第一篇：生產車間各崗位職責(共4篇)

篇一：生產車間各崗位職責

一、目的：

二、范圍：

三、定義：

無

四、生產部工作職責：

1．全面負責公司的生產管理工作良性運行；

2．根據公司要求及客戶要求，保質保量按時完成公司下達的各項生產任務； 3．充分發揮團隊的積極性和創造性，做好公司生產計劃的執行工作； 4．對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決；

5．做好生產現場的安全與“6s”工作，努力提升自我的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處；

五、部門各崗位職責：

一）、生產主管崗位職責 1．直接上級：公司經理；

2．下屬劃分：拉長/物料員/操作員工；

3．崗位性質：全面負責生產部生產管理工作及日常工作協調、處理； 4．管理權限：

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4．1在公司經理的領導下全面負責生產工作的正常開展，并負責公司相關生產制度的培訓、落實，負責部門團隊的建設等工作；

4.2有對本部門所屬員工和各項生產工作的管理權； 4.3有對直接下級崗位調配的建議權，任用的提名權； 4.4對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權； 5.主要工作職責：

5.1不斷完善成品車間管轄區域內的各項工作，執行公司相關制度；

5.2提高生產效率、保證產品質量、降低物料損耗、做好安全生產，文明作業； 5.3根據生產指令，按pmc計劃進行安排，實施各項生產任務； 5.4及時組織相關技術人員，進行技術攻關，解決生產難題； 5.5合理組織利用本部門的人力、物力資源，提高產能； 5.6做好現場管理工作，搞好生產設備的保養、維修；

5.7隨時掌握生產進度，保證生產的均衡性、協調性、連續性；

5.8負責本部門人員的培訓、考核，保證員工素質、工作技能水平的不斷提高； 5.9培養員工忠于職守、敬業愛崗精神，解決員工實際困難；

5.10負責本部門iso體系的管理工作以及該系統的維持和“6s”工作的開展； 5.11負責本部門各項生產管理數據的統計、上報，做到及時、完整、規范、準確； 5.12負責本部門的工作總結及工作計劃的制訂和實施；

二）、生產拉長崗位職責 1.直接上級：生產主管；

2.下屬劃分：物料員/操作員工； 3.崗位性質：全面負責本拉線生產管理工作及日常工作協調、處理； 4.管理權限：配合部門主管展開日常生產管理工作，負責本拉線人員、設備、工 具、物料、現場“6s”管理執行； 5.主要工作職責：

5.1及時傳達上級領導所下達的工作任務指標及品質要求和日常工作指令的執行； 5.2帶動本拉人員提高積極性，及時或超額完成生產任務； 5.3制定本拉的各種規章制度，及時對員工進行考核；

5.4處理好與員工之間的關系，提升員工的團結意識，搞好與其它拉別及部門的關系； 5.5對員工的各項技能進行不間斷培訓； 5.6作好員工的各項考勤；

5.7推行及監督生產線的“6s”工作,宣導各種安全消防意識； 5.8做出及審核好生產線的各項報表； 5.9及時處理生產線發生的各種異常事情； 5.10控制不良品的產生，提高直通率；

5.11召開每天的生產早會以及周總結，月總結會議； 5.12排拉生產，控制物料的損耗或丟失降低生產成本；

三）、物料員崗位職責： 1.直接上級：生產拉長； 2.下屬劃分：無；

3.崗位性質：全面配合拉長領取、退換生產所需原料、工具的手續辦理，并下發到各拉線；

4.管理權限：有隨時向部門主管匯報工作的權限； 5.主要工作職責：

5.1負責生產車間原材料，半成品及成品的出入管理； 5.2按規定做事續賬；

5.3按生產計劃發料給產線； 5.4負責產線不良物料的退倉； 5.5負責每天主管安排的其他事務；

四）、操作員工崗位職責： 1.直接上級：生產拉長； 2.下屬劃分：無； 3.崗位性質：全面配合拉長按時或者超產完成當天分配的工作任務，做好工作區域“6s”； 4.管理權限：有直接向部門主管匯報工作的權限； 5.主要工作職責: 5.1熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；

