規范各站用印，按要求及時開具退休職工住房、子女就業、更換工資卡、旅游、朝覲等各種證明。做好《退休職工辦事指南》的編訂工作（2010年2月15日前）

12、做好中心各閱覽室和退休職工報刊訂閱工作，把老年康樂報落實送到各家各戶。10月開始做2011年報刊征訂意見征集工作，11月15日前完成匯總上報審批工作。

13、按照績效管理辦法，做好2010年度員工工作業績計劃書簽訂工作（2010年1月10前），每月25日前匯總各站工作總結，對本辦設計業績考核項目提供考核依據并匯總等。

14、做好車輛服務管理工作。

1）、做好安全行車、車輛狀況檢查教育等活動，保障車輛清潔，保證出車正點，服務熱情周到。

2）、定時（每周二、四）安排各站烏市慰問退休人員的出車服務時間，及時為工傷住院退休職工辦理審批手續提供車輛保障。

3）、做好退休職工亡故殯葬服務、各文體協會外出活動、工傷退休職工看病和換氧氣、退休職工及家屬殯葬事務、各站慰問退休職工和參觀旅游活動用車服務工作，保障安全，服務到位。

15、按時完成各項臨時任務。組織做好春、秋季植樹工作等。

三、存在的主要問題：

回顧一年的工作，我們的主要體會是腳踏實地，兢兢業業的做好服務工作，少說多干，不斷在實踐中增長知識才干。但是，在看到成績的同時，還必須清醒看到自身存在的問題。一是學習不夠，如個人能力素質和工作效率有待提高。二是工作主動性和創新不夠、工作精細程度還不夠。三是工作執行力不夠，與工作要求還 5 有差距。四是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。

四、下一步工作打算：

2011年里緊緊圍繞中心工作目標，以全心全意為退休職工服務為宗旨，開展“五心”活動，當好參謀，繼續做好辦公室各項日常服務工作，加強學習與自身建設，提高工作主動性和創新能力，提高辦事質量、辦事效率，努力完成辦公室的各項工作任務。

1、加強業務學習，及時熟悉掌握為離退休職工服務的最新政策、文件規定，提高業務技能，優化、簡化辦事流程，規范服務行為，提高工作效率，更好地為退休職工服務。

2、認真完成有關文件、制度的編寫，收發文分辦及時準確，確保信息的上傳下達。

３、細致周密安排好各種會議，會前交代好會議議題，讓與會人員做好參會準備，會中做好記錄，會后寫好紀要，檢查布置工作落實完成情況。

４、積極做好車輛管理工作，降低消耗，保障安全，優質服務。５、認真做好辦公用品、低值易耗品、庫存材料的管理和發放工作。做好各項費用的計劃管理與控制工作。

６、大膽管理，主動創新、充分發揮辦公室協調作用，提高工作執行力，檢查落實中心各項管理考核制度，做好質量、安全和環境三體系管理工作，管理服務工作再上新臺階。

（2010年12月3日）

第二篇：行辦崗位職責

科室崗位職責匯編

一、行政辦公室

（一）主任職責

1．參與段各項中心工作，為領導當好參謀和助手。 2．參與研究并起草或審核全段綜合性的工作計劃、總結、報告、決定等工作。

3．參加段大交班會、段務會、段長辦公會議和有關臨時性會議，分析整理會議紀要，收集督辦工作反饋信息，為領導決策提供依據。

4．負責重點的上傳下達、上下內外聯系工作，處理臨時發生或急需處理的各類事項。

5．會同有關部門負責行政召開的全段性會議的籌備組織工作。負責接待上級領導、兄弟單位來段公務人員。

6．負責群眾來信來訪工作。

7．承辦本單位上、下行文的審核工作。

8．負責行政辦公室的日常管理工作，完成段領導交辦的其它工作。

（二）副主任職責

1．協助主任抓好行辦工作。

2．負責集團辦公網、段辦公網信息、室內日常信息處理，上傳下達。3．協助主任做好各項會議的籌備和后勤準備工作。4．文電請示報告的初審工作。負責段行政印鑒、電子公章的管理、使用，按程序開具有關證明和介紹信。

