第一篇：付行工作總結(jié)

烏海分行2010年工作總結(jié)

2010年，我行在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)分行工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以強(qiáng)化“七個(gè)意識(shí)”為前提，以“抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)量、強(qiáng)基礎(chǔ)”為重點(diǎn)工作，強(qiáng)力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持從嚴(yán)治行，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和員工干部隊(duì)伍建設(shè)，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加大綜合營銷力度，提升市場(chǎng)競爭實(shí)力

（一）努力提高存款市場(chǎng)份額，鞏固存款競爭優(yōu)勢(shì)

1、狠抓儲(chǔ)蓄存款營銷工作，提高儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)份額。將全行抓存款、全員抓存款、全年抓存款指導(dǎo)思想始終貫穿于全年工作之中，繼續(xù)鞏固儲(chǔ)蓄存款優(yōu)勢(shì)地位，始終體現(xiàn)“以市場(chǎng)論英雄，以份額論成敗”的思想，舉全行之力，確保年末各項(xiàng)存款和儲(chǔ)蓄存款總量和增量市場(chǎng)份額第一的位置。截至12月末，各項(xiàng)存款余額84.8億元，比年初增加13.2億元，完成計(jì)劃任務(wù)的65.8%，各項(xiàng)存款存量和增量市場(chǎng)份額分別為34.59%、46.8%，均居第一位，其中儲(chǔ)蓄存款余額為49.8億元，比年初增加6.8億元，完成計(jì)劃任務(wù)的84.9%，存量和增量市場(chǎng)份額分別為35.9%、38.8%，均居第一位。一是及時(shí)召開全市農(nóng)行綜合營銷會(huì)議以及工作會(huì)議，明確了業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。大力開展一季度迎新春營銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了存款營銷首季“開門紅”。二是強(qiáng)化內(nèi)部資源的整合，各部門之間密切配合，加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作，突破上下級(jí)行、條線、部門、產(chǎn)品之間的壁壘，積極鎖定銀行卡、理財(cái)產(chǎn)品、基金、網(wǎng)銀、資產(chǎn)等與儲(chǔ)蓄存款相關(guān)的產(chǎn)品，通過“大零售”產(chǎn)品的廣泛營銷，為儲(chǔ)蓄資金歸集提供活水源。三是建立存款定期通報(bào)制度，對(duì)支行、網(wǎng)點(diǎn)存款指標(biāo)完成情況進(jìn)行定期通報(bào)，及時(shí)掌握存款工作動(dòng)態(tài)。對(duì)存款完成任務(wù)較差、進(jìn)度緩慢的支行、網(wǎng)點(diǎn)，認(rèn)真分析原因，找出突破口，采取“搶、保、挖”等有效措施，力爭取得較大成效。四是區(qū)分行督導(dǎo)組兩次對(duì)烏海分行進(jìn)行督導(dǎo)檢查，指導(dǎo)全行存款工作，促進(jìn)了存款的快速發(fā)展。

2、大力拓展對(duì)公負(fù)債業(yè)務(wù)。截至12月末，對(duì)公存款余額為32.8億元，比年初增加6.4億元，完成計(jì)劃任務(wù)的53.1%，存量和增量市場(chǎng)份額分別為32.8%、42.6%，分別居第一位。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有對(duì)公客戶的管理，加快對(duì)公客戶管理系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，實(shí)行中高端客戶名單制和客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到每個(gè)對(duì)公客戶都要有客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)營銷，定期對(duì)客戶走訪，了解優(yōu)質(zhì)客戶資金流動(dòng)情況，掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息，挖掘客戶增存潛力。二是加大貸款企業(yè)資金歸行率，加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的監(jiān)測(cè)，提高貸款客戶資金留存率。三是做好企業(yè)銀行承兌匯票簽發(fā)工作，為蒙西集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)簽發(fā)銀行承兌匯票，帶動(dòng)對(duì)公存款的增加。四是注重以賬戶營銷帶動(dòng)存款營銷，注意加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的聯(lián)系和溝通，爭取地方黨政更多的支持，挖掘有價(jià)值的新企業(yè)客戶，抓好對(duì)公基本賬戶和結(jié)算賬戶的開立。截至12月末，全行新營銷對(duì)公客戶368戶。五是強(qiáng)化與財(cái)政、社保、軍隊(duì)等政府職能部門的營銷，確保機(jī)構(gòu)類存款穩(wěn)中有升。六是加快對(duì)中小企業(yè)客戶市場(chǎng)的拓展與培育，努力擴(kuò)大對(duì)公存款客戶群體，改變對(duì)公存款依靠大客戶、穩(wěn)定性不強(qiáng)的局面。

3、海勃灣地區(qū)三家支行發(fā)揮了存款“龍頭行”地位，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，以打造主流銀行和城市精品銀行為己任，加大組織存款工作力度，努力提高存款總量和市場(chǎng)份額，切實(shí)推動(dòng)了存款業(yè)務(wù)有效快速發(fā)展。截至12月末，海勃灣地區(qū)三家支行占全行存款增量的75%，海勃灣地區(qū)已成為存款增長的重點(diǎn)地區(qū)，起到引領(lǐng)示范作用；烏達(dá)、海南支行確保了存款在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額第一的位次。

（二）以發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，擴(kuò)大資產(chǎn)業(yè)務(wù)總量