5.2堅決服從各項工作安排，依照指示進行生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；

5.3配合品管員處理生產過程中出現的產品質量問題； 5.4嚴格依照作業指導書操作規范進行操作；

5.5正確規范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養工作；

六、參考文件：

無

七、附件：

1、相關表單

篇二：車間各崗位工作職責 pe雙壁波紋生產部崗位職責 1.目的

2.范圍

3.責任

4.內容

4.1車間主任崗位職責

4.1.1制定部門的年度、季度以及每月每天的生產作業計劃以及部門的需求計劃，并及時檢查督促相關人員的落實情況；

4.1.2 組織、監督和協調產品生產作業，控制生產現場的作業秩序；

4.1.3 嚴格管理生產現場的物流，配備適宜的工位器具，指定物品放置區域合理堆放； 4.1.4 檢查配備勞動力的情況，發現勞動力負荷不平衡時，進行適當的調整；

4.1.5 檢查生產設備的運行情況，了解設備的利用情況，檢查和督促有關人員做設備維護；

4.1.7 負責生產計劃的制定及貫徹執行，主持召開生產協調會，對生產中的各個環節提出工作要求；

4.1.8 貫徹落實公司的規章制度，對生產車間進行全面的管理；

4.1.9 根據公司的生產計劃和生產需要，向采購、物流等相關部門提出需要解決的物資需求、并檢查完成的情況；

4.1.10 根據生產情況制定產品原料的合理配方，分局實際生產情況對配方進行修改或研制；

4.1.11 考核車間人員的工作業績及工作完成情況，發現勞動力不平衡時，進行合理的人員調配；

4.1.12 根據生產作業計劃對所負責的班組進行指揮及協調，并合理地安排生產，完成生產任務；

4.1.13 合理安排人員作好設備維護、模具保養與更換，新原材料的試用等工作； 4.1.14檢查、督促各崗位員工做好本崗位工作，及時解決值班期間生產中發生的一切問題并做好生產部人員作風紀律管理； 4.1.15負責監督質量問題；

4.1.16積極參與相關技術改造和設備改進工作，掌握生產及設備規律，對生產發生的技術問題進行判斷及處理；

4.2 設備管理員（兼安全員）崗位職責

4.2.1 貫徹落實上級部門有關設備管理的規章制度和決定；

4.2.2 負責掌握車間區內設備現狀，保證安全，順利完成生產任務； 4.2.3 抓好設備各個環節的管理，即參與設備、模具驗收工作，又要作好固定資產查定，設備的使用、維修、改造、更新和報廢等的后期管理工作；

4.2.4 編制生產線設備為維修計劃和作業進度計劃，并組織實施；

4.2.5 監督維修班搞好設備的日常維護和檢修工作，并注意采用現代維修保養新技術； 4.2.6 負責設備和模具備件、工器具、潤滑材料等的管理；

4.3 統計員崗位職責

4.3.1 服從車間主任的工作安排，負責車間原始數據的復查、整理、統計、上報工作； 4.3.2 及時做好每天產品的統計、審計、校對工作；

4.3.3 負責車間庫存物資的管理工作，清點并登記好各種領用物資，保證生產要求；

4.3.5 辦理生產用原材料、工具、領入手續及成品、廢次品的入庫手續； 4.3.6 收集相關車間成本數據，為財務成本計算提供核算依據； 4.3.7 負責日報、周報、月報的統計、整理并進行車間期末盤點，編制月份產品盤點表； 4.3.8 積極完成上級領導交辦的其他工作；

4.3.9 協助部門主管人員對相關文件的編制，并制定部門員工的個人檔案； 4.3.10核查文件落實情況，并及時向主管人員做出匯報；

4.3.11核查并分類保管好生產部的外來、外發文件、內部資料文件及統計資料； 4.3.12負責部門各種資料的打印、復印工作，并組織人員懸掛宣傳標語及裝訂文件鏡框；

4.4 生產班長崗位職責

4.4.1 必須服從上級主管人員的工作安排，認真負責落實主管人員交予的任務；

4.4.2 直接對車間主任負責，認真及時完成車間主任安排的工作，無法完成時應馬上匯報，由上級協調解決。

4.4.3 每次開、停機時，當班班長必須認真填寫開、停機記錄，對產品批號的更改進行負責填寫《生產線開機前巡檢表》《停機審批表》和《生產批號變更記錄表》，生產批號的更改方法見《管材生產批號管理規定》；

4.4.6 負責檢查、督促員工作好生產現場的環境衛生、產出品的擺放、機臺維護等工作，所有成品必須擺放在指定的區域并堆放整齊，廢次品要根據種類分開整齊堆放并標上相應的標簽，以保持干凈整潔的工作環境；