5．負責辦公用品的管理、分析使用和控制。6．完成領導、主任交辦的臨時工作。

（三）干事職責(文秘、外勤、內勤)1．負責對外來、自辦各類文件和資料的收發、編號、打印、回收等管理工作。

2．負責全段有關行政的文書、資料的傳閱和歸檔管理。3．負責職工乘車證的填發和管理。聯系公差訂票事宜。

4．負責段務會、月末生產會和安全質量考核會的會議記錄和有關總結報告的草擬工作。

5．鐵路公用電話的清理、拆、裝、并工作。6．負責打字室、會議室日常管理。7．完成室主任交辦的其他工作。

（四）計劃員職責

1．負責段經營成本的宏觀控制，對成本運用進行總體規劃、動態調控；建立以成本費用為核心的科室、車間、班組經濟責任和成本負責制，分解下達成本計劃至科目負責人、掌握各科目費用的發生情況，并對各科目負責人進行監督管理；

2．參與本單位各類經濟定額指標的制定和管理。組織參與本單位的月、季、年經濟活分析，客觀評價段成本運用情況，分析節超的客觀因素，提出改進成本管理的措施和建議。做好會議記錄。

3．負責編制、提報大修、更改計劃及配合施工科目的計劃管理，并根據上級審批的預算組織辦理工程決算。

4．負責本單位合同管理實施細則的制定和合同日常管理、審查；參與合同立項、考察、論證、談判； 5．負責組織會簽和按規定送審合同，檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同履行中的問題和糾紛； 6．負責對合同示范文本，合同專用章，法定代表人授權委托證明書的使用、發放和管理；

7．建立健全合同管理臺賬，及時準確統計合同數據，按時填報統計報表，對合同資料整理歸檔；

8．依法參加合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟活動。9．負責制定段管內臨小項目計劃，合理安排計劃外費用。

10．完成室主任交辦的其他工作。

（五）計生崗位職責

1．掌握計劃生育的方針、政策和法規，接受當地計劃生育管理部門的指導和監督。

2．掌握本單位職工和流動人口的情況，建立各種檔冊。3．負責健全本單位計劃生育工作的各項規章制度和信息網絡。

4．負責本單位職工節育措施的落實，以及藥具的發放和查訪工作。

5．負責辦理移交退職、開除、調離人員的計劃生育手續。

6．負責對在編、離崗育齡人員的管理和孕前服務。7．負責落實人口規劃，申領、發放生育指標以及優生、優育、優教的宣傳和服務工作。

8．負責各類計生統計報表的填寫上報工作。9．完成主管領導和室主任交辦的其它工作。

（六）設備管理崗位負責 1．熟悉管內設備及其運用情況。

2．根據設備大檢查和掌握的設備狀況，提出設備生產財務計劃，合理使用科目費用。

3．根據設備狀況提出設備的大修、更新計劃。4．對到期設備辦理報廢手續。

5．參與設備購置、安裝、驗收等各項工作。6．完成室主任交辦的其他工作。

（七）基建崗位負責

1．貫徹《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》，負責管理全段房屋基本建設工作，并行使建設單位的管理職能。

2、參與段房屋基本建設項目可行性研究報告、設計任務書的編制。

3、負責工程報建，及時編制（概）預算，草擬施工、設計合同和日常管理工作。

4、負責組織工程技術交底，驗工計價，工程質量監督，施工協議及竣工交驗。

5、掌握進度與資金運用，辦理工程項目財務清算資料，及施工過程中預付款的審批工作。

6、負責工程項目“三通一平”的前期具體工作。

7、協助監察工程師（項目中心委派），做好工程質量監督，檢查和簽證工作，發現質量問題迅速向監察工程師或上級報告。

8、辦理分項工程驗收和單位工程總驗收及工程交驗工作。

9、負責施工圖預算和決算的辦理及歸口上報工作。

10、代表電務段行使使用單位權力。參加由建筑段施工的大修工程驗收，交接和評估。

11、完成主任交辦的其它工作。

（七）保衛主任崗位職責

1、認真貫徹有關治安保衛和消防工作的法律、法令、法規。在主管段長的指導下，制定和組織本段內的各項治安、保衛工作規章制度和措施的實施。

2、配合公安機關和政法辦開展社會主義法制和治安，消防工作的宣傳教育。預防和制止違紀犯罪行為和防止安全事故。

3、落實各項防火災、防爆炸、防盜搶、防破壞、防詐騙、防窟窿、防治安災害故事等（七防）措施，積極配合公安機關對管內發生的刑事治安案件，破壞事故，治安災害事故和其它危害治安的行為開展偵查和調查。