全行繼續(xù)加大貸款營銷力度，把拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為全年的重點(diǎn)工作，努力增加全行貸款總量，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。截至12月末，全行各項(xiàng)貸款余額36.2億元，比年初增加11.2億元，存貸比42.7%，比年初提高6.5%。我行貸款總量市場(chǎng)占比24.8%，位居第三位，貸款增量市場(chǎng)占比為35.6%，位居第一位。

1、保證個(gè)人貸款優(yōu)先發(fā)展。大力開展“好時(shí)代——伴您一路同行”個(gè)貸專題營銷活動(dòng)，將個(gè)人住房按揭貸款、汽車貸款、個(gè)人助業(yè)貸款以及個(gè)人存單質(zhì)押貸款作為重點(diǎn)工作。推進(jìn)個(gè)貸經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，加快個(gè)人貸款集中經(jīng)營中心建設(shè)步伐。改善服務(wù)手段，提高個(gè)貸營銷效率。加大對(duì)個(gè)人貸款品種的宣傳力度，提高農(nóng)行“金鑰匙”個(gè)人貸款品牌。截至12月末，全行個(gè)人貸款余額4.5億元，比年初增加了2.65億元，同比多增1.93億元。個(gè)人貸款市場(chǎng)占比為19.9%，比年初提高4.5%。

2、加大優(yōu)質(zhì)對(duì)公資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。年初，市分行明確了“保個(gè)貸、優(yōu)小貸、控法人貸款”的貸款營銷工作思路。一是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)分行信貸計(jì)劃管理，確保在信貸計(jì)劃內(nèi)，統(tǒng)籌安排貸款投放，均衡計(jì)劃實(shí)施，堅(jiān)決杜絕擅自突破信貸計(jì)劃的現(xiàn)象。加大經(jīng)濟(jì)資本占用的監(jiān)測(cè)管理力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。在法人客戶貸款投放上，首先保證總分行已審批貸款的有效投放，其次介入確實(shí)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸準(zhǔn)入條件、綜合效益良好的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。2010年累計(jì)投放貸款達(dá)21.4億元，重點(diǎn)支持了包鋼萬騰、烏煤神華、黃河工貿(mào)、源通煤焦、眾利惠農(nóng)物流等一批在烏海落地的新興項(xiàng)目以及優(yōu)質(zhì)客戶。二是擇優(yōu)支持生產(chǎn)經(jīng)營正常、有市場(chǎng)、有銷路、有效益的成長型小企業(yè)。建立了優(yōu)質(zhì)小企業(yè)準(zhǔn)入名單，加強(qiáng)與烏海市小企業(yè)擔(dān)保公司的合作力度，推行小企業(yè)簡式快速貸款，提高小企業(yè)市場(chǎng)占有份額。截至12月末，全行小企業(yè)貸款累計(jì)投放3250萬元。三是成立了貸前集中調(diào)查小組，集中全行客戶經(jīng)理資源，縮短貸前調(diào)查周期，提高工作效率。制定了《2010年法人客戶信貸營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，專門拿出45萬元的專項(xiàng)效益工資，對(duì)信貸營銷做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中70%以上用于基層行獎(jiǎng)勵(lì)。四是加大潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶退出力度，全行已完成潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶壓降額2590萬元，完成計(jì)劃任務(wù)434.56%。

（三）大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。圍繞不同客戶群體的不同特點(diǎn)，緊扣客戶多元化的金融服務(wù)需求，加大各種金融產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營銷力度，努力提高中間業(yè)務(wù)收入占比。截止12月末，全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入3239萬元，同比增長1139萬元，增幅為54.2%，完成計(jì)劃任務(wù)的104%。人均中間業(yè)務(wù)收入7.69萬元，在全區(qū)農(nóng)行系統(tǒng)內(nèi)位居第三位。中間業(yè)務(wù)收入市場(chǎng)占比為32.3%，位于工行之后。

1、全面落實(shí)產(chǎn)品跟單計(jì)價(jià)辦法，切實(shí)推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)產(chǎn)品和客戶的捆綁營銷，采取有效措施加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展。按月通報(bào)中間業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，對(duì)完成較差的支行和網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)，保證了中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速增

2、推動(dòng)對(duì)公中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新的突破。明確對(duì)公中間業(yè)務(wù)營銷重點(diǎn)，努力拓展投資銀行、現(xiàn)金管理、對(duì)公理財(cái)、托管業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，滿足優(yōu)質(zhì)客戶融資方式多樣化需求，進(jìn)一步擴(kuò)大在高端市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)份額。截至12月底，實(shí)現(xiàn)投資銀行業(yè)務(wù)收入423萬元，完成計(jì)劃任務(wù)的115.9%；營銷公司條線自主理財(cái)產(chǎn)品銷售量10520萬元，完成計(jì)劃任務(wù)的131%；第三方存管新簽約客戶1558戶；對(duì)公人民幣結(jié)算賬戶新開戶數(shù)559戶。

3、積極推進(jìn)零售中間業(yè)務(wù)發(fā)展。大力拓展銀行卡、電子銀行業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)品動(dòng)戶率和交易量。加大代理保險(xiǎn)以及基金、個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品、黃金業(yè)務(wù)等營銷，全力提升網(wǎng)點(diǎn)零售理財(cái)業(yè)務(wù)營銷能力。截至12月底，電子銀行類產(chǎn)品拓展速度較快，電子銀行業(yè)務(wù)收入（不含自助銀行）303萬元，自助銀行業(yè)務(wù)收入249萬元，全行電子銀行業(yè)務(wù)11項(xiàng)指標(biāo)完成率位居全區(qū)農(nóng)行前列；信用卡業(yè)務(wù)收入386萬元，商戶收單業(yè)務(wù)收入278萬元，分別完成計(jì)劃任務(wù)的188%、163%，信用卡新增有效客戶4329戶；完成代理保費(fèi)額1780萬元，代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入170萬元，完成計(jì)劃任務(wù)的146.5%；銷售個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品4.57億元。