4.4.7 負責本班生產現場的安全防火工作，消除隱患；

4.4.8 杜絕違規操作，保證生產線和模具的安全運作，對當班發生的質量及安全事故負連帶責任；

4.5 調整工（副班長）崗位職責

4.5.2 經常巡查生產線的運行狀態，出現異常情況時應及時做出調整，不能解決時應馬上匯報；

4.5.3 經常檢查擠出機的溫度、壓力、轉速，并根據管材的檢測結果作相應的參數調整，同時認真做好相關的記錄；

4.5.4 經常檢查真空定徑機的真空度以及水環的密封狀態，并根據管材的實際情況作相應的調整；

4.5.5 經常檢查成品表觀質量，在線管材出現質量問題負有連帶責任；

4.5.6 嚴格按照規定辦理原料領用手續，并及時做好使用情況記錄，同時負責當班原料的核算工作；

4.5.7 做好生產設備的日常維護及保養工作；

4.6 操作工崗位職責

4.6.1 必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；

4.6.2 開機前要仔細檢查各保護開頭及機械保護裝置的完好及適用性，嚴格按照《雙壁波紋管生產作業指導書》操作；

4.6.3 未經上級許可，不得隨意更改機臺工藝參數；

4.6.4 隨時注意設備、模具的工作狀態，發現異常及時向班長或上級主管人員匯報； 4.6.5 負責檢測儀器和生產設備的日常維護及保養工作；

4.6.7 生產過程中出現質量問題時，負責及時通知調整工（副班長）或相關的技術人員并作出相應調整

4.6.8 在包裝過程中要輕拿輕放，嚴禁野蠻作業，以避免刮傷、撞壞管材。

4.7配混料組長崗位職責

4.7.2負責配混料班組安全操作，嚴格執行配混料工藝流程。

4.8配混料工崗位職責

4.8.3所有原料應分區域整齊擺放。

4.9維修組長崗位職責

4.9.1.4加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。

4.10維修工崗位職責

4.10.1必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務

4.11破碎工崗位職責

篇三：連鑄車間各崗位職責(00)連鑄車間崗位職責

一、機長崗位職責

1、機長是本班的安全生產第一責任人，同時也是各項規章制度落實的第一責任人。

3、積極主動與調度系統溝通，協調組織好本班生產，確保本班生產穩定、有序的進行。嚴格執行機長確認制。

4、嚴格按生產工藝制度組織生產，自覺維護公司、廠部、工段的各項制度的落實，向各級領導反映情況。

10、對連鑄在線設備的點檢、鑄坯表面質量的自檢負有責任，對本班成品坯、尾全理堆放負有監教責任。

二、澆鋼班長崗位職責

1、積極協助機長負責指揮澆鋼準備工作。對澆鋼班人員安全及生產過程負全面責任。

2、積極主動處理澆鋼班準備工作。對澆鋼班人員安全及生產過程負全面責任。

三、火切班長崗位職責

1、積極配合機長、澆鋼班長做好地平設備運行監測，發現事故隱患及時向機長、維修人員和調度反映處理。

4、要對出坯、火切工業務技術進行現場指導，逐步提高班級人員的工作質量。

四、大包工崗位職責

1、認真做好澆注前的各項準備工作，作好鋼包澆注，中包液面控制，及時與澆鋼班長、澆鋼工聯系。

4、大包開澆后，先半流后全流，防止鋼水飛濺。

五、中包工崗位職責

考核辦法

六、火切工崗位職責

3、要勤觀察鑄坯布質量發現異常及時通知機長或有關人員。

7、維護、點檢好在線公用設備，工具等。

七、出坯工崗位責任

5、及時處理坯頭、廢坯、尾坯。

八、主控工崗位責任

4、及時接聽電話，做好相關記錄及各種記錄填寫核對上班記錄。

5、服從機長、澆鋼班長的指令，及時調整品種配水量，及時傳達調度室電話指 九、二操工和三操工崗位責任

1、積極配合機、班長檢查設備情況，并維護好各種儀表、臺面衛生，室內衛

連鑄車間 2011年9月25日

篇四：鋼構車間各崗位職責 車間主任工作職責

2、根據訂單情況作出生產計劃和核定交貨期，下達生產命令，控

制生產進度，周密安排各階段的材料計劃，保證各工序環節的

3、負責生產流程的的管制、工作調度、人員安排，修訂各項產品

工序工時標準和勞動定額，計件工資標準

4、組織生產車間全過程的生產管理和工序管理，嚴格按下料單要

求生產出合格的產品，加強生產過程中的技術質量控制，及時

5、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控

制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

6、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進

展，對于無法處理的事件要及時請示

7、對新員工進行技術培養，監督生產人員正確使用生產設備及設

備的清潔與保養，車間成品與半成品的擺放，保證車間環境整

8、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明

生產

9、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車

間的穩定

車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

車間副主任崗位職責

公司經理助理崗位職責

6、一切行為要對公司總經理負責，要把公司的利益放在首位，提高自身素質帶領好各部門開展工作

7、對購進物品保存質保書、保修單，對使用中的問題負責，并及

采購部經理職責

1、掌握公司各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制情況, 熟悉各種物資的采購計劃.