4、協助公安、國家安全機關預防，制止擾亂治安和國家安全的行為，認真組織好專運警衛和穩定內部工作，完善各項保衛措施和預案。

5、督促落實要害部位及重點財經部位的治安保衛防范措施。

6、對管內的治安保衛、消防工作提出整改和防范的工作意見，提出獎罰建議，當好治安、消防責任人的參謀。

7、定期分析管內的治安形勢，制定對策，為領導決策提供依據。

8．負責制定計算機安全管理制度，并監督實施，及時解決實施中出現的新問題；配合上級檢查，對計算機運用過程行為實施監督管理，防范計算機安全運行案件的發生；組織消除計算機病毒，確保計算機的運用安全。

9、完成好領導和上級公安機關交辦的各項任務。

（八）保衛干事（外勤）崗位職責 1．維護好管內治安秩序。

2．搞好治安防范，協助查破各類政刑案件。3．經常開展法制宣傳教育，增強遵紀守法意識。4．做好要害、重點部位和重點人口的管控幫教工作。5．落實《人民防空條例》和《民兵工作條例》，負責每年的民兵整組工作。負責征兵優撫工作。

6．完成主任交辦的工作。

（九）消防專干崗位職責

1．負責全段的消防安全管理工作。2．負責消防文件的貫徹和實施。

3．健全消防臺帳，做到規范化、標準化。

4．進行防火安全檢查，督促整改火險隱患，確保消防安全。

5．負責消防器材設施的購置、維修和管理。確保器材良好性能。

6．參加火災事故的調查處理。

7．受理各類案件，受理臟款臟物，拾款拾物，做好臺帳登記。

8．完成主任交辦的其它工作。

（十）事務員崗位職責

1．貫徹執行段《家俱備品管理辦法》，對全段家具備品、辦公用品購置、發放實行動態管理，并嚴格執行物品采購制度。做好生產用雜費用的成本分劈、分析控制工作

2．積極配合社區做好愛國衛生工作，嚴格執行《長沙電務段段部辦公區衛生管理辦法（暫行）》定期配合段對辦公、生產區環境衛生進行檢查，確保段部辦公、生產區的環境衛生。

3．負責管內招待所的日常管理工作，對招待所物品配備，做到有計劃購置，定期對招待所物品配置情況進行檢查，嚴防物品無序采購。

4、負責段部食堂的日常管理工作。定期對食堂食譜制定、餐料采購進行監督，確保就餐衛生和營養。

5．協助辦理段部單身職工入宿單舍工作，對入宿人員進行登記造冊。做好職工入長戶口辦理。

6．完成主任交辦的其他工作。

（十一）能源管理崗位職責

1.宣傳、貫徹執行國家能源法規、條例及上級和段有關管理規定、辦法、實施細則，制定和落實具體措施、考核辦法。建立段三級能源管理網，做好信息反饋。

2.編制全段節能改造計劃，審核車間能源改造項目請示、報告。并組織實施，積極推廣應用節能新技術。

3.編制全段各部門能源消耗定額和能源消耗計劃，掌握全段能源消耗情況核查能源消耗狀態，進行監督、查對，發現問題提出整改措施并進行考核，提出獎、罰建議.4.開展節能經濟分析活動，負責全段能源報表的統計、分析、編制、上報。5.負責全段計量器具（水、電表）的管理。

6.負責空調機設備的維修、使用管理，組織參加能耗設備更新購置選型論證工作，嚴格審批大功率用電設備使用。7.負責能源費用支付審核，收取轉供部位及零散職工住戶水電費。

8．完成主任交辦的其他工作。

（十二）退管會主任崗位職責

1．負責代表電務段組織和領導退休職工，從政治上、生活上關心和維護他們的民主權力及物資利益。

2．依靠退管委員會的集體力量，為退管工作出謀劃策，當好領導的參謀。

3．及時傳達上級有關退管工作的要求，協調處理退管工作涉及的各方面關系，并向主管領導匯報，保證退管工作的政令暢通。

4．掌握退休人員的思想狀況，組織開展思想教育和文化活動，為退休人員營建一個健康向上的修養環境。

5．切實抓好退管工作的制度管理，臺帳管理，經費管理，按實際情況作出具體的工作安排。

6．及時完成段領導交辦的其它工作任務。

（十三）服務員崗位職責

1．負責所轄區域的衛生清掃和整理工作。2．負責對指定用戶實施專項服務工作。

3．負責對服務用具的清潔、整理、保管和登記。4．完成主管部門負責人交辦的其他工作。

第三篇：縣煤行辦2011計劃生育工作總結

縣煤行辦2011計劃生育工作總結

2011，我辦的計劃生育工作在縣委、縣政府和縣計生工作領導小組的領導下，在縣計生委的具體指導下，結合本單位實際，與時俱進，創新計生責任考核機制，堅持把計劃生育工作擺在重要位置，認真貫徹落實上級關于加強人口與計劃生育工作的文件精神，健全和完善宣傳教育、科學管理、優質服務三位一體的工作機制，加強對人口問題的綜合治理，認真履行計生成員單位職責，做到工作目標明確、領導責任到位、制度措施落實。一年來，沒有發生計劃外生育和其他違反計生法律法規的情況。現就2011計劃生育工作總結如下：