（四）加大委托資產(chǎn)和自營不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。及時(shí)制定了全年清收方案，成立了清收處置領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了清收責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)。完善資產(chǎn)處置考核激勵(lì)機(jī)制，提高了獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)比例，調(diào)動(dòng)了清收人員積極性。加強(qiáng)委托資產(chǎn)訴訟時(shí)效和債權(quán)管理，嚴(yán)防債權(quán)喪失。靈活應(yīng)用現(xiàn)有政策，加快不良資產(chǎn)處置進(jìn)度。截止12月末，全行不良貸款余額1228萬元，比年初下降了1179萬元，清收自營不良資產(chǎn)本息1450萬元，委托資產(chǎn)清收677萬元，分別完成計(jì)劃任務(wù)的239.6%、112.8%。

（五）財(cái)務(wù)收支同比增加，財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。截至12月末，全行實(shí)現(xiàn)撥備后利潤15163萬元，同比多增820萬元，人均利潤36萬元，同比提高3.1萬元。全行員工收入水平大幅提高，全行人均工資額達(dá)到7.2萬元，同比增加1.5萬元。

二、大力轉(zhuǎn)變營銷思路，加快業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型

（一）推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。一是有效整合現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)3個(gè)分理處進(jìn)行遷址、選址和搬遷，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。加大網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)力度，完成對(duì)城區(qū)4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的裝修改造，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化形象建設(shè)，提升網(wǎng)點(diǎn)品牌形象。二是在現(xiàn)有條件下，全行全部網(wǎng)點(diǎn)開通貴賓客戶服務(wù)窗口和設(shè)立貴賓客戶服務(wù)區(qū)。開展網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)服務(wù)，按照功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流、客戶分層的要求，對(duì)符合要求的網(wǎng)點(diǎn)逐步擴(kuò)大低柜非現(xiàn)金區(qū)、自助銀行和電子銀行服務(wù)區(qū)。網(wǎng)點(diǎn)貴賓窗口、貴賓服務(wù)區(qū)作用明顯，貴賓客戶得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減少了高端客戶排隊(duì)現(xiàn)象。三是在全部網(wǎng)點(diǎn)配置專職的大堂經(jīng)理，充分發(fā)揮了這些人員引導(dǎo)、推介和分流業(yè)務(wù)的作用。四是加大優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)力度，在全行開展網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)工作，積極做好網(wǎng)點(diǎn)“營銷技能提升年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能和服務(wù)水平。五是加快電子渠道建設(shè)，大力拓展以折換卡業(yè)務(wù)，最大限度地分流柜臺(tái)業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮自助機(jī)具、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行等產(chǎn)品的業(yè)務(wù)分流功能，引導(dǎo)客戶使用不同產(chǎn)品渠道辦理業(yè)務(wù)，電子渠道業(yè)務(wù)分流率達(dá)到51.2%，位居全區(qū)農(nóng)行第一。

（二）加大客戶維護(hù)、管理力度。做好高端客戶維護(hù)工作，制定了《烏海分行個(gè)人客戶管理辦法》和《烏海分行對(duì)公客戶管理辦法》，建立分層級(jí)的客戶管理體制，明確市分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)管理客戶層次和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)等營銷和對(duì)等維護(hù)管理。建立客戶長期聯(lián)系機(jī)制，定期對(duì)分管客戶進(jìn)行聯(lián)系和溝通，積極做好客戶回訪工作。截至12月末，全行個(gè)人貴賓客戶比年初新增5975戶，儲(chǔ)蓄存款比年初多增4.3億元。

（三）轉(zhuǎn)變營銷思路，建立綜合營銷體系。把產(chǎn)品拓展和客戶維護(hù)統(tǒng)籌結(jié)合起來，加大綜合營銷力度，實(shí)施產(chǎn)品滲透，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶綁定盡可能多的產(chǎn)品，以“產(chǎn)品吸引客戶，以產(chǎn)品維護(hù)客戶，以產(chǎn)品鎖定客戶”。轉(zhuǎn)變營銷思路，建立全新的綜合營銷機(jī)制，切實(shí)開展聯(lián)動(dòng)營銷策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)公業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)交叉營銷，提高綜合營銷層次和水平。

三、進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制，有效激發(fā)經(jīng)營活力

一是在區(qū)分行績效考評(píng)改革框架內(nèi)，結(jié)合我行實(shí)際情況，出臺(tái)了《烏海分行2010年績效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》《烏海分行2010年費(fèi)用資源、配置意見》、《2010年法人客戶信貸營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《烏海分行產(chǎn)品跟單計(jì)價(jià)辦法》，全年安排1050萬元的效益工資和300萬元激勵(lì)費(fèi)用同業(yè)務(wù)經(jīng)營考核掛鉤（其中一季度切出620萬元的績效工資和100萬元的費(fèi)用）。全行績效工資分配模式由事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪裙脊べY資源配置和掛鉤標(biāo)準(zhǔn)，提前公布工資含量，按期如數(shù)兌現(xiàn)。二是市分行繼續(xù)把年度績效考核結(jié)果與各支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員的履職情況掛鉤，對(duì)主要六項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任意兩項(xiàng)（含）以上未完成計(jì)劃的支行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整；對(duì)主要十三項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成計(jì)劃率低于70%且排在末位的支行分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行末位淘汰；對(duì)今年主體業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額退位的支行以及對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)條線的主管部門進(jìn)行問責(zé)。三是優(yōu)化資源配置，繼續(xù)把費(fèi)用資源向基層傾斜、向一線傾斜、向員工傾斜，及時(shí)、快速、全額、準(zhǔn)確兌現(xiàn)員工績效工資，調(diào)動(dòng)全行員工積極性。