第二篇：生產車間各崗位職責

生產部車間各崗位職責明細

拌料工：

1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；

2、上機前要仔細檢查混料設備保護裝置的完好；

3、必須嚴格按照工藝配方進行配料，未經允許（最好有書面通知或簽字）不得隨意更改配方；

4、經常互相監督，搬運原材料時輕拿輕放，以避免刮壞、刮破原料袋，導致原料灑落。并且要小心倒料，以最大

程度減少原料浪費；

5、所有原料應分區域整齊擺放，任何配料工不得對外公開所用的原材料及所有配方，并時刻注意做好保密工作；

6、做好生產設備日常維護及保養工作；

7、負責對廢料進行破碎工作及破碎設備的維護及保養工作，并且負責破碎區域的衛生；

8、破碎后的再生料必須按種類進行區分放置存儲，并整齊擺放在指定的區域；

9、認真負責地搞好本崗位的衛生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續；

10、經常清點、擦拭勞動用品，并按規定整齊擺放，嚴格杜絕亂丟亂棄行為，使用完畢后應及時放回原位。生產員工：

1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；

2、工作前要仔細檢查各保護開關及機械保護裝置的完好性，嚴格按照《生產作業指導書》進行操作；

3、未經上級許可，不得隨意更改機臺工藝參數；

4、隨時注意設備、模具的工作狀態，發現異常及時向班長或上級主管人員匯報；

5、負責檢測儀器和生產設備的日常維護及保養工作；

6、負責本崗位相應的衛生區，對測量儀器經行清理清查；

7、負責當班相應《質量日報表》及《檢測記錄》的填寫及測量工具的交接班；

8、嚴格按照《管材的檢驗標準》和要求質量進行檢測；

9、生產過程出現質量問題時，負責及時通知相關人員進行調整；

10、在包裝過程中要輕拿輕放，嚴禁野蠻作業，以避免刮傷、撞壞管材，嚴格按照要求包裝，并按照區域擺放整

齊；

11、負責生產過程中對產品質量進行檢測及標示，異常情況進行檢驗和判定并做好相應檢驗記錄，對檢驗合格的成品貼上合格證；

12、負責當班生產的成品按照要求進行擺放。

機修：

1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；

2、全力做好設備、模具的維修和保養工作；

3、要經常檢查生產線的擠出機、真空定徑機、牽引機、切割機和主電柜等設備部件的運行、潤滑及磨損狀態，發

現異常時應 及時處理和解決；

4、定期對生產設備及輔助設備的機械、電氣和模具部分作仔細檢查、保養和維護管理，無法解決時請示上級主管

人員；

5、詳細、準確地記錄模具使用時間，做好模具的領用、收回、檢修和報廢記錄；

6、認真負責地實施設備的、季度以及每月的保養工作，并做好相應記錄；

7、每天必須做好設備運行情況的交接班表，并及時匯總到上級主管人員處；

8、定期給機械的轉動部件添加潤滑油，要經常檢查設備的易損部件，發現異常時要及時更換，以避免設備的正常

動作或縮短其使用壽命；

9、保持維修現場整潔、干凈，并要仔細檢查后做好交接班工作。

班長：

1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；有異議時需在完成任務后向主管人員匯報，由上級主管人員如實協調解決；

2、經常巡查生產線的運行狀態，出現異常情況時應及時做出調整，不能解決時馬上匯報；

3、每日召開班前班后會議，總結當班生產狀況；

4、堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完成情況；

5、負責本班次的設備運行工作，確保設備衛生，整潔有效運轉；

6、負責督促本班組職工嚴格執行廠規廠紀及《車間勞動紀律管理規定》；

7、當班班長要負責做好交接班記錄，內容包括本班次各方面工作出現的異常情況，及下個班次要注意的問題，做好后簽字交接。

8、當車間發生安全事故時，班長應立即組織現場人員采取有效的補救措施，急需救治情況應立即報告車間主任。

技術員：

1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；有異議時需在完成任務后向主管人員

匯報，由上級主管人員如實協調解決；

2、經常巡查生產線的運行狀態，出現異常情況時應及時做出調整，不能解決時馬上匯報；

3、經常檢查擠出機的溫度、壓力、轉速，并根據管材的檢測結果作相應參數調整，同時認真做好相關記錄；

4、經常檢查真空定徑機的真空度以及水環的密封狀態，并根據管材的實際情況作出調整；

5、經常檢查成品的表觀質量，在線管材出現質量問題負有連帶責任；

6、嚴格按照規定辦理原料的領用手續，并及時做好使用情況的記錄，同時負責當班原料的核算工作；

7、做好生產設備的日常維護及保養；

8、認真負責地搞好本崗位的衛生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續；

9、經常清點、擦拭勞動用品，并按規定整齊擺放，嚴格杜絕亂丟亂棄行為，使用完畢后應及時放回原位。

質檢員：

1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；有異議時需在完成任務后向主管人員匯報，由上級主管人員如實協調解決；