（一）強化領導，形成網絡

為進一步加強對計劃生育工作的組織領導，由主任李建宇任組長，領導班子成員任副組長，辦公室、各業務科室的負責人為領導小組成員，并配齊專、兼職干部，逐步建立計劃生育管理網絡，增強了領導干部抓好計生工作的自覺性、責任心和緊迫感。

（二）分解責任，落實目標

年初，我們對照2011縣直有關職能部門人口與計劃生育目標管理責任書的要求，結合本辦工作實際，對計生任務和責任進行了再分解，對全面完成責任指標的，予以通報表揚；對未完成責任目標的單位，對其責任人實行一票否決；對出現計劃外生育的單位，取消當年評獎評先資格，并追究有關責任人的責任。

（三）加大宣傳，提高認識

為了使計劃生育工作深入人心，我辦注重計劃生育政策的學習與宣傳。經常利用櫥窗、專刊、網絡、等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《湖北省計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規定等，營造氛圍。同時，加大對單位干部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達上級指示精神，使計劃生育工作在各級領導的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創新，增強了各單位對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認識。

（四）條塊結合，齊抓共管

在縣計生委的具體指導下，我們積極與街辦、社區緊密配合，齊抓共管，綜合治理，進一步實現了計劃生育管理的規范化、制度化、經常化。按照“單位負責，條條保證，以塊為主，條塊配合”的原則，我們堅持雙重管理體制，要求單位大力支持所在轄區計生站、居委會的工作，服從管理，認真接受檢查和指導，較好地完成了工作目標任務。

2011，我辦在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距。在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進一步完善管理措施，加大工作力度，扎實開展工作，加強單位計生工作的規范管理，爭取把計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進，為提高人口素質，實現全區人口與經濟、社會的協調發展作出應有貢獻。

第四篇：行政審管辦2009年上半年工作總結匯報

上半年，我辦深入開展 “學習實踐科學發展觀”活動，著力轉變服務方式，真正把科學發展觀貫徹落實到**行政審批改革、管理和服務工作中去。按照區政府年初行政審批服務工作會議精神，認真部署，積極推進，為年底完成各項任務打下扎實基礎。截至5月底，“中心”共收件7202件，辦結6998件，即辦件率占54%，承諾件提前辦結率為95%。現將那一世小說網 http://www.tmdps.cn主要工作完成情況匯報如下：

一、認真開展“學習實踐科學發展觀”活動

1、真抓實干，保障有力。

領導班子制定實施方案，深入企業走訪調研，通過解放思想大討論、典型案例剖析等活動集思廣益，強化理論學習。領導班子率先垂范，開展主題宣講專題報告，堅持理論聯系實際，理論指導實踐，實踐出真知，掀起學習實踐活動的熱潮，審批中心全體黨員均通過了理論知識測試。

2、突出特色，卓有成效。

通過學習調研，牢固樹立科學發展理念。分析檢查存在的不足，堅持群眾路線，廣泛征求社會各界意見建議，開展民主懇談會與民主生活會。以科學發展觀為指導，著力解決審批服務提速、聯審會商制度、重點項目代辦服務、鄉鎮便民服務中心體系建設、審批電子監察與效能監督、中心隊伍和制度建設等關系中心科學發展的重要問題。突出實踐特色與審批服務特色，以“企業服務年”活動為契機，開展“政企立體助動”等具體幫扶舉措，為企業排憂解難。

二、積極穩妥推進各項行政審批制度改革工作

1、行政審批和行政收費項目清理檢查工作。對國務院、省政府要求取消的行政審批和行政收費項目，我辦組織中心各相關單位進行全面的清理檢查，并將清理結果在區審批門戶網站和中心大廳進行公布。暢通監督渠道，接受廣大群眾監督。