四、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)控管理各項(xiàng)措施，風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng) 一是突出內(nèi)控優(yōu)先理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)分行提出的內(nèi)控管理各項(xiàng)措施，繼續(xù)深入實(shí)施“9166工程”，把每一項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。全面落實(shí)案件防控責(zé)任，推進(jìn)案件防控體系建設(shè)，層層簽訂了防范案件責(zé)任書、高級(jí)管理人員合規(guī)經(jīng)營操作防范案件責(zé)任書，形成了齊抓共管的工作格局。二是認(rèn)真開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)、合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)防范案件的意見》等制度辦法，進(jìn)一步明確了各個(gè)層面和條線的案件防控措施。三是加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)貸后管理各項(xiàng)制度，全面落實(shí)銀監(jiān)會(huì)“三個(gè)辦法、一個(gè)支指引”，加強(qiáng)對(duì)地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控，細(xì)化和落實(shí)了信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范具體措施；嚴(yán)格按照區(qū)分行信貸投放計(jì)劃要求做好貸款均衡投放，制定了信貸客戶退出計(jì)劃，組織開展了信貸業(yè)務(wù)“回頭看”檢查。四是加強(qiáng)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防控，加大監(jiān)督檢查力度，組織查庫“飛行隊(duì)”突擊檢查4次；組織全行會(huì)計(jì)內(nèi)控大檢查5次，對(duì)支行和網(wǎng)點(diǎn)的檢查覆蓋面達(dá)100%；積極配合區(qū)分行開展了經(jīng)營機(jī)構(gòu)柜臺(tái)業(yè)務(wù)合規(guī)管理與操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改；對(duì)6個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了整體移位。全行風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，烏達(dá)支行成功預(yù)防了一起假銀行承兌匯票案件。五是開展“四項(xiàng)重點(diǎn)治理”工作，對(duì)全行的基建工程和“小金庫”、網(wǎng)點(diǎn)裝修及不良資產(chǎn)、委托資產(chǎn)處置等情況進(jìn)行了全面檢查，積極預(yù)防職務(wù)犯罪。六是強(qiáng)化了對(duì)強(qiáng)制休假和崗位輪換等各項(xiàng)制度和要求的落實(shí)，全行人員排查4次，輪崗109人。七是積極與當(dāng)?shù)毓簿峙浜希瑢?duì)現(xiàn)有ATM機(jī)實(shí)施遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)安裝改造，全面提升了自助機(jī)具安全運(yùn)行能力。加強(qiáng)對(duì)保安人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督，完成了所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全評(píng)估工作，開展火災(zāi)隱患排查整治工作，全行連續(xù)3年被烏海市評(píng)為綜合治理先目標(biāo)管理優(yōu)秀單位。八是加強(qiáng)自律監(jiān)管，按季召開內(nèi)部管理委員會(huì)議，梳理本條業(yè)務(wù)線風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)整改，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。九是繼續(xù)加強(qiáng)員工違規(guī)行為積分管理，規(guī)范員工操作行為，保持案件防控高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)肅處理了各類違規(guī)違紀(jì)問題責(zé)任人，共處理違規(guī)人員43人次。全員的合規(guī)操作和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，全行的風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控能力顯著提升。

五、推進(jìn)機(jī)構(gòu)整合，理順工作程序

一是按照股份制改革的要求，對(duì)市分行機(jī)關(guān)以及各支行機(jī)關(guān)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，增加前臺(tái)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，重新界定了部門職能，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力保障，4個(gè)多點(diǎn)支行完成了運(yùn)營管理部單設(shè)工作。二是加快信貸審批體制改革，配齊了獨(dú)立審批人，推行直接審批、會(huì)議審批相結(jié)合的信貸審批體制，對(duì)授信項(xiàng)下短期信用業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、余額授信、低信用風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行有權(quán)審批人直接審批，提高了信貸審批效率。積極開展信貸管理系統(tǒng)群（C3）推廣上線工作。三是推進(jìn)現(xiàn)金中心、集中作業(yè)中心和遠(yuǎn)程授權(quán)中心建設(shè)。現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)、反假幣信息報(bào)送系統(tǒng)、貿(mào)易通系統(tǒng)、財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及集中對(duì)賬管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)順利上線且穩(wěn)定運(yùn)行。完成了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)二期工程改造，開展了新核算與報(bào)告系統(tǒng)、現(xiàn)金調(diào)撥管理系統(tǒng)上線工作。