2、經常巡查生產線的運行狀態，認真填寫巡檢記錄，出現異常情況時，及時要求生產技術人員作出調整。

3、經常檢查成品的表觀質量，在線管材出現質量問題負有連帶責任；

4、做好產品的日常檢驗工作，包括原料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗，并填寫相應的檢驗報告；

5、督促生產單位搞好本崗位的衛生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續；

車間主任：

1、貫徹各項生產管理規章制度，對違章指揮，違章生產以及質量、安全事故負責；

2、編制生產計劃和生產作業計劃，按時完成各項生產制造任務，對完不成生產計劃和生產作業計劃負責；

3、依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業計劃；

4、負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配；對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂及車間衛生負責；

5、負責領導貫徹生產現場管理，落實5S管理標準（見5S管理手冊），實施目視管理，對5S管理不達標負責；

6、負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；

7、負責工序生產質量管理（見質量手冊、國標書）；

8、負責生產勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；

9、承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、違章生產、造成質量事故以及產品合格率不達標負責；

10、負責設備狀態、檢測、維護、保養管理工作，對設備管理不好負責；

11、負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責。

審核：編制：

第三篇：生產車間各崗位職責

生產車間各崗位職責

___組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行

2.根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

3.負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度

4.合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

___對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

6.監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正

7.監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

8.建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識

9.推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理

10.按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

11.負責落實企業安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發生

___組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業

13.統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率

14.統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

16.及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件

17.完成領導交辦的其他任務

生產車間各崗位職責21、全面負責機加車間的管理工作，包括工藝、設備、刀具、成本、安全、5S管理等;

2、制定生產計劃，組織生產有序試試，確保按照倒排計劃完成交付;

3、負責制作派工單，統計車間各班組工時費用;

4、解決機加車間的工藝及技術問題;

5、處理車間工人勞動紀律檢查、獎懲落實等。

6、完成領導交代的其他工作。

生產車間各崗位職責3

___車間管理：負責車間組織架構的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰斗力的提升。

2.生產管理：通過組織和協調，落實調度室下達的車間生產計劃，配置合理資源，完成各項指標。

___人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養，人員離職率的控制，跟進新員工安全培訓。

4.質量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產品質量意識，不斷提升產品質量。

5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。

6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。

7.現場管理：車間設備和模具的維護使用，現場7S持續推進和改善，過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。

8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

生產車間各崗位職責41、負責生產車間操作系統的運行和記錄工作，按質量控制標準調整工藝參數;

2、負責生產車間設備設施的巡檢、記錄、日常維護和保養工作;

3、負責崗位安全工作，嚴格執行安全操作規程;

4、負責生產車間相關區域的5S管理工作;

5、協助班長完成班組其它工作。

生產車間各崗位職責51、全面負責工廠的生產運營管理;

2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

生產車間各崗位職責6

1.依據計劃安排生產和人員物料分配

2.負責生產現場的日常事務管理

3.生產現場6S管理

___對員工的安全生產培訓及考核工作

5.良好的溝通能力和執行力

生產車間各崗位職責71、協助生產經理負責組織、協調生產安全運營工作，并進行持續改進工作;

2、負責標識、現場安全生產的管理，確保車間型材安全防護措施的有效性;

3、質量管理體系的有效執行，做好產品質量保障工作;

4、負責產品實現過程的監督驗證以及生產加工過程中問題的反饋、落實、整改;

5、負責生產部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;

6、協助生產經理，落實生產部門的經營成本管理及管控工作;