2、鄉鎮（街道）便民服務中心規范化建設。08年是鄉鎮（街道）便民服務中心建設年，09年是規范年。通過規范，發揮鄉鎮（街道）便民服務中心最大作用，使之更具活力，更有生命力。根據鄉鎮（街道）便民服務中心實際情況，結合審批工作基本原則，我辦在走訪調研的基礎上，對包括工作制度、入駐項目、辦事流程等內容在內的《鄉鎮（街道）便民服務中心（綜合服務窗口）規范化建設意見》草稿進行擬定。

3職能歸并工作。根據省四家單位聯合發文要求，全省開展職能歸并“兩集中、兩到位”工作，這項工作已列入市政府對區政府黨風廉政責任制和“法治政府”建設考核內容。上半年，我辦對實施這項工作的基礎條件和存在問題進行深入調研分析，初步形成符合我區實際的可行性建議。

三、深化審批方式創新工作

1、項目代辦工作。項目代辦制度是政府職能轉型的有效載體，也是當前經濟發展困難時期，政府服務企業、克難攻堅的重要舉措，可有效縮短項目審批周期，有利于企業抓住市場信息變化，取得率先突破困局的機遇。同時，鄉（鎮、街道）村（居）兩級建立便民代辦制度，可降低群眾辦事成本，是踐行以人為本科學發展觀的重要舉措。經上半年的探索實踐和借鑒兄弟縣（市、區）的成功經驗，已對項目代辦制度的組織機構、基本原則、工作流程、雙方職責等具體內容有了具體設想，現正在起草實施建議。

2、制訂（修改）相關審批流程。對審批工作中反映出來的“職能部門協調不夠，審批流程不暢”等問題進行專題協調，建立了職能部門協調會議制度。上半年，我辦通過職能部門協調會議，制訂了“拆（擴）建基本建設項目簡易流程”和“外立面裝修項目審批流程”，并為一些審批中遇到困難的企業召開協調會議，尋找解決方案。同時，督辦工業性投入、重點工程和塘河整治工程審批工作，協調解決好審批過程中遇到的問題。

存在的困難：

一、實施項目代辦制的組織和經費保障尚未到位。借鑒其他地區成功操作經驗，項目代辦制是通過設立專門政府代辦機構，配備必要的專職代理工作人員來實現的。現我區編委尚未通過設立項目代辦機構的文件，經費保障也未到位。

二、職能歸并工作職責不明。行政審批制度改革是我國面臨的長期任務，同時也是迫切任務。職能歸并工作作為近期行政審批制度改革主要內容，省、市都對這項工作提出了要求。但目前，省、市政府未出臺明確的工作意見。職能歸并工作涉及面廣、政策性強，涉及到的四個部門都難以牽頭，須區委、區政府牽頭，出臺具體政策加以落實。

三、中心場地問題亟待解決。我中心租用在**農村合作銀行二樓，面積1200平方，入駐單位16家，工作人員73人，場地利用已達極限，中心甚至沒有會議室和行政服務中心規范化建設要求的群眾休息區。另，**農村合作銀行因被列為浙江省兩個示范建設銀行之一，下半年，銀行大樓要進行整體裝修，受此影響，中心將有3—6個月無法辦公。

下半年工作思路：

一、繼續深入開展學

法尊 逍遙農民 飛越主神殿 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://www.tmdps.cn

習實踐科學發展觀活動；

二、進行行政審批和行政收費項目清理工作“回頭看”，掌握工作落實情況，防止“回潮”現象的發生；

三、出臺《鄉鎮（街道）便民服務中心（綜合服務窗口）規范化建設意見》，加強業務指導，推進鄉鎮（街道）便民服務中心規范化建設；

四、圍繞“政企聯動、攻堅克難”企業服務年活那一世小說網 http://www.tmdps.cn動，做好對全區工業性投入、重點工程等重點項目的審批服務；

五、推進項目代辦制；

六、開展職能歸并工作。

法尊 逍遙農民 飛越主神殿 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://www.tmdps.cn

第五篇：行政審管辦09年上半年工作總結匯報

行政審管辦2009年上半年工作總結

匯報

上半年，我辦深入開展 “學習實踐科學發展觀”活動，著力轉變服務方式，真正把科學發展觀貫徹落實到**行政審批改革、管理和服務工作中去。按照區政府年初行政審批服務工作會議精神，認真部署，積極推進，為年底完成各項任務打下扎實基礎。截至5月底，“中心”共收件7202件，辦結6998件，即辦件率占54%，承諾件提前辦結率為95%。現將主要工作完成情況匯報如下：