六、深入開展大討論活動(dòng)，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè) 一是認(rèn)真組織開展以強(qiáng)化“七個(gè)意識(shí)”為主題的解放思想、更新觀念大討論活動(dòng)，緊緊圍繞全行發(fā)展的重大問題開展討論，認(rèn)真查找存在的問題，積極制定整改方案，切實(shí)解決實(shí)際中存在的影響我行發(fā)展的突出問題。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。組織了市分行機(jī)關(guān)和支行后備干部考核和選拔，完善了后備干部庫，并在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，開展了機(jī)關(guān)和支行科級(jí)干部公開競聘工作，選拔了11名優(yōu)秀年輕干部到管理崗位，提高了干部整體素質(zhì)。三是開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門經(jīng)理“走進(jìn)基層、分包網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng)和為基層辦10件實(shí)事活動(dòng)，并召開專題會(huì)議研究解決，有效提高了網(wǎng)點(diǎn)管理水平。四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定了《烏海分行黨建工作目標(biāo)量化考核辦法》和《扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》，組織了4次黨委中心組學(xué)習(xí)。市分行黨委與各支行、機(jī)關(guān)各部門層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)農(nóng)行2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，組織全行員工學(xué)習(xí)了十七屆中央紀(jì)委五次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話以及觀看了會(huì)議專題講座光碟、警示教育光碟，提高了全員反腐倡廉意識(shí)。開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)；開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部屢職監(jiān)督檢查活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部屢職能力和管理水平。五是開展企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，為全行每位員工印發(fā)了《農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念》宣傳冊(cè)子，以書法、攝影等多種形式宣傳企業(yè)文化核心理念。加強(qiáng)民主管理，開展獻(xiàn)“千計(jì)百策”活動(dòng)，積極利用宣傳欄、展板等推行行務(wù)公開。六是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，大力開展學(xué)習(xí)型銀行建設(shè)活動(dòng)，通過崗位練兵、業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、知識(shí)講座等多種形式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，全行組織各類培訓(xùn)70余次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1800余人次。

第二篇：工作總結(jié)(付小華)

以新課改為契機(jī)

把課堂當(dāng)做陣地

平?jīng)鍪星f浪縣南坪鄉(xiāng)大李小學(xué)

付小華

教育關(guān)系著一個(gè)國家的命運(yùn)，關(guān)系著一個(gè)民族發(fā)展、復(fù)興的希望，關(guān)系著千千萬萬家庭的未來，所以，教育不是一個(gè)一成不變的機(jī)械運(yùn)作，它需要運(yùn)用先進(jìn)的、科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的、變革向前的方式和方法運(yùn)動(dòng)，才能使教育有動(dòng)力和潛力。

在教育教學(xué)中，首先是要吃透教材，把握教材的思路和發(fā)展方向，為此，在中英項(xiàng)目的推動(dòng)下，一場(chǎng)如火如荼的新課程改革大潮在我校教育教學(xué)中首先發(fā)起，在課堂教學(xué)改革的推動(dòng)下，我先后參加中英項(xiàng)目教育培訓(xùn)6次，從中感受到教學(xué)改革的發(fā)展方向，并和學(xué)校老師一起，經(jīng)常研讀教材，研讀經(jīng)典教學(xué)片段，精心設(shè)計(jì)教案,合理安排教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),利用好教材中所蘊(yùn)涵的思維發(fā)散點(diǎn),充分展現(xiàn)學(xué)生的知識(shí)構(gòu)建過程,培養(yǎng)學(xué)生樂思、善思的學(xué)習(xí)習(xí)慣, 重視學(xué)生的思想教育和學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,關(guān)注學(xué)生的心理健康。每學(xué)期擔(dān)任公開教學(xué)至少一次，每學(xué)年參加課堂教學(xué)比賽一次，并深入課堂聽課，每學(xué)年20節(jié)左右，從中收益匪淺，并且從一個(gè)教學(xué)新手逐漸成長。在多次的教學(xué)比賽和公開教學(xué)中，受到各位同行的好評(píng)，尤其是設(shè)計(jì)的數(shù)學(xué)教學(xué)《三角形面積的計(jì)算》和二年級(jí)《解決問題》，可謂是從新課改中得到的最大收益。

其次是推進(jìn)課程改革,實(shí)驗(yàn)好新教材，突出新課程改革的重點(diǎn)。在課余，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)其改革的精神實(shí)質(zhì),熟悉新教材,逐步摸索出適應(yīng)新教材,適應(yīng)我校學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)路子,重視學(xué)法指 1

導(dǎo),倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與,樂于探究,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力,獲取知識(shí)的能力,分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。強(qiáng)化自己對(duì)新課標(biāo)及對(duì)教材的全面了解，內(nèi)化到自己的數(shù)學(xué)知識(shí)層面中，重視新教學(xué)模式的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)水平上得到了提高。創(chuàng)造機(jī)會(huì)參加形式多樣的教研活動(dòng)，對(duì)新課程實(shí)施不斷總結(jié)和挖掘。

在新課改的過程中，先后到靜寧阿陽小學(xué)，華亭東華小學(xué)，莊浪二小等課改實(shí)驗(yàn)基地觀摩學(xué)習(xí)。積極探討，認(rèn)真總結(jié)，內(nèi)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化課堂教學(xué)方法，并不斷在教學(xué)中實(shí)踐、總結(jié)、改進(jìn)。根據(jù)自己的教學(xué)特點(diǎn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力以及知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷的設(shè)計(jì)出適合本土學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，充分利用學(xué)校的教學(xué)資源，是教學(xué)方法得到最大的優(yōu)化。

再次是充分利用教研活動(dòng)的作用,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究、教學(xué)改革、教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。抓備課、教法研討、命題研究、質(zhì)量分析。做到有針對(duì)性,有實(shí)效性。加強(qiáng)溝通,充分采集集體智慧。認(rèn)真制訂活動(dòng)計(jì)劃并積極實(shí)施。并每月對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