第四篇：儲運車間各崗位職責

儲運車間各崗位職責

一、工藝員職責

1、負責工藝技術文件的起草、編寫、制定、修訂工作；建立健全設備檔案、臺帳，運行及維修檔案，圖紙資料的整理及保管。

2、負責設備的日常搶修、停車檢修、技術改造等檢維修工作和設備日常維護的材料、備品備件計劃的編制和能耗管理和物料平衡工作。

3、負責開停車、技改技措方案的制定落實和合理化建議征集工作；負責實施設備改造與更新工作，參與安技措項目的移交驗收工作。

4、負責生產運行質量、產品質量管理工作和設備保運單位人員的管理和工作的安排。

5、負責現場工藝紀律的檢查工作和臨時材料申報、領料、管理及合格證的驗收和保管工作。

6、負責技術培訓、崗位練兵工作。

7、做好與相關專業及上級主管部門的協調工作.8、負責固定資產的基礎管理工作。

9、值班負責參加交接班、查崗、衛生檢查。

10、負責儲運車間布置的臨時性工作。

二、安全員職責

1、在儲運車間領導下負責各崗位安全技術工作，貫徹上級安全生產的指令和規定，并檢查督促執行，業務上接受安全生產車間的指導，并對班組安全員進行業務指導。

2、參與制定、修訂儲運車間有關安全生產管理制度和安全規程，并檢查執行情況。

3、負責編制儲運車間安全生產技術措施和隱患整改方案，及時上報和檢查落實情況。

4、協助儲運車間領導做好職工安全思想、安全技術教育考核工作,負責新入廠人員二級安教工作，督促檢查班組三級安全教育。

5、負責安排檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。

6、每日深入現場檢查,及時發現隱患，制止和糾正違章作業，緊急情況對不聽勸阻者，有權停止其工作

7、填寫用火證，并檢查落實用火安全措施，確保安全用火，并負責重點要害部位和較危險用火場所監護工作

8、負責儲運車間安全裝備、滅火器材、消防設施、防護器材和急救器具的管理，掌握儲運車間塵毒情況，提出改進意見和建議

9、健全完善安全管理基礎資料和各類安全管理臺帳

10、參加儲運車間各類事故調查處理，做好統計分析，按時上報

11、值班負責參加交接班、查崗、衛生檢查

三、工段長職責

1、生產管理

1.1.本工段安全生產第一責任人； 1.2組織搶修人員，聯系搶修物資； 1.3對下達各種生產指標進行監督和考核；

1.4組織本工段人員順利完成開、停工及配合裝置生產運行工作； 1.5組織本工段人員檢修的全面工作；

1.6做好本工段的節能工作，冬季防凍凝，春季防化凍。

2、值班負責參加交接班、查崗、衛生檢查 2.1值班必須參加白班、夜班的交接班； 2.2值班至少查崗一次；

2.3值班對崗位的衛生進行一次檢查； 2.4值班到崗位簽字一次；

3、勞動紀律管理

3.1嚴格遵守公司的各項規章制度； 3.2服從儲運車間的工作安排； 3.3檢查工段各崗員工勞動紀律。

4、現場環境管理

4.1衛生分擔區要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛生死角； 4.2室內物品擺放整齊,無晾曬衣物；

四、班長職責

1、交接班管理

1.1交班前30分鐘組織監督抽查崗位室內外衛生，要求清掃干凈，負責交接班室及分擔區衛生的打掃；

1.2當班生產情況向調度和儲運車間及時匯報；

1.3交班前監督檢查把物品及交接班日記、記錄、臺帳定點定位擺放整齊； 1.4交接班工具、對講機等檢查是否完好，做好交接記錄；

1.5接班時檢查本班人員是否按規定著裝，是否佩戴勞動保護，如：工作服、工作帽、安全帽、防護眼鏡、女工帽等；

1.6交班清晰明確，使新生產任務及儲運車間要求及時向下班傳達交接； 1.7白班8：00、夜班20：00按時組織交接； 1.8接班要有安全講話，要組織交接儀式； 1.9 人員未到齊及時向領導和值班人員匯報； 1.10按規定進行交接班；