一、認真開展“學習實踐科學發展觀”活動

1、真抓實干，保障有力。

領導班子制定實施方案，深入企業

走訪調研，通過解放思想大討論、典型案例剖析等活動集思廣益，強化理論學習。領導班子率先垂范，開展主題宣講專題報告，堅持理論聯系實際，理論指導實踐，實踐出真知，掀起學習實踐活動的熱潮，審批中心全體黨員均通過了理論知識測試。

2、突出特色，卓有成效。

通過學習調研，牢固樹立科學發展理念。分析檢查存在的不足，堅持群眾路線，廣泛征求社會各界意見建議，開展民主懇談會與民主生活會。以科學發展觀為指導，著力解決審批服務提速、聯審會商制度、重點項目代辦服務、鄉鎮便民服務中心體系建設、審批電子監察與效能監督、中心隊伍和制度建設等關系中心科學發展的重要問題。突出實踐特色與審批服務特色，以“企業服務年”活動為契機，開展“政企立體助動”等具體幫扶舉措，為企業排憂解難。

二、積極穩妥推進各項行政審批制度改革工作

1、行政審批和行政收費項目清理檢查工作。對國務院、省政府要求取消的行政審批和行政收費項目，我辦組織中心各相關單位進行全面的清理檢查，并將清理結果在區審批門戶網站和中心大廳進行公布。暢通監督渠道，接受廣大群眾監督。

2、鄉鎮（街道）便民服務中心規范化建設。08年是鄉鎮（街道）便民服務中心建設年，09年是規范年。通過規范，發揮鄉鎮（街道）便民服務中心最大作用，使之更具活力，更有生命力。根據鄉鎮（街道）便民服務中心實際情況，結合審批工作基本原則，我辦在走訪調研的基礎上，對包括工作制度、入駐項目、辦事流程等內容在內的《鄉鎮（街道）便民服務中心（綜合服務窗口）規范化建設意見》草稿進行擬定。

3職能歸并工作。根據省四家單位聯合發文要求，全省開展職能歸并“兩集中、兩到位”工作，這項工作已列入市政府對區政府黨風廉政責任制和“法治政

府”建設考核內容。上半年，我辦對實施這項工作的基礎條件和存在問題進行深入調研分析，初步形成符合我區實際的可行性建議。

三、深化審批方式創新工作

1、項目代辦工作。項目代辦制度是政府職能轉型的有效載體，也是當前經濟發展困難時期，政府服務企業、克難攻堅的重要舉措，可有效縮短項目審批周期，有利于企業抓住市場信息變化，取得率先突破困局的機遇。同時，鄉（鎮、街道）村（居）兩級建立便民代辦制度，可降低群眾辦事成本，是踐行以人為本科學發展觀的重要舉措。經上半年的探索實踐和借鑒兄弟縣（市、區）的成功經驗，已對項目代辦制度的組織機構、基本原則、工作流程、雙方職責等具體內容有了具體設想，現正在起草實施建議。

2、制訂（修改）相關審批流程。對審批工作中反映出來的“職能部門協調不夠，審批流程不暢”等問題進行專題

協調，建立了職能部門協調會議制度。上半年，我辦通過職能部門協調會議，制訂了“拆（擴）建基本建設項目簡易流程”和“外立面裝修項目審批流程”，并為一些審批中遇到困難的企業召開協調會議，尋找解決方案。同時，督辦工業性投入、重點工程和塘河整治工程審批工作，協調解決好審批過程中遇到的問題。

存在的困難：

一、實施項目代辦制的組織和經費保障尚未到位。借鑒其他地區成功操作經驗，項目代辦制是通過設立專門政府代辦機構，配備必要的專職代理工作人員來實現的。現我區編委尚未通過設立項目代辦機構的文件，經費保障也未到位。

二、職能歸并工作職責不明。行政審批制度改革是我國面臨的長期任務，同時也是迫切任務。職能歸并工作作為近期行政審批制度改革主要內容，省、市都對這項工作提出了要求。但目前，省、市政府未出臺明確的工作意見。職

能歸并工作涉及面廣、政策性強，涉及到的四個部門都難以牽頭，須區委、區政府牽頭，出臺具體政策加以落實。

三、中心場地問題亟待解決。我中心租用在**農村合作銀行二樓，面積1200平方，入駐單位16家，工作人員73人，場地利用已達極限，中心甚至沒有會議室和行政服務中心規范化建設要求的群眾休息區。另，**農村合作銀行因被列為浙江省兩個示范建設銀行之一，下半年，銀行大樓要進行整體裝修，受此影響，中心將有3—6個月無法辦公。

下半年工作思路：

一、繼續深入開展學

12全文查看