第四，積極參加信息化學(xué)習(xí)，進(jìn)行教學(xué)研究。信息化是時(shí)代的要求，是現(xiàn)代教育的基石。在教學(xué)中，自學(xué)信息化教學(xué)形式，并運(yùn)用到教學(xué)中，先后多次進(jìn)行課件制作比賽，并多次獲市縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。在教學(xué)研究中，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫教學(xué)心得和教學(xué)研究論文，在國家級(jí)、市級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)，尤其是2010年參加的省級(jí)課題研究，積極參與，通過調(diào)研、分析、總結(jié)，通過了驗(yàn)收，被評(píng)定

為合格。

教育之路還很漫長，新課改的前景，需要教師悉心鑄造，在今后的教育道路上，自己要讓教學(xué)之路開出更加鮮艷的花朵。

第三篇：付文華工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好！

我名叫付文華，1986年9月出生，隴南師專畢業(yè)，大專學(xué)歷，2005年12月參加工作。2005—2006年在興化九年制學(xué)校任教，2007年8月競聘為南陽一小教師。現(xiàn)將近年來的工作小結(jié)如下：

一、思想政治工作。

我自參加工作以來，熱愛本職工作，全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展。我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，以誠待人，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的主人翁態(tài)度全面支持學(xué)校各項(xiàng)工作，具有良好的協(xié)作精神。多年來，我從不遲到、早退、有事主動(dòng)向?qū)W校請(qǐng)假，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為人師表，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，以身作則。

二、教學(xué)工作。

自2005年參加工作以來，我一直擔(dān)任中高年級(jí)數(shù)學(xué)兼任班主任教學(xué)工作。2007—2008年擔(dān)任南陽一小少先隊(duì)大隊(duì)部輔導(dǎo)員，積極組織開展各種活動(dòng)、寓教于樂，豐富了校園文化生活。2009年6月被團(tuán)縣委評(píng)為宕昌縣“優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”，頒發(fā)了榮譽(yù)證書。2009年9月任命為南陽一小數(shù)學(xué)教研組長，我積極組織并參加校本教研活動(dòng)，按時(shí)參加學(xué)校和教

研組組織的教研學(xué)習(xí)、聽課、評(píng)課、教學(xué)研討等活動(dòng)。2012年10月，我撰寫的教學(xué)論文《小學(xué)作文批改的幾點(diǎn)體會(huì)》、《淺談小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的情景教學(xué)》、《淺談小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的有效性》在國家級(jí)刊物《中國基礎(chǔ)教育與教學(xué)》刊登。我在教學(xué)中，我認(rèn)真鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真講課、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真課后輔導(dǎo)、認(rèn)真課后反思。一分耕耘一分收獲，近年來，我也取得了一定的成績，在2008年南陽學(xué)區(qū)質(zhì)量監(jiān)測(cè)統(tǒng)考中，我所擔(dān)任的四年級(jí)數(shù)學(xué)課以人均分78.86分的成績，名列全學(xué)區(qū)第一名，受到了學(xué)區(qū)800元的獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書；在2009—2010年全縣小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)考試中，我所擔(dān)任的六（2）班數(shù)學(xué)課以人均分62.36分的優(yōu)異成績名列全縣城鎮(zhèn)小學(xué)第三名，被宕昌縣委縣政府評(píng)為宕昌縣“優(yōu)秀教師”，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)了3215元； 2011年我所擔(dān)任的六年級(jí)數(shù)學(xué)課，被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀教師獎(jiǎng)”獎(jiǎng)金2040元；在2012年全縣五年級(jí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)考試中，所擔(dān)任的五（1）班數(shù)學(xué)課以人均分85.96分的成績名列全縣城鎮(zhèn)小學(xué)第三名，獲獎(jiǎng)金1000元。正因如此，我每年的考核均得到了“優(yōu)秀”或“良好”。當(dāng)然這些成績只是暫時(shí)的，今后我將會(huì)倍加努力，爭取更加優(yōu)異的成績。

三、班主任工作。

1、愛心感染，無私奉獻(xiàn)。

我自2005年參加教育工作以來，都擔(dān)任中高年級(jí)的班主任，這是學(xué)校對(duì)我的信任。班主任是班級(jí)管理工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是塑造“未來人”的雕塑家。作為班主任，在班中起著導(dǎo)航摧發(fā)、定向作用，所執(zhí)教的班級(jí)具有積極、健康、向上的班風(fēng)，能集中精力搞好班級(jí)建設(shè)，發(fā)揮學(xué)生的主

觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，將全體學(xué)生融為一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的集體，班級(jí)工作蒸蒸日上，同時(shí)一個(gè)好的班集體需要一個(gè)強(qiáng)大有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。要教育好學(xué)生，首先要關(guān)心學(xué)生，熱愛學(xué)生，做學(xué)生的知心人，多年來，我努力做到思想上積極誘導(dǎo)，學(xué)習(xí)上耐心輔導(dǎo)，生活上關(guān)懷體貼學(xué)生。我經(jīng)常利用中午休息時(shí)間或放學(xué)時(shí)間與學(xué)生親切交談，特別是對(duì)那些單親學(xué)生、留守兒童，從多方面注意，并給予他們關(guān)懷和幫助，還經(jīng)常拿錢給那些家庭困難的學(xué)生買學(xué)習(xí)用品，并且經(jīng)常買些常用藥品放在辦公室以備應(yīng)急，久而久之，我們師生之間建立了深厚的感情。作為班主任，就應(yīng)該讓學(xué)生感受到老師的愛。尊重他們的人格，不以分?jǐn)?shù)高低論英雄，對(duì)待每一個(gè)學(xué)生都心懷公正之心，不偏袒，不偏護(hù)，經(jīng)常和學(xué)生談心，注重師生之間的心靈溝通。在學(xué)校，平時(shí)我喜歡和學(xué)生拉家常，讓學(xué)生感受到我發(fā)自內(nèi)心的朋友式的友情，家人般的關(guān)愛，從而搭起我與學(xué)生之間的感情橋梁。