1.11接班后及時簽字、交班先離開。

2、巡回檢查管理

2.1每班隨機巡檢四次，并做好巡檢記錄 ； 2.2巡檢時掌握崗位人員動態； 2.3巡查發現問題要及時處理；

2.4站牌內容詳細及時反映出來、大小牌不缺。

3、交接班日記得管理 3.1交接班日記內容記詳細；

3.2涉及到上下游裝置的操作要作記錄；

3.3重大調整操作、通知和事故狀態時要有事件的時間和當事人的記錄； 3.4內容要真實可靠有可取性；

3.5字跡顏色要一致，無錯別字、無涂改、整潔。

4、生產管理

4.1完成儲運車間及生產調度下達的各項生產任務；

4.2冬季生產各單元伴熱必須保持暢通、凍線必須及時處理； 4.3平穩生產無生產事故的發生。

5、勞動紀律管理

5.1班長在崗期間應該起模范帶頭作用，嚴禁出現違紀行為； 5.2班長在崗期間管理好班組人員杜絕違紀現象； 5.3加強考勤的管理。

6、安全紀律管理

6.1班前4小時、班中嚴禁飲酒，酒后不準上崗； 6.2在生產崗位上按規定著裝；

6.3現場動火、進入受限空間等，監火、監護人員在現場； 6.4做好早、夜班現場動火等安全工作安排，安全措施落實到位； 6.5嚴禁在生產崗位抽煙；

6.6消防器材不得挪用或占用，更不能損壞； 6.7班組應按時開展安全活動；

6.8安全活動記錄等安全記錄應及時記錄。

五、罐區人員職責

1、生產管理方面

1.1及時完成儲運車間及生產調度下達的各項生產任務； 1.2接班前做好巡檢；

1.3當班未完成的工作要交待清； 1.4崗位要有對交對接；

1.5接班人同意接班后應及時在交接班日記上簽字； 1.6開好班前班后會； 1.7崗位衛生要在交班前完成； 1.8巡檢要有記錄；

1.9按時巡檢，時刻；號牌要一致； 1.10巡檢號牌要插掛齊全；

1.11交接班日記的內容要記錄齊全； 1.12操作記錄要記錄完整；

1.13記錄字體為仿宋體，無涂抹、破損； 1.14保證工作電話暢通；

1.15熟練掌握本崗位工藝卡片、技術規程和操作法并嚴格的執行；

1.16原油罐區正常接收汽車卸油入罐及原油供常壓，常壓大循環工作；正常接收石腦油、蠟油、瀝青、柴油入罐、倒罐及裝車任務。1.17按要求做好油品脫水工作； 1.18按規定認真進行油品檢尺、計量； 1.19按規定對油品管線放壓；

1.20禁止長流水、長明燈、浪費蒸汽，做好本崗位節能降耗的工作； 1.21做好防凍防凝和防化凍工作。

2、安全管理方面 2.1安全事故率為零；

2.2嚴格按照《安全規程》進行各項操作； 2.3熟悉掌握本崗位《安全規程》及事故預案； 2.4當班期間按規定配戴好勞保護具及著工裝；

2.5檢查本崗位消防設施、器材是否好用及對其維護保養； 2.6消防設施按規定位置擺放，不得隨意挪動，損壞； 2.7冬季按規定對消防栓，消防井，消防器材進行除雪； 2.8冬季按規定對消防井進行檢查； 2.9嚴禁在生產崗位吸煙；

2.10班前4小時和班中嚴禁飲酒，嚴禁酒后上崗； 2.11現場動火，監火人必須在現場。

3、遵守勞動紀律

3.1標準同公司《員工違紀處罰條例》；

4、負責現場環境；

4.1嚴格執行儲運車間的設備管理考核標準；

4.2操作室更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛生死角； 4.3室內物品擺放整齊,無晾曬衣物；

4.4所管轄分擔區平整無雜物, 按規定冬季除雪、夏季除草； 4.5按要求對閥門進行擦拭上油。

六、泵房崗位職責

1、生產管理

1.1及時完成儲運車間及生產調度下達的各項生產任務； 1.2接班前做好巡檢；

1.3當班未完成的工作要交待清； 1.4崗位要有對交對接；

1.5接班人同意接班后應及時在交接班日記上簽字； 1.6開好班前班后會； 1.7崗位衛生要在交班前完成； 1.8巡檢要有記錄；

1.9按時巡檢，時刻、號牌要一致； 1.10巡檢號牌要插掛齊全；

1.11交接班日記的內容要記錄齊全； 1.12操作記錄要記錄完整；

1.13記錄字體為仿宋體,無涂抹、破損； 1.14保證工作電話暢通；

1.15熟練掌握本崗技術規程和操作法并嚴格的執行； 1.16嚴格執行《設備盤車制度》和《設備潤滑制度》； 1.17做好泵房內管線的放壓工作； 1.18現場設備檢修必須做好記錄；

1.19泵上的壓力表如發生損壞或不準應及時匯報；

1.20禁止長流水、長明燈、浪費蒸汽，做好本崗位節能降耗的工作。

2、安全管理

2.1安全事故率為零；

2.2嚴格按照《安全規程》進行各項操作； 2.3熟悉掌握本崗位《安全規程》及事故預案；

2.4工作時配戴好勞保護具及著工裝，女工將長發放入帽子里； 2.5檢查本崗位消防設施、器材是否好用及對其維護保養； 2.6消防設施按規定位置擺放，不得隨意挪動，損壞； 2.7嚴禁在生產崗位吸煙；

2.8班前4小時和班中嚴禁飲酒，嚴禁酒后上崗； 2.9現場動火監火人必須在現場。

3、勞動紀律管理

3.1標準同公司《員工違紀處罰條例》。

4、現場環境管理

4.1嚴格執行儲運車間的設備管理考核標準；

4.2泵房更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛生死角,無油污； 4.3室內物品擺放整齊,無晾曬衣物；

4.4所管轄分擔區平整無雜物,冬季按規定除雪，夏季按規定除草； 4.5按要求對閥門進行擦拭上油。

七、汽車卸原油崗位工作標準 1.交接班管理

1.1.按規范做好交接班前的準備工作； 1.2接班時應在要求的時間內到達崗位； 1.3接班前做好巡檢；

1.4按規范中指定的順序做好接班前的準備； 1.5接班人同意接班后應及時在交接班日記上簽字； 1.6崗位要有對交對接； 1.7當班未完成的工作交待清楚； 1.8開好班后會；