2、科學(xué)管理，從嚴(yán)治班。

在班主任工作中，我結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真鉆研，摸索出了一套行之有效的管理辦法，歸納起來有三抓：一抓規(guī)范教育。我堅(jiān)持利用每天課前5分鐘的時(shí)間、主題班會(huì)以及教室內(nèi)的黑板報(bào)等形式向?qū)W生宣講《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，督促引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，模范遵守校規(guī)校紀(jì)，做一名文明、積極、高尚、合格的小學(xué)生。二是抓班級(jí)規(guī)章制度建設(shè)與落實(shí)。我每接到一個(gè)新班級(jí)時(shí)，首先想到的是盡快建立健全班級(jí)規(guī)章制度，使學(xué)生的行為習(xí)慣處于規(guī)范的約束之中。三抓班干部。我所帶的班級(jí)班干部都是經(jīng)過民主投票產(chǎn)生。班干部是

班主任的得力助手，應(yīng)充分信任他們，放手讓他們開展工作并悉心指導(dǎo)，讓班干部感到老師是他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，每當(dāng)組織一些課外活動(dòng)，如主題班會(huì)，故事會(huì)，游戲等活動(dòng)，我有意識(shí)地“放開”，讓他們發(fā)表自己的意見、定方案、周密布置，學(xué)生自我管理，只要他們遇到困難時(shí)，加以適當(dāng)?shù)胤龀趾蛥f(xié)調(diào)，對(duì)于犯錯(cuò)誤的干部學(xué)生總是進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育，并積極鼓勵(lì)，給予信心，賦予機(jī)會(huì)，對(duì)他們各自的工作給予充分的肯定。由于班主任工作突出，我多次被學(xué)區(qū)評(píng)為優(yōu)秀班主任，2009年被宕昌縣委、縣政府評(píng)為宕昌縣“優(yōu)秀班主任”。

總之，我在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、任勞任怨，取得了點(diǎn)滴成績，希望以這次參選“副科級(jí)后備干部”作為新起點(diǎn)，以廣大教職工的肯定和支持為鞭策，以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心為動(dòng)力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，一如既往，勤奮工作，開拓進(jìn)取，為教育事業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：工作總結(jié)(付華麗)

傾滿腔心血 做保育工作

五峰縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 付華麗

時(shí)光匆匆，不經(jīng)意間一年又過去了，在這一年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。現(xiàn)將自己是怎樣做好保育工作的，作一個(gè)簡單的匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

社會(huì)在發(fā)展，對(duì)保育員不斷提出新的要求，這就要求我不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能當(dāng)一名合格的保育員。我始終如一的擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)。遵守《教師法》和《教育法》的有關(guān)規(guī)定，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。忠誠于黨的教育事業(yè)。在工作中，我以學(xué)校教育為中心，努力做到和各位老師和諧相處，學(xué)習(xí)他們的長處和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的水平，平時(shí)遇到什么額外任務(wù)，只要自己力所能及，會(huì)和老師一起加班加點(diǎn)，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，服從組織的安排，任勞任怨。

二、關(guān)心孩子，耐心細(xì)致。

“愛”是無私的，也是做好一名保育員的前提。保育老師的工作相當(dāng)瑣碎。一周五天，從星期日晚開始值班，直到星期五學(xué)生放假離校為止。全校近兩百寄讀生的吃、喝、拉、撒、睡，全得管，生活晨昏顛倒，一顆心全系在學(xué)生身上，不敢有半點(diǎn)閃失。特別是夜晚，時(shí)常有學(xué)生生病，頭疼腦熱、流鼻血等，幾乎天天都有，每晚要起來查看多次，只要學(xué)生有困難，就及時(shí)幫他們解決。自從我擔(dān)任保育員以來，我用心詮釋著“愛”，不圖名，不圖利，本著一顆母親的心，細(xì)致無微地照顧著這群幼小的孩子，讓他們健康快樂地成長。通過這段時(shí)間的工作，我認(rèn)為：自己所從事的職業(yè)，只有熱愛了，才會(huì)得到家長和孩子的信任。

我從事保育員工作時(shí)間不久，但我深知勤能補(bǔ)拙，平時(shí)除了向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教外，有時(shí)也在家看點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的書籍，慢慢地在保育員這個(gè)崗位上琢磨出了門道，那就是要“勤”，比如：勤開窗戶、勤打掃、勤消毒等等，除了手腳要勤快利落外，腦子也要勤快，要經(jīng)常思考，“為什么要這樣做”，今天這件事我做的對(duì)不對(duì)等等，常常反思一下自己的工作，以便在以后的工作中，更好改進(jìn)，不斷進(jìn)步。

三、密切聯(lián)系，家校互動(dòng)。

我們知道要搞好寄宿工作，一定要家長的配合。平時(shí)，我能熱情對(duì)待每一位家長，注意和家長溝通。接送孩子時(shí)和家長聊上幾句，說說學(xué)生在校的表現(xiàn)或身體情況，家長都感覺非常溫暖。認(rèn)真聽取家長建議，讓家長正確了解保育方面的內(nèi)容，了解孩子的一日生活，一起探討一些現(xiàn)實(shí)中的棘手問題，建立了和諧信任的家校關(guān)系。

四、堅(jiān)持不懈，不斷進(jìn)步。

這一年來我雖然取得了一些進(jìn)步，但也存在著這樣那樣的不足，我想：只要自己多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師，多和孩子們溝通，心中裝著孩子們，相信在今后的工作中，會(huì)不斷進(jìn)步，對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，對(duì)得起孩子家長的期望，對(duì)得起自己的本職崗位。

在今后的工作中，我將不斷努力學(xué)習(xí)，虛心向教師請(qǐng)教，扎扎實(shí)實(shí)地做好保育員工作，以促進(jìn)全面發(fā)展，更上一層樓。

第五篇：付書記工作總結(jié)

工作總結(jié)

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入調(diào)查研究，吃透鎮(zhèn)情，明晰工作思路，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真地履行了各項(xiàng)工作職能。現(xiàn)將2010工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。一年來，本人牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)”的思想意識(shí)，努力形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的工作格局，不斷強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，使全鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了顯著成績。一是完善了領(lǐng)導(dǎo).成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政一把手親自抓，鎮(zhèn)紀(jì)委靠上抓，各部門、工作區(qū)、村具體抓的工作網(wǎng)絡(luò)，建立了責(zé)任報(bào)告、檢查督促、考核獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任追究四位一體的工作機(jī)制,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。二是全面制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，層層簽訂責(zé)任書，形成“橫到邊，縱到底”的工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行分級(jí)、分口、分項(xiàng)負(fù)責(zé)，做到責(zé)任明確，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，全鎮(zhèn)形成齊抓共管的良好局面，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到實(shí)處。三是完善監(jiān)督考核機(jī)制，我鎮(zhèn)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),始終堅(jiān)持民主評(píng)議與檢查考核相結(jié)合的辦法，根據(jù)黨委政府制定的考核辦法，年中、年末兩次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中檢查考核，實(shí)行半年一檢查年終一總評(píng)，并及時(shí)在黨員和基層隊(duì)伍中以發(fā)放填寫評(píng)議表的方式，開展民主評(píng)議活動(dòng)。

二、以襄渝復(fù)線建設(shè)為中心，以協(xié)調(diào)、服務(wù)為工作職責(zé)，突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，綜合協(xié)調(diào)，全力以赴搞好鐵路建設(shè)中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，以推動(dòng)襄渝鐵路建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、認(rèn)真做好襄渝鐵路建設(shè)征地、拆遷、安置補(bǔ)償工作。切實(shí)搞好鐵路建設(shè)用地的征收工作，并對(duì)用地內(nèi)的房屋及附屬設(shè)施、青苗、林木等附著物進(jìn)行逐一清點(diǎn)、摸底；另一方面，對(duì)鐵路沿線的被遷戶做好拆遷、安置補(bǔ)償，確保不出現(xiàn)任何遺留問題，以保證鐵路建設(shè)的順利進(jìn)行。

2、積極搞好對(duì)鐵路建設(shè)各單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，為襄渝復(fù)線建設(shè)營造良好的外部環(huán)境。

3、加大宣傳力度，爭取廣大群眾對(duì)鐵路建設(shè)的理解和支持。

三、深入開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)的水利事業(yè)健康發(fā)展。

1、全力以赴完成2010水利綜合開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，確保各項(xiàng)措施全面按時(shí)竣工，迎接驗(yàn)收。

2、利用今年瀛湖水庫蓄水較多的有利條件，適時(shí)抓好了小麥的春冬灌工作。

3、認(rèn)認(rèn)真真地做好防汛工作，時(shí)時(shí)刻刻注意觀察蒿平河的水位及天氣狀況，及時(shí)查處各類工程隱患，確保了安全渡汛。

四、扎實(shí)開展村級(jí)“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”工作，針對(duì)每個(gè)村的具體實(shí)際，科學(xué)制定創(chuàng)建規(guī)劃。在制定規(guī)劃時(shí)，要求各村堅(jiān)決杜絕“假、大、空”，不搞形式主義，不搞數(shù)字游戲。要注重調(diào)查研究，廣泛征求各

方意見，力求目標(biāo)準(zhǔn)確，切合實(shí)際，是通過努力可以實(shí)現(xiàn)的。規(guī)劃確定后，各村召開黨員、組長、村民代表會(huì)議，對(duì)照規(guī)劃內(nèi)容，逐項(xiàng)制定具體措施，落實(shí)責(zé)任人包抓人和包抓措施。2010年，該鎮(zhèn)15個(gè)村均創(chuàng)建三類以上村，到2012年50％以上村實(shí)現(xiàn)二類村，力爭創(chuàng)一類村2－－3個(gè)。

六、存在的主要問題

1、個(gè)別黨員干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不到位，影響教育學(xué)習(xí)效果，有待今后加強(qiáng)教育管理；

2、是學(xué)習(xí)方法不靈活，工作開展的不夠大氣，影響力不強(qiáng)。總之，一年來，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的深入開展，干部在廉潔自律、工作作風(fēng)等方面發(fā)生了新的變化，使黨組織在群眾中的吸引力、在黨內(nèi)的凝聚力、工作中的戰(zhàn)斗力有了很大的提高；全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出了社會(huì)穩(wěn)定，農(nóng)民群眾安居樂業(yè)，廣大干群共謀發(fā)展的大好形勢(shì)。

工作總結(jié)李群

二O一O年十二月二十日