1.9崗位衛生須在離崗前30分鐘完成。2.巡回檢查管理 2.1巡檢有記錄；

2.2站牌、小牌要插掛齊全； 2.3大小牌清楚可辨認； 2.4大小牌不準弄污或缺損； 2.5按時巡檢，時刻、牌號一致； 2.6站牌內容不詳細及時反映出來。3.交接班日記及記錄的管理

3.1交接班日記內容詳實； 3.2必須有涉及到上下游裝置的操作記錄； 3.3記錄事件須有時間和當事人； 3.4內容要符合實際； 3.5記錄的字跡工整； 3.6操作記錄要記錄完整； 3.7操作記錄數據真實； 3.8操作記錄無涂改； 3.9操作記錄用仿宋字體填寫。4.生產管理

4.1保證工作電話暢通；

4.2對儲運車間安排工作不準推諉、延誤、未辦； 4.3崗位物品定點定位擺放；

4.4嚴禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪費現象的發生； 4.5遇生產突發事件應及時、準確向相關組織人員報告現場情況； 4.6現場設備檢修情況必須做好記錄；

4.7現場設備發生緊急情況須檢修應及時與班長和檢修人員聯系； 4.8潤滑油三級過濾器具的清洗及日常管理由當班負責； 4.9機泵電機在清掃衛生時不準用水澆；

4.10泵上的壓力表如發生損壞或不準應及時更換； 4.11每班必須盤車； 4.12按規定檢尺； 4.13卸車過程中禁止跑冒油

4.14熟練掌握本崗位工藝卡片；技術規程和操作法并嚴格的執行； 5.勞動紀律管理

5.1標準同公司《員工違紀處罰條例》。6.安全紀律管理 6.1公司相關規定。

八、汽車裝車崗位工作標準

1.生產管理 1.1保證通訊暢通；

1.2對儲運車間安排工作不得推諉、延誤、未辦； 1.3崗位物品定點定位擺放；

1.4嚴禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪費能源現象； 1.5遇生產突發事件應及時、準確向相關組織人員報告現場情況； 1.6現場設備檢修情況必須做好記錄；

1.7現場設備發生緊急情況須檢修應及時與班長和檢修人員聯系； 1.8熟練掌握技術規程和操作法并嚴格的執行； 1.9汽車槽車符合規定；

1.10做好本崗位冬季防凍凝，春季防化凍；

1.11嚴格執行《巡回檢查制度》發現問題及時處理并匯報； 1.12裝車過程中嚴禁跑冒油； 1.13及時通知泵房停泵；

1.14所管轄分擔區平整無雜物,冬季除雪； 1.15棧臺無油污；

1.16操作室更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛生死角。2.交接班日記及記錄的管理

2.1交接班日記的內容詳實； 2.2有涉及到上下游裝置的操作的記錄； 2.3記錄中有事件的時間和當事人； 2.4內容要符合實際； 2.5記錄的字跡工整； 2.6操作記錄要記錄完整； 2.7操作記錄數據真實 ； 2.8操作記錄無涂改； 2.9操作記錄用仿宋字體填寫。3.勞動紀律管理 3.1標準同公司《員工違紀處罰條例》。4.安全紀律管理 4.1公司相關規定。

第五篇：無紡織布車間各崗位職責

放基布工職責

1、在機臺正常運行時，注意基布是否跑偏，如有跑偏及時糾正

2、遇見零星緊邊緊經要及時處理

3、遇見基布打折要用手鋪平

4、接頭出現時要及時通知操作員注意

5、注意斜簾上的毛網運行情況，觀察鋪網情況和梳毛運轉情況，出現纏車噎車情況要及時通知操作員

剪邊工職責

1、保證半成品布邊整齊，布的幅寬符合要求

2、注意觀察是否有打針、打折現象，發現斷針必須揀出

3、半成品布上有污點及時挑出

4、發現漏基布現象及時通知操作員

喂毛工職責

1、把回收棉用手扯開松成小塊棉

2、認真檢查回收棉里是否有硬雜物、鐵雜物、長絲以及臟棉，如發現及時揀出

3、觀察長簾、粗開松和精開松的運行狀況，如有異常及時通知操作工

4、開包機加棉

操作工職責

1、保證機器準時開關機

2、加強巡回檢查，注意機器運行動態，異常情況及時關機

3、嚴格執行生產工藝，控制半成品下機克重，把好質量關

班長職責

1、負責人員調配和控制成本的工作

2、保證全線生產工作順利進行

3、對設備及時維護保養

4、做好生產記